成本会计学试卷
经济与管理学院2009-2010（一）学期期末考试
《成本会计学》期末试题（A）
年级班级姓名学号
题号一二三四五六总分得分
一、单项选择题（每小题1分，共10分）
1．实际工作中的成本开支范围与理论成本包括的内容（）
A.是有一定差别的
B.是完全一致的
C.是可以相互替代的
D.是完全不同的
2．设置“待摊费用”科目的目的是（）。
A. 正确划分应否计入产品成本的费用界线
B. 正确划分各种产品的费用界线
C. 正确划分完工产品与在产品的费用界线
D. 正确划分各个月份的费用界线
3．“厂部基本生产成本明细账”应按（）设置专栏。
A.成本项目
B.费用项目
C.生产车间
D.产品名称
4．用月标准工资除以全年平均每月工作日数计算日工资时，全年平均每月的工作日数为（）天。
在辅助生产费用的各种分配方法中，最为准确的一种方法是（）。
A.直接分配法
B.一次交互分配法
C.代数分配法
D.计划成本分配法6．产品的“三包”损失，应计入（）科目。
A.“废品损失”
B.“营业外支出”
C.“管理费用”
D.“销售费用”7．采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）。
A.在产品的完工程度
B.在产品的数量
C.完工产品的数量
D.废品的数量8．在大量大批单步骤生产和管理上不要求分步计算成本的多步骤生产的企业里，应采用的成本计算方法是（）。
A.分批法
B.分步法
C.分类法
D.品种法
9．成本还原分配率是用本月产成品所耗上步骤半成品费用除以（）。
A. 本月所产半成品各成本项目
B. 本月所产半成品成本合计
C. 上月所产半成品各成本项目
D. 上月所产半成品成本合计
10．影响可比产品成本降低率的因素有（）。
A.产品的规格和种类
B.产品产量
C.产品质量
D.产品单位成本
二、判断题（每小题1分，共10分）
1．成本核算贯穿与成本会计的全过程，对充分发挥成本会计的作用具有重要意义。（）2．月末，制造费用分配以后，“制造费用”账户应该没有余额。（）
3．对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。（）
4．内部成本报表必须和责任会计组织相配合，已明确责任者的成本责任。（）
5．在标准成本制度下，材料的数量差异和价格差异都属于材料的成本差异，可记入“材料成本差异”科目进行核算。（）
6．实行标准成本制度与定额成本制度，对于成本差异的处理方式是相同的。（）
7．定额变动差异是指实际费用与定额费用之间的差额。（）
8．等级品可与联产品不一样，它不采用分类法计算产品成本。（）
9．在分步法下成本计算的步骤与生产过程的步骤口径一致。（）
10．采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序简单。（）
三、多项选择题（每小题2分，共10分）
1. 降低产品成本的意义是（）。
A. 可以节约劳动耗费，增加生产
B. 可以提高经济效益
C.可以提高劳动生产率
D. 可以降低各项间接费用
E.还成为降低产品价格的重要条件
2.在一级成本核算体制下，企业应设置的明细账这主要有（）。
A. 基本生产明细账
B. 产品成本计算单
C. 辅助生产成本明细账
D. 制造费用明细账
E.厂部基本生产明细账
3. 计算应付职工薪酬的原始凭证主要有（）。
A.考勤簿
B.产量记录
C.工作班产量记录
D.工作通知单
E.工序进程单
4.工业企业的生产，按其工艺过程的特点划分，可分为（）。
A.大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D.单步骤生产
E.多步骤生产
5.标准成本制度的特点是（）。
A. 事先制定产品各项标准成本
B. 事先完善各项成本管理的基础工作
C. 事中对比成本的实际消耗与标准消耗
D. 事后计算产品实际成本
E. 事后揭示各项成本差异
.
四、名词解释（1和2小题各3分，3和4小题各2分，共10分）
1、产品成本
2、辅助生产
3、分批法
4、连环替代法
五、计算填表分录题（1小题10分，2和3小题各15分，共40分）1．某企业生产A产品，需经过三个工序加工，其各工序的工时定额依次如下：24小时，30小时和6小时。该企业在2008年11月初的在产品成本为：原材料5500元，职工薪酬3070元，制造费用2242元。本月发生的费用为：原材料37590元，职工薪酬12930元，制造费用9758元。月末A产品完工2086台，各工序的在产品分别为：200台，400台和120台。A产品的原材料是生产开工时一次投入的。
要求：（1）计算并填列在产品约当产量表。（2）采用约当产量比例法，填列A产品成本计算单。
工序完工率（%）盘存数约当产量的计算（台）
1
2
3
合计
成本项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本
本月发生费用
费用合计
产量完工产量
约当产量
合计
单位成本
转出完工产品成本
月末在产品成本
2、某企业制造A产品经过二个步骤加工完成。采用逐步结转分步法计算成本，但管理上不要求进行成本还原，且原材料在开工时一次投入。各步骤完工半成品（或产成品）成本与月末在产品成本的费用分配采用约当产量法。资料如下：
摘要月初在产
品数量本月投产
数量
转移下步
骤数量
完工入库
数量
月末在产
品数量
完工程度
第一步骤80 380 410 50 90% 第二步骤60 410 430 40 60%
成本项目期初在产品成本本月生产费用
第一步骤第二步骤第一步骤第步骤原材料（半成品）3100 4237 368500
直接人工4280 2500 31000 25800 制造费用2570 3700 12800 26300
合计9950 10437 412300 52100
要求：根据上述资料，填列该企业二个步骤的产品成本计算单。
第一步骤A半成品成本计算单
成本项目原材料直接人工制造费用合计月初在产品成本
本月发生费用
合计
约当产量
单位成本
完工半成品成本
月末在产品成本
第二步骤A产品成本计算单
成本项目半成品直接人工制造费用合计月初在产品成本
本月发生费用
合计
约当产量
单位成本
完工产品总成本
月末在产品成本
3.某企业有供电、供水两个辅助生产车间，主要为基本生产车间服务，本月直接发生费用：供电车间为25,088元，供水车间为11,935元，其劳务供应情况如下表：
受益单位供电数量（度）供水数量（吨）供电车间27,000
供水车间16,000
基本生产：一车间150,000 11,000
二车间63,000 30,000 行政管理部门1,500 600
合计230,500 68,600
要求：采用计划成本法填列辅助生产费用分配表，并根据其编制相应的会计分录。
辅助生产费用分配表
项目
供水车间供电车间
金额合计计划元/吨
单位成本
计划元/度
单位成本
供应数量分配金额供应数量分配金额
（1）基本生产成本
一车间
二车间
（2）管理费用
（3）辅助生产成本
供水车间
供电车间
按计划价分配金额合计
辅助生产实际成本
其中：直接发生费用
分配转入费用
辅助生产成本差异
六、成本分析题（本题共20分）
某企业2009年12月份产品生产的资料如下：
1、本月全部产品计划产量：A12件、B12件、C6件。实际产量：A10件、B16件、C6件。经查明，产量变动是生产部门根据市场需求变化进行的调整。
2、本月A、B产品所耗原材料因价格上涨，新的产品单位成本升高1500元。针对这一情况，车间会同技术部门研究并采取了节约措施，收到了显著效果。
3、本月份全部产品成本表（按产品种类反映）如下表：
全部商品产品成本表（按产品种类反映）
产品名称计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本总成本
上年实
际平均
本年
计划
本期
实际
按上年
实际平
均单位
成本计
算
按本年
度计划
单位成
本计算
本期实
际成本
可比产品：
A B 件
件
10
16
2000
4000
2050
3900
2030
3800
20000
64000
20500
62400
20300
60800
小计————84000 82900 81100 不可比
产品：
C 件 6 —5700 5400 —34200 32400 全部产—————117100 113500
品合计
2、可比产品成本降低率%（计划降低率为%）。
3、计划产值成本率为80元/百元，本月商品产值实际数为119560 元。
要求：1、请就某企业的全部产品成本表（按产品种类反映）情况及可比产品成本降低计划完成情况等进行分析。
2、根据分析结果，结合题中所给资料，对该企业成本工作进行简要评价。
产品名称计划总成本实际总成本实际比计划
升降额实际比计划升降率（%）
可比产品：
A
B
不可比产品：
C
全部产品本合计
A卷参考答案：
一、单项选择题（每小题1分，共10分）
二、判断题（每小题1分，共10分）
1．×2．×3．√4．√5．× 6.×7．×8．√9．×10.×
三、多项选择题（每小题2分，共10分）
1. ABE
2. ABCD
3. ABCDE
4. DE
5. ACE
四、名词解释（1和2小题各3分，3和4小题各2分，共10分）
1 产品成本是指物质生产部门为制造产品而发生的成本，具体包括以下内容：原材料，生产工人工资及福利费，生产车间为管理产品生产而发生的各种费用。
2 辅助生产是指为基本生产车间，行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应，其生产的产品和提供的劳务也可以对外销售。
3 分批法是以产品的批别（或订单）为对象来归集费用计算产品成本的一种方法，也称订单法。
4 连环替代法是指用来计算几个相互联系的因素对综合经济指标变动影响程度的一种分析方法。
五、计算填表题（第一小题10分，第二、三小题各15分，共40分）
1．
工序完工率（%）盘存数约当产量的计算（台）
1 （24×50%）÷60×100%＝20%200 200×20%＝40
2 （24+30×50%）÷60×100%＝65%400 400×65%＝260
3 （24+30+6×50%）÷60×100%＝95%120 120×95%＝114
合计720 414
成本项目原材料职工薪酬制造费用合计月初在产品成本5500 3070 2242 10812
本月发生费用37950 12930 9758 60638 费用合计43450 16000 12000 71450
产量完工产量2086 2086 2086
约当产量720 414 414
合计2806 2500 2500
单位成本
转出完工产品成本32041 13350 10013 55404
月末在产品成本11049 2650 1987 15686
3. 辅助生产费用分配表
项目
供水车间供电车间
金额合计计划元/吨
单位成本
计划元/度
单位成本
供应数量分配金额供应数量分配金额
（1）基本生产成本
一车间11000 1980 150000 30000 31980
二车间30000 5400 63000 12600 18000 （2）管理费用600 108 1500 300 408 （3）辅助生产成本
供水车间16000 3200 3200
供电车间27000 4860 4860
按计划价分配金额合计68600 12348 230500 46100 58448
辅助生产实际成本15135 29948 45083
其中：直接发生费用11935 25088 37023 分配转入费用3200 4860 8060
辅助生产成本差异2787 （16152）(13365)
分录：借：基本生产一车间31980 借：管理费用2787
基本生产二车间18000 贷：供水车间2787
管理费用408
供水车间3200 借：供电车间16152
供电车间4860 贷：管理费用16152
贷：供水车间12348
供电车间46100
2 第一步骤A半成品成本计算单
完工数量：410 件2009年12月31日单位：元
成本项目原材料直接人工制造费用合计月初在产品成本3100 4280 2570 9950
本月发生费用368500 31000 12800 412300 合计371600 35280 15370 422250 约当产量46
455 455
单位成本
完工半成品成本
月末在产品成本
注意：在完工半成品成本合计也可以是，月末在产品成本合计为.是计算误差造成的。
第二步骤A产品成本计算单
完工数量：430 件2009年12月31日单位：元
成本项目半成品直接人工制造费用合计月初在产品成本4237 2500 3700 10437
本月发生费用25800 26300
合计28300 30000
约当产量470 454 454
单位成本
完工产品总成本
月末在产品成本
六、成本分析题（本题20分）
（1）总体分析；
产品名称计划总成本实际总成本实际比计划
升降额实际比计划升降率（%）
可比产品：
A
B 82900
20500
62400
81100
20300
60800
-1800
-200
-1600
不可比产品：
C 34200 32400 -1800
全部产品本合计117100 113500 -3600
）说明超额完成任务；但可比产品成本实际降低率只有%，计划降低率是%，说明没有完成任务，还有%的差距。
本月实际的商品产值为119560 元，实际产值成本率=113500/119560*100=元/百元，产值成本率计划数为80元/百元，升高了（=），说明企业生产耗费的经济效益有所降低。
（2）具体分析可比产品成本完成情况：
可比产品成本计划降低额=（12*2000+12*4000）-（12*2050+12*3900）=72000-71400=600
可比产品成本计划降低率=600/72000*100%=%
可比产品成本实际降低额=84000-81100=2900
可比产品成本实际降低率=2900/84000*100%=%
∴两者的差异：2900-600=2300，%%=%
（3）再分析产量、品种结构和单位成本三个因素变动对差异的影响程度：
①600 %
②产量变动的影响84000*%=700 %
由② - ①，得到产量变动影响的程度：700-600=100 0
③品种结构变动的影响 84000-82900=1100 1100/84000*100%=%
由③-②，得到品种结构变动影响的程度：
1100-700=400 %%=%
④单位成本变动的影响 84000-81100=2900 2900/84000*100%=%
由④-③，得到单位成本变动影响的程度：
2900-1100=1800 1800/84000*100%=%
∴将各因素影响程度汇总：100+400+1800=2300
%+%+%=%
（4）总体评价：企业在可比的A、B产品所耗原材料价格上涨的情况下，单位产品成本比计划有所升高的条件下，还使得单位成本降低幅度较大；在不可比的C产品单位成本也较成本计划有所降低；说明各生产车间汇同技术部门下工夫在节约开支等措施方面去得的业绩较为显著。但是，产值成本率比计划数的升高了，说明企业的整体经济效益有所降低，要引起各级管理部门的认真重视，从更深和更进一步的专题分析中找出原因，以便及时纠正。
经济与管理学院2009-2010（一）学期期末考试
《成本会计学》期末试题（B）
年级班级姓名学号
题号一二三四五六总分
得分
一、单项选择题（每小题1分，共10分）
1、成本的经济实质是（）。
A.生产过程中所耗费生产资料转移价值的货币表现
B.劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现
C.劳动者为社会劳动所创造价值的货币表现
D.企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和
2、下列各项中不应计入产品成本的是（）。
A.企业行政管理部门用固定资产的折旧费用
B.车间厂房的折旧费用
C.车间主任的工资
D.车间生产用设备的折旧费用
3、辅助生产费用的直接分配法是将辅助生产费用（）。
A.直接计入基本生产成本的方法
B.直接计入辅助生产成本的方法
C.直接分配给辅助生产车间以外各受益单位的方法
D.直接分配给所有受益单位的方法
4、月末制造费用分配后，“制造费用”科目一般应无余额，但在采用（）时，“制造费用”科目才有余额。
A．按年度计划分配率分配法B.机器工时比例法C. 生产工人工资比例法D. 生产工时比例法
5、在计算完工产品成本时，如果不计算在产品成本则应具备的条件是（）。
A.月末在产品数量较稳定
B.月末在产品数量很小
C.月末在产品数量很大
D.定额管理好
6、定额法是为了（）而采用的。
A.加强成本的定额管理
B.简化成本计算工作
C.计算产品的定额成本
D.提高计算的准确性
7、品种法是产品成本计算的（）。
A.主要方法
B.重要方法
C.最基本方法
D.最一般方法
8、成本还原的对象是（）。
A.产成品成本
B.各步骤半成品成本
C.各步骤产品成本中所耗上一步骤半成品的综合成本
D.最后步骤的产成品成本
9、定额法的主要缺点是（）。
A.只适用于大批大量生产的机械制造企业
B.较其他成本计算方法核算工作量大
C.不便于进行成本分析工作
D.不能简便合理地解决完工产品和在产品的费用分配问题
10、可比产品是指（），有完整的成本资料可进行比较的产品。
A. 国内正式生产过
B.试制过
C. 企业曾经试制过
D.企业曾经正式生产过
二、判断题（每小题1分，共10分）
1．实际工作中的产品成本与马克思的纯粹C+V理论成本的经济内涵是一致的。（）2．月末，制造费用分配以后，“制造费用”账户应该没有余额。（）
3．在平行结转分步法下，半成品成本是随着半成品实物的转移而结转。（）
4．在代数分配法下，各辅助生产车间分配的费用是本车间发生的费用加上其他车间分进来的费用。（）
5．可修复废品就是技术上可以修复的废品，不可修复废品就是技术上不可修复的废品。（）6．发出材料时，其材料成本差异，不管是超支还是节约，均应从“材料成本差异”账户的贷方转出。（）
7．选择成本的计算对象只要根据产品的生产特点就可以了。（）
8．在分批法下，完工产品的成本是按月组织进行的，在既有完工产品又有在产品的月份需要采用适当的方法进行分配。（）
9．逐步结转分步法下进行成本还原的次数与其计算成本的生产步骤数相等。（）
10．分类法不是一种独立的成本计算方法，它必须与品种法等基本方法结合使用。（）
三、多项选择题（每小題2分，共10分）
1.下列应包括在工资总额中的项目是（）。
A.计时工资
B.计件工资
C.津贴和补贴
D.病假工资
E.生活困难补助
2.与“停工损失”科目借方的对应科目可能是（）。
A.“原材料”
B.“应付职工薪酬”
C.“制造费用”
D.“管理费用”
E.“生产成本”
3.在以下的企业中，一般采用分步法进行成本计算的有（）。
A.冶金企业
B.纺织企业
C.造纸企业
D.化工企业
E.发电企业
4.原材料脱离定额差异的核算方法一般有（）。
A.限额法
B.顺序法
C.切割法
D.盘存法
E.分类法
5。企业编制的成本报表有（）。
A.商品产品成本表
B.主要产品单位成本表
C.制造费用明细表
D.产品成本计算表
E.管理费用明细表
四、名词解释：（1和2小题各3分；3和4小题各2分；共10分）
1.交互分配法
2.标准成本制度
3.联产品
4.定额法下，产品实际成本的计算公式
五、计算填表分录题（1小题10分，2和3小题各15分，共40分）
1．某企业某月份生产甲产品实际产量为300件，乙产品80件，甲产品全年计划产量为1900件，乙产品为1300件。甲产品的工时定额为5小时，乙产品的工时定额为4小时，该月份实际发生的制造费用为4550元。该企业全年计划制造费用为64239元。
要求：（1）按定额工时比例法，计算填列该月份制造费用分配表。
（2）按预定分配率法，计算填列该月份制造费用分配表。
分配对象分配标准分配率分配金额
甲产品
乙产品
合计
分配对象分配标准分配率分配金额
甲产品
乙产品
合计
2．某工厂运输和机修两个辅助生产车间，且互相提供劳务。某年7月供水车间发生的生产费使用单位供水（吨）机修（工时）
供水车间
机修车间
基本生产一车间基本生产二车间管理部门－
600
2000
1000
3400
320
－
800
1600
280
辅助生产费用分配表单位：元
项目待分配
费用
劳务供
应量
受益部门
分配金额
供水
车间
机修
车间
第一生
产车间
第二生
产车间
管理
部门
交互分配：
供水车间
机修车间
小计
对外分配：
供水车间
机修车间
小计
合计
3、某企业生产A产品，分两个生产步骤连续加工，原材料在第一步骤开始时一次投入，采用平行结转分步法计算成本。两个步骤的完工产品份额与广义在产品之间的费用分配，均采用定额比例法。第以步骤原材料成本，按原材料定额费用比例分配。两个步骤的直接人工和制造费用都按定额工时比例分配。其2009年3月份有关资料如下：
（1）两个步骤的定额资料：
生产步骤
月初在产品本月投入产成品
原材料
费用
（元）
工时原材料
费用
（元）
工时单件定额产量
（公
斤）
总定额
原材料
费用
（元）
工时原材料
费用
（元）
工时
第一步骤11011 7020 36989 23580 9 4000 36000 22440 第二步骤912 5244 4000 4860 合计4000
（2）月初在产品成本和本月生产费用资料如下：
项目原材料直接人工制造费用合计
月初在产品成本第一步骤6032 3596 2320 11948 第二步骤670 426 1096
本月发生费用第一步骤33640 11020 7424 52084 第二步骤4788 2604 7392
要求：根据上述资料，计算产品成本并填入成本计算单。
第一步骤A产品成本计算单
项目产成品
产量
（公
斤）
原材料费用（元）
定额
工时
直接
人工
制造
费用
合计定额实际
月初在产品成本
本月生产费用
合计
分配率
产成品成本中本
步骤份额
月末在产品成本
A产品成本汇总计算单
步骤产成品产量原材料直接人工制造费用成本合计第一步骤
第二步骤
合计
单位成本
第二步骤A产品成本计算单
项目产成品
产量
（公
斤）
原材料费用（元）
定额
工时
直接
人工
制造
费用
合计定额实际
月初在产品成本
本月生产费用
合计
分配率
产成品成本中本
步骤份额
月末在产品成本
六、成本分析题（本题共20分）
某企业2009年12月份产品生产的资料如下：
1.全部商品产品成本表见下页。
2.可比产品成本降低额1800元，计划降低率%。
3.产值成本率计划数为60元/百元，商品产值本月实际数按现行价格计算为102000元。
要求：1.计算和填列商品产品成本表中总成本各栏数字（各种可比、不可比产品及其合计）；
2.分析全部商品产品成本计划完成情况和产值成本率的完成情况；
3.分析可比产品成本降低计划的完成情况。
全部商品产品成本表（按产品种类反映）
产品名称计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本总成本
上年实
际平均
本年
计划
本期
实际
按上年
实际平
均单位
成本计
算
按本年
度计划
单位成
本计算
本期实
际成本
可比产品：
A B 件
件
30
35
700
900
690
850
680
830
小计————
不可比
产品：
C 件20 —400 460 —全部产
品合计
—————
B。参考答案：
一、单项选择题（每小题1分，共10分）
1. D
2. A 6. A7. C9. .B10. D
二、判断题（每小题1分，共10分）
1．×2．×3．×4．×5．×6．√7．×
8．×9．×10．√
三、多项选择题（每小题2分，共10分）
四、名词解释（每小题2分，共10分）
1。交互分配法是指各辅助生产车间的生产费用进行两次分配，即先根据各辅助生产车间部门相互提供的产品或劳务的数量以交互分配前的单位成本，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；再将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用，按提供产品或劳务的数量及交互分配后的劳务成本，在辅助生产车间、部门以外的各收益单位进行分配。
2。标准成本制度是根据标准成本来计算成本，能将成本计划、成本控制和成本分析有机结合起来的一种成本制度。
3。联产品是指使用同一种原材料，经过同一生产过程同时生产几种产品，并且这些产品都是企业主要产品。
4。定额法下，产品实际成本=定额成本+（或-）定额差异+（或-）定额变动
五、计算填表分录题（1小题10分，2和3小题各15分，共60分）
1、
分配对象分配标准分配率分配金额
甲产品300×5=15003750
乙产品80×4=320800
合计1820 4550
分配对象分配标准分配率分配金额
甲产品1900×5=950041515
乙产品1300×4=520022724
合计14700 64239
项目待分配
费用
劳务供
应量
分配
率
受益部门
分配金额
供水
车间
机修
车间
第一生
产车间
第二生
产车间
管理
部门
交互分配：
供水车间机修车间7000
6000
7000
3000
1
2 640
600 600
640
小计13000 －－640 600 1240 对外分配：
供水车间机修车间7040
5960
6400
2680
2200
1779
1100
3558
3740
623
7040
5960
小计13000 －－3979 4658 4363 13000 合计640 600 3979 4658 4363 14240
借：辅－供水640
－机修600 借：制造费用－第一3979
贷：辅----供水640 －第二4658
----机修600 管理费用4363
贷：辅－供水7040
－机修5960
3、
第一步骤A产品成本计算单
项目产成品
产量
（公
斤）
原材料费用（元）
定额
工时
直接
人工
制造
费用
合计定额实际
月初在产品成本11011 6032 7020 3596 2320 11948 本月生产费用36989 33640 23540 11020 7424 52084 合计48000 39672 30600 14616 9744 64032 分配率
产成品成本中本
步骤份额
4000 36000 29754 22440
月末在产品成本12000 9918 8160
第二步骤A产品成本计算单
项目产成品
产量
（公
斤）
原材料费用（元）
定额
工时
直接
人工
制造
费用
合计定额实际
月初在产品成本912 670 426 1096 本月生产费用5244 4788 2604 7392 合计6156 5498 3030 8488 分配率
产成品成本中本
步骤份额
4000 4880
月末在产品成本1296
A产品成本汇总计算单
步骤产成品产量原材料直接人工制造费用成本合计第一步骤4000 29754
第二步骤4000
合计4000 29754
单位成本
六。成本分析题（本题20分）
1. 表格填列如下：
全部商品产品成本表（按产品种类反映）
产品名称计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本总成本
上年实
际平均
本年
计划
本期
实际
按上年
实际平
均单位
成本计
算
按本年
度计划
单位成
本计算
本期实
际成本
可比产品：
A B 件
件
30
35
700
900
690
850
680
830
21000
31500
20700
29750
20400
29050
小计————52500 50450 49450 不可比
产品：
C 件20 —400 460 —8000 9200 全部产
品合计
————52500 58450 58650
2.全部商品产品成本计划完成情况：
58650-58450=200（超支）200/58450×100%=%（超支）
产值成本率计划数为60元/百元，实际数为：58650/58450×100=（元/百元）
上述计算表明，本月全部商品产品总成本虽然比计划超支，但是，本月商品产值也大；从产值成本率分析看，企业本月生产耗费的经济效益是好的。总成本超支主要是C产品（不可比产品）超支造成的，而可比产品的成本都是降低的。应进一步分析查明不可比产品超支与可比产品降低的原因。
3.可比产品成本降低计划完成情况分析：
计划降低额1800元计划降低率%
实际降低额3050元实际降低率%
分析对象：降低额3050-1800=1250（元） %%=%
采用连环替代法确定各因素变动的影响程度：
1）单位成本变动影响：50450-49450=1000（元）
1000/52500×100%=%
2）产品品种结构变动影响：%%=%
52500×%=（元）
3）产品产量变动影响：1250-（1000+）=(元)
可比产品成本超计划降低的原因，主要是由单位成本的降低产生的，成绩应当肯定，应进一步查明原因，总结经验，发扬成绩。