(安全生产)安全生产考核表

附表2

单位安全生产考核评分汇总表单位名称：考评时间：

事故控制考核评分表

安全管理考核评分汇总表

第一责任者职责到位考核评分表

机构设置和队伍建设考核评分表

制度建设和日常管理考核评分表

附表3

项目部安全生产考核评分汇总表项目名称：考评时间：

事故控制考核评分表

安全管理评分表

附表3-2-1

第一责任者职责考核评分表

机构设置和队伍建设考核评分表

制度建设和日常管理考核评分表

附表3-3

现场管理情况考核评分表

附表3-3-1

作业场所安全生产考核评分表

施工机械设备考核评分表

注：起重设备必检；抽查其它设备抽查台套数不少于总数的10%。

车间安全环保考核表千分制

年月份车间安全环保考核表为加强安全生产管理，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保完成公司年的安全、职业卫生、消防、环保工作目标，特制定对事业部考核方案如下:

序。 2、明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务。 3、选定风险评价方法开展风险评价工作。囂的抽容负责人次扣工的分。方式有行考不清楚或未掌次扣定的风险评价方法，1人 4、未建立作业活动清单、设备设施清单，每一项不符合扣1分。 5、危险、有害因素识别、评价不全面或不正确，一项扣1 分。 6、°各级管理人员及从业人员扣参与风险查看工录及照片人次 7、未建立重大风险清单，扣 4、建立作业活动清单和设备、设施清单。根据规定的频次和时机，开展危险、有害因素辨识、风险评价。 6、各级管理人员参2分； 8、风险控制措施缺之针对性、可操作性和可靠性，一项扣1分。 9、没有风险管理培训教育计划，扣1分，培训教育记录缺少风险评价内容，一项扣1 分。

车间（每10天）安全检查记录填写不全每次扣2分，粉棉筛网检查记录填写不全每次扣2分，电气巡检记录填写不全每次扣2分，危化品管道巡线记录（车间、罐区）扣3分，罐区巡检记录填写不全每次扣3分，检查频次不符合要求，少一次扣3分。 2、外来施工承包商资质不全，扣5分，违反现场管理规定扣每次扣3分。 3、现场安全管理违反管理制全检查工作，并做好检查记录。 2、各部门、车间执行外来施工承包商管理规定的情况。 3、检查各车间现场（重点装置、重大危险源）安全管理情况。 4、安全作业活动符合规定要求。 5、督促相关部门，确保进入生产装置

煤矿安全生产标准化考核办法

附件目录第一部分总则 (2) 第二部分安全风险分级管控 (2) 第三部分事故隐患排查治理 (6) 第四部分通风 (11) 第五部分地质灾难防治与测量 (28) 第一节地质灾难防治与测量技术治理 (28) 第二节地质 (30) 第三节测量 (34) 第四节防治水 (37) 第六部分采煤 (41) 第七部分掘进 (54) 第八部分机电 (63) 第九部分运输 (83) 第十部分职业卫生 (88)

第十一部分安全培训和应急治理 (98) 第十二部分调度和地面设施 (105)

高头窑煤矿安全生产标准化考核细则第一部分总则一、煤矿安全生产标准化评分方法每旬、月度进行安全生产标准化检查、评分、汇总打分定级。未进行或打分造假的单位考核责任人200元。第二部分安全风险分级管控一、工作机制 (一)职责分工 1.建立安全风险分级管控工作责任体系，矿长全面负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作。未建立考核

责任人200元。 2.有负责安全风险分级管控工作的治理部门。无安全风险分级管控部门考核责任人200元。（二）制度建设建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程。未建立考核责任人200元。二、安全风险辨识评（一）年度辨识评估 1.每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统，机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。未开展考核责任人200元。 2.及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。未开展考

安全生产检查考核办法

编号：SY-AQ-03255 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全生产检查考核办法 Safety production inspection and assessment methods

安全生产检查考核办法导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。第一条为进一步加强安全生产管理，加强安全生产管理过程控制，具体指导各企业开展安全标准化工作，创建安全标准化矿山，落实企业安全生产主体责任，切实履行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》(AQ2007.1-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》（AQ2007.2-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南》（AQ2007.3-2006）、《金属非金属矿山安全规程》（GB16424-2006),特制定本办法。第二条办法适用于本公司，由公司经营层会审确定后执行。第三条本办法是公司推行安全标准化的内部管理工作标准和安全技术标准，也是实现对公司领导班子及各职能部门安全工作业绩的考核。第四条安全检查。

1.安全检查的形式。公司对各部门安全检查分:年度安全大检查、部分部门安全抽查、专项安全检查、季节性安全检查。 2.安全检查人员由公司领导、安全生产管理人员及技术人员组成。 3.安全检查的方法。采取现场检查、查阅资料、听取汇报、与职工座谈等方法；每季度初公司安全检查考核办公室根据考核检查组检查情况，负责向相关单位下达整改书（由检查考核组组长或组长临时有事所指定负责的副组长签发），采用本办法所考核内容依照公司安全检查考核小组办公室所下发整改书（主要为达标内容）为考评依据，对内容所涉及单位逐项打分。 4.检查结果反馈。将安全检查的结果，包括主要工作、存在的问题、整改要求、评分结果等反馈给被检查单位，并向盖单位下发安全整改通知书；被检单位按规定期限将整改情况向公司考核办汇报。 5.公司安全生产检查考核小组将以季度为单位对各单位实施安全检查，对安全检查评分结果进行统计并将其作为部门绩效考核、对部门负责人工作业绩考核的依据。

车间安全管理考核细则(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改车间安全管理考核细则(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

车间安全管理考核细则(最新版) 一、目的：为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车间、班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进一步适应公司发展的要求，使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化，标准化，特制定本管理规定。二、班长安全职责：二、安全、环保管理细则 1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的，已使用、过期、失效，扣罚维护责任人100元／处。 2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作，纳入交接班，若

车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。 3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿；并扣罚当班班组100元。 4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的，造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的，扣罚巡检人员50元/处。 5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。 6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的，气防柜、消防箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。 7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、未按规定上报的，消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录，扣罚当班班组50元/处。 8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的，使用药

各部门安全生产目标考核表

安全生产目标第 1 季度考核记录被考核部门：厂长考核时间：安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15 否决项火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分工作指标（60分）安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查，得0分隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分安全管理人员和特种作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。实际参与考核分100 实际得分得分率为：考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

安全生产目标第 1 季度考核记录被考核部门：人事经理考核时间：安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15 否决项火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分工作指标（60分）安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查，得0分隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分安全管理人员和特种作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。实际参与考核分100 实际得分得分率为：考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

编号：SM-ZD-36981 安全生产标准化绩效考核评定管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产标准化绩效考核评定管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、总则（一）为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。（二）本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。（三）安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。（四）每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的

各车间环保责任考核表

每天花个5分钟将各自的岗位扫一扫（地面灰尘扫一扫、机器上灰尘扫一扫）。杜绝跑冒滴漏现象，保持车间整洁。每天会有专人对各个车间进行考核打分，每天上午、下午各一次。对好的车间进行奖励，差的车间进行惩罚。各车间环保责任考核表被考核部门：考核人：时间：序号内容应得分实得分一季度二季度三季度四季度 1 在公司经理的领导下，对公司的环保技术工作负责。 10 2 负责监督车间员工的不环保行为，合理安排生产，避免产生三废，造成环境污染。 10 3 组织环保技术研究工作，负责解决疑难或重大环保技术问题，推广和应用先进的环保技术和环保防护装置。 10 4 在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取环保防护措施；要有符合国家标准要求的环保卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。 10 5 负责环保防护装置的日常维护，发现问题及时上报。 20 6 参加重大环保事故的技术分析工作。 20

7 监督个人不向外排放、倾倒污染物，防止污染。 20 小计100 车间负责人签字：环保部环保责任考核表被考核部门：环保部考核人：总经理2015 年1月至12 月序号内容应得分实得分一季度二季度三季度四季度1 严格贯彻执行国家环境保护法规、政策及地方政府有关环境保护的规定。 10 2 负责组织制定公司环境保护的目标及“三废”治理计划，并提出实施规划的具体方针和措施。 10 3 监督检查执行“三同时”规定的情况，参加建设项目环保及其设施的验收工作。 10 4 加强环保设施管理与维修，避免环境污染事故，保证环保设施运行率达100%。保证工作环境有毒有害气体排放控制在国家规定的范围内。 10 5 负责对各部门环保工作开展情况的监督10 6 监督各部门建立健全环境管理网络。 10 7 确定环境监测点，并建立制度、制定、档案和其它基础工作。 20 8 参加环保污染事故的调查和处理工作。 20

安全生产检查考核表.doc

检查项目/总分值安全方针安全生产制度（此项分值共 18分）安全教育及其他（此项分值共 22分）检查内容 1．安全目标是否明确、安全生产管理制度是否健全并执行 2．安全组织及安全生产责任制是否落实、量化 3．安全生产的“五同时”执行情况 4．安全生产计划编制执行情况 5．安全生产管理机构是否健全，人员配备是否满足工点需要。 6．确保安全施工专项资金的落实情况。 7．项目部或作业工区有无定期或不定期召开有关安全工作会议检查结果检查要求评价与存在问题制度健全，切实可行，层层落实，各级主要领导人员和安全技术人员知道其主要条款，安全目标员工是否清楚。各级安全生产责任落实到部门或分包单位的，应一范围内包单位之间签定安全生产管理协议，以明确各自的安全生产管理和责任明确，岗位安全生产责任制落实到人。施工企业的各级领导、工程技术人员、生产管理人员应做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。月、旬工作计划编制应周全、可行、完整、及时及贯彻落实情况。有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员均在岗且专职。有无安全生产专项资金使用计划及落实情况。 (1)对采用新工艺、新技术、重要的单位、分部、分项工程开工前，有无召开安全工作会议及项目部相关其他专项安全工作会议并有纪要。 (2)作业工区 (每周 )、班组 ( 每日 )应召开工区、班前会议，并由专人记录形成会议日志。 (3)对于高空作业、冬雨季施工、生产高峰期、节前节后、高温条件下施工，有无召开专项安全工作会议及执行情况。 (4)对路基工程施工中易产生重大安全隐患的爆破工程、防护工程及机械设备等方面的作业安全，有无召开相关安全工作会议及执行情况。分值得分值备注（分） 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

安全环保工作管理考核办法化工

重庆民丰化工有限责任公司文件重民丰〔2010〕20号重庆民丰化工有限责任公司关于印发安全环保工作管理考核办法的通知各部室、车间：公司《安全环保工作管理考核办法》于2010年3月3日经安全环保管理委员会审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。特此通知附：1、《安全环保工作管理考核办法》 2、安全标准化工作绩效考核评分表二0一0年三月十日主题词：安全环保管理通知重庆民丰化工有限责任公司办公室 2010年3月10日（共印30份）重庆民丰化工有限责任公司

安全环保工作管理考核办法为进一步深化企业内部管理，推进标准化体系有效运行, 切实加强风险控制，认真落实隐患排查治理，强化现场管理，防范重大安全环保事故和减少一般事故发生，促进公司基层、基础管理迈上新台阶，提升企业本质安全水平，特制订本办法。一、考核的基本原则 1、施行全员安全环保工作绩效考核，公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度，按安全环保工作责任缴纳责任金，并实施责任考核。 3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。 4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室，按照各自承担的工作内容，实行季度量化评分，并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。二、考核范围各生产车间及职能处室。三、考核细则（一）安全环保设施（设备）管理 1、各车间应按规范要求，建立、完善安全环保设施管理制度，有设施（设备）档案、

安全环保管理考核细则

安全环保管理考核细则 1、总则为了维护企业的安全生产和环境保护工作的正常进行，惩罚安全生产和环境保护的违章行为和不正常现象，制定本细则。本细则适用于氯化钙厂内部各车间、部门、以及在氯化钙厂辖区内从事与安全有关的任何活动的任何单位和个人。 2、职责安全科依照企业的安全生产和环境保护的制度标准和本细则，对违章行为和不正常现象进行考核和惩罚。 3、考核办法安全科定期或不定期的对全厂安全环保工作进行综合性监督检查，并将检查和考核结果汇总后于次月初报厂企财科统一考核。 4、安全装置和防护用品管理 4、1安全装置（如防护罩、安全阀、限位器、连锁装置和报警器等）要齐全、完好、可靠。 4、1、1设计、采购、安装、使用安全装置不符合安全要求和不齐全的设备考核100～500元。 4、1、2在用安全装置及安全附件不齐全、不灵敏、不完好的考核50～300元。 4、1、3安全装置及安全附件维护保养差或卫生差考核30～50元。

4、1、4电仪车间对避雷设施、连锁装置、报警系统要进行定期检验。对温度、压力、安全连锁、报警装置，不检验或无记录的考核100～500元。 4、1、5不经批准停用、开封、拆除、挪用安全装置、安全附件的，考核50～200元。 4、1、6安全装置及安全附件出现问题未及时发现、不及时联系有关部门解决或不及时修复的考核50～100元。 4、2劳保用品穿戴管理 4、2、1不按规定穿戴劳动保护用品（工作服、安全帽、工作鞋）不准从事有关作业。 4、2、1、1不穿工作服上班的考核20～50元。 4、2、1、2穿着工作服不齐全的考核20元。 4、2、1、3从事检修、吊装、登高、设备内、拆除、动土等特殊施工作业的人员不戴安全帽的考核30元，安全帽不完好或不系好帽带的考核20元。 4、2、1、4管理人员进入特殊施工作业现场或进入重大检修作业现场不戴安全帽的考核30元。 4、2、1、5特殊工种在特殊作业时不穿戴特殊劳保用品的（如安全帽、高温鞋、绝缘鞋、防护面罩等）考核20～100元。 4、2、1、6头发过肩、穿高跟鞋（脚后跟距地面大于4cm，鞋后跟着地直径小于4cm）上岗的考核30元。 5、安全教育

安全生产检查考核评分表

安全生产、文明施工奖惩制度一、月度考核项目部每月对各施工队进行一次考核 1、 90 分以上者：奖施工队负责人300 元，安全员 300 元，施工队伍500元。 2、 85-90 分：不作奖罚。 3、 80 分以下：罚施工队负责人300 元，安全员 300 元，施工队伍 800元。 4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核，如发现安全重大隐患，并出具整改通知的，罚施工队长600 元，队安全员600 元，施工队伍1600 元。二、经常性检查发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分，视情况作50-1000 元不等的罚款，不按期整改月度考核一次扣6分，罚施工队负责人、安全员200 元起不等。四、事故 1、发生一起重大责任伤亡事故，罚施工队负责人2000 元以上，安全员 1000 元，施工队 10000 元，肇事者另作处罚。 2、轻伤超过责任书要求，每次罚款施工队负责人及安全员200 元，施工队罚款 500 元。 3、安全事故不上报，一经查处，罚施工队负责人及安全员各1000 元。

表1 安全生产检查考核评分表被检查队：检查日期：日序项评分标准号目 ①安全管理网络不健全扣 1 分，人员落实不到位扣1-2 分。安全工作无主管、分管领导不负责扣 2 分；②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分，本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分，有制度而不执行的扣2分；③ 各种承包合同中无安全生产内容扣1分，内容不具体、无措施扣1-2分，本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分；④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分，新人员未教育上岗的扣1-2 分，全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分，职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分； ⑤部门每月一次安全例会，否则扣1分，每十天必须至少有一次安全检查，缺 1一次扣 1分，检查考核资料、记录必须齐备，每次查出问题无整改措施扣除管 1 分，不定人定时整改扣 1 分；⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分，不正常开展班组活动的扣 2 分，不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1 理分；⑦未层层签订安全责任状扣1-2分，签订不全的扣 1 分，布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。队一级每月不对职工进行安全教育扣1分。未按要求落实各工种职责和责任制的扣1-2 分。队一级做不到一班“三检”扣 1-2分。⑧安全台帐未记录扣 1 分，记录不全扣 1-2分，项目对队的管理不到位扣1分；⑨如出事故而隐瞒不报的扣 1 分，不按规定时间上报的扣1-2分，出一起重伤事故另扣 5 分，出一起轻伤事故扣2-3 分。 1 分；② ①进入施工作业区的工作人员未按规定穿戴防护用品发现有一人的扣环境脏乱扣 1-2 分，食物达不到卫生要求扣 1 分，私拉乱接电线每处扣1-2分；施③要害部位无安全警示标志或警示标志不明显的有 1 处扣 1 分，各交通道口未设安全标志牌缺一处扣 1 分，无工程概况牌扣 2 分，文明施工不划分包干区和工地责任人扣 2-3分；④锅炉等压力容器安装使用不符合规定每次扣1-2分，场区道路不畅、不平整扣 2 分。场区内无足够照明扣1-2分。环境脏乱扣2-3 分； 2⑤道路施工现场无专人指挥的扣 2 分，装载机等筑路机械发现驾驶室外带人的现有 1 人扣 2 分，严禁非施工人员（未经允许人员）进入施工现场，发现 1 人扣 1 分；⑥各种材料、构件堆放混乱或堆放不稳固每处扣1- 2 分，危险品存放不符场合规定每发现一处扣 1-2 分，库房无门锁每处扣 2 分，宿舍、仓库等开长命灯、长命扇的扣 1-3分；⑦机具停放不当扣2-3分；⑧没有消防安全制度扣 5 分，未按规定配备消防器材每处扣1-3 分，性能不符合要求每处扣 2 分。其他查出一条不符合要求扣1-2分。 2 分； ①起重机械：无专业人员指挥或指挥混乱、制动不灵，超负荷起吊各扣汽吊吊臂下站人扣2-3分，操作人员无证上岗、设备架设或停放不稳固，钢丝绳达不到要求各扣 2 分；②运输机械：无证或酒后驾驶或转向灯、制动器不灵各扣 2 分，运输车辆无牌照行驶有一辆扣2分，运输过程中未按规定而超速行施驶的有一辆扣 1分；③气割设备：气瓶少防震圈或乙炔卧倒使用各扣1分，氧乙炔气瓶混放扣 2 分，高温露天使用无防晒措施或距明火小于安全距离各扣1分，未配备消防器材扣 1 分，乙炔发生保险装置失灵扣 2 分；④木工机械：操工作人员不扎紧袖口，理好衣角和钮扣、电动工具无保护接地（零）各扣 1 分， 3 链条齿轮及皮带传动部分无防护罩或防护挡板、未切断电源更换锯片、钻头等刀具各扣 2 分；⑤筑路机械：操作人员无证上岗有一人扣 1 分，机械带病作业机每台次扣 1 分，违反现场安全规则，停放在斜坡上不挂档及轮下垫石（木）块防止下滑，携带小孩或非本机人员每台次扣1分；⑥钻孔机械：无专人指挥操具作扣 2 分，传动部分无防护罩、电动部分无保护接地（零），钻架有不稳定因素每次扣 2分；⑦搅拌机械：无专人操作，制动不灵活，无防护罩，电器设备无触电保护器或无保护接地（零），带病作业各扣 2 分，进出料口正下方站人扣3 分；⑧砼输送泵：无专人指挥扣 1 分，悬臂未收入而移动每次扣1分，配管支撑不稳固进料护栏有缺陷，料管不固定带病作业等每项扣 1 分；⑨其他机械不符合要求每项扣1-3 分。年月应得扣实得分分分 10 20 20 检查评分人：被检查队负责人：

企业安全环保管理考核办法

企业安全环保管理考核办法第一章总则第一条为加强公司安全环保工作，切实落实各项安全生产、环境保护责任，提高安全环保绩效管理，特制定本考核标准。第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评，对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核，在考核过程中除特殊原因外，对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保目标考核及班组无事故安全递进奖。第四条相关术语（一）属地管理是指在公司所属各生产处（室）、车间、中心、对于外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任，有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务，有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。（二）外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内，非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业第五条释义与原则

（一）结合安全标准化管理要素，狠抓反三违”检维修、隐患排查治理、承包商管理等基础管理重点性工作。（二）加大基础安全管理日常考核，实行三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事故的责任人进行党纪、行政处分。（三）坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。第二章工作职责第六条安全环保处（一）安全环保处是本标准的的归口管理部门，负责本标准的编制、修订；（二）负责本标准的执行和落实，负责对各部门安全、环保工作的监督与管理；（三）负责将公司内部发生的各类安全生产、环保管理等方面违规行为进行核查汇总，并提交公司绩效考核归口管理部门落实到相关责任部门、人员第七条人事企管处负责经济考核结果的执行与落实。

安全环保业绩考核参考-最新范文

安全环保业绩考核参考为深入贯彻国家关于安全生产、环境保护方面的重要指示精神,牢固树立安全环保“红线意识和底线思维”,加大安全环保指标考核力度,进一步强化企业安全环保主体责任,按照“管业务管安全”“管工作管安全”及安全环保“一岗双责”和安全环保较大及以上事故“一票否决”的要求,企业应开展安全环保业绩考核工作。一、安全环保业绩指标单位主要负责人HSE业绩指标（即单位HSE业绩指标）包括“责任性指标”“控制性指标”“过程性指标”和“管理性指标”四部分。其中“责任性指标”为否决指标;“控制性指标”按千分制打分,占30%;“过程性指标”按千分制打分,占10%;“管理性指标”按千分制打分,占60%。HSE业绩指标以《安全环保责任书》的形式下达,每年年初签订。二、责任性指标考核按当年上级单位与本单位签订的《安全环保责任书》中“责任性指标”约定考核。瞒报事故的,一经发现,业绩分值按零分计算。三、控制性指标考核按当年上级单位与本单位签订的《安全环保责任书》中“控制性指标”约定考核。四、过程性指标和管理性指标

考核有下列情形之一的,同时扣减单位主要负责人过程性指标分值和单位管理性指标分值。（一）漏报、迟报一般生产安全事故B级和C级的,每起扣2分;迟报生产安全亡人事故的,每起扣3分;未按规定报告事件的,每次扣1分;发生事件未调查、分析,并制定防止再发生措施的,每次扣2分。瞒报一般生产安全事故C级及以上的,此项按零分计算。（二）未按时上报月度百万工时统计数据或数据不准确的,每次扣2分。（三）项目开工前,未进行危害/环境因素集中辨识和评价的,每次扣10分,固定工作场所未按每年度进行危害/环境因素辨识和评价的,每次扣10分;上述情况中发现的风险每漏评一项,每起扣2分;制定了控制措施未实施或失效的,每起扣2分。（四）未开展全员、全过程隐患报告制度,每次扣5分;员工报告的隐患,未进行评价或未采取控制措施的,每次扣1分。（五）未按照有关施工作业升级管理执行的,每次扣5分。（六）企业主管领导、基层单位主要领导未亲自组织和参加HSE审核、检查的,每次扣2分。（七）未按照管理规定开展联系点活动的,每次扣5分;领导未按期到联系点工作,每次扣1分;到联系点检查未制定标准检查表的,每次扣1分;到位发现的问题,未跟踪整改的,每次扣2分。（八）单位领导未制定个人安全行动计划的,每人次扣5分;未按个人安全行动计划开展工作的,每人次扣3分。

安全生产标准化考核表

安全生产标准化考核表考核项目考核内容基分考核标准存在问题扣分得分一安全机构人员1、成立由企业主要负责人任主任的安全生产委员会，同时作为社会管理综合治理领导组和消防安全领导组；同时确定一名主管生产的领导负责安全。 2、应明确安全生产管理机构，根据《安全生产法》、《消防法》和企业定编标准配备专、兼职安全生产管理人员、安全员、从业管理人员、内控稽核检查人员、消防应急队伍等并明确各自职责。 3、应成立在邮政金融工作协调小组，负责金融资金安全和金融案件防控管理，由邮政企业行政主要领导任组长，邮储银行行长任副组长。 10 1、查文件，没有按规定设置机构扣2分，不确定主管领导扣1分； 2、无管理机构，不按规定配备相关人员扣2，未与相关人员签订安全责任书扣2分，职责未明确扣1 分； 3、无相关文件扣2分。二责任体系1、市局对县（市）局、专业局及现业直属单位，县[城市分（支）]局签订安全生产、社会管理综合治理、消防安全、金融案件防控（非金融单位不签）责任书。 2、班组、支局以上单位及独立的生产、办公场地和主要岗位都要有明确的安全制度；每个生产班组和支局制订应急预案。 3、单位出租生产场地的和联合办公的单位相互之间应签定安全和防火协议或合同，明确管理责任。 4、各市、县局行政主要负责人应向本单位职工提出安全生产承诺书。 5、市、县局及相对独立的二级单位应制订突发公共事件应急预案和安全生产事故应急预案。 10 1、查相关安全责任书，没有签责任书的扣2分； 2、安全制度或应急预案每少一个环节扣1分； 3、未签协议或合同扣2分，责任不明确扣1分； 4、无承诺书扣2分； 5、缺一项应急预案扣0.5分。三安全例会1、安全生产委员会和消防安全领导组每季应召开一次安全生产会议，会议记录完整，并形成会议纪要下发所属各单位。 2、社会管理综合治理领导组每半年应召开一次会议，会议记录完整，并形成会议纪要并下发所属各单位。 3、金融安全管理和案件防控领导组必须每月至少召开一次会议，会议记录完整，并形成会议纪要并下发所属各单位。 10 1、主要负责人或委托的负责人没有定期召开安全会议扣5分； 2、无会议纪要或纪要未下发各扣 5分。

安全生产大检查考核表1

安全生产大检查考核表序号检查项目检查内容评分标准考核方法扣分 1 安全生产责任制 1、安全生产责任制度、管理制度及操作规程是否完善； 5 查文本 2、员工各级安全目标责任书是否全部签订； 5 查文本 3、安全生产分析会是否定期召开； 3 查文本 2 安全教育及活动 1、新职工及调入工人入厂三级安全教育是否达到要求； 3 查文本 2、是否有职工安全、消防、职业病培训考核记录； 3 查文本 3、班组安全活动（教育）是否开展，并有记录内容； 2 查文本 4、是否有危化品事故应急救援预案和演练记录； 3 查文本 3 安全台账 1、劳保用品台帐是否登记准确、及时； 1 查台账 2、安全及消防设施维护台账是否登记准确、及时； 2 查台账 3、事故隐患整改台账是否登记准确； 3 查台账 4、对暂时不能整改的隐患，是否有防范措施，整改计划期限； 2 查台账 4 工艺安全 1、岗位操作人员是否严格遵守操作规程、按规定巡检； 2 查现场 2、操作记录真实、及时、齐全，字迹工整、无涂改； 5 查文本 3、交接班必须进行现场对口交接，交接班记录要完整、真实、字迹清晰、工整； 5 查文本 4、DCS系统完好率达到100%； 2 查现场 5 生产现场安全要求 1、岗位工人是否按要求穿戴劳保用品； 3 查现场 2、在岗职工是否有串岗、离岗、睡岗或干与工作无关的事情； 2 查现场 3、车间是否有违反劳动纪律，是否有违章指挥，违章作业； 5 查现场 4、现场消防器材配备是否符合要求，消防器材防护用具是否人人会用； 5 查现场及操作 5、各设备的管道、阀门、管排跨接线等设施是否齐全良好； 3 查现场 6、各转动装置是否安有防护装置； 1 查现场 7、可燃气体报警器、火灾自动报警按钮是否使用正常； 2 查现场 8、电器设备是否接地，移动电器是否有漏电保护； 2 查现场 9、厂区各装置、设备、贮罐静电接地是否符合规范； 1 查现场 10、生产区所设的塔、沟、池，是否有护栏盖板； 1 查现场 11、各罐区外排水是否加水封井或阀门； 3 查现场

员工安全环保履职考评管理规定

第二十四章员工安全环保履职考评管理第一节一般规定第一条为规范开展员工安全环保履职考评工作，强化落实全员安全环保责任，根据《中国石油天然气股份有限公司员工安全环保履职考评管理办法》、《领导干部安全环保履职能力评估工作实施指南》等规定，制定本规定。第二条本章内容适用于公司及所属各单位。各单位应依照本规定规范开展员工安全环保履职考评工作。第三条术语解释（一）安全环保履职考核：是对全体员工年度安全环保工作绩效和工作表现等情况的综合考核评价。（二）安全环保履职能力评估：是对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估，评估结果作为上岗考察依据。（三）安全领导能力：是指示范、指导、引领下属重视安全环保工作并有效落实责任的能力。（四）风险掌控能力：是指组织辨识、评价、管控业务范围内HSE风险的能力。（五）安全基本能力：是指满足本岗位安全环保履职所必备的基本知识和技能。（六）应急指挥能力：是指领导干部应对突发事件的组织、

协调、指挥和处置能力。第四条员工安全环保履职考评主要根据法律法规、规章制度及岗位职责、岗位安全环保职责等要求，突出岗位特点和风险防控要求，分专业、分层级开展。第五条安全环保履职考评按领导人员、一般管理人员、操作服务人员分别组织。（一）领导人员指处级领导人员。（二）一般管理人员指公司机关处室、二级单位管理与技术人员（含科级干部）。（三）操作服务人员是指岗位操作和服务人员。第六条安全环保履职考评应遵循“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则。第七条公司所有员工应认真履行岗位职责和岗位安全环保职责，接受安全环保履职考评。第八条本章内容由安全环保处负责解释。第二节管理职责第九条公司各级主要领导是单位安全环保考评工作的第一责任人，负责建立安全环保履职考评领导小组和工作小组，组织制订考评方案，指导安全环保履职考评，为考评工作提供资源保障。第十条公司分管领导按分工负责分管部门、直属单位领导的安全环保履职考评。第十一条公司安全环保履职考评领导小组负责二级单位领

2018年安全生产标准化考核办法新版

青云煤业2018年安全生产标准化考核办法为进一步推进安全生产标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。一、组织机构 1、安全生产标准化领导组组长：总经理副组长：安全副总经理、生产副总经理、总工程师、机电副总经理、后勤副总经理、工会主席总经理助理（通防）成员：安检部、生产调度室、机电部、技术部、通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、党群文化部、财务部、办公室（保卫科）等部门负责人及各生产队队长安全生产标准化办公室设在安检部，安全生产标准化办公室主任由安全副总经理兼任。 2、安全生产标准化验收组组长：安全副总经理副组长：质标办主任成员：安检部、技术部、机电部、通防部、调度室等专业骨干。二、职责分工

总经理全面负责安全生产标准化工作；负责职业卫生专业达标工作安全副总经理负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业达标工作；生产副总经理负责调度和地面设施专业达标工作；总工程师负责地质灾害防治与测量、采煤、掘进专业达标工作；机电副总经理负责机电、运输专业达标工作；总经理助理（通防）负责通风专业达标工作。三、总体目标： 2018年安全生产标准化达一级标准。四、工作要求 1、队组月度自检为确保各专业实现动态达标，各队组必须做到日清日结、坚持班组安全生产标准化交接验收，每月至少组织三次安全生产标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归档保存，队组根据每月组织自检情况编制自检报告，于当月25 日前报安全生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： (1)当月安全生产标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全生产达标规划的完成情况。 (2)自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全生产标准化问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下： 1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。 2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。 3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。第三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：

正常指数：不小于上年度得分。一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的2%-3%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下： 1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加1分或者避免扣分1分，公司安委办奖励100元，否则进行相应考核， 2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加1分，公司安委办奖励风场200元，否则进行相应考核。第四章附则第五条、本制度由公司安委办负责解释。第六条、本制度从发布之日起试行，望各风场能够在执行中提出合理建议，不断完善本制度。

安全生产标准化奖惩办法

煤字【2017】102号安全生产标准化建设考核及奖惩办法各科室、中心、队组：为贯彻落实国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知【煤安监行管[2017]5号】文件的精神，严格执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，指导我矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化我矿安全基础，提升安全保障能力。有效遏制重特大事故的发生，强化安全基础，促进我矿安全稳定发展。结合我矿实际，特制定我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。一、组织机构与职责：（一）成立安全生产标准化工作领导机构：

组长：常务副组长：副组长：成员：领导组下设办公室，办公室主任由担任，负责安全生产标准化日常管理事务，根据公司及上级指示、研究制定安全生产标准化工作的有关制度及具体实施细则，组织对安全生产标准化工作的检查、验收、考核、评定。（二）安全生产标准化领导机构及办公室职责：安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下，行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的指导、监督，实施安全生产标准化工作，加强矿井安全生产标准化管理，强化日常工作检查、督办、考核，使矿井标准化做到动态达标、全过程达标，夯实安全基础。具有下列职能： 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设，推进安全生产标准化工作的开展，改善安全生产标准化质量，推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各科室

安全生产标准化绩效考核评定报告

管理制度参考范本安全生产标准化绩效考核评定报告撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________

按照公司20xx年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：一、安全目标完成情况公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况根据市政府及安检办要求，公司积极开展四大行动专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。三、安全绩效考评情况