小型飞机制造项目书汇总

小型飞机制造项目书汇总
小型飞机制造项目书汇总

小型飞行器研发制造销售

项目计划书项目名称:小型飞行器制造

目录

简介·

1、生产大纲 ..................................................................................................

2、原辅材料供应及动能供应......................................................................

3、生产技术方案 ..........................................................................................

4、建设进度计划 ..........................................................................................

5、投资估算及资金流向 ..............................................................................

计划简介:

公司将利用现有的资源和优势技术条件,集中大批人才,生产研发生产军民两用各型固定翼飞机。(按照时间顺序)

1、计划需要征地100亩左右,并申请预留周边土地,以便于后期

发展。土地需要靠近水面,部分小飞机试验需要靠近水面。

2、公司将建成研发中心大楼、整机组装厂房、库房、以及数座整

机、起降场地等。

3、公司建成小型试验跑道,是飞机试飞的重要基础设施,也是客

户购买飞机的重要试验设施。(可租用跑道前后两端的部分土

地保证起降安全)

一、公司计划生产小型飞机(仅供参考)

中国市场分析:

林业部门:航空护林是利用小型飞机进行航空护林,可以及时发现火情,同时迅速机

降或索降扑火人员,或直接洒水将火情消灭在初发阶段,将损失降低到最低。预计未来10~15年间我国需森林灭火型侦察\巡逻型小型飞机180架。

交通运输:用于海洋打捞救生、交通运输,在“十一五”期间已开始实施。短途

运输服务、海事救护,救生打捞需要大、中型直升机,预计未来10~15年间需大、中型直升机40架左右。

抢险救灾:抢险救灾属国家突发应急系统,目前国家、各省市区抢险救灾紧急救

援中心相继产生,急需搜索救援、医疗救护、运输救灾物资、物资投放的飞机,这个领域包括自然灾害和重大安全事故的多种救援等。从直升机救援需求来看,在西欧发达国家如英、法、德等国基本上每50公里就建立一个起降点;在美国每200公里就建立一个起降点。按中国救援区域的需求,至少需要300个基地、1000架左右的轻、中、重型直升机和固定翼飞机。

海上石油开采和勘探服务:我国通用航空业在海上石油开采和勘探服务方面已

经远远超过通用航空在其他领域的应用。石油、天燃气公司目前已使用直升机进行海上石油平台和陆上石油的运输服务,并已制定计划,增加直升机数量和使用范围,进行石油勘探、运输服务等;海洋局则需要大型直升机进行科学考察。预计未来10~15年间需大、中型直升机80架左右。

电力部门:用于高压线路的架设,设备吊装和布线、检测等。2008年南方雪灾

给电力部门的输变电线路造成了巨大的损失,电力部门对开发应用直升机进行电力勘探、高压线路的架设,设备吊装、布线、检测和电力巡线作业的呼声越来越高,这对AC313型直升机是一个良好的发展的契机,预计未来10~15年间需大、中型直升机大约30架。

医疗救护:直升机可用于灾区、边远地区、交通不便的地方实施紧急医疗救护、

伤病员转移。在建立中国的航空紧急医疗救援体系中,直升机有足够的空间可方便地改装为空中手术台,实施空中手术。预计未来10~15年间需医疗救援直升机大约220架。

城市服务:为了提高城市综合治理、公安、消防和海关快速反应能力,使用飞机、

直升机已势在必行。国外在这一领域,直升机的使用程度很高,但在我国才处于起步和发展阶段。目前—些大中城市对通用航空服务的要求不断增长,围绕像公安、城市消防、紧急医疗救护等城市服务项目的通用航空作业飞行今后将会不断增长。预计未来10~15年间需大、中型直升机和各型固定翼飞机大约520架。

航空游览:我国旅游景区多,景区内景点多而分散,有不少地方利用地面交通工

具很不方便。虽然目前我国直升机空中观光、短途包机等项目已经出现,但是还没有形成规模和产业,但随着国民经济发展,各项审批手续的简化,我国的飞机旅游市场有望真正启动,在未来5~10年得到飞速发展,预计未来10~15年间需大、中型直升机和各型固定翼飞机大约300架。

公安系统:主要用途包括人员和物资运输、城市消防、维稳防控等。在人员运输

方面,迫切需要的是执行反恐任务,特别是在我国的南疆、西北边疆,反恐形势十分严峻。在城市消防方面,装备消防灭火设备的警用大型直升机可以直接实施城市灭火作业。未来10~15年间这个领域大致需要135架各型固定翼飞机和直升机。

3、生产大纲

航空复杂产品具有客户需求、产品组成、产品技术、涉及学科专业、制造流程、试验维护、项目管理、工作环境等特点。

并且产品生命周期长、技术含量高、生产和质量要求严格。

装配是航空复杂产品设计过程中的重要环节,其结果直接关系到产品的质量、性能、寿命和可维护性。

在制造过程中重点的是装配,时间约占总生产时间的20%~50%,装配费用占制造总费用的20%~30%

为了缩短产品装配周期,降低装配成本,提高装配质量,航空产品的装配工艺规划、必须要系统的生产,科学的管理,最大限度的提高各种部门间距配合程度。

计划生产转让活塞或内燃气轮机(涡浆)固定翼

其有效荷载1.5T,载 10 人,含先进的生产加工手段及数字仪表,稳定的航空航电系统,使得飞机能适应各种飞行条件,满足大部分生产需要。

灵活机动的设计在必要时还能根据需求改装成各类专用型机型。各种易损固件均必须严格的按照固定的生产数据库生产,有效的减低了后勤保障压力。

生产规模

在生产装备线步入系统化生产之后,根据需求,生产项目将至少可以实现年产量200台基础装备飞机,实现年销售收入1亿元,年创造税金2000万元。提供200~500个就业岗位。

生产手段及动能供应

本计划属于高新技术、高端机械研发制造行业,所需零部件严格按照飞行器国际主流的美标或欧标制造生产以适应国际化销售。

配电系统需要10KV、220KVA变压器供电,组装车间需要380V电压。试验室需用380V电压电源。

特点:

(1)产品类型复杂,具有小批量、多样化特点

(2)结构趋于复杂化和整体化,工艺难度大,过程复杂;

(3)薄壁化、大型化特点突出,变形控制极为关键;

(4)材料去除量大,切削加工效率问题突出

(5)质量控制要求

(6)产品材料多样

(7)大型结构件毛料价值高,质量风险大。

所以我们的部件机体部件采用高速3轴CNC,高速5轴联动CNC加工,高速

数控车床等数控设备。应用CAD/CAPP/CAM/CAE自动化设计制造应用软件以及DFX等并行工程,拥有足够的工艺知识数据库、切削参数数据库、各种规范化的技术资料作为使能工具。因而设计与工艺手段先进,工艺精良,NC加工程序优质,缩短了工艺准备周期,提高了设备利用率和生产效率,有效的缩短了零件生产周期。

数控加工流程

通过CIATA,CAD,UG等软件设计飞机部件,三维建模,有限元分析,仿真,然后通过UG的刀路生成程序加工精密飞机部件,实现完全数字化打造,高精密度。

鉴于数控加工中心价格很贵,技术上能够实现数控加工中心自主改造与制造,需要耗资耗时的投入才能实现全数控化车间,达到极高的加工效率与加工精度以及生产规模。

3.5飞机连接装配

主要采用数控自动钻铆机,有需要可以用机械手或机器人装配。

铆接作为飞机零部件装配中采用的主要连接形式,但同时也具有很多适应于飞机结构装配的特点:连接强度稳定可靠、容易检查和排除故障、使用工具简单、适用于较复杂结构的连接。铆接的一般过程包括制铆钉孔、锪窝(对沉头铆钉而言)、注胶(对有密封要求的铆接而言)、插钉、铣平等作业步骤。

手工铆接作业中,铆接的质量主要依靠作业人员的经验,制铆接孔时孔的垂直度不易保证,且铆接时的钉与孔的同轴度、钉的垂直度也依赖作业人员的操作水平。同时,人工铆接所能施加的铆接力和力矩较小,铆接效率也较低。当然,传统的人工铆接也有自动钻铆系统所不能取代的优点,即

铆接时的灵巧性很高,铆接范围也不受限制,尤其在结构件开敞性不好的情况下,传统铆接的优点尤为突出。传统人工铆接中,铆钉孔的位置确定有画线钻孔、导孔钻孔、钻模钻孔等方式,制孔工具为风钻。铆接一般使用气动铆枪,容易产生孔径超差、铆钉孔错位、埋头窝过深、镦头偏斜、夹层有间隙等缺陷。由于铆接力较小,铆钉杆镦粗不均匀,钉杆呈圆锥形,易使工件产生翘曲变形,对于高干涉量的铆接,难以胜任,而且工作环境噪音较大,劳动强度大。

自动钻铆系统由定位、测量、控制、送料、末端执行器等子系统组成。由于机床带有高速、高精度的转削主轴头,一次进给即能钻出0.005mm以内高精度的孔,同时埋头窝的深度也可精确控制在±0.01mm以内,再加上机床由数控系统控制各轴运动,并采用精密自动化工装夹具,使得铆钉镦头高度保持一致,不受人为因素的影响。自动钻铆系统的定位精度借助数控定位系统,可达到±0.025mm,同时铆接效率较传统人工铆接高10倍,由于铆接质量的稳定可靠,铆接后的结构寿命也可提高6~7倍。

3.6飞机制造技术

主要包含总体布局设计,空气动力学,结构与强度,动力与传动,飞行控制,以及材料制造等。

下面我简述简单固定翼的计算公式和参考参考数据

一、发动机与螺旋桨

(1)最大起飞重量 W(公斤)=发动机最大功率×10.8

(2)螺旋桨转速R(转/分钟)×螺旋桨直径D(米)=3250

(3)螺旋桨转速R(转/分钟)=170÷(D直径×3.14÷60)

(4)螺旋桨直径D(米)=170÷转速(转/分钟)÷0.0523 桨尖线速度=50%音速

发动机与螺旋桨匹配参考值:

转速(转/分钟)直径参考

6000 90 80 75

5000 100 96 94 90

4000 110 112 110 100

3000 145 140 135 130 120

2000 185 172 165 157 145 120

发动机功率hp 35 30 25 20 15 10

二、荷载与翼面积

功载=总重(公斤)W÷功率(千瓦)P

翼载=总重(公斤)W÷翼面积(平米)

生力(n)F=1/2空气密度×速度2(m/s)×升力系数

翼面积S=总重×2÷(空气密度×速度2×升力系数)

副机翼S副(m2)=10%翼面积(m2)

尾力臂(重心到舵轴)L(米)=2.5×弦(米)

尾容量v=(L尾力臂(米)×S垂)÷(b翼展(米)×S翼面积㎡

垂尾总面积 S垂(m2)=(0.04×b翼展×翼面积)÷L尾力臂(米)平尾总面积 S平(m2)=(翼展÷尾力臂)×弦2×0.5

翼载与失速速度参考值:

翼载(kg/m2) 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

薄翼(k m/h) 32 37 45 51 57 62 69 72 77 83

厚翼(km/h) 28 32 38 45 51 55 58 62 68 74

性能跟匹平

失速(km/h)=10.15(翼载÷因素)开平方

最大速度(km/h)84.5×(翼载÷功载)开平方

机翼展弦比(ar)=翼展÷平均弦=翼展2÷翼面积

静稳定余度=俯仰力矩系数÷升力系数

匹平公式1:前重=后力臂÷总力臂×总重后重=前力臂÷总力臂×总重

匹平公式2:各前点重量×到重心点距离=后各点重量×到重心点距离

3.7航空仿真技术

仿真技术是以相似原理、信息技术、系统技术及其应用领域有关的专业技术为基础,以计算机和各种物理效应设备为工具,利用系统模型对实际的或设想的系统进行试验研究的一种综合性技术。它综合集成了计算机、网络技术、图形图像技术、多媒体、软件工程、信息处理、自动控制等多个高新技术领域的知识。

(1)装配过程分解:

总装、组装和部装,各组、部件装配过程一般由清洗、装配公差计算、机械部分装配、电子元器件装配、布线、测试等部分组成,产品的装配是一个机装、电装、布装混合的过程。

(2)航空产品结构布局一般较为紧凑,装配空间狭小,不便于使用工装、仪器设备,装配过程中经常出现工装、夹具设计不合理造成无法装配的情况。因此,工装、夹具的返修率高、研发周期长、研发费用高。

(3)产品生产批量较小,如果对所有型号产品进行试制、试装配,将会进一步提高产品的生产成本,延长产品生命周期。

(4)产品形状结构复杂,零件装配路径曲折,仅仅依靠工艺员的空间想象力难以体现真实装配情况,装配工艺的编制难度较大。

(5)零部件数量较多,尺寸差别很大,经常出现零件错装、漏装的情况,仅仅依靠二维装配工艺很难理解装配过程,需要装配工艺人员在装配现场指导工人进行装配。

传统的装配工艺规划模式存在大量的问题,主要包括:装配工艺人员要从二维图纸中提取出大量的装配工艺信息,工作量很大;装配工艺以文字说明为主,并通过工艺附图辅助工人理解复杂工装、关键工序,装配工人对产品的整体结构没有直观理解,装配工艺中的工艺装备与装配现场的装配资源难以一一对应起来;装配现场的工装、夹具、仪器设备数量较大、种类繁多,工艺人员依靠二维图纸设计出的工艺装备往往不太合理,甚至在装配过程中与产品发生干涉,导致无法装配;由于缺乏可靠的仿真验证手段,只能在装配现场发现装配问题,再对工艺装备进行重新设计,整个

过程非常繁琐,延长了产品的研发周期。

我们的仿真提供有包括视景成像,操纵负荷控制,运动控制,声音仿真,实时控制,飞行器建模,人机界面仿真,系统控制仿真。

3.8航空电气系统由供电系统和用电设备组成

飞机航电系统主要通过不同功能的传感器,包括用于测量飞行状态、导航、定位参数、动力装置以及燃油、武器与火控参数等的各类传感器。通过飞行控制系统对这些传感器进行有效管理,提高其使用效率和精度,增加其使用的便利性和可靠性,并够自动采集数据并进行分析、处理、判断和自适应。传感器网络的载体有电缆线、电力线、光纤、电磁波等。其中采用电磁波作为载体的无线传感器网络,可以实现小型化、低功耗、远端信息的并行处理。

无线传感器网络由电源、感知部件、嵌入式处理器、存储器、通信部件和软件等几部分构成。其中,电源用于提供网络正常运行必须的能源;感知部件用于感知、获取外界信息并将其转换成数字信号;处理器对所获取的信息进行处理、保存,并控制感知部件和电源的工作模式,协调各节点的工作;通信部件负责与其他传感器等进行通信;软件为网络提供需要的软件支持。无线传感器网络的用户,可以是人,也可以是计算机或其他设备。用户既可以主动查询、收集感知信息,也可以被动接收网络发布的信息,同时对感知信息进行分析,对感知对象采取相应的行动,以上2种应用模式分别对应了多到一、一到多的通信模式。

3.9射频技术

射频(RF)技术的应用包括综合射频传感器,它将飞机上所有射频传感器综合在一起,完成信号的发射、接收和预处理。此外,还研究有基于nRF系列无线收发芯片的飞机线路识别系统,利用该便携式系统,可以对机载系统线路进行分析与测试、对机载设备故障和线路故障进行快速准确的定位。

3.10航空电子综合系统总线技术

数据总线作为航电系统的中枢,负责各子系统间的信息交换。

3.11结构监测

系统主要包括4个部分:传感器系统,数据采集、处理及传输系统,预警系统,以及数据管理系统。

3.13控制设计

飞机的实时操控和摄像机的实时操控,雷达系统的远程设计,可以按要求针对设计。

产品开发项目计划书

产品开发项目计划书机密 水平 报告版本 报告 版本 页数 总数 页 报告编号: 生产 制品 打开 头发 米 画 项目 命令 号码: 项目名称: 编织 系统

人们: 部分 门: 天 周期: 初步审查 经过 天 时期 日期 评论评论 经过 天 时期 日期 被认可的 经过 天 时期 日期 版权所有 侵权行为必须受到起诉

全部 版权 保留 18 / 20 命令 记录 1 内容简介4 1.1文件目的4 1.2文档范围4 2 项目概述5 3 项目组织结构5 4 项目依赖性分析6 5.1 项目关键路径分析和保障措施6 5.2 项目依赖性分析6

项目的关键成功因素6 5.3 技术方法和工具7 5 交付品7 6 项目计划8 6.1 项目的里程碑计划8 6.2 项目WBS计划(高级计划)9 7 人力资源和技能要求10 8 项目所需的其他资源10 9.1关键材料需求计划10 9.2实验设备和环境资源计划11 9 信息发展计划12 10 对外合作计划12

外包任务12 10.1分包商数据12 10.2外包任务范围12 10.3里程碑:交付品12 12 预算/分配(可选)13 13 验收标准(可拆卸)13 14 质量计划(或单独记录)13 12.1 项目过程定义13 12.2 质量目标13 12.3 通过技术手段保证质量14 12.4 质量控制活动14 12.5 质量保证活动15 15

项目沟通计划16 14.1 项目小组会议16 14.2 项目报告机制16 16 项目重用计划17 15.1现有重用组件17 15.2添加重用组件17 17 配置管理计划17 18 问题17 19 风险管理计划18 20 客户参与18 21 培训计划18 22 计划更新政策19 1

新产品发布会项目策划书

. . XX产品发布会 策 划 书 (草案) 二〇一二年十一月

前言公司或产品容简介

目录 一、活动主题 (3) 二、主办单位 (3) 三、活动时间 (3) 四、活动地点 (3) 五、会议议程安排 (3) 六、场地布置布展 (4) 七、参会应邀人员 (5) 八、发布会组织 (5) 九、发布会资料袋容 (5) 十、提供给媒体的资料 (5) 十一、发布会筹备和所需物品 (6) 十二、发布会邀请人员清单(略) (6) 十三、发布会费用预算 (6)

一、活动主题 (待定) 二、主办单位 (委托方定) 三、活动时间 (2012年1月3日上午10:00 暂定) 四、活动地点 (省国际会议中心暂定) 五、会议议程安排 发布会前一天下午,完成现场的主要要搭建等。 AM07:30 音箱等设备再次调试。 AM08:30 人员到位,包括主持人,礼仪人员,各参会工作人员等。 AM08:35 开始彩排走场。 AM09:30 来宾入场,活动现场接待来人,来宾登记。名片托收集来宾名片,并发放抽奖礼券。现场就开始播放背景音乐、打开投影画面、烘托 气氛。 AM09:35 接送车辆将参会领导、嘉宾、采购商从下榻酒店接送至会场 AM09:35-09:50 礼仪引导参会嘉宾会场入座 AM09:55 开场节目表演一个 AM10:00 正式开始,由主持人开场白及介绍来宾和活动的有关事宜。 AM10:05 领导致辞,并说明举办本次会议的理由及相关情况。 AM10:15 请XX领导讲话。(拟邀请政府部门领导) AM10:30 新产品宣讲之一。 AM10:40 现场提问。 AM10:45 领导抽取来宾三等奖5名。(播放背景音乐) AM10:50 新产品宣讲之二。 AM11:00 现场提问。 AM11:05 领导抽取来宾二等奖2名。(播放背景音乐)

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

产品开发项目策划书

产品开发项目策划书 篇一:产品开发项目计划书 报告编号: 产品开发计划 项目号:项目名称:编制人:部门:日期:版权所有侵权必究 All Copyright Reserve1/20 产品开发计划第1版 报告编号: 目录 1 内容简介................................................. ................................................... .. (3) 文档目的 ................................................ ................................................... .................... 3 文档范围 ................................................ ................................................... .................... 3 2 项目概况................................................. ...................................................

构 ................................................ ................................................... ............................ 4 4 项目依赖关系分析 ................................................ ................................................... .. (4) 项目关键路径分析及保障措施 ................................................ ................................ 4 项目依赖关系分析 ................................................ .................................................... 5 项目关键成功因素 ................................................ .................................................... 5 技术方法和工具 ................................................ ................................................... .. (5) 5 交付件................................................. ...................................................

新产品上市项目策划书

新产品上市策划书 ——朵唯手机 学号: :

目录 一、概述 (3) 二、主要容 (3) (一)背景分析 (3) (二)上市推广目的 (4) (三)产品定位 (4) (四)产品远景 (4) (五)产权保护策略 (5) (六)消费群定位 (5) (七)价格组合策略 (6) (八)渠道策略 (6) (九)促销策略 (6) (十)服务策略 (6) (十一)费用预算 (7) (十二)推广的组织分工及进度 (7) (十三)推广效果测评 (8)

一、概述 朵唯女性手机作为全球第一女性定位手机,开创了手机市场的新纪元,虽然其定位独特,但是,依据目前在学生市场的表现来看,其品牌知名度、美誉度并没有像他的市场定位一样独到成功。可以说,朵唯手机目前在学生市场上的竞争环境是残酷的,其自身竞争力是有待提高的。本策划书的制定即是推出朵唯手机新产品,为强化其品牌在市场的占有率,和品牌的知名度。从而对新产品进行推广策划,以及市场预测等等。 二、主要容 (一)背景分析 朵唯女性手机是市朵唯志远科技的知名手机品牌。朵唯品牌精神“勇敢,让未知更美”,鼓励每一个女生成长的道路上鼓起勇气,勇敢地跨出一步,去体验那些从未尝试过的新鲜事物,丰富自己的心,拓展自己的视野,在不断的勇敢之后让人生变得无比美丽。朵唯用心演绎以高科技为载体的女性关爱,努力打造成为女性手机第一品牌。1成立时间:2009年 2 品种:智能机isuper 女王版 3 规格:五寸 4销售点:各大城市电脑专柜、中国移动专柜、天猫、京东等旗舰店等。

5 竞争对手:HTC、索尼爱立信、三星等外资品牌。 (二)上市推广目的 通过对新产品的推广,进一步加强人们对朵唯的认识,在潜移默化中逐渐改变消费者对产品的印象和态度,培养朵唯品牌手机更多的忠诚顾客群体,让逐渐被人们淡忘的品牌再次宣起一阵狂热。(三)产品定位 我们将产品定位于中高端产品,其消费人群定位于女性,朵唯手机定位在女性的角度,专为女性定制,打出专业女性手机的旗号。朵唯推出的系列女性手机针对女性的喜好和习惯,无论是外观还是置功能方面都进行了针对性的设计和定制。外形时尚柔美,置女性专属软件,比普通手机更契合女性的切实需求。 特色功能:1一键求救,自动定位。2“爱美尚佳”四大主题。3 朵唯电子报。4 “朵易“软件 (四)产品远景 1.产品导入期:朵唯这一款新型产品出现时,首先以电视广告投放提升产品知名度。朵唯在央视和卫视等电视台花费巨额的广告投入。同时,朵唯在手机营销上做精准营销,在朵唯及行业媒体发布新产品上市信息等。达到对新产品的认知度。

《产品开发计划书》.

产品开发计划书 产品开发计划书一: 研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括: 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5. 谁会使用本产品,为什么? 6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少? 7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划? --市场分析发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。 三. 生产条件 1. 如 何设计或改良生产线,如何制造或组装产品? 2 .新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源? 3,生产和设备的成本是多少? 4 .怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6?质量控制的方法是怎样的。 7 .解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定 成本和变动成本的情况 四. 项目团队 1 .组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

【精编完整版】新产品上市推广方案策划书

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 新产品上市之一:新产品上市为何需要推广 增长是企业经营永远的主题!因此,新产品、新项目、新公司层出不穷。中国经济的持续发展,确实需要有更多创新的产品、项目与公司来推动。然而,现实是残酷的,新生意的失败率远远超过成功率。失败有可能是下一次成功的积累过程,但也有可能出现的情况是:一个新产品、新项目的失败让一家公司从此一蹶不振,一家新公司的失败严重挫伤了创业者的信心,并由此改变了许多人的命运。 新产品开发的本质是让顾客“心想事成”! 新产品开发就是洞见消费欲望,是撩拨需求和满足想象。在手段上要多“翻新”,少“创新”,降低新品风险,引导消费者象我们希望的那样去思考。推陈出新,在强大的老需求基础上不断翻新新需求。 在很多情况下,失败往往是对一两个重要因素的忽视、经验不够或者某项专业能力缺乏而造成的。如果事先考虑周全、措施安排得当,成功的系数可能就会增加数倍。因此,盲目的乐观与冒险并不可取,我们要学牛顿那样,善于“站在巨人的肩膀上”创新,善于借助外部专业资源的力量。 有的新产品推广为什么失败? 一、新品失败有二类原因:一是产品先天不足——“胎里带”的毛病;二是新品上市过程中的毛病。并非消费者不接受,而是因为销售环节的“层层否决” 每经过一个环节,都对新产品进行一次“审判”,因此,新产品上市必须“过五关,斩六将”。 市场部经理→区域经理→业务员→一批→二批→终端→消费者 上述环节,每个环节都有“否决权” 解决措施

全局产品、区域产品:指令性计划,不得讨价还价。 新产品推广,倒着做通路——尽可能直铺终端,直接与消费者见面——新品上市环节越多,失败的可能性越大。 二、经销商“要价”高而失败 新产品上市,经销商总要谈条件,通常条件要比老产品“优惠”,条件谈不拢,新产品难上市。 解决措施:经销商错位经营,新品“招标”,相互竞争。 三、二批和终端没有利润空间而失败 新品推广难,如果二批和终端有利润空间,就会强力推。如果利润空间过小,二批和终端不愿推,新品必死无疑。 解决措施 新品价格“同开低走” 企业参与二批利润空间的设计 四、新品上市时机不当 产品流行,总是一波一波。时机选择得当,可能每波都赶上;时机选择不当,可能每波都赶不上。 产品导入→产品成长→产品流行 解决措施:对流行趋势要有良好的把握,然后倒推上市时机。 五、新品推广节奏不当

产品项目计划书

产品项目计划书 产品项目计划书(一) 一、市场分析 (一)果汁市场形势分析 一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触。才能实现产品的销售量。 渠道分析: 1、酒店,餐饮渠道 果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店。可以采取卖店的销售方式。 2、批发渠道 一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大。 3、商超渠道 商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌。便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品。 4、团购渠道 团购出现一般是由于庆典活动,节日送礼自饮等。送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注。

(二)当地果汁市经验分析 露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,只是双方的定位不同,露露走的是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁。 一段时间,一洲还是不错的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我觉得定位,经营的不科学,是最主要的原因。 赵州雪花梨的魅力还是很大的,在外面,赵州雪花梨的知名度和美誉度都很高,很多朋友不止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感受,尽管现在的梨树品种多了,但真正好吃的,我感觉还是传统的雪梨味道最好,"赵州雪花梨"本身是一个巨大的无形资产,如果,真要做一个以梨为原料的企业,应该打好这张牌,可以借鉴葡萄酒种植酿造的方法,企业也参与到果树的管理中,因为现在很多果农都给梨套袋子,我觉得这很影响梨的口味。但现在要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流。 雪梨果汁定位于档,是做出品牌命名,包装和销售决策的主要依据。离开定位,一切都是空谈。 二、项目分析 (一)发展新品牌的意义: 1、传承"天下第一梨"品牌文化 文化是一个品牌的灵魂。赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及。梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"

(完整word版)产品开发计划书

产品开发计划书 1、引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目声明周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各个团队成员的工作责任、团队内外沟通协作纺织、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容作出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识约定,项目生命周期内所有项目获得的行为基础,项目团队开展和检查项目并作的依据。 1.2 项目背景 在信息化社会快速发展的同时,职务犯罪案件日渐趋于智能化、隐蔽化、复杂化、群体化、跨区域和跨部门化,给检察机关的侦查活动提出了更高的要求,增加了检察院信息化水平的需求。原来的信息工作模式已经越来越无法适应检察机关的要求,因此,为了保障检察机关的现代化信息建设,加强对网

络通讯的监测与控制,对隐藏犯罪的及时发现与打击,需要充分利用现代信息化的优势,建立“话单分析系统”提高侦查办案人员的工作效率,提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度是非常必要和紧迫的任务。 1.3 参考资料 1、李霖,《产品设计开发计划》,北京:机械工业出版社,2012 2、任康钰,《信息系统项目工程师教程》,北京:机械工业出 版社,2014 3、姜波克,《软件工程》,复旦大学出版社2012 4. 多恩布什,《web前端开发设计》,复旦大学出版社2012 2、概述 2.1 工作内容 相关系统分析员向用户初步了解需求,然后用word列出要开发的系统的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求比较明确相关的界面时,在这一步里面可以初步 定义好少量的界面。系统分析员深入了解和分析需求,根据自 己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统 的功能需求文档。这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模

项目策划书

项目策划书

双城之恋项目策划书 一.总论 二.项目产品模式分析 三.SWOT分析 四.项目定位 五.整合营销传播战略 六.新闻话题策划和传播计划 七.广告战略 八.营销策划 九.风险防范 案名:双城之恋 项目策划:刘绘萍 一.总论针对当前住宅产品同质化的现象,住宅开发商要在激励的市场竞争中获得发展空间,除了要在产品的硬件方面下足工夫,还应该在住宅产品的内涵和外延上做文章,制造产品差异,才能强化

企业核心竞争力。这就需要住宅开发商在经营理念上有所创新,客户不只是购买住宅,而是购买以居住为中心,系列需求的满足。以新的居住潮流引导消费者、吸引消费者,挖掘潜在的市场需求,必定能抢占市场先机。 ●城市房地产市场发展现状 普通住宅需求为主流,高档住宅需求也较大。住宅价格受距离远近影响变小。实用型住宅仍是消费者的选择主力,改进性住房需求成为增长的主要因素。随着城市经济的不断发展,购房者的构成也在改变,外地购房者购买比重一年提高5%。成都房地产市场的需求受到客观市场如供应变化、价格变化、政策因素,以及需求主体方面的影响。从潜在需求来看,随着城乡一体化发展,到2020年成都市总人口将达到1600万人,城镇人口将达到700万,在此期间约有314万新增城市人口需要解决住房问题,按每户3人,每套100平米计算,需住宅105万套,10500万平米。由此可见住宅的需求潜力巨大。 ●住宅产品创新性分析 本案属于旅游住宅地产类型,但又不完全等同于传统意义上的住宅产品和旅游地产品。其模式是核心产品(本地城市住宅产品)+外延产品(旅游地住宅产品),购买核心住宅赠送外延住宅或N年使用权,或根据市场行情适当提升核心产品销售总价,完全赠送外延产品产权。主要特征是以旅游资源为核心,将本土住宅产品与旅游地的旅游资源有机结合,造成与本土房地产产品的差异化竞

产品研发计划书

产品研发计划书 项目名称: 编制人:项目经理 部门:研发部 日期:21 年月日

目录 1 目的 (3) 2 范围 (3) 3 项目概况 (3) 4 项目经理职责 (3) 5 项目组织结构 (3) 表1 项目组成员表 (3) 6 项目沟通计划 (4) 6.1 项目组会议 (4) 6.2 项目报告机制 (4) 7 项目计划 (4) 表4 项目里程碑计划 (4) 表5 项目WBS计划 (4) 8 项目所需其它资源 (6) 8.1关键物料需求计划 (6) 8.2生产设备和环境资源计划 (6) 表7 生产设备和环境资源计划 (6) 9 计划更新策略 (6)

1 目的 这部分要描述文档的目的,应该指明读者。 2 范围 该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。 3 项目概况 简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目的市场定位,产品需求等)。 4 项目经理职责 5 项目组织结构 表1 项目组成员表

6 项目沟通计划 6.1 项目组会议 表2 项目组会议 6.2 项目报告机制 列举项目跟踪、监控过程中需要出示的报告类型、频率、报告人、汇报人信息。 表3 项目报告机制 7 项目计划 表4 项目里程碑计划 表5 项目WBS计划

8 项目所需其它资源 8.1关键物料需求计划 8.2生产设备和环境资源计划 表7 生产设备和环境资源计划 9 计划更新策略 在发生如下事件时由项目经理修订项目计划: 9.1到达某里程碑,在每个阶段结束后如果必要的话修订项目计划; 9.2项目的范围发生变化; 9.3当进度、工作量超出控制的范围并需要采取纠正行动时; 9.4当与上阶段规模变化超过+/-15%; 9.5对修订后的项目计划按照项目管理规程来批准和签发。 [此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]

新产品开发项目计划书

新产品开发项目计划书 目录 一.产品介绍……………………………………… 2~4页 二.市场分析……………………………………… 4~7页 三.生产条件……………………………………… 7~11页 四.项目团队……………………………………… 11~13页 五.财务规划……………………………………… 13~14页 六.公关与决策…………………………………… 14~16页 七.附录……………………………………………17~26页 一.产品介绍 1.产品的概念。 新型健康长寿食品系列—低糖糕点甜品 ◇低能量食品:低能量食品是当今国际食品工业的发展方向,它与功能性食品既有联系又有区别。是指对人体健康,并可以长期食用,而且没有不利负面作用的食品。 ◇无糖/蔗糖食品:按照欧洲国家的通用概念,无糖食品不能含有蔗糖和来自于淀粉水解物的糖,包括葡萄糖、麦芽糖、果糖、淀粉糖浆、葡萄糖浆、果葡糖浆等。但是,它必须含有相当于糖的替代物,一般采用糖醇或低聚糖等不升高血糖的甜味剂品种。 ◇低糖食品:面包、糕点、饼干、八宝粥、膨化食品等,即使不加入单糖或双糖,它们使用的主要原料面粉、谷物中,都含有大量的淀粉,这些淀粉会被体的酶还原分解为葡萄糖,最终吸收入血成为血糖。因此,无论是无糖食品还是无蔗糖食品,其严格意义上说,应该称为低糖食品。

2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? ◇被替代品—成熟期 ◇相关产品—开发/成长期 3.本产品的差异性或独特性怎样? ◇差异性:口感上可能与传统产品(添加蔗糖的食品)存在细微差别 ◇独特性:新型蔗糖替代品使本身高甜度的食品能量大幅度降低 [附] 产品优势:1、AA牌低糖糕点甜品系列食品,口感好、能量低(相对)、品种全、价格适中,是健康长寿型食品,符合人们的消费心理和饮食习惯; 2、AA牌传统系列食品已具有的品牌力量,可以从入世初期提高新产品的市场认知度; 3、企业原有的成熟生产线,可以从规模经济上控制成本,提高新产品核心竞争力; 4、由于无蔗糖/低糖糕点甜品类食品市场份额很小,相对而言同种类食品竞争优势不明显; 5、可以自主开发出传统产品+新产品的精包装礼盒食品,以同时满足消费者不同的消费心理和消费口味; 6、坚持正确的概念宣传和消费引导,坚守品质承诺,建立良好的口碑和企业形象。 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 经销商、直销商。如大型综合性超市、批发市场;长寿食品专卖店、糖尿病食品专卖店;社区老年服务性超市、食品店(可与老年服务中心合作)等。 5.谁会使用本产品,为什么? 每一个喜欢吃甜食的人:忠爱本企业产品的健康人(传统忠实客户群);喜欢吃而又不敢多吃甜食的健康人—健康意识强和/或爱美之人(传统散在客户群);喜欢吃又不能吃甜食的人—不同年龄层次的老年病患者和特殊人群如妊娠期妇女(新客户群)。

项目策划书

项目策划书 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

如何打开产品市场 项 目 策 划 书 策划人:肖洋 策划时间:2014 年 02 月 27日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 北京鼎国主要是针对试剂,耗材,仪器等一系列产品销售为主的公司.全国各地均有分公司,但是如何将自己鼎国自产的一系列产品推广出去?如何打开属于我们自己品牌的一个销售市场呢?现在是网络时代,我们可以通过各种渠道来进行产品推广,从而达到将鼎国产品推出去的效果. 1、项目主题:如何利用网络渠道打开产品市场 2、实施对象:各地经销商、各地终端客户 3、实施区域:北京 4、项目期限:2014年3月1日-6月6日(含推广日期) 2.项目背景分析 通过在上海鼎国工作的一年时间,我发现分公司都有自己有优势的产品,加之上海鼎国又签了pall,qsp等厂家的代理权限,所以主要也是针对代理产品在进行推广,反之鼎国自产的东西卖的少之又少。虽然业绩上去了,但是主要也是代理产品做出去了,也是在帮助其它品牌做宣传而已。所以我们需要有一个针对自己鼎国产品的一个推广计划,针对鼎国产品进行推广。 3.项目问题分析: 鼎国产品有不下好几万种,我们主要针对哪些产品进行推广呢? 推广平台主要有哪些?推广产品价格含票?含运费?客户购满多少元可以包邮?购物有无赠品针对预付款客户我们又有何优惠措施?4.项目目标 利用3个月的时间,先推出一部分的产品进行促销,让客户感觉到确实在这次活动中得到了优惠,从而打开第二次或者更多次的大型促销活动!

5.项目策略及活动 该项目将从“天空”和“地面”入手。 天空部分 所谓的天空部分指的就是通过各种虚拟平台进行推广,例:QQ、微信、邮件、论坛以及各大网站。 QQ---针对每一个客户进行单个的信息发送,将活动信息传达给没 一个客户,3个月内最少一个月要发一次,主要的目的是提醒客 户我们在指定时间会有促销活动。其次就是针对每一个QQ群,进 行活动宣传,至少一天要5次左右。 微信---建立一个属于公司的微信公众平台,将微信的二维码以及 名称投放至各个网站,也可以印在宣传单和销售员的名片上进行 发放。可以将公司的产品设置自动回复,客户可以通过产品获得 或者名称、简称讲产品信息搜索出来。 邮件---通过邮箱将促销活动发到每一个客户的邮件里面,可以针 对性的打电话确认. 论坛---可以在一些知名的论坛上发一些技术性的文章,慢慢的累 积客户资源,适当时候可以投放一些产品广告。 网站---我们可以利用现有的网站资源,将宣传活动投放在最显眼 的位置,让客户一进我们网站就可以看到。可以在促销产品的单 独界面做好活动宣传的链接,直接链接到活动主界面。 地面部分、 所谓的地面部分具就是指的销售员对客户进行一对一的直接沟通与交流,也可以通过一些媒介来进行传播,比如名片、宣传报、小礼品 名片---销售员的名片是最好的销售平台,客户愿意接收你的名 片,意味着客户对你慢慢开始产生了信任,所以我们不仅在名片 上有自己的联系方式以外,还需要有公司的网站,微信公众账 号。销售员可以鼓励客户关注我们的微信平台,不仅仅是抓取了 客户资源还有利于活动及产品的宣传。

产品项目投资计划清单书

产品项目投资计划书 产品项目投资计划书不仅是一份设计好的、旨在说服持怀疑态度的人向新企业投资的文件,也是一份把自己的创意和愿景转变为现实企业的详细路线图。以下是整理的产品项目投资计划书,欢迎阅读。 创意背景 宏观背景: (1) 中国农副产品的外贸出口经常受阻,虽然部分原因是进口国家的贸易壁 垒,但我们自身的问题也不可忽视,所以,提高农副产品质量,会对外贸交易产生积极影响。 (2) 其他国家的绿色有机食品所占其国家食品市场比重比较大,如德国在99 年便已达到40%,美国24%,日本30%,而中国当时还不足1%,显然差距很大。中国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市场供给有限,有求无供。为了满足人们的消费需求,提高人们健康水平,改善生活质量,提高全民身体素质。 (3) 2008年奥运会筹办期间,食品质量卫生问题也成为一些别有用心的人为 奥运添堵的借口。虽然其居心不轨,但也提醒了我们食品卫生质量的重要性。提高食品质量卫生,增强营养健康服

务意识,不是为了迎合某些国家、某些人的要求,而是为了中国人民的健康。 微观背景: 随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高,对生活质量的要求也日益凸显。而作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被人们所重视。众所周知,因食品中农药残留所导致的疾病不断增加,有越来越多的病人是因食品质量问题而备受痛苦,因此,各种农副产品作为我们每个人日常生活都离不开的必需品,在卫生质量、营养搭配方面的要求必然越来越高,问卷调查第8题统计结果中,有%的人们注重食品的营养即说明这种趋势。然而,就目前国内市场上的各种农产品市场情况来看,为广大消费者提供服务的,大部分是农副产品市场,而其中都是多个商贩分散经营,但问卷结果却反应出共计%的人们不信任或不确定农贸市场产品质量,这说明了产品和服务的质量不能满足人们的更高需求。 这样一来,很多对农副产品卫生质量及服务质量有较高要求的消费者就很难得到满足。虽然有些超市也提供一些种类的农副产品,但调查显示%的人们对这类超市质量、卫生、服务等不满意,而且它们没有产品营养方面的配套服务。然而,问卷问题12显示%的人们欢迎营养搭配咨询服务。我们的创业创意正是基于现有农副产品市场产品鱼龙混杂,质量

新产品开发企划书范本

新产品开发企划书范本 新产品开发是一项复杂的工程,涉及到的因素较多,因此,新产品开发修正划案与营销企划案比较起来,内容更加丰富,制作起来难度更大。众多因素归纳起来,不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手: (一)内在考虑因素 ●(1)选择新产品 市场情报 新产品性能(组合、改良、新用途或新文明)。 估计潜在市场。 消费者接受的可能性。 获利多少。 ●(2)新产品再研究 同类产品的竞争情况。 预计新产品的成长曲线。 产品定位。 包装与式样。 产品促销。 制造过程的情报。 产品成本。 法律因素。 成功概率。 ●(3)市场计划 ◇产品计划 决定产品定位。 确立目标市场。 品质与成分。 销售数量。

◇新产品销售的进度表 名称 产品的命名。 高标与专利。 包装 与产品价值相符的外貌 安装的式样 成本。 推销人员 推销技巧。 推销素材。 奖励办法。 ◇销售促进 新产品发布会。 各种展示活动。 各类赠奖活动。 ◇广告 选择广告代理商。 广告主题及表现。 预测广告及进度表。 预测广告效果。 ◇公共关系 与政府有关机构的公关。 与厂商的公关(供应商与经销商)。与各传播媒体的公关。 公司内部劳资的关系。 ◇价格 新产品定价。 公司与消费者的利润分配。 研究合理的价格政策。

直销。 经销商。 连销店。 超级市场。 百货公司。 零售店。 ◇商品陈列 商店布置。 卖点陈列广告(包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。◇服务 售中服务(销售期间的服务)。 售中服务。 投诉的处理。 各种服务技能的训练。 ◇运送 运送工具与制度。 运送途中保持良好品质的条件。 运费的估算。 耗损率。 损耗产品的控制与处理。 退货的处理办法。 ◇信用管理 会计程序。 票据确认。 客户征信调查。 信用额度。 收款技巧。 损益表 营业收入。

产品项目计划书

产品项目计划书 产品项目打算书(一) 一、市场分析 (一)果汁市场形势分析 一种产品流入新市场,必须经过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触。才干实现产品的销售量。 渠道分析: 1、酒店,餐饮渠道 果汁销量有限,但是定位很高,像汇源向来在做酒店。能够采取卖店的销售方式。 2、批发渠道 普通批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大。 3、商超渠道 商场业态较为集中,因此覆盖小,但能拉动品牌。便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会专心销售你的产品。 4、团购渠道 团购浮现普通是由于庆典活动,节日送礼自饮等。送礼市场大于自饮市场,自饮市场要紧集中在中低档,送礼市场要紧集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买思考的因素要紧是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注。 (二)当地果汁市经验分析 露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,不过双方的定位别同,露露走的是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁。 一段时刻,一洲依然别错的,但最后走向衰降,其原因是多方面的,我觉得定位,经营的别科学,是最要紧的原因。 赵州雪花梨的魅力依然很大的,在别处,赵州雪花梨的知名度和美誉度都很高,不少朋友别止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感觉,虽然如今的梨树品种多了,但真正好吃的,我感受依然传统的雪梨滋味最好,"赵州雪花梨"本身是一具巨大的无形资产,假如,真要做一具以梨为原料的企业,应该打好这张牌,能够借鉴葡萄酒种植酿造的办法,企业也参与到果树的治理中,因为如今不少果农都给梨套袋子,我觉得这很妨碍梨的口味。但如今要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流。 雪梨果汁定位于档,是做出品牌命名,包装和销售决策的要紧依据。离开定位,一切基本上空谈。 二、项目分析 (一)进展新品牌的意义: 1、传承"天下第一梨"品牌文化 文化是一具品牌的灵魂。赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及。梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号。在新品的开辟上我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌。 (二)总体市场构成: 三、项目可行性分析 价格定位:1.5-2.0元的中低档价位。 目标消费群:

新产品研发开发计划

新产品研发开发计划 新产品开发计划一:新产品开发计划(1192字) (一)概念与类别 新产品开发项目计划任务书,是指上级或有关单位下达的新产品试制项目计划任务的一种指导性技术文件。它是设计、研制新产品的依据。 按其来源渠道分,新产品计划任务书有三种:上级主管部门下达的新产品计划任务书;行业和本单位提出的关键性新产品开发课题计划任务书;以及用户委托研制的应用项目计划任务书。 (二)制作方法 新产品开发项目计划任务书的结构格式由首部、正文、结尾三部分组成。新产品开发项目计划任务书的首部要写明计划任务书名称、编号、分类,产品名称、开发单位、项目负责人、主持部门、起止年限等具体内容。 正文部分是新产品开发项目计划任务书的主体部分,应包括以下主要内容:1.新产品开发的目的、意义、用途、市场预测。说明新产品开发项目的来源,在国家建设和人民生活中的意义等。 2.国内外同类产品的生产和技术水平现状。说明国内外同类产品的发展趋势,已有的基础和需要解决的主要关键性技术和理论问题。 3.主要研究的内容和技术关键。内容包括考察、调研、试验等,以及完成该新产品开发项目的研制途径和采用的技术路线。技术关键包括该项目的关键技术、技术指标、难点等。 4.技术可行性分析和论证,主要说明选择方案的依据,论证其合理性和可行性,有必要时要进行对比说明。 5.准备工作情况和采取的主要措施。各项内容一般按研究工作的大致步骤和阶段,进行安排。 6.地点,试验规模和进度安排。对新产品试验项目、规模大小、地点、进度等提出分阶段安排意见,预计达到的指标,应尽可能具体明确。 7.经费概算及其来源。根据新产品课题研究内容、进度要求和需要购买的仪器设备、物资及其它费用,进行初步的经费概算,力求准确。经费来源应说明拨款单位和数量,以及附各阶段支付的比例。经费概算(如表格式1所示)。8.主要设备和仪器及解决途径。一般

新产品开发项目立项申请报告模板

立项申请报告目录 1立项申请表 (2) 2项目可行性报告 (3) 2.1引言 (5) 2.1.1本文目的 (5) 2.1.2适用范围 (5) 2.1.3名词定义 (5) 2.1.4参考资料 (5) 2.1.5附件名称 (5) 2.2项目背景 (5) 2.3目标和目的 (5) 2.4生产和市场分析 (5) 2.5实施方案 (7) 2.6可交付成果(项目/产品内容) (7) 2.7验收 (7) 2.8资源需求计划 (7) 2.9时间进度计划 (7) 2.10风险分析 (7) 2.11附录 (7) 3项目立项意见汇总 (8)

1立项申请表 项目名称 申请单位工单号项目预算项目性质项目周期年月日——年月日协作单位项目负责人联系电话 项目内容 归口单位意 见 主管副总裁 批示 财务部审核 意见 备注 填表人签字:年月日 申请单位负责人签字:年月日

2项目可行性报告 北京首信股份有限公司 项目可行性报告 项目名称: 拟制人: 参与拟制单位: 拟制日期: 页数

内容摘要 内容摘要 关键字 版本历史 版本日期描述(修改原因)作者(修改者)

2.1引言 2.1.1本文目的 在此项中作者应说明编写此文档的目的。 2.1.2适用范围 在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。 2.1.3名词定义 此项主要针对文档中的专业名词术语,作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明,包括 英文全名和中文翻译,要求按名词字母(汉语拼音)顺序排列。 2.1.4参考资料 作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。 2.1.5附件名称 作者在此项中应给出本文附件的名称。 2.2项目背景 ?项目的来源 ?技术、工艺和市场的发展趋势等 2.3目标和目的 ?项目的目的主要描述:为什么要立项,此项目可能带来的好处等。 ?项目的目标一般指在项目实施或完成后,具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标,例如,预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可 以是一些定性描述,例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组 成员考核的依据。 2.4生产和市场分析 ?研发技术和条件:现有的研发技术储备和研发条件,需要改进方面。 ?生产工艺和条件:现有的生产工艺水平和生产条件,需要改进方面。 ?市场需求分析预测,社会对产品的接受情况。 ?相关竞争对手产品市场情况。 ?市场前景::产品未来1~5年内的市场规模和份额;预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。 ?政府的相关政策和法规(对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度,采取何种税收方式), ?财务损益情况: 按下表填写: ××项目损益表 序号单位第1年第2年第3年第4年第5年

产品项目计划书(策划方案)

产品项目计划书(策划方案) (1) 1,市场分析 (1)果汁市场形势分析 流入新市场的产品必须通过各种渠道在市场上流通并与消费者联系为了实现产品的销量 渠道分析: 1、酒店、餐饮渠道 果汁销售有限,但定位很高,像汇源一直在做酒店。可以采取商店销售的方式 2、批发渠道 一般批发商对新产品更感兴趣,因为在批发商眼里,新产品有更多的政策和更大的利润尚超频道的 3和 店格式比较集中,覆盖面小,但可以推广品牌。便利的连锁店和小型超市更多,但不能保证你的产品会被集中销售到哪里。 4、团购渠道 团购一般是由于庆祝活动、节日饮酒送礼等原因。送礼市场比自饮市场大。自饮市场主要集中在中低档次。送礼市场主要集中在中高档。两者都有向上扩张的空间。消费者在购买时考虑的因素主要是口味、价格、品牌等。其中品味和品牌越来越受到消费者的关注。 (2)当地果汁市场的经验分析

露露和宜州雪梨果汁是在同一年建成的,但它们的地位不同。露露走的是低档平民路线,而宜州是高档贵族品牌。记得那时有鸟巢悉尼果汁 在一段时间内,一个大陆仍然是好的,但最终它因为许多原因而走向衰落。我认为不科学的定位和管理是主要原因。 赵州雪梨仍有很大的魅力。在外,肇州雪梨有很高的知名度和美誉度。许多朋友不止一次地谈到他们吃真正的赵州雪梨时的感受。虽然梨树有许多品种,但它们真的很美味。我觉得传统的雪梨味道最好。“肇州雪梨”本身就是一笔巨大的无形资产。如果你真的想成为一个以梨为基础的企业,我们应该打好这张牌。我们可以学习酿酒和酿造的方法。企业也参与了果树的管理,因为现在许多果农给梨子装袋。我认为这将大大影响梨的味道。然而,我们现在需要做的是把产品定位好,做出自己的特色,形成一种趋势。 雪梨果汁的定位是品牌命名、包装和销售决策的主要依据。离开定位,一切都是空谈 2。项目分析 (1)开发新品牌的意义: 1。传承“世界第一梨”品牌文化 文化是品牌的灵魂赵县有悠久灿烂的文化。赵州桥文化,柏林寺庙文化,尤其是悉尼文化赵县数百年来拥有雪梨25万亩。春天,有一万公顷的梨园,有许多像雪一样的花和20英里长的花海。这香味令人陶醉。中秋节期间,秋天凉爽而多产,树枝上满是梨子和芳香的水

相关文档
最新文档