关爱员工 凝聚力量
关爱员工凝聚力量
12月31日，淅川局“四个关爱”农电系统调研组，在副局长肖红的带领下在寺湾所召开了“四个关爱”座谈会，来自荆关所、毛堂所、西簧所、寺湾所的所长及职工代表参加了座谈会。
副局长肖红与供电所职工就生活、工作和福利待遇等问题进行了亲切交谈，在询问居民用电情况时，西黄所所长王林由衷地说：“现在的村民生活条件好了，家里的电器也多了起来，以前的老线路没有改造，有再多的电器都带不起来，村民们老是抱怨。为了低电压的事情，供电所可没少忙活，向局反映了多次。也把原先的变压器加大，但用电负荷实在是太大了，末端电压还是很低，今年不能再拖了，眼看着春节就要到了。”肖红表示,电的问题不能这样一直拖下去。不能因电压低影响居民的正常用电，这次调研完后，我们会协调有关部门积极作为，早日让群众用上舒心电。
“所里职工吕晓青家里兄弟三人，两个哥哥常年有病，需要人照顾，经济条件又差，父母年老多病，全靠吕晓青一个人微薄的收入支撑整个家庭的开销，生活十分困难，虽然供电所每年都会给他家里拿些慰问品，但是解决不了实际问题，真不知怎么办才好。”寺湾所所长刘斌在与调研人员座谈中说到，肖红在了解到这些情况后表示: “电业局就是一个大家庭，每位职工的困难，都会牵动整个领导班子的心。班子会尽最大努力，想尽一切办法，让他们感受到了咱们电业局大家庭的温暖。”除此之外，肖红还督促随行的工作人员作好记录，以便在以后的工作中落实。
“关心员工的身体健康，首先要办好员工食堂，解决好员工的吃饭问题，不单是吃饱了就行了，还要有营养。”副局长肖红如是说。在座谈会上大家都普遍反应，虽然现在各个供电所都建立了员工食堂，并聘请专职厨师煮饭，解决了供电所员工吃饭的困扰，但炊事员待遇太低，一个月就400元，而且现在物价也高，导致伙食质量差，希望局里能提高炊事员待遇。
近年来，淅川局在政治上关心职工、生活上照顾困难职工，同时，开展了以“四个关爱”为主要内容的专题活动，为老职工送生日蛋糕、发放防暑降温费等多项工作，把真情和爱心送到了职工们的心坎上，为促进队伍稳定，凝心聚力、构建和谐企业发挥了重要作用。
员工关怀方案
“员工福利”关怀方案 一、策划目的 为了倡导公司“家”文化的企业理念,增强员工的归属感,从而进一步形成良好的企业向心力与凝聚力。让每一位员工都能感受到大家庭的温暖,特制定如下员工生日、入职周年庆等福利方案。 二、策划目标 1、公司从细节着手,关心、激励员工本人; 2、利用此次机会,传递公司文化、增强员工归属感。 三、具体建议 (1)、生日福利 1、生日贺卡 公司购买统一格式的贺卡,写上对员工的生日祝福并有公司最高领导的亲笔签名,在员工生日的当天送给员工(如遇节假日提前)。 2、公告祝福 在员工生日当天,将寿星的名字及生日祝福,贴到公告栏上以示祝贺。 3、生日礼物 买生日蛋糕所有员工一起为寿星庆生,并拍照留念,将照片打印或冲洗出来2份,员工自己一张,公告栏上张贴一张。 4、礼物费用 蛋糕价格:100-200元。 (2)、入职周年福利 1、贺卡 公司购买统一格式的贺卡,写上对员工的感谢致辞并有公司最高领导的亲笔签名,在员工周年庆的当天送给员工(如遇节假日提前)。 2、公告祝福 在员工周年庆当天,将员工的名字及感谢致辞,并公司全体员工合影留念,打印或冲洗2份,照片上注明员工名字及祝贺事项,员工一张,另一张张贴到公告栏上以示祝贺。
3、周年庆礼物 根据员工的个人喜好,因人而异,选个礼物赠送给员工。 4、周年庆礼物及红包费用 一周年:礼物100元/人,红包:100元。 二周年:礼物200元/人,红包:200元。 三周年:礼物300元/人,红包:300元。 四周年:礼物400元/人,红包:400元。 五周年:礼物500元/人,红包:500元。 六周年:礼物600元/人,红包:600元。 七周年:礼物700元/人,红包:700元。 八周年:礼物800元/人,红包:800元。 九周年:礼物900元/人,红包:900元。 十周年:礼物1000元/人,红包:1000元。 (1000元封顶) (3)、结婚福利 1、贺卡 公司购买统一格式的贺卡,写上对员工的结婚祝福并有公司最高领导的亲笔签名,在员工结婚消息公布的当天送给员工(如遇节假日提前)。 2、公告祝福 在员工结婚消息公布当天,将员工的名字及结婚祝福,贴到公告栏上以示祝贺。 3、结婚礼金 凡在职员工结婚(以出示结婚证为准),发礼金600元/人。 (4)、生子福利 1、贺卡 公司购买统一格式的贺卡,写上对员工的生子祝福并有公司最高领导的亲笔签名,在员工生子消息公布的当天送给员工(如遇节假日提前)。 2、公告祝福 在员工生子消息公布当天,将员工的名字及生子祝福,贴到公告栏上以示祝
关爱员工工作总结
关爱员工工作总结 员工不仅仅希望和企业保持长期稳定的雇佣关系，或者单纯追求经济利益，他们更加注重提高个人能力和实现个人价值。今天学习啦小编给大家找来了关爱员工工作总结，希望能够帮助到大家。 关爱员工工作总结篇一忙碌的外科实习轮转结束后，就去了儿科。儿科分为儿内，儿外，一共4周时间。首先去的是儿内。第一次进入病房，觉得很干净，病床突然小了一号，看到的都是些小朋友。整个病区分为2个部分，前面的是常见疾病，比如支气管肺炎，腹泻，内分泌疾病等，还有个抢救室，里面则收治了早产儿。曾经有个2个床位房间，但收治了1个孩子居然患阿米巴痢疾(经口传播，主要表现为腹痛，腹泻，排出果酱样粪便，有腥臭味，主要流行于热带与亚热带，上海少见)。而后面的则是急淋，再障等的孩子，一般情况下，医护人员也比起内科，外科就要清净多了。儿外主要收治的是开包皮的孩子。我就看见1个孩子是车祸住院的。 在儿外的时候，碰到这么两个孩子，都是开包皮的。当我一走进病房，就看见这两个孩子光溜溜的躺在床上，医生开出医嘱照光，早上的时候，靠窗的孩子晒着太阳，而旁边的小朋友晒不到，他的爸爸变把窗往一边挪了一下，看见就一个小鸡鸡晒在太阳底下。到了下午，靠窗的孩子拿着枕头
遮掩着继续晒太阳，我对他说：让你爸爸给你撑把伞，伞上面挖个洞，这样其他地方都晒不到，就晒个小鸡鸡就可以了。而另外个孩子是晒不到了，他爸爸边跑到护士台说：护士小姐，什么时候来烤小鸡鸡啊。给我印象深的是一个仅3岁还裹着尿片的小男孩。男孩很在本科室实习期间，我能严格遵守科室的各项规章制度，不迟到，不早退.对于各项操作能独立的完成.在这个科室实习期间我上过夜班.我清楚的知道夜班的责任，也知道上夜班的辛苦 .上夜班虽然没做什么，但是人还是会觉得累。外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。 术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。有时间还要宣教病人的家属如何照顾病人对于术后的病人要时刻观察他的生命体征.每天我们都要不停的在各个病房中穿梭，以便了解病人的病情变化，早发现问题，早解决..在实习过程中’我严格遵守医院规章制度’认真履行实习护士职责’以马列主义毛泽东思想’邓小平理论为指导’严格要求自己尊敬师长’团结同学’关心病人’不迟到’不早退’踏实工作’努力
关爱员工活动方案
2011年公司员工关爱活动（方案） 一、背景： 公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。 二、目的： ㈠通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。 ㈡员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。 三、成立员工关爱活动小组 组长：丁郁副组长：邹臻杰 组员：柯维栋、钟敢、乾奎、开武、徐斌、王艳丽、王小龙、兰喜、明华、光 四、2011年员工关爱活动具体容：
项事 具体 2011年员工关爱活动 关爱项 执行时 执行部门备注 涵诠释间 模块项 1.一视的管理风格； 2.及时的赞赏； 管理 3.正确的批评；任何时公司领导及各 者形 刻部门领导象 4.合理的工作量安 排； 5.合理的工作压力。 与管理 者工作 关系 1.现场视察及关注 员工工作生活；1.连续 高强度 加班季 节； 1.2董事长、总 裁、副总裁 为了 保证 效果， 公司 领导 2.重要节日的现场 2.重要 3.公司领导、应避 关注问候； 3.入职欢迎。节假日 前； 3.以月为 人事行政部、 新员工所在部 门领导 免代 为行 为发 生。单位，举
部门 . 办小型 新员工 见面会。 1.新员工 1.人事主管问候生入职活 活困难及成长帮助；动； 2.行政主管问候工 2.连续高人事行政部与 经理作安排、工作压力、强度加各部门领导协问候技能成长、生活等；班季节；同 3.员工情绪关注与疏导。 1.员工能力与岗位3.以一个月为周期。 公平、公正安排要求匹配； 2.允许员工对工作 任一时 刻 各部门 人事 行政 部督 工作环 境 工作 营造量的安排提出质疑 申诉。 1.开放办公区域只 促 人事 无压迫感能存在赞扬和肯定 的声音； 任一时 刻 公司领导及各 部门 行政 部督
“关爱员工实现双赢”表彰大会上的发言
民营企业是建设社会主义和谐社会的重要力量 同志们： 非常高兴再次参加由全国工商联和全国总工会联合召开的“全国民营企业‘关爱员工，实现双赢’经验交流暨表彰会议”，这也是全国工商联与全国总工会就“关爱员工，实现双赢”这个主题进行的第三次联合表彰。我代表全国工商联向这次获得“全国关爱员工优秀民营企业家”、“全国热爱企业优秀员工”和“全国双爱双评先进企业”称号的单位和个人表示热烈祝贺！国庆和中秋佳节即将到来，在这里，也向大家并通过你们向广大的民营企业家及企业员工致以亲切的慰问和节日的祝福！ 由全国工商联和全国总工会两个系统通力合作，做一件特别有意义的活动，并将这个有意义的活动坚持下来，不是很容易做到的。但现在我们却做到了。这不仅是各级工商联、总工会的同志共同努力的结果，更是各级党委、政府和社会各界对这一活动关心和支持，广大民营企业重视和欢迎的结果。另外，三年来，已经有10多个省市陆续开展了“关爱员工，实现双赢”的活动，有的还进行了第二次、第三次的表彰，使这一工作持续不断地延伸下去。 从这三次表彰的经验交流材料看，我们所坚持开展的“关爱员工，实现双赢”的活动，不仅仅在民营经济领域，甚至在全社会都产生了越来越好、越来越大的效果和影响。我看到，第一次交流材料，大多还是表现企业家如何有爱心，对有困难的职工慷慨解囊，夏送绿豆汤，冬送御寒衣。而这两年，更多的企业讲的是从如何在制度上保证职工利益，按时发放工资，给职工上社会保险，关心员工成长，解决职工的后顾之忧，并将建立这些制度，与企业家的社会责任联系起来，不断进行自省。有的自觉地把股东与员工的关系，从传统的雇佣与被雇佣观念转变为利益共同体、命运共同体、事业共同体的观念，强调国家、社会、股东、员工的利益相统一，强调员工个人目标与企业的发展目标、企业目标与社会的发展目标相统一。很多企业对员工加强培训，提高他们生存能力和工作技能，从以满足员工的基本需要为主转变为以满足员工的发展需要为主。这是民营企业家在思想意识上的一大进步，是民营企业家向着成熟迈出的一大步，也是我们开展“关爱员工，实现双赢”活动希望取得的效果。这些情况都充分表明，以非公有制经济人士为主的新的社会阶层是建设社会主义和谐社会的重要力量。 改革开放27年来，我国个体私营等非公有制企业在党的路线方针政策指引下，蓬勃兴起，快速健康发展，对于繁荣城乡经济、增加财政收入，对于扩大社会就业、改善人民生活，对于优化经济结构、促进经济发展，都发挥了重要作用。以私营企业为例，现已超过450万户。目前我国新的社会阶层以及从业人员人数超过1.5亿人，约占总人口的11.5％，掌握或管理着10万亿元左右的资本，使用着全国半数以上的技术专利，直接或间接地贡献着全国近1/3的税收,国有企业的下岗人员当中有65％在民营企业中实现了再就业，民营企业已成为安置就业的主渠道，他们和国有企业一道，为全面建设小康社会做出了自己的贡献。 在解决社会就业的同时，民营企业正在积极采取措施，保障职工福利、提高职工素质。他们中间的绝大多数切实尊重和维护本企业员工的各项合法权益，实现员工的收入和企业的收益同步增长，使广大员工共同充分享受到改革开放的成果。建立民营企业和谐劳动关系，已成为社会主义和谐社会的重要内容之一。 当然，我们还要充分认识到，尽管我们国家已经得到了很大的发展，可以用日新月异来形容；尽管中国民营企业取得了长足发展，但由于我们尚处在社会主义初级阶段，我们的生产力水平总体上还不高，我们的社会生活中还有许多尚未解决的矛盾。我们目前正处在一个发展机遇期，同时也是矛盾凸现期。民营企业也不例外，也会产生各种各样的矛盾，工商联的作用就是与各方面相互支持，不断化解这些矛盾。建设和谐社会，就要建设和谐企业，构
关心关爱职工的措施
**食品关于关爱员工的制度和措施 为加强企业管理，稳定员工队伍，进一步完善员工关爱措施，确实把关心关爱员工的行动落实到日常工作及实际生活中去，经公司研究制定制度和措施如下： 一、以老带新制度：为有效地利用老员工，留住新员工，确保车间稳定生产，制定以老带新制度。 1、新员工办理入职手续后，由车间安排各班老员工带领，结成师傅和徒弟的关系，在生产技术、产品质量、工作要领、制度遵守、吃饭住宿等方面进行传帮带。让新员工感觉有家的温暖和归属感。 2、以老带新留住员工的指标，分配到车间、班组、个人，直接和班组长、车间主任、车间经理的绩效考核挂钩。完成指标得权重分，多留1人奖2分，少留1人罚1分，老员工带新员工满3个月后，公司给予300元/人的奖励，没有完成以老带新的任务给以乐捐100元/人。 3、以老带新的分配指标具体措施由各车间制定，并报公司确认。 二、技术职称评选制度：为稳定技术职工队伍，提高技术人员的积极性，打造核心技术团队，更好地提高工作效率，制定技术职称评选制度。在公司内部设立“初级技工、中级技工、高级技工”三种职称。
1、公司成立技术职称评审小组：由公司相关领导、人力资源部、生产部、品管部等部门抽调人员组成。 2、通过技术比武，现场评选，个人提报资料，评审领导小组综合评审后，报公司领导审批。 3、被评选上的员工，公司颁发证书并给予职称补贴；初级技工：每月给予100元/人补贴；中级技工：每月给予200元/人补贴；高级技工：每月给予300元/人补贴。 4、具体评选标准、技术指标等要求；由各车间制定并报公司确认。 三、老员工返厂保留工龄制度：干满一年的老员工正常离职后，再重新返厂，公司给予保留工龄，以人力资源部出具的证明为准。（公司劝退、辞退的人员除外） 四、“婚丧”礼金制度：为体现感情留人，以人为本的管理原则，制定员工“婚丧”礼金制度。 1、结婚贺礼：在本公司干满半年以上的正式员工结婚，公司给予贺礼400元。由车间申请，公司派人到家中祝贺。 2、丧事礼金：凡是公司的正式员工，本人父母、配偶、子女去世，公司送礼金200元，以工会的名义送花圈一枚。 五、沟通面谈制度：良好的沟通面谈制度是连接员工和管理人员之间的桥梁，是增强企业凝聚力，员工向心力的纽带。沟通是领导和下属及员工之间，一对一的真诚面谈，可以使员工真实反应本人的心声，生活中的困难，工作中的问
企业关爱员工,我想对企业说
企业关爱员工员工热爱企业 爱如阳光，能够温暖人心，爱是一股温暖的力量，感动人心，激励斗志，振奋精神，真诚的关爱是和谐劳动关系与良好工作、生活环境形成的基础，任何一个企业的员工只有获得来自管理者的关爱，无论是言语精神上的激励，还是物质福利方面的优惠，都会使员工在心灵上得到慰藉，思想上获得温暖，在这种关爱力量的鼓舞和支持下，激扬斗志，努力奋斗。 XXXXXXX的管理者与领导者经常深入基层，关注员工的进步，关爱员工的工作，关心员工的困难，为员工创造良好的工作环境，在关爱员工上积极的投入人力物力与财力，尽全力为员工创造一个温馨的工作氛围，让员工在其中感受到温暖，以愉快的心情全身心投入到工作中。我们XXX成立了工会，在传统节日里为员工发放生活用品，为员工提供福利，同时每年还会组织旅游。在工作之余为了丰富我们的业余生活，公司建设了篮球场，乒乓球室，建立了流动图书馆等文体设施和活动场所，组织各种竞赛活动，如包饺子比赛、拔河比赛、舌尖上的XXX等等，通过这种方式全面提高员工的竞争能力和团队合作精神。同时还不定期组织灵活多样的竞赛形式，开展员工技术创新活动，这些活动既培养了我们爱岗敬业的精神，增强了职工主人翁精神，激发了员工的创新意识，发挥了员工的主动性、积极性。 我们XXX的员工在身份、地位、收入及文化程度上存在差异，公司秉承“不唯学历重能力，不唯资历重业绩”用人理念，提供给每一位员工平等的发展机会，鼓励我们晋升发展。同时，大力提倡人性化的管理制度，把我们员工的个人事业追求融入到企业的长远发展之中，帮助员工共同规划职业生涯，努力实现员工成长与企业发展的双赢。公司一直平等对待每一位员工，尊重我们，爱护我们。并以厂规厂纪的形式细化劳动法律法规规范劳动管理。在XXX，100%的员工都签订了劳动合同，按劳动法律、法规及时调整工资标准，为每一位员工缴纳社会保险，同工同酬，工资准时足额发放，同时又给予不同员工平等的提升机会。 另外公司以确保生产安全为宗旨，不断完善安全生产制度、安全操作规程，提高了员工的安全生产意识。并且公司有着完善的人力资源管理和培训制度，为我们提供技术培训，使我们掌握先进技术，提高了我们的思想素质和科学文化素质，公司经常召开工作技术讨论会，鼓励不同岗位的员工根据积累的工作经验发表看法，提供一些工作技能和工作经验上的知识与全体员工共享。 我们XXXXX一直秉承的公司理念就是：“以人为本”。企业发展依靠的核心力量是人，人
员工关爱实施方案
员工关爱实施方案 在集团二次创业精神体系提出的背景下，为体现集团对企业持续发展、员工健康成长的关注，集团人力资源中心牵头组织员工关爱专项工作。通过员工关爱工作的推进，旨在提高员工敬业度水平、提高客户满意度、促进企业战略目标的实现。 在5月份进行的集团员工敬业度调查结果显示，公司在员工关爱方面工作还有进一步的提升空间，通过关爱工作以促进团队凝聚力、创新力、执行力的提升，营造出更和谐融洽的企业氛围。 为落实员工关爱精神，体现公司人文关怀理念，塑造企业软实力，现计划从以下方面对工作予以规划： 一、员工关爱职责的界定 为有效落实员工关爱各项具体工作，首先需要对职责予以界定，明确不同部门的工作内容，规范工作流程，减少上下重复的工作，达到事半功倍的目的。 1、集团是员工关爱工作的指挥官 集团人力资源中心是员工关爱工作的发起者，是指引文件的起草者，是工作进度的督导者，是工作结果的稽核，同时对集团本部各中心的员工关爱工作负责。 集团人力资源中心负责拟定员工关爱工作的各项制度文件，制定集团范围内通用的员工关爱措施。通过对各运营公司人事行政部的约束和指导，随时掌握工作进度。
集团主要承担员工关爱方案的制定、大型活动的策划、关爱效果的审议、员工敬业度的改善等工作，关注点在宏观层面。 2、运营公司是员工关爱工作的执行者 各运营公司需要承担各自员工关爱的落地执行工作，是该项工作的直接责任人。各运营公司在集团指引下开展员工关爱工作，落实具体的员工关爱措施，并需要向集团及时反馈工作成果。考虑到不同区域的实际情况，各运营公司在完成集团统筹的员工关爱措施后，可以有一定的差异性举措，保持一定的自主灵活度。 运营公司主要承担员工访谈、员工关怀、福利改善、活动组织、职业规划、学习成长等工作，是联系公司与员工的纽带，侧重关注各项员工关爱政策的落地执行。 3、用人部门是员工关爱工作的排头兵 用人部门做为员工管理的一线部门，更容易发现员工各种状况，能将公司的政策传递到位，能将负面的反应在第一时间予以纠偏。 用人部门主要承担员工在职期间的入职访谈、转正访谈、职业规划、学习成长等工作，重点关注员工的工作层面。上级领导对员工直接工作的辅导是帮助员工快速提升的最佳渠道之一，用人部门对员工的关注，对部门组织的建设是提升员工敬业度的有效解决方案之一。 二、员工关爱的群体划分 一切科学的前提是分类。为有的放矢，差异化满足不同群体的需求点，改善员工关爱工作效果，首先需要对关爱的对象予以分类。 在之前的调查中发现，基层员工最关注的是最直接的一些问题，
员工关怀方案
员工关怀方案 一、背景 公司成立初期，员工多来自于**本土之外，远离家庭和亲人，项目所在地又远离城市的繁华和喧嚣。为排解员工离乡的孤独，丰富员工业余文化生活，增强公司凝聚力，关爱公司员工，为员工营造家的氛围，提高员工工作技能，从而最大限度地稳定员工，留住优秀人才，为公司的有序发展打造稳固的后花园提供先决条件。 二、目的 通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度，提高工作效率，降低成本，最终提高公司效益。 三、关怀方案 1、生日关怀 ①、由综合部人事专员每月底统计出次月过生日的员工名单，按300元/人造册预算，并在员工生日当天发放贺金（或新世纪提货卡）。 ②、生日当天由公司统一制作祝福贺卡，并由总经理亲笔签名交到员工手中。
③、生日当天可以提前一小时下班。 2、组织体检： ①、入职前体检。 ②、由公司提供全体员工1次/年的常规体检，以男女不同性别增加不同体检项目。 3、近郊徒步：每季根据天气情况选择一次周末时间，组织公司员工参加户外徒步行或户外野炊活动，在徒步过程中增进友谊。 4、组织便捷交通上下班 购置交通车每天按固定线路接送员工上下班。在公司购置交通车之前，为解决员工上下班路途较远，特别是解决家在重庆又无自有车辆的员工的交通问题，公司综合部应统一协调，安排公司车辆或是享受车贴人员的车辆固定接送。 5、新入职关怀 ①、入职当天由人事专员以网络平台（QQ群或邮箱）方式向新入职员工表示欢迎和肯定、鼓励。 ②、员工新入职时向员工提供生活指南，介绍公司周围交通、用餐、娱乐等情况。 ③、由人事专员带领新入职员工到公司各部门进行介绍，使其尽快融入公司的大家庭。 ④、根据新进人员入职情况确定时间召开迎新茶话会，由公司领导介绍公司情况，对新员工表示欢迎，介绍公司企业文化，
发挥“四个作用”,实现企业与职工共赢
发挥“四个作用”,实现企业与职工共赢 摘要：在新时期要实现企业与职工的共赢，可以通过发挥“四个作用”的核心领导作用，党员示范作用，基层组织堡垒作用，以及领导带头作用取得工作进展。本文通过阐释在新时代下“四个作用”的新内涵，强调“四个作用”本质并未发生变化，并且基于“四个作用”的理论基础提出了几点可以试想企业与职工共赢的意见。 关键词：四个作用；共赢；员工管理 共赢是指在企业利益和职工利益面前，可以同时满足两者，而非要牺牲掉任何一方为了另外一方的利益。这就要求员工树立一种和企业站在同一战壕的发展思想，要以企业的利益为先，企业兴则我兴、公司荣则我荣、公司衰则我衰，与公司全体员工和谐共赢，同舟共济。为了能够取得共赢的局面，不仅要培养职工的归属感和认同感，同时企业也要努力为职工打造发展平台，实现职工的全面健康发展。 一.“四个作用”的新内涵 （一）发挥党委的领导核心作用 根据“四个作用”的指示，只有各级党委充分发挥了领导作用，基层党组织发挥战斗堡垒作用才会有方向、有保障、有动力。在新时代下的“四个作用”本质上没有发生变化，
只是具体的实践方式发生了变化。党委的领导作用依然站在高屋建瓴的位置，??任着指挥大局的作用。 （二）党支部的战斗堡垒作用 党支部的战斗堡垒作用主要体现在要为宣传和执行党 的路线、方针、政策，贯彻落实中央、上级党组织和本组织的决议；密切联系群众，为职工服务，为职工谋利益；牢固树立“五个发展”理念，促进企业提质增效；协调企业生产经营管理活动，努力完成本单位所担负的各项工作任务；不断加强自身建设，充分发挥组织、宣传、教育和监督作用。 （三）共产党员的先锋模范作用 任何工作只有领导带头，发挥模范作用，才能体现党的领导的先进性和模范力量。党员在人民群众中应该产生的影响，即在生产、工作、学习和一切社会活动中，通过自己的骨干、带头和桥梁作用，影响和带动周围的群众共同实现党的纲领和路线的行动。 （四）领导干部的模范带头作用 一个地方、一个单位的党政领导班子，是领导和推动生产力发展的“火车头”。当前，在社会主义市场经济条件下生产力发展水平在很大程度上受到各级领导班子的领导水 平的制约和影响。领导者必须是政治坚定、开拓创新、团结务实、廉洁为民、能够胜任社会主义经济发展历史重任，和能够带头促进生产力发展的“能人”。
员工关爱计划
员工关爱、沟通 “团结欣赏、执着奉献”来自五湖四海的员工，汇聚这个大家庭，在创业的路上、在成长的路上，用爱和感恩的心谱写着企业家庭文化。 公司在发展我们这个大家庭的同时，更时刻关心着每位员工的个人利益，健康、安全、待遇及权益。 员工关爱篇 1、员工健康与安全 1.1公司遵守有关法律法规，为你提供安全的工作环境。 1.1.1工作期间请遵守劳动纪律。 2.你需要学习必要的急救知识，增强事故预防和应急处理能力。 2.1每季度由综合部组织举行司机安全驾驶培训。 2.2服务人员每月由服务部门经理组织安全操作常识培训。 2.3公司综合部常年配置防暑、日常用药供员工使用。 3.你有权拒绝接受上司的违章指挥和强令冒险作业，但应及时向更上一级管理者反映。 4.如发现直接危及人身安全的紧急情况时，你有权停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所，但请在停止工作或安全撤离后立即向直接上司汇报。 5.公司不主张你以牺牲个人健康为代价承担超出你个人能力之外的工作，如果你感觉力不从心，请及时与你的上司沟通，共同商讨解决之策。 6.灾害天气安全措施
各地公司可根据当地实际情况及政府有关规定，制定应对台风、暴雨、地震、高温、暴风雪等安全措施。 二、员工福利 1、教育培训： 1.1公司对员工不定期的进行各种培训以提高员工的素质。（见公司 培训计划） 1.2支持员工到各大专院校或专业培训机构进驻修学习（包括攻读学 位，职称及其他资格证书考试等）。 1.3 对公司必要重点培养的骨干人员给与报销50%学费、培训费。 2、文化旅游福利 2.1公司为保障员工的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织 经常性的体育锻炼和户外活动及娱乐活动。(基层三年一次;中层二年一次;高层一年一次) 2.1.1由综合部每季度进行运动类比赛一次。 2.1.2各区域户外活动由区域管理员向子公司经理申请，区域经理执 行。 2.1.3一般来说员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项 活动，例如公司为员工过生日、周年庆祝活动、春节晚会、郊游、发放书报等 2.1.4公司每年对优秀员工奖励省外旅游 3、生病探望、婚丧礼金福利 3.1.1基层员工：员工生病住院，部门长代表公司探视慰问
关爱员工凝聚力量
关爱员工凝聚力量 12月31日，淅川局“四个关爱”农电系统调研组，在副局长 肖红的带领下在寺湾所召开了“四个关爱”座谈会，来自荆关所、毛堂所、西簧所、寺湾所的所长及职工代表参加了座谈会。 副局长肖红与供电所职工就生活、工作和福利待遇等问题进行 了亲切交谈，在询问居民用电情况时，西黄所所长王林由衷地说：“现在的村民生活条件好了，家里的电器也多了起来，以前的老线路没有改造，有再多的电器都带不起来，村民们老是抱怨。为了低电压的事 情，供电所可没少忙活，向局反映了多次。也把原先的变压器加大， 但用电负荷实在是太大了，末端电压还是很低，今年不能再拖了，眼 看着春节就要到了。”肖红表示,电的问题不能这样一直拖下去。不 能因电压低影响居民的正常用电，这次调研完后，我们会协调有关部门积极作为，早日让群众用上舒心电。 “所里职工吕晓青家里兄弟三人，两个哥哥常年有病，需要人 照顾，经济条件又差，父母年老多病，全靠吕晓青一个人微薄的收入 支撑整个家庭的开销，生活十分困难，虽然供电所每年都会给他家里 拿些慰问品，但是解决不了实际问题，真不知怎么办才好。”寺湾所所长刘斌在与调研人员座谈中说到，肖红在了解到这些情况后表示: “电业局就是一个大家庭，每位职工的困难，都会牵动整个领导班子 的心。班子会尽最大努力，想尽一切办法，让他们感受到了咱们电业 局大家庭的温暖。”除此之外，肖红还督促随行的工作人员作好记录， 以便在以后的工作中落实。
“关心员工的身体健康，首先要办好员工食堂，解决好员工的吃饭问题，不单是吃饱了就行了，还要有营养。”副局长肖红如是说。在座谈会上大家都普遍反应，虽然现在各个供电所都建立了员工食 堂，并聘请专职厨师煮饭，解决了供电所员工吃饭的困扰，但炊事员 待遇太低，一个月就400元，而且现在物价也高，导致伙食质量差， 希望局里能提高炊事员待遇。 近年来，淅川局在政治上关心职工、生活上照顾困难职工，同时，开展了以“四个关爱”为主要内容的专题活动，为老职工送生日蛋糕、发放防暑降温费等多项工作，把真情和爱心送到了职工们的心坎上， 为促进队伍稳定，凝心聚力、构建和谐企业发挥了重要作用。
员工关怀活动方案
员工关怀活动方案 一、活动目的 为贯彻执行本公司“踏实、拼搏、责任”的企业精神及“诚信、共赢、开创”的经营理念，体现公司对员工“用心关爱每一人，用爱感动每一家”的关怀，并以此增加员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，进而达到让员工保持更好地工作心态，与公司共同成长和发展，特制定本关怀活动方案。 二、适用范围 适用于本公司全体员工 三、职责 行政部负责本制度的修缮与解释，组织或督促相关人员落实员工关怀行为，其他各部门同事积极参与各项活动。 四、内容 （一）子女关怀 公司内部或和同行联谊组织各类亲子活动，如： 1．少儿绘画大赛：此活动建议与其他公司联谊，获胜方也代表着本公司的荣誉，（当然也可无需联谊），参赛作品可以作为公司新台历背景。 2．宝宝爬行赛：对于家里有月龄较小的宝宝，可以组织宝宝爬行比赛的亲子活动，父母在终点为宝宝呐喊加油，工作人员注意宝宝全程安全（注：使用儿童拼图爬行垫）； 3．亲子运动赛：组织小孩年龄较大一些的员工参加一些传统运动，比如家庭接力短跑、背对背夹球运球、球类双打、花式投篮、套圈游戏等，增加亲子间的默契度，同时穿插一些游戏比拼环节，给予参与者和优胜者不同奖励。 4．《我老爸最棒》金昌宝顺版游戏比拼，让各位父亲与宝宝一起组成若干组进行比赛，促进亲子交流。 5．春秋亲子游，户外的春游、风筝节、植树节、科技馆、海洋馆和其他各类暑期游玩参观等。 注：以上各项活动可以借助社会平台或者媒体进行宣传，在募集活动参与人员的同时，也提升了公司的知名度与影响力。对于没有子女的员工，也可以携带亲戚
子女一同参与。 （二）节日关怀 在国家法定节日津贴或补贴的基础上创新一个庆祝形式，而不仅仅是发东西放假。比如中秋可以组织夜游运河赏月吃月饼活动，劳动节集体打扫各部门办公室最后相互评比，同时在法定节假日之外不妨还可以借助六一儿童节的机会，组织亲子活动或比赛，或选择给有子女的员工发放礼物，六一当天有子女员工可以提前半小时下班，礼物可以是：电影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重阳节、感恩节、圣诞节等也可举行相关主题活动。 （三）父母/配偶关怀 员工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在适当时机对员工家属表示感谢，具体建议有： 1．在节日（父亲节、母亲节、中秋节、春节）给员工家属表达感谢，购买小礼物邮寄给父母，同时附上感谢信。或者为员工准备一份送给父母的礼物，并由员工亲自书写祝福贺卡。 2．在员工结婚纪念日准备小礼物，或者是其他节日（如2月14日西方情人节，7月初7七夕节），为员工配偶准备惊喜礼物，礼物可以是主题餐厅餐券、电影票、护肤品等，需要员工亲自写下对妻子/丈夫的祝福和感谢。或者为员工录制温馨感恩视频等，促进家庭和谐融洽，建立幸福感，增强员工对公司感恩之心和归属感。 3．一封平信一封浓浓的真情，每年组织员工参加“我给父母的感恩信”活动，请员工用普通的信纸感谢父母的培养感恩之心，另外附上公司领导的感谢信，介绍公司发展情况和员工成绩。 （四）家庭日主题活动 家庭日活动可以分为全公司统一组织大型的家庭日活动，也可以是部门组织的小型家庭日活动，这项家庭主题的活动可以促进员工家庭成员之间的交流，促进沟通与融合。可以每季度组织一次，公司主办，相关俱乐部承办等形式。建议有以下几种方式： 1．参观主题家庭日：在家庭日时候，组织员工家属参观员工工作环境，安排专人负责介绍；
建行关爱员工活动方案
建行关爱员工活动方案 导语：如果世界只剩十分钟，我会和你一同回忆走过的风雨，如果世界只剩三分钟，我会吻你，如果世界只剩一分钟，我会说次我爱你。以下为大家介绍建行关爱员工活动方案文章，欢迎大家阅读参考! 为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。 一、工作目标 以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。 二、工作范围和时间 工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是当前已处停产、半停产以及租赁厂房，存在经营困难等隐患的用人单位。 工作时间：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
三、具体措施 街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组下设办公室，谢水萍任办公室主任，活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。 （一）宣传阶段（20xx年11月15日至x月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律武器维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。 1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。 2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期播放“双爱”活动的相关内容。 （二）自查阶段（20x年x月6日至x月25日）。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。
关于进一步做好员工关爱工作的意见
关于进一步做好员工关爱工作的意见 （征求意见稿） 尊重员工、服务员工、关爱员工是各级工会组织践行忠良文化“人在上、重诚信、勇创新”核心价值观的重要举措，进一步做好员工关爱工作，是中粮“以人为本”管理理念最根本的体现。近年来，集团各级工会严格落实中央八项规定，认真履行各项职能，服务企业发展，关爱员工成长。但在工作实践中，有的单位存在认识不到位或执行有偏差，不同程度地损害了员工的切身利益，影响了员工群众建设新中粮、发展新中粮的积极性。当前，集团正面临深化改革的关键时期，迫切需要各级工会通过关爱员工生活、服务员工发展、维护员工权益、协调劳动关系等工作，团结动员广大员工，凝心聚力，促进企业和谐健康发展。现结合集团实际，就进一步做好员工关爱工作提出以下意见。 一、指导思想、工作原则及工作目标 （一）指导思想 以员工客户为导向，以实现员工自我价值为主线，从员工正当需求出发，着力解决员工最迫切、最现实、最需要的问题，切实维护员工合法权益。针对员工在不同时期、不同阶段需求的重点，不断丰富和创新“员工关爱”的内容与形
式，做员工的贴心人。通过扎实做好员工关爱工作，把广大员工团结起来，凝聚起来，为推动集团和谐发展提供持续动力和正向能量。同时，把各级工会组织真正建设成为员工可依靠、可信赖的“职工之家”。 （二）工作原则 坚持面向基层一线、及时关爱、快捷准确、释疑解惑、因地制宜、常态化发展的原则。努力把员工关爱工作打造成宣传党的路线方针政策的好工具、展示工会组织形象的新窗口、调解劳动关系矛盾的主渠道、依法维护员工合法权益的主阵地、激发员工干事创业热情的源动力、提升员工满意度和归属感的催化剂。 （三）工作目标 打造系统性的员工关爱工程，形成关爱工作的长效机制，确保企业和谐稳定、生产经营活动有序推进，使集团的战略、方针、政策最大限度地获得员工的理解支持并贯彻执行，实现员工与企业共同发展。 二、主要内容 （一）加强员工沟通与交流 1、畅通员工诉求表达渠道。各级工会应结合企业实际，会同行政建立多种形式的沟通渠道，健全员工诉求表达机制。要建立工会领导干部定期走访制度，坚持每月或每季度深入基层与员工群众面对面交流，及时了解员工的困难，掌
关爱员工演讲稿
竭诚为您提供优质文档/双击可除 关爱员工演讲稿 篇一：企业员工关爱讲话稿 xx企业关爱员工讲话稿 xxx xxx年x月xx日 xxxx员工们： 大家好！ 今天是个值得铭记的日子，既是我们xxxxx成立的日子，也是我们xxx人xxx年的首次团圆的喜庆佳节。我站在这里，看着各位泰德的家人们，心里很激动，也有很多话想说。转眼间，我们泰德人风雨兼程，携手迈进第7个年头儿。7年来，我们播种着辛勤与希望，也收获着成功与荣誉。至今，我每当回眸我们一起创业的足迹，心里的感动总是历历在目。 回想起我们并肩创业的这几年，有一种关怀，它常使我泪流满面；有一种力量，它能让我精神抖擞；这种关怀，从我的心里深刻铭记；这力量，在你我的血脉里悄悄流动。那就是300多名泰德家人们对我的支持和信任。你们始终提醒
我怀着感恩的心，小心翼翼的珍惜大家这份充满真诚和期待的情感。 因为，我曾经和你们一样，有过走出大学，踏入社会时的憧憬；有过入职第一份工作时的兴奋；也有过接到工资卡时的欣喜若狂。从一名默默无闻的普通职员到下海创业历尽艰苦，再到被你们称为“家长”。人生阅历让我格外能理解员工和企业之间鱼 水之情。员工的每一次奉献、每一次付出都是在为企业创造着财富。企业因员工的努力而壮大，员工因企业的发展而生存，彼此间唇齿相依，相濡以沫，密不可分。 这几年，随着xx企业的发展壮大，员工数量也在不断增加。如今，“xx大家庭”里十步之泽，必有芳草，有怀着激情和热血投奔xx，为实现梦想的毕业生，他们承载着xx 未来的希望；也有自企业创始至今，身先士卒、兢兢业业的工作，为企业发展挥散汗水的老员工们，他们是xx的功勋元老，是全体泰德人的楷模。感谢你们的付出，感谢你们的不离不弃。 如今，xx在全体员工们的辛勤哺育下，渐渐成长，开花、结果。泰德的每一页会辉煌都是全体员工们共同谱写的。我深知，你们是泰德成就大业的功臣，是泰德最大的财富。只有善待员工，尊重员工，才能让员工热爱泰德，努力工作。只有对员工真诚的关爱，才能激发员工对泰德真挚的热爱，
如何坚持以人为本-点滴关爱提升职工的的荣誉感-自豪感和归属感
如何坚持以人为本\点滴关爱提升职工的的荣誉感\自豪感和归属感 以人为本是现代企业管理的核心。一个企业是否具有强大的凝聚力,是决定这个企业成功与否的重要因素,而企业只有坚持以人为本,力所能及的关爱职工,解决职工的实际困难,提高职工生活水平,提升职工的的荣誉感、自豪感和归属感,才能增强企业的凝聚力,并成为受广大职工尊敬的企业,从而实现以人的发展带动企业发展,以企业发展促进人的发展,打造具有强大凝聚力和向心力的现代企业。 1、坚持以人为本,企业首先要尊重职工 企业要想得到职工的忠诚,首先要尊重每一位职工,这是以人为本的基础。 1.1 尊重职工的人格 任何人都有被尊重的需要。职工人格一旦受到尊重,往往会产生比金钱激励大得多的激励效果。企业要善待每位职工,包括建立公正、公平、公开的职工福利制度,及时肯定职工取得的成绩,将每位员工的工作都看作是很重要的事情,尤其是那些不被人重视的底层职工的工作。尽量从职工的角度感受问题,为职工着想而不是只为企业利益着想,或者为某些领导者的利益着想。管理过程中尽量少使用处罚性措施,多采用表扬性激励,使职工有受尊重的感觉。其结果必然是既关心培养了职工,也发展了企业,实现个人与企业的“双赢”。 1.2 尊重职工的主体地位 尽可能吸引职工参与民主管理。只有将企业目标与个人目标在最大限度上趋于一致,企业对职工的要求才能内化为职工的自我要求。而职工一旦把自己当成企业的主人,就会自觉地规范自己的思想和行为。职工通过参与企业管理,得到了报酬,实现了自我价值;企业则由于职工的参与,达到更高的效益目标。否则,职工对企业的目标没有亲和力,事不关己、高高挂起,管理者豪言壮语,员工置若罔闻。 1.3 尊重职工的知情权 企业要通过一定的方式及时让职工知道企业所遇到的困难以及相应的对策,并广泛组织员工们参与企业决策的讨论,听取他们的意见和建议。这样做既可兼收集思广益的效果,又可以刺激员工们增强对企业的归属感。只要员工们真切体会到企业的兴衰成败与自己息息相关,离开企业自己将难以发展,就会形成对企业的深刻依附感。 2、坚持以人为本,企业要对职工进行有效的教育培训 培训是企业给职工最好的福利。职工通过各项培训汲取知识、提升技能,获得了提升自我和发展的机会。培训要从企业所需、职工所需出发,合理安排培训
关爱员工方案
关爱员工方案 分析：员工生日是员工较为重视的个人生活，关心员工生日可以体现公司人性化的管理，体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求，所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势，以及公司“以人为本”的企业化。 目的：体现公司“人本主义”，增加员工归属感； 丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。 方式： 1、人力资源部在员工生日当天早上10：00以前，以公司总裁名义发送贺卡或E-mil祝贺员工生日。 2、根据员工人数2-3个月定期举行员工集体生日活动（具体活动项目见方案，员工可以根据自己的选择来确定生日活动的内容，特别说明的是如参加生日公益活动的员工将能够获得公司1天的带薪假期）。 3、每月5日前人力资源部将在公司食堂公布当月“寿星榜”（生日员工名单）。 具体方案： 员工生日活动共分为户外、室内及公益活动三种： 一、户外活动：所有户外活动都要送员工体恤一件，帽子一顶 1、员工生日活动方案之户外系列一-----郊游 主题：员工集体生日会 目的：增强员工归属感，丰富员工生活 增进各部门员工沟通了解 方式：由自愿报名领队的1名总经理带队，外出郊游（周末一天时间），选择离公司2小时以内的旅游景点，参加人员可爬山\划船\有奖游戏等集体活动地点：农乐等 参加人数：40人左右（可1-3个月过生日员工合并一起做） 费用：60-80元人 总费用：2400-3200元 具体内容： 进行爬山或打牌等休闲游戏比赛 给获奖队伍颁奖 2、员工生日活动方案之户外系列二----定向运动 主题：精诚合作，团队至上 目的：锻炼员工吃苦耐劳的精神 加强沟通理解，体现团队凝聚力 提升员工间的协作精神 方式：请专业定拓展公司或教练带队，以1-2名总经理为队长，到郊外参加定向运动（周末一天时间）。（备注：也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往） 地点：公园 参加人数：40人左右（可1-3个月过生日员工合并一起做） 费用：80-100元人 总费用：3200-4000元 具体内容：
职工关爱
关于进一步开展“双爱双评”、深化 职工之家建设活动的实施办法 为继续深入开展“关爱员工，实现双赢”活动，促进企业发展，维护职工权益，建立稳定和谐的劳动关系。市总工会决定，在非公有制企业中继续开展“双爱双评”（企业爱职工，职工爱企业；评爱企业的优秀职工，评爱职工的优秀经理、厂长）活动为中心内容的建设“职工之家”活动。现制定实施办法如下： 一、开展“双爱双评”活动的意义和目的 在非公有制企业中开展以“双爱双评”活动为中心内容的建设职工之家活动，是增强基层工会活力，提高基层工会工作整体水平的有效形式，对于协调劳动关系，调动职工积极性，促进企业发展具有重要作用。在当前新形势下，深入开展“双爱双评”活动，对于贯彻落实“组织起来、切实维权”的工作方针，促进非公有制企业健康发展，维护职工队伍和社会稳定，努力促进社会的公平正义，具有十分重要的意义。 开展这一活动，旨在教育和鼓励广大职工不断学习新知识,钻研新业务，掌握新技能，创造新业绩，做到爱国、爱
企、爱岗，努力完成企业生产任务；教育和激励企业经营者模范地遵守国家的各项法规，尊重职工、善待职工、关爱职工，保障职工的合法权益，尊重工会的合法地位，保护和调动职工的积极性和创造性；实现“双利、互爱、公正、双赢”，达到“共谋企业发展、共建和谐企业、共享发展成果、共创美好生活”的目标。 二、开展“双爱双评”活动的基本内容和条件 1、开展“双爱双评”活动的基本内容 ①企业职工依法建立工会组织，工会组织健全，领导班子得力，建立健全各项工作制度和民主制度，工会工作富有成效并得到职工群众的拥护。②《劳动合同法》、《工会法》赋予职工的各项权利得到有效落实，建立以职工代表大会为基本形式与企业相适应的民主管理、厂务公开制度，企业实行劳动合同制度并建立了稳定协调的劳动关系。③依据《劳动法》、《工会法》的规定，工会主席依法参加或列席董事会，企业建立了平等协商、集体合同制度，建立了劳动争议调解委员会并发挥作用。④企业关心职工生活，抓好安全生产。依法拨交工会经费，支持工会工作的开展。职工的生活条件、劳动条件、作业环境随着企业的发展不断得到改善。 ⑤职工关心企业生产经营，爱岗敬业，认真做好本职工作，积极参加劳动竞赛、合理化建议和技术革新等经济技术创新活动。