企业生存的根本

摘要：在现代社会经济的发展中，企业与企业之间的竞争已经达到了白热化的境地。商场如战场，竞争是激烈的，也是残酷的。竞争拼的是什么？其实就是综合实力。于是，在这种种的因素中，核心竞争力也就应运而生了。它的重要性和必要性一并被提上了很多企业的首要日程。

关键词：企业核心竞争力

abstract: in modern social and economic development, the enterprise and the competition between the enterprises has reached the white-hot situation. market like battlefield, the competition is fierce, is also cruel. what is competition? in fact is comprehensive strength. and so, in this kind of factors, the core competitiveness will emerge as the times require. the importance and necessity of it with a lot of enterprise put on the primary schedule.

key words: the core competitive capacity of enterprises

中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：

说到核心竞争力，首先要简单谈谈它的一般定义，那就是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的

质量是企业生存的根本

质量是企业生存的根本近一段时间来，速冻水饺问题进入多事之秋，一波未平一波又起，思念水饺、三全水饺、海霸王水饺、湾仔码头水饺等“致病门”被纷纷打开。产品质量尤其是食品质量，给社会带来了很多的困惑，各界人士也都提出很多质疑的声音。谁该为质量负责？仅仅由国家的质检部门监测吗？在刚刚结束的第七届企业公民年会论坛上，与会代表一起就“质量与责任、创新与发展”的主题进行了探讨，提出企业从诚信出发，以企业公民为责任，让社会各界都参与到关注产品质量上来，共同监督、督促，可以使得一些劣质的产品无所遁形，使一些不负责任的企业无所躲藏。同时，企业公民可以通过自己的模范行动，来带动其他的企业，并使得诚信、有道德作为一个重要标准成为企业之间交往的准则。在论坛上，许多企业家关于这个主题都有自己的看法。腾讯公司首席行政官陈一丹说，“每个企业只要做好自己，不仅仅是质量，因为质量涉及到方方面面，如何用心去做好每一步，如何对客户，对员工，对长远如何去考虑，如果这一点做好，每一家相互影响，这是不能小看的。”第三届企业公民委员会副会长、斐贝（国际）集团董事局主席李昱桦也说道，“生活的质量决定了生命的深度，要是每个人都有自己的信念，可能我们会好一点点；要是每个企业都能有企业公民这个概念，我们谈很多问题就有希望了……” 斐贝（国际）集团旗下的电子商城自成立以来，一直秉承为女性朋友提供最优质的产品而努力，商城有精选优质的香港商品、有来自澳洲专柜的精选优质产品、以及国内外知名优质产品。作为斐贝国际集团旗下的电子商城一直秉承着诚实守信的原则进行经营。大到奔驰汽车，小到日常用品，上千种产品，商城都严格控制准入商品的质量标准，在源头上就严格把关，只有质量过硬的商品才能在商城上架，而在消费过程中主要也是通过消费者的评价作为商家的宣传途径。相信只有真正把质量放在首位的企业，才能以诚信赢得市场。在互联网世界，激烈的市场竞

质量是企业生存发展之本

质量是企业生存发展之本质量对于企业来讲是一个老话题，也是一个常新的话题，因为质量总是随着社会的发展、科技的进步，人类的需求而赋予新的内容和标准，因此，企业要在发展的每一个阶段确立自己保持活力的质量目标，只有质量这一企业之根，根深蒂固，才能让企业这棵大树枝繁叶茂，繁荣昌盛。质量管理是企业永恒的主题，如何让企业永远保持活力，决定性的因素就是产品质量，在同类产品中，产品科技含量愈高，质量愈佳，占有市场的份额就愈高，只有让企业成为市场中的佼佼者，企业才有生存和发展之本。如何让企业的产品质量保持最高水平，这是每个企业在不断追求和探寻的，综合产品产出的过程，影响产品质量的有两大因素：一是意识、二是科技。先说意识，意识的定义，是人的头脑对于客观物质世界的反映，也是感觉、思维等各种心理过程的总和。这里的意识专指质量意识，是指企业中每一名个体对质量这一客观世界的反映、感觉、思维，每个个体在企业中所处的位置不同，他所定义的质量意识也会不同，作为企业的高层，它的质量意识就是质量目标的制定，而中层是质量目标的贯彻，员工则是质量目标的实现。行为是意识的结果，而质量又是行为的结果。产品质量之所以好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度，只有矢志不渝的质量意识，才会保证百分之百的一流质量。由此可见意识在企业生产中确保产品质量的重要性。质量目标的确立必须要高起点，只有高起点产品在市场的占有率才能长盛不

衰，要做就做最好，菲利普曾说过：将有良品率预订为百分之八十五，那么便表示自己容许百分之十五的错误存在，恰恰很多企业就是因为这百分之十五的错误存在，而使企业步入了滑铁卢的境地，“三株”“三鹿”均是活生生血的教训；松下幸之助：对产品质量来说不是一百分就是零分，正是有了百分之百的质量意识，当年面临巨大困难的海尔集团总裁张瑞敏，面对76台不合格的冰箱，毫不犹豫地举起了手中的锤子，砸出了今天家电行业的佼佼者，用一流的质量，造就了一流的品牌，成就了一流的公司。威廉·戴明说：产品质量是生产出来的，不是检验出来的，这就需要企业全体员工的共同努力，掌控生产过程的每一环节，确保每一工序百分之百的正确，精心的态度，精细的过程，才能造就精品的结果。在企业树立共同的质量意识形成共同的质量行为，在质量的控制过程中，必须以科技为动力，科技的进步在生产力的发展过程中均起到了不可估量的作用，每一次的技术革命都促进了社会快速发展，作为企业，拥有的科学技术的水平就表明了所生产的产品的质量水平，从原始的生产手段到今天机械化、自动化，质量水平成跳跃式发展。从粗犷到精致，全是科技进步的结果。而今盐业企业到了生存与否的关键时刻，盐业改革的号角已经吹响，专营的温床即将成为历史，能否在这次变革的潮流中不被淹没，质量决定命运，要加快革新步伐，走精细化的路子，生产一流的产品，占领盐业市场的桥头堡。科技进步贯穿产品控制的全过程，每一个环节缺一不可，每一

质量是企业的生存之本

质量是企业的生存之本质量是企业的生命线，是企业生存和发展的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的今天，质量显得尤为重要。应该如何做好质量提升？个人认为应从以下四个方面着手工作： 1、提高全员质量意识。质量是企业的生命，在激烈的市场竞争中，只有靠质量优、价格低、服务好才能赢得顾客的厚爱，这就要求我们不断增强质量意识，牢固树立“质量第一”“产品就是人品”的思想理念。首先，在平常的实际工作中加强专业知识学习和积累工作实践经验，多了解相关方面的知识，在实际工作中充实自我，把好质量关，提高这种意识。其次，提高质量意识，就要提高每个人的意识，特别是一线实际操作的人员，而不单一性的认为质量就是质检员的责任，一个新的产品下来以后，对该产品工艺，质量通过确认制出一个统一的标准，然后把这个标准下达给每一位员工，并说明这样做的目的及反之的危害，同时与员工沟通让其知道现有市场的情况及同产品所存在的诸多问题，让他们脑海中始终绷直一根弦。真正从心理上接收质量与效率不是排斥的，而是相辅相成的。最后，提高质量意识，更要从现场实际操作中监控好，特别是每一道流水线的检验及重岗人员，把制定的标准贯穿并像烙印一样刻在脑海中，让他们真正明白为什么这做？不这样做会怎样？利用一切可利用的时间结合现场对他们进行不间断的关于质量方面得学习，多听听他们的意见与看法，让他们融入其中，当产品质量出现问题，第一时间反馈，并一起找出解决的办法，把他们的责任心与积极性充分发挥调动起来。 2、充分发挥质量奖励作用。大力宣传质量奖获奖组织和个人的成功经验和做法，并对获项目和个人给与相应的奖励，树立卓越绩效标杆，鼓励各项目追求卓越。 3、继续推进品牌战略，以强做大，做专做强。不断完善品牌推荐机制，加大对品牌战略的宣传力度，大力开展品牌设计、品牌开发、品牌建设、品牌推广、品牌管理等工作，提升品牌声誉与价值，力争做到“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我特”，充分发挥名牌产品和服务在提升公司竞争力中的重要作用。 4、开展质量安全预警性抽查。为贯彻落实“科学发展观”，全面夯实我公司质量安全保障体系，通过安全预警性抽查，帮助公司及时发现潜在的风险并发出安全警示，做到早发现、早控制、早处理，消除安全隐患。质量，企业永远不衰的话题，也是企业创造未来明天的金钥匙，搞好质量管理，创许继百年企业。

责任心是企业生存的根本#(优选.)

责任心是企业生存的根本责任心是成就事业的前提一个缺乏责任心的员工是没有价值的员工一个缺乏责任心的企业是注定失败的企业责任心来自内心，它表现出来的是自觉自悟。责任心是一种角色意识、岗位意识；是一种精神状态，表现为与世界观、人生观、价值观紧密相连的敢于负责、勇于承担的精神；是一种品行和情怀，与忠诚不分家；是一种境界和觉悟，体现自我约束，体现一个人的修养。责任心是指个人对自己、对他人、对家庭、对企业、对社会、对国家所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。员工的责任心，是做人的最基本准则之一，是一个人政治觉悟、主人翁意识的判断标准之一，是一个人价值观的直接反应。在我们的实际工作中，责任心主要体现在三个方面：首先，表现为对本职岗位、本职工作的负责精神，而不是只要职位不要职责，只要权力不要责任。其次，表现为干好本职工作的“质量”意识，就是具有精益求精、在本职工作岗位上出政绩、出成绩、出精品的意识，高标准、高质量地干好本职工作。再次，表现为多做工作的“效率”意识，就是具有“一万年太久，只争朝夕”的精神。工作就意味着责任

每一个岗位所规定的工作内容就是一份责任。既然从事了一种职业，选择了一种工作岗位，就必须接受它的全部，就算是屈辱和责骂，那也是这项工作的一部分，而不是仅仅只享受工作带给你的益处和快乐。责任心是简单而无价的责任心来自内心，它表现出来的是自觉自悟，有责任心的人才有使命感，这种使命感又促使人在社会交往中独善其身，在工作中爱岗敬业，成长为高素质的员工。责任心是每一位员工应具备的最基本的素质。无论做什么工作，首先要有责任心，想到责任，把责任放到第一位，用责任来约束言行，久而久之，对工作的高度负责就成为一种良好的习惯，这种习惯不知不觉中促使你的工作臻于完美。责任心是一种角色意识，一种岗位意识。作为企业的一员，就是要知道自己这个岗位、这道工序、这个环节在企业整体中、在企业各项工作的链条中所处的位置和作用，以及对企业整体工作应负的责任。从而自觉做好本职工作，对国家负责，对社会负责，对市场负责，对业主负责，对企业负责，对职工负责。责任心是一种精神状态，表现为与世界观、人生观、价值观紧密相连的敢于负责、勇于承担的精神。有了责任感，才能全身心投入，才能对事关企业兴衰发展的事、对事关职

安全是企业生存的根本

安全是企业生存的根本 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

安全是企业生存的根本如果把我们的企业比作一艘乘风破浪的大船，那么安全就是这艘大船的风帆。为了保证安全生产，我们现场到处布置了安全标语、安全漫画等，不亚于百货商场悬挂的广告牌。安监人员步步到位，积极主动担负着他们应做的一切。班组中，每星期的安全学习开展的有声有色，在家提建议、谈感想，讨论如何才能把安全工作落实好，使我们能深刻树立“安全第一，预防为主”意识，这一切为我们的安全工作做出了保障。至今还清楚的记得，在1993年达电一期二公司水塔井架倒塌导致死亡16人，重伤1人；1995年达电一期工程中，锅炉一名我们的战友由于安全帽带未系好，高处坠落头部受伤；还有，去年发生在我们身边的5.8事故。这一幕幕血淋淋的场面怎不让人悲痛不已。妻子失去了丈夫，孩子失去了父亲，难道这不是血的教训吗？而今天，在施工现场还有人置安全于不顾，不正确配带安全帽，高处作业不系安全带，乱接电源，违章指挥，违章操作，虽然这种情况不多，但他们是那样的刺眼，那样让人不安。难道发生我们身边的一幕幕白发人送黑发人，妻儿撕心裂肺的呼喊还不够，非让事故落到自己的头上才能警醒吗？千里之堤溃于蚁穴，企业成在安全败在事故。我们不仅要从经济上重视它，更要从思想上、从法规上、从纪律上、从安全技术上重视它。安全工作常抓不懈，决不能一曝十寒。市场大潮风起云涌，一个企业如果没有安全作保障，怎能生存和发展？我公司近几年能保持经济增长，不就是靠安全这面大旗为我们保架护航吗？因此，我们必需坚持“安全第一，预防为主”。杜绝一切习惯性违章，这样才能保证我们企业的健康发展。第 2 页共 4 页

质量――企业生存之本

质量――企业生存之本物竞天择，适者生存。当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的是优良的产品质量。如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？一流的质量才会造就一流的品牌，成就一流的公司。那些享誉全球的国际知名大公司，无一不是靠质量取胜的。就拿我们的国产品牌海尔来说，海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的集体企业发展成今天家电行业的佼佼者，靠的是过硬的产品质量。当年，海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的76台冰箱，毫不犹豫地挥起了锤子，带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象，赢得了美誉。这种质量第一，用户至上的做法，值得每一个企业去认真学习。失去了质量，企业就会走向死亡。三鹿集团曾经是中国的名优企业，是当地的企业明星和城市名片。然而，因为一场三聚氰胺事件，三鹿集团的名声荡然无存。显然，正是这种对质量不负责任的做法，才砸了自己的招牌，葬送了企业的前程。扼腕之余，我们不得不为这种忽视质量问题所付出的代价而感到叹息。从以上两例不难看出，质量关系到企业的声誉，关系到企业的未来，关系到企业的兴衰成败。物竞天择，适者生存。如今，压力机市场的竞争愈演愈烈，各大企业为了争夺市场大打价格战，产品价格一而再再而三地被压缩。但恰恰在这种情况下，一个企业要想赢得市场

竞争，只能靠过硬的产品质量。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，严格执行质量管理体系，才能打造出高质量的产品，才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。同样，作为一名徐锻人，必须高度树立起“质量第一”的思想，对质量问题引起高度的重视。如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量，就有可能会给企业带来不可估量的损失。假如我们的冲床质量不过关，就会耽误我们的交货时间，影响现场的安装进度，给用户带来巨大的经济损失；同时，后期的维护，维修等等同样消耗我们企业自身的大量精力。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，质量是生产过程的积累，只有生产过程做到层层把关、点点控制，所生产的产品才能保证质量，成为客户心目中信得过的产品。因此，我们每一名徐锻人都要树立强烈的责任心，克服任何的侥幸心理和麻痹思想，不姑息任何错误。在产品的质量控制上，我们要做到防微杜渐，绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量，为了企业的明天，应该从我做起，从点滴做起，从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致，有了对质量长期不懈的追求，才能打造出高质量的产品，有了高质量的产品，徐锻才能跻身于竞争激烈的国内外市场并立于不败之地！

现代企业的根本生存之道

现代企业的根本生存之道 ——企业质量文化建设的哲学维度（提纲）解题：解释所谓“哲学维度”。对于我们的话题，我们首需问的就是：何为“企业--文化建设”？它与国家文化建设有什么关系？与经济建设又有无本质区别？“企业--文化建设”就像建设一座立交桥那样的建设吗？要回应诸如此类的问题，我们需要搞清楚类似这样一些问题：什么是企业？什么又是企业文化？企业与国家关系如何？在一个特定国家或特定社会制度下的企业--文化意味着什么？没有文化的企业意味着什么？将企业文化作为“建设”这样的对象性活动来操劳又意味着什么？等等等等。要想在几个小时内深彻地回答这些问题，显然是不自量力。我下面的演讲只是企图摊出或者不如说力图将事情本身推入一种“思考的深度”，以期为诸位思考这样的问题提供某种回旋激荡的思想场域。我下面的讲座主要围绕三个大的方面来展开：1、企业以及企业文化的“现代性”；2、在传统与现代的夹缝中生存的中国企业—文化；3、朝向作为一种现代生命态势的企业文化。一、企业以及企业文化的“现代性” 我们首先必须追问的显然是：何为企业？如果不在相当的深度上追问这个问题，那么一切关于“企业文化建设”的谈论都是奢谈。我说“相当的深度上”是说，我们必须越出对“企业”这个概念的教科书式的理解。关于企业的概念，国内外至今还没有一个统一的表述。通常所说的企业，一般是指从事生产、运输、贸易等经济活动的部门，如工厂、矿山、铁路、公司等（新华字典）。或者：从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位；或：企业就是组合和运用各种生产要素，从事一定范围内的经营活动，为社会提供产品和服务，从而获取利润的以盈利为目的的经济组织。（一般教科书）。说得更具体点：一个企业应具备以下一些基本的要素：l、拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金；2、具有开展一定生产规模和经营活动的场所；3、具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者；4、从事社会商品的生产、流通等经济活动；5、进行自主经营，独立核算，并具有法人地位；6、生产经营活动的目的是获取利润。这些定义虽然都不错，但显然都只是“外延式”（解释这个逻辑术语）的定义，就是说，

安全是企业生存的根本

安全是企业生存的根本【摘要】本文用大量的事实，阐述了安全生产在人们生活当中的重要性。让人们注意到生产不忘安全。提倡安全就是效益，安全就是生存。【关键词】安全幸福隐患措施效益生存有人说效益是企业的生命，有人说质量是企业的生命，也有人说信誉是企业的生命，诸如此说，不胜枚举。但我认为安全才是企业的生命，安全是企业生存的根本。如果一个人缺乏安全思想，那么他即使有健康的体魄、渊博的学识、巨额的财富，也避免不了灾祸的光临，轻则留下悔恨，重则祸及生命、如果生命没有了，何谈价值的意义。同样，一个企业如果不把安全视为生存的根本，那么它的效益、质量、它的信誉只能是虚幻的，因为忽视安全，那么各种事故隐患就会如影随行，像魔鬼般缠绕着你，稍有不慎，就损耗效益，吞蚀质量，败坏信誉，毫不留情地侵害企业的体肤，甚至是心脏。 “安全为天”，我们必须把安全放在各项工作的首位，把安全看作是我们企业的生命, 看作是我们企业生存的根本。电力企业是一个技术要求高、事关人民群众生命财产安全、事关社会稳定的特殊行业。因此，安全工作不毋置疑地成为我们电力企业的永恒主题。为了使我们的企业健康、顺利地发展，我们必须教育企业的全体员工，上至各位领导，下至每一位员工，牢固树立安全就是企业生命的意识，努力使这种意识扎根于我们的灵魂，扎实的体现在我们的工作中。不仅把《电力安全工作规程》等各种工作规章制度挂在墙上、读在口中、答在试卷上，更重要的是要记在心上，落实在工作中，我们决不允许任何人对安全工作掉以轻心、存在不负责任的无所谓心理，我们要深切理解“千里之堤、溃于蚁穴”的道理，在生产中做到一丝不苟地按规程、按规章制度抓落实。在每一个环节、每一个操作中，要真正做到认真、专心、仔细、冷静、沉着，抱着为国家负责、为企业负责、为个人负责、为亲人负责的态度去工作。″工欲善其事，必先利其器″，要通过努力学习，不断提高自已的业务能力和技术水平，只有这样才能确保安全。服从命令、遵守纪律是军人的天职，同样，注重安全，遵守安全规程是我们电力企业每位员工的起码要求。我们应该像珍惜生命一样重视安全生产，牢固树立、“以人为本，安全第一”的思想。清醒地认识到一点小小的故障或一时的疏忽，有可能对电力生产带来巨大的损失。时刻保持着“安全生产，警钟长鸣”的警觉，始终精心呵护我们企业生存的根本――安全。市场大潮风起云涌，一个企业如果没有安全作保障，怎能生存和发展？我们国电吉林

企业生存发展

企业如何生存发展

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市场竞争 ___企业如何在竞争中生存知识改变命运、知识带来财富 A、财富赢家必知的理论 (一）知识带来财富 1、从游戏中看你属于生活中的哪类人？创造游戏规则的人、服从游戏规则的人不遵守游戏规则的人、修改游戏规则的人。 2、人世中的四种人你属于哪类人？ (1)富中之富 (2)富中之贫 (3)贫中之富 (4贫中之贫 3、成为富者的三个条件 3E EDUCATION（教育） EXPERIENCE（经验） EXTRA CASH（多余的现金） 4、要成为“巨富”的五个条件 5D DREAM（梦想）DEDICA TION（奉献） DRIVE（动力）DA TA（信息） DOLLAR（金钱）（二）、实践成功致富 1、掌握个人优势所谓竞争优势就是你的客户非常需要，但你的竞争对手不愿意做、无法做到或者做不到的地方。当你的企业越来越不怕别人的竞争时，你的竞争优势就要比别人更大。比如： IBM21小时服务达美乐比萨（30分钟送到） 2、创造成功利基（1）让一个可以掌握的竞争优势成为创造利益的来源基础，并能够将之独特化、商业化、复制化者，简称为“利基” （2）掌握契机，小兵立大功。（3）成功利基就是机会的窗口。 IBM和苹果电脑 3、提升附加价值提供更多元的价值与服务，已经不是你愿不愿意的问题，而是你的事业要继续生存的惟一选项。 4、利用杠杆操作用更少、得更多。

如何能事半而功倍，而不是事倍功半。企业没有系统在，就没有办法复制，就没有办法杠杆操作。善用你的知识与经验，建立你的明确事业系统，才能以最小的花费创造最大的效益。 5、超值服务系统从基本的服务到无法想像的服务。服务要做到：（1）基本的服务（2）渴望的服务（3）未曾预期的服务（4）无法想象的服务超值服务是获利的契机！搭出租车的服务感慨！ 6、善用市场调查蝴蝶效应、克服时间差、争取同步化快鱼吃慢鱼的时代！ 7、建立高效团队成功的组织必须建立一个高效的团队，一个团队里面速度最快的人只能跟最慢的人一样快。 8、营销必胜模式（1）多一张（2）高一点（3）大一些。企业快速倍增利润的三个方法 1、增加服务客户的人数。 2、增加顾客消费的频率。 3、要增加顾客每一次的消费金额。短期目标的设定目标的达成是三个月不中断才是成功）原来的成绩（）X20% =第一个月业绩第一个月业绩X20% =第二个月业绩第二个月业绩X20% =第三个月业绩 B、财富赢家在市场竞争中的生存法则 1、中小企业如何在市场竞争中生存？（1）中小企业在竞争中不可不知的策略 A打“小”字王牌要做小池塘里的大鱼，不做大池塘里的小鱼

产品质量是企业生存之本

产品质量是企业生存之本产品质量是企业生存之本，发展之本，品牌之本，是企业其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展，必须严抓质量，以质量保证效益，以质量促进发展。纵观2007年我公司产品质量，主要存在以下方面问题: 1(员工质量意识不强:认为不管产品好坏，质检会检查，只管按件计酬，不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识，出了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工，返工不行继续返，一直返到不能再返就报废。 2(质检工作不负责:认为只要员工把产品交到我手上，我区分好合格、不合格就可以，对于废品很多质检不敢下定论。而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态，根本就不会控制产品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，巡检都在检什么,为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态,一些废品大量出现之时，巡检又在干什么,为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现,有加班费的质检不停的加班是因为生产需要，没加班费的巡检鲜少加班，难道生产就不需要了吗,这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。 3(质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生产车间看计划时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态，到实在要出货，来不及的情况下，就不管质量了，我先出货再说，结果呢,退货～我们对自己放松，但客户不会对我们的产品放松，该退的照退，检验不合格就是不合格。而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢,在签下这个字的同时就不用对质量负责吗,

质量是企业立身之本-

质量是企业立身之本日前，国家质检总局会同中央宣传部、教育部、工业和信息化部、银监会、解放军总装备部、共青团中央、全国总工会等26个部门，以“打造经济升级版，实现质量强国梦”为主题，共同部署开展今年全国“质量月”活动。今年全国“质量月”活动突出企业的主体作用。广大企业积极参与全国“质量月”活动，xx公司结合行业特点和自身实际，专门制定了全国“质量月”活动方案，并明确了准备开展的重点活动。在市场经济日益发达的今天，质量对于一个企业的重要性越来越强。产品质量的优劣是企业竞争的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续发展的重要手段。物竞天择，优胜劣汰，永远是自然环境对事物的选择法则。质量是企业的生命和灵魂。提高产品质量，成就卓越品牌。xx 公司从建厂到现在，凭借着每一个xx人的共同努力，克服了一切困难，树立起了良好的xx品牌质量形象，同时也得到了客户的高度认可。正是由于我们xx团队精神意识高、凝聚力强，同时xx人具备团结、拼搏、敬业、诚信、创新、卓越的企业精神。才能在激烈的市场竞争中依然为国家民族光电事业做出了卓越的贡献。日常工作中，xx公司重视每一个员工的作用，极大的提高了员工工作的积极性和创造性，让每个员工都能充分发挥自身价值和作用，认真负责和完成分内的工作。出现问题时，大家遵循讲自己不讲别人，讲主观不讲客观，讲内因不讲外因的原则，团结一致共同献言献策解

决问题，为公司的正常生产做出了积极的努力。同时大家摒弃重产量轻质量的落后观念，树立质量至上的意识，同时以热情、积极地态度去做好每一个产品以及每一件事。产品质量的改进是当今关系企业生存的重要问题。那么，在实际工作中，我们该如何去改进，如何提高产品的质量呢？首先，做好身边的每一件事情，哪怕是小事，都要认真去对待。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。细节，决定成败。同样，细节决定质量。在工作中，不要忽略小事，由于是洁净车间，一个不文明的大动作，甚至是一个小标贴，一个操作说明或者铭牌，都必须去认真对待，认真思考如何安装才更合理，更美观和更实用。外观是产品优异质量的直接表现，直接影响企业的形象，所以我们必须注重，争取做到给客户看到产品就能留下第一美好的印象。其次，优异的产品质量最终决定于员工的素质和责任心。只要人人都严格要求自己去做好每一件事。工作过程中多思考，多发现问题，不断改进，接受好方法，责任意识强，才能最大限度的保证产品的质量和工作的质量，同时提高我们的技能水平。力争做一个符合自己的具有特色的优良产品，优异的产品质量，是企业诚信的体现，是打开和占有市场的重要因素。从而获得忠诚的客户的信任，使企业永远屹立于不败之地。最近，部门领导推荐的一本书叫做《要么品质，要么死》，通过认真读完这本书后使我受益匪浅，确实书中内容讲解的很深刻，使我们很清醒的认识到了产品品质质量的重要性！同时公司定期举行质

质量是企业立足之本

企业发展的重要基础之一就是产出信得过的高端产品、形成人人皆知的驰名商标，才能在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，享有自我发展和生存的空间。优质的产品，来源于人的高超技能和较强的质量意识和科学不断的创新、完善的管理体系。因此用人品制造产品是工厂发展不断前进的基础。一、强化全员质量意识，用高尚的人品制造产品人是制造产品的主体，人品如何决定质量意识和产品质量以及质量管理体系的创建完善、不断提高的关键所在。除严格管理，还要通过市场实践，尤其是市场竞争激烈，用我们的产品质量与技术先进、专业化工厂相同产品的差距和用户对我们的产品目前的评估和使用现实告诉我们，高尚的人品是制造优质产品的前提和保证，就目前产品技术含量来剖析，只要有高度的主人翁责任感做好自身的工作、精益求精一丝不苟，即可达到产品零缺陷的“三零”目标，确保工厂产品创品牌占市场、求生存、谋发展的目标实现。因质量差失去市场，将给工厂带来巨大的损失和生存空间，员工利益无从谈起，甚至到生活质量大幅度下降的后果。

为切实解决员工质量意识，要不断宣传教育、学习交流及我厂目前在市场中的地位。质量第一，质量兴企业的教育，全力打造用高尚的人品制造产品的员工队伍。形成人人重视质量，以人格制造产品的良好氛围势在必行。为全面提高产品质量打下坚实的基础。二、建立科学的质量管理体系结合实际制定完善科学的质量管理体系，是提升产品质量重要手段，随着产品升级、不断充实和完善制度来生产出适应市场需求的产品，形成自主创新、自我完善、自我约束的氛围。质量标准做为一项长效机制，严肃执行和落实也是抓好质量的关键所在，同时将责任细化，落实到人头、班组。与员工待遇挂钩，奖罚分明。对完成指标，成绩显著和做出突出贡献的给予奖励，对出现问题造成影响和损失的给予处罚。三、强化技能培训提高员工生产技能好的产品是高素质员工和科学管理体制所致。借鉴成功企业的经验，要在提高全体员工素质下功夫，强化员工技能培训，培养踏实肯干、认真负责的敬业精神，开展有针对性，可操作性的不同类型、不同形式的学习活动。增强员工质量意识，并注重发

产品质量是企业生存与发展的精髓

产品质量是企业生存与发展的精髓 ——参加第十一届全国食品添加剂和配料展览会感想 3月28日至3月30日我公司派展团参加了第十一届全国食品添加剂和配料展览会，出席展览会一方面是对公司产品做宣传、介绍、树立企业形象，另一方面也是一次与其他企业和客户学习交流的好机会。味之素的TG酶在螺肉上的应用引起了我的关注，在演示台前，他们先将螺肉切成小块，加入TG酶，混匀，然后放入圆柱模型，成形后将螺肉切成片。这些成形的螺肉片光滑、无缝隙，有螺肉的纹路，用手轻拉不易分开，煎煮后也是原片状，这就展示了味之素TG酶的产品质量。任何企业的发展都离不开两大因素，一个是市场因素，一个是产品质量。现代企业的竞争归根到底，也就是产品质量的竞争。质量竞争是一个企业全面和全能的竞争，一个企业之所以能够持续的发展并长期占有市场，必有其响亮的品牌，这个品牌不是靠吹捧，也不是用金钱买来的，如果品牌是靠这样造出来，是不可能长久的，它应当是全体员工牢记质量宗旨，遵循质量原则，以质量为中心，严格控制工艺指标，以优质产品和服务赢得客户的结果。 “他山之石，可以功之”，研究一下日本发展的奇迹，我们不难发现二战后的日本，经济非常萧条，“东洋装”是劣质产品的代名词，其产品在东南亚和国际市场都是没有地位的。然而，过了三十多年，日本经济迅猛发展，并一路成为仅次于美国的第二经济大国，原因何在？主要日本实施了“质量型”发展战略，走严抓产品质量之道。美国著名管理学家米兰考察日本得出结论：“日本经济掘起，是一项成功的质量革命。” 对于我司的产品，客观的分析一下，产品质量好的就能赢得客户，抢占市场，质量不足的，销售分额就小，市场占有率低，因此对于这些有缺陷的产品，如何改进，提高质量，直接关系到公司信誉、市场占有率和销售任务能否完成。今天企业如何对待质量的问题，如何把好质量关，实际上是如何对待企业生命的问题，在这个问题上“顺之者昌，逆之者亡”，这是事物发展规律，不可等闲视之。在当今的商战中，关键的武器是什么，是产品质量，谁拥有产品质量谁就能在战争中获胜。质量是武器，也是竞争策略，竞争需要质量，质量赢得竞争，这就是逻辑。现在许多企业都在提倡建立企业文化，加强企业管理，实际上都是围绕产品质量为核心，企业是有生产出高质量产品，建立自己的信誉，才能树立自己的形象，才能使全体员工有自己的荣誉感、责任感、紧迫感，从而形成坚固的凝聚力，这样企业才会有强大的生命力，才能不断地发展壮大。 ---- 研发部供稿

质量是企业的生命

质量是企业的生命在激烈的市场竞争中，企业要做大做强，在增强创新能力和产品服务质量的基础上，努力提高质量是企业持续平稳健康发展的根本保障。好的产品质量是企业生存的关键因素，随着碱行业新开项目逐渐增多，市场竞争比较激烈，质量的重要性变得比过去愈加突出，用户对质量要求非常严格，出现了质量上的问题，用户非常不满意。这就要求我们必须调整工作状态，改变过去的一些不良习惯，努力提高工作标准和工作质量，适应用户对产品质量高标准的要求。只有适应市场，满足用户的需求，企业才能在激烈的市场中谋生存、求发展。好的产品质量是开拓市场的坚强后盾“今天的质量”就是明天的市场，只有用合格的产品质量满足用户的要求，才有可能不断扩大市场份额，拓展企业生存空间。要想在有限的国内市场占据三分之一，价格战并非首选，以高质量、高性能的产品取胜才是上策，迅速抢占国际市场，质量也是必备条件。因此要要把质量关，从现在做起，从我做起，保证每一袋碱交到用户手中是合格的，赢得用户的信赖、开拓更广阔的市场。好的产品质量是树立企业品牌形象的最好宣传。品牌形象某种意义上体现出了企业自身的核心竞争力，好的品牌是营销的得力助手，好的品牌能开辟新的市场，好的品牌还能吸引用户的青睐，要扩大国内外市场份额，就必须靠先进的生产技术和过硬的质量来提升产

品的品牌影响力和企业的知名度。全体员工要提高认识，高度重视产品质量，提高自身业务素质。多出优等品，让我们的远兴牌天然碱成为免检的代名词，让远兴品牌在国内市场熠熠闪亮。质量就是生命、质量就是明天，我们要牢固树立质量是企业的生命意识，精细工作，严把质量关。真正做到干一个工程树一座丰碑。托一片市场，交一方朋友，发一张名片，把远兴品牌天然碱打造成为“国内一流，国际领先”的国际品牌。

安全是企业生存的根本保证(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全是企业生存的根本保证(通用版)

安全是企业生存的根本保证(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。如果我们把企业比作一艘乘风破浪的大船，那么安全就是这艘大船的风帆、舵手，他掌握着整个企业的命脉。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。有了安全，我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边。有了安全，我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌。有了安全，我们的企业才能像三月的桃李红红火火，稳步前进。安全就如一根长长的纽带，联系着你我的生死存亡。企业为了长远的持续发展，在安全上也是毫无保留地投入。近几年来，我们的企业制定了一系列的安全措施，如安全考试、学习安全文件和各种安全规章制度，管家婆般将我们每天的工作内容和需注意的事项叮嘱到点滴入微。进入施工现场，我们经常看到立在路旁的安全警示用语:“上班请系好安全带”、“你的家人在盼望着你平安回家”。企业不间断地举办各类培训，培养员工“我要安全”的意识，提高“我会安全”的能力。但是，尽管如此。“违章屡禁不止，隐患没有消除，

企业如何生存发展

质量为企业存在之根本

质量为企业存在之根本人为本，质做基，企业大厦平地起! 在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命”,“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，质量是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。正所谓质量体现素养，素养决定质量，在市场经济的大潮下，质量是企业生存发展的第一要素，如同空气和水是生命存在的要素一样，质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我司作为一个通信行业领军者，更要严把质量关。随着社会的发展和科技的不断更新，顾客对产品的要求越来越高，使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。日本经营之神松下幸之助有句名言：“对产品来说，不是100分就是0分。”话虽简单，却蕴藏着深刻的道理。100件产品，99件质量过硬，只有1件是次品，则意味着产品100%失去市场的竞争力。因为市场上没有1%的侥幸。任何产品，只要存在一丝一毫的质量问题，都意味着失败。质量是一种态度，是一种责任心的培养。我们都知道，产品质量是企业每一个员工干出来的，而不是质检员检验出来的！因此需要进一步提升职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中，严把质量关。在实际生产质量管理中，想追求创造更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控，更多地发挥领导在质量管理中的作用，提升全面全员参与的激励机制，对各岗位提升质量控制，借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故细节决定了成败。

质量是企业的生命线

质量是企业的生命线随着经济、科学技术日益发展，公司深刻感受到了提高产品质量的重要性。产品质量的好坏，关系到企业的生死存亡。要发展就要把质量放在首位，更要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品质量。质量是一切东西的基础，没有质量，谈不上品牌、发展、竞争都是空谈。尤其是对于我们焦化行业来说，产品质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证，只要我们的安装设备质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入强强之首，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。提高产品质量不仅对企业发展有至关重要的意义，还将对社会产生深远的影响。产品或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还是争夺市场最关键的因素，谁能够用灵活快捷的方式提供用户满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。机电：韩顺利

质量是企业生存根本所在

2643558222 质量是企业生存根本所在，作为管理者我们应该如何去做好质量管理？俗话说万丈高房从地起。做为质量管理者我们应该时刻思考在公司现有的品质管理体系的基础下我们怎么样做好自己的工作？我们应该对不适宜公司的质量管理体系提出意见。产品质量是公司对于顾客的保证，是对于市场的保证，对于社会的保证，是增加公司在市场竞争力的保证，更是公司信誉的评价之根本所在。所以说做好品质管理工作至关重要。做品质管理工作，首先我们的清楚公司现在的品质水准，对于质量管理体系进行评价。对于公司的质量管理体系我们首先应该进行科学的评价。对于不能满足顾客和市场要求的质量管理体系我们应该时刻的去改进，以防止我们的管理体系上有根本性的遗忘处。公司应该有公司的质量方针及质量目标。这也是QMT进行的一个标志。在接下来我们的有进行品质管理的基本条件设施。如测量仪器，作业指导书，检验规格指导书等。我们在进行评价也应该以质量管理体系的结构进行评价，并且予以记录方便我们在接下来的工作中知道应该怎么样去完善品质管理体系。做好品质管理工作，我们应该对于品质管理者的个人素质进行严格的要求。困难的任务我们想去完成它，那么首先我们必须有个好的带头人。在这个条件下我们想做好品质管理工作，就应该对于品质管理者的个人素质作出一定的要求。一，我们的品质管理者应该清楚公司的品质水准，有比较好的品质意识。二，管理者有一定组织能力，能团结自己下属，对于下属及生产线员工能进行一定的品质教育。三，管理者应该非常的熟悉生产工艺及产品检验规格。四，管理者进行质量管理不止是对品管人员的管理而根本所在是控制产品的质量。在产品发生品质异常的时候我们的管理者应该有一定能力去处理品质异常，并且能分析品质异常发生的原因。五，管理者进行人员管理时候应该以人为本，进行科学人性管理。六，管理者应该有比较好的自我学习能力，坚持改善，能自我要求不断进步。管理者有上面的所描述素质是应该的对于这个小的集体来说管理者是这个集体的精神支柱，是这个集体的代路人。在管理者能应该的要求自己的情况下我认为下面的员工应该也可以去要求自己，因为他们有了目标有了可以学习的人，那么长时间下去那么这个队伍一定能成为一把利检。这个队伍也应该负责比较重要的部分。在这个条件下我们的人力资源也不会有大的流失。做好品质管理工作我们对于品管员的素质进行一定的要求。个人素质的高低是直接影响到我们队伍的整体素质的，也是影响到产品的质量是不是合格的。我们在员工的招聘上我们应该做出适宜的选择，对于特殊的岗位我们也应该做出特殊的要求。就以为我们公司来说在生产工艺的控制的过程中我们必须要求质管员对于颜色能清楚快速的识别，对于产品成份的测量工作比较熟悉。这也是人力资源开发中的一个特点，什么人适合做什么工作。以ISO质量系统文件的要求，作为一名合格的品管员我们必须有以下的素质。一，清楚的知道自己的工作职责如QA，IPQC各自的工作职责。二，熟悉生产工艺，如生产过程控制的品管应该清楚产品生产的流程，以及生产过程的质量要求。三，有比较好的个人沟通技能，这也是必须的，因为做为品管员我们在产品发生异常的时候我们需要与各部门沟通，解决产品出现的异常的问题。四。有比较好的自我学习能力，我们的工作过程中我们可能接触许多的事物这个适合也要求我们有好的学习能力。整体来说个人素质也是影响到产品质量控制的一个因素，所以公司必须对于品质管理人员做出一定的要求。公司应该有完善的品质管理培训管理教育体系。公司的品质管理人员的个人素质作为影响质量管理体系的因素，我们予以解决，怎么样去解决实现我们应该对于品质管理人员进行一定的品质知识的培训。公司不能可能在招聘的时候就招聘到个人素质比较好的品质管理人员，所以公司应该在有一定基础的品质管理体系的条件下进行人才的培训计划，以方便于公司能留住一批有素质的品质管理人员。培训也可以增加个人素质，也可以塑造企业的一个比较好的学习的氛围，也可以增加员工的求知的欲望。并且可以慢慢的成为公司的精神。有利于增加员工对于公司的热爱。在推行品质管理的同时公司应该弘扬企业文化结合，企业文化是公司的精神产物，我们应该与其结合塑造员工积极的工作态度，轻松的工作心情。公司与其结合的同时应该推行