(领导管理技能)当前干部监督工作中的难点与对策

(领导管理技能)当前干部监督工作中的难点与对策
(领导管理技能)当前干部监督工作中的难点与对策

当前干部监督工作中的难点与对策

责任编辑:yzn 时间:2009-3-30

干部监督工作是干部队伍建设的一项十分重要的内容。加强干部监督工作是保证党和国家各项事业健康发展的需要,是加强党的作风建设,构建社会主义和谐社会的需要。近年来,从中央到地方,各级领导对干部的监督工作都很重视,也取得了较好的成效。但是,由于各种原因,干部监督工作还存在不少问题,如何研究并解决这些问题,对推进惩防体系建设,打造一支适应新形势要求的高素质干部队伍具有十分重要的意义。

一、新形势下干部监督工作的难点

随着改革开展的不断深化和社会主义市场经济的不断发展,社会经济成分、利益主体、社会组织和社会生活方式日益多样化、复杂化,干部的工作范围不断扩大,社会活动不断增多,给干部监督工作带来了新的、更大的困难。当前,干部监督工作的难点主要有以下几个方面:

(一)干部活动范围不断扩大,监督工作“鞭长莫及”。当前随着社会活动日趋复杂,干部面临

着更多的诱惑和考验。各级干部的工作内容不再是单一的内部管理,工作时间不再只是八小时之内,而是扩大到了经济建设各个领域,扩大到八小时之外,不仅要与各级领导、各个部门打交道,还要与个体老板、中介组织以及其他各类人员打交道,工作圈、生活圈、社交圈不断扩大。特别是对于驻外机构的工作人员、负责招商引资和经贸洽谈的人员,由于监督力量手段有限,监督机制不健全,监督工作严重滞后,造成了监督盲区的出现,外出办事的干部成了“自由人”,组织上无法实施有效的监督,只好听之任之,完全靠其本人的自觉性来约束。但是这种“自觉性”并不完全可靠,在金钱、美色、权力、地位等诱惑下,在“天知、地知、你知、我知”的情况下,一些立场不够坚定的干部会很容易被糖衣炮弹所击倒,抱着侥幸的心理从事违法违纪的活动,最终越陷越深,不能自拔。新闻媒体报道的一些派驻人员、项目申报攻关人员、经贸洽谈人员常常出现行贿受贿、贪污公款、以权谋私、铺张浪费、腐化堕落等问题,就是监督不到位的结果。

(二)有的干部反监督能力较强,监督难度大。现在有的干部对干部监督工作不够理解和支持,从心理上产生排斥情绪。心里无“鬼”的,也认为加强监督是对自己不放心,不信任,会产生负面影响,

极力逃避、排斥监督。心里有“鬼”的,更是想尽千方百计、采取各种办法对抗监督。有的干部在从事违法违纪活动时,不忘“自我保护”,钻政策的空子,专打擦边球,变着花样让不合法、不合理的事情“合法化”,比如国家规定领导干部不能经商办企业,他们就以配偶或其他亲属的名义来经商或入股;有的干部违法违纪手段更加隐蔽,让人难以发现,如“应邀”为各种培训班上课,借机收取高额“授课费”;热衷于参加各种剪彩活动,从中收受红包;以接待上级领导等名义大吃大喝;以外出考察学习的名义携带家属游山玩水等等。有的干部善于伪装自己,在各种场合大谈特谈“立党为公、执政为民”,大唱“公道正派”之歌;工作上装得“任劳任怨”,生活上装得“艰苦朴素”,作风上装得“平易近人”;在扶贫救灾等方面也“积极”捐款捐物,刻意装出一副“正人君子”的样子,树立一种“人民公仆”的形象,迷惑群众的眼睛,但暗地里却大搞权钱交易,以权谋私,而且还及时销毁有关证据和痕迹。这种人隐蔽性、欺骗性强,危害性更大,而我们常常对他们“放心”,疏于监督。

(三)有的主官权力过于集中,难以进行有效监督。在许多地方或部门,有的主官在人事任免、经费开支、项目建设、设备采购、工程招投标等重

大事项中仍是个人说了算。对于执意要监督他的人,则会想方设法拉拢你、同化你,让你与他“保持高度一致”,臭味相投,同流合污。如果你不肯与他“合作”,他会排斥你、打击你、分化你,让你眼睛变“盲”,耳朵变“聋”,嘴巴变“哑”,手脚变“笨”,头脑变“傻”等等,让人不敢监督,无法监督,从而为所欲为。

(四)监督体制不够完善,监督到位率低。主要表现为:一是上级监督若有若无。有的对下级充分“信任”,疏于监督;有的与下级搞亲疏关系,放弃监督;有的怕得罪下级失选票,不敢监督;有的与下级利害相关,怕“拔出萝卜带出泥”,回避监督,不愿监督。二是同级监督软弱无力。大家都是老朋友、老同事,工作上需要互相支持,监督检查走过场,汇报工作歌功颂德,自我批评蜻蜓点水,互相批评拐弯抹角,一团和气,互相平安。三是下级监督“敬而远之”。由于受到上级的直接管辖,下级干部会从自身的利益考虑,不敢得罪上级,不敢监督,明知领导不对也因担心受到打击报复而保持沉默,避而远之,睁一只眼闭一只眼,事不关己,高高挂起。四是群众监督形同虚设。普通群众知情甚少,想监督却无从下手,道听途说的消息多,掌握实情证据的少。群众监督只能是“水中望月”,

效果不够理想。

二、当前提高干部监督工作成效的对策

针对新形势下干部监督工作存在的难点,我们要按照“预防为主、标本兼治”的方针,切实采取有效措施,不断提高干部监督工作的成效。

(一)构建立体化监督网络,消除监督工作空白点。干部队伍出现的问题应该说大部分是可以预防的。这些问题很多是因为监督不到位,让人有可乘之机才会发生的。要提高监督成效,必须建立一套党内外结合,上下贯通、纵横交错、环环相扣,全方位、多层次、多元化的监督网络和体系,努力消除监督的盲点。

1、加强党内监督,坚持预防为主。一是充分发挥组织人事部门在干部监督中的主体作用,把监督关口前移。要按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,坚持德才兼备的原则,任人唯贤,把好“入口关”,特别是要加强对干部党风廉政建设情况的考察,防止“带病上岗”、“带病提拔”。二是加强领导班子内部互相监督。班子成员平时在一起工作,互相之间比较了解情况,监督起来比较方便。要认真开好民主生活会,积极开展批评与自我批评,促使班子成员互相帮助,互相提醒,有则改之,无则加勉,着力解决班子成员党性党风方面

存在的突出问题,防止走过场现象。要坚持和完善民主集中制原则,做到个别酝酿、会议决定,防止出现个人或少数人说了算的现象。三是要保障党员的民主权利。扩大党内民主,切实保证党员享有批评权、检举权、申诉权和控告权等权利,充分发挥党员对干部监督的作用。

2、加强群众监督,扩大监督范围。广大群众生活在社会各个阶层,活跃在社会各个角落,他们的眼睛是雪亮的,只要提高他们的监督意识和干部监督管理工作的透明度,监督就会无处不在,腐败分子就会无处可逃。在干部选拔中要扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权,要坚持和完善民主推荐、民主测评、民主评议、考察预告、任前公示、试用期等制度,让群众的意见起作用。要加大公开选拔、竞争上岗的力度,实行阳光工程,防止暗箱操作。在单位内部管理中要实行政务公开、财务公开等制度,让群众心里有数。对长期驻外工作或外出考察、学习、出差的工作人员,要建立工作日记制度和定期汇报制度,用公务员考核手册如实记录每天的工作或活动情况,以备组织核查。对“八小时之外”的社交活动,更要发动群众参与监督,否则监督工作就会出现“断层”或“空档”。

3、加强横向协调,形成监督合力。为了防止出

现单打独斗、各自为政、互相推诿等现象,确保干部监督工作落到实处,人事部门要加强与各监督职能部门的协调与合作,建立联席会议制度,形成齐抓共管的局面,让腐败分子无处可藏、无处可逃。一是要加强与纪检(监察)等部门的协调。对廉政建设有问题的不能重用。二是加强与宣传部门的协调。一方面通过正面宣传教育,引导干部树立正确的权力观、价值观,坚定理想信念,提高抵御各种诱惑和风险的能力;另一方面发挥舆论监督的作用,对各种腐败行为进行曝光、批评,通过反面典型开展警示教育,让各级干部警钟常鸣。三是加强与司法、信访等部门的协调。注重与司法、信访部门联系和沟通,多方面掌握干部的廉政信息,发现问题及时处理。

(二)突出监督重点,加大查处力度。干部监督的内容很多,我们要在全面监督的基础上,突出重点,集中力量对腐败易发、多发部门、职位、时段、事件进行深入监督,加大查处打击力度,提高监督成效。

1、加强对“重点对象”的监督。主官是领导班子中居于首要地位的主要负责人,拥有较大的权力,是监督的重点对象。要以贯彻落实惩防体系《工作规划》为契机,建立科学有序的权力运行机制,一

方面要监督主官依法行使职权,防止滥用权力。另一方面要科学的设置职权,将权力适度分解,合理分配,形成相互制约、相互监督的机制,防止个人对权力的垄断。此外分管人事、财务等工作的领导以及在要害部门、实权部门和从事财务管理、行政审批、行政执法、商品采购等重要岗位的工作人员也是重点监督对象,也要加强监督,防患于未然。

2、加强对“重点地区”的监督。对于一些容易引发干部违法乱纪的场所,如宾馆酒楼、歌厅舞厅、美容院、按摩院、桑拿浴室等高消费娱乐场所及黄赌毒场所等,要密切关注,发现社会交往复杂、有消费超常、生活不检点行为和违纪苗头的,要及时采取措施“治病救人”。

3、加强对“重点事件”的监督。对于一些容易引发违法违纪行为的重要事件、重大活动、重要工作,如重大人事安排、重要公务活动、重大项目建设、工程招投标、岗位变动、职务升迁、新居落成、婚丧嫁娶等事件,要加强监督,防止暗中操作或借机敛财。

4、加强对“重点时期”的监督。对腐败现象易发、多发时期,如喜庆节日、住院疗养、退休前夕等敏感时期和“八小时之外”的时间,要加强监督,把干部的“生活圈”、“社交圈”、“亲属圈”纳

入监督范围,最大限度地消除工作盲区。对于在监督过程中发现的问题,必须坚决地查处。不管遇到什么人或遇到什么阻力,都要旗帜鲜明,顶住压力、顶住威胁、拒绝说情,敢动真格,决不能心慈手软,该如何处理就如何处理,决不允许干部队伍内有腐败分子的藏身之地。要通过严厉查处和打击腐败行为,实行标本兼治,进一步提高干部监督工作的成效。

中共樟树市纪委肖爱平

如何面对职场中的各种困难和困惑

如何面对职场中的各种困难和困惑导读:本文是关于如何面对职场中的各种困难和困惑,希望能帮助到您! 朝九晚五、行色匆匆,职场中打拼的你,是否也曾顶着巨大压力,在遇到各种困难和困惑时,不知如何是好?在职业发展不同时期,我们会和各种问题“正面交锋”。别害怕,下面教你见招拆招,顺利跨过这些“坎儿”。 实习——初入职场老碰壁 初入职场的实习生,最大的坎儿是技能、经验、人脉的不足,以至于想要开展一项工作时处处碰壁。初来乍到的新人面对偌大的企业系统,希望一展身手,取得领导和同事的信任和肯定无可厚非,所以大小事都愿意尝试,不想放过任何让自己出彩的机会。但此时,“菜鸟”们不论业务能力还是沟通能力都无法承载他们的心高气盛。 该阶段对他们而言最重要的是适应和学习。首先,要适应所在企业的“软环境”。每个企业都有其企业文化工作方式,作为新来的员工,应在此阶段体会、了解企业的文化与氛围。 其次,要适应企业内部人际交往的“规范”。如果新员工所加入的企业规模较大,那么学会如何与他人沟通,如何逐级请示,如何在企业内部调动资源完成任务,如何安排工作……这些都是初入职场很重要的一课。 最后,要在接触各个部门同事的过程中,学习他人的办事技巧、风格和解决问题的能力,以提升自己的实力,增加留任的筹码,不然,就可能“倒”在入职门前。 新人——疲于应付惰性强

在度过令人亢奋和新鲜的实习期后,留下来的大多数人会正式走进工作岗位,成为企业必不可少的一份子。工作两年左右,对于本职工作,职员能做出来一些成绩,得到领导赏识;偶尔的一些小纰漏也会被领导大度地包容。 这时员工会自我感觉良好,认为自己能做很多事情,做什么事也都游刃有余。但是,囿于眼界和经验,实际上此时员工的工作内容并没有什么改变,多数工作任务也没有什么挑战。在日复一日、无惊无险地重复眼前的“自己的事”中,他们容易出现惰性而怠慢工作。 此时的他们其实是遇到学习的瓶颈期。不愿意突破自己的工作范围学新知识,就容易丧失工作激情。学习热情的减退成为了他们这个阶段最为突出的坎,表现为重工作、轻学习,只要完成工作任务,就容易有借口将学习任务一拖再拖。 这阶段的员工,关键要做到潜心学习,适当给自己制定一个能在一两年内能实现的学习目标,还要开始培养主人翁意识,主动为企业发展承担起自己的责任。要意识到不时刻提升自己的能力,很容易在激烈竞争的环境中被淘汰。 熟手——到达平台热情减 大多数员工工作三五年内处于稳步发展的阶段,而到五年后会进入职业发展平台期。此时的他们对工作的新鲜感已消失殆尽,而想要继续晋升,所需的工作年限、职称等条件又未能满足;经常抱怨工作没有成就感,一天到晚不知道忙啥;刚结婚生子不久又消耗掉了很多精力,不能像以往那样可以心无旁骛地拼事业。 种种原因,导致他们的工作表现难有突破,始终不上不下。情绪低落、职业倦怠正是平台期员工最显著的坎,由于对工作适应不良而寻求心理专

关于我县组织部门干部监督工作的情况汇报

关于我县组织部门干部监督工作的情况汇 报 中共XX县委组织部 各位领导: 现在,我就组织部门干部监督工作情况作如下汇报。 中组部《关于加强组织部门干部监督工作的意见》出台以来,我部认真按照上级组织部门的要求,以落实《干部任用条例》和《党内监督条例》为抓手,着力建立与开放组织工作系统相适应的干部监督工作长效机制,切实加强对干部选任工作和领导班子及领导干部的有效监督,有力推动了全县各级领导班子建设和干部队伍建设。现将有关情况汇报如下: 一、以干部监督网络建设为抓手,进一步强化干部监督工作力度 我们高度重视干部监督工作,很早就单设了干部监督机构,但一度时期与干部股合署办公。从XX年6月起,按照上级组织部门的要求,将干部监督股与干部股分离,配备了专职干部监督工作人员,由不同领导分管,切实把干部监督工作作为组织工作一项重要任务,摆上重要议事日程,经常分析干部监督工作中的新情况、新问题,有针对性的提出解决的措施和办法,真正做到了机构健全、人员落实、工作到

位。一是建立了组织部全员干部工作监督员制度。紧密结合先进性教育活动,加强了对干部监督工作基本知识、组织人事工作规章的学习,进一步提高了全体组工干部的综合素质,增强了抓好干部监督工作的自觉性和责任感,较好地执行了干部工作“四个绝不允许”、组工干部“六个不准”十条组织工作纪律。二是坚持了干部监督工作联席会议制度。聘请了13名党性强、作风正、资历深、工龄长的科级以上在职和离退休干部为干部监督工作督查员,进一步明确了干部监督工作联席会议成员单位,坚持定期召开联席会议,就群众反映和组织上调查处理的有关问题,互通情况,交流信息,研究对策。三是重视群众监督和舆论监督。向社会公布了干部监督举报电话,在组工网上开辟了“监督广角”、“部长信箱”,在乡镇、县级部门明确了干部监督信息员,及时反映干部任免动态,广泛听取意见和建议,了解领导干部在政治思想、道德品质、工作实绩、工作作风及遵纪守法等方面的情况,了解社会各方面对干部选任工作的反映。一个覆盖面广、渠道畅通、反映灵敏的干部监督网络逐步形成。 二、以贯彻落实《干部任用条例》为核心,进一步加强对干部选任工作的监督 一方面,以检查为重点,严把选人用人质量。一是严把选人标准。把政治是否坚定,作风是否过硬,政绩是否突出,群众是否公认,作为是否严格执行《干部任用条例》的重要

遇到困难怎么办

遇到困难怎么办? 【活动设计】 当代一部分中国孩子,由于一直是在大人们的精心呵护下生活的,家庭的溺爱使不少孩子自小养成了非常严重的依赖心理。日常生活中、学习中稍稍遇到一点困难,首先想到的不是依靠自己的办法克服困难,而是求助于别人。长此以往,降低了孩子的生活适应能力,弱化了孩子的心理素质,对孩子将来的生活、事业是极其不利的。 【辅导目的】 ⒈懂得遇到困难时要主动思考解决困难的办法,不要慌、不要怕,因为这样是解决不了问题的。 ⒉懂得实在没有办法时,再请求别人帮助。 【辅导方式】 ⒈讲述与讨论 ⒉情景体验 【辅导准备】 ⒈了解和设计在生活中、学习中不同的困难的情境。 ⒉编一首与本课主题有关的儿歌。 【辅导时间】 1课时 【辅导地点】 电教室 【辅导步骤】 一、谈话引入课题 1.谈话:同学们,我们的生活是美好的,不过有时也会碰上这样或那样的困难,请看大屏幕,你遇到过这样的困难吗? 图一:一男孩上学过马路时面对车流,急得满脸通红,手足无措。 图二:放学后,下大雨,一女孩因没有雨具而冒雨奔跑回家。 图三:一个男孩子要写课堂作业时,发现铅笔头是断的,他只有一支笔,这下写不成作业了,他很急,不知如何是好。 (教师请学生讲图意) 师强调:图上这些小朋友都遇上了困难。 2.提问:你们遇到过这样的困难吗?除了这些困难,平时你们还遇到过什么困难呢? (鼓励学生大胆说,实事求是地说) 3.小结:是啊,在生活中,我们每个人都会遇到困难。 板书课题:“遇到困难”几个字。

二、寻找解决问题的办法 ⒈介绍新朋友小南 同学们,今天老师要给你们介绍一个新朋友,这个小朋友的名字叫小南,她在我们学校读一年级。(大屏幕显示动画:小南一边招手一边向同学们问好,请同学们也向新朋友问好。)她最近遇上了一些困难,请同学们看大屏幕。 ⒉讨论情境一:一天下午放学后,小南自己回家,由于对路不熟,所以迷路了,并且越走越远,她从下午四点多直到晚上六点半都找不到回家的路,看到天已经黑了,就站在路边大哭起来。 ⑴教师讲述:小南想回家可是又不知道走哪条路,她是不是遇上困难了?你们看她哭得多伤心啊。你们说说她当时的心理会是怎样的?(相机板书——反应:心慌、紧张、害怕) ⑵讨论办法。(小南该怎么办呢?大家一起商量商量,有什么好办法。)(四人小组讨论) ①板书课题:“怎么办?”讨论办法。 ②小南的眼泪能带她回家吗?小南的哭声能解决困难吗?如果是你的话,你觉得首先要怎么样?(冷静、沉着) 相机板书:冷静、积极想办法。 ③指名讲述办法,相机提问:如果遇到陌生人你能随便跟他走吗? ④教师归纳办法。 3.讨论情境二:小南在操场上跑步,一不小心跌伤了膝盖,她坐在地上哭了很久。 提问: ①她为什么哭?(害怕疼痛) ②眼泪能让她的血止住吗?哭声可以使她的伤口变好吗? ③应该怎么办?(引导学生说出先要镇定、冷静,然后想办法。) 4.小结:我们遇到了困难,有时会心慌、紧张,甚至害怕,这是正常的生理反应,但我们应该明白:心慌、紧张、害怕不能帮助我们解决困难,甚至还可能使事情变得更糟糕。所以我们首先要让自己冷静下来,积极想办法解决。能自己解决困难的孩子是个勇敢的孩子。我们平时遇到困难的时候,有谁能自己想办法解决的,如果有的话,等一会儿告诉老师,好吗? 三、独立解决问题 ⒈谈话:同学们给小南出了不少的好主意,并且还教会了她遇到困难要冷静的思考解决问题的办法。现在请你们重新再看看开始上课时出现的几个困难,如果是你应该怎么办。 ⒉出示图一、图二、图三,请个别学生回答。 四、巩固印象、加深认识 ⒈提问:你以前遇到什么困难,你是怎么解决的?今后遇到困难应该怎么办?

干部监督工作总结

干部监督工作总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢干部监督工作总结上半年,区卫生监督所在区卫生局的领导下,进一步强化卫生监督执法,积极开展整顿和规范市场经济秩序的卫生监督专项治理,在“食品放心工程”、“食品专项整顿”、“学校食堂卫生管理”、“防治食物中毒”、“加强从业人员健康体检”等方面做到领导重视、措施得力,规范执法,从严管理,现总结 一、实施食品放心工程 我所成立了以王传玲所长为组长的领导小组,负责食品放心工程实施的组织、检查和协调。为加强我区食品加工、批发、零售等流通环节的卫生监督管理,确保人民群众用上安全、卫生、放心的食品,结合我区实际情况,制定了我区开展食品放心工程的详细实施方案,重点强化卫生许可证的发放条件,凡不符合卫生要求,不具备食品生产经营条件

的一律不予批准发证。我们组织人员定期认真审查食品生产经营单位的卫生和安全程度,确保生产经营过程符合卫生要求,不生产经营食品卫生法律、法规和规章禁止和不允许生产经营的项目,为进一步确保食品安全,我们加大了卫生监督执法力度,取缔非法经营,严肃查处无卫生许可证非法生产经营食品的业户,1-3月份,共取缔非法经营食品者近2xxxx。 二、开展从业人员健康体检和卫生许可审核发证依据《中华人民共和国食品卫生法》及《公共场所卫生管理条例》,从3月12号,在全区开展了食品从业人员及公共场所从业人员的健康体检工作。区卫生监督所组织卫生监督员,逐乡逐户、边通知体检边查证。上半年下发体检通知450xxxx户次,督查从业人员健康体检230xxxx,共中,体检不合格人员3xxxx,经审查验收为39xxxx 办理卫生许可证,办理健康证180xxxx。 三、规范市场秩序,加大卫生监督

当前干部监督工作中的难点与对策

当前干部监督工作中的难点与对策 干部监督工作是干部队伍建设的一项十分重要的内容。加强干部监督工作是保证党和国家各项事业健康发展的需要,是加强党的作风建设,构建社会主义和谐社会的需要。近年来,从中央到地方,各级领导对干部的监督工作都很重视,也取得了较好的成效。但是,由于各种原因,干部监督工作还存在不少问题,如何研究并解决这些问题,对推进惩防体系建设,打造一支适应新形势要求的高素质干部队伍具有十分重要的意义。 一、新形势下干部监督工作的难点 随着改革开展的不断深化和社会主义市场经济的不断发展,社会经济成分、利益主体、社会组织和社会生活方式日益多样化、复杂化,干部的工作范围不断扩大,社会活动不断增多,给干部监督工作带来了新的、更大的困难。当前,干部监督工作的难点主要有以下几个方面: (一)干部活动范围不断扩大,监督工作“鞭长莫及”。当前随着社会活动日趋复杂,干部面临着更多的诱惑和考验。各级干部的工作内容不再是单一的内部管理,工作时间不再只是八小时之内,而是扩大到了经济建设各个领域,扩大到八小时之外,不仅要与各级领导、各个部门打交道,还要与个体老板、中介组织以及其他各类人员打交道,工作圈、生活圈、社交圈不断扩大。特别是对于驻外机构的工作人员、负责招商引资和经贸洽谈的人员,由于监督力量手段有限,监督机制不健全,监督工作严重滞后,造成了监督盲区的出现,外出办事的干部成了“自由人”,组织上无法实施有效的监督,只好听之任之,完全靠其本人的自觉性来约束。但是这种“自觉性”并不完全可靠,在金钱、美色、权力、地位等诱惑下,在“天知、地知、你知、我知”的情况下,一些立场不够坚定的干部会很容易被糖衣炮弹所击倒,抱着侥幸的心理从事违法违纪的活动,最终越陷越深,不能自拔。新闻媒体报道的一些派驻人员、项目申报攻关人员、经贸洽谈人员常常出现行贿受贿、贪污公款、以权谋私、铺张浪费、腐化堕落等问题,就是监督不到位的结果。 (二)有的干部反监督能力较强,监督难度大。现在有的干部对干部监督工作不够理解和支持,从心理上产生排斥情绪。心里无“鬼”的,也认为加强监督是对自己不放心,不信任,会产生负面影响,极力逃避、排斥监督。心里有“鬼”的,更是想尽千方百计、采取各种办法对抗监督。有的干部在从事违法违纪活动时,不忘“自我保护”,钻政策的空子,专打擦边球,变着花样让不合法、不合

如何应对工作挫折

如何应对工作挫折? 挫折是什么?是指个人从事有目的的活动时,由于遇到阻碍和干扰,其需要得不到满足时表现出的一种消极情绪状态。在工作中所会遇到的挫折主要可能发生在:(1)与上司沟通不好;(2)上司给的某项工作感觉吃力,难以胜任;(3)对琐碎重复的工作感到怨烦;(4)与上司发生争执;(5)情感方面。 人生难免会遇到挫折,没有经历过失败的人生不是完整的人生。这是我们从小父母、老师就这么教诲的,工作十多年来,有了些阅历后自然领悟了其中的些许道理。是的,没有经过切割和打磨,便没有钻石的璀璨;没有挫折的考验,也便没有不屈的人格。正因为有挫折,才有勇士与懦夫之分。时刻牢记“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”巴尔扎克也曾说过:“挫折和不幸,是天才的进身之阶;信徒的洗礼之水;能人的无价之宝;弱者的无底深渊。” 生活中的失败挫折既有不可避免的一面,又有正向和负向功能。既可使人走向成熟、取得成就,也可能破坏个人的前途,关键在于你怎样面对挫折。适度的挫折具有一定的积极意义,它可以帮助人们驱走惰性,促使人奋进。挫折又是一种挑战和考验。 首先,挫折帮助我们成长。人的成长过程是适应社会要求的过程,如果适应得好,就觉得宽心和谐;如果不适应,就觉得别扭、失意。而适应就要学会调整自己的动机、追求和行为。一个人出生时,根本不知道什么是对,什么是错,正是通过鼓励、制止、允许、反对、奖励、处罚、引导、劝说,甚至身体上的体罚与限制才学得举止与行为的适应和得当,学会在不同环境、不同时间、不同对象、不同规范条件下调整行为。反之,从小无法无天的孩子,一旦独立生活就会被淹没在矛盾和挫折之中。举个例子:如德国天文学家开普勒,从童年开始便多灾多难,在母腹中只呆了七个月就早早来到了人间。后来,天花将他变成了麻子,猩红热又弄坏了他的眼睛。但他凭着顽强、坚毅的品德发愤读书,学习成绩遥遥领先于他的同伴。后来终因父亲欠债使他失去了读书的机会,他便边自学边研究自己深爱的天文学。在后来的生活中,他还遭遇了多病、良师去世、妻子去世等等一连串的打击,但是这些始终没让他停下对天文学地研究,终于在其59岁时成功发现了天体运行的三大定律。他把一切不幸都化作了推动自己前进的动力,以惊人的毅力,摘取了科学的桂冠,成为“天空的立法者”。 其次,挫折增强我们的意志力。由学校迈向社会,将承受更大的压力,学生时代对各种困难体验都不够深刻,缺乏忍耐力,没有坚强的意志,一且遇到挫折就容易被击垮。实际上生活中许多轻度挫折,相当于我们意志力的“运动场”,当你大汗淋漓地跑完全程,克服了生活的挫折,就会获得愉快的体验。心理学家把轻度的挫折比作“精神补品”,因为每战胜一次挫折,都强化了自身的力量,为下一次应付挫折提供了巨大的“精神力量”。 同时,挫折也有负面效应。在日常生活中,每个人对于挫折的反应并不相同。一方面这决定于对挫折的感情理解。诸如一个朋友批评了你,你可能会听从,甚至非常感激他,但如果把这位朋友的批评曲解,认为有损你的尊严,那你的反应也许就大不一样了。另一方面,感情上的失落比物质上的失落反应激烈。当你追求的目标代表着爱、名誉、地位、尊严时,一旦目标丧失,就会产生不良的心理影响,这就是一种负面效应。 人在遭遇挫折时,往往会感到缺乏安全感,使人难以安下心来,工作和生活都会受到影响。那么,人在遭受挫折的时候,又应如何进行调试呢?

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干部监督工作总结:干部监督工作特色做法纪检干部工 作总结 精品文档,仅供参考

干部监督工作总结:干部监督工作特色做法纪检干部 工作总结 加强党内监督,是保持党的先进性,增强党组织的凝聚力和战斗力的重要保障,也是进行权力制约,防止腐败的有效手段。以下是本站分享的,希望能帮助到大家! 干部监督工作总结:干部监督工作特色做法 深入整治用人上的不正之风,是当前中央对干部工作的一项重大部署。近年来,我市认真学习贯彻上级文件精神,着力深化干部人事制度改革,扎实推进干部监督工作的科学化、民主化和制度化建设,切实把干部监督贯穿于干部培养、选拔、任用、管理的各个环节,努力营造良好的干部选拔任用工作氛围。 一、主要做法和措施 (一)着力构建对干部选拔任用工作监督的制度体系。 近年来,为进一步深化干部人事制度改革,扎实推进干部工作的科学化、民主化和制度化建设,按照《干部任用条例》的要求,我市相继出台了一系列规范性制度文件,在干部工作的各个环节都有了制度保证。在提名阶段,把民主推荐、民主测评作为必经程序,制定出台了《组织和个人推荐领导干部人选办法(试行)》。在考察阶段,建立了考察预告、差额考察等制度,并通过发放《征求意见表》等形式扩大考察范围,广泛听取各方面的意见建议,去年,我市出台了《领

导干部生活圈、社交圈考察办法(试行)》,在干部考察工作中,通过适当的形式和方法,对领导干部的生活和社交情况进行延伸考察,进一步全面、客观、公正、准确地评价干部,提高干部考察工作质量和水平,完善干部考察和监督管理。在讨论阶段,《市委全体会议对镇党委、政府领导班子正职拟任人选和推荐人选表决办法(试行)》、《市委常委会讨论干部任免事项投票表决办法(试行)》,对干部任免事项的民主讨论、集体决策作出了相应的制度规范。在任用阶段,制定出台了《领导干部任前公示实施办法(试行)》和《领导干部任前公示实施步骤(试行)》,对拟提拔干部必须实行任前公示;制定出台了《领导干部任职试用期实施办法(试行)》和《领导干部任职试用期满考核细则(试行)》,对新提拔干部实行一年的任职试用期。 (二)强化对基层单位干部选拔任用工作监督的力度。 为落实制度成效,进一步规范我市基层单位干部任用工作,,我市下发了《关于实行派员旁听镇局级单位干部任免会议的意见》,《意见》规定:镇局级单位召开干部任免会议,必须提前2天向市委组织部书面报告。报告内容包括召开会议时间、地点、应到会人员、讨论干部数量以及讨论人选民主推荐、考察、酝酿等规定程序的实施情况,市委组织部视情会同市纪委派员进行派听。旁听员要严格按照干部任免程序进行监督,会前要与单位主要领导进行沟通,了解讨论干

干部监督工作实施细则

干部监督工作实施细则 第一章总则 第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,加强新时期干部监督工作,建立科学的干部监督管理工作机制,防止和纠正选人用人上的不正之风,努力建设高素质的干部队伍,依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)和《中共中央组织部关于加强组织部门干部监督工作若干意见》等有关规章,制定本细则。 第二条本细则干部监督工作包括对党政领导干部的监督管理和对干部选拔任用工作的监督,必须坚持下列原则: (一)党委负责的原则; (二)职能部门联合监督的原则; (三)实事求是和依法办事的原则; (四)发扬民主和群众参与的原则; (五)正面教育为主、预防为主、事前监督为主的原则。 第三条干部监督工作必须符合从严治党的方针,坚持把干部监督工作贯穿于干部培养教育、考察考核、选拔任用、日常管理的各个环节,促进干部健康成长,建设高素质干部队伍的要求。 第四条本细则适用于市委管理的党政领导干部和干部选拔任用工作。

乡镇党委、市直党委(党组)对所属干部的监督管理和干部选拔任用工作的监督,参照本细则执行。 第二章领导干部的组织监督 第五条领导干部谈话制度。谈话包括例行谈话、预警谈话、诫勉谈话。 (一)例行谈话是常规性谈话,由市委及组织部负责同志同基层党政主要领导干部进行谈话,每年一次。主要结合年度考核、民主生活会和日常掌握的情况,进行激励性谈话,肯定成绩,指出不足,提出努力方向。 例行谈话要按照省委组织部《党委及组织部门负责同志同下级党政主要领导干部谈话制度》规定的程序、内容、方法和要求进行。 (二)预警谈话是一种预防性、警示性的谈话,可根据工作需要,由市委、市政府、市纪委、市委组织部有关领导或本单位主要领导或市委组织部干部监督室随时进行。 1、领导干部出差、出国、工作变动及个人遇有重大事项时要及时进行谈话,提出要求和注意事项,防微杜渐。 2、群众反映领导干部存在不廉洁行为或反映线索比较具体的问题,要及时进行谈话。 (三)诫勉谈话是批评教育、限期改正性谈话。主要针对领导干部存在的一般性错误或尚不构成违纪的问题予以告诫。 1、凡领导干部不能严格遵守党的政治纪律,贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织决议、决定以及工作部署不力的;不认真执行民主集中制,作风专断,或者在领导班子中闹

区委组织部干部监督工作计划

区委组织部干部监督工作计划 (一)严厉党内日子准则。坚持贯彻执行民主集中制、坚持用好批评和自我批评兵器、坚持严厉党内日子、坚持原则基础上的联合,坚持“三会一课”、民主日子会、安排日子会、民主评议党员等有用做法,进一步标准和严厉党内日子。严正党的纪律,引导党员干部强化纪律认识和安排认识,严厉执行请示陈述准则,自觉遵守政治、安排、作业、日子等各项纪律。在展开教育实践活动过程中,充沛用好批评和自我批评这一兵器,展开活跃健康的思维斗争,进步领导班子和党员干部发现和处理本身问题的才能。活跃探索立异党内日子的方式和内容,增强针对性和实效性。 (二)坚持从严监督干部。执行中心关于加强干部选拔委任作业监督的定见,健全完善选人用人监督查看和职责追查机制。依据上级安排部分一致布置,杰出抓好禁止超职数装备干部、标准党政领导干部在企业兼职(任职)或收取酬劳、领导干部个人有关事项陈述查看核实等三项要点作业。执行爱人已移居国(境)外的国家作业人员任职岗位办理方法。安排展开干部选拔委任作业监督查看,做好“一陈述两评议”

作业,对选人用人方面告发反映较多、“一陈述两评议”成果较差的单位,有针对性地提出整改要求。深化整治选人用人不正之风,切实加强和标准违规选人用人案子核对作业。健全干部函询诫勉机制,继续抓好“三书预警”劝诫准则的执行。当令修正完善区管单位领导集体决议计划重大问题议事规则,有要点地展开议事规则执行状况查看。强化对领导干部特别是“一把手”的监督,仔细贯彻执行领导干部离任交代方法和与“一把手”提示说话准则。加强领导干部经济职责审计,加大任中审计力度,强化审计成果运用,修正完善安排部分运用经济职责审计成果准则及相关法规性文件。会同审计部分研讨拟定领导干部自然资源财物离任审计准则。以干部人事档案a4纸型改版作业为要点,展开干部档案办理专项整理,进一步加强干部人事档案办理标准化建造。 (三)严厉领导班子和干部日常办理。健全干部经常性办理机制,抓好干部信息库建造,优化干部办理手法,及时了解把握领导班子日常运作和干部的思维、作业、作风和廉洁自律等状况。加强对领导班子的归纳剖析研判,做好区管领导班子的调整弥补,优化领导班子结构,要点抓好以民主集中制为中心的领导班子准则建造。做好区管领导班子和区管干部年度查核作业,强化对年度查核成果的归纳运用。强化对领导干部的日常办理,加强对领导干部在社会安排兼职的办

干部监督工作座谈会上的发言

同志们: 今年年初,中央颁发了《中国共产党党内监督条例》,这是我们党制度反腐和制度建党的重要里程碑,意味着我们党的反腐方向从事后惩治转向事前、事中的制约和制衡,对于从根本上提高党内监督工作水平,全面推进党的建设新的伟大工程,进一步提高领导水平和执政水平、增强拒腐防变和抵御风险能力具有重要的现实意义和深远的历史意义。为切实增强干部监督工作合力,更加全面、准确、及时地掌握各级领导干部的有关信息,组织部近期专门就加强干部监督信息工作进行专门安排部署。今天召开这个座谈会,就是为了研究各干部监督联系部门如何发挥各自职能进一步加强今后的干部监督联系,做好干部监督工作,特别是研究如何做好干部监督信息传递工作。下面,我就做好干部监督工作讲几点意见: 一、进一步提高思想认识 干部监督工作是整个干部工作中的一个重要环节。加强干部监督工作,既是深化干部体制改革的重要内容,也是对干部特别是领导干部的关心、爱护和帮助,是搞好干部工作、促进干部健康成长的重要保证。党的十六大关于加强党的建设的论述,把加强干部监督工作作为推进政治体制改革的一项重要任务进行了部署。中央一再强调,对干部特别是领导干部一定要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。近几年来,我们制定出台了一系列加大干部监督方面的措施,如建立了新提拔干部廉政鉴定制度、新提拔干部公示制度、干部监督员制度等,对加强干部思想工作作风建设起到了很好作用,收到了明显成效。总体上看,我县的干部队伍特别是领导干部是能够严格要求,以身作则,勤政务实,廉洁自律的,经受住了各种诱惑的考验。但是,也还存在一些问题,党不管党、治党不严,重使用、轻管理等问题在一些党组织中不同程度的存在。我们要站在政治和全局的高度,深刻认识加强干部监督工作的重要性、紧迫性,采取有效措施,加强全方位全过程的监督,进一步提高我县干部工作水平,确保干部队伍健康成长。 干部监督工作是一项系统工程,其中信息采集、整理和交流是搞好监督工作的前提和基础,是适应干部监督工作新形势、新任务的客观需要,是建立健全科学的干部管理监督机制,形成干部监督合力的内在要求。 胡锦涛同志指出:“要建立干部监督工作的信息网络,进一步拓宽信息渠道,扩大信息,使干部监督机构耳聪目明,监督工作更加及时有力。”各干部监督联系单位都负有干部监督责任,不同程度地掌握一些干部监督信息。纪检监察机关主要是进行纪律检查监督,zd机关主要进行执法监督,审计机关主要进行财经纪律监督,新闻单位主要是开展舆论监督,信访部门是群众监督的重要渠道,组织人事部门主要是日常管理监督。这几个方面的监督,职能上各有侧重,作用上相互衔接和补充,目标都是一致的,工作中形成的信息既是各自工作成果的体现,也是进一步加强干部监督工作的重要依据。各相关部门和单位只有根据各自的业务特点,各负其责,加强联系沟通,相互配合,协同运作,齐抓共管,做到分工不分家,全面、及时准确地交流有关领导干部和干部选拔任用工作的问题性信息,才会使各方面的监督有机结合起来,形成卓有成效的干部监督合力,增强工作的针对性和主动性,不断提高干部选拔任用工作质量,推动高素质领导干部队伍建设。因此,各有关部门和单位要充分认识新形势下加强干部监督工作的重大意义,增强工作的积极性和自觉性,以强烈的责任感、使命感和高度的政治热情,共同搞好干部监督信息交流工作。 二、突出监督工作重点 抓重点是一个重要的工作方法,可以起到提纲挈领、事半功倍的效果。各联系单位在开展监督工作时要着重突出以下几点: 1、突出重点对象。各单位要结合各自的职能特点,加强对执法、执纪和掌管人、财、物等关键部门、关键岗位的领导干部、国有企事业单位负责人、科级后备干部和即将退居二

日常工作中所遇到的问题

日常工作中遇到的问题 1.遇到客人进店购物的时候,客人表示是帮朋友购买衣服,需要照相发給其朋友看是否适 合的情况下,可以让他拍照吗? 答:我们首先分析客人是否真的想购物,如果过只拍那件衣服是可以的,但不能大范围去拍摄我们的店铺。 2.觉得价钱太贵要求打折 答:要宛转一点跟客人说不能打折,或是提供相应活动供客人参加。 3.担心质量问题,怎么回答能说服客人? 答:首先店员要熟悉卖场内所有商品的FAB,先在这方面去建立客人对我们的信任,进而更容易去说服客人。 4.客人试完衣服后说还可以,随即又说要先到其他地方看看,我们应该怎样能和客人达成 交易? 答:这种情况下,我们可以提出一些更加直接的发问,例如:先生是在考虑颜色方面还是款式方面呢?(一些封闭式选择题) 5.客人在看衣服,我们问他想要找哪种款式,他表示要看看先 答:可以试着凭客人的着装提供一些类似的款式给客人选择。 6.有不少客人说我们店里的款式很少 答:因为我们不像那些专卖店一个款式我们只出几件,其实每隔几天我们都会有新的款色上架的。 7.陪伴客人购物的朋友提供一些不好的评价时,我们如何能够令到客人相信我们的专业意 见 答:这时候需要更加设身处地去为客人考虑,到底我们推介给他的衣服是否适合他,或是有没有其他款色更加适合他。 8.该衣服已经在我们的活动范围,但客人想要求更低的折扣 答:我们是没有权力去给客人打折的,但我们也要去问下自己的主管,哪怕是做给客人看,这样客人才会觉得你是有诚意去帮他的。 9.担心衣服掉色 答:这完全是我们对于商品是否熟悉(营运手册有相关答案) 10.客人普遍觉得我们衣服的颜色过于沉色 答:因为我们所采用的都是一些不会过时的颜色,款式方面也很新颖。 11.做工不是很好 12.为什么衣服牌子上写的是100%棉,可是看上去就像是皮 13.圆领T恤的领有点高,穿上去不太舒适 14.衬衫领子偏小,看上去不够大方 15.客人看中的款式都没有其他颜色给他选择 16.服务客人时,问了客人不少问题,客人都没有任何回复,这时我们应该采取什么样的方 法去进行销售 17.客人看到价格后,表示要再作考虑 18.对客人说我们的衣服在款式和质量都比较好时,客人表现出不大相信的反应 19.你们是什么牌子?没有听说过 20.你们的衣服在什么地方生产的? 21.衣服的码数偏小

领导干部管理监督工作汇报-总结报告模板

领导干部管理监督工作汇报 随着社会主义市场经济的不断发展和改革开放的不断深入,人们相互之间交流的机会增多,领导干部的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”出现了许多新情况、新问题。它们的共同特性主要表现在以下几个方面:一是领导干部手中都有一定权力,在人事安排、经费使用等方面有较强的自主性,客观上为他们的“三圈”活动提供了方便;二是领导干部的非正常交往,一方面是他人利用领导手中权力谋私利,另一方面是领导利用职权为己谋私利;三是领导干部“三圈”内的活动,以个人交往居多,以正当名义掩盖非正常的的交住居多;四是领导干部在“三圈”内,往往是正常交往与不正常交往交织在一起,家庭成员、亲戚、朋友参与其中,关系错综复杂。 领导干部的“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”之所以容易发生问题,有以下几个方面的原因: 一是思想上存在模糊认识。主要有三种错误看法:其一是“管不着”。有的同志认为业余时间是自己的,谁也别想管,于是“天马行空,独往独来”,想干什么就干什么。其二是“不用管”。有的同志认为“三圈”大多以亲情、友情为“圈子”,无非是吃点、喝点、玩点,大的方面不会出问题就行了,于是警惕性不高,见怪不怪。其三是“没法管”。有的同志认为当前社会上客观存在着“酒绿灯红”,领导也不是生活在真空之中,“大环境”就是怎样,怎么加强管理也毫无作用。 二是管理教育相对滞后。有的单位对领导干部“八小时以外”的社会交往关注不够,重“八小时之内”管理,轻“八小时以外”管理,缺乏对领导干部社会交往行为的有效监督和管理,形成了一定的盲区和死角,给少数意志薄弱者钻了空子。 三是社会消极因素腐蚀影响。发展社会主义市场经济,使社会生活节奏明

关于内部控制工作中存在的问习题与遇到的困难

关于内部控制工作中存在的问习题与遇到的困难 内部控制工作中存在的问题与遇到的困难(一)目前许多企业内部控制比较薄弱.内控功效表现紊乱、机制失衡,从而引发的经济犯罪和经营失误屡见不鲜。经过归纳总结,企业内部控制薄弱主要表现在以下几个方面:. (一)控制环境薄弱 1、对内控认识不足,意识薄弱 企业对内控的认识还停留在内部牵制阶段,或简单理解为内控仅是指内部会计控制。理解不到位,执行制度也成为做表面文章,形成一支笔或一言堂。 2、制度不健全。目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视,内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理;缺乏相应的激励与约束机制。 3、组织机构设置不合理,内控组织形同虚设 我国许多企业虽然设立了董事会、监事会、总经理、审计委员会等,但在实际工作中,董事会的监控作用得不到应有的体现,缺少必要的常设机构。公司总经理往往兼任董事长或董事会董事,审监会往往与审计监察部属一套人马。由于组织结构的不健全,因而缺乏有效的控制措施。 4、企业文化建设不够重视 目前我国许多企业的管理者对企业文化认识不足,没有意识到企

业可以通过应用企业文化的管理思想和方法唤醒员工的主题意识,只有领导足够重视,身体力行,内控才真正能成为全员参与、全员控制的行为。 (二)风险意识不强 环境控制和风险控制,是提高企业内部控制效率和效果的关键。由于社会经济环境的变化,企业间竞争越来越激烈。企业的经营管理会面临各方面的经营风险,如筹资风险、投资风险、担保风险、信用风险等,然而,从我国企业的现状来看,部分企业对所面临的风险认识不足,重视不够,更缺乏有效的风险管理机制。 (三)内部监督缺乏 企业内部控制是一个过程,要确保内部控制制度切实执行且执行的效果良好。整个内部控制的过程必须实施必要的监督,并通过监督活动在必要时加以修正。目前我国由于管理体制和管理方式的问题,内部控制的监督很薄弱,内部审计机构没有起到应有的作用,致使会计信息严重失真。 一、现代企业中内部控制的主要作用 一是有助管理层改善经营方式实现经营目标,二是保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失或损害,三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性,四是保证企业财务活动的合法性。由此可见,内部控制是企业发展的必然要求,是企业提高竞争力的客观需要,然而,目前我国许多企业的内部控制却不尽人意,为此,本文分析企业内部控制存在的问题,并提出相应的对策,以期抛砖引玉,

干部监督工作总结

干部监督工作总结 上半年,区卫生监督所在区卫生局的领导下,进一步强化卫生监督执法,积极开展整顿和规范市场经济秩序的卫生监督专项治理,在“食品放心工程”、“食品专项整顿”、“学校食堂卫生管理”、“防治食物中毒”、“加强从业人员健康体检”等方面做到领导重视、措施得力,规范执法,从严管理,现总结 一、实施食品放心工程 我所成立了以王传玲所长为组长的领导小组,负责食品放心工程实施的组织、检查和协调。为加强我区食品加工、批发、零售等流通环节的卫生监督管理,确保人民群众用上安全、卫生、放心的食品,结合我区实际情况,制定了我区开展食品放心工程的详细实施方案,重点强化卫生许可证的发放条件,凡不符合卫生要求,不具备食品生产经营条件的一律不予批准发证。我们组织人员定期认真审查食品生产经营单位的卫生和安全程度,确保生产经营过程符合卫生要求,不生产经营食品卫生法律、法规和规章禁止和不允许生产经营的项目,为进一步确保食品安全,我们加大了卫生监督执法力度,取缔非法经营,严肃查处无卫生许可证非法生产经营食品的业户,1-3月份,共取缔非法经营食品者近2xxxx。 二、开展从业人员健康体检和卫生许可审核发证依据《中华人民共和国食品卫生法》及《公共场所卫生管理条例》,从3月12号,在全区开展了食品从业人员及公共场所从业人员的健康体检工作。区卫生监督所组织卫生监督员,逐乡逐户、边通知体检边查证。上半年下发体检通知450xxxx户次,督查从业人员健康体检230xxxx,共中,体检不合格人员3xxxx,经审查验收为 39xxxx办理卫生许可证,办理健康证180xxxx。 三、规范市场秩序,加大卫生监督执法力度 (一)节日前后食品卫生专项检查 根据上级要求,1-3月份我们组织开展了餐饮业卫生专项检查、酱油醋生产企业专项检查和定型包装食品专项检查,共检查餐饮业单位2xxxx,共中 2xxxx取得有效卫生许可证,检查人业人员8xxxx,7xxxx取得有效健康证,存在的问题有:熟食间不能专用,缺少空调、紫外线杀菌灯;粗加工与烹调同在

内部控制工作中存在的问题与遇到的困难

内部控制工作中存在的问题与遇到的困难 内部控制不仅是行政单位自我约束的有效手段,还是预防腐败、提高公共服务效率效果的科学方式和重要内容。笔者在近几年的审计中发现,由于行政单位内部控制规范化建设起步较晚,长期以来没有引起足够的重视,存在着很多薄弱环节,并引发了不少贪腐案件,需要加以重视。 一、行政单位内部控制存在的问题 (一)不重视制度建设。一是制度建设缺乏系统性。不少内控制度仅包含了一般规章制度,如报销审批控制,未全面系统地整理汇编,造成同类事项的评判缺乏制度基础。二是制度缺乏后续优化机制。不少内控制度出台后就“一劳永逸”,特别是发生违法违规违纪事件和监管部门要求整改事项,没有从制度层面深思自查,仅就事论事,造成部分问题屡提屡犯。三是制度执行不到位。不少制度是出于应付目的,未考虑实际操作,制度遵照执行起来有难度;有的领导意见凌驾于制度之上,往往形成有章不循、有制度不依的内控弱化局面。 (二)没有正确决策。一是决策范围未明确。议事规则中列明的范围较笼统,实际把握上认定标准不一,部分重大经济事项最终由分管领导拍板决定。二是决策程序不到位。部分决策事项讨论前未深入调查研究,导致决策过于草率,缺乏科学性。三是决策过程记录不规范。部分重大事项决策过程未形成会议记录,有些单位虽有记录但内容过于简单,未能完整反映讨论过程、表决情况,导致决策的责任人难以确定。 (三)没有准确划分岗位职责。一是岗位职责不明确。部分单位没有准确定岗,部分事项存在遗漏、责任推诿现象,如历史遗留事项的处理,审批后管理等。二是分工不合理。部分不相容业务由同一人处理,如资产管理员由财务人员兼任,房产的招租、出租管理及收租都由同一人经办,既加大了个人舞弊的风险,也导致疏漏不能及时被发现。三是不注重岗位能力的配备。部分岗位人员素质不高,如财务人员由没有会计证的人员担任,在执行过程中容易出现错误和偏差,直接影响内部控制的有效性。 (四)内部监督不力。一是不重视跟踪执行。如对未能按合同办理的事项,没有报告机制及惩罚措施;验收时敷衍了事,导致后续支出频繁。二是不重视内审

干部监督调研报告

关于加强干部监督管理的调研报告加强干部监督管理,是巩固党的执政基础、维护党的执政地位的重要措施,是建设高素质干部队伍的一个重要环节,也是关心、爱护干部的有效手段。根据县纪委文件精神和县委工作会议的安排部署,阿拉力乡纪律检查委员会成立了调研组对开展如何加强干部监督管理方面工作进行了调研活动,对当前干部监督管理工作中存在的突出问题进行了归纳梳理,并研究提出了一些解决问题的措施办法。 一、主要问题与原因 加强干部监督管理,是一项常抓常新的课题,需要常抓不懈。当前和今后一个时期,要坚持以提高选人用人公信度和正面教育、强化预防为主,不断健全完善干部选拔任用和监督管理机制,坚决防止和严肃查处用人上的违规违纪行为,防止和纠正用人上的不正之风,为建设高素质的领导班子和干部队伍提供有力的保障。干部监督管理工作呈现出不断加强、整体推进的态势,但按照新形势和新任务的要求来衡量,还存在一些不容忽视的问题,需要认真研究解决。 一是对干部监督工作重视不够。加强干部监督管理工作,从根本上讲,是关心和爱护干部的具体表现。但一些主要领导认为干部监督管理是纪检、组织等部门的事,在思想上存在模糊认识,对自身班子成员及干部疏于教育,不敢监督,缺乏有效的管理办法。 二是干部监督方式方法需要进一步改进。随着经济社会的发展,干部面临的环境日趋复杂,干部活动的范围日趋广泛,干部监督的任务和难度也越来越大,现有的监督手段、监督网络、监督方法都有不相适应的地方。比如有一些干部思想上变质、犯错误,主要在八小时之外,而八小时之外的情况具有复杂性、隐蔽

性和分散性,采取什么方式对干部“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”进行有效监督,还缺乏管用的手段和方式方法。 三是干部监督管理长效机制还有待进一步完善。主要是职能部门对干部监督管理的职责不够明确,协调机制不够完善,特别是缺位约束机制尚未建立,致使一些职能部门对干部监督管理工作重视不够,没有真正形成监督合力;有些制度对干部选拔任用监督工作提出正面要求多,具体实施细则少,与制度配套的奖惩措施跟不上,实施效果不够明显。 存在以上问题的原因是多方面的,既有主观的,也有客观的;既有领导干部自身的,也有体制机制方面的,归纳起来,主要有四点:一是个别领导干部监督意识不强,缺乏接受监督的自觉性,对监督有误解和抵触情绪,甚至有个别领导干部存在“官本位”思想,把监督视为对自己的不信任、不放心,存在“不让监督”、“不愿监督”的现象;也有领导重业务而轻管理,致使对干部监督管理工作思想上不重视,配合上不积极,抓班子带队伍的职责履行不充分。二是有作用发挥不充分,对干部监督信息沟通不及时,对一些制度的落实流于形式,致使干部监督合力不强。三是干部监督工作创新意识不强,对新形势下的干部监督工作缺乏深入研究,习惯于用老思路、老办法开展工作,手段跟不上,措施不到位,难以及时准确地了解掌握各种信息,难以从根本上形成解决重点问题的办法。四是对一些制度落实不够到位。目前干部监督的制度规定已经不少,但有的缺乏可操作性,有的落实力度还不够,致使群众监督、民主监督、社会舆论监督的积极性、主动性不够高。 二、主要做法与成效 近年来,乡党委坚持从严治党的方针,以提高选人用人公信度为主线,以制度建设为抓手,以干部选拔任用工作和领导干部

请你说说自己在新工作岗位上可能遇到的困难和挑战

3请你说说自己在新工作岗位上可能遇到的困难和挑战,对做好本职工作有何设想你又准备如何去实现自己的这些工作设想 演讲安排在前面 各位领导: 大家好,非常感谢国投公司能给我这样的一次机会参加这次竞聘,我先自我介绍一下,我 叫陈林,毕业于福建农业大学会计专业,我今天竞聘的岗位是投资发展部副经理岗位,对 于我来说,投资发展部管理岗位是一个既熟悉又陌生的岗位,说他熟悉,是因为我有十多 年的投融资实物操作从业经历, 精通企业管理、投资专业知识;熟悉金融知识,具有独立 分析判断能力;有全局战略思维观念;计划与组织能力;市场应变能力等,在以往的工作和 交流中也得到了各级领导的一定认可。说他陌生,是因为岗位的服务的对象变化同时也伴 随着领导角色的转变,我将从原来在民企的老板的工作赚钱变为在国投公司的党委的领导 下为建设美丽宁德为宁德父老乡亲服务,所以我需要学习掌握的东西还有很多。在新工作 岗位上会面临很多的困难和挑战,要从心理上和行动上都要做好充分的准备,自己一定要想 办法主动去克服. 对如何做好本职工作有何设想呢 1.要热爱做好自己的本职工作,做到干一行爱一行, 要热爱自己所从事的职业岗位。才能创亮点、出业绩,这是干事创业的先决条件.2是忠于 职守。做好本职工作是一个人最基本的职业道德,也是对工作的一个最起码的标准。工作 中应该具有饱满的工作热情;具有认真负责的工作态度;具有勇于奉献的工作精神和乐于创 新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、当一天和尚撞一天钟地混日子。应该说敬业 是基础,乐业是前提,勤业是根本,只有把自己的工作做到位,尽到自己的工作责任,才 能称得上是一名称职和合格的工作人员。3尽职尽责。做好本职工作,就要从现实做起, 从自己做起;勇于主动承担工作责任,不知难而退,尽心尽责,乐于奉献;注重自身能力的培养,加强学习,提高业务能,提高自身综合素质;工作中细致认真,尽心尽责,出现问题及 时发现,并为工作献计献策,勇于实现工作中的创新;结合自己岗位的特点,树立自己正确 的事业观、价值观,规范自己的行为,4乐于奉献。凡是把本职工作做得非常好的人,他 就是具有奉献精神的人。一个人如果坚守在同一个岗位上,多少年如一日,兢兢业业任劳 任怨地工作,这就应该是具有了奉献精神,同样成就了他的事业. 我想在我自己的工作岗 位上,我们会克服自己的不足,努力提高自己,并努力做好自己的本职工作。我不敢说把 自己的工作做得最好,但会争取做得越来越好。 又准备如何去实现自己的这些工作设想

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