广东省家电行业分析

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广东省家电行业分析

专业:国际贸易实务班级:09国贸四班姓名:穆博书

指导老师:谢丽云老师

二0一二年五月

广东省家电行业分析

作者:穆博书

(湖南商务职业技术学院2009级国际贸易实务专业,长沙410205)

摘要:广东省家电在全国家电行业中占有举足轻重的地位。无论从生产规模、市场份额、出口数额等诸方面都在全国名列前茅。产品大量远销海

内外,尤其是欧美地区。近年来,由于金融危机的爆发,加上原材料价格上涨、贸易壁垒等因素导致广东省家电出口面临新的问题。本文在家电企业国际竞争日趋激烈的背景下,以广东省家电企业为主要研究对象,对家电企业出口的现状及面临的国际国内环境作了深入研究剖析,结合自身的优势劣势,提出了广东省家电企业提高核心知识技术竞争力、拓宽海外市场等对策,以期给家电企业提供较有价值的参考,不断提高广东省家电企业国际竞争力。

关键字:广东家电企业出口对策分析

1.文献综述

随着经济全球化的不断发展,世界市场的不断壮大与发展,国家出口现状及问题已成为理论与实践界关注的焦点。中国是世界出口大国,贸易依存度高达70%,因此学者们的视觉更多的聚焦于我国出口现状及趋势,并对其进行分析研究。对于家电出口现状的学者意见大致可以分为以下三种思路:一、一些专家指出,近年来家电行业尤其是彩电业大都处于亏损状态或滑落到亏损边缘的主要原因在于这些行业介入了政府行为,导致优胜劣汰的竞争法则失灵,行业结构不能得到优化,效益低下,地方政府持有的国有股不能流通,限制了中外家电品牌之间的相互并购。外资品牌积极介入我国家电市场股权,弱化中国企业商标甚至使其自动从市场上消失。因此,必须加大我国国有品牌数量,加大我国强势品牌的国际化进程,二、一些学者则认为,经过反复的数据资料研究比对后发现,出口贸易与汇率之间存在负相关的关系,同时,出口额与出口国的GDP存在较大的正相关性,即可以理解为出口国的国内经济情况较大程度的影响着出口额度。因此,大力发展出口国国内经济也有助于带动出口贸易的增

长。必须大力发展我国经济,提高人均GDP水平,从而提高出口贸易数额。三、些学者认为自从2009年美国次贷危机爆发开始,世界经济已经进入了“后金融危机时代”,这预示着世界市场的竞争将越来越激烈,贸易保护主义将不仅利用关税、反倾销及保障措施等传统手段进行限制,同时也将会出现各种新的变化及形式,将更加严重扭曲市场竞争条件、加剧国家间摩擦、对中国出口发展造成更加严重的障碍。因此,深入研究贸易保护主义的变化趋势,探讨应对策略,促进我国出口经济的发展,这是我国出口所面临最为严重迫切的课题。

鉴于此,本文主要通过对广东家电行业现状,结合国际国内形式进行分析,从企业、政府等方面提出适应家电行业发展的对策。

2.广东省家电行业现状

2.1中国家电行业现状

家用电器主要指在家庭及类似场所中使用的各种电气和电子器具。它包括彩电、摄录象机、照相机、电脑等影音设备;电风扇、冰箱、空调等制冷设备;饮水机、加湿器、应急灯等小电器设备;还有电磁炉、电饭锅、微波炉等厨房设备。

改革开放以来,我国家电行业取得了巨大发展。形成一定的规模,规模效益优势明显,原材料、劳动力生产成本较低,在国际竞争中占据成本优势,因此在国际中档家电市场具有较强竞争力。但同时,我国家电业也存在缺乏核心技术竞争力、产品缺少个性化人性化方面优势、竞争渠道仅靠价格这一方式过于单一等方面劣势,需要引起重视并不断改进。在几十年发展历程中,涌现出了一大批知名品牌。如:海尔,TCL、格力、美的等享誉国内外的品牌,在满足国内市场的基础上迅速进入了国际市场,成为全球家电产品的主要生产基地。

2.2广东省家电行业发展现状

在中国家电产业的领域中,广东省家电产业规模稳居全国第一。大、小家电产品门类品种齐全,配套产业发达,家电产品质量总体上处在国内处领先行列,新产品推出速度快。主要产品产量在全国占有较大比重,广东家电产品在全国乃至全球都具有极大影响力.省内家电企业主要分布在深圳、东莞、广州、顺德、中山、江门等地。广东省家电产业不断发展壮大,已具备了一定的市场优势、技术优势、人力资源优势、知识资源优势和品牌优势,初步形成了较强的制造能力和较完整的配套能力,在生产规模、市场份额、出口额等方面居全国前列。广东省家电产业发展有以下特点:

一产业规模居全国第一。广东省家电产业经过二十几年的发展,已形成了一定规模。是我国家电产业制造大省,门类齐全,实力均衡,多种家电产品的

制造能力、生产规模、出口在全国各省份中都名列前茅。

二产业集群效应明显。广东省已经形成了以珠三角为主的各大家电制造生产群。主要分布在深圳、东莞、佛山、顺德、广州等珠三角城市带,形成了一定规模的产业群及配套业,制造力发达,配套业成熟,有利于产业更好的发展。

三企业及自有品牌不断壮大。经过多年的激烈竞争,广东省家电行业涌现出了一大批享誉国内外的知名企业,例如格力、美的、科龙、格兰仕等。这些企业多年来不断致力于自身的发展与突破,形成了“羊群效应”带动着周围的其他家电企业的进步。

但同时,广东省家电行业中还存在一些不规范,不合理的竞争行为,损害家电行业的健康发展。核心竞争力缺乏,创新能力不强仍然是制约广东省家电业发展的重要因素。

3.广东省家电出口现状

据海关统计,我国家电出口由1993年的15.7亿美元提升至2009年的365.1亿美元,年均增幅高达23.2%.除1997年受亚洲金融风暴、2009年受全球金融危机冲击影响出现下滑外,其余年份出口逐年递增。其中,加入WTO后出口势头强劲.广东省家电出口情况与全国基本一致。2009年,广东省作为我国家电出口第一大省的地位继续巩固,所辖企业出口家电197.2亿美元,下降10.7%,占同期我国家电出口总值的54%,占据我国家电出口的半壁江山。如图:

图3 2009年我国家电出口省市分布图

江苏

2010年1—8月广东出口家用电器158.3亿美元,比去年同期增长29.9%。

近几年广东省家电出口主要有以下特点:

3.1大型企业依然是出口主力军

近年来,广东省家电企业出口额在全国一直稳居第一。其中不仅包括享誉国内外的知名大型企业,如格力,格兰仕,美的等企业,还有众多中小型企业

也是出口的重要组成部分,为广东省家电出口做出了重要贡献。虽然中小企业出口额逐年增加,大型企业一直是广东省出口主力军,在2009年我国家电排名前30位出口企业中,广东共有13家企业,其中大部分都为大型企业。

3.2外商投资企业出口占主导,国有企业和私营企业出口增长迅速

2008年1-11月,广东省外商投资企业出口家电144.4亿美元,占广东省家电出口总值的64.4%。国有企业和私营企业分别出口44.8亿美元和28.6亿美元,分别增长14.5%和10%。

2009年1-7月,广东外商投资企业出口家电69.9亿美元,下降20.7%;国有企业出口17.6亿美元,下降38.9%。同期,私营企业出口17亿美元,增长9.9%。

2010年1-8月,广东外商投资企业出口家电97.3亿美元,增长20.9%。同期,国有企业出口30.2亿美元,增长49.3%;私营企业出口29.4亿美元,增长47.9%。

由此可见,外商投资企业出口远远高于国有企业及私营企业。

3.3以加工贸易出口为主,一般贸易出口迅猛增长

2008年,广东以加工贸易方式出口家电333.4亿美元,微增0.6%,占同期广东家电出口总值的76.4%;以一般贸易方式出口家电80.5亿美元,增长6.6%,占同期广东家电出口总值的18.4%。

2009年,广东以加工贸易方式出口家电354.6亿美元,占同期广东家电出口总值的72.5%。

2010年1-8月,广东家电以加工贸易方式出口110.5亿美元,增长16.1%,占同期广东家电出口总值的69.8%;以一般贸易方式出口42亿美元,大幅增长1.1倍,占26.5%。

3.4各主要出口品种量值均有所增长

2008年,空气调节器、扬声器、微波炉出口和3029万个。2009年,微波炉3259万个。2010年1-8月,空调器和彩色电视机保持快速增长,分别出口2146万台和1857万台,分别增长50.6%和39.8%。微波炉出口2738万台,同比增长49.2%.下表是2010年1-8月主要家电出口情况表,可以看出个主要家电出口均有大幅上涨。

2010年1-8月广东家电主要出口品种情况表

3.5美国、欧盟和香港为前3大出口市场,对拉丁美洲市场出口倍增。

美国、欧盟和香港一直是我省家电出口前三大市场。2008年,由于受到金融危机影响,广东家电对欧美出口增长不足1成,对香港出口大幅下降。降幅达24.3%。2009年,以上三大市场出口金额合计占广东家电出口总额的59.5%。2010年1-8月,对上述3者出口合计占同期广东家电出口总值的51.5%。此外,对拉丁美洲出口16.2亿美元,增长1倍。总的来说,对美国和欧盟的出口量一直保持增长,对香港的出口则有下降趋势。但这三个地区始终是我省家电出口前三大市场。

4.广东省家电出口的问题

4.1出口的产品结构较为单一

从近年来出口产品结构上看,出口强势产品仍然占据主导地位,传统出口强势产品,例如电风扇、空调、微波炉、冰箱等出口量连续几年来一直居高不下。但是,创新性产品还没有形成气候。一些具备技术含量、反映市场新兴需求的产品例如健身器、按摩浴缸等虽然也有所增长,却仍未形成规模,所占比重较小。出口产品结构较为单一,集中在空调等几种传统出口强势产品中,且出口产品主要以中低端产品为主,几乎没有高端新科技产品。

4.2出口产品缺乏核心技术

广东省家电企业乃至全国家电企业都面临一个非常严峻的问题:缺乏核心技术。出口的技术含量整体不高,大多数高技术含量和高附加值的核心部件来自于进口。技术含量、核心技术自有比量过低已成为广东家电出口的一大心病。自主研发过少成就不多,各企业技术自主知识产权的高技术产品,于是大部分企业向国外进口技术,真正的核心技术由国外企业将会保留其即将贬值才会买出。由于许多技术的引进出于同一企业,导致许多产品的差别极小,各种品牌之间的竞争只能依靠消耗自身财力,物力,智力为代价,大打“广告战”,“价格战”,“概念战”来拉开差距。

4.3出口产品质量安全问题严重

据统计,通过每年的型式试验检测,检出的出口家电不合格产品占抽检数的50%左右,其中大部分是涉及关键安全项目不合格。而由于质量原因导致的出口家电产品年退货量达3000多批、1亿多美元。部分中小企业为了降低成本,故意改变原设计要求,选用劣质元器件及材料,导致产品质量不符合标准要求。广东地区出口家电产品很大一部分输往第三世界和东欧次发达国家的低端市场,这些市场因需求层次低,存在监管漏洞,给片面追求利润的不法商人带来了可乘之机。同时,低价竞争状况也与当前出口企业恶性竞争,以及家电出口行业价格引导不够密切相关,导致出口家电压价压质现象日益突出。

4.4利润空间小、成本上升压力突出

前面已经提到,广东省家电业缺乏核心技术,主要是通过进口外国先进关键核心技术,在国内进行简单的加工制造或者贴牌生产,所以在国际市场上唯一的杀手锏是进行“价格战”。通过低价吸引顾客。所以其利润空间是非常小的。但近年来,由于金融危机的影响,持续上升的成本进一步压低了利润空间:一、生产成本上升。国际原油市场的价格波动带动了五金业的价格上涨,导致铜、钢等原材料价格飞速增长。二、货币成本不断上升。由于人民币汇率升值,提升了制造成本,同时也削减了产品在国际上的竞争优势,导致产品价格竞争力下降,加上国际市场上汇率波动,更增加了出口企业的经营风险。三、劳动力成本上涨。广东省劳动密集型企业人力不足,金融危机后甚至出现招工难现象,导致用工成本增加。

4.5贸易壁垒不断增加,贸易保护主义带来出口压力增大

产品的主要出口对象是欧美国家,市场份额较重,但贸易摩擦不断升级。近十年来,西方国家贸易保护主义强化,针对中国的反倾销活动愈加严厉,对我国产品出口带来空前严峻的局面。反倾销是指对外国商品在本国市场上的倾销所采取的抵制措施。一般是对倾销的外国商品除征收一般进口税外,再增收附加税,使其不能廉价出售,此种附加税称为“反倾销税”。

2009年5月,欧盟理事会通过新家电安全指令;9月3日,欧盟提出新的WEEE和RoHS指令修订草案,其中,RoHS指令的新草案文本涵盖了除特别指明排除在外的所有电子电气设备,9月11日,发布新的能源相关产品的生态设计设计框架草案,将原Eup指令中“耗能产品”扩大到了所有的“能源相关产品”;同年7月,美国也启动了《家电安全认证程序》,国内厂商的出口成本将因此增加25-30%。除欧美等主要传统市场外,我省新辟的重要市场也开始加大家电安全保护,如,马来西亚将于2010年1月30日开始实施新的家电安全保护法规,要求所有家电必须进行检测以证明符合马来西亚家电安全标准。新规出台将很

有可能引发东盟其他成员国新一轮家电质量和安全规范的效仿,进一步增加我省家电的出口难度。

5.对当前家电出口问题的对策分析

5.1从企业自身看,有以下几点建议:

(1)大力拓展海外市场。在巩固欧美、港澳、日韩等传统市场基础上,积极开拓印度、俄罗斯、东盟、拉美、非洲和中东等新兴市场。拓展新兴市场,有利于我省家电企业拓宽国际市场,创造更多的利润,企业不妨将目光多聚焦在新兴市场上,发展新的经济增长点。

(2)采取汇兑措施规避汇率波动风险。针对当前家电企业出口成本不断上升的趋势,企业可以采用汇兑措施规避汇率波动风险。例如加快产品出口结汇时间;改变出口业务的付款方式;采取“即时结算”;加大原材料全球采购,尽力化解汇兑风险等。例如美的计划采用多币种支付、充分利用进口付汇与出口收汇对冲、提前回收出口货款等应对措施。

(3)通过海外设厂等方式降低生产成本。目前我国出口企业在向国外出口时往往是通过进口商和代理商销售,只管销售业绩,不管销售渠道建设,一旦竞争对手凭价格或其他优势抢去,国内家电出口企业便失去了国外市场,只得又重新寻找进口商。因此建立驻国外代表处或销售公司,第一手捕捉当地的市场信息,以加强市场渠道监管,防止市场流失;同时寻找信誉好的代理商、采购协会和有影响力的零售巨头作为国际战略伙伴,寻找进入国际市场的主流渠道。这些对家电出口企业加强国际市场创建巩固,培育国际营销网络,健全国际营销体系,加快出口企业国际流通,将起到深远而重大的作用。目前对于以欧美为主要出口对象的小家电企业,通过在美国开分公司,向价值链上游挺进,直接去美国市场销售,让自己从国际商业体系价值链条中的“打工仔”变成真正的“老板”,不失为一种明智之举。海尔、美的、格兰仕、等省内家电企业纷纷建立海外生产基地。美的在越南、俄罗斯,海信在南非、匈牙利都设有生产基地。海外设厂还可因有效规避反倾销、高关税壁垒。

(4)技术创新。在当前世界经济一体化的形势下,技术创新和产品的更新换代加快,消费者的个性化需求增多,中国家电企业在风云变幻的国际、国内市场要想获得竞争优势,依靠单一的价格战决不是长久之策,必须加强产品技术升级改造,提升产品科技含量。我省家电行业中不仅缺乏具有世界水平、设备先进、处于家电工业科技前沿的研究开发中心,还缺乏科技信息资源共享的机制和气氛,缺乏联合攻关、技术协作的环境和氛围。没有技术实力,没有适应新形势变化的新产品,要想扩大出口,拓展市场是不可能的,靠大批量出口的时代已经一去不复返。为了继续稳固和拓展国际市场,价格战只是权宜之策,最为

重要的还是提高商品的技术科技含量,尤其加强对节能技术和产品的研发,提高我省家电企业的竞争力,在国际市场才能继续占有一席之地,出口的商品才可能继续受到青睐。

5.2政府方面也可以做以下努力

(1)应建立一个权威、有效、及时全面的信息发布平台。对国外技术贸易的动态,我省企业遭受投诉、退货、索赔等案例及时发布,为企业及时应对,避免损失提供信息参考。就目前而言,商务部、检验检疫部门都有发布国外TBT 的信息平台,但是离企业要求的有效、及时、全面还有较大差距。企业虽然能从客户那里获取一些新的技术贸易措施的信息但是大多已经经过过滤,不够全面而从认证机构获取的信息是有偿的.属无奈之举。因此政府应该发挥积极作用建立一个及时可靠的信息发布平台。

(2)积极应对国外技术贸易技术壁垒和摩擦。政府应及时组织龙头企业进行研究、调研、综合各方意见,拿出可行性方案,作为整个行业的应对参考.维护行业乃至国家利益。积极建立家电产品应对技术性贸易壁垒预警系统,通过评估风险等级发布技术性贸易壁垒预警,并向家电企业提供有关对策建议。跟踪掌握国外信息,加强对国外技术性贸易壁垒的评议工作,引导企业对国外的不合理要求及时提出抗辩,争取应有的权利。建立出口商品反倾销预警系统,健全反倾销等贸易磨擦应对机制。政府应该在应对国外技术性措施中发挥更积极的作用。

(3)政府应该加强引导作用。政府应该加强对家电企业的引导,避免出口企业一味被国外牵着鼻子走陷入低价恶斗的泥沼。对于告节能,高科技的产品实行补贴,鼓励企业积极创新。积极落实国家有关税收优惠政策,引导推动广东省家电企业自主创新和技术进步。并且有针对性地组织广东省家电企业参加国际专业博(展)览会,推动企业开拓国际市场。鼓励、引导广东省家电企业积极利用中国进出口商品交易会、中国国际高新技术成果交易会、中国国际中小企业博览会、中国-东盟博览会等交易平台,积极进入跨国公司和国际连锁企业的购销网络。

(4)规范我省家电企业市场秩序,营造良好的行业环境。加大整顿和规范市场经济秩序力度,坚持并完善联合打假机制,严厉打击制售假冒伪劣家电产品、侵犯家电企业知识产权等违法行为,对为降低成本偷工减料、弄虚作假、只问价格不问质量的企业进行严厉的整顿,规范家电行业市场,创建一个文明和谐的家电行业,为家电出口的高质量高标准提供一个良好的环境,为家电企业特别是名优家电企业创造公平竞争、优胜劣汰的市场环境。

参考文献

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[4]左延鹊.珠三角出口导向型小家电企业转战国内市场[N].中国改革报2009-01-20(07) [5]谢德盛.广东省家电商会第二届理事会工作报告.2009-05-22

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[15]何会玲.国际贸易中的社会壁垒及其机制分析J].黑龙江对外经贸.2006(1)

[16]广东统计年鉴

2010https://www.360docs.net/doc/f65226368.html,/tjnj/ml_c.h tm

致谢

此篇论文得以完成,首先要感谢谢丽云老师的细心指导。谢老师开阔的视野,为我提供了极大的发挥空间,在这段时间里让我明白了做任何事情要严谨细致、一丝不苟,对人要宽容、宽厚,谢老师宽厚待人的学者风范更是令我无比感动。感谢何丹丹老师在日常生活中给予我们的支持和帮助。还有感谢各位老师在这几年一直在生活中、组织上给予我的教导和无私的帮助,让我在湖南商务学院这个大舞台上有锻炼的能力、自我完善的平台。

感谢我的室友们,从遥远的家来到这个陌生的城市里,是你们和我共同维系着彼此之间兄弟般的感情,维系着寝室那份家的融洽。三年了,仿佛就在昨

天。三年里,我们没有红过脸,没有吵过嘴,没有发生上大学前所担心的任何不开心的事情。各奔前程,大家珍重。

感谢我的爸爸妈妈,焉得谖草,言树之背,养育之恩,无以回报,你们永远健康快乐是我最大的心愿。

在论文即将完成之际,我的心情无法平静,从选题到初稿到论文的顺利完成,有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!毕业论文结束之后,我的大学生涯将画上一个圆满的句号。尽管我对这个大家庭是如此的不舍,但我必须离开,必须坚强,继续走人生的路,发扬商务学院的优良作风,谨记商务学院“厚德明智,立信强能”的校训,尽自己最大的努力把事情做好,把所学到的一切,不断进取,向前。

穆博

二〇一二年五月

广东省家电行业分析

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广东省家电行业分析 专业:国际贸易实务班级:09国贸四班姓名:穆博书 指导老师:谢丽云老师 二0一二年五月

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我国家电行业现状分析

我国家电行业分析 总体上从行业结构角度说家电行业是一个高度竞争的行业,家电生产企业一味得追求的是追求规模经济,努力通过扩大规模降低生产成本;现在因为在全球市场的趋势下,各种洋品牌的进入,更使家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的博弈,伴随而来的就是国内企业之间及与跨国集团之间的吞并重组屡见不鲜。 从产销结构上说,家电行业由过去的产能不足发展到过度生产;产品由量的提升发展到质的提升;企业由过去的单一品牌发展到多品牌以及副品牌;由完全自行生产发展到由其他企业代为生产;由企业间的技术合作发展到战略联盟;由原来的生产导向发展到营销导向。 从行业经营环境来说,行业经济逐步由劳动密集型发展到技术密集型和资本密集型;消费需求由原来的生存需求、拥有需求发展到量的需求和质的需求;消费形态由原来的单线型、盲从型发展到现在的组合型和客观型;消费者的心理日趋成熟,由感性消费上升到理性消费;消费者所喜爱的商品不再是越大越好,而是追求轻薄短小和个性化。 我国家电行业现状分析 1、两极化市场结构造成供给相对过剩 我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的两极化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。 从家电产品的保有水平来看,我国家电行业主战场毫无疑问在农村地区,国家的”家电下乡”的优惠政策使农村市场蕴含的巨大购买潜力爆发出来,使家电行业再获得一次高速成长的机会。但政策虽好但基于农民收入在现阶段内仍无法在政策实行有效期这短短的两三年时间内迅速提升,致使这一高速成长期也只能是爆发而不能长期持久。所以在今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的两极化市场格局,品牌竞争也有进一步加剧的趋势。 2、家电生产企业经营状况出现明显分化 在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损。 事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2010年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的

中国家用电器行业30年发展历程

中国家用电器30年发展历程 1978年以前 1955年,天津医疗器械厂试制出第一台使用封闭式压缩机的冰箱。 1956年,沈阳、天津、北京、上海等地相继开始生产冰箱,供医院及科研单位使用,并试产了集团用洗衣机。 1958年,中国第一台黑白电视机诞生。天津712厂生产出新中国第一台自主研发、制造的显像管电视机——北京牌14英寸黑白电视机,标志着当时中国电视机研制技术与日本基本处在同一水平。 1962年,沈阳日用电器研究所试制出中国第一台洗衣机。 1965年,上海空调机厂生产出中国第一台三相窗式空调器。 1970年12月26日,中国第一台彩色电视机同样在天津712厂诞生,拉开了中国彩电生产的大幕,但生产规模、产量、性能、质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比差距明显。 1976年,广州家用电器总厂试制成功全塑喷流式洗衣机;随后,波轮式套桶洗衣机在无锡洗衣机厂试制成功。 1978年~1983年 1978年1月,国务院决定将轻工业部同纺织工业部分开。为了发展家用电器工业,在组织机构设置上成立了五金电器工业局。同年,国家计划委员会(以下简称计委)计委决定,由轻工业部统一归口管理全国各系统、各地区家用电器工业,并将洗衣机、冰箱、电风扇、房间空调器、吸尘器、电熨斗等6个产品列入国家和部管计划,同时对国内尚不能生产的家用电器零配件和原材料(如冰箱压缩机、洗衣机定时器、ABS工程塑料等),由国家列入进口计划,轻工业部统一分配,解决了重要零部件配套问题,这对促进各地主管部门重视发展家用电器工业起到了积极作用。同年,国家还批准引进第一条彩电生产线,定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。 1979年4~5月,以轻工业部部长梁灵光为团长的中国轻工业代表团访问日本。在考察期间,同日本著名家电公司洽谈引进冰箱心脏部分——压缩机项目,该项目于1984年正式列为国家重点项目。7月,轻工业部五金电器工业局在苏州召开了全国家用电器发展规划座谈会,此次会议被称为“家用电器发展誓师大会”。会上规划重点省市二轻系统集团所有制机械修配厂、五金厂、工具厂转产洗衣机、冰箱、电风扇和电饭锅等家用电器产品定点生产工作,利用集体经济资金发展家用电器生产,并对转产的家用电器生产的供产销和基建投资技术改造措施费用,纳入国家和地方计划进行了综合平衡,妥善安排;会上同时制定了1979

广东省家电行业分析

广东省家电行业分析 专业:国际贸易实务班级:09国贸四班姓名:穆博书 指导老师:谢丽云老师 二0一二年五月

广东省家电行业分析 作者:穆博书 (湖南商务职业技术学院2009级国际贸易实务专业,长沙410205) 摘要:广东省家电在全国家电行业中占有举足轻重的地位。无论从生产规模、市场份额、出口数额等诸方面都在全国名列前茅。产品大量远销海内外,尤其是欧美地区。近年来,由于金融危机的爆发,加上原材料价格上涨、贸易壁垒等因素导致广东省家电出口面临新的问题。本文在家电企业国际竞争日趋激烈的背景下,以广东省家电企业为主要研究对象,对家电企业出口的现状及面临的国际国内环境作了深入研究剖析,结合自身的优势劣势,提出了广东省家电企业提高核心知识技术竞争力、拓宽海外市场等对策,以期给家电企业提供较有价值的参考,不断提高广东省家电企业国际竞争力。 关键字:广东家电企业出口对策分析 1.文献综述 随着经济全球化的不断发展,世界市场的不断壮大与发展,国家出口现状及问题已成为理论与实践界关注的焦点。中国是世界出口大国,贸易依存度高达70%,因此学者们的视觉更多的聚焦于我国出口现状及趋势,并对其进行分析研究。对于家电出口现状的学者意见大致可以分为以下三种思路:一、一些专家指出,近年来家电行业尤其是彩电业大都处于亏损状态或滑落到亏损边缘的主要原因在于这些行业介入了政府行为,导致优胜劣汰的竞争法则失灵,行业结构不能得到优化,效益低下,地方政府持有的国有股不能流通,限制了中外家电品牌之间的相互并购。外资品牌积极介入我国家电市场股权,弱化中国企业商标甚至使其自动从市场上消失。因此,必须加大我国国有品牌数量,加大我国强势品牌的国际化进程,二、一些学者则认为,经过反复的数据资料研究比对后发现,出口贸易与汇率之间存在负相关的关系,同时,出口额与出口国的GDP存在较大的正相关性,即可以理解为出口国的国内经济情况较大程度的影响着出口额度。因此,大力发展出口国国内经济也有助于带动出口贸易的增长。必须大力发展我国经济,提高人均GDP水平,从而提高出口贸易数额。三、些学者认为自从2009年美国次贷危机爆发开始,世界经济已经进入了“后金融危机时代”,这预示着世界市场的竞争将越来越激烈,贸易保护主义将不仅利用关税、反倾销及保障措施等传统手段进行限制,同时也将会出现各种新的变化及形式,将更加严重扭曲市场竞争条件、加剧国家间摩擦、对中国出口发展造成更加严重的障碍。因此,深入研究贸易保护主义的变化趋势,探讨应对策略,促进我国出口经济的发展,这是我国出口所面临最为严重迫切的课题。 鉴于此,本文主要通过对广东家电行业现状,结合国际国内形式进行分析,从企业、政府等方面提出适应家电行业发展的对策。

我国家电行业现状分析

引言 (3) 第1章我国家电行业现状 (3) 第2章家电业常用的销售模式 (9) 2.1 区域多家代理制模式 (9) 2.2 区域总代理制模式 (12) 2.3 直供分销模式 (16) 第3章国美、苏宁经营策略分析 (20) 3.1 国美要紧经营策略 (20) 3.1.1 立足北京,进展全国性家电连锁网络 (20) 3.1.2 “坚持零售,薄利多销"的经营方式 (21) 3.1.3 国美的本地化扩张模式 (23) 3.1.4 与知名家电生产厂家建立长期的战略合作伙伴关系23 3.1.5 国美家电轰炸机进军因特网 (24) 3.1.6 大规模地广告促销 (25) 3.1.7 完美的售后服务体系 (25) 3.1.8 尝试以销定产模式 (26) 3.2 苏宁经营策略 (27) 3.2.1 迅速扩张 (27) 3.2.2 因地制宜 (28)

3.2.3 重在治理 (28) 3.2.4 苏宁的优势体现 (29) 3.2.5 华凌、苏宁联手打天下 (30) 3.2.6 苏宁两头扩张 (31) 3.3 国美、苏宁比较 (32) 第4章国美、苏宁对家电业的阻碍 (35) 4.1 国美、苏宁等电器集团的规模化进展顺应了家电业销售专卖化 的趋势 (35) 4.2 苏宁国美等家电流通业巨头纷纷与制造业厂商签订“战略合作 条约”,制造业和流通业形成有分化的分工协作成为一种必定趋势 (40) 第5章从国美、苏宁看量贩店以后的进展 (45) 5.1 与上游厂商的互动关系 (45)

引言 立春的北京仍然严寒。在刘家窑,苏宁电器集团在北京新开张的店里只有寥寥几个顾客,尽管天花板上成簇的气球还在洋溢着新春的喜庆,可因为人少,它依旧显得冷冷清清,完全没有1月18日开业那天的火爆气氛。者与苏宁在南方的盛况是截然不同的。那么什么缘故会出现那么大的差不呢?是因为它的对手国美吗?我们对这件情况专门有兴趣,同时进行了进一步的分析。 我国家电行业现状 分析国美、苏宁我们就不能不谈谈现在我国家电业的现状。这是国美、苏宁的生存的基础,也是他们出现的缘故。 抛开纷繁喧闹的面纱,家电业在竞争中经受市场的优胜劣汰,面对3000亿元规模的家电市场,不论是生产商依旧销售商都不敢懈怠。在此我们来分析我国家电行业的现状。 毋庸质疑,中国有着巨大的家电产品市场,随着经济的进展,人民生活水平的提高,消费者对家电的需求不断地发生变化。人们对要紧耐用家电的认知已从八十年代彩电、冰箱、洗衣机的三大件,进展到追求舒适化、健康化、个性化、信息化。总体来看,家电市场需求的

家电行业市场分析报告

目录 一概述 二产品状况 三市场状况 四竞争状况 五加入WTO对我国彩电行业的阻碍 一概述 我国的彩电工业从“六五”开始起步,通过前后3个五年打算的建设, 1994年,一跃成为世界第一彩电生产大国。我国彩电的生产能力目前实际上差不多超过了每年4000万台。目前全国20个大中都市居民家庭的电视普及率为98.1%,其中71.8%的家庭拥有1台,23.5%的家庭拥有2台,2.1%的家庭拥有3台,0.7%的家庭拥有4台以上。目前,我国电视机全社会保有量差不多达到4亿台,每年全国销量为4000多万台,其中出口410万台,产、销量均居世界前列。彩电行业目前是较早进入生产能力过剩的家电行业,彩电产品2000年首次出现负增长,其中1-6月份,产量比去年同期下降3.4%,销售量比去年下降2.9%。 作为家电产品的龙头产品—彩电,在市场上的增长差不多放

缓,要紧表现在于: ★消费层次差异性扩大,大屏幕成主流 ★以价格竞争为要紧竞争手段,行业进入微利时代 ★企业结构调整和资产重组步伐明显加大 ★数字化彩电将成为彩电产品技术进展方向 本文将针对我国彩电行业的产品状况、市场状况、竞争状况和加入WTO对我国彩电行业的阻碍进行分析。 二产品状况 1.以组装为主: 中国的彩电业是靠引进组装线进展起来的,尽管目前已成为世界上最大的彩电生产国,但其核心技术显像管、大型集成电路至今依旧靠引进日本等先进国家的技术,新产品开发也一直跟着国外亦步亦趋,许多企业专门大程度上只能确实是资金劳动密集型的组装厂。 2.技术进展方向: ----由传统的模拟彩电向高清晰度电视(HDTV)进展。 彩电工业的技术进展要紧是由传统的模拟彩电向高清晰度电视(HDTV)进展。 由于电子科学技术、集成电路技术和数字压缩技术的进展,为高清晰度电视的进展奠定了技术基础。70年代首先在日本开

中国家电发展历程

1978年以前 1955年,天津医疗器械厂试制出第一台使用封闭式压缩机的冰箱。 1956年,沈阳、天津、北京、上海等地相继开始生产冰箱,供医院及科研单位使用,并试产了集团用洗衣机。 1958年,中国第一台黑白电视机诞生。天津712厂生产出新中国第一台自主研发、制造的显像管电视机——北京牌14英寸黑白电视机,标志着当时中国电视机研制技术与日本基本处在同一水平。 1962年,沈阳日用电器研究所试制出中国第一台洗衣机。 1965年,上海空调机厂生产出中国第一台三相窗式空调器。 1970年12月26日,中国第一台彩色电视机同样在天津712厂诞生,拉开了中国彩电生产的大幕,但生产规模、产量、性能、质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比差距明显。 1976年,广州家用电器总厂试制成功全塑喷流式洗衣机;随后,波轮式套桶洗衣机在无锡洗衣机厂试制成功。 1978年~1983年1978年1月,国务院决定将轻工业部同纺织工业部分开。为了发展家用电器工业,在组织机构设置上成立了五金电器工业局。同年,国家计划委员会(以下简称计委)计委决定,由轻工业部统一归口管理全国各系统、各地区家用电器工业,并将洗衣机、冰箱、电风扇、房间空调器、吸尘器、电熨斗等6个产品列入国家和部管计划,同时对国内尚不能生产的家用电器零配件和原材料(如冰箱压缩机、洗衣机定时器、ABS工程塑料等),由国家列入进口计划,轻工业部统一分配,解决了重要零部件配套问题,这对促进各地主管部门重视发展家用电器工业起到了积极作用。同年,国家还批准引进第一条彩电生产线,定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。 1979年4~5月,以轻工业部部长梁灵光为团长的中国轻工业代表团访问日本。在考察期间,同日本著名家电公司洽谈引进冰箱心脏部分——压缩机项目,该项目于1984年正式列为国家重点项目。7月,轻工业部五金电器工业局在苏州召开了全国家用电器发展规划座谈会,此次会议被称为“家用电器发展誓

家电行业分析

家电行业调查报告 (第一组) 组长:陈莉 组员:任旭,宋婉秋,李鹏程,王士达,张树成,那迪时间:2012年12月10日

一、家电行业现状分析 1、二元化市场结构造成供给相对过剩我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。 2、家电生产企业经营状况出现明显分化在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损。事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000 年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合,一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功,成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。我认为,家电企业目前面临的困难只是暂时的,如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度,家电行业仍是一个非常有希望的行业。 二、家电产品分析 (1)彩电:产品升级以革命式为主,趋势明显 消费升级促进了彩电产品迅速升级,而升级产品以革命式为主,即从传统彩管电视转变为平板电视,技术上完全不同于以往的彩管电视,属于一种颠覆性的升级方式,这显然不利于以渠道,营销,规模,成本取胜的国产品牌,电视平板化是行业发展的方向,而且平板化的速度远超原来的预期。国内主要生产厂商长虹、康佳、TCL、创维等为此准备不足,显得十分被动,而且受制于较高的技术壁垒和资金要求,国产品牌短期内也无法改变在平板电视市场上的颓势。 在这样的背景下,原来的品牌格局已经失去意义,即使勉强通过组装维持前端销售,保持一定的市场份额,由于利润都被上下游拿走,只能赚取一点微薄的加工费。

国内知名家电企业名录联系方式

国内知名家电企业名录通讯录公司名称 海尔集团 TCL集团 四川长虹电器股份有限公司 上海广电数码科技有限公司 夏新电子有限公司 广东格兰仕集团有限公司 珠海格力集团公司 广东科龙电器股份有限公司 远大空调有限公司 海信集团有限公司 广东美的企业集团 广东志高空调股份有限公司 康佳集团股份有限公司 春兰(集团)公司 创维集团有限公司 青岛澳柯玛集团总公司 江苏小天鹅集团 美菱集团 熊猫电子集团有限公司

万利达集团有限公司 厦门华侨电子企业有限公司彩虹集团公司 江苏光芒热水器有限公司 河南安彩集团有限责任公司广东科龙电器股份有限公司江苏新科电子集团有限公司广东步步高电子工业有限公司河南新飞电器有限公司 奥克斯空调有限公司 宁波方太集团 荣事达集团 山东小鸭集团 广州华凌空调设备有限公司帅康集团 星星集团有限公司 常熟阪神电器股份有限公司中山威力集团 顺德市爱德实业有限公司 上海上菱电器股份有限公司金羚集团有限公司

江苏春花电器集团股份有限公司皇明集团 深圳新世纪饮水科技有限公司浙江玉立电器有限公司 山东九阳小家电有限公司 永康吉臣有限公司 长天电器有限公司 浙江苏泊尔炊具股份有限公司宁波家宝电器有限公司 杭州金利普电器有限公司 海宁太阳能工业有限公司 江苏光芒燃具股份有限公司 爱邦电器有限公司 奇迪电器集团有限公司 宁波万品电器有限公司 慈溪东日电器有限公司 慈溪佳源净水设备有限公司 慈溪市鼎安电器有限公司 慈溪市珍琪电器有限公司 宁波余姚市玉兰塑电有限公司慈溪市海禾诗净水设备有限公司

慈溪市正洋电器实业有限公司宁波亨佳电器实业有限公司 香河澳格电器有限公司 慈溪市安奇尔电器制造厂 慈溪市梦娇电器厂 南京熊猫巨能小家电有限公司绍兴智达集团有限公司 慈溪市永富电器有限公司 宁波名凯电器有限公司 慈溪市飞龙电器有限公司 南京宝泰家电有限公司 宁波亿达电器有限公司 宁波富灵不锈钢电器有限公司济南小金娃实业有限公司 中美合资苏州华美电器有限公司浙江朗迪集团股份有限公司 湖南省天力科技发展有限公司杭州杰森厨用电器有限公司 山东蓝天电器有限公司 杭州乔森厨用电器有限公司 安宁电器有限公司

家电行业分析

家电板块介绍 在介绍家电板块时我们先看一下家电行业的今年以来的走势图 图上白线是上证指数的走势,绿线是家电板块的走势,我们明显可以看出近三个月家电指数的走势明显强于大盘,下面让我们进入家电板块的分享。 一:家电板块概述 家电板块是指股票市场中众多家用电器股票的集合,这类上市公司主要从事生产经营家用电器、电机及其零部件。家电行业还可以细分三个子行业,分别是白色家电、黑色家电和小家电。 二:行业市场现有格局和未来展望 (1)现状分析 我国家电行业的发展阶段从目前来看,普遍认为已经进入了成熟阶段,但家电行业生产的家电产品种类很多,各自所处的产品生命周期阶段又有不同。 2015 年,在全球经济波动、国内宏观经济环境“新常态”及住宅产业低迷等综合因素影响之下,家电业面临比以往更大的挑战,整体增速下滑,部分品

类出现负增长。据数据信息显示,2015年,家用电器行业主营业务收入1.4万 亿元,累计同比下降0.4%,2015 年空调市场零售额同比下滑5%。 (2)发展前景 1、随着国家经济的不断改善,人均消费水平的提高,家电销售量有望持续提升。未来人均可支配收入将进一步增加,推动家电消费结构升级,并使家电 消费越来越多的具有日用消费品的特征。 2、未来中国家电行业消费升级结构将进一步升级,人们将更愿意购买节能、环保、智能化等多方面的性能与品质的家电产品。这些将使人们加快家电产品 的更新,使其成为家电销量提升的重要驱动力量,将带动家电企业盈利能力的 提升。 3、电商市场有望继续助力销售,随着网购的普及,家电的消费量将进一步的提高。也将丰富家电企业的渠道,降低销售成本,提高利润,促进行业的快 速发展。 4、中国有着巨大的消费市场,14亿人口对于家电行业来说,就是行业未 来发展的保障。目前我国家电的普及率还是比欧美发达国家来的低,特别是三 四线城市,这些都将会给行业带来巨大的利润。 5、海外布局的速度加快,海外规模不断的扩大。中国家电行业在全球竞争力中排名靠前的,随着中国家电全球化战略及全球布局,在稳步提升国际竞争 力的同时,将给带来家电行业带来新的增长动力。 三:业内公司分析 下面我选取了美的集团进行分析,美的集团是家电行业里的龙头公司之一,分析美的集团对反映行业具有一定的代表性。 (1)美的集团的概况 美的集团简介:美的集团成立于1968年,位于广东省,2000年在深交所上市。是一家主要从事家用电器、电机及其零部件生产和销售的企业,也是中国 家电品类最齐全,产业链最完整的家电龙头企业之一。美的电器深受消费者的 喜爱,在国内外有着非常高的知名度。是一家世界500强的企业,世界排名 436位,可见美的集团的实力。 主营业务:以大家电为主,占主营收入的63.52%,其中空调及零部件占46.58%,小家电占主营收入的25.6%。

中国家电行业 营销分析报告

中国冰箱行业营销分析报告 ——中外冰箱比拼新世纪 过去的2000年,中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争,尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日,伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着:“夺取中国家电第一!”而此前的仅一天,12月8日,科龙集团在广州举办的冰箱订货会,在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称:“我们将重视零售终端建设,遏止伊莱克斯的增长势头。”而中国冰箱业的龙头老大:海尔更是凭借自己的雄厚实力,预与竞争者一决高下。新世纪还没开始,中国冰箱市场已经开始暗流涌动——(1) 第一章中国冰箱行业的发展历程 回顾中国冰箱业的发展历程,可以说是洋冰箱“三进”中国市场的真实写照。 改革开放以后到80年代中期,进口洋品牌冰箱一统天下,但80年代中期以后,随着一批中国冰箱企业的迅速崛起,进口品牌冰箱风光不在,并逐渐地淡出市场,市场占有率迅速下降。 到80年代末,90年代初,中国冰箱企业经过激烈的市场竞争,优胜劣汰,一批企业败下阵来,市场向名优的国产品牌集中;同时,也为洋冰箱提供了在中国第二次发展的机会,国外大的家电厂商觊觎中国市场的心情也更为急切,他们将一些败下阵来的冰箱企业作为再次进军中国市场的跳板,通过控股、收购等手段向中国冰箱生产和销售市场发起了第二轮进攻。当时,美国惠而浦收购了北京“雪花”,通用电器收购了天津“可耐”,韩国三星吞并苏州“香雪海”,西门子兼并了“扬子”,伊莱克斯则收购了长沙“中意”,同时,松下、夏普、美泰克也分别在上海、江苏、安徽等地合资建厂。但到90年代中期洋冰箱又全面萎缩。 经过几年中洋品牌的较量,国产品牌不仅牢牢占据了国内80%以上市场份额,而且还打开了欧美发达国家的市场大门,目前仅海尔一家就占有美国小容积冰箱30%的市场份额,几个主要的国产品牌冰箱正以每年平均递增60%以上的速度向国外市场出口冰箱。因此,有专家指出,中国冰箱企业是未待入世已先出关。 进入2000年,洋冰箱又开始了第三轮冲锋,他们以收购、兼并的中国冰箱为阵地,摆开了“决战”阵势。 中国冰箱业经过十几年的发展,靠国产品牌撑起了一片江山,在技术开发和市场运作等方面都已日臻成熟,被业界人士誉为“最成熟、最有竞争力的行业”。(2) 第二章中国冰箱市场的竞争状况 “树欲静而风不止”。这句话可以说是目前中国冰箱市场形势的写照。这种形势焦点主要体现在洋品牌向国产品牌曾一统天下的市场格局发起有力冲击。 据业内人士分析,当前中国家电行业的竞争特点主要有四个: 1)进入微利时代:据统计,冰箱业的行业平均利润率仅为4%,已几乎没有了降价的空间。 2)产业结构趋同:国内冰箱业经过多次的市场整合和不断的技术进步,已达到一定的生产规模。

中国家电行业China Home Appliance Industry Report, 2009-2010

China Home Appliance Industry Report, China Home Appliance Ind str Report 2009-2010 In early 2009, with the issuance and implementation of China’s p p pp policies for promotion of home appliances in rural areas, home appliance replacement, energy-saving products and projects that benefit people, the sales volume of home appliances (including color TV sets, refrigerators, washing machine) began to rebound in China. The policy of promoting home appliances in rural areas i Chi Th li f ti h li i l stimulated rural consumption, which greatly boosted the growth of the industry. In 2009, the home appliance industry achieved total p,p y; profit of RMB29.5 billion in 2009, up 50% from a year earlier; the profit margin rose from 3.0% to 4.7%.

我国家电行业主要营销模式分析---于成林

我国家电行业主要营销模式分析…于成林 我国家电营销最早开始于19世纪90年代初,经过这么多年的发展,中国家电行业也在不断的变化中寻找自己最合适的发展模式。从供应链角度,我们可以把我国家电行业现有的营销模式归纳为三种模式. 1.区域经销商模式 在我国,区域经销商模式最早由长虹采用。是以批发商为主导的分销体系,在这种体系下,企业不和终端零售商发生业务往来,他们的重点是选择好独立批发商或代理批发商,并加强对他们的管理。厂家采用这种模式,可以有效的利用大经销商的市场资源,迅速启动市场,降低自己的市场风险。但是,与此同时,这种模式的采用也会使厂家对大经销商的依赖性增强,当经销商为了自己的利益而串货、低价抛售时,厂家的利益会受到伤害,最终失去市场和消费者。 2.直营零售模式 直营零售模式是家电制造商向大终端直接供货和开设直营店。这种模式有利于厂家对零售终端网络的控制与管理;降低整个渠道成本;通过品牌专柜的设立拉近与消费者之间的距离。 3.直供家电连锁模式 家电连锁企业的发展顺应了经济发展的要求,是家电销售渠道发展的大趋势。目前家电连锁店已占据了一级市场的大部分市场份额,正向二级市场扩张,家电连锁必将主导未来的家电销售渠道。大部分家电企业的产品都通过这种模式进行销售,他们也不会轻意放弃与家电连锁企业合作的机会。 三、家电销售行业营销模式的创新—以五星电器为例 五星电器是继国美、苏宁之后国内市场的第三大家电卖场连锁企业,在三家瓜分中国家电市场的情形下,五星电器的相对市场率比较高。但是,随着企业的发展,五星电器还是存在着一些不可忽视的问题,如快速扩张导致资金链的断裂、门店的统一管理不到位、配送系统存在区域性偏差以及受百思买营销模式的影响等。五星电器要获得较快较好的发展,必须在现有基础上,从以下几个方面进行营销模式的创新。 1.完善体验式营销 五星电器可以发扬百思买体验式营销模式的特点,联合家居销售企业打造一个休闲式家庭购物场景。 2.实现线上线下销售的结合 目前,家电卖场的电子商务做的都不是太好,在网上除了一些新闻以外基本上没有什么家电卖场的广告。家电卖场的促销模式还停留在店面POP、DM单页和人员推广上,这些广告形式只能影响小部分地区,对市场的拓展和企业知名度的提高都起不到太大的作用.

家电行业网络营销分析报告)

家电行业网络营销分析报告 一、家电行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况

(资料来源:帕勒咨询) 家电企业的规模分析。2003年,中国家电业获得了历史性的高增长。单就产量而言,中国的电冰箱与洗衣机已经达到全球30%的比重;空调器、微波炉的比重已经达到70%;电风扇等小家用电器所占的比重更高。 据海关总署统计,2003年我国家电业的出口额突破了100亿美元,达到125.76亿美元,比2002年增长了42%。其中空调器出口1644万台,同比增长了一倍;微波炉出口2974万台,同比增长了46%。而实际上,我国很多种家电产品的出口量都达到或接近全球出口比重的50%。 跨国公司的扩张与民营资本的崛起继续改写着中国家电业的版图。市场竞争主体正在发生巨大的变化:民营企业与跨国公司的比重将继续增加,而国有企业在转制过程中比重将日趋缩小。 家电企业的地区分析。值得注意的是,中国家电业的产业整合不断体现出资本的力量。兼并与重组将继续改变产业布局与竞争格局,小企业的生存空间更为狭窄。以空调器业为例,2003年中小企业在产销量中的比重下降了5个百分点。目前,我国已经初步形成珠三角、长三角与环渤海三个主要家电产区。 2、家电行业用网状况 家电企业网站的总体状况: 目前在网上可以查看到的家电企业网站共有3131家(截止2004年7月),其中大型家电企业基本都建有自己的网站,在3131个网站中有45%是整机企业,40%是配件企业,8%信息服务商,7%是贸易公司。 家电企业网站的客户定位:

从图中我们可以看到有一半的企业是把消费者作为网站的目标客户,有四分之一的企业网站没有准确的定位,也就是说,无论是消费者还是经销商都无法在网站上得到准确的服务。 近60%的企业网站提供了比较充分的产品信息,其中以SONY、海尔、康佳、海信、TCL、格兰仕、美的等企业的网站为优。 有4成的家电企业网站亲和力不够,网站主要精力集中在企业和领导介绍上,忽略的产品为中心和访问互动。在这方面,sony网站表现较好,其网站设计精美、颜色新潮、商品信息摆放合理、最新产品信息突出,访问sony的网站就像进入了装修精美的专卖店。 调查发现,有72%的企业没有把客户服务作为网站的重要内容与功能来对待,忽略了网络营销中的公共关系与客户服务职能。企业在建网时重展示,轻客户, 对客户服务进行深度设计的网站还很少。在这方面海尔网站在客户服务上表现较好,在服务中心栏目中设计了“产品知识”、“服务热线”、“在线报修”等栏目,帮助客户作消费决策。 二、家电行业网络营销定位 家电企业与人们日常生活息息相关,拥有庞大的用户群,因此家电企业的网站往往容易引起注意。家电企业占领互联网这一宣传阵地显得尤为必要。 家电企业在建设企业自己网站之前,应当结合企业自身特色,明确企业网站的定位。目前企业网站的定位可以一般参考以下一些: 以树立品牌形象为目的的形象性网站:调查表明,目前国内大部分家电企业只是将互联网作为企业宣传、产品的介绍工具。利用互联网进行企业和品牌宣传是大多数家电企业建设企业网站的基本出发点。 以宣传、销售为核心的B2C网站:以销售商品为目的,提供详细的商品介绍、价格、促销活动,实现网上商店的功能。在国内,TCL、海尔等网站均不同程度地实现了在线的售前选择订购、售中配送、售后维修申请的服务。

中国家电行业市场竞争分析

摘要 中国家电市场,起步较晚,但是随着经济的发展,我国自身具有的庞大的市场潜力开始日益凸显,家电行业迅猛发展。在此过程中,由于市场经济自身的特点,相应制度的不完善,加之利益驱使等因素,导致我国家电市场出现了诸如恶性竞争、自身创新能力不足等一些问题,而这些问题也是我国家电企业必须面对和妥善解决的。本文总共分为四章,首先详细阐述了我国家电行业发展历程,以及家电行业在国民经济中的重要性,紧接着根据波特五力分析相关理论,从竞争者竞争程度、新进入者威胁等五个方面详细分析当前我国家电行业市场,得出相应分析结果,然后在分析的基础上明确指出了家电行业市场竞争中存在的重要问题,诸如自身创新不足、忽略服务质量等,最后以问题为基础,详细罗列了家电企业针对上述问题应采取的对策,诸如回归理性竞争、提高自身创新力等,从而为我国家电厂商发展指明方向,为以后我国家电行业更好更快的发展提供更多的思路。 关键词:家电行业;波特五力分析;竞争

A b s t r a c t Chinese home appliance market, started late, but with the economic development, China itself has huge market potential began increasingly prominent the appliance industry has developed rapidly. In this process, due to the characteristics of the market economy itself, the corresponding system is imperfect, coupled with profit-driven and other factors, resulting in China's home appliance market such as the vicious competition, and their lack of creativity and some other issues, and these issues must also China's household electrical appliance enterprises face and proper solution. This total is divided into four chapters, the first elaborate on the course of development of China's home appliance industry, appliance industry in the national economy as well as the importance of immediately according to Porter's five forces analysis of relevant theories, the degree of competition from competitors, the threat of new entrants five aspects of China's home appliance industry, detailed analysis of the current market

我国家电行业运行发展情况分析报告

我国家电行业运行发展情况分析报告 目录 第一节行业运行现状分析 .............................................. 1. 一、固定资产投资及行业转型升级 2 二、行业总产值 2 三、行业供求情况 3 四、行业进出口情况 6 五、行业经营情况 7 六、行业财务指标 9 第二节行业内企业运行情况分析 ..................................... 1.0 一、 ..................................................................... 企业 规模特征分析 (10) 二、企业所有制特征分析 11 三、行业内上市公司分析 12 四、 ..................................................................... 重点 企业分析 (15) 第三节行业区域分布情况 (20) 一、行业分布:大部分在华北和华东地区 20 二、重点分布区域分析 22 第四节行业竞争格局及发展特征分析 (34) 一、行业进退出壁垒分析 34 二、行业竞争结构分析 34 三、行业发展特征分析 36 四、行业经营模式 37 五、行业盈利模式 39

第一节行业运行现状分析 受宏观经济增速趋缓、房地产市场低迷、刺激性消费政策退出、部分需求提前透支等因素影响,2014年家电市场整体较低迷,销售增速明显回落。但家电消费升级趋势明显,产品结构持续优化。且家电出口方面近年也维持高增长,各类家电的全球产量占比均达到较高水平。市场需求动力不足将在2015年延续,消费升级将继续成为推动家电业发展的主要动力。

白色家电行业分析

白色家电行业分析 白色家电行业波特五力模型分析 波特五力模型分析法是迈克尔?波特于80年代初提出,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。根据波特的观点,一个行业中存在5类竞争的力量:新进入者、替代品、行业上游供应商、下游消费者以及行业内部的竞争。这五种因素的状况及强度直接决定着相关行业的竞争程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,而上述这一切又最终决定着企业保持高收益的能力。 一、上游供给对白电行业利润率的影响 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。 1、上游原材料。 白色家电产品的上游原材料主要包括:冷轧、涂镀板、铜、铝、PVC以及ABS材料等。当社会经济出现较快增长之时一般伴随着较高的通胀水平,带来的直接后果便是行业上游原材料要素的价格上涨,而价格的上涨又将可能影响企业的毛利率甚至削弱行业的整体盈利水平。同时由于供过于求是家电行业的产业症结,因此最终又可能导致行业整体的成本传导能力降低。虽然市场普遍对行业原材料成本上升表示出担忧,但是白电行业尤其是龙头公司具备足够的成本转嫁能力。从2005年至今,期间经历了数次原材料价格的上涨,但并没有从根本上阻止白电行业盈利能力的提升。 2、上游配件供给。

目前上市的家电配件生产企业已达十几家,具体可细分为四个子板块:白电非 核心配件生产企业、白电核心配件生产企业、黑电配件生产企业、小家电配件生产企业。白电非核心配件企业一般不承担原材料价格上涨带来的成本压力,而白电核心配件企业则需要承受。目前国内主要的白电企业对上游配件的供给拥有很强的议价能力,尤其是他们已经掌握了核心配件的制造能力。如格力电器、美的电器、青岛海尔等掌握压缩机、电机的生产工艺,大部分需求可以实现自给。因此,在这样的竞争环境下白电核心配件企业的盈利能力往往面临较大的波动,必须通过自身的调节来消化原材料成本的上涨。 二、下游需求的多样化给白电行业带来广阔成长空间 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量:购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例:卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成;购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行;购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化。 近年来在行业出口持续下滑的压力下,旺盛的内需成为支撑我国家电行 defense work, fully meet annual targets. Foreign Affairs strengthened immigration and passport, file management, the implementation of the Office system, promote standardization and institutionalization of the management of Foreign Affairs. Overseas Chinese, based on policy advocacy and for "overseas Chinese" servicesregistration system on duty, troubleshooting safety and maintain social stability. Comprehensive control of public security and was

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