《模拟城市4尖峰时刻》完整版全攻略

《模拟城市4尖峰时刻》完整版全攻略
《模拟城市4尖峰时刻》完整版全攻略

《模拟城市4尖峰时刻》完整版全攻略

城市交通心得指南

既然此次游戏中的核心焦点都集中在了交通方面,所以对于城市的建设等方面我们就不作过多地涉及了,在按照之前《模拟城市4》中的步骤初步建立起城市之后,接下来我们就直接切入正题没开始探讨关于城市交通方面的问题。对于一座模拟城市来说,以下这些方面是其整个交通系统的组成部分,以下我们就分类来详细的谈一谈。

1、进出信道

玩过《模拟城市4》的玩家对于这个系统应该不会感到很陌生,在模拟城市里所有已开发的区域都需要某种进出信道网络。由于是资料片,所以此次的《尖峰时刻》完全继承了这一系统,游戏中的空地必须连接到街到或道路才能发展,如果某块空地没有连接进出信道网络,您可以看见它上方出现没有车辆的标志。

2、公车系统

当建筑物越来越高大、更多人开始在模拟城市中移动的时候,就是你该考虑建立快捷的大众运输工具的时候了。公车系统就是大众运输工具阶梯的第一步,它的价格低廉、又可以放置在城市各个角落,而且不占据太大空间。这是非常重要的事,因为您的模拟市民走到公车站或从公车站到目的地最多只愿意走6到8格的路。公车站牌必须放置在靠近住宅、商业、和工业区的地方,这样模拟市民才方便前往他们要去的地方。策略性地将公车站牌放置在模拟市民要前往的方向也很有帮助的。

3、高速公路

想必各位对于高速公路是一点都不陌生的,在当今只要你坐车出门更是随处可见,同样,这也是模拟城市里交通的最终模式。它们拥有极大的交通流量,模拟市民在高速公路上的旅行速度也比较快。不过你必须谨记在心的是,高速公路是双向的,这代表您必须在高速公路的两边放置进、出交流道,好让模拟市民们充分利用高速公路。

4、铁路系统

铁路系统在游戏中可以说扮演了两种角色,如果你将铁路放在工业区附近,它也可以快速又有效地运输货物,而不需要货运站。你也可以放置货运站,这样你的工业区可以利用道路将货物运送到火车站,然后利用铁路运输。铁路也可以通过乘客火车站来有效地将模拟市民们从一个地方移动到另一个地方。乘客火车站比公车站牌在体积和容积上都稍大一些,因此一旦你拥有大量人口、或者你计划有效的市内交通,就该好好利用铁路。乘客火车站必须放置在住宅、商业和工业区附近,这样模拟市民才能方便地前往他们要去的地方。策略性地将火车站放置在模拟市民要前往的方向也是很有帮助的。

5、街道和道路

修建街道对于早期的小型城市来说是非常划算的,但当你的城市逐渐成长成为一座国际化的大都市的时候,您就需要将街道升级为道路,以便处理更多的交通流量。时时注意你的交通地图,变为红色的街道区域就需要升级为道路了。当道路超过可负荷的程度,在该道路上的交通时间就会比较长,也会让模拟市民们很不快乐。路上的坑坑洞洞也会增加到达目的地的时间,因此请保持道路维护经费在100%,这是非常必要的。

6、地铁

地铁和铁路都是有效率的大众运输工具,但是地铁在地面上所占用的空间远比铁路要少得多。它们的规划比较昂贵,但可以让您的城市看起来简单清新,更别提它们还可以减少来自高交通流量、令人讨厌的空气污染。地铁车站应该每隔几个路口就放置一个,这样模拟市民才不必走太远。地铁站应该放置在住宅、商业和工业区,这样模拟市民才能方便前往他们要去的地方。策略性地将地铁站放置在模拟市民要前往的方向也很有帮助的。

关于交通规划的研究

在此次的资料片中,交通问题将变成城市发展所必须要面对问题,以上的心得指南是针对一些大的方面泛泛而谈的,对于具体如何规划交通其实目前还没有一种肯定的反方案,但是根据笔者的经验,以及大多数玩家的研究结果表明,除了主干道之外,其区域采用田字型公路布局是比较合理的一种规划方案,田字型交通规划方案如下图所示(图:交通规划图)。这里之所以要采用田字布局,主要还是参考了游戏的相关资料。根据此前的一些资料来看,模拟城市中的市民们对地铁站的要求是这样的,他们从家里出来不会去座离家6或8格以外的车站,如果目的地离下车的站有6或者8格外,他也不会座,哪怕车站离家不远。而以上这种布局恰好有效地解决了这些问题,在田字型的四角都有站,住家离站不会超过8格。终点站到他们的目的地也不会超过8格,因为商业和工业区的站全是这样布置的。

就《模拟城市4:尖峰时刻》而言,当城市中的人口到达1万左右就注定会出现交通问题,当人口达到10万时,城市的交通状况就会变的很差,这时修建地铁和高速就是十分必要的了。此外,交通问题还与市民的整体收入水平有着密不可分的关系,当城里高收入人群不多时这个问题还不明显,但是当高收入人群站到总人口比率50%以上时,城市中就会出现非常明显的交通问题,这时游戏往往会提示地铁使用率低,而公路却车满为患。由于此次资料片特别突出了交通问题,所以当高收入人群占城市人口比超过80%后,地铁和公车站等捷运就已经没有任何意义了。这个时期,对于城市捷运系统以及网络的构建与发展就应该放在次要的位置,而将公路交通网络的规划、协调与发展当成城市发展的重点工作来进行。

预算规划及其重要性

看过以上内容之后,很多玩家可能已经磨拳擦掌准备大干一番了,但是这时笔者不得不打击各位一下了,要想随心所欲的完成以上工作,没有一笔可观的经济后盾以及持续不断的经济来源是很难实现的。这就提出了一个新的研究课题,要如何才能在游戏中有足够的经济实力来实现自己的构想呢?其实说起来也不难,各位只要本着“开源节流”这四个字的大方针来行动,就能很快拥有强大的经济后盾。接下来我们就首先谈谈作为一名虚拟城市的市长,要如何才能开源吧。众所周知,《模拟城市4》中的城市财政收入的主要方式就是来自模拟市民们的纳税。居住在你的城市里的居民越多,你可以产生的税收也就越多。游戏初期,你最好优先提供您的仿真市民一个舒适的居住环境,如此便可以产生良好的税收基础。你也可以增加税率来提高税收,但是如果将税率调整得过高,你的模拟市民们就会搬到另一个城市居住了。

说完如何开源,接着当然就是怎样节流了。在《模拟城市4》里的许多建筑物每个月都必须支付维护费,你可以打开它们的询问窗口来调整费用。这表示你可以个别调整它们的费用。例如,你可以将城东小诊所每月的资金设定为20%,而城北的诊所资金却设定为110%。可以局部调整费用的建筑物包括发电厂、警察局、消防局、学校,和医院,用这种方式你就可以微调你的预算,在对你的市民生活影响最小的情况下,节省最多的开支。、当然这些地点的资金金额将影响建筑物的影响范围,以及在其影响范围里面的建筑物的效能。一般而言,降低发电厂、警察局和消防队资金是不太好的方法。如果你的发电厂资金过低,那么你就提高了它的折旧率。如果这样的情况持续太久,还可能导致严重的后果。对这些类型的建筑物而言,与其选择减少单个建筑物的资金,还不如选择减少将筑物数量效果来的好。不过,医院和学校还是可以视它们服务范围内的病人和学生人数来调整资金的。对于节流而言,关键是要把握一个度的问题,如果您减少太多资金,可能会引发罢工,但如果您降低的资金金额刚刚好,那就皆大欢喜了。

说到这里,关于《模拟城市4:尖峰时刻》的一些心得也就尽数完毕了,由于接触游戏还不是很久,所以文章中所涉及的内容多少还是显得个人判断与主观臆断多了一些,而且有些地方也缺乏深度,但是,对于这样这款包容性超乎寻常的游戏来说,谁又敢说对其精于研究呢?也许只有在更多类似于笔者这样的文字,以及更多的资料、观点被抛出之后,我们才能对这款游戏有一个更为全面的掌控,所以笔者也期待读者朋友们能提出个自己观点与看法,让我们共同对这款游戏进行更为深入的研究。最后也要感谢一些敢于提出自己见解的玩家,他们或多或少的对笔者此文中一些论点的形成产生了影响。

《模拟城市4》攻略之罢工问题

公共事业部门罢工

如果经费过低,您的公共事业部门就会展开罢工活动。不要将资金设定低于60%。要停止一场罢工,将部门经费增加到至少90%。

消防局和警察局罢工

您的消防局和警察局在经费过低的情况下会开始罢工。不要将经费设定低于70%。要停止一场罢工,将部门经费增加到至少90%。

学校和医院罢工

您的学校和医院在以下情况会发生罢工情况:(一)没有电力,(二)经费不足,或者(三)超收学生/病患。如果您在学校或医院上方看见缺乏电力的标示,马上将电力连接到建筑物。如果学校或医院等级太低,那里的工作人员会罢工。要提升等级,您必须提升资金或藉由降低校车/救护车资金减少服务的仿真市民人数,这样才能增加可容纳人数。

上海迪士尼攻略

上海迪士尼游玩攻略2016年8月 住宿的选择 因为是外地坐动车来上海,只去迪士尼,10号线连接上海虹桥,11号线去迪士尼,所以10号线跟11号线交叉处为我首选。这次的酒店选在11号线徐汇站附近,比较繁华,从虹桥打车到酒店20分钟,60元;从酒店打车到迪士尼40分钟,120元,地铁回程6元。 快速通道介绍 目前迪士尼有7处游乐设施,可以预约快速通道。注意乐园手册上“雷鸣山漂流”虽然显示有快速通道,但是还没开通。怎么预约,到乐园地图上标有“快”字的地点,就是游客服务点(每个区对应该区游乐项目的预约),用你的门票,在机器上扫门票的二维码预约。一次一票只能预约一个游玩项目,预约完一次,预约票上会显示你下次可以预约的时间,一般是1到2小时后可再次预约。预约票上也有你预约的该项目的游玩时间,区段一个小时。还有项目预约也是有名额限制的,要是太晚,就会预约不到。像很热门的穿越地平线,听工作人员介绍在开园后2小时基本预约结束。极速光轮,在下午4点左右,我路过已经预约结束了。要是有几位朋友一起出发的,预约只需要一个人拿着所有票去预约就可以了。每张门票都对应相应的预约券,所以最好是大家一起行动,一人保管票就行了。具体游玩的时候,一般走快速通道只需出示预约券就可以了,但是也会有工作人员要求出示门票的,所以门票跟预约券要一起带上。其他没有快速通道的,只需排队,不用出示门票。 门口有各种兜售vip的黄牛,具体没问过,猜测应该是各种快速通道。入园后去游客中心询问vip通道事项,工作人员表示,要提前一周预约,拨打乐园手册上的电话,团体票1-6人,费用是18000元,有钱任性的话,到哪玩都不用担心排队啦。 乐园手册上的小细节 要是想收集迪士尼纪念币,或者迪士尼护照敲章,需要跟迪士尼卡通合影,乐园手册上都有指定的符号表示地点。纪念币是10元一枚,不同机器不同卡通人物。护照65元一本,有14处可以敲章。下载乐拍通,乐园里随处可见拍照的工作人员,拍完拿乐拍通的卡,最后需要的照片去商店购买,369元就可以在APP上不限次下载,单张是99元。要是想收集迪士尼徽章,就需要在商店购买类似的徽章,你就可以在园内与工作人员交换喜欢的款式了。 推荐成人游玩路线 一入园就直奔穿越地平线预约FT,再跑去加勒比海排队。加勒比海后,再排小矮人矿山,中途要是过了可以预约的时间,马上去预约极速光轮。再去排队雷鸣山漂流。玩完这些时间应该还很富足,自己在有选择的玩些其他项目,哪里空去哪里。刺激的还有空气式背包。巴斯光年跟维尼熊都是比较幼儿的项目。 我们一天的行程,感觉这天人很多,但是基本好玩的都玩了。 8:40-11:00穿越地平线(排队150分钟)(其中一人跑去预约小矮人)-- 11:10-11:30小矮人矿山(预约)-- 11:40-12:30午饭(吃饭前一人去预约极速光轮显示15:50后游玩,14:00以后可以再次预约)12:00花车巡游-- 12:40-13:40加勒比海盗(排队60分钟)-- 14:00演出人猿泰山(排队5分钟)--

写字楼营销代理全程攻略

写字楼营销代理全程攻略 一、写字楼项目销售代理的五大特性 1.宏观经济正相关性 由于写字楼主流客户群的购买用途为企业办公场地使用,因此企业经营状况直接影响企业主或企业购置物业的面积需求与资金实力。作为经济个体的的企业,其经营状况与国家宏观经济走势密切相关,且通常反映出一定的正相关性,因此,写字楼销售市场发展走势与国家宏观经济大势基本保持同向变化。 2.客户非个体属性 写字楼市场客户与住宅市场客户最大的不同在于,其主流客户的非个体属性,或称之为法人属性。即:大部分客户购买写字楼往往要综合考虑企业发展需求及资金周转状态,而并非简单的个人购买行为。例如当私企老板以个人名义购买写字楼物业时,其依然需要综合考虑企业产业链归属、企业员工便利性、企业发展阶段形象、企业资金链状况等。另一类主流写字楼购买属于企业行为,这就决定了写字楼成交周期的增加,从办事人员的首次咨询到企业董事会最终决议,多层次的引导与谈判使写字楼销售过程更体现出商务博弈的特点。 3.产品技术性 写字楼属于城市公共建筑,一方面直观影响城市形象,在一定程度上反映城市经济发展水平;另一方面,写字楼产品与入驻企业的运营成本与效率密切相关,侧面影响企业经济效益。因此,写字楼产品的技术性相对于住宅更为明显。从建筑设计、材料应用到硬件匹配等各个方面,销售策划代理人员均需要清晰了解细分产品技术的应用、功效以及市场反馈等。 4.营销商务性 基于写字楼客户的非个体属性,以及写字楼购买的企业行为特征,针对该类客户的项目营销各个环节均需明确体现商务属性。例如,在项目案名、广告画面、推广语、售楼处装修风格、活动主题、销售人员形象、销售流程与话术等方面均以突出商务属性为核心原则。 5. 项目运作专业性 写字楼项目的产品技术性与营销商务性,决定了写字楼项目运作的专业性。其主要体现在,从产品设计施工、项目营销推广,到项目销售执行的所有环节中

应急避难场所制度汇编

应急避难场所管理制度汇编 应急避难场所管理规定 1、遵循“属地管理、保证重点、服从指挥、有序集散”的原则,积极为受灾群众提供避难服务。 2、应急避难场所按照场地权属由业主单位负责应急避难场所的日常管理与维护,并接受所在地民政、地震部门的监督管理和业务指导,确保避难场所设施完好,灾时可正常使用。 3、根据邵武市应急避难场所启用预案,应急避难场所由市政府依据灾情程度宣布启动和关闭。 4、启用应急避难场所时,相关责任单位根据预案迅速做好灾民安置、物资供应、医疗救护、卫生防疫、治安和秩序维护,以及供电、供水、通讯等配套设施应急保障。 5、应急避难场所工作人员根据上级指令和任务分工接收安置避灾群众,做好救灾物品管理发放,为灾民提供食宿等基本生活保障。 6、任何单位和个人不得破坏、侵占或挪用地震应急设施设备。

应急避难场所管理人员职责 1、热爱防灾减灾、抗灾救灾工作,全心全意为避灾避险群众提供耐心细致、热情周到的服务。 2、每月定期检查避难场所设施,加强日常维护管理,保证重要应急设施处于良好状态。 3、引导鼓励避灾群众弘扬团结友爱精神,互帮互助,自强自立,共度难关。 4、做好避灾群众的登记统计和接待安置工作,安排其食宿,指导其做好应急避难场所的清洁卫生和设施用具的规范摆放。 5、加强与避灾群众的交流和沟通,掌握其思想动态和健康状况,防止意外事件发生,确保应急避难场所安全稳定。 6、加强应急避难场所食品和用品的管理和维护,及时做好发放和补充工作。 避灾人员守则 严格遵规守纪讲究文明礼貌 听从统一安排维护良好秩序 提倡团结互助自觉帮老扶幼 爱护公共财物防止损坏丢失 维护公共环境保持卫生整洁 严格食品安全预防疾病发生

开火锅店创业计划书

篇一:火锅店创业计划书火锅店创业计划书一、项目背景四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。 二、火锅市场调查(一)对火锅市场影响因素 1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响。其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进

上海迪斯尼攻略讲解

上海迪斯尼攻略 ?地铁:11号线“迪士尼站”直达,4号口出站到“奇妙路接驳站”有接驳巴士1/2/3路,是园区内的主要交通方式,可以直接带你到各个景点附近。

上海迪斯尼运营时间 2016年6月16日: 12:00-22:00开放 2016年6月至8月: 周一至周四09:00-21:00开放,周五至周日08:00-22:00开放 2016年9月1日至13日: 周一至周五10:00-19:00开放,周六、日 09:00-21:00开放。 从入口进入迪士尼园区需要经过两道检查程序,第1道,先检查背包、随身物品;第2道,检查门票,扫门票上的二维码入园,一张身份证可以带5个人进入。 未开封的食物和水是可以带进园区的,自拍杆和大型三脚架不可以带。入园前最好带上一天的食物和水,倒不是因为园区食物太贵,而是人太多要排长时间队,要多玩项目的话没时间停下来吃饭。

上海迪士尼烟花表演时间:晚上9点整,上海迪士尼乐园中心区域上演大型焰火秀,持续时间半个小时。 夜空烟花表演是迪士尼乐园的特色节目,由于迪士尼地处外环外,因此平日不受烟花爆竹的燃放新规限制。 上海迪士尼烟花表演地点:上海迪士尼乐度假区内中心位置,“奇幻童话城堡” 在上海迪士尼乐度假区内中心位置,“奇幻童话城堡”上空及周围十几支烟花直指天空,一粒粒金砂喷射而出,在空中绽放,原本漆黑一片的园区在焰火的衬托下显得绚丽多彩。每组焰火间隔时间为3-4分钟。

提前收到纸质门票的:出示身份证,扫门票上的二维码入园,身份证核对就是扫了一眼,检查的不是很仔细;没有纸质门票的:刷身份证入园,工作人员会帮忙打印门票(游玩设施过程中不需要出示门票,但门票涉及到能不能领快速通行证、打印照片等,所以需要妥善保管)。 一定要在入口处或者游客服务中心领一张乐园指南,随时查看。 上海迪士尼乐园拥有全球最大迪士尼城堡和商店,共六个主题园区:米奇大街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明日世界、梦幻世界。其中奇幻花园、宝藏湾为全球首创。以下这些热门游乐项目汇总,供大家参考! 奇想花园 幻想曲旋转木马 推荐理由:浪漫、梦幻,一次可转7圈。推荐在黄昏或晚上玩,配上《幻想 曲》交响乐,气氛微妙~

写字楼销售的一般推广过程及方法

写字楼销售的一般推广过程及方法 市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。 写字楼销售的一般推广过程及方法 1、写字楼销售的一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期) 此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期) 此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。 *第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对

陈正伟-火锅店选址分析技术-案例分析

火锅店选址技术-案例分析 重庆工商大学陈正伟2014年5月 门店选址是生意状况的关键性战略决策问题。门店选址也是一个综合决策问题,需要考虑很多因素,其中包括周边人群的规模和特点,微区位的经济基础特点,竞争状况,交通便利性,房产成本,场所特征等等。同时选址的决策过程很复杂,位置一旦选定就不可能轻易变动,成本代价很高。本为试图通过介绍完整的微区位统计分析的选址步骤,为商业企业店铺选择提供一个可供借鉴的程序和方法。 1.选址因素分析 任何一个企业面对的环境复杂且难以预测,因此,如果能把环境区分成不同的部分,将十分有利于店址的识别和预测环境的影响。广义环境中存在的所有因素对店址有直接或间接的区别,程度有深浅之分;同时,人力和经费的限制也决定了不能够将外部环境的研究对象确定得过于宽泛,只能将这种研究集中于那些组织活动影响程度较高、方式较为直接的因素。这里我们以餐饮业为例,将其环境分成以下三个部分:经济环境、自然环境、文化环境进行分析。 (1)经济环境 经济环境是影响基本上所有组织活动的重要环境因素。该区域在城市中的经济现状、经济发展都将对餐饮业产生巨大影响,主要体现在该区域的消费能力、各档次餐饮店之间的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业起的巨大推动作用等几大方面。可采用综合评价法,对每一个备选区域进行综合评估,逐一评价其优劣,排列出各个区域对增加餐饮店适宜程度。 (2)自然环境 自然环境主要取决于地理位置、以及资源状况等自然因素。地理位置是制约店铺经营状况的一个非常重要的因素,要考虑区域与周边区域及其它城市的空间联系。 (3)文化环境 文化环境包括一个地区的文化水平、宗教信仰、风俗习惯等。不同的城市,具有着不同的吃文化。吃文化体现的就是当地的口味习俗,我们必须非常重视,如重庆人很难适应江淮地区的口味,多数人爱吃辣椒。而在同一城市不同文化水平的区域选址,就意味着消费者对产品和服务的品种要求不同,这对餐饮店的目标定位尤其重要。

应急避难场所建设技术标准

区应急避难场所建设技术标准 T echnology Standard of City Emergency Shelter Construction I

目次 1 总则 (2) 2 术语 (3) 3 场地型应急避难场所 (5) 4 场所型应急避难场所 (12) 5 应急转换 (16) 附录 A 用词说明 (17) 附录 B 应急标志 (18) 附录 C 应急转换设施设备表 (20)

1 总则 1.0.1 为适应城市综合防灾、抗灾需要,规范城市应急避难场所建设,制定本标准。 1.0.2城市应急避难场所建设应符合国家有关的法律法规,体现“以人为本”的建设理念以及“合理规划、平灾结合、综合利用、因地制宜”的原则。 1.0.3应急避难场所建设应与国家经济建设相协调,与各类防灾专项规划相衔接,与公园、绿地、广场、室内场馆和人防工程等建设相结合。 1.0.4本标准中城市应急避难场所分为场地型和场所型两类。 1.0.5本省地级以上城市新建、改建和扩建应急避难场所工程应按本标准执行,县级市及以下城镇的应急避难场所建设可参照执行。 1.0.6城市应急避难场所建设除执行本标准外,还应符合国家及行业现行相关标准和规范的规定。

2 术语 2.0.1 应急Emergency Response 破坏性灾害(如地震、战争等)或其它重大危害性突发事件发生前所做的各种防御和减轻灾害的准备以及发生后所采取的紧急抢险救灾行动。 2.0.2 城市应急避难场所City Emergency shelter 城市内配套建设了应急救援设施(设备)的具有一定规模的场地和按防灾要求设计或加固的场所。 2.0.3 场地型应急避难场所Ground-type Emergency Shelter 利用公园、绿地、学校操场、广场等开敞空间建设的具有灾时紧急避难和临时生活功能的场地。 2.0.4 场所型应急避难场所V enue-type Emergency Shelter 利用地下空间(含人民防空工程)、体育场馆、学校教室等公共建筑具有灾时紧急避难和临时生活功能的场所。 2.0.5 避难单元Evacuation Unit 场所型应急避难场所中具有独立避难功能的空间单元。 2.0.6 避难场所出入口Entrance of Shelter 能够满足人员疏散、物资运输等安全出入的通道。 2.0.7 基本设施Basic Facilities 为保障避难人员基本生活需求设置的配套设施。 2.0.8 一般设施General Facilities 3

火锅店选址分析报告

海底捞火锅为案例 火锅店 选址分析报告

一、海底捞公司简介: 四川海底捞餐饮股份有限公司是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。公司成立于1994年,目前在北京、上海、西安、天津等城市建有近50家直营店、四个大型现代化物流配送基地和一个原料生产中心,有7000多名员工,年营业额约10亿元。公司在张勇董事长确立的服务差异化战略指导下,始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,将用心服务做为基本经营理念,致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务;在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。 十几年来,公司已发展成为在北京、上海、西安、郑州、天津、南京、沈阳、杭州、青岛等全国多个城市拥有五十多家直营店,四个大型现代化物流配送基地和一个原料生产基地,2010年营业额近15亿元,拥有员工1万多人。 公司曾先后在四川、陕西、河南等省荣获“先进企业”、“消费者满意单位”、“名优火锅”等十几项称号和荣誉,创新的特色服务赢得了“五星级”火锅店的美名。2007年12月,获大众点评网2007至2008年度“最受欢迎10佳火锅店”及“2007年最受欢迎20佳餐馆”奖项,企业连续三年获得“中国餐饮百强企业”名誉称号。

二、海底捞的南昌选址 1、选址涉及的因素 此图表是一般选址问题需要考虑的因素 显性成本隐性成本 国际间文化差异 环境 房价 学校 …… 2、海底捞品牌的客观标准: 1、层高一般要求在3800mm以上(地面到梁下高度),最低不能低于 3500mm,一般我们设备吊顶需要梁下800mm-1000mm,最终完成吊顶净高不小于2500mm。 2、使用面积一般不低于1600平米 3、居民楼下和离居民楼比较近不考虑,一般环评要求:居民楼离大 楼主体距离不少于9米,室外设备放置位置离居民楼不小于20米,

上海迪士尼一日游攻略

上海迪士尼一日游攻略 一、入园前准备 (2) 1、下载APP (2) 2、入园物品 (2) 3、交通 (3) 二、购票 (3) 1、一般购票 (3) 2、购买尊享卡或礼宾卡 (4) 三、入园 (6) 1、入园时间 (6) 2、安检、领实体门票 (6) 3、关联门票、抢快速通行证 (6) 四、游玩 (7) 1、探险岛 (9) 2、宝藏湾 (11) 3、梦幻世界 (12) 4、明日世界 (14) 五、餐饮 (15) 1、探险岛 (15) 2、宝藏湾 (15) 3、奕欧来购物村.......................................................错误!未定义书签。

一、入园前准备 1、下载APP (1)迪士尼乐园APP(迪士尼度假区):到园区后查看园区项目地图、每个项目等候时长、领取快速通行证(FP)情况、演出的场次和时间,主要就靠它了。入园前注册并登陆,最好设置用指纹登陆,这样入园后抢快速通行证(FP)会更方便。 (2)百度地图:主要是从停车场到园区入口还有些距离,可以导航。

2、入园物品 (1)身份证:入园必须用在APP上购买门票时的身份证。 (2)带充电宝(事先充满电),游玩期间查看APP很耗电量。 (3)密封水杯:不用装水,每个厕所前面都有免费的饮用水可以喝,可以灌。 (4)密封(袋装)的小零食,非密封的零食禁止入园,如果不小心带了,就在入园前揣衣兜里,入园口检查人员会开包检查。 (5)带帽的雨衣和雨鞋(或塑料鞋套),五六月份上海容易下雨,而且雷鸣山漂流项目必须要雨衣和雨鞋。带伞不方便游玩。要是忘了买,也可以到玩的时候在现场买一次性的,十来二十块钱,就是不太结实。 (6)穿舒适的服装和运动鞋,不要穿裙子、高跟鞋。 (7)准备少量现金(包括1元的硬币,创极速光轮、绳索挑战道、古迹探索营存包要用,有的小卖车也需要用现金;坐公交、地铁也要用。),手机开通微信或支付宝支付,便于在园内买吃的和纪念品。 (8)防晒用品:防晒霜、帽子、眼镜等,看个人所需。

写字楼营销推广方式

写字楼营销方式 市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。 写字楼销售的一般推广过程及方法: 1、写字楼销售的一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(工程导入期) 此阶段为工程初期阶段,一般工程地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到工程破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(工程导入期) 此阶段工程处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于工程导入期,此阶段宣传的意义在于对工程进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。

*第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,工程主体结构封顶,工程以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大工程知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。 *第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房(持续期、收尾期) 在本阶段,工程内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。 持续期主要广告策略为:利用报纸做已成交客户证言式广告,以维持消费者的记忆度,增强买家和潜在消费者的信心。收尾期主要采取:脉冲式发布策略,减少发布频率,但维持较长的发布时间,大众性媒体广告发布较少,专业性媒体较多。 小结:写字楼销售一般第一、第二阶段很难达到预期的效果,所以第三阶段才是销售的重头戏。因此一般写字楼的推广都主要是为第三阶段服务。 2、写字楼一般销售方式 *现场接待(坐盘销售)

应急避难场所建设技术标准汇总

区应急避难场所建设技术标准Technology Standard of City Emergency Shelter Construction I / 23

目次 1 总则 (2) 2 术语 (3) 3 场地型应急避难场所 (5) 4 场所型应急避难场所 (12) 5 应急转换 (16) 附录 A 用词说明 (17) 附录 B 应急标志 (18) 附录 C 应急转换设施设备表 (20) 1 / 23

1 总则 1.0.1 为适应城市综合防灾、抗灾需要,规范城市应急避难场所建设,制定本标准。 1.0.2城市应急避难场所建设应符合国家有关的法律法规,体现“以人为本”的建设理念以及“合理规划、平灾结合、综合利用、因地制宜”的原则。 1.0.3应急避难场所建设应与国家经济建设相协调,与各类防灾专项规划相衔接,与公园、绿地、广场、室内场馆和人防工程等建设相结合。 1.0.4本标准中城市应急避难场所分为场地型和场所型两类。 1.0.5本省地级以上城市新建、改建和扩建应急避难场所工程应按本标准执行,县级市及以下城镇的应急避难场所建设可参照执行。 1.0.6城市应急避难场所建设除执行本标准外,还应符合国家及行业现行相关标准和规范的规定。

2 术语 2.0.1 应急Emergency Response 破坏性灾害(如地震、战争等)或其它重大危害性突发事件发生前所做的各种防御和减轻灾害的准备以及发生后所采取的紧急抢险救灾行动。 2.0.2 城市应急避难场所City Emergency shelter 城市内配套建设了应急救援设施(设备)的具有一定规模的场地和按防灾要求设计或加固的场所。 2.0.3 场地型应急避难场所Ground-type Emergency Shelter 利用公园、绿地、学校操场、广场等开敞空间建设的具有灾时紧急避难和临时生活功能的场地。 2.0.4 场所型应急避难场所Venue-type Emergency Shelter 利用地下空间(含人民防空工程)、体育场馆、学校教室等公共建筑具有灾时紧急避难和临时生活功能的场所。 2.0.5 避难单元Evacuation Unit 场所型应急避难场所中具有独立避难功能的空间单元。 2.0.6 避难场所出入口Entrance of Shelter 能够满足人员疏散、物资运输等安全出入的通道。 2.0.7 基本设施Basic Facilities 为保障避难人员基本生活需求设置的配套设施。 2.0.8 一般设施General Facilities 为改善避难人员生活条件,在基本设施的基础上增设的配套设 3 / 23

开火锅的全套流程,想开火锅店必看

开火锅的全套流程,想开火锅店必看 火锅是中餐里面最容易复制的模式之一,以服务好著称的海底捞以及以性价比较高的 呷哺火锅的成功,更是引起诸多投资者对火锅行业的青睐。随着餐饮行业不停的创新,近 年来火锅业正在不断的扩大,于某些城市中,还出现一条街在半年之内新开5家火锅店的 例子。眼看火锅业形势一片大好,重庆崽儿火锅就为大家整理了一份开火锅店的流程攻略,以供各位将要进入餐饮业的人仕参考。 一、开店前的心理准备 要做好长期吃苦受累的准备,不少想开店的人只看到了“现金流量好,回报较理想” 的好处,而忽略了这个行业艰苦的一面。 二、做好“走出关系误区”的准备 部份投资者抱着“我关系多、朋友多、我和我的朋友一年在外面要吃多少多少”等想 法来开店。实际上,餐饮业是实实在在做市场的行业,关系只能锦上添花,而不能雪中送炭。 三、做好“提防定时炸弹”的准备 餐饮业有两颗时刻高悬的定时炸弹——消防安全和食品卫生。消防工作马虎不得,厨 房用火、用电、用油千万要小心,一旦出了事故,不但要遭受经济损失,还要负刑事责任;而如不注重食品卫生,酿成了食品安全的群体性事件,企业也将遭受灭顶之灾。 四、开店前的资金准备 在一个一线城市搞传统餐饮,要有一定的规模才有利于市场竞争,因为火锅业的竞争 越来越激烈,单店规模也越来越大,小店的生存空间已经越来越有限。

目前,一个600--800平方米、60--80张台的火锅店,大概要准备60万元的资金,其 中包括至少7个月的房租(包括半年的房租和额度相当于一个月租金的押金)、装饰装修、 设施设备购置、员工招聘培训、前期的广告宣传等费用,同时还要准备10万元左右用于周转的资金。 五、店面的选择 如果选到一个好的店面,火锅店的成功率就会超过50%。但选址要花大量的时间和精力,因为成熟的商圈已经被占用了,新的商圈又相对不成熟,需要时间来“养”。 一般来讲,好的商圈具备这样的特征: 1、常住人口和流动人口较多 2、餐饮比较密集 3、停车位充足 通常600--800平方米的火锅店至少要40个停车位,不理想的要坚决放弃;广告位和 门头形象较好;房屋内部结构比较合理,柱子不能太多,否则给装修和布局造成障碍,影 响有效的经营面积;层高不能太低,要在2.8米以上;店面周围2公里内客源的分布和收 入情况以及消费习惯要符合市场定位。 意向性选定商圈后,要进行一系列的考察,要花至少一个月的时间来考察中午和晚上 的人流量、车流量。看周边楼房是否有空调、生活垃圾多不多、晚上亮了多少灯等。此外,还要对周边所有的竞争对手进行分析,诸如品牌餐饮规模大小、装修风格、菜品质量、人 均消费、管理和服务水准以及营业状况等。注意观察这些地段的餐饮企业不同时段的经营 状况,周一至周末的中午和晚上都要仔细考察,为了摸清详细情况,还要把对手吃上好几轮。 六、火锅店的装修 环境会影响人的心情,从而潜移默化地影响着火锅的味道。以前,人均30元以内的大众化火锅,往往只注重了味道而忽略了环境,土灶、土锅、土板凳和千篇一律的店堂,沉 闷甚至压抑。 但众所周知,装修是个可深可浅的“无底洞”,大众化的火锅店,如何在投入有限的 情况下做出亮点,让人一进来就感觉到与众不同,是个复杂的事情。 装修得好的火锅店具有丰富的主题与内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶与情调,吃 与乐结合,参与性强,气氛轻松和睦等特点。比如,店堂,一扫人们对大众火锅豪爽有余,细腻不足的成见,让人感受到火锅的时尚蝶变:时尚而跳跃的外观,在内部环境、细节上 采用金属、玻璃等材料,宽敞明亮,烘托出时尚的就餐氛围;凳子可以从宜家超市挑选, 70元一把,不贵,但坐着舒服;也可定做彩色沙发,营造出时尚、休闲的火锅吧的感觉, 这种亮丽的色彩、明快的空间,让顾客心情也明亮起来。 特别强调一下,600--800平方的火锅店,一般要装2--3个月,租房的时候,一定要 跟房东讲好3个月的装修期内免租金。此外,火锅店工作人员的服饰一定要与装修格调一致。

写字楼销售的一般推广过程及方法

写字楼销售的一般推广过程及方法 1、写字楼销售的一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期) 此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期) 此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。 *第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期, 综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。 *第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房(持续期、收尾期)在本阶段,项目内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。 持续期主要广告策略为:利用报纸做已成交客户证言式广告,以维持消费者的记忆度,增强买家和潜在消费者的信心。收尾期主要采取:脉冲式发布策略,减少发布频率,但维持较长的发布时间,大众性媒体广告发布较少,专业性媒体较多。 小结:写字楼销售一般第一、第二阶段很难达到预期的效果,所以第三阶段才是销售的重头戏。因此一般写字楼的推广都主要是为第三阶段服务。 2、写字楼一般销售方式

应急避难场所建设技术标准样本

应急避难场所建设技术标准

区应急避难场所建设技术标准Technology Standard of City Emergency Shelter Construction

目次 1 总则 ... 错误!未定义书签。 2 术语 ... 错误!未定义书签。 3 场地型应急避难场所错误!未定义书 4 场所型应急避难场所错误!未定义书 5 应急转换错误!未定义书签。 附录 A 用词说明错误!未定义书签。附录 B 应急标志错误!未定义书签。附录 C 应急转换设施设备表错误!未定

1 总则 为适应城市综合防灾、抗灾需要,规范城市应急避难场所建设,制定本标准。 城市应急避难场所建设应符合国家有关的法律法规,体现“以人为本”的建设理念以及“合理规划、平灾结合、综合利用、因地制宜”的原则。 应急避难场所建设应与国家经济建设相协调,与各类防灾专项规划相衔接,与公园、绿地、广场、室内场馆和人防工程等建设相结合。 本标准中城市应急避难场所分为场地型和场所型两类。 本省地级以上城市新建、改建和扩建应急避难场所工程应按本标准执行,县级市及以下城镇的应急避难场所建设可参照执行。

城市应急避难场所建设除执行本标准外,还应符合国家及行业现行相关标准和规范的规定。 2 术语 应急Emergency Response 破坏性灾害(如地震、战争等)或其它重大危害性突发事件发生前所做的各种防御和减轻灾害的准备以及发生后所采取的紧急抢险救灾行动。 城市应急避难场所City Emergency shelter 城市内配套建设了应急救援设施(设备)的具有一定规模的场地和按防灾要求设计或加固的场所。 场地型应急避难场所

火锅店开业计划及实施流程

火锅开业服务流程第一天 1.公司、品牌文化宣讲 2.店面人员架构培训(详情见成本核算-人员配置) 3.品牌运营分化培训 第二天 4.产品、物料及控管制度培训第三.四天. 5.学习店面各岗位操作流程及管控要点第五.六天 6.至公司直营店实地考察+ 实操学习。培训结束后 7.提供选址要点及方案(附件1:火锅店选址指南) 8.协助确定选址 9.设计师进场并提供装修方案 10.协助制定开业工作进度计划 11.实施装修 12.按计划表配合工作至开业后三天

开业工作计划表

经营成本及利润试算 根据300 平米的店面。 操作间面积:不超过总面积的25% 。(厨房+小吃间+传菜口)75m2 。库房、吧台、卫生间、杂物间等不超过总面积的10% 。30m2 前厅面积:195m2 不超过总面积的65% ,可每次接待顾客约110 人/ 次,可安排餐位22 台。

一般火锅上座率:240% (直营店为300% )进餐人数:264 人/ 天 2.人均消费:60--80 元/人 3.日营业额:1.6—2.1万元/日 4.月营业额:48--63 万元/月 5.月毛利:55%--60% 月运营成本:员工工资:6--8 万元/月水、电、气:1万元/月 店面租金:2 万元/月 税收及其他:1 万/月 原材料为24.75 万元/ 月 -- 25.2 万元/月 以上开支合计费用:36.75 万元/ 月---37.2 万元/月 6. ------------------------------ 月利润:11.25 万元/月25.8 万元/月 7.总投资:前期开办费用:55 万元---80 万元加盟费:320 元/m 2*300m 2=9.6 万元设计费:80 元/m 2*300m 2=2.4 万 8.投资回归期:6 个月---12 个月人员标配: 行政组:店长1 名。会计1名。出纳1名。共计3 名 前厅组:大堂主管1 名。领班1名。吧台2 名。服务员6 名。传菜员3 名。保洁2 名。 共计15 名 厨务组:厨师长1名。打锅师傅2名。砧板2 名。抓菜工2 名。小吃工1名。洗碗工2 名。共计10 名。 店面标配共需28 人,流程运行进行顺畅后开减到19 人。

上海迪士尼旅游攻略

上海迪士尼旅游攻略 前言 一、住宿:汉庭酒店(上海市浦东新区周祝公路2445号) 这个酒店很干净,距离迪士尼也很近,周围也有便利店,打滴滴到迪士尼就可以,唯一一点不好的就是房间隔音较差,晚上睡觉隔壁说活声音大一点能听的一清二楚。 二、早晨6:30出发 我们是提前一天就到酒店入住,第二天早上6:30从旅馆出发,上海迪士尼周六车辆入口通道是早晨7:00开门,第一批达到迪士尼的地铁时间约为7:16,所以进去后大家就开始奔跑到迪士尼门口排队,小编本以为没有人会这么早来,但是就10分钟的时间后面长队已经看不到尾了.(11号线地铁站最后一站就是迪士尼,一出地铁你就能感受到满满的迪士尼情感) 三、上午8:00开大门 此大门非彼大门,只是过安检的门,里面还有一道刷票的门。在这个门,检察人员会打开每个人的包包仔细检查,水和食物必须是密封的,另外对着装没有要求。周末8:00就可以进门,而周一到周五9:00才可以进门。 四、上午8:30正式入园 在网上购票的刷买票那个人的身份证就可以进入,且必须一起进入。这里最好是在网上买票,因为你去现场买票后再来排队就晚了。

上海迪士尼旅游攻略 上午8:30~12:00 1.抢翱翔·飞越地平线—快速通行证 入门便向右跑,去抢飞越地平线通行证,这就是我们要早去的原因,我们是最早进门的,抢这个却排到了 9:55,可想而知如果你晚进来呢······而且票每天都是有数量限制的,当票抢完时你就等着那遥遥无期的 1个小时的长队吧!抢了这个票时要注意机器屏幕上显示的可以再次抢票的时间,并要算好时间去抢下一个通行证。 2.玩创极速光轮 抢完翱翔?飞越地平线的快速通行证,马上跑去玩创极速光轮,第一批进园人不多,排10分钟队伍就可以玩了,即便是二刷也不用排很久队。这个超级刺激,速度超级快,玩之前需要存包,眼镜也不能 带,可以放在摩托车前盒子中,玩下来我都有点头晕,胆小、恐高人玩之前要慎思。

写字楼营销方法大全

写字楼营销 一、差异化市场营销 差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸现项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占领市场。市场上是一个巨大的网,始终有市场缺口和未被充分满足的市场机会。影响写字楼开发成功的因素很多,如区域经济、客户群、商业圈半径、新旧写字楼格局、商务繁荣程度及其影响力,写字楼所处的区域环境,竞争对手实力与策略等。 1、地段选择: 所在地段位置是否有发展,周边是否具备客户群,是否具备较好的基础配套。 2、具有前瞻性: 市政规划、道路的规划、道路的扩建、改建及延伸伴随着经济发展的延伸等等。一条道路交通便利、基础设施完善的地方,总能找到热点,此类热点地区能够形成商务氛围,带动一定客户群。 3、寻求市场空白点: 写字楼开发也要针对该项目所在地的政治、经济、文化、消费水平及结构,类似商用物业的竞争状况等商业环境做出详细的分析和论证。寻求市场细分后的空白点和切入点。 二:“品质”卖点制胜 据调查,有83%的投资者非常关心所投的物业今后的出租率。而这批客商往往是有过在写字楼办公的经验人士,他们更关心大楼的电梯等待时间,是否配置了健身馆,休闲吧?有无高级商务洽谈区等,而这些正是导致一幢大楼租售率的直接因素。 随着消费市场理性成熟,客户的需求不仅仅满足于地段的好坏、价格的高

低,更多地关注写字楼的内部“品质”。今后的房地产发展格局多元化的,但更为激烈的竞争将是体现在大楼的真正“品质”上。 三、先入为主手法 正如某写字楼项目广告与所述:“胜算在先、抢占先机”,对客户而言即使如此,对开发商而言,又何尝不是呢?谁能抢占先机,就能先得到市场,有限避开竞争对手。 四、先租后卖手法 所谓先租后卖,即开发商在已有租户前提下,在寻找买主,将她卖给旨在投资的客户,并将原来享有的该房源的权利及义务一并转让给买方客户。 1)对开发商而言,既能充分保证楼盘的整体高少年宫品味,又可以引导整幢写字楼个性化、专业化发展方向,获得更大的市场,在买主与已有租户之间起到桥梁作用。 2)对租户来说,由于租赁事宜仍有开发公司代为办理,既保证了租期的延续性,也让租金制度变得更公平、透明化。 3)对买房者来说,自用、投资两相宜,更解决了买房后寻找租户的投资后顾之忧,减少投资盲目性和繁琐性。 五、创新营销 由于今年写字楼市场不景气,写字楼项目开发较少,因此,写字楼营销手法的探讨和尝试,远不如住宅和商铺多。写字楼在自身特有的一些推广手法基础上,可以借鉴住宅、商铺的一些推广手法,结合写字楼的特点进行营销推广。通过创新营销方式激发市场需求,最终扩大市场容量。新经济条件下人们对“差异化、个性化、网络化和速度化”的追求和市场竞争的加剧,都必然使房地产

《光明区室外应急避难场所管理办法》

《光明区室外应急避难场所管理办法》 起草说明 一、办法制定背景 为规范和加强区室外应急避难场所日常管理和灾时运行工作,根据《中华人民共和国防震减灾法》、《地震应急避难场所场址及配套设施》(GB21734-2008)、《地震应急避难场所运行指南》(GB/T33744-2017)、《关于印发〈深圳市室外应急避难场所规划实施方案〉的通知》(深应急办字〔2012〕4 号)、《关于开展室外应急避难场所建设检查的通知》深应急办〔2018〕59号、《关于印发光明区室外应急避难场所规划实施方案的通知》(深光管办〔2012〕69号),等相关法律、规范及文件要求,结合光明区实际,制定本办法。 二、必要性和理由 1.《深圳市应急避难场所专项规划(2010-2020)》第二十九条规定应强化部门统筹,建立应急避难场所建设管理无缝衔接的协作平台。建议由市应急主管部门牵头制定应急避难场所建设管理办法等配套法规,明确各部门在各类应急避难场所整合、建设和管理中的职责分工、场所管理单位的责任和权利,以进一步强化部门职责,保持整体上协同一致; 2.《关于开展室外应急避难场所建设检查的通知》(深

应急办字〔2018〕59号)第一大点第五小点中明确要求各区(新区)、应急办(住建局)、市教育局、城管局要制定管理办法,明确相关部门、单位的职责。避难场所的产权单位、日常管理单位(公园、学校等)要做好各项设施、设备的维护。 3.光明区室外应急避难场所建设正在加快推进,场所数量迅速增加,需明确各部门对室外应急避难场所职责分工,规范和加强区室外应急避难场所日常管理和灾时运行工作; 4.完善室外应急避难场所管理体系的需要。 三、征求意见过程 2019年4月19日,针对《光明区室外应急避难场所管理办法》(征求意见稿)征求区内相关单位意见。 截至2019年5月5日,经整理,共征求16个单位意见。其中10个单位回复无意见(或未反馈);6个单位共提出了13条反馈意见,全部采纳。 四、办法主要内容 (一)框架结构 本《办法》分共十三条,包括适用范围、基本原则、建设单位职责、管理单位职责、其他部门职责、管理维护措施等内容。 第一条至第三条明确了本办法的目的依据、适用范围、基本原则。本办法的目的主要保证室外应急避难场所的平灾

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