XX发展村级集体经济发展方案样本

桂园林村发展集体经济实施方案

一、xx的基本情况

1、xx村距赤水市区约45公里, 村分布在元厚集镇往习水方向的赤水河西岸, 全村面积约15.76公里, 地势呈西南高, 东北低, 海拔落差大, 呈坡面分布。全村有515户, 人口1785人, 其中党员38名。有六个村民组, 一组桂园、二组桂林、三组松林坪、四组凤凰台、五组大兴、六组红军渡。其中有贫困户254户682人, 低保农户165户, 262人, 低保提档减标评议后约59户96人。农民人均纯收入8779元。

2、农业产业: 该村主要以发展龙眼、荔枝为主, 全村龙眼种植面积约3500余亩, 年产约20万斤, 主要分布在二、四、六组。上环线的一、三、五组以常规农业为主。

3、基础设施: 二四六组位于河沿岸, 地势相对平坦, 交通基础设施完善, 通村公路、生产便道、小水池等建设完成; 一三五组位于高速公路西南面坡上, 海拔相对较高, 通村公路正在硬化, 有5.6公里为泥结石路, 交通十分不便, 且生产便道较少, 农业基础设施不完善; 特别是一、三组水源少, 靠天吃饭的农业现状让人堪忧。

二、存在问题

经过调查了解, xx村无集体资产, 集体经济发展薄弱, 仅有一个的龙眼专业合作社, 且未正常运转; 整村除了龙眼支撑, 其它常规农业发展不突出, 2、4、6组与1、3、5组产业发展不同速, 1、

3、5组相对发展缓慢, 基础设施落后, 没有产业支撑。在基层组织建设方面, 支部作用发挥不明显, 村办公楼年久失修, 办公环境恶劣, 办公设施简陋。

三、村集体经济发展规划

一是围绕桂园林村精品水果, 以”支部+协会+农户”的经营模式, 打好协会牌。

首先是建立健全协会章程, 发挥专业合用社在村集体经济中的领衔导航作用; 完善村级各项规章制度, 规范村级资金监管, 开展党组织活动, 加强村”两委”班子建设, 并明确驻村工作组人员工作分工。经过龙眼专业合作社统一管理、营销及水果加工, 村委会提取利润的20%作为集体经济。

其次是村委会经过招商引资或政府投资的方式, 在桂园林村开办以龙眼为主的水果加工厂, 开展水果精包装、水果罐头、果脯干果等业务。能够包揽元厚镇所有龙眼、荔枝等农产品的加工。由于元厚离习水较近, 能够拓宽业务范围, 涵盖赤水、习水等周边城乡, 逐步扩大规模。

再次依托元厚的工业园区, 以项目资金入股的方式, 定期收取果品加工厂的管理费, 增加集体经济收入。

二是抓住今年元厚镇在桂园林村举办第二届龙眼节的大好机遇, 理顺龙眼专业合作社的组织领头作用, 村委会协助龙眼节搞好服务, 协助完善节日举办的管理, 包括对村民的管理和游客的管理, 收取门票和停车酬劳, 纳入村集体经济, 作今后经济运作的启动资