内外网一体化解决方案

内外网一体化解决方案
内外网一体化解决方案

内外网一体化解决方案

整体介绍

企业外网的发展从简单的形象宣传开始,逐步发展到开始市场营销、与访问者互动及门户角色的加入,泛微敏锐的认识到:与内网的集成将是企业外网的发展方向;同样企业内网的发展从最初的内网BBS,到集成日常办公,再到集成业务数据的综合门户,泛微敏锐的认识到:数据集成将是企业内网的发展方向。有没有一个系统能将企业的内网和外网有效的整合在一起,真正意义上实现企业的一体化管理?

泛微协同管理应用平台提供的内外网一体化解决方案,正是将企业的内外网协同完美的整合在一起。通过泛微协同管理应用平台e-cology的七个关联模块协同运作集成了内网的新闻公告、事务管理、文档管理、人事管理、资产管理、会议管理、客户管理、项目管理、档案管理等基本功能;同时通过泛微协同管理应用平台e-cology的信息门户EIP将企业月刊、电子交易、在线定购、用户管理、产品及服务发布等外网功能整合进来,实现了数据的一次录入多次利用。

真正意义上实现了企业的内外网协同一体化管理。

设计理念

根据现代企业内外网整合的需求,企业通过希望建立一个内部的管理平台并且通过此平台能够后台处理外网的信息。泛微协同管理应用平台e-cology创建了一个企业内部管理者、普通员工协同工作的平台,此平台将企业所有的信息都构架在一张信息网状图上,但我们找到其中的一个点时,就可获取所有与此信息点相关的信息。同时通过此平台可将企业的产品信息、签约新闻、招聘信息等发布到企业外网上,可随时控制及更新,实现了企业内外网协同一体化的管理。

通过引入了企业信息门户EIP,将客户、供应商、分销商、代理商关联进来,随时进行交流互动,提升企业运作效率和客户满意度。

产品架构

泛微协同内外网一体化解决方案包括两部分,进行信息发布、网上交流、业务处理的外网,进行日常办公信息及业务系统的内网。泛微协同管理应用平台八大模块协同运作提供了一个企业内部的办公平台,实现整个企业协同运作,加速部门之间,人员之间的信息交流,提高企业运作效率。结合企业信息门户EIP,在内部的平台上实现外网的信息发布,同时客户、供应商、分销商、代理商等产业链上的不同主体通过登陆自己的门户递交相应的请求,通过流程带入到客服人员的手中,进行业务处理。

外部网站可以通过泛微协同管理应用平台e-cology进行管理和内容更新:

·泛微通过内部网站的形式各种信息根据权限设定提供给相应的用户

·内外部网都有系统的每一个模块实现集成

·通过知识管理和工作流的结合将信息或文档经过审批之后发布到各个相应的地方,包括内网或外网

·通过知识管理、工作流建立内部电子刊物

·外部信息通过外网进入到内网中相应的数据中,如招聘管理:所有的招聘人员可以在公司外部网站进行资料提交,最后汇总到人力资源管理去

·通过内部网的建立,可以将内部的信息共享给外部的相关客户或合作伙伴

外部网站架构:

内部网站架构:

模块构成

内网模块构成:

知识信息管理

·将各职能部门所采集的相关的信息进行结构化的存储,并提供各种途径的查询功能

·通过系统动态管理对外进行政务信息发布及服务的网站

·分门户、分权限、个性化管理内部所有知识信息业务流程管理

·实现办公流程规范化,包括公文的下发流程、报告的审批流程、人事管理流程、预算流程、采购流程、年(月)度计划报批流程等,通过办公自动化系统实现自动运转

·内部文件流转自动化,可根据文件的不同状态自动进行下步操作,并决定谁是相关责任人·可以为政府机构实现公文流转、网上审批、督办催办、信访接待、在线申报等各种简单到复杂的业务流程定义

·实现工作的执行透明化,任务执行状态查询方便,实现管理者与员工之间的互动;实现组织内部的协同工作

人员管理

·建立人员卡片,人员资料集中管理,查询方便

·任务的下达、执行自动化,提高工作效率

·劳资、培训、党务等的管理流程化、规范化

·科学的工作考核方案

资产设备管理

·资产集中电子化管理,明确责任人(部门)、使用状态,做到透明化管理

·重要资产(如车辆)的管理规范化,能实时查看使用状态,使用和审批流程高效、规范·会议室等公共设备的计划与协调

项目管理

·科学的项目(例:土建工程项目、投资项目、网络建设项目、内部项目等)管理

·人力、财力、物力、文件等资源与项目集成,实现统一管理

·实时监控项目执行状态

会议管理

·对会议的参会人员、日程安排、会议服务、会议资料、会议设施、会议审批等进行管理·方便政府机构合理利用并妥善安排会议资源

财务管理

·通过各种财务分析、报表和指示器,提供给管理者机构运营、预算、绩效的财务方面的详细了解

·提供与其他财务管理系统的数据接口

决策支持

·提供给用户多种分析报告,涵盖信息和业务管理的各个层面,帮助政府机构更有效地组织资源、优化流程、提升效率和服务质量

·对各种报告和报表支持自定义功能,极大地方便了不同的机构对数据提取和分析的不同的需求

外网模块构成:

信息发布

·支持各种格式的信息的即时发布,并可对信息进行目录式管理

·可对一些关键信息如政策方针、通知公告等设置发布审批

·建立对外进行ICP服务的门户网站;并可针对不同的政府机构设立不同的信息发布形式

信息检索

·支持对多种格式信息的查询

·支持多种方式的查询

·支持个性化的信息检索功能

人员管理

·人员在线登记功能

·人员档案资料管理

·相关事务处理记录

审批申报

·实现完全电子化的审批申报功能,并可针对不同的审批申报设置不同的流程

·所有与审批申报相关的信息(包括人员、文档资料、财务信息等)都可以得到统一的归结和分析

·支持审批申报过程中数据的转换和输出

·支持处理过程中的催办督办和即时反馈

在线咨询

·和信息检索实现自动解答功能

·实现咨询信息准确及时到达、专人服务、即时反馈功能

网上招聘

·招聘信息即时更新发布

·人才库数据的维护和管理

·招聘流程的设置和应用

协同之道

泛微协同内外网一体化解决方案的”协同之道”体现在以下几个方面:

·完全协同的应用环境和信息交互

泛微协同内外网一体化管理平台基于”协同”的思想,将企业的内外资源,包括企业各部门,供应商,分销商,代理商,客户及合作伙伴整合在一个统一的平台上进行管理,使企业变成一个电子化的内外部协同工作的组织。泛微协同内外网一体化管理平台超出了传统的管理信息系统的内涵,它以企业内外资源的完全整合,高度关联的信息,无缝集成的应用,高效和规范化的流程,创建一个完全相互配合的、统一管理的、协作的应用环境,从而提升管理智能和业务效率。

·个性化的应用

通过信息门户,对不同的访问群体,系统根据其性质的不同,定义不同的应用,主要体现在功能的差异和信息的提供上。为不同的访问者提供不同的信息门户,使得信息和应用完全符合访问者的性质和个人需求。突破”信息海”造成的工作效率低下的情况,以友好、快捷的方式提供给访问者最感兴趣和最相关的信息。

一体化解决方案建议

一体化解决方案建 议

建设销售服务一体化的信息平台的建议 销售行业特性 在电子商务盛行的今天,销售工作正在从传统的意义上的销售,向线上线下一体化方向进行潜移默化的转变。由于销售工作的特殊性,销售人员对客户信息的及时了解、更新及销售人员之间互相的协作变得尤为重要。而电子商务的兴起对销售人员的支持作用也在逐渐的彰显出来。根据我们的分析,销售工作已经转变成了一种线上、线下一体化的体系模式,即网络上的营销在丰富客户资源,提高销售效率的同时也是线下销售人员在信息层面的有力支撑。 当销售人员在不能随时接触电脑的情况下也需要及时有效的了解客户信息的时候。移动办公就变成了完美的解决方案。在互联网、物联网、自媒体等网络模式流行的今天。真正的移动办公成为可能。销售人员只需要拥有一部手机就能够随时掌握客户的信息及线上销售反馈的信息,一遍更有效的对销售项目及客户进行跟进。与此同时,管理者也能够随时随地的根据销售一体化平

台提供的反馈数据对销售及项目进展进行查看。这对拥有固定客户的大型专项制造业企业的销售工作有着巨大的帮助。

行业需求分析 当前企业的销售业绩稳定,可是对于配件销售来看主要存在这样几个问题。回款周期过长,货款拖欠比较严重;与公司竞争的配件小企业众多,严重影响了公司配件的销售。以上问题,表面看似是销售环节出现的问题,可是经过分析,我们认为产生这些问题的原因比较复杂,也并不是单纯在销售环节上进行改进就能很好解决的,这是因为: 1、销售和服务脱节: 配件销售实际上是针对老客户进行的二次销售,原则上是针对老客户的销售。而这些老客户购买的整机产品、设备使用情况、设备使用寿命等重要信息我们都没有全面的掌握起来,甚至销售掌握的客户使用产品信息没有有效的传递到服务部门。这样就造成了销售和服务之间的脱节。甚至老客户有了备件采购的需求,我们也不能完全的掌握,这样就增加了小配件厂商的销售机会。 2、服务体系不够完善: 在很多国际知名的企业中,配件销售属于服务体系范畴,因为销售的对象是企业的老客户。而配件的需求以及设备的服务应该属于客户服务范畴。虽然我们企业建立了服务热线,可是这是

政府办公信息一体化解决方案

政府办公信息化一体化解决方案某政府部门众多,各部门及下属处(科)室在信息化建设的过程中,引进众多信息化智慧政务办公平台系统,造成政府各部门分散式管理,上至政府部门,下至具体科室,存在“信息孤岛”现象,无法有效、统一管理各部门事务。另外,各部门信息化系统的彼此孤立,导致信息数据分散,信息口径不一致,得到统计数据需要二次加工,出现大量重复工作,严重影响行政审批效率,无法为领导分析决策提供科学、有效的信息化数据,因此,行政办公一体化的重要性进一步凸显,政府办公信息化一体化系统平台已是大势所趋。 政府办公信息化一体化解决方案 ——某政府部门的信息化需求 原政务系统多年运行产生大量数据,系统运行速度下降 原政务系统响应能力逐渐降低,从而导致稳定性降低,风险系数提高 原政务系统无法满足日常办公需求,严重影响办公效率 创建方便、快捷、高效的自动化办公环境 政府办公信息化一体化解决方案

——功能/系统架构 政府办公信息化一体化解决方案 ——关键应用 1.政府办公信息化一体化系统,办文管理 政府办公信息化一体化系统适用于普通发文的起草及办理流程,系统支持直接起草发文(不需要经过审批流程,市政府)和经审批后发文(梅州市经济和信息化局)两种类型,打通市、县区、镇三级党政机关的“网格化”延伸服务,实现协同、高效的办公环境。2.政府办公信息化一体化系统,公文交换平台 政府办公信息化一体化系统支持公文下发的数据共享式、公文交换平台转换式两种共存方式。公文接收和办理状态同步,有效地实现了跨单位的公文收发。 3.政府办公信息化一体化系统,短信管理

政府办公信息化一体化系统提供单独短信通知发送功能。用户可根据需要编辑任意短信内容并选择通讯录人员或输入手机号码,进行短信通知,并可显示人员姓名以方便查看并避免误发。 4、政府办公信息化一体化系统,移动办公 E人E本独创的“原笔迹手写技术”解决了人们信息输入的难题。一支笔、一个本,实现手写输入、原笔迹呈现,轻松实现了复杂的电脑操作. 让移动办公和手写办公合二为一。 政府办公信息化一体化解决方案 ——应用价值 提升内部办公效率,审批优化、移动办公 政府办公信息化一体化系统,随时随地使用手机、PAD、E人E本、微信终端办公。移动审批,快速、高效、务实地实现工作目标。 促进权利运行透明,信息公开、高效管控 政府办公信息化一体化系统通过领导(办公)桌面、公文挂网、新闻发布等,形成督查有力、管理透明、落实及时、处理合理的信息化行政模式。 降低行政运行成本,实现无纸办公、电子档案 政府办公信息化一体化系统通过公文档案一体化、会务管理等,灵活设定公文流程,支持全业务链一体化管理,自动跟踪、催办、查办,实现无纸化网络办公,提升会议效率。

一体化数据采集平台解决方案

数据采集一体化解决方案 第一章项目 1.1项目概况 近年来随着互联网信息化发展,大部分传统企业的信息化发展是相当迅速,对信息化监管更是需求很多,其中以商混行业较为突出。信息化监管不仅仅是企业本身的需要,也是诸如政府监管、民间自发组织商混协会监督、集团公司旗下多个商混站监控等的迫切需要。 1.2项目目标 结合市场情况及客户的实际需要,加强客户监管力度,提高质量水平,做到实时监控生产,满足客户监管要求,达到一体化监管目标。 1.3需求分析 由于客户多站点,管理比较粗放,信息化水平较低,监管困难,任务分配不均,导致资源浪费即有生产公司忙不过来,无生产公司空闲的资源浪费浪费,合理的分配也是一个重大需求。总结以上主要有以下两点需求 (1)实时监控生产状况并对各个企业进行数据分析(达到以单生产线为基础单元的目标) (2)通过平台监管合理分配生产:通过各企业生产情况进行多维度分析,进而合理分配任务 第二章数据采集一体化信息服务平台 该平台是以微软Microsoft SQLserver数据库为基础,B/S架构模式

进行部署,客户使用以浏览器为媒介查看采集数据,内部数据传输以服务端与采集端两个模块,属分布式系统 2.2数据采集一体化信息服务平台结构简介 通信协议采用TCP数据通信,Webservice对外统一接口等技术,实时的将各个节点的信息采集到平台端。 2.3采集客户端及服务端 本系统数据采集主要以混凝土拌合站生产数据信息采集及服务器端接收数据 采用TCP数据通信,使用计算机网络进行数据传输。客户端将采集到的数据实时发送到服务器端,已达到数据采集的目的。 只需要在客户机上部署采集模块实现采集上传,服务器端部署采集客户端接收采集端的数据 2.4技术要求 服务器端: 建议使用固定IP,无固定IP需申请域名,至少20M宽带,不建议移动网络,推荐电信,联通,服务器硬件依据客户商混站数量适当提高要求,建议增加UPS,增加硬件防火墙,安装杀毒软件采集端:采集端电脑能够连接Internet网络至少4M宽带 第三章平台后期维护 3.1 平台维护

电商仓配一体化管理系统解决方案

电商仓配一体化管理 系统 解决方案 1 项目介绍 项目背景 在我国,专业的仓储物流服务正以一股热浪趋势发展,一方面客户对仓储物流服务质量要求越来越高,另一方面市场竞争日益激烈,物流企业是否具有现代仓储物流管理理念和核心竞争优势就显得格外重要,只有理念创新,才能步步领先,倡导将先进的信息网络技术和现代仓储物流技术结合,建立现代仓储物流管理综合服务。随着我过经济的蓬勃发展,尤其是IT技术的突飞猛进更是让物流也得发展如虎添翼,它帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。 目前的第三方仓储物流服务普遍存在以下问题,设备系统落后:一般第三方仅使用了货架、简单输送线、纸质拣货单等设备进行作业,往往作业效率不高同时错误率还维持在一个较高水平。作业方式落后:大部分企业还处在以人工作业为主的原始管理状态,分拣效率低下,人工成本持高不下。信息管理落后:很多企业目前还没有自己的仓储管理系统,或者有

仓储管理系统却是一座信息孤岛,没有与客户的系统和快递系统等对接,没有集成仓库设备, 从而不能起到优化业务流程、提高出入库效率等功能。 针对以上情况紫鉞科技凭借多年的硬件基础及丰富的仓储管理系统经验,为客户打造电 商仓配一体化管理信息系统解决方案。系统引入带有条码扫描或RFID扫描的智能终端随时 随地进行入库、出库、盘点等操作,实现仓库全程无纸化管理。系统可以实现对企业仓储管 理各个环节的全程实时业务管理,直到业务流程处理完毕,提高了效率,减少了错误,使管 理人员可以及时地了解每一个环节的状况和问题,及时应对处理。系统上游与客户管理系统 对接,下游与各快递管理系统对接,实现物流产业链的无缝集成,简化繁琐的系统操作,降 低漏操作、错误操作,提高业务流程效率。 项目目标 针对电商仓配一体化管理信息系统建设,我们提出如下建设目标: 1、用计算机信息系统最大限度的支持仓配管理信息的处理,充分发挥人机协同的功效,降低企业对员工技能、经验的依赖。 2、既可实现对单一客户仓库的精细化管理,也可实现分布在各地的多客户多库房管理。 3、对货物入库、库位分配、存储、波次分析、订单拣货、快递发货、库存盘点等进行动态管理,仓库作业全程电子化操作。 4、优化订单拣货流程,按波次统一拣货,智能分单,提高订单出库效率。 5、提供货品信息、货位、库存量、盘点、订单跟踪、物流跟踪、客户结算、快递结算等报表。 6、实现与上游多家网店管理系统的对接,使客户系统数据与订单状态与本系统保持一致; 7、实现和下游快递系统对接,自动申请电子面单;自动查询获取订单发货情况,无需再派专人上各快递公司网站查单。 8、系统功能可扩展性强,能根据企业发展中不断变化的业务管理,增加新功能。 9、在满足所有需求的前提下,选择合理的系统架构和设备,使系统具有较好的性能和价格优势,充分保护贵单位的投资,降低系统的运营和使用成本。 2系统总体设计 系统网络架构

网络办公方案内外网协同一体化解决方案

网络办公方案内外网协同一体化解决方案 作者:sandy 公司允许的话也可以实现即时通讯,事务性处理如:请假、出差、报告、报销等各种审批工作完全可以用电子流程代替。 ·人力资源管理企业很大的一部分成本主要是人力成本,因此,在考虑建立信息系统的同时,必须兼顾到人力资源的管理,特别是需要加强绩效考虑的制度。同时企业有很大一部分的客户经理,而客户经理的流动、招聘是比较频繁的,为此,人事资源部门的工作一直都比较烦杂,管理成本一直以来都是比较高的,新员工的培训成本也是比较高,因此,建立一套完善的人力资源功能是非常有必要的。 ·企业信息门户利用信息门户一方面将驻外分支机构以及出差或移动用户也纳入到总部这样一个整体当中,实现一体化化的管理。一方面将结合外部网站,实现互动的信息管理与发布,真正发挥发布网站的作用。另外就是通过信息门户整合内部资源为决策信息化打下必要的基础。同时加强与外部网站的结合,通过互联网直接与公司有一个紧密的联系,真正实现以客户为中心的管理理念。 ·知识文档管理知识管理必须纳入到企业管理内容中。企业客户服务过程中会产生大量的文档与数据,应该将这些数据及文档进行有效的整理与管理,为其他部分的工作提供帮助,被员工和伙伴充分的利用与创新。 ·资产产品管理企业的固定资产比较多,以往都是通过人工的方式进行管理,在这种模式下,资产管理部门的工作比较多,对资产的管理也是非常的不规范,加上分公司的固定资产的管理也是一个一个比较打的难题,由于存在地域上的限制,总部对分部的资产管理不是很严密,在某种程度上造成资产的流失,另外,由于资产缺少一个管理,对资产的报修目前也只是采取人工统计的方式。因此,如何管理资产是企业需要重点考虑的问题。 ·财务管理企业很大一部分管理内容是费用管理。对费用的申请、批复、执行、控制、查询分析等,构成了企业内部日常管理核心内容。实现集中信息化管理将大大节省一些不必要的开支和杜绝贪污浪费。各部门个项目的每一笔开支,都会受到监控。稽查人员可以足不出户就能随时检查部门以及项目的财务状况。下级部门及单位请款可以通过网上审批功能,上级单位部门领导可以随时随地在网上审批,大大提高了效率。集中财务应有:集中费用管理(报帐中心)、集中项目费用管理、集中工资管理、集中资产管理等。 ·客户管理将与公司运营发生关系的外部资源(合作伙伴,供应商,客户等)统一纳入系统进行管理;使内外部资源可以有效的整合在一起,提升工作效率,完善企业宏观层面控制。·决策信息化通过对内部信息的总结与整理,以报表的形式展现给相关管理层,让决策层从宏观上把握公司的情况,实现对公司的管理流程、公司的发展做正确的判断。当然,决策信息化是一种工具,这种工具依赖于企业现有的系统与数据,如果企业缺少底层的系统活则数据的贫乏,很难做到决策信息化。因此,决策信息化是有一个过程,从简单到复杂,从片面到全面。 2.方案总体介绍 企业外网的发展从简单的形象宣传开始,逐步发展到开始市场营销、与访问者互动及门户角色的加入,泛微敏锐的认识到:与内网的集成将是企业外网的发展方向;同样企业内网经历了从最初的内网BBS,到集成日常办公,再到集成业务数据的综合门户的发展历程,泛微敏锐的认识到:数据集成将是企业内网的发展方向。那么有没有一个系统能将企业的内网和外网有效的整合在一起,真正意义上实现企业的一体化管理? 泛微协同商务系统提供的内外网一体化解决方案,将企业的内外网协同完美的整合在一起。通过泛微协同商务系统e-cology的七个关联模块协同运做集成了内网的新闻公告、事务管理、文档管理、人事管理、资产管理、会议管理、客户管理、项目管理、档案管理等基本功

网吧一体化解决方案

网吧一体化解决方案 篇一:网络一体化解决方案 网络一体化解决方案 一、中小企业方案 据国家经贸委统计,中国各类中小企业数量超过1000万家;在国民经济中,60%的总产值来自于中小企业,并为社会提供了70%以上的就业机会。然而,正是在中国国民经济和社会中一直占据着至关重要的战略地位的中小企业,其信息化程度却十分落后。因此,中国政府对中小企业的信息化建设高度重视,并把1999年定为中国的“中小企业年”。经过一段时间的实施后,中小企业上网取得了可喜的成绩,但也还有许多企业对于网络的组网方案不熟悉,在这里和大家做写交流。 根据企业规模、网络系统的复杂程度、网络应用的程度,用户对于网络的需求各不相同,从简单的文件共享、办公自动化,到复杂的电子商务、ERP等等,在此对中小企业的一般应用做一些探讨。 最简配置 对于网络最简单的应用,就是将若干个计算机连接起来,组成对等的网络,计算机之间可以相互之间共享资源,

如果其中一台计算机安装了打印机、MODEM等,其余计算机可以通过网络系统,共享打印机和MODEM,进行文件打印、上网查询等,利用相应的软件,可以完成定单管理、信息查询、数据统计等。其网络拓扑图可以表示为: 在PC n上,可以安装PROXY、防火墙等网络管理软件,用以防范外部的攻击、对内部员工进行授权等,而用户数量的增加只是体现端口的增加,可以采用堆叠、级联、使用高密度端口网络节点设备来实现。如果在工作中需要大量或者实时的数据通讯,可以用以太网交换机替代集线器,例如在工作中需要处理多媒体或进行图形设计等场合。 对于更进一步,在安全、互联网接入方式上有更多要求,可以使用路由器作为连接互联网的设备,具体的拓扑图是: 在这个方案中,可以使用路由器通过DDN专线连接到特定的网络(如互联网、行业内部网)中,提供更高速、安全的连接,也可以使用ISDN/MODEM,通过拨号连接到互联网中。路由器和集线器之间,可以设置一台安装了两个网卡的服务器,分别连接在路由器和集线器上,作为网关,运行防火墙软件等,进行网络管理和安全防范。 在方案中,用ISDN/MODEM作为统一的出口,避免每台Pc配一个Modem,减少了购买费用,并且容易管理;而使用

电商仓配一体化管理系统解决方案

电商仓配一体化管理系 统 解决方案 1 项目介绍 1.1 项目背景 在我国,专业的仓储物流服务正以一股热浪趋势发展,一方面客户对仓储物流服务质量要求越来越高,另一方面市场竞争日益激烈,物流企业是否具有现代仓储物流管理理念和核心竞争优势就显得格外重要,只有理念创新,才能步步领先,倡导将先进的信息网络技术和现代仓储物流技术结合,建立现代仓储物流管理综合服务。随着我过经济的蓬勃发展,尤其是IT技术的突飞猛进更是让物流也得发展如虎添翼,它帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。 目前的第三方仓储物流服务普遍存在以下问题,设备系统落后:一般第三方仅使用了货架、简单输送线、纸质拣货单等设备进行作业,往往作业效率不高同时错误率还维持在一个较高水平。作业方式落后:大部分企业还处在以人工作业为主的原始管理状态,分拣效率低下,人工成本持高不下。信息管理落后:很多企业目前还没有自己的仓储管理系统,或者有仓储管理系统却是一座信息孤岛,没有与客户的系统和快递系统等对接,没有集成仓库设备,从而不能起到优化业务流程、提高出入库效率等功能。

针对以上情况紫钺科技凭借多年的硬件基础及丰富的仓储管理系统经验,为客户打造电商仓配一体化管理信息系统解决方案。系统引入带有条码扫描或RFID扫描的智能终端随时随地进行入库、出库、盘点等操作,实现仓库全程无纸化管理。系统可以实现对企业仓储管理各个环节的全程实时业务管理,直到业务流程处理完毕,提高了效率,减少了错误,使管理人员可以及时地了解每一个环节的状况和问题,及时应对处理。系统上游与客户管理系统对接,下游与各快递管理系统对接,实现物流产业链的无缝集成,简化繁琐的系统操作,降低漏操作、错误操作,提高业务流程效率。 1.2 项目目标 针对电商仓配一体化管理信息系统建设,我们提出如下建设目标: 1、用计算机信息系统最大限度的支持仓配管理信息的处理,充分发挥人机协同的功效,降低企业对员工技能、经验的依赖。 2、既可实现对单一客户仓库的精细化管理,也可实现分布在各地的多客户多库房管理。 3、对货物入库、库位分配、存储、波次分析、订单拣货、快递发货、库存盘点等进行动态管理,仓库作业全程电子化操作。 4、优化订单拣货流程,按波次统一拣货,智能分单,提高订单出库效率。 5、提供货品信息、货位、库存量、盘点、订单跟踪、物流跟踪、客户结算、快递结算等报表。 6、实现与上游多家网店管理系统的对接,使客户系统数据与订单状态与本系

一体化综合运维管理解决方案

一体化综合运维管理解决方案 应对挑战 轻松 自如

客户之声 我们很关心机房设备的影响。比如说吧,一台UPS连接了哪些服务 器,万一这台UPS出了问题,会对哪些系统有影响,我们就会预先 采取措施,别让它成为单点隐患…… 我们的ERP系统是委托定制的,很重要……但它有时出问题莫名其 妙,数据库、应用服务器、网络都没有问题,就是查不出毛病在哪 ……怎么样才能把定制的应用监控起来,我们很关心…… 我们已经上了ITIL,但每次系统出问题还是手忙脚乱,到底问题出在 哪总是要查半天……同样的问题,下次再出现能不能马上知道还是 心里没底……看来,仅靠流程解决不了问题,更需要有效的监控系 统的支持 我们需要的是一个实用、解渴的监控解决方案,实际上,许多经验 是出了问题才知道如何监控,我们自己做了很多这方面的脚本和 SQL语句,所以,必须是一个监控经验的快速沉淀平台……指望监 控软件厂商什么都能干并不现实,只要能长期帮助我们把监控经验 积累、固化到工具中就行…… 我们的长期体会是:只有进行网络、主机、数据库、中间件、应用、 业务的6层集中综合监控、集中展现、集中分析,才能帮助我们准确 进行根本故障定位…… 我们的这些后台核心系统,不允许网管监控软件用探针插入方式监 控,安全隐患太大…… TeaView 一体化综合运维管理解决方案4大特色能力: 资源梳理能力____全面掌握IT资源关联关系 监测扩展能力____快速满足各种监控需求 应用监控能力____满足个性化应用监控 管控一体能力____系统监测、操作安全、服务管理的管控一体化 1

企业IT运维面临的挑战 目前,企业的IT系统运维包括规划部署、运行监控、日常运维管理、运维安全审计等一系列周期性工作。在这些 周期性工作中,经常遇到如下问题: IT 运维周期性工作 综合上述问题,企业IT运维正面临如下挑战: 急需主动梳理IT资源内部关联关系 设备间影响密切,准确故障定位日益困难 资源关联复杂,系统变更风险越来越高 脆弱点隐蔽,单点故障风险难以控制 定制化应用故障最多,影响最大,监控需求最迫切 监控需求预知性差、突发性强、监控指标个性化、业务特征明显 监控部署时效要求高、监控方法难以系统化 对监控的扩展能力要求越来越高,以确保IT系统全生命周期的可持续化监控 IT系统生命周期不同阶段,呈现不同故障特征,监控需求持续变动 定制化应用不断调整改造,导致应用监控需求持续变化 新设备种类、新的监控指标不断涌现 规范ITIL流程管理,提升IT服务质量 2

中央预订系统CRS一体化系统解决方案

基于中央预订系统(CRS)一体化系统解决方案 Integrated System Solutions Based on Central Reservation Systems (CRS) Autumn Solution

目录Content 基于CRS一体化系统解决方案 Integrated system solutions based on CRS 系统模块功能介绍 System functional introduction 售后服务 Our Service

基于CRS一体化系统解决方案Integrated System Solutions Based on Central Reservation Systems (CRS)

CRS介绍 一个功能强大的CRS以及完善的分销系统是连锁酒店集团竞争优势的基石,同时也是连锁酒店集团实现电子分销不可分割的部分。 CRS既是酒店集团综合实力的体现,同时又是其垄断客源的一种途径。目前,国际旅游饭店业中,客房数量仅占30%的集团饭店瓜分了80%的客源市场。饭店集团通过其CRS对客源构成、流量及流向进行控制,并通过各种价位组合及调整实行收益管理,以实现集团利益的最大化。

CRS介绍 A powerful CRS and distribution system is the cornerstone of the competitive edge of the hotel chains. It’s also an inseparable part of the implementation of electronic distribution CRS not only stands for the comprehensive strength of the hotel chains, but also a method to monopolized the customer resources. By far, in the international tourism hotel industry, hotel groups carve up 80% of the customer market, which only have 30% of the guest rooms. By controlling the customers’ composition, flow rate and flow direction, hotel groups combine and adjust the price to practice the revenue management, to maximize the group interests.

IT运维服务整体方案

IT运维服务整体方案 本文主要内容: ?IT运维服务内容 ?IT运维服务流程 ?IT运维服务管理制度规范 ?IT运维应急服务响应措施 一、服务内容 1.1服务目标 运行维护服务包括,信息系统相关的主机设备、操作系统、数据库和存储设备及其他信息系统的运行维护与安全防范服务,保证用户现有的信息系统的正常运行,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体服务水平。同时根据日常维护的数据和记录,提供用户信息系统的整体建设规划和建议,更好的为用户的信息化发展提供有力的保障。 用户信息系统的组成主要可分为两类:硬件设备和软件系统。硬件设备包括网络设备、安全设备、主机设备、存储设备等;软件设备可分为操作系统软件、典型应用软件(如:数据库软件、中间件软件等)、业务应用软件等。 通过运行维护服务的有效管理来提升用户信息系统的服务效率,协调各业务应用系统的内部运作,改善网络信息系统部门与业务部门的沟通,提高服务质量。结合用户现有的环境、组织结构、IT资源和管理流程的特点,从流程、人员和技术三方面来规划用户的网络信息系统的结构。将用户的运行目标、业务需求与IT服务的相协调一致。 信息系统服务的目标是,对用户现有的信息系统基础资源进行监控和管理,及时掌握网络信息系统资源现状和配置信息,反映信息系统资源的可用性情况和健康状况,创建一个可知可控的IT环境,从而保证用户信息系统的各类业务应用系统的可靠、高效、持续、安全运行。 服务项目范围覆盖的信息系统资源以下方面的关键状态及参数指标: 运行状态、故障情况 配置信息 可用性情况及健康状况性能指标

统计运维数椐、提供信息系统管理和工作报告、归纳总结并提供用户想了解的数椐报告 1.2信息资产统计服务 此项服务为基本服务,包含在运行维护服务中,帮助我们对用户现有的信息资产情况进行了解,更好的提供系统的运行维护服务。 服务内容包括: 硬件设备型号、数量、版本等信息统计记录 软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录 网络结构、网络路由、网络IP地址统计记录 综合布线系统结构图的绘制 其它附属设备的统计记录 硬件设备清单统计

APP建设一体化解决方案

APP项目建设一体化解决方案 青岛脚印信息技术有限公司

目录 项目背景 (3) 项目优势 (3) APP建设 (3) 小程序建设 (4) PC端管理系统 (5) TAS推广、营销 (7) 企业微信 (11) 费用预估及开发周期 (13)

一、项目背景 为了让客户更好的整合自身人脉资源,更好的宣传推广,设定建设APP和微信端应用。随着移动设备的快速崛起,伴随而来的是APP呈现爆发式增长。在智能终端的冲击下、新的一轮技术变革下,APP成了大众的新宠儿,APP正对游戏、艺术品、零售、新闻媒介、旅游等行业产生深刻变革。A PP可提供最佳的用户体验,最优质的用户界面,最华丽的交互;每一种移动操作系统都需要独立的开发项目,针对不同平台提供不同体验;可节省带宽成本,以独立的应用程序运行用户必须手动去下载并安装这些原生App。但是随着用户体验越来越重要部分客户排斥下载APP应用,我们通过微信端应用-小程序来实现粘连这部分用户。小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用“触手可得”的梦想,用户扫一扫或者搜一下即可打开应用,也体验了“用完即走”的理念,应用将无处不在,随时可用,但又无需安装卸载。 二、项目优势 本项目的建设可将APP跟小程序的优势综合到一起,更好的粘连客户,更好的宣传推广。 APP的优势提供最佳的用户体验,最优质的用户界面,最华丽的交互;每一种移动操作系统都需要独立的开发项目,针对不同平台提供不同体验;可节省带宽成本,以独立的应用程序运行(并不需要浏览器)用户必须手动去下载并安装这些原生App;能够与移动硬件设备的底层功能,可访问本地资源;可通过其他社交类软件(微信、微博)一键分享。 小程序的优势基于微信生态之内,无需下载、无需关注的应用,用户可以通过微信的扫一扫或搜索功能进行搜索使用,小程序有50+流量入口无处不在。即可粘连排斥下载APP的用户,又可拓展使用APP跟小程序的新用户量,并且在微信10亿用户生态下,可通过腾讯TSA体系下,进行广告投放、推广让整个项目后期的运营、推广变得有效、精准、快捷起来。

企业信息,一体化,平台解决方案

企业信息一体化平台解决方案 企业信息一体化平台解决方案 (1) 第1章引言 (2) 1.1 什么是企业信息一体化? (2) 第2章企业信息一体化平台哪些模块 (3) 2.1 信息化系统 (3) 农业领域的物联网系统 (7) 产品应用领域 (10) 产品架构体系 (11) 2.2 产品系统架构 (12) 2.2.1系统架构 (12) 2.2.2系统网络拓扑 (13) 2.3 产品特点 (14) 2.4 产品功能 (15) 2.4.1平台门户功能 (15) 2.4.2平台应用功能 (17) 2.4.3平台业务功能 (19) 第3章产品功能展示 (20) 3.1 电脑浏览器访问功能展示 (20) 3.2 手机客户端软件功能展示 (24) 3.2.1手机客户端软件安装 (24) 3.2.2手机客户端登录 (26) 3.2.3查看手机客户端实时数据 (27) 3.2.4手机客户端软件实时控制功能 (27) 3.2.5手机客户端软件视频查看功能 (28) 3.2.6阈值设置 (29) 3.2.7订阅服务设置 (30) 第4章产品特点 (30)

第5章客户价值 (31) 5.1 为农业生产提供决策支持和组织保障 (31) 5.2 优化农业生产方式,改善农业效益 (31) 5.3 解放劳动生产力,促进农业现代化 (31) 5.4 丰富物联网行业应用,抢占物联网应用制高点 (32) 5.5 完善物联网行业应用的同时,发展了移动业务 (32) 第1章引言 1.1 什么是企业信息一体化? 一个企业想要做的强大,相辅相成的两个要素就是利润与成本,在现在的全球经济信息化,一体化的大背景下,采取怎样的措施才能够跟得上时代的步伐不会落单,使自己的企业不会被残酷的竞争淘汰成为企业关注的重中之重。生产管理,压缩内耗,提升核心竞争力的最为有利的手段就是企业自身的信息一体化的建设(即企业一体化管理),但很多中小企业却仍然保留着传统的增长模式,无论是技术装备、信息化管理还是生产方式都还处于比较落后的阶段,进行信息化建设仍旧困难重重。那么如何来整合各种资源,改变目前现状呢?那么企业信息一体化顺应潮流,应运而生。 企业信息一体化是利用现代计算机信息技术、物联网技术等多手段加强企业管理的一种体系,在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术、物联网技术、rfid射频技术、无线通信技术、卫星定位技术和数据库技术等组合而成的集成化,综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部的有效利用,用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程---企业信息化是一个过程,信息一体化水平是一个标准。 在经济全球化和信息技术飞速发展的今天,企业信息一体化是带动企业工作创新和升级,提升管理水平和竞争力度的一大重点。因此推进中小企业信息一体化的建设,提升中小企业的整体管理水平就显得尤为重要。在现在这样的一个全球互联,信息一体化的大环境下,中小企业想要有生存发展的空间,就必须进行信息一体化建设,只有适应新经济时代的挑战,及时走上信息一体化之路,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

IT运维监管控一体化解决方案

IT运维监管控一体化 解决方案 IT运维管理闭环体系 2010-11-17 本文论述了IT运维监管控一体化趋势,建设要求、原则,方案整体设计和具体实现。

目录 1. IT运维服务管理概述 (5) 2. IT运维管理一体化管理解决之道 (6) 3. IT运维一体化建设目标 (7) 4. 系统设计原则 (7) 4.1. 系统的先进性 (7) 4.2. 系统的实用性 (8) 4.3. 系统的有效性 (8) 4.4. 系统的可行性 (8) 4.5. 系统的可靠性 (8) 4.6. 系统的开放性 (9) 4.7. 系统的扩展性 (9) 4.8. 系统的安全性 (9) 5. IT运维一体化平台建设原则 (9) 5.1. 统一规划 (9) 5.2. 转变观念 (9) 5.3. 分步实施 (10) 5.4. 可插拔模块化 (10) 5.5. 有所为,有所不为 (11) 5.6. 不唯美,而唯实 (11) 6. IT运维一体化解决方案 (11)

6.1. 理解IT运维一体化 (11) 6.2. 监视模块建设 (13) 6.3. 流程管理模块建设 (14) 6.4. 自动化操作模块建设 (15) 6.5. CMDB建设 (16) 6.5.1. CMDB战略核心地位 (16) 6.5.2. CMDB建设方法 (17) 6.5.3. CMDB建设保障 (18) 6.5.4. 构建CMDB模型 (19) 6.5.5. 避免CMDB建设误区 (20) 6.6. 模块之间接口实现 (21) 6.6.1. 监与管之间的接口 (21) 6.6.2. 管与控之间的接口 (22) 6.7. 报表系统 (22) 7. IT运维一体化特点 (23) 7.1. 监管控一体化整合 (23) 7.2. 层级化展现平台 (23) 7.3. 综合事件管理平台 (23) 7.4. 全方位IT资源管理平台 (23) 7.5. 面向基础设施 (23) 7.6. 面向维护管理者 (24) 7.7. 面向领导决策者 (24)

一体化机房系统方案

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 一体化机房系统方案 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

一体化机房系统方案 南京汉石科技股份有限公司专业从事数字网络视频监控系统、智能视频分析、机房动力环境监控、机房建设、雷达测速、闯红灯电子警察抓拍、电子治安卡口、智能控制等智能化系统开发的大型综合型企业,欢迎来电洽谈业务! 质量方针:以人为本、质量第一 公司成立至今,坚持以领先的技术、优良的商品、完善的售后服务、微利提取的原则服务于社会。我公司为您提供的产品,关键设备采用高质量进口合格产品,一般设备及材料采用国内大型企业或合资企业的产品,各种产品企业都通过 ISO9001国际质量体系认证。有一支精良的安防建设队伍,由专业技术人员为您设计,现场有专业技术人员带领施工,有良好职业道德施工人员。我公司用户拥有优质的设计施工质量和优质的售后服务保障。 客户哲学:全新理念、一流的技术、丰富的经验,开创数字新生活 专注——维护世界第一中小企业管理品牌、跟踪业界一流信息技术、传播经营管理理念是汉石永恒不变的追求,汉石坚持“全新的理念、一流的技术、丰富的经

验、优质的服务”,专注于核心竞争力的建设是汉石取得今天成功的根本,也必将是汉石再创辉煌的基础! 分享——“道不同,不相谋”,汉石在公司团队之间以及与股东、渠道伙伴、客户之间均倡导平等、共赢、和谐、协同的合作文化,在迎接外部挑战的过程中,我们共同期待发展和超越,共同分享激情与快乐!“合作的智慧”是决定汉石青春永葆的最终动力! 客户服务:以高科技手段、专业化的服务为客户创造价值 汉石将客户视为合作关系,我们提供最为实用的产品和 服务,赢得良好 消防系统是机房必不可少的一个保障。机房消防必须采用无腐蚀作用的气体自动灭火装置。气体灭火装置的灭火性能可靠,不损坏电子设备,暗管布方式安装,不影响机房整体效果。 系统设计 火灾自动报警系统的设计

一体化解决方案

一体化解决方案 篇一:网络 网络 一、中小企业方案 据国家经贸委统计,中国各类中小企业数量超过1000万家;在国民经济中,60%的总产值来自于中小企业,并为社会提供了70%以上的就业机会。然而,正是在中国国民经济和社会中一直占据着至关重要的战略地位的中小企业,其信息化程度却十分落后。因此,中国政府对中小企业的信息化建设高度重视,并把1999年定为中国的“中小企业年”。经过一段时间的实施后,中小企业上网取得了可喜的成绩,但也还有许多企业对于网络的组网方案不熟悉,在这里和大家做写交流。 根据企业规模、网络系统的复杂程度、网络应用的程度,用户对于网络的需求各不相同,从简单的文件共享、办公自动化,到复杂的电子商务、ERP等等,在此对中小企业的一 般应用做一些探讨。 最简配置 对于网络最简单的应用,就是将若干个计算机连接起来,组成对等的网络,计算机之间可以相互之间共享资源,如果其中一台计算机安装了打印机、MODEM等,其余计算机

可以通过网络系统,共享打印机和MODEM进行文件打印、 上网查询等,利用相应的软件,可以完成定单管理、信息查询、数据统计等。其网络拓扑图可以表示为: 在PC n上,可以安装PROXY防火墙等网络管理软件,用以防范外部的攻击、对内部员工进行授权等,而用户数量的增加只是体现端口的增加,可以采用堆叠、级联、使用高密度端口网络节点设备来实现。如果在工作中需要大量或者实时的数据通讯,可以用以太网交换机替代集线器,例如在工作中需要处理多媒体或进行图形设计等场合。 对于更进一步,在安全、互联网接入方式上有更多要求,可以使用路由器作为连接互联网的设备,具体的拓扑图是:在这个方案中,可以使用路由器通过DDN专线连接到特定的网络(如互联网、行业内部网)中,提供更高速、安全的连接,也可以使用ISDN/MODEM通过拨号连接到互联网中。路由器和集线器之间,可以设置一台安装了两个网卡的服务器,分别连接在路由器和集线器上,作为网关,运行防火墙软件等,进行网络管理和安全防范。 在方案中,用ISDN/MODEM乍为统一的出口,避免每台Pc配一个Modem减少了购买费用,并且容易管理;而使用一台服务器加上网络管理的方法(即图1的方法),在一定 程度上节约了费用,但可能造成系统不稳定,在维护和管理上也比较困难,所以在经费可以承担的基础上,最好使用路

(整理)一体化解决方案建议.

建设销售服务一体化的信息平台的建议 销售行业特性 在电子商务盛行的今天,销售工作正在从传统的意义上的销售,向线上线下一体化方向进行潜移默化的转变。由于销售工作的特殊性,销售人员对客户信息的及时了解、更新及销售人员之间互相的协作变得尤为重要。而电子商务的兴起对销售人员的支持作用也在逐渐的彰显出来。根据我们的分析,销售工作已经转变成了一种线上、线下一体化的体系模式,即网络上的营销在丰富客户资源,提高销售效率的同时也是线下销售人员在信息层面的有力支撑。 当销售人员在不能随时接触电脑的情况下也需要及时有效的了解客户信息的时候。移动办公就变成了完美的解决方案。在互联网、物联网、自媒体等网络模式流行的今天。真正的移动办公成为可能。销售人员只需要拥有一部手机就可以随时掌握客户的信息及线上销售反馈的信息,一遍更有效的对销售项目及客户进行跟进。与此同时,管理者也可以随时随地的根据销售一体化平台提供的反馈数据对销售及项目进展进行查看。这对拥有固定客户的大型专项制造业企业的销售工作有着巨大的帮助。

行业需求分析 目前企业的销售业绩稳定,但是对于配件销售来看主要存在这样几个问题。回款周期过长,货款拖欠比较严重;与公司竞争的配件小企业众多,严重影响了公司配件的销售。以上问题,表面看似是销售环节出现的问题,但是通过分析,我们认为产生这些问题的原因比较复杂,也并不是单纯在销售环节上进行改善就能很好解决的,这是因为: 1、销售和服务脱节: 配件销售实际上是针对老客户进行的二次销售,原则上是针对老客户的销售。而这些老客户购买的整机产品、设备使用情况、设备使用寿命等重要信息我们都没有全面的掌握起来,甚至销售掌握的客户使用产品信息没有有效的传递到服务部门。这样就造成了销售和服务之间的脱节。甚至老客户有了备件采购的需求,我们也不能完全的掌握,这样就增加了小配件厂商的销售机会。 2、服务体系不够完善: 在很多国际知名的企业中,配件销售属于服务体系范畴,因为销售的对象是企业的老客户。而配件的需求以及设备的服务应该属于客户服务范畴。虽然我们企业建立了服务热线,但是这是被动式的服务,再加上热线推广力度不够,造成了很多配件客户由于信息传递不到位所带来的流失。而我们应该建立主动的服务体系。这样的服务体系需要我们持续性的与用户进行沟通,不断了解用户的需求,建立类似汽车4S店的服务体系。设备的保养周期和配件的更换完全以规范化、系统的进行,这样我们不仅仅可以以技术优势留住有配件需求的老用户,甚至可以增加设备维护服务的收入。

泛微内外网协同一体化解决方案

1. 企业的潜在需求 ·行政办公 如何减少各种办公用品的损耗以及工作效率的提高,那就必须考虑实现日常办公的电子化,例如员工之间的交流可以使用邮件、留言、流程。公司允许的话也可以实现即时通讯,事务性处理如:请假、出差、报告、报销等各种审批工作完全可以用电子流程代替。 ·人力资源管理 企业很大的一部分成本主要是人力成本,因此,在考虑建立信息系统的同时,必须兼顾到人力资源的管理,特别是需要加强绩效考虑的制度。同时企业有很大一部分的客户经理,而客户经理的流动、招聘是比较频繁的,为此,人事资源部门的工作一直都比较烦杂,管理成本一直以来都是比较高的,新员工的培训成本也是比较高,因此,建立一套完善的人力资源功能是非常有必要的。 ·企业信息门户 利用信息门户一方面将驻外分支机构以及出差或移动用户也纳入到总部这样一个整体当中,实现一体化化的管理。一方面将结合外部网站,实现互动的信息管理与发布,真正发挥发布网站的作用。另外就是通过信息门户整合内部资源为决策信息化打下必要的基础。同时加强与外部网站的结合,通过互联网直接与公司有一个紧密的联系,真正实现以客户为中心的管理理念。 ·知识文档管理 知识管理必须纳入到企业管理内容中。企业客户服务过程中会产生大量的文档与数据,应该将这些数据及文档进行有效的整理与管理,为其他部分的工作提供帮助,被员工和伙伴充分的利用与创新。 ·资产产品管理 企业的固定资产比较多,以往都是通过人工的方式进行管理,在这种模式下,资产管理部门的工作比较多,对资产的管理也是非常的不规范,加上分公司的固定资产的管理也是一个一个比较打的难题,由于存在地域上的限制,总部对分部的资产管理不是很严密,在某种程度上造成资产的流失,另外,由于资产缺少一个管理,对资产的报修目前也只是采取人工统计的方式。因此,如何管理资产是企业需要重点考虑的问题。 ·财务管理

集团一体化智能运维平台方案建议书

集团一体化智能运维平台 方案建议书

目录 1一体化运维管理平台产品技术方案 (5) 1.1自动化运维平台架构设计 (5) 1.1.1技术架构 (5) 1.1.2功能架构 (7) 1.1.3部署架构 (8) 1.2自动化运维平台功能设计 (17) 1.2.1资源监控 (17) 1.2.2配置管理数据库CMDB (126) 1.2.3自动化管理 (133) 1.2.4IT运维管理 (156) 1.2.5容量管理 (161) 1.2.6报表管理 (166) 1.2.7用户权限管理 (175) 1.2.8其它 (175) 1.3自动化运维平台系统设计 (185) 1.3.1系统安全性设计 (185) 1.3.2系统可靠性 (187)

1.3.3系统可用性 (187) 1.3.4系统易维护性 (187) 1.3.5系统扩展性 (188) 1.3.6系统可操作性 (188) 1.3.7系统数据库的存储与恢复 (189) 1.3.8系统接入方式 (189) 1.3.9系统开放性(待补充) (189) 2运维管理体系建设及咨询、实施方案 (190) 2.1基于ITIL的运维管理体系实施方法论 (190) 2.2运维管理体系设计示例 (192) 2.2.1事件管理 (193) 2.2.2问题管理 (204) 2.2.3变更&发布管理 (211) 2.2.4IT基础信息配置管理设计与实施 (222) 2.3项目管理及项目实施计划安排 (230) 2.3.1项目组织架构 (230) 2.3.2现场实施组织架构 (231) 2.3.3项目进度安排 (235) 2.3.4项目实施 (238)

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