总监第一次工地例会发言提纲

油田水电系统重要生产区域安防工程

总监第一次工地例会发言提纲

一、介绍监理单位驻现场的组织机构、人员配备

陈文兵：油田水电系统重要生产区域安防工程工程总监理工程师徐兴旺：新疆师范大学温泉校区图书馆工程土建专业监理工程师张文强：油田水电系统重要生产区域安防工程电气、设备监理

张许云：油田水电系统重要生产区域安防工程电气、设备监理二、总监理工程师对施工准备情况的意见和施工阶段的管理要求

监理单位依据相关建筑法律、法规、规章、施工规范、验收标准、监理规范等，按照施工程序和监理程序开展工作，严把工程质量关、进度关、投资关和安全关，做好施工现场组织协调管理工作和合同信息管理工作。为保证本工程的顺利施工，特制定以下管理制度：

1、关于工地例会的要求：

（1）、工地例会：由总监理工程师或总监理工程师委派代表主持。

（2）、工地例会的召开时间：每周星期三下午四点在现场办公室召开。

（3）、工地例会的内容：①、检查上次工地例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。②、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。③、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。④、检查工程量核定及工程款支付情况。⑤、解决需要协调的有关事项。⑥、其他有关事宜。

（4）、工地例会参加人员：建设单位现场代表；监理单位现场监理工程师；施工单位的项目经理、技术负责人、质量检查员、安全员等。特殊情况下，邀请参建单位的领导参加。

（5）、工地例会制度：①、要求各参加会议人员应按时到会，严禁迟到及无故不到。②、有事者应向会议主持人请假并得到批准方可。

③、对无故不到者罚款100元，当场由该人所在单位的项目经理交清，由监理登记保管，最后交建设单位处理。

（6）、工地例会的会议纪要：由项目监理机构负责整理，并印发各参建单位。

（7）、专题会议：①、质量专题会议；②、进度专题会议；③、安全专题会议等。由总监理工程师（总监理工程师代表）或专业监理工程师根据施工过程中存在的问题及时组织相关人员召开的会议，目的是尽快解决施工过程中进度、质量和安全问题。

2、关于施工准备阶段情况：

总承包单位应尽快完成的工作：①、施工单位尽快完善项目质量管理体系，质量保证体系，安全管理体系和安全保证体系；②、报审企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、实验室的相关资料等；

③、报审项目管理机构人员名单和人员资格证，特殊工种操作证，要求人证相符，监理审核后备案。④、报审施工组织设计、安全施工组织设计、各专项技术方案及各专项安全方案。⑤、要求施工单位尽快完成，并报现场监理部经审核批准后，方可办理开工报告，正式进入施工阶段。

3、对分包单位的管理制度：

建设单位确定的分包单位及施工单位确定的分包单位，都属于总包单位管理。按项目管理规定要求，分包单位进场前，均由总包单位向监理部报送分包单位的资质证明材料（包括：分包单位的资质证书、营业执照、施工技术资料等），符合要求后分包单位方可进入施工现场。

4、施工中所用材料、设备、构配件的报验要做到三证齐全。

在检验批、分项、分部工程施工前，所有原材料必须向监理报验，并坚持先报验后使用的原则，同时严格执行《见证取样和送检》制度，由现场监理和试验人员共同取样，共同送检。材料复检报告合格方可用于工程中，否则清退出施工现场。

5、结构部分

（1）、商品混凝土要求施工方提供生产厂家的资质证书、营业执照及有关施工生产的技术资料等，商品混凝土进入施工现场，施工方

必须做到每车进行塌落度试验，对不符合塌落度要求的混凝土清退出施工现场；施工方及时报验商品混凝土资料（每次浇筑混凝土的资料必须完整、齐全）。

（2）、钢筋机械或焊接连接：要求在结构中取样送检，遵循见证取样原则。

（3）、钢筋的制做绑扎：要求施工方严格遵守设计文件和施工规范。

（4）、混凝土的浇筑：钢筋、模板未报验或经验收不合格严禁浇筑混凝土；监理未发布浇筑混凝土指令的，严禁浇筑混凝土；对于强行浇筑混凝土将予以严惩。混凝土浇筑过程中，施工单位质检员必须在场。

（5）、监理必须做好旁站监理和记录工作。

（6）、模板工程和脚手架工程：必须符合设计和施工规范要求，满足安全方案要求，严禁出现安全事故。

6、隐蔽工程验收

通常是指被下一道工序所掩盖的分项工程。隐蔽工程验收记录一定要与施工图纸、图纸会审、设计变更的内容相吻合。在隐蔽工程施工前必须坚持先报验后施工原则，现场监理人员收到施工单位报验资料后，由现场监理组织施工单位有关人员进行验收，验收合格后才能进行下道工序的施工，所填报资料均需一式四份。

7、关于见证取样，检验批，分项、分部工程，关键工序以及五方竣工验收的要求：

（1）、施工单位应根据工作岗位分别由相关的试验员、技术员、质检员、安全员向监理工程师报验，遵循先报验后验收的原则。

（2）、验收合格后，监理工程师应及时签认，经同意后方可进行下道工序施工。

（3）、对于验收过程中发现的问题，施工单位应尽快整改，整改完毕后重新验收。

（4）、关于监理工程师发出的质量监理通知单，施工单位应及时

整改并回复。

（5）、分项、分部工程验收必须做到资料完整、齐全，一次性验收合格。

（6）、五方竣工验收：首先由总监理工程师组织相关人员进行预验收，验收合格后由建设单位组织五方竣工验收（注明：五方竣工验收必须达到一次性验收合格）。

8、对施工单位的要求：

（1）、施工单位严格按照设计图纸及施工质量验收规范、标准进行施工，严禁随意更改设计。

（2）、如须更改设计，必须经业主，监理协商核实后方可报设计院变更。

（3）、施工单位要严格按照国家有关建筑法律，法规，规范施工，严格执行监理报验程序。

（4）、施工单位每周三报上周已完工程量报表及下周的施工进度计划。所有经济签证应及时报监理计量审核，并提供原始资料，由业主代表，现场监理及施工单位三方共同确认。

（5）、施工单位应做好施工现场的安全管理工作，严禁发生安全事故，落实安全责任制，加强安全教育和安全检查工作。对存在的安全问题必须立即整改，达到安全要求。

（6）、施工现场按照文明施工现场的标准管理。

9、对现场监理人员的要求：

（1）、监理人员应以公平、公正、科学的原则开展监理工作。

（2）、现场监理人员工作态度应端正，严格按照监理规范、设计文件、施工验收规范、验收标准开展工作。

（3）、对于施工单位报验的资料：检验批、分项、分部工程的验收，应在验收合格确认后及时签字认可，不得以任何理由推托，资料及时返回施工单位。

第一次工地例会监理发言稿模板

精品文档 . 第一次工地例会监理发言稿受建设单位***的委托，我监理单位对***工程进行施工阶段监理，对建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构，配备相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合，将***工程及时完成。施工单位需提交的资料一、（1）施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书（电焊工、电工、架子工等）将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方，具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下（2）尽快报出施工组织设计，安全生产专项施工方案，报监理部审批。要求要有针对性，有关于安全文明施工的内容（3）现在管理人员已经进场，对现场情况已经有了了解，要求尽快熟悉图纸，对图纸有疑问的要列出单子，确定具体时间进行图纸会审解决。（4）进度计划要提交，填写进度计划报审表，报监理和甲方。（5）资料要与工程同步进行。不能拖，避免日后补签。二、关于质量的问题，严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工，每道工序都要进行自检，自检合格的前提下报我监理部进行验收，合格后方可进行下道工序，特别是隐蔽工程的验收，更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续，不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程，对材料的采购，严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收，方可用于本工程。施工时要按照规范进行，规范化施工。三、安全的问题，首先对工人进行安全教育，要有记录。对工人进行安全技术交底，要求本人签字。项目经理要加强安全管理，安全员要真正负责。高空作业，安全隐患多，要求施工要佩带安全带，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工组织的部署，做到安全施工。总之，既然我们走到了一起，就应该同心协力为了工程，保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

第一次工地会议总监发言稿

篇一：总监在第一次工地例会上的发言稿总监的第一次讲话-在第一次工地例会上的发言稿总监理工程师在第一次工地例会上的发言稿一、质量控制要求 1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注到国家施工验收规范的标准。员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。 3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查（互检）专职质检员（专检）及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。单位工程、分部分项工程由总监，监理工程师除现场旁站检查外，必要时对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，上道工序不合格的，不得进行下道工序施工。 4、重要分项、分部工程经有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工制度。（1）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底的承受能力，必要时须进行地基情况和有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。（2）基础工程、隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。（3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求，检验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。（4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检查认可后，由总监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。 5、建立施工试验制度承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，需进行一系列的试验。（1）地基（桩基）试验。（2）回填土、道路、地河等结构层的密度试验。

第一次工地例会监理发言稿

第一次工地例会监理发言稿受建设单位***的委托，我监理单位对***工程进行施工阶段监理，对建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构，配备相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合，将***工程及时完成。施工单位需提交的资料一、（1）施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书（电焊工、电工、架子工等）将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方，具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下（2）尽快报出施工组织设计，安全生产专项施工方案，报监理部审批。要求要有针对性，有关于安全文明施工的内容（3）现在管理人员已经进场，对现场情况已经有了了解，要求尽快熟悉图纸，对图纸有疑问的要列出单子，确定具体时间进行图纸会审解决。（4）进度计划要提交，填写进度计划报审表，报监理和甲方。（5）资料要与工程同步进行。不能拖，避免日后补签。二、关于质量的问题，严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工，每道工序都要进行自检，自检合格的前提下报我监理部进行验收，合格后方可进行下道工序，特别是隐蔽工程的验收，更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续，不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程，对材料的采购，严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收，方可用于本工程。施工时要按照规范进行，规范化施工。三、安全的问题，首先对工人进行安全教育，要有记录。对工人进行安全技术交底，要求本人签字。项目经理要加强安全管理，安全员要真正负责。高空作业，安全隐患多，要求施工要佩带安全带，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工组织的部署，做到安全施工。总之，既然我们走到了一起，就应该同心协力为了工程，保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

会议总结发言提纲通用

会议总结发言提纲通用经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是：一是主题突出，意义重大，影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。二是内容丰富，目标明确，任务具体。这次会议内容十分丰富，既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话，又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。

这次会议的重要收获是：一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。二是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。三是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”：一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝聚到本次会议精神上来。二是抓好责任落实。要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到人头。三是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻，吃透会议精神，用以指导具体工作。四是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去，把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。五是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施，确保任务目标的全面实现。

在第一次工地例会上的发言

第一次工地会议上的发言稿一、质量控制要求 1. 施工技术交底制度技术交底是为了让参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位。在施工过程中，加强施工质量检查、监督和管理，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。 2．原材料、构配件、设备的报验认可制度首先由承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证【生产许可证（或准用证），出场合格证（合格证的复印件必须有供货单位加盖公章），检验报告单】，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师，业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。 3．分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上【施工班组自检、工序交接检查

（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定】填写分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程、分部工程由总监或总监代表签认，监理工程师除现场旁站检查外，必要时，对承包商的自检质量进行抽检，实行项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10℅为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良，监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。(自检——报验——抽检——签证——计量) 4.重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度（1）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已达到设计要求和基地承受能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，将检测数据和资料作为质量保证的资料存档。（2）基础施工完毕后进行隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。（3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可的方法及范围测定数据，数据合格方为有效，方可进行下道工序施工（4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师，业主检查认可后，由监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。进行开工报审、完善开工手续；资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。安全资质和证明文件，施工安全组织设计；临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；工程现场“一图六牌”；提交主要项目的试验计划；确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐；隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；按设计要求购买全部标准图；

编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；水泥用建设单位指定厂家；项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；测量仪器年检合格证；定位、测量、复测要报测量复测成果；进场设备报验；对进场人员进行施工技术交底；设计交底及图纸会审形成的记录；水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；地下障碍物甲方向施工方书面交底；开工报告，开工申请；检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下：召开第一次工地会议、施工监理交底会。及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。开工前15 天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。会议制度：每周四下午工地例会项目经理必须到位；周例会前承包单位

第一次工地会议总监发言稿

第一次工地会议总监发言稿总监理工程是在第一次工地会议上的发言稿(范本) 一、相互认识的过程二、关于如何开展监理工作，我作如下设计和要求: 1(对于施工单位组织机构的要求: (1)、项目经理或项目负责人必须到位 (2)、项目技术人员必须到位(五大员到位:最起码:施工员、安全员要到位) (3)、还要就是需要一人整理资料，做完了要应的资料得出来 2(对工程质量的要求(要求施工单位形成几个制度) (1)、施工技术交底制度要把图纸变成一个实体，仅靠一线的工人是不行的，项目经理或施工员必须认真研究图纸，如有不清楚，马上与设计人员勾通，搞清楚了才进行交底。技术交底的程序是:设计交底?承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底?各施工班组长?操作人员。 (2)、原材料的报验认可制度结合本项目，钢筋、水泥，要求附有三证【生产许可证(或准用证)、出厂合格证 (合格证的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)】，经现场监理工程是对

照《承包合同》认可后，承包商才能采购。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收。合格后方可用于工程施工。 (3)、质量报验认可制度，对重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度。就本工程:基槽(坑)开挖、基础施工、钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后，方可进行混凝土浇灌施工。 (4)、建立施工试验制度根据规范要求，承包商必须进行一系列的试验: 回填土、道路、地坪等结构层的密度试验。砌筑砂浆强度试验。混凝土试块强度试验。钢结构焊接试验。等等，以及施工过程中监理工程认为需要进行的试验，施工单位都不惜进行。三、关于工程质量我们监理的工作方法: (1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。 (2)、施工阶段:旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并

在XX工作会议上的讲话(提纲)

在XX工作会议上的讲话（提纲）注：1、标题的形式可以变换，尤其是印发下去的时候，标题变换可以突出领导的讲话意图，也能体现领导的水平。例：抢抓机遇，乘势而上，坚决完成全年的经济任务。 2、标题也可以不换，其优点是符合公文行文直截了当的要求。在XX处填入市委、县委、审计、计划生育、创卫……等词语即可。开场白：今天的会议很重要，刚才，XX同志宣读了……，XX同志就……工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再讲几点意见：一、提高认识 1、任何工作要搞好，没搞好，要再上一个台阶,要全面完成任务，都有一个提高认识的问题，都有一个再提高认识的问题。认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系。 2、讲认识，就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。 3、认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。 4、标题可以变换，例：充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。一个教你如何混迹体制，晋升进位的课程，欢迎阅读二、加强领导 1、立即层层传达会议精神； 2、成立相应的领导小组机构； 3、制定出本单位的工作方案，抓工作的措施； 4、领导要掌握下情，要深入基层，要工作在第一线。

三、夯实责任一讲完成工作的时限；二讲工作任务要层层分解，落实责任；三讲工作中要齐心协力，上下联动，相互配合；四讲工作要分步推进，稳步实施；五讲要注意解决工作中出现的问题，要创造性地开展工作。四、搞好宣传 1、宣传是搞好工作的先导；宣传是工作的舆论氛围； 2、就是宣传群众。群众的理解、支持是我们搞好工作的基础； 3、要调动一切宣传手段； 4、不搞宣传，上级来检查工作，表面上没有可看的； 5、搞宣传，要舍得花钱；搞宣传，决不是做表面文章。五、狠抓落实 1、可以讲，时间紧，任务重；形势严峻，任务艰巨之类的话； 2、讲时间过半、任务过半；必须确保全年任务的完成；必须顺利通过检查验收；必须拿下先进的牌子。 3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位； 4、要掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题； 5、要做好检查、督促、督办工作。六、奖罚分明 1、搞得好的表彰奖励，搞得差的通报批评； 2、实行一票否决，好与差决定部门年终评议等次； 3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会； 4、实行戒勉谈话，直至追究责任。以上讲话提纲，绝大多数的领导都是这样讲的，秘书也是这样写

第一次工地例会发言稿

第一次工地会议发言稿一、质量控制要求 1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构

的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）]，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他合法的试验单位复检，合格后方可用于工程施工。3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上 [施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查

第一次工地会议发言

**大厦项工程现场执行总监第一次工地会议交底一、质量控制要求 1、施工技术交底制度施工单位必须严格贯彻技术交底制度。施工技术管理人员与操作工人应熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，了解各工种之间配合协作和工序交接必须井井有条，达到有序施工，减少质量通病。加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度进场材料、构配件、设备报验要求附有三证（生产许可证、出厂合格证、检验报告单）并通知业主、监理与施工单位三方检查验收，随机见证取样并送检，施工单位应及时将报告提交现场监理工程师。如：监理和业主代表对所进材料、构配件、设备存在疑问时，应再次取样送其他合法的试验单位复检，合格后方可使用于工程施工。 3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要部位、关键工序的质量报验认可制度。首先施工单位技术负责人在“三检一评”的基础上填表报验认可（施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定，监理工程师现场巡视、平行检查、旁站监理必要时对施工单位自检质量进行抽验，实际项目抽检合格率与承包单位自检合格率之差大于10℅为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工

程须达到优良的，监理以此标准要求签认质量和办理承包单位的计量支付。 4、主要分项、分部工程须有关单位共同检查验收合格后方准予进入下一道工序施工的制度。 ①、桩基、基础、主体结构、电梯、节能等分项、分部工程必须有设计、质监、监理、业主等认可共同验收合格。 ②、钢筋砼构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理、业主（必要时通知质监部门）检查认可后由监理工程师签发砼浇灌令方可进行砼施工。 5、建立施工试验制度为确保工程质量达到国家和专业部门的质量检验评定标准的合格条件以及满足设计要求和合同规定的质量标准，本工程须进行下列试验： ①桩基试验，②回填土密实度，③砂浆、砼试块，④钢筋焊接及连接件试验，⑤其它使用功能试验（厕所、屋面防水试验，给水管道试验）等。6、监理对工程质量的控制措施：监理部和施工单位应注意抓好事前控制、事中检查和事后验收。重点突出事前预控、事中检查以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查过程到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。 7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段： ①、施工准备阶段：审查施工单位人力资源、材料、机械设备是否合理，方案措施是否符合要求。 ②、施工阶段：通过旁站、巡视、抽查是否按规范及设计要求组织施工。

在警示教育大会上的讲话提纲

在警示教育大会上的讲话提纲同志们：今天我们利用一个下午的时间，组织全市各镇、市直各单位党政正职及其干部家属到这里上一堂活生生的警示教育课，虽然平时开展的教育活动较多，但组织各镇、各单位的一把手，并且请干部家属一同参与这样的教育活动，这在大丰历史上还是次。在丰的四套班子领导全部出席了今天的教育活动，以示市委、市政府对这一活动的重视。刚才大家观看了犯人的居住场所和劳动场所，我想大家一定感触很深。下面，我对大家简要提几点希望，供同志们参考。一、要认清警示教育活动的重要意义开展警示教育活动，是贯彻落实两个《条例》的重要举措。领导干部廉洁从政是加强党的建设的重要前提，是推进经济和社会跨越发展的重要保证。去年年底，中央颁布的《党内监督条例》和《纪律处分条例》，对新形势下加强党内监督，规范各级领导干部的从政行为提出了明确要求。认真贯彻执行两个《条例》，对于进一步加强党内监督，提高党的领导水平和执政水平具有十分重要的意义。对领导干部进行警示教育，是加强党风廉政建设，加强领导干部自律教育，增强各级领导干部拒腐防变和抵御风险能力的一项重要措施。

开展警示教育活动，是加强干部教育的有效形式。警示教育具有生动、鲜活的特点，刚才我们观看了犯人的居住场所、工作场所，听了犯人的现身说法，我想大家一定感触很多，联想很多。这3名犯人过去都有一个幸福美满的家庭，都有一个相对舒适的工作环境，都有一个较能发挥作用的工作岗位，经过组织培养和自身努力都成了一个部门的主要领导干部。现在他们丢了工作，毁了家庭，失去了自由，成了阶下囚。这些生动、鲜活的教育形式，会给我们留下终身的印象，这种教育效果是一般的说教无法达到的。开展警示教育活动，是保护干部、爱护干部的重要措施。经济和社会事业的发展需要大批优秀干部，而培养一名德才兼备的优秀干部并不是一件容易的事，既需要干部本人的不懈努力，更需要各级组织的长期培养和教育。对干部进行警示教育，这是市委保护干部、爱护干部的一项重要工作，目的是希望每个干部都能在人生的旅途中一帆风顺，事业有成。因此，希望大家明白市委的良苦用心，备加珍惜各自的职务和岗位，明明白白做事，清清白白做人，做出一流业绩，不辜负组织的信任和群众的期盼。二、要严格执行党风廉政建设的有关规定要从这3名职务犯罪的犯人身上吸取教训。这3名犯人同其它职务犯罪的犯人一样，都让我们感到无比惋惜。概括他们的人生轨迹我们不难发现有以下四个特点：一是都曾受

第一次工地例会发言稿

G310线陇西至临洮段公路项目第一次工地例会发言稿一、结构监理工程师 1、旁站监理人员必须熟悉所管施工段的设计图纸、地质资料、有关的技术规程、标准，了解施工单位报批的施工组织设计，开工后，在监理过程中，每天应定时向专业工程师汇报当天完成主要工程量、施工状况；发现质量隐患应及时汇报，发现质量事故苗子要立即汇报，同时找工地技术负责人商讨解决处理办法。 2、为确保工程质量、安全、进度等的顺利完成，要求项目部配合监理人员共同完成。 3、检查项目部的人员、机械设备到位、性能情况，机械工作人员是否持证上岗。 4、下部构造（1）、钻孔灌注桩提前要检查机械设备是否完好无损。安装时要按操作程序安装，若发现不能用的配件要及时修理更换。（2）、在钻孔时要按时检查有无塌孔、偏孔、缩孔。完成后检查沉淀厚度、孔径、孔深，钢筋笼的搭接长度，钢筋的型号、数量、间距等是否满足设计要求。（3）、在灌注混凝土时，要查看进场的拌和、供电、输送设备、计量器具完好率，且必须满足施工要求，确保砼施工不中断。查看下导管二次清孔，测定沉渣厚度，上料便道、运输架、砼拌和用水、标定用水量等准备工作符合要求，可允许开始灌注砼。

5、基础、系梁、承台、墩柱、墩台帽梁（1）、基础开挖前，要严格按照设计要求进行施工放样。（2）、开挖基础换填并夯实后，自检地基承载力达到设计要求时，要及时上报监理工程师检测，合格后，再进行下道工序施工。（3）、对钢筋的型号、数量、间距几何尺寸等要严格控制，对模板的组装，要检查各部尺寸精度是否符合设计要求。（4）、钢筋绑扎及模板安装要自检，自检合格后上报监理抽检，经检验合格后方可进行下道工序施工。（5）、混凝土施工前，有现场技术员及现场监理到场后才能进行混凝土施工，监理人员全过程旁站，同时注意混凝土养生。 6、上部构造（1）、预制梁要检查底座施工中是否按施工组织设计要求加固地基，确保预制件施工过程中不变形，查验底座表层施工中，表层质量是否满足有关要求（重点是平整、接缝、锈迹等）确保预制件外观质量。模板安装查验模板外形尺寸、表面平整是否满足设计要求，查验模板刚度、强度是否满足施工需要。（2）、检查钢筋及钢筋网片的数量、型号、间距、预埋筋等是否满足设计要求。（3）、混凝土施工时查看砼拌和、运输、振捣和计量器具（称及温度计）是否满足施工（或冬季施工）要求，查看砼振捣情况，防止漏振或过振。

第一次工地例会监理发言

严格监理程序确保工程质量某某工程第一次工地会议上的讲话尊敬的业主、总工室、各位领导、各部室长、苏通项目经理、总工及同仁们：大家好！今天召开某某工程施工监理第一次会议，总工室、业主非常重视，各位领导都参加了会议。此次会议本应早点召开的，但由于情况的特殊及各种原因延至今天召开。在第一次工地会议上我代表监理部发个言。前段时间，某某工程的施工准备工作，已经在总工室、业主的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕，现在承建某某工程的施工队都已经进场；按合同要求组建了工地试验室，检测仪器和设备进行了标定，施工单位和监理部试验室的临时资质正在报市交通质监站审批。在外业方面：施工单位按I级导线测量的技术要求复测了平面控制的导线点，并按II级导线测量加密了平面控制点；按四等水准测量的技术要求复测了高程控制水准点。恢复了路线中桩、放样测量了左、右边桩，以及征地红线。对挖方区取土样做标准试验。对原地面线，纵、横断面图进行了复测。对河砂、碎石、砼配合比和相关材料已经取样做出实验。某某工程于2010年10月28日在某某路与某某路交口处举行了工程开工奠基典礼大会，施工单位某某公司322线零陵段改线工程项目部于2010年8月下旬开始进行某某路路基清表，排水管预制场也陆续进场，土石方工程已于2011年8月上旬绿影路段进行了全面施工。某某工程指挥部于2011年4月25日对我部监理人员的到位及试验室情况进行了检查，结果是基本满意的。2011年5月1日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师和监理员，对该工程按有关程序进行日常监理工作。一、严格程序确保质量程序是工程建设各方共同的语言。搞过工程建设的都知道要按程序办事。这里我重点陈述工程质量控制的主要程序和单项工程进行质量控制的程序，是对所有

共青团工作大会发言提纲.pdf

同志们：大家好！今天召开的工作会议，对于我们更好的认识团的工作形势，认清面临的机遇和挑战，进一步明确企业今年新的发展目标以及一些重点工作，更好的发挥公司共青团组织生力军和主力军的作用，把我们今年的各项生产经营任务、改革发展和企业管理当中的一些重点工作做好，是非常重要的。通过今天会议上大家相互之间的交流，取长补短，把我们的工作做好。刚才在党委书记会议上我强调了，各公司要加强党建带团建、要加强对共青团工作的领导。关于公司共青团工作，下面我讲几个方面：一是抓好青年思想建设。广大团员青年要深入学习十七大报告，领会十七大报告的精神实质，用中国特色的社会主义理论、"三个代表"重要思想、科学发展来指导共青团工作，并结合我们的实际做好工作，使共青团工作做到解放思想、实事求是，与时俱进。十七大对我国今后面临的形势和任务，对政治建设、经济建设、社会建设、文化建设、生态建设等都提出了一系列思路，进一步明确了年小康社会的目标，同时也对党的建设的伟大工程也都提出了要求和部署。这对我们拓展事业、提高认识，做好新形势下共青团工作是非常重要的。二是抓好共青团组织建设。公司共青团工作要以组织建设为保证，各级团组织要健全，要更好的认识面临的形势，认清所面临的机遇和挑战，进一步明确企业今年发展的新目标和重点工作，更好的发挥共青团的生力军和主力军的作用。如果没有组织建设作保证，我们的一些活动就难以开展。公司去年月召开了第二次团代会，选举产生了新的一届团的委员会。几个单位也召开了团代会，加强了组织建设。目前，大多数公司团干部配备均已到位。但我们的项目上团组织建设还需要重视。今年团的组织建设方面要多主动向党政领导汇报工作，取得党政的认可和支持。三是丰富活动载体，围绕主题活动和中心工作，开展好团的各项活动。青年突击队、岗位成才、技能竞赛等活动都是非常行之有效的。目前，我们的团员青年多在管理技术岗位，如何使他们善于学习、勇于创新、敢于创造，加快岗位成才，还需要我们团组织进一步创新工作方式。同时，我们还要将团的建设延伸到外协队伍当中去。四是广大团干部要本着服务于青年的思想，加大与团员青年沟通的力度。各级团组组织要了解和关心青年的生活，帮助他们解决工作和生活中的困难、困惑，引导青年成长成才，调动青年的积极性，为公司的发展作贡献。可以通过网上练兵等提高青年技能水平和学习意识，通过举办青年联谊等关心青年生活，通过开展文化体育活动，丰富大家生活，通过演讲比赛等给青年提供展示才能的机会。同时，针对每年新进的大中专毕业生，帮助他们度过由学校到企业的适应期，快速融入到企业这个大家庭中来。最后，预祝共青团的工作在年取得更加坚实丰硕的成果，也祝青年朋友今年在工作上取得更大的收获！

第一次工地会议发言稿(精选多篇)

第一次写销售经理培训方案,请大家多多批评,多给意见第一次工地会议发言稿 xxxxxx工程第一次工地会议材料 xxxxxxxxxx监理办二o一一年十月十一日 xxxxxxx工程第一次工地会议发言稿各位领导、同志们：今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。一、关于组织机构、职责范围、方针及目标： 1、监理组织机构监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员页脚内容9

1人。 2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。 3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求： 1、监理工作的基本方法：（1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。

第一次工地会议发言稿

汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程第一次工地会议材料山东省交通工程监理咨询公司汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程监理处

汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程第一次工地会议发言稿各位领导、同志们：今天，由建设单位、施工单位、监理单位共同召开汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程第一次工地会议,这次工地会议的召开标志着我们各方良好合作的开始.现在我代表监理处作个发言。一、关于组织机构、监理处的建设、职责范围、方针及目标： 1、监理组织机构监理机构由山东省交通工程监理咨询公司组建,受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务，直接对建设单位负责。监理处设总监1人，路桥专监1人,现场监理2人，试验监理1人. 2、监理处设在白石镇新寨社区，生活、办公设施、试验仪器及各种图表齐全，所备交通工具及通讯设施均能满足本工程需要。 3、职责范围:在建设单位领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。 4、质量方针：严格监理、优质服务、科学公正。 5、质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶，受监工程合格率达到100%。二、监理方法、监理程序与制度及对施工单位的要求： 1、监理工作的基本方法,有7个方面：（1)旁站监理:监理人员在施工期间,对施工全过程进行跟踪,监理对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令施工单位予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，总监根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制，做到事前事中监理避免事后返工。（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工

第一次工地会议发言稿(精选多篇)

第一次工地会议发言稿 xxxxxx工程第一次工地会议材料 xxxxxxxxxx监理办二o一一年十月十一日 xxxxxxx工程第一次工地会议发言稿各位领导、同志们：今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。一、关于组织机构、职责范围、方针及目标： 1、监理组织机构监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表第1 页共9 页

公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。 2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。 3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求： 1、监理工作的基本方法：（1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控

第一次工地例会建设单位发言

第一次工地例会建设单位发言．

第一次工地例会建设单位发言．第一次工地例会建设单位发言第一次工地例会甲方发言稿第一次工地例会甲方发言稿

今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程： 1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。 2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。 4、承包单位介绍施工准备情况。 5、业主对施工准备情况提出意见和要求。 6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。 7、请业主就监理及施工单位提出要求 8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下： 1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。、工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人 2．员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。 3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监

理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。 4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。 5、施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

第一次工地会议总监发言稿

总监理工程是在第一次工地会议上的发言稿（范本）一、相互认识的过程二、关于如何开展监理工作，我作如下设计和要求： 1．对于施工单位组织机构的要求：（1）、项目经理或项目负责人必须到位（2）、项目技术人员必须到位（五大员到位：最起码：施工员、安全员要到位）（3）、还要就是需要一人整理资料，做完了要应的资料得出来 2．对工程质量的要求（要求施工单位形成几个制度）（1）、施工技术交底制度要把图纸变成一个实体，仅靠一线的工人是不行的，项目经理或施工员必须认真研究图纸，如有不清楚，马上与设计人员勾通，搞清楚了才进行交底。技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。（2）、原材料的报验认可制度结合本项目，钢筋、水泥，要求附有三证【生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章）】，经现场监理工程是对照《承包合同》认可后，承包商才能采购。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收。合格后方可用于工程施工。（3）、质量报验认可制度，对重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度。就本工程：基槽（坑）开挖、基础施工、钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后，方可进行混凝土浇灌施工。（4）、建立施工试验制度根据规范要求，承包商必须进行一系列的试验：回填土、道路、地坪等结构层的密度试验。

砌筑砂浆强度试验。混凝土试块强度试验。钢结构焊接试验。等等，以及施工过程中监理工程认为需要进行的试验，施工单位都不惜进行。三、关于工程质量我们监理的工作方法：（1）、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。（2）、施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料进行检查。（3）、阶段验收：检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许误差范围内。因工地所涉及的面太广，监理员不可能面面俱到，要求施工单位密切配合，监理定期汇报制度、完善施工影像资料，需要监理工程进行确认或验收时候，及时通知监理单位。但施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。四、进度控制要求每一个标段必须编制进度计划（包含总的进度计划和月进度计划），提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定。因本工程是根据月进度拨款的，更需要施工单位做好月计划，监理单位根据月计划进行验收、计量和审进度款。五、投资控制要求 1、工作量计量程序：由施工单位按合同规定在每月25日前，根据形象进度得出付款要求和监理规定表格填报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件，交计量工程师核实，由总监理工程师或总监理工程师代表审计后，提交业主审查支付。 2、严格控制合同价外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目要求承包商先报批，报批时需要付的费用、工期的计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准进入进度支付款中。