泰州市专业技术人员_沟通与协调能力试题及答案1

泰州市专业技术人员_沟通与协调能力试题及答案1
泰州市专业技术人员_沟通与协调能力试题及答案1

泰州市专业技术人员沟通与协调能力试题及答案

1.单选题【本题型共30道题】

1.马克思主义者的应有本色是(C)

A.严于律己

B.言传和身教相结合

C.急公好义,克己奉公

D.言行一致,以身作则

2.沟通者的社会活动不可能一帆风顺,则需要沟通者(C)的心理素质

A.胸襟开阔

B.气度博大

C.百折不挠

D.临危不惧

3.高团队绩效的根本保证是(C)

A.激发中低水平的恶性冲突

B.解决冲突

C.避免冲突

D.激发良性冲突

4.下列哪些不是沟通的主要障碍(C)

A.地位上的障碍

B.心理上的障碍

C.行为上的障碍

D.语言文字上的障碍

5.对全局进行调节的基础和前提是(C)

A.协调全局的能力

B.深入细节的能力

C.驾驭全局的能力

D.统观全局的能力

6.突出发展自己的长处,以弥补自己的短处给领导协调带来的不利影响是(B)

A.直接补短法

B.间接补短法

C.全面提高法

D.层级递进提高法

7.对于上级的命令,不能承担时应该(D)

A.直接的说明自己做不来

B.努力去做

C.努力去做然后告诉上级你的努力

D.要讲究方式方法

8.一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是(A)

A.角色期望发出者内在的冲突

B.角色期望发出者之间的冲突

C.自身和角色之间的冲突

D.角色之间的冲突

9.提高群众的积极性的根源性做法是(C)

A.领导要言行一致

B.领导要帮助群众解决实际生活中的问题和困难

C.解决群众的思想问题

D.领导要以身作则

10.沟通能力的(B)特征,要求沟通者能够根据自身的特点和职责要求,在实践中有针对性地提升沟通能力。

A.综合性

B.实践性

C.动态性

D.变化性

11.不是严于律己做法的是哪一项(A)

A.听到别人的评论,要及时澄清验证

B.用全面发展的眼光看待事物

C.多看别人的长处并以客观的态度给人以评价

D.多倾听别人的意见

12.关于合理运用赏罚不正确的是(A)

A.命令与商量融为一体

B.赏罚要及时

C.不受私情左右

D.赏罚要公平

13.沟通是一种精神活动,其效果的好坏,与沟通主体的(B)有着极大的关系

A.身体状态

B.心理状态

C.文化修养

D.社会背景

14.人际关系的重要特点是(C)

A.利益性

B.认知性

C.情绪性

D.理性

15.与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于(D)

A.个人喜好

B.特定人群

C.场合

D.文化背景

16.哪些不是领导者处理冲突的能力(A)

A.处理亲属人群相互间冲突的能力

B.处理单位组织相互间冲突的能力

C.处理下属相互间冲突的能力

D.处理自己与他人冲突的能力

17.哪些不是传统冲突的处理方法(B)

A.解决团体冲突的观念

B.权威解决法

C.仲裁调解法

D.协商谈判法

18.想对他人倾诉心中的苦闷但又怕他人笑话的冲突是(D)

A.组织冲突

B.回避型冲突

C.双趋向型冲突

D.趋避型冲突

19.在管理学上,同各位下属都保持同样适当的距离,称为(D)

A.一视同仁

B.公事以外才是朋友的原则

C.平衡关系

D.等距离原则

20.下面哪些不是处理冲突的模式(D)

A.迁就

B.妥协

C.协作

D.竞争

21.下面哪项不是英国人的行为习惯(B)

A.商务活动避免13人参加,也不要安排在13日

B.点火时可连续点三支烟

C.和英国人握手时不能越过两人正在握的手去和第三人握手 D.英国人认为“7”是个能带来好运的吉祥数字

22.及时原则的作用不包括(D)

A.有利于问题的解决

B.有利于工作的完成

C.保证决策的正确性、有效性

D.正确选择时机

23.下列哪些不是沟通的基本要点(C)

A.对沟通要怀有真诚的心态

B.对下级保持开放的态度

C.多与别人沟通

D.主动创造沟通的良好氛围

24.下面哪些不是沟通的主要因素(B)

A.信息

B.传递者

C.编码

D.理解

25.关于信息沟通说法不正确的是(B)

A.是实施领导的基本条件

B.是统一下属意志不可缺少的领导艺术

C.基本要素有信息传播者,信息接收者,信息内容,信息传播媒介和方式

D.是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程

26.调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果是(A)

A.能力

B.性格

C.反应

D.表现

27.下面哪些不是团体关系的管理范围(A)

A.设立联络员制度

B.加强思想建设

C.设立层级机构

D.制定团体章程及工作制度

28.组织内部各子系统和各元素互相联系和作用的非可加性表现为(B)

A.组织整体功能等于各部分相加之和,但是整体功能等于零或出现负值

B.组织整体功能小于各部分相加之和,甚至整体功能等于零或出现负值

C.组织整体功能等于各部分相加之和,有一个附加量

D.组织整体功能大于各部分相加之和,而没有附加量

29.有的人游刃有余,人际关系和谐;有的人到处碰壁,人际关系紧张的原因是(A)

A.沟通能力的强弱

B.人缘的好坏

C.人品的好坏

D.朋友的多少

30.下面哪些不是解决人际冲突的一般方法(B)

A.科学地进行思想政治工作

B.正常性竞争

C.满足劳动者的公平感

D.提高团体成员的心理相容性

2.多选题【本题型共10道题】

1.非语言的暗示有()抚摸、手势到身体运动

A.抚摸手势

B.手势

C.身体运动

D.书面表达

2.上下级出现沟通问题有()

A.谴责

B.贬斥

C.误解

D.“我是领导我怕谁”的态度对待别人

3.关于人际关系,说法正确的是()

A.人与人交感互动时存在于人与人之间的关系

B.心理性的,是对两人(或多人)都发生影响的一种心理性连接C.社会生活中人与人之间相互作用

D.两个个体间彼此能相互影响对方,并且互相依赖

4.按照信息传递的方向,沟通的分类有()

A.上行沟通

B.下行沟通

C.左右沟通

D.水平沟通

5.人际关系所受的社会因素的制约有()

A.当时的情境

B.行为发动者和行为反应者的情绪

C.行为发动者和行为反应者的角色与地位

D.行为发动者和行为反应者的个人心理特点

6.团体的组织关系和团体间相互依赖的关系有()

A.团体规模

B.分配给团体成员工作任务的专门化程度

C.权限范围

D.成员目标的一致性

7.解决矛盾的方法有()

A.矛盾一方克服另一方

B.矛盾双方“同归于尽”

C.矛盾双方协调发展

D.矛盾双方维持现状

8.在领导工作中学会“弹钢琴”需要注意的方面()

A.着眼目标,控制全局

B.把握方向,协调全局

C.高瞻远瞩,规划全局

D.要立足整体,通览全局

9.处理下级关系的艺术都有()

A.平衡艺术

B.信息沟通艺术

C.向心力艺术

D.弹性控制艺术

10.专业技术人员如何与同事相处()

A.同事之间相处时,不要显示出太强的优越感

B.与同事沟通时,要注意为别人保全面子

C.同事之间的沟通,朴实的行动比华丽的言语更为 D.学会与同事进行友好的合作

3.判断题【本题型共10道题】

1.从现实生活中获取知识素养,必须学会听

Y.对

N.错

2.广义的领导是指名词意义上的领导者个人或集团

Y.对

N.错

3.美国人表示OK的手势,在法国则表示一文不值

Y.对

N.错

4.对于党委、政府及有关部门因工作失误而引发的突发性群体事件,要敢于承担责任,吸取教训,重新决策。对符合政策,但长期得不到解决的问题,要想方设法解决,切忌敷衍推诿不管

Y.对

N.错

5.学会准备让步的做法其实并不能从根本上促进协调能力的自我开发

Y.对

N.错

6.团体关系冲突的根本原因主要是由于冲突双方因认识和利益上的差异而引起的

Y.对

N.错

7.“蹚雷者”时时刻刻都有丢掉性命的可能,也有可能因此会成为上司的心腹

Y.对

N.错

8.坚持耐心教育和严格组织纪律相结合,就是要防止两种错误倾向,一是教而不诛的惩办主义,二是诛而不教的自由主义

Y.对

N.错

9.任何组织都不可能是孤立存在的,它总是处于一定的社会环境之中,受到各种客观环境因素影响和限制

Y.对

N.错

10.人际冲突一般是指个人与个人之间的冲突

Y.对

N.错

单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确

1. 哪种情况下,为上级出谋划策最好()

(A) 别人听从指挥的时候(B) 你的建议是有利于工作进展的(C) 别人在越级时(D) 上司对你刮目相看时

2. 在关键时候表现自己是说()

(A) 在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来(B) 在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出

(C) 在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失,则勇敢的提出来

(D) 在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出你的建议

3. “欲交易,必先交友”是()的表现

(A) 阿拉伯商人(B) 土耳其商人(C) 北欧商人 (D) 爱尔兰商人

4.曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时,发现了自己下属的那些信件。他连看也不看,命令立即全部烧掉的做法有什么意义()

5.(A) 曹操的心胸很大(B) 曹操自己都担心不能自保(C) 它将已经开始离心的势力又收拢回来

(D) 对于那些无关大局的事情,不要同下属锱铢必较

5. 高团队绩效的根本保证是()

(A) 激发中低水平的恶性冲突(B) 解决冲突(C) 避免冲突(D) 激发良性冲突

6. 与同事相处不应()

(A) 为别人保全面子(B) 友好协作(C) 表现自己的优越感(D) 做出让别人认可和敬佩的事情

7. 各种具体的利益冲突是引发突发性群体事件的()

(A) 基础性根源(B) 政治因素(C) 文化因素(D) 导火索

8. 下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()

(A) 展其长,避其短(B) 及时汇报,反复疏通(C) 大事讲原则,小事讲风格(D) 完全服从指挥

9. 领导者在处理下属人际冲突时不应()

(A) 冷静公正(B) 晓以大义(C) 坐山观虎斗(D) 折中调和

10. 人民群众向政府表达意愿的制度不包括()

(A) 信息公开制度(B) 请愿制度(C) 信访制度(D) 申诉制度

11. 两个领导职位对某人都有同等重要的吸引力,但他只能选其一,属于()

(A) 双趋向型(B) 双回避型(C) 趋避型(D) 角色型

12. 关于信息沟通说法不正确的是()

(A) 是实施领导的基本条件(B) 是统一下属意志不可缺少的领导艺术

(C) 基本要素有信息传播者,信息接收者,信息内容,信息传播媒介和方式

(D) 是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程

13. 从心理学的角度讲,()是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征

(A) 心理状态(B) 能力(C) 气质(D) 性格

14. 组织系统部门间出现矛盾冲突时,如果涉及范围小,可以()

(A) 不予理会(B) 协调解决(C) 仲裁解决(D) 诉讼解决

15. 论述式考试的缺点是()

(A) 试题灵活(B) 考查内容层次深(C) 评分困难(D) 标准绝对

16. 提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是()管理

(A) 沟通(B) 信息(C) 自我(D) 注意力

17. 管理游戏的优点在于()

(A) 操作不便(B) 具有趣味性(C) 准备时间短(D) 容易观察

18. 领导协调的根本目的不在于()

(A) 实现企业的快速发展(B) 高效率地实现领导目标(C) 最大限度利用员工价值(D) 提高组织的整体效能

19. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于()

(A) 个人喜好(B) 特定人群(C) 场合(D) 文化背景参考答案D

20. 导致冲突的潜在区域在于()

(A) 完全了解自己的动向(B) 过多了解别人的动向(C) 所作所为较多考虑他人的处境

(D) 个人了解自己而不了解他人的动向

21. 世界上找不到相同的两个人,因此,沟通要坚持()

(A) 针对原则(B) 合作原则(C) 及时原则(D) 择机原则

22. 在弹性空间内,被领导者()

(A) 有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任(D) 受到外在力量的干涉

23. 跨文化沟通的精髓是()

(A) 开展文化交流(B) 了解对方国情(C) 具体沟通对象具体分析(D) 向对方宣传本国文化

24. 甲传乙,由乙再传丙,由丙传丁……依次传下去,这种情形属于哪种非正式沟通系统()

(A) 饶舌型(B) 随机型(C) 单串型(D) 集聚型

25. 哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险()

(A) 要建立健全社会安全阀系统(B) 要坚持社会公正原则,协调利益关系

(C) 要建立社会道德思想教育的体系(D) 要建立明察秋毫的社会监控与预警机制

26. 语言是()的载体

(A) 思想(B) 性格(C) 气质(D) 思维

27. 下列哪些不是领导目标的特点()

(A) 目标协调(B) 目标是一种有效激励(C) 目标促进管理(D) 目标指明方向

28. 下列哪一项不是李瑞概括的人际关系的行为模式()

(A) 反抗——攻击(B) 炫耀——自卑(C) 攻击——敌对(D) 害羞——控制

29. 同事间出现意见分歧,不能()

(A) 以商量的口气提出自己的建议(B) 在公开场合对同事的错误提出批评意见

(C) 有理也不要过分盛气凌人(D) 要成人之美

30. 一人决断目标是否正确,首先要看是否符合()

(A) 法律规定(B) 领导者的意图(C) 集体的利益(D) 上级的认可

一、单项选择题

1、现代意义上的沟通,就是人们为着某种交际目的,所进行的信息传递与接受的过程。这种信息可以是()。

A、言语信息

B、文字信息

C、态势语言信息

D、以上都正确

2、沟通的信息因素是指(),它是沟通活动得以进行的最基本因素。

A、将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号

B、信息发送的主体

C、信息接收的主体

D、能被接收者的感觉器官所接收到的刺激

3、()就是面对面交流的沟通交流方法,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,

一般都采用这种方法。 A、公文沟通B、当面沟通C、电话沟通D、会议沟通

4、以下选项中,不属于沟通的基本原则的一项是()。

A、针对原则

B、公平原则

C、及时原则

D、合作原则

5、沟通能力具有的突出特征是()。

A、综合性

B、动态性

C、实践性

D、以上都是

6、领导者要做好领导工作,实现理想目标,必须获得()。

A、人民群众的认同和拥护

B、上级领导的认可

C、基层干部的认同

D、国家资格考试认证通过

7、通过读书学习来增强自身的文化底蕴,应该找到()。

A、掌握正确的读书学习方法

B、做到不动笔墨不读书

C、培养理论学习的兴趣和热情

D、以上都应该做到

8、所谓(),就是存在于人头脑中的认知框架。

A、行动定式

B、思维定式

C、经验定式

D、学习定式

9、沟通能力的()特征要求沟通者注意博学多识,具有合理的知识结构,提升各方面的素养,

成为“通才”。 A、创新性B、权威性C、综合性D、多样性

10、以下拒绝上级的做法中,正确的一项是()。

A、为上级出谋划策

B、直接告诉上级说“我不去”、“我干不了”

C、以委婉的方式表达自己的立场

D、为了表现自己或担心得罪上级而一味地听从

11、()是表明人们对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系,超越身份胡乱表态,

是不负责的表现,是无效的。 A、表态B、决策C、决定D、表明

12、良好的沟通能力,并不是天生具备的,而是通过()获得的。

A、上级培养

B、领导赋予

C、学习

D、后天移植

13、在处理具体矛盾时,作为领导必须做到()。

A、冷静公允、不偏不倚

B、帮理不帮亲,帮亲不帮理

C、冷处理,不掺和

D、以上都不正确

14、以下有关同事之间相处的方法中,不正确的一项是()。

A、与同事一点一滴的日常交往中为自己积累最大限度的“人缘”,同时也会给对方留有相当大的回旋余地。

B、给别人留面子,其实也是给自己挣面子。

C、常喜欢摆架子、我行我素、挑剔、恫吓、在众人面前指责同事或下属

D、应努力营造愉快融洽的气氛,学会与同事和平相处、友好合作。

15、广义上的领导是个人(或集团)用来影响团体成员,以实现团体目标的一个过程,并且团体成员认为

这种影响是合理的,它由()构成。

A、领导者、被领导者、领导目标三个要素

B、领导者、被领导者、领导环境三个要素

C、领导者、被领导者、领导目标、领导环境四个要素

D、领导者、被领导者、领导目标、领导过程四个要素

16、()就是领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外

人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为。

A、领导艺术

B、领导协调

C、领导目标

D、领导环境

17、领导协调的根本目的在于(),即高效率地实现领导目标。

A、关心下级的工作和生活

B、指挥生产,协调工作进程

C、协调各部门工作

D、提高组织的整体效能

18、领导协调能力是一种()。现实的领导协调能力,总是存在于具体的领导协调活动中并通过这些活动

表现出来。 A、专门能力B、个人能力C、一般能力D、特殊能力

19、领导者不但要善于解决现存的不协调,而且要善于洞察那些潜在的和将要产生的不协调。这是指良好

认知能力中的()。 A、协调性B、准确性C、深入性D、敏感性

20、领导者()是对全局进行调节的基础和前提。

A、置身其外

B、协调全局

C、驾驭全局

D、统观全局

21、冲突认知后,解决冲突的难度将加大。因此,应力争把冲突解决在()。

A、结果阶段

B、行为出现阶段

C、认知阶段

D、潜在阶段

22、所谓()是指在正式沟通渠道之外的信息传递与交流。

A、口头沟通

B、非正式沟通

C、电话沟通

D、公文沟通

23、说理是进行思想协调的重要手段,要做到(),必须说理充分透彻,即把自己所讲的道理的含义

要讲准,内容要讲清,实质要讲透。

A、以己服人

B、以权服人

C、以德服人

D、以理服人

24、所谓()过程,就是人脑反映客观的过程,包括感觉、知觉、记忆、想象、思维等过程。

A、问道

B、学习

C、认识

D、领会

25、()的产生,实质上是对领导者和宣传教育者的不信任的表现。

A、藐视心理

B、逆反心理

C、忧郁心理

D、反抗心理

26、()和严格组织纪律相结合,是中国共产党长期进行思想工作的一个重要方法,也是搞好思想工作

必须坚持的一条重要原则。

A、耐心说服教育

B、以德服人精神

C、言传身教

D、物质鼓励和精神鼓励

27、由沟通造成的冲突主要来自()等。

A、语言表达困难

B、误解

C、沟通渠道中的干扰

D、以上都是

28、()也称统合,指冲突双方均希望满足两方共同利益,并合作寻求相互受益的结果。

A、统筹

B、协作

C、协调

D、整合

29、人际关系的重要特点是(),不同的人际关系会引起不同的情绪体验。

A、个别性

B、差异性

C、独立性

D、情绪性

30、()是我们党历来奉行的组织原则。

A、下级服从上级

B、下级尊重上级

C、下级体谅上级

D、以上都正确

31、()是指当下级之间发生利益冲突或机会冲突时,资历因素常常使领导者自觉不自觉地偏离公正原则。

A、舆论效应

B、资历效应

C、感情效应

D、背景效应

32、()是领导素养的一项重要内容,其水平高低对领导活动的成败具有决定性意义。

A、领导协调素养

B、领导协调能力

C、领导协调素养与能力

D、领导协调水平

33、领导者要注意在协调各阶层利益关系、正确处理()中锻炼提高自己的领导协调能力。

A、人民内部矛盾

B、阶级矛盾

C、社会矛盾

D、工作矛盾

34、()是指在较短时间内突然爆发的,群体与群体之间、群体与领导之间、群体与企事业单位之间的,

以经济利益为主要内容的,采取围攻、静坐、游行、集会等方式对抗党政机关甚至破坏社会公共财物、

危害干群人身安全、扰乱社会秩序的事件。

A、突发性事件

B、群体事件

C、突然性事件

D、突发性群体事件

(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确

1. 哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险()

(A) 要建立健全社会安全阀系统(B) 要坚持社会公正原则,协调利益关系

(C) 要建立社会道德思想教育的体系(D) 要建立明察秋毫的社会监控与预警机制

2. 目标管理的精髓在于()

(A) 从集体的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解

(B) 从自己的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解

(C) 实现自我目标的过程(D) 实现组织目标和个人目标的完美结合

3. 领导者素质综合测评的方法和技术不包括()

(A) 竞争(B) 非测量 (C) 考试(D) 评价中心

4. 下面关于赏罚的做法不合理的是()

(A) 不受私情左右 (B) 赏罚及时(C) 只赏不罚(D) 赏罚适度

6. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是()

(A) 是一种同志式的平等关系(B) 没有权力就没有真理(C) 上级与下级在人格上的平等

(D) 上级与下级在真理面前的平等

7. 在与老资格的同事交往时要()

(A) 把握好沟通和交流的尺度(B) 给他戴高帽子 (C) 不理不睬(D) 尽量保持距离

8. 影响正常沟通的障碍不包括()

(A) 环境(B) 心理(C) 语意(D) 地位

9. ()不是沟通的基本要点

(A) 对沟通要怀有真诚的心态(B) 对下级保持开放的态度

(C) 多与别人沟通 (D) 主动创造沟通的良好氛围

10. 下列哪些不是领导者的协调活动的实质()

(A) 提高组织整体功能的过程(B) 独立于协调者的能动作用

(C) 使不协调走向协调(D) 协调者(主体)作用于协调对象(客体)

11. 传统企业组织的原则是()

(A) 责任大于权力(B) 强调命令的统一性(C) 加强调教育和个人认知上的优势(D) 年龄、经验让位于科技

12. 有关授权说法正确的是()

(A) 增加上级的威信(B) 增加上级和下属的行政距离(C) 能自己办的事情就自己办(D) 授权与信任相关联

13. 按照()分,能力可分为一般能力和专门能力

(A) 方向 (B) 内容(C) 本质(D) 性质

14. 导致冲突的潜在区域在于()

(A) 完全了解自己的动向(B) 过多了解别人的动向(C) 所作所为较多考虑他人的处境

(D) 个人了解自己而不了解他人的动向

16. ()不是造成矛盾分歧的原因

(A) 分工明确(B) 目标差异(C) 认识差异(D) 利益需要没有得到满足

17. 下面关于沟通意义的说法错误的是()

(A) 沟通是组织系统存在和发展的前提(B) 沟通是提升组织整体领导水平的途径

(C) 沟通是自然界交流的重要手段 (D) 沟通是科学决策、正确实施决策的基础

18. 对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响

(A) 电话(B) 网络(C) 口头(D) 会议

19. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()

(A) 限制破坏性冲突的能力(B) 利用建设性冲突的能力

(C) 处理冲突的能力(D) 预防、限制和避免破坏性冲突的能力

21. 与法国人交往应注意()

(A) 利用用餐时间谈生意 (B) 衣着随意(C) 赴约准时(D) 一味奉承

22. 如将未完成的工作带回家中,可能会引起()的冲突

(A) 角色期望发出者内在(B) 角色之间(C) 个人和角色之间(D) 角色期望发出者之间

23. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确()

(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法

(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”

24. 在和上级交往中,有责任感的下级要()

(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级

25. 关于引力的说法错误的是()

(A) 引力是存在于领导关系中的无形力量(B) 引力的大小决定吸引人数的多少

(C) 领导者自身的引力越大,与下属的距离也越大(D) 引力的大小决定人们关系的远近

26. 跨文化沟通的精髓是()

(A) 开展文化交流 (B) 了解对方国情 (C) 具体沟通对象具体分析(D) 向对方宣传本国文化

27. 顺逆有度指()

(A) 合理的要“逆”(B) 暂时无条件满足的要“顺”(C) 只群众意愿反映的是眼前利益的要“逆”

(D) 群众意愿所反映的眼前利益如需以牺牲长远利益为代价,应“逆”

28. 从心理学的角度讲,()是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征

(A) 心理状态(B) 能力(C) 气质(D) 性格

29. ()是调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果

(A) 能力(B) 知识(C) 实践(D) 性格

30. 对上司说不时,应注意()

(A) 注意说话方式 (B) 充分表明自己的观点(C) 用直白的语言进行表述(D) 用生硬的语气义正言辞

单选题(每题1分,共30分)

1. 不是严于律己做法的是哪一项()

(A) 听到别人的评论,要及时澄清验证 (B) 用全面发展的眼光看待事物

(C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价 (D) 多倾听别人的意见

2. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确()

(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导” (B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法

(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则 (D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”

3. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是()

(A) 领导者 (B) 协调对象 (C) 协调手段 (D) 协调目标

4. 下行沟通的作用不包括()

(A) 使下属敢解领导意图(B) 增加领导者与被领导者的隔阂

(C) 减少误会 (D) 增强各级的联系

5. 在和上级交往中,有责任感的下级要()

(A) 投其所好 (B) 仗义直言 (C) 一味讨好(D) 服从上级

6. 上下级之间应如何保持距离()

(A) 距离完全消失,融为一体 (B) 要控制在适当的范围内

(C) 严格区分,保持较远距离 (D) 距离过小以致失去尊严

7. 在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为()

(A) 一视同仁 (B) 公事以外才是朋友的原则 (C) 平衡关系(D) 等距离原则

8. 下列哪些不是领导者的协调能力的特点

(A) 本质上的创造性 (B) 遗传性(C) 组合的差异性 (D) 内容的综合性

9. 在弹性空间内,被领导者()

(A) 有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性 (C) 不被信任 (D) 受到外在力量的干涉

10. 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素()

(A) 组织中的各团体的目标越多(B) 对信息的过滤出现偏差

(C) 人员流动率越高的团体 (D) 成员的工作的专门化

11. 对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响

(A) 电话 (B) 网络(C) 口头 (D) 会议

13. 在组织系统内,()是圆满完成组织工作任务的前提

(A) 确立目标 (B) 完善制度 (C) 情感沟通(D) 各部门领导之间互相支持

14. 人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来

(A) 目的性(B) 选择性 (C) 双向性 (D) 互动性

15. 对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于()

(A) 思想教育 (B) 物质鼓励(C) 精神鼓励 (D) 个别教育

16. 一个人在处世接物方面所表现的,如何对人对己对事物的基本心理特征的综合是指()

(A) 习惯 (B) 气质 (C) 个性(D) 性格

17. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是()

(A) 是一种同志式的平等关系(B) 没有权力就没有真理(C) 上级与下级在人格上的平等

(D) 上级与下级在真理面前的平等

18. 《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。”说明()

(A) 给别人留面子,其实也是给自己挣面子 (B) 每个人希望和别人一样

(C) 这是属于信仰问题 (D) 个人的人品的提高要求

19. 沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的()有着极大的关系

(A) 身体状态 (B) 心理状态(C) 文化修养 (D) 社会背景

20. 关于中心和一般的关系错误的是()

(A) 中心是针对一般而言的 (B) 没有一般就没有中心

(C) 是互相对立的 (D) 没有一般就无所谓中心

22. 对()的人,要注意消除他内心的疑虑和误解

(A) 胆汁质 (B) 抑郁质 (C) 多血质 (D) 黏液质

23. 一个人能有效地与他人进行交流的主观条件是指()

(A) 说话能力 (B) 智力(C) 沟通能力 (D) 谈判能力

24. 让自己的想法成为上级的是指()

(A) 直接点破上级的错误 (B) 替上级做出你所谓的正确决策

(C) 用引导、探询、征询意见的方式 (D) 多次劝导上级接受自己的想法

25. 有些人虽然思路敏捷,口若悬河,但总令人感到狂妄,多数是因为()

(A) 不为别人保全面子(B) 太爱表现自己 (C) 被别人嫉妒 (D) 不与别人协作

26. 领导的核心特征不包括()

(A)是一种有着特定目标且始终如一的行为方式

(B)在特定的团体中,人们总是期望一个人来履行领导者的角色

(C) 追随者认为领导者施加影响是合法的 (D) 领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行为

27. 我党群众路线的核心是()

(A) 一切为了群众,一切依靠群众 (B) 积极领导群众

(C) 自觉接受群众监督 (D) 迎合群众需求

29. ()是调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果

(A) 能力(B) 知识 (C) 实践 (D) 性格

30. 下列哪些不是领导目标的特点()

(A)目标协调(B) 目标是一种有效激励 (C) 目标促进管理 (D) 目标指明方向

1. 人们的行为是受(A )支配的。 (单选 )

A心理B文化 C性格 D情绪

2. 《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。”说明(A )。 (单选 )

A给别人留面子,其实也是给自己挣面子B每个人希望和别人一样

C这是属于信仰问题 D个人的人品的提高要求

3. 领导者素质综合测评评价中心的主要评价方法不包括()。 (单选 )

A公文处理 B小组讨论C角色扮演D思考换位

4. 解决人民内部矛盾最恰当的方式,是()。 (单选 )

A化解矛盾、平息事态、解决问题B化解矛盾、平息事态、延后问题

C调解矛盾、平息事态、解决问题 D化解矛盾、安抚事态、解决问题

1、现代意义上的沟通,就是人们为着某种交际目的,所进行的信息传递与接受的过程。这种信息可以是(D)。

A、言语信息

B、文字信息

C、态势语言信息

D、以上都正确

2、沟通的信息因素是指( D),它是沟通活动得以进行的最基本因素。

A、将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号

B、信息发送的主体

C、信息接收的主体

D、能被接收者的感觉器官所接收到的刺激

3、( B)就是面对面交流的沟通交流方法,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,一般都采用这种方法。A、公文沟通 B、当面沟通 C、电话沟通 D、会议沟通

4、以下选项中,不属于沟通的基本原则的一项是(B )。

A、针对原则

B、公平原则

C、及时原则

D、合作原则

5、沟通能力具有的突出特征是(D )。

A、综合性

B、动态性

C、实践性

D、以上都是

6、领导者要做好领导工作,实现理想目标,必须获得( A )。

A、人民群众的认同和拥护

B、上级领导的认可

C、基层干部的认同

D、国家资格考试认证通过

7、通过读书学习来增强自身的文化底蕴,应该找到( D )。

A、掌握正确的读书学习方法

B、做到不动笔墨不读书

C、培养理论学习的兴趣和热情

D、以上都应该做到

8、所谓( B ),就是存在于人头脑中的认知框架。

A、行动定式

B、思维定式

C、经验定式

D、学习定式

9、沟通能力的(C )特征要求沟通者注意博学多识,具有合理的知识结构,提升各方面的素养,成为“通才”。

A、创新性

B、权威性

C、综合性

D、多样性

10、以下拒绝上级的做法中,正确的一项是( C )。

A、为上级出谋划策

B、直接告诉上级说“我不去”、“我干不了”

C、以委婉的方式表达自己的立场

D、为了表现自己或担心得罪上级而一味地听从

11、( A )是表明人们对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系,超越身份胡乱表态,是不负责的表现,是无效的。

A、表态

B、决策

C、决定

D、表明

12、良好的沟通能力,并不是天生具备的,而是通过( C )获得的。

A、上级培养

B、领导赋予

C、学习

D、后天移植

13、在处理具体矛盾时,作为领导必须做到( A )。

A、冷静公允、不偏不倚

B、帮理不帮亲,帮亲不帮理

C、冷处理,不掺和

D、以上都不正确

14、以下有关同事之间相处的方法中,不正确的一项是( C )。

A、与同事一点一滴的日常交往中为自己积累最大限度的“人缘”,同时也会给对方留有相当大的回旋余地。

B、给别人留面子,其实也是给自己挣面子。

C、常喜欢摆架子、我行我素、挑剔、恫吓、在众人面前指责同事或下属

D、应努力营造愉快融洽的气氛,学会与同事和平相处、友好合作。

15、广义上的领导是个人(或集团)用来影响团体成员,以实现团体目标的一个过程,并且团体成员认为这种影响是合理的,它由( C )构成。

A、领导者、被领导者、领导目标三个要素

B、领导者、被领导者、领导环境三个要素

C、领导者、被领导者、领导目标、领导环境四个要素

D、领导者、被领导者、领导目标、领导过程四个要素

16、( B )就是领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为。

A、领导艺术

B、领导协调

C、领导目标

D、领导环境

17、领导协调的根本目的在于( D ),即高效率地实现领导目标。

A、关心下级的工作和生活

B、指挥生产,协调工作进程

C、协调各部门工作

D、提高组织的整体效能

18、领导协调能力是一种( A )。现实的领导协调能力,总是存在于具体的领导协调活动中并通过这些活动表现出来。

A、专门能力

B、个人能力

C、一般能力

D、特殊能力

19、领导者不但要善于解决现存的不协调,而且要善于洞察那些潜在的和将要产生的不协调。这是指良好认知能力中的( C )。

A、协调性

B、准确性

C、深入性

D、敏感性

20、领导者( C )是对全局进行调节的基础和前提。

A、置身其外

B、协调全局

C、驾驭全局

D、统观全局

21、冲突认知后,解决冲突的难度将加大。因此,应力争把冲突解决在( D )。

A、结果阶段

B、行为出现阶段

C、认知阶段

D、潜在阶段

22、所谓( B )是指在正式沟通渠道之外的信息传递与交流。

A、口头沟通

B、非正式沟通

C、电话沟通

D、公文沟通

23、说理是进行思想协调的重要手段,要做到(D ),必须说理充分透彻,即把自己所讲的道理的含义要讲准,内容要讲清,实质要讲透。

A、以己服人

B、以权服人

C、以德服人

D、以理服人

24、所谓( C )过程,就是人脑反映客观的过程,包括感觉、知觉、记忆、想象、思维等过程。

A、问道

B、学习

C、认识

D、领会

25、( B )的产生,实质上是对领导者和宣传教育者的不信任的表现。

A、藐视心理

B、逆反心理

C、忧郁心理

D、反抗心理

26、( A )和严格组织纪律相结合,是中国共产党长期进行思想工作的一个重要方法,也是搞好思想工作必须坚持的一条重要原则。

A、耐心说服教育

B、以德服人精神

C、言传身教

D、物质鼓励和精神鼓励

27、由沟通造成的冲突主要来自( D )等。

A、语言表达困难

B、误解

C、沟通渠道中的干扰

D、以上都是

28、( B )也称统合,指冲突双方均希望满足两方共同利益,并合作寻求相互受益的结果。

A、统筹

B、协作

C、协调

D、整合

29、人际关系的重要特点是( D ),不同的人际关系会引起不同的情绪体验。

A、个别性

B、差异性

C、独立性

D、情绪性

30、( A )是我们党历来奉行的组织原则。

A、下级服从上级

B、下级尊重上级

C、下级体谅上级

D、以上都正确

31、( B )是指当下级之间发生利益冲突或机会冲突时,资历因素常常使领导者自觉不自觉地偏离公正原则。

A、舆论效应

B、资历效应

C、感情效应

D、背景效应

32、( C )是领导素养的一项重要内容,其水平高低对领导活动的成败具有决定性意义。

A、领导协调素养

B、领导协调能力

C、领导协调素养与能力

D、领导协调水平

33、领导者要注意在协调各阶层利益关系、正确处理( A )中锻炼提高自己的领导协调能力。

A、人民内部矛盾

B、阶级矛盾

C、社会矛盾

D、工作矛盾

34、( D )是指在较短时间内突然爆发的,群体与群体之间、群体与领导之间、群体与企事业单位之间的,以经济利益为主要内容的,采取围攻、静坐、游行、集会等方式对抗党政机关甚至破坏社会公共财物、危害干群人身安全、扰乱社会秩序的事件。

A、突发性事件

B、群体事件

C、突然性事件

D、突发性群体事件

(一) 单选题

1. 对全局进行调节的基础和前提是(C)

(A) 协调全局的能力 (B) 深入细节的能力(C) 驾驭全局的能力 (D) 统观全局的能力

2. 人际关系的重要特点是(C)

(A) 利益性 (B) 认知性 (C) 情绪性 (D) 理性

3. 关于突发性群体事件的成因分析正确的是(C)

(A) 基层组织社会控制弱化,社会权威结构失衡是引发突发性群体事件的导火索

(B) 部分干部的官僚主义和腐败行为是目前突发性群体事件产生的体制性根源

(C) 各种具体的利益冲突基层组织社会控制弱化,社会权威结构失衡,部分干部的官僚主义和腐败行为是突发性群体事件发生的政治因素

(D) 社会转型引发的矛盾是突发性群体事件产生的基础性根源

5. 下列哪些不是积极领导群众的内容(C)

(A) 如果领导者与广大群众在思想上不一致,行动上不统一,形成“多中心”、“多目标”,就会出现“领导喊,群众看”或者“群众干,领导拦”的局面

(B) 需要领导与群众相结合

(C) 照顾群众关系,并迁就某些落后群众的要求

(D) 宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进

6. 领导者活动的基本内容是(D)

(A) 判断 (B) 决策 (C) 命令 (D) 沟通

7. 有关授权说法正确的是(D)

(A) 增加上级的威信 (B) 增加上级和下属的行政距离 (C) 能自己办的事情就自己办

(D) 授权与信任相关联

8. 哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险(D)

(A) 要建立健全社会安全阀系统(B) 要坚持社会公正原则,协调利益关系

(C) 要建立社会道德思想教育的体系 (D) 要建立明察秋毫的社会监控与预警机制

9. 与上级沟通的重要性表现在(C)

(A) 做错事情时能够得到上司原谅 (B) 让上司看到你的努力

(C) 良好的沟通有助于工作进展 (D) 可以得到上司的认同

10. 林肯当上美国总统的原因是(A)

(A) 依靠自己的才华 (B) 依靠别人的同情

(C) 依靠自己对群众的信任 (D) 依靠自己的家庭

11. 语言是(A)的载体

(A) 思想 (B) 性格 (C) 气质 (D) 思维

12. 人们的行为是受(A)支配的

(A) 心理 (B) 文化 (C) 性格 (D) 情绪

13. 传统企业组织的原则是(B)

(A) 责任大于权力 (B) 强调命令的统一性 (C) 加强调教育和个人认知上的优势

(D) 年龄、经验让位于科技

14. 导致冲突的潜在区域在于(D)

(A) 完全了解自己的的动向 (B) 过多了解别人的动向

(C) 所作所为较多考虑他人的处境(D) 个人了解自己而不了解他人的动向

15. 马克思主义者的应有本色是(C)

(A) 严于律己 (B) 言传和身教相结合(C) 急公好义,克己奉公

(D) 言行一致,以身作则

16. 在管理学上,同各位下属都保持同样适当的距离,称为(D)

(A) 一视同仁 (B) 公事以外才是朋友的原则 (C) 平衡关系(D) 等距离原则

17. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是(D)

(A) 限制破坏性冲突的能力 (B) 利用建设性冲突的能力

(C) 处理冲突的能力 (D) 预防、限制和避免破坏性冲突的能力

18. 国家政治、经济生活的主题之一是(C)

(A) 地区差异 (B) 民族冲突(C) 人民内部矛盾 (D) 人民基本需求

19. 由利益冲突引发的突发性群体事件不包括(D)

(A) 因征地搬迁问题而引发的群体性事件 (B) 因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件

(C) 对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件 (D) 环境污染和环境发展不和谐事件

20. 个体对具有两个同时存在并为之吸引又相互排斥的目标,限于环境或事实的条件而无法兼得的情况下必须选择其中之一而放弃另一对象(目标)时所产生的冲突是(C)

(A) 组织冲突 (B) 回避型冲突 (C) 双趋向型冲突 (D) 趋避型冲突

21. (B)是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法

(A) 正向思维 (B) 逆向思维 (C) 发散思维 (D) 惯性思维

22. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确(A)

(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导” (B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法

(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则 (D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”

23. 让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是(C)

(A) 交换立场 (B) 折中调和 (C) 晓以大义 (D) 给冲突双方留台阶

24. 沟通的重要媒介是(A)

(A) 语言 (B) 语音 (C) 语调 (D) 语法

25. 提高群众的积极性的根源性做法是(C)

(A) 领导要言行一致 (B) 领导要帮助群众解决实际生活中的问题和困难

(C) 解决群众的思想问题 (D) 领导要以身作则

26. 下列哪些不是沟通的基本要点(C)

(A) 对沟通要怀有真诚的心态 (B) 对下级保持开放的态度

(C) 多与别人沟通 (D) 主动创造沟通的良好氛围

27. 由一方发出的管理、指挥、指导、劝告、教育等行为,导致另一方的尊敬、服从等反应是(D)

(A) 求援——帮助 (B) 同意——温和 (C) 帮助——接受(D) 管理——服从

28. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于(D)

(A) 个人喜好 (B) 特定人群 (C) 场合 (D) 文化背景

30. 个人(或集团)用来影响团体成员,以实现团体目标的一个过程是()

(A) 人格魅力 (B) 领导 (C) 协调 (D) 影响力

31、对人的人格个别差异所作的测验是指(C)

(A) 智力测验 (B) 气质测验(C) 人格测验 (D) 能力倾向测验

32. 在批评老人的时候,语言要(B)

(A) 简明(B) 用商讨的语气 (C) 富有哲理 (D) 形象

单选题

1. 对全局进行调节的基础和前提是( C )

(A) 协调全局的能力 (B) 深入细节的能力 (C) 驾驭全局的能力 (D) 统观全局的能力

专业技术人员沟通与协调能力的提升试题

试题一 一、判断题 1、书面沟通在主体内容安排上,应当按照实施要求来安排先后顺序,即“一般性——次重要——最重要”。错误 2、在新媒体时代,信息是单向传播的播者是“我发你看”错误 3、英语为母语的沟通者经常选择书写作为首选的沟通渠道。正确 4、一般来说,在赞扬对方和批评对方时,要尽量使用评估性语言,少使用描述性语言。()错误 5、庞地提出了冲突行为强度联合体的概念,认为冲突行为与攻击、侵犯、暴力等联系在一起。()错误 6组织外部冲突与公共冲突是在内涵和外延上互有交叉的两个概念。正确 7、在自我沟通的过程中,以自我调适的方式去适应环境,本质上就是调整好人与人之间的关系。()正确 8、成功的协调,首先来自我们对自己的控制。()正确 9、东西方文化在个人取向——集体取向方面的差别是理解东西文化价值观差异的关键之一。()正确 10、介绍他人的顺序讲究“尊者居前”的原则。()错误 11、在运用幽默的语言艺术进行协调沟通时,尽量以编出来的故事作为笑料。()错误 12、用词很准确和句子精炼是演讲的最基本要求。()正确 13、对一个组织来说,成员彼此间的无效沟通是组织冲突最根本、最具破坏性的原因。()错误 14、面对面沟通作为传统的主要沟通渠道,是任何新式的沟通手段都无法取代的。()正确 15、随着信息公开制度和新闻发布制度的进一步完善,政府及企事业单位与媒体、公众的交流和沟通将会成为一种常态和惯例。正确 16、人际交往关系形成的基础是协调。()错误 17、“要说服他人,首先要说服自己”就是对自我沟通重要性和必要性的现实概括。正确 18、对冲突进行有效的预警,是公共关系冲突预防的根本目的。错误 19、人际冲突都是有害的。()错误 20、人们以“冲突管理”的概念来阐释冲突协调理念,认为必须对不同类型的组织冲突进行有差别的管理。正确 二、单选题 1、在组织外部冲突的语境下,冲突对象指向的是()。 A、社会安全事件 B、事故灾难 C、自然灾害 D、有着民事能力的行为主体 2、人际需要三维理论的提出者是()。 A、霍曼斯 B、舒茨 C、沙赫特 D、库利 3、下列哪种会议其与会人员的适宜人数为 10 人?() A、正式报告会 B、问题识别或头脑风暴的会议 C、有关决策制定和关键问题解决的会议 D、信息研讨会 4、冲突协调首先必须秉持()。 A、规范性原则 B、公平性原则 C、参与性原则 D、效率性原则5、下列哪个场合时机不适合采用“竞争强迫”的冲突协调策略? A、需要强力推进重大改革问题时 B、在紧急状态下,迅速、果断的行动至关紧要时 C、需要听取不同意见者的建议时 D、当对方品德恶劣、行为失范时 6、人际交往的社会交换理论采用什么学科的概念来解释人的社会行为? A、经济学 B、心理学 C、社会学 D、政治学 7、从协调的内容性质来看,协调可以分为()。 A、内部协调和外部协调 B、认知性协调和利益性协调 C、对人的协调和对事的协调 D、维持式协调和应变式协调 8、下列哪种演讲节奏类型适用于理论报告、纪念会发言、严肃会议开幕词、工作报告等? A、持重型 B、复杂型 C、高扬型 D、低抑型 9、下列关于握手的礼仪做法不对的是()。 A、用左手与人握手 B、握手之时,双方彼此之间的最佳距离为 1 米左右 C、上级与下级握手,应由上级首先伸出手来 D、与他人握手的时间最好控制在 2-3 秒以内 10、被称作“酸葡萄心理”的控制情绪的学习法则指的是()。 A、自我暗示法 B、自我转移法 C、自我安慰法 D、幽默化解法 三、多选题 1、会议按其内容性质划分,主要包括()。 A、研讨会议 B、培训会议 C、社团会议 D、展览会议 E、常务办公会议 2、下列属于行政公文的是()。 A、报告 B、通知 C、通报 D、通告 E、通讯 3、与新媒体沟通的原则主要包括()。 A、快速跟进 B、技巧比理念和心态更重要 C、处理好“大 V”这个传播节点 D、提供社会认知有缺失的针对性事实 E、要打沟通的“组合拳” 4、人际冲突的过程主要包括()。 A、冲突的潜在阶段 B、冲突的知觉阶段 C、冲突的情感阶段 D、冲突的行为阶段 E、冲突的结果阶段 5、要使题目的选定对演讲效果起着画龙点睛的作用,就应该保证()。 A、题目必须有意义 B、题目要有建设性 C、题目要新奇醒目 D、标题突出主题 E、题目讲究个人色彩 6、掌握拒绝的运用技巧主要包括()。 A、克服难以启齿说“不”的心理障碍 B、表达拒绝时最好能通过类似的实例来作为作证 C、表达拒绝时先表达对对方观点和处境的理解与同情 D、拒绝对方时最好能够遵循一定的步骤 E、拒绝要以

如何搞好项目管理中的沟通与协调工作

工程项目管理中的沟通与协调 在项目管理中,沟通与协调是进行各方而管理的纽带,是在人、思想和信息之间建立的联系,它对于项目取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方而居于统一体中,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。 现代项目中参加单位非常多,形成了复杂的项目组织,各单位有不同的任务、目标和利益,他们都企图指导、干预项目实施过程。项目中组织利益的冲突比企 业中各部门的利益更为激烈和不可调和,而项目管理者必须使各方而协调一致、齐心协力地上作,这就显示出项目管理中沟通与协调的重要性。 沟通是组织协调的手段,是解决组织成员间障碍的基本方法。协调的程度和效果常依赖于各项目参加者之间沟通的程度。 工程项目管理中应该着重做好以下各项沟通与协调上作:内部人际关系的协调项目经理所领导的项目经理部是项目组织的领导核心。通常,项目经理不直接控制资源和具体上作,而是由项目经理部中的职能人员具体实施控制,这就使得项目经理和职能人员之间以及各职能人员之间存在界而和协调。项目经理的协调上作包括: 1、项目经理与技术专家的沟通。技术专家往往对基层的具体施上了解较少,只注意技术方案的优化,注重数字,对技术的可行性过于乐观,而不注重社会和心理方而的影响。项目经理应积极引导,发挥技术人员的作用,同时注重全局、综合和方案实施的可行性。 建立完善、实用的项目管理系统。明确各自的上作职责,设计比较完备的管理上作流程,明确规定项目中正式沟通方式、渠适和时间,使大家按程序、按规则办事。 建立项目激励机制。由于项目的特点,项目经理更应注意从心理学、行为科学的角度激励各个成员的积极性。例如:采用民工的工作作风,不独断专行;改进工作关系,关心各个成员,礼貌待人;公开、公平、公正地处理事物;在向上级和职能部门提交报告中,应包括对项目组织成员的评价和鉴定意见,项目结束时应对成绩显著的成员进行表彰等。 形成比较稳定的项目管理队伍。以项目作为经营对象的企业,应形成比较稳

泰州市专业技术人员PPT2010实用教程答案(90分以上)

泰州市专业技术人员PPT2010实用教程考试答案 一、单选题【本题型共40道题】 1.从当前幻灯片开始放映幻灯片的快捷键是(A) A.Shift+F5 B.Shift+F4 C.Shift+F3 D.Shift+F2 2.按(B)键可以启动幻灯片放映 A.Enter B.F5 C.F6 D.空格 3.在“图片工具”下的(A)组中可以对图片进行添加边框的操作。 A.图片样式 B.调整 C.大小 D.排列 4.(D)视图是进入PowerPoint2010后的默认视图。 A.幻灯片浏览 B.大纲 C.幻灯片 D.普通 5.PowerPoint2010,若要在“幻灯片浏览”视图中选择多个幻灯片,应先按住(B)键A.Alt B.Ctrl C.F4 D.Shift+F5 6.下列关于幻灯片动画效果的说法不正确的是(C) A.如果要对幻灯片中的对象进行详细的动画效果设置,就应该使用自定义动画B.对幻灯片中的对象可以设置打字机效果 C.幻灯片文本不能设置动画效果 D.动画顺序决定了对象在幻灯片中出场的先后次序 7.要对幻灯片进行保存、打开、新建、打印等操作时,应在(A)选项卡中操作。A.文件 B.开始

D.审阅 8.PowerPoint2010制作的演示文稿文件扩展名是(A) A..pptx B..xls C..fpt D..doc 9.PowerPoint2010的主要功能是(A) A.电子演示文稿处理 B.声音处理 C.图像处 D.文字处理 10.PowerPoint2010是(C)家族中的一员。 A.Linux B.Windows C.Office D.Word 11.要在幻灯片中插入表格、图片、艺术字、视频、音频等元素时,应在(C)选项卡中操作。 A.文件 B.开始 C.插入 D.设计 12.在PowerPoint2010中,“设计”选项卡可自定义演示文稿的(C) A.新文件,打开文件 B.表,形状与图标 C.背景,主题设计和颜色 D.动画设计与页面设计 13.在PowerPoint2010中,“审阅”选项卡可以检查(C) A.文件 B.动画 C.拼写 D.切换 14.在PowerPoint2010中,添加新幻灯片的快捷键是(A) A.Ctrl+M B.Ctrl+N C.Ctrl+O

沟通与协调试题及答案

专业技术人员继续教育《沟通与协调》 试题及答案(得分90) 1.从总体上讲突发性群体事件属人民内部矛盾,解决此类矛盾最恰当的方式应该是(D) A矛盾一方克服另一方 B矛盾双方“同归于尽” C矛盾双方维持现状 D矛盾双方协调发展 2.下面哪项不是快速制胜的要求(A) A快速出动,快速到位 B快速展开,快速介入 C快速出动,快速稳定 D快速发现,快速报告 3. 解决人民内部矛盾最恰当的方式,是(A) A化解矛盾、平息事态、解决问题 B化解矛盾、平息事态、延后问题

C调解矛盾、平息事态、解决问题 D化解矛盾、安抚事态、解决问题 4. 人民个体或群体向政府表达意愿的制度不包括(A) A信息公开制度 B请愿制度 C信访制度 D申诉制度 5. 哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险(B) A要建立健全社会安全阀系统 B要坚持社会公正原则,协调利益关系 C要建立社会道德思想教育的体系 D要建立明察秋毫的社会监控与预警机制 6. 由利益冲突引发的突发性群体事件不包括(D) A因征地搬迁问题而引发的群体性事件 B因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件

C对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件 D环境污染和环境发展不和谐事件 7.体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作的做法不包括(A) A建立健全社会利益协调机制 B高度重视信访工作 C把党和国家的政策法规、党委、政府的决策部署、工作中面临的困难和问题,耐心细致地向群众讲清楚 D善于运用法律手段处理各种矛盾和利益纠纷 8. 提高领导协调能力的最有效的措施和途径是(D) A直接补短法 B间接补短法 C全面提高法 D克服致命缺点 9. 调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果是(A) A能力

2018年泰州市专业技术人员继续教育专业技术人员情绪管理与职

专业技术人员情绪管理与职 在线考试: 1.单选题【本题型共25道题】 1. 要处理好同事关系,前提是要()( 2. 在竞争过程中更要注重自我()调整 A. 心理 B. 监督c?能力 D.情感 3. 构成情商的表现包括以下五个部分:自我意识、自我()际沟通、挫折承受能力 A. 安慰 B. 激励 C. 计划 「 D.培训 4. 情绪一般可以分为“正面情绪”和“()”两大阵营 A. 激动情绪、情绪控制、人 A. 以牙还牙 B. 义不容辞 C. 谨言慎行 D. 溜须拍马

B. 负面情绪 ◎C?行为情绪 ◎ D.消极情绪 5. 相信自己,让你的同事信任你,你的工作将() “ A.不思进取 —B.困难重重 C?顺水推舟 * D.如鱼得水 6. 一个重视身体健康、爱惜生命的人,工作的时候往往会()「A.复杂 厂 B.简单 二C?事半功倍 ◎ D.事倍功半 7?快乐可以自找,情绪可以() 厂A.控制 °B.经营 注 C?管理 c D. 创造 8. 深呼吸可以减慢心跳速度,减少神经张力,降低() A. 血压

9. 管理自己的情绪,是指对自己的快乐、愤怒、恐惧、爱、惊讶、厌恶、悲 伤、焦虑等体验能够自我()、自我协调 j A.宽慰 —B.认识 — C.安慰 「 D.培训 10. 情绪管理是对个体和群体的情绪()、控制、调节的过程 A. 感知 ◎ B.把握 C. 理解 D.安慰 11. 情绪不但有消极的一面,也有()的一面。 A. 工作 B. 岗位 C ?积极 D. 环境 12. ()反应过程从生理学上讲就是肾上腺素释放到血液中 A.警戒 B. 血脂 C. 血小板 D. 血栓

沟通与协调能力》复习试题及答案

《沟通与协调能力》复习试题及答案 一、单项选择题 1、现代意义上的沟通,就是人们为着某种交际目的,所进行的信息传递与接受的过程。这种信息可以是()。 A、言语信息 B、文字信息 C、态势语言信息 D、以上都正确 2、沟通的信息因素是指(),它是沟通活动得以进行的最基本因素。 A、将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号 B、信息发送的主体 C、信息接收的主体 D、能被接收者的感觉器官所接收到的刺激 3、()就是面对面交流的沟通交流方法,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,一般都采用这种方法。 A、公文沟通 B、当面沟通 C、电话沟通 D、会议沟通 4、以下选项中,不属于沟通的基本原则的一项是()。 A、针对原则 B、公平原则 C、及时原则 D、合作原则 5、沟通能力具有的突出特征是()。 A、综合性 B、动态性 C、实践性 D、以上都是 6、领导者要做好领导工作,实现理想目标,必须获得()。 A、人民群众的认同和拥护 B、上级领导的认可 C、基层干部的认同 D、国家资格考试认证通过 7、通过读书学习来增强自身的文化底蕴,应该找到()。 A、掌握正确的读书学习方法 B、做到不动笔墨不读书 C、培养理论学习的兴趣和热情 D、以上都应该做到 8、所谓(),就是存在于人头脑中的认知框架。 A、行动定式 B、思维定式 C、经验定式 D、学习定式 9、沟通能力的()特征要求沟通者注意博学多识,具有合理的知识结构,提升各方面的素养,成为“通才”。A、创新性B、权威性C、综合性D、多样性 10、以下拒绝上级的做法中,正确的一项是()。 A、为上级出谋划策 B、直接告诉上级说“我不去”、“我干不了” C、以委婉的方式表达自己的立场 D、为了表现自己或担心得罪上级而一味地听从 11、()是表明人们对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系,超越身份胡乱表态,是不负责的表现,是无效的。A、表态B、决策C、决定D、表明 12、良好的沟通能力,并不是天生具备的,而是通过()获得的。 A、上级培养 B、领导赋予 C、学习 D、后天移植 13、在处理具体矛盾时,作为领导必须做到()。 A、冷静公允、不偏不倚 B、帮理不帮亲,帮亲不帮理

关于工作中的沟通与协调

管理中的问题99%是因为沟通引起的… 针对万家在管理机制上目前亟需改进的,作为各级管理者们从根本上必须长期坚持并重视的两个基本原则:第一,如何提高市场反应速度(交货期、及时服务、技术支持、应变能力等等)。第二,追求企业价值和客户回报(品牌塑造、质量保证、应收帐款、客户共鸣等等)。我认为这是我们万家当前的管理弱项,是值得管理者反省的。由此在经营管理过程中引发了很多问题,如很难形成稳定的真正的核心竞争力,抗风险能力脆弱(客户投诉!),产销能力季节性失衡造成生产系统不稳定和服务成本过大,内部沟通协调不畅,部门之间扯皮推诿甚至不作为,用过去的经验主义来解决新问题造成管理系统紊乱或者人为的困惑,补丁式管理(头痛医头脚痛医脚),领导者尤其是作为老板的郑总经常在做消防灭火队长,究其根源是企业没有认真明确对行动“执行力”的贯彻落实的监督(缺少监管流程)以及预算“过程”管理控制手段的检查总结和修正措施,没有雷厉风行的落实到人到事,也没有让人信服的能够惩前毖后、惩一儆百的雷霆手段,因此企业要把提高管理能力的关注点定位在“如何有效地引导下属完成公司既定的工作目标?”、“如何有效地激励下属追求企业利益最大化?”和“如何有效地简化管理沟通程序和信息传输渠道?”。

作业管理人员如何做到上述这些目标,如何学会沟通勤于沟通保障沟通渠道的畅通是我们必须掌握的手段,没有任何工具和手段能够替代它! 如何学习这些技巧并提高进步呢? 一、什么是有效沟通?——沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。——摘自百度百科 沟通仅代表着理解、尊重、被知晓;有效沟通代表着信息的正确传递,准确的自我表达以及接受者的正面反馈; 二、有效沟通的四大法则: 1)、沟通是一种感知 -沟通只在有接受者时才会发生 -无论使用什么样的渠道,沟通的第一个问题必须是,“这一讯息是否在接受者的接收范围之内?他能否收得到?他如何理解?” - “若林中树倒时无人听见,会有声响吗?” 2)、沟通是一种期望 -我们所察觉到的,都是我们期望察觉到的东西;我们的心智模式会使我们强烈抗拒任何不符合其“期望”的企图,出乎意料之外的事通常是不会被接收的。 -在进行沟通之前,了解接受者的期待是什么显得尤为重要。

泰州市专业技术人员继续教育网题库答案

创新能力培养与提高74分 单选题【本题型共20道题】 福特在设计捷豹牌汽车时,拆看了50多种品牌的汽车,这个例子恰好说明应向()学习 B.竞争对手 2.以下哪项不是与挫折密切相关的因素() D.挫折影响 3.全面的知识管理不包括() C.对知识使用设立权限 4.为什么说创造力对组织而言至关重要,因为() A.它打开变革和创新之门 5.发展中国家的研发水平总体来说起步较低,隐形技术知识的存量相对较少,所以技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基础,因此发展中国家隐形技术知识的重要来源是() B.跨国公司 6.以下哪些部门是属于内部学习源 A.营销部门 7.华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员可以不具有以下什么样的特征() C.凶猛好斗 8.以下哪项不是三星集团成功的因素() C.不引进成套技术,而是通过多种渠道获取非成套技术 9.企业要掌握国外技术,真正建立自己的核心竞争力,关键在于() C.学习领先企业的隐形知识 10.以下关于分析型创新技法的说法,哪项不正确。 C.缺点列举法是抓住事物的缺点进行分析,以确定目标的创造技法。它属于主动性创造技法,从缺陷入手加以改进 11.以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势() C.采取折中或者妥协的办法 12.创新为什么需要技术和市场的协同发展,以下哪项最能回答这个问题 A.过度的市场导向使技术人员在创新过程中过于关注工程化能力,工艺水平改进和产品平台的丰富化,使得新产品开发转变为短期行为 13.创新人员所需要具备的能力,不包括() C.市场投资意识 14.在国外组织的专业技术人员创新能力的培养过程中,美国企业专业技术人员创新能力的

泰州市专业技术人员PPT2010实用教程试题及答案(92分)

泰州市专业技术人员PPT2010实用教程试题(92分) 1.单选题【本题型共40道题】 1.从当前幻灯片开始放映幻灯片的快捷键是(A)。 A.Shift+F5 B.Shift+F4 C.Shift+F3 D.Shift+F2 2.按(B)键可以启动幻灯片放映。 A.Enter B.F5 C.F6 D.空格 3.在“图片工具”下的(A)组中可以对图片进行添加边框的操作。 A.图片样式 B.调整 C.大小 D.排列 4.(D)视图是进入PowerPoint2010后的默认视图。 A.幻灯片浏览 B.大纲 C.幻灯片 D.普通 5.PowerPoint2010,若要在“幻灯片浏览”视图中选择多个幻灯片,应先按住(B)键 A.Alt B.Ctrl C.F4 D.Shift+F5 6.下列关于幻灯片动画效果的说法不正确的是(C)。 A.如果要对幻灯片中的对象进行详细的动画效果设置,就应该使用自定义动画B.对幻灯片中的对象可以设置打字机效果 C.幻灯片文本不能设置动画效果

D.动画顺序决定了对象在幻灯片中出场的先后次序 7.要对幻灯片进行保存、打开、新建、打印等操作时,应在(A)选项卡中操作。 A.文件 B.开始 C.设计 D.审阅 8.PowerPoint2010制作的演示文稿文件扩展名是(A)。 A..pptx B..xls C..fpt D..doc 9.PowerPoint2010的主要功能是(A)。 A.电子演示文稿处理 B.声音处理 C.图像处 D.文字处理 10.PowerPoint2010是(C)家族中的一员。 A.Linux B.Windows C.Office D.Word 11.要在幻灯片中插入表格、图片、艺术字、视频、音频等元素时,应在(C)选项卡中操作。 A.文件 B.开始 C.插入 D.设计 12.在PowerPoint2010中,“设计”选项卡可自定义演示文稿的(C)。 A.新文件,打开文件 B.表,形状与图标 C.背景,主题设计和颜色 D.动画设计与页面设计

沟通与协调能力试题分标准答案扬州市专业技

《沟通与协调能力》试题分标准答案-扬州市专业技术人员继续教育网考试试卷() 天堂中的人们相互喂食,而地狱中的人们不懂得 为彼此而是只顾自己结果挨饿的故事告诉我们() A. 天堂中的人更聪明 B. 天堂中和地狱的待遇是一样的 C要想得到别人的帮助则首先要帮助别人 D.天堂中的人们才值得去帮助 答案: C 人们的行为是受()支配的 A. 心理 B文化 C性格 D.情绪 答案: A

信息传送者和信息接收者的世界观、价值观、人生观的差别过大会形成() A. 认知性信息障碍 B. 接收者的情绪障碍 C. 情感性信息障碍 D距离障碍 答案:C 一个人在处世接物方面所表现的如何对人对己对事物的基本心理特征的综合是指() A. 习惯 B气质 C个性 D. 性格 答案: D 在协调与上级关系的过程中,做法不正确的是() A. “管理自己的上司” B. 获得上级的信任和支持

C. 猥琐迎合、曲意奉承 D. 事关党和国家的根本利益问题,就不应一味地“协调”答案: C 在沟通中,如果出现一些障碍,北欧人会() A. 固执己见 B. 不主动表述自己的意见 C绕幵它 D.提出一些建设性意见 答案:D 能力按照()分,可分为一般能力和专门能力 A方向 B内容 C本质 D.性质 答案: D

与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于() A.个人喜好 B.特定人群 C场合 D.文化背景 答案:D 下列哪一项不是思想政治工作的传统方法() A. 思想教育与知识教育相结合的方法 B. 耐心说服与严格纪律相结合的方法 C 解决思想问题与解决生活相结合的方法 D.普遍教育与个别教育相结合的方法 答案: C 国家政治、经济生活的主题之一是() A.地区差异 B民族冲突 C人民内部矛盾 D.人民基本需求

专业技术人员沟通与协调能力的提升、专业技术人员工匠精神读本

答对题目共:33 ,得分:78 ,答卷时间共:17分22秒 专业技术人员沟通与协调能力的提升、专业技术人员工匠精神读本(分值:100 得分:78 ) 一、是否题 1、人际交往关系形成的基础是协调。(分值:2 得分:2 用户作答:B ) A.正确 B.错误 2、对一个企业来说,员工才是创新的主力军,而不是企业高管。(分值:2 得分:2 用户作答:A ) A.正确 B.错误 3、学会专注自我,专注一个点,并把一个点无限地放大,才能领悟到很多没有意识到的东西。(分值:2 得分:2 用户作答:A ) A.正确 B.错误 4、一个不懂得专注和坚持的人,是不能守住枯燥、冗长和反复作业的人,也很难在自己的行业里做出成果。(分值:2 得分:2 用户作答:A ) A.正确

5、越是浮躁的时代,越需要工匠精神。(分值:2 得分:2 用户作答:A ) A.正确 B.错误 6、沟通是一种态度,更是一种心境。(分值:2 得分:2 用户作答:A ) A.正确 B.错误 7、单兵作战已经不适应现代社会交往的形势,合作共赢式沟通心态将收获更多的回报。(分值:2 得分:2 用户作答:A ) A.正确 B.错误 8、人际沟通的认知功能,人体的自我概念不必通过与他人的交往和沟通也可以获得。(分值:2 得分:2 用户作答:B ) A.正确 B.错误 9、问题识别或头脑风暴的会议适宜人数为15人。(分值:2 得分:2 用户作答:B )A.正确

10、新媒体的传播方式是单向的,传统的发布者和受众现在都成为了信息发布者或者是受众,两者的角色是不能互换的。(分值:2 得分:2 用户作答:B ) A.正确 B.错误 11、所谓“碎片化”,就是指完整的东西破成诸多零块。(分值:2 得分:0 用户作答:B )A.正确 B.错误 12、“当事单位发布微博—网民进行评论和转发—当事单位微博再回应”就是微博时代最为典型的公众沟通模式。(分值:2 得分:2 用户作答:A ) A.正确 B.错误 13、移情是一种相互的行为,因此,沟通的双方都必须是愿意向对方敞开胸怀的。(分值:2 得分:0 用户作答:B ) A.正确 B.错误 14、人际冲突的协调过程中,不需要对冲突的根源和性质做出客观的评估。(分值:2 得分:

泰州市专业技术人员---实用教程试题及答案(98分)

泰州市专业技术人员PPT2010实用教程试题(98分) 1.单选题【本题型共40道题】 1.从当前幻灯片开始放映幻灯片的快捷键是(A)。 A.Shift+F5 B.Shift+F4 C.Shift+F3 D.Shift+F2 2.按(B)键可以启动幻灯片放映。 A.Enter B.F5 C.F6 D.空格 3.在“图片工具”下的(A)组中可以对图片进行添加边框的操作。 A.图片样式 B.调整 C.大小 D.排列 4.(D)视图是进入PowerPoint2010后的默认视图。 A.幻灯片浏览 B.大纲 C.幻灯片 D.普通 5.PowerPoint2010,若要在“幻灯片浏览”视图中选择多个幻灯片,应先按住(B)键 A.Alt B.Ctrl C.F4 D.Shift+F5 6.下列关于幻灯片动画效果的说法不正确的是(C)。 A.如果要对幻灯片中的对象进行详细的动画效果设置,就应该使用自定义动画B.对幻灯片中的对象可以设置打字机效果 C.幻灯片文本不能设置动画效果

D.动画顺序决定了对象在幻灯片中出场的先后次序 7.要对幻灯片进行保存、打开、新建、打印等操作时,应在(A)选项卡中操作。 A.文件 B.开始 C.设计 D.审阅 8.PowerPoint2010制作的演示文稿文件扩展名是(A)。 A..pptx B..xls C..fpt D..doc 9.PowerPoint2010的主要功能是(A)。 A.电子演示文稿处理 B.声音处理 C.图像处 D.文字处理 10.PowerPoint2010是(C)家族中的一员。 A.Linux B.Windows C.Office D.Word 11.要在幻灯片中插入表格、图片、艺术字、视频、音频等元素时,应在(C)选项卡中操作。 A.文件 B.开始 C.插入 D.设计 12.在PowerPoint2010中,“设计”选项卡可自定义演示文稿的(C)。 A.新文件,打开文件 B.表,形状与图标 C.背景,主题设计和颜色 D.动画设计与页面设计

常州市沟通与协调能力试题及答案1

考试时 间: 2013-03-19 12:04-13:34 当前时间: 2013-03-19 13:19:09 星期二 答案提交 题目标记 仅显示标记的题目 提醒 结束前分钟提醒我 沟通与协调能力 考试 一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯 1. 提出一个被别人接受的远景目标,组建 组织是()管理 (A) 沟通 (B) 信息 (C) 自我 (D) 注意力 [分值:1.0] 2. 下面哪些不是团体关系的管理范围() (A) 设立联络员制度 (B) 加强思想建设 (C) 设立层级机构 (D) 制定团体章程及工作制度 [分值:1.0] 3. ()不是有利于领导协调能力发展的性格 (A) 崇高的理想

(B) 坚强的意志 (C) 优柔寡断 (D) 勤奋 [分值:1.0] 4. 与法国人交往应注意() (A) 利用用餐时间谈生意 (B) 衣着随意 (C) 赴约准时 (D) 一味奉承 [分值:1.0] 5. 在现实生活中提高领导者协调能力的最 有效的途径和方法是() (A) 参与领导实践 (B) 不断学习 (C) 强化管理 (D) 注意语言技巧 [分值:1.0] 6. 曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书 材料时,发现了自己下属的那些信件。 他连看也不看,命令立即全部烧掉的做 法有什么意义() (A) 曹操的心胸很大 (B) 曹操自己都担心不能自保

(C) 它将已经开始离心的势力 又收拢回来 (D) 对于那些无关大局的事情,不要同下属锱铢必较 [分值:1.0] 7. 按照()分,能力可分为一般能力和专 门能力 (A) 方向 (B) 内容 (C) 本质 (D) 性质 [分值:1.0] 8. 有战略观念的领导者会() (A) 尽可能把长远利益和眼前 利益紧密结合起来 (B) 为长远利益放弃眼前利益 (C) 为短期利益而牺牲长远利益 (D) 全局利益和局部利益相结合 [分值:1.0] 9. 目标管理的精髓在于() (A) 从集体的利益出发,提出对 即将制定的目标的种种建议或见解 (B) 从自己的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解 (C) 实现自我目标的过程 (D) 实现组织目标和个人目标 的完美结合

团队中如何有效沟通与协调

团队中的有效沟通与协调 在大学学习中,不同的课程都会安排我们分小组完成作业,而我们都把各自的小组称为一个团队。在一个企业或是其他不同的社会组织中,为了完成某项工作,也会成立自己的团队,这些团队往往涉及的人员多,而且跨专业线、跨部门甚至跨区域等。那么,具体什么是团队呢? 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同目标。团队的类型包括项目团队和工作团队。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划,(还可分为任务与目标、领导者、协调者、执行者)。如何很好地融合这些要素,成为一个高效率、高凝聚的团队?我们很多人往往都只关注如何做事情、解决问题,并不是很关注团队中的沟通问题。但是,什么是沟通呢? 沟通是一种态度,是信息交换,意义传达表达感情的过程,沟通是团队协作完成工作的必要手段,沟通应该是就双方的意见进行交流,并在交流的基础上达成一致的过程。 ㈠团队沟通的定义及重要性 所为团队沟通,团队沟通是指两名或两名以上的能够共同承担领导职能的成员为了完成预先设定的共同目标,在特定的环境中所进行的相互交流、相互促进过程。 团队成员间和谐的关系有利于团队任务的完成,而他们之间的沟通则有利于关系的建立和维持。沟通是实践各项管理职能的主要方式、方法、手段和途径。沟通不仅存在于横向的管理活动的全部过程,而且更存在于纵向的管理活动的各个层次。当团队的运行或管理出现了问题,部门之间,领导者之间,成员之间必须通过良好的有效沟通,才能找准症结,通过分析、讨论、确定方案、并及时将问题解决。沟通是创造和提升团队精神和企业文化,实现共同目标的主要途径和工具。显然,沟通是维持团队良好的状态,保证团队正常运行的关键过程与行为。㈡团队的有效沟通(总体) 在沟通过程中,人们会经常被置于两难的境地:他们一方面想通过这一过程满足需求,而另一方面又害怕与人沟通。在一个团队中,不同的人对不同的事物有不同的理解,再加上复杂的关系,就使得沟通愈发复杂。如果一个人不同意你

泰州市专业技术人员沟通与协调能力试题及答案

泰州市专业技术人员沟通与协调能力试题及答案 72分 1.单选题【本题型共30道题】 1.马克思主义者的应有本色是(C) A.严于律己 B.言传和身教相结合 C.急公好义,克己奉公 D.言行一致,以身作则 2.沟通者的社会活动不可能一帆风顺,则需要沟通者(C)的心理素质 A.胸襟开阔 B.气度博大 C.百折不挠 D.临危不惧 3.高团队绩效的根本保证是(C) A.激发中低水平的恶性冲突 B.解决冲突 C.避免冲突 D.激发良性冲突 4.下列哪些不是沟通的主要障碍(C) A.地位上的障碍 B.心理上的障碍 C.行为上的障碍 D.语言文字上的障碍 5.对全局进行调节的基础和前提是(C) A.协调全局的能力 B.深入细节的能力 C.驾驭全局的能力 D.统观全局的能力 6.突出发展自己的长处,以弥补自己的短处给领导协调带来的不利影响是(B)

A.直接补短法 B.间接补短法 C.全面提高法 D.层级递进提高法 7.对于上级的命令,不能承担时应该(D) A.直接的说明自己做不来 B.努力去做 C.努力去做然后告诉上级你的努力 D.要讲究方式方法 8.一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是(A) A.角色期望发出者内在的冲突 B.角色期望发出者之间的冲突 C.自身和角色之间的冲突 D.角色之间的冲突 9.提高群众的积极性的根源性做法是(C) A.领导要言行一致 B.领导要帮助群众解决实际生活中的问题和困难 C.解决群众的思想问题 D.领导要以身作则 10.沟通能力的(B)特征,要求沟通者能够根据自身的特点和职责要求,在实践中有针对性地提升沟通能力。 A.综合性 B.实践性 C.动态性 D.变化性 11.不是严于律己做法的是哪一项(A) A.听到别人的评论,要及时澄清验证 B.用全面发展的眼光看待事物 C.多看别人的长处并以客观的态度给人以评价 D.多倾听别人的意见 12.关于合理运用赏罚不正确的是(A) A.命令与商量融为一体

《沟通与协调能力提升》试题及答案

商南县教体系统《专业技术人员沟通与协调能力的提升》试题 姓名:单位:总分: 一、单选题(每题2分,共20分) 1、对全局进行调节的基础和前提是() A 协调全局的能力 B 深入细节的能力 C 驾驭全局的能力 D 统观全局的能力 2、关于信息沟通说法不正确的是() A 是实施领导的基本条件 B 是统一下属意志不可缺少的领导艺术 C 基本要素有信息传播者,信息接收者,信息内容,信息传播媒介和方式 D 是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程 3、有关授权说法正确的是() A 增加上级的威信 B 增加上级和下属的行政距离 C 能自己办的事情就自己办 D 授权与信任相关联 4、传统企业组织的原则是() A 责任大于权力 B 强调命令的统一性 C 加强调教育和个人认知上的优势 D 年龄、经验让位于科技 5、在管理学上,同各位下属都保持同样适当的距离,称为() A 一视同仁 B 公事以外才是朋友的原则 C 平衡关系 D 等距离原则 6、同事间出现意见分歧,不能( ) A 以商量的口气提出自己的建议 B 公开场合对同事的错误提出批评意见 C 有理也不要过分盛气凌人 D 要成人之美 7、()是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法 A 正向思维 B 逆向思维 C 发散思维 D 惯性思维 8、沟通的重要媒介是() A 语言 B 语音 C 语调 D 语法9、领导协调中处于主动的、中心的位置的是() A领导者B 协调对象C 协调手段D 协调目标 10、对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响 A 电话 B 网络 C 口头 D 会议 二、多选题(每题3分,共30分) 1、下面哪些是沟通的机会() A 开会 B 一起听音乐 C 讨论 D 共进午餐 2、在和儿童沟通时,语言要() A 简明 B 用商讨的语气 C 富有哲理 D 形象 3、由沟通造成的冲突主要来自( ) A 语言表达困难 B 误解 C 沟通渠道中的干扰 D 知识结构 4、怎样做会失去同事的威信( ) A 口若悬河 B 太爱表现自己的人 C 表现自己的优越感 D 做出让别人认可和敬佩的事情 5、沟通者要增强自身的文化底蕴,应该注意把握两个方面()。 A、理论学习的兴趣和热情,不是与生俱来的 B、读书学习是增强文化底蕴的重要途径 C、从现实生活中获取知识素养,必须学会观察 D、深入实践是增强文化底蕴的必要渠道 6、在向上级提建议时,一般要注意的方面有()。 A、多从正面阐发自己的观点 B、注意维护上级的尊严 C、要让上级的想法变成自己的想法 D、拒绝上级要直接干脆 7、领导最重要的职责就是()。 A、使大家互相交流思想 B、指挥、协调生产活动 C、使大家在关键的地方一齐努力 D、规定硬性指标 8、解决领导者与他人的冲突,领导者作为矛盾的一方,要()。 A、善于自我批评 B、摆正自己的位置

工程项目管理中的沟通与协调

工程项目管理中的沟通与协调 在项日管理中,沟通与协调是进行各方而管理的纽带,是在人、思想和信息之间建立的联系,它对于项日取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方而居于统一体中,使系统结构均衡,使项日实施和运行过程顺利。 [关键词] 项日管理;沟通;协调 现代项日中参加单位非常多,形成了复杂的项日组织,各单位有不同的任务、日标和利益,他们都企图指导、干预项日实施过程。项日中组织利益的冲突比企业中各部门的利益更为激烈和不可调和,而项日管理者必须使各方而协调一致、齐心协力地上作,这就显示出项日管理中沟通与协调的重要性。 沟通是组织协调的手段,是解决组织成员间障碍的基本方法。协调的程度和效果常依赖于各项日参加者之间沟通的程度。 上程项日管理中应该着重做好以下各项沟通与协调上作:内部人际关系的 协调项日经理所领导的项日经理部是项日组织的领导核心。通常,项日经理不直接控制资源和具体上作,而是由项日经理部中的职能人员具体实施控制,这就使得项日经理和职能人员之间以及各职能人员之间存在界而和协调。项日经理的协调上作包括: 项日经理与技术专家的沟通。技术专家往往对基层的具体施上了解较少,只注意技术方案的优化,注重数字,对技术的可行性过于乐观,而不注重社会和心理方而的影响。项日经理应积极引导,发挥技术人员的作用,同时注重全局、综合和方案实施的可行性。

建立完善、实用的项日管理系统。明确各自的上作职责,设计比较完备的管理上作流程,明确规定项日中正式沟通方式、渠适和时间,使大家按程序、按规则办事。 建立项日激励机制。由于项日的特点,项日经理更应注意从心理学、行为科学的角度激励各个成员的积极性。例如:采用民卞的上作作风,不独断专行;改进上作关系,关心各个成员,礼貌待人;公开、公平、公正地处理事物;在向上级和职能部门提交报告中,应包括对项日组织成员的评价和鉴定意见,项日结束时应对成绩显著的成员进行表彰等。 形成比较稳定的项日管理队伍。以项日作为经营对象的企业,应形成比较稳定的项日管理队伍,这样尽管项日是一次性的、常新的,但项日小组却相对稳定,各成员之间相勺_熟悉,彼此了解,可大大减小组合摩擦。 建立公平、公正的考评上作业绩的方法、标准,并定期客观、慎重地对成员进行业绩考评,在其中排除偶然、不可控制和不可预见等因素。 2项日经理部与企业管理层关系的协调项日经理部与企业管理层关系的协调 依靠严格执行领日管理日标责任书”。项日经理部受企业有关职能部、室的指导,_者既是上下级行政 关系,又是服务与服从、监督与执行的关系,即企业层次生产要素的调控体系要服务于项日层次生产要素的优化配置,同时项日生产要素的动态管理要服从于企业卞管部门的宏观调控。企业要对项日管理全过程进行必要的监督调控,项日经理部要按照与企业签词的责任状,尽职尽责、全力以赴地抓好项日的具体实施。

最新泰州市专业技术人岗位胜任力答案84分

泰州市专业技术人岗位胜任力 试卷(1)84分 一、单选题【本题型共20道题】 1.组织语句能力不够的主要原因是(A) A.思想是立体的,语言是线性的 B.文学修养不足 C.口齿不清 2.完善宏观调控体系,综合运用经济手段、法律手段和行政手段,更加注重运用(B)进行宏观调控。 A.法律手段和行政手段 B.经济手段和法律手段 C.法律手段 3.美国哈佛大学的(C)是将胜任素质、胜任模型用于实践的第一人。 A.德尔菲 B.哈茨霍斯 C.麦克利兰 4.(A)是社会主义政治文明建设的根本保证。

A.坚持和改善党的领导 B.人民当家作主 C.依法治国 5.以下不属于管理特征的是(A)。 A.思维 B.指挥 C.协作 6.我国正式颁布的《中华人民共和国职业分类大典》将所有职业分为(B)大类,共1838个职业。 A.4 B.8 C.9 7.职业定向的心理偏差中,(C)是指社会上流行的价值观对职业定向的心理影响很大,人云亦云、亦步亦趋。 A.自卑心理 B.自负心理 C.从众心理

8.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可以客观衡量的个人特质是(C) A.工作成熟度 B.领导效能 C.胜任特征 9.在众多教学方法中(C)是最古老,最基本的方法。 A.问卷调查法 B.谈话法 C.讲授法 10.驱动绩效的是(A) A.怎么想 B.怎么说 C.怎么做 11.(A)包括从事职业工作应该具备的态度、敬业精神、事业心等,这是职业道德的重要内容。 A.职业责任心 B.职业良心

C.职业纪律观念 12.(B)其特点是重视人才储备和人力资本投资,企业与员工长期工作关系。A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 13.企业文化、企业基本规章制度等属于(A) A.普遍培训需求 B.个别培训需求 C.短期培训需求 14.(B)指任何一种职业都必不可少的基本技能,其社会通用性最强。A.职群技能 B.核心技能 C.专业技能 15.纵向解读岗位胜任力,最早可以追溯到(B) A.上古时期 B.古罗马时期 C.春秋时期

《沟通与协调能力》复习试题及答案

飞舞的枫 加博友关注他 最新日志 该作者的其他文章 博主推荐 相关日志 随机阅读 首页推荐 更多>> 对“推广广告”提建议 沟通与协调能力作业四 沟通与协调能力作业五 《沟通与协调能力》复习试题及答案 2010-07-05 16:00:33| 分类:学习日记| 标签:|字号大中小订阅

一、单项选择题 1、现代意义上的沟通,就是人们为着某种交际目的,所进行的信息传递与接受的过程。这种信息可以是(D)。 A、言语信息 B、文字信息 C、态势语言信息 D、以上都正确 2、沟通的信息因素是指(D),它是沟通活动得以进行的最基本因素。 A、将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号 B、信息发送的主体 C、信息接收的主体 D、能被接收者的感觉器官所接收到的刺激 3、(B)就是面对面交流的沟通交流方法,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,一般都采用这种方法。 A、公文沟通 B、当面沟通 C、电话沟通 D、会议沟通 4、以下选项中,不属于沟通的基本原则的一项是(B )。 A、针对原则 B、公平原则 C、及时原则 D、合作原则 5、沟通能力具有的突出特征是(D )。 A、综合性 B、动态性 C、实践性 D、以上都是 6、领导者要做好领导工作,实现理想目标,必须获得(A )。 A、人民群众的认同和拥护 B、上级领导的认可 C、基层干部的认同 D、国家资格考试认证通过 7、通过读书学习来增强自身的文化底蕴,应该找到(D )。 A、掌握正确的读书学习方法 B、做到不动笔墨不读书 C、培养理论学习的兴趣和热情 D、以上都应该做到 8、所谓(B ),就是存在于人头脑中的认知框架。 A、行动定式 B、思维定式 C、经验定式 D、学习定式 9、沟通能力的(C )特征要求沟通者注意博学多识,具有合理的知识结构,提升各方面的素养,成为“通才”。A、创新性B、权威性C、综合性D、多样性 10、以下拒绝上级的做法中,正确的一项是(C )。 A、为上级出谋划策 B、直接告诉上级说“我不去”、“我干不了” C、以委婉的方式表达自己的立场 D、为了表现自己或担心得罪上级而一味地听从 11、(A )是表明人们对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系,超越身份胡乱表态,是不负责的表现,是无效的。A、表态B、决策C、决定D、表明 12、良好的沟通能力,并不是天生具备的,而是通过(C )获得的。 A、上级培养 B、领导赋予 C、学习 D、后天移植 13、在处理具体矛盾时,作为领导必须做到(A )。 A、冷静公允、不偏不倚 B、帮理不帮亲,帮亲不帮理 C、冷处理,不掺和 D、以上都不正确 14、以下有关同事之间相处的方法中,不正确的一项是(C )。 A、与同事一点一滴的日常交往中为自己积累最大限度的“人缘”,同时也会给对方留有相当大的回旋余地。 B、给别人留面子,其实也是给自己挣面子。 C、常喜欢摆架子、我行我素、挑剔、恫吓、在众人面前指责同事或下属 D、应努力营造愉快融洽的气氛,学会与同事和平相处、友好合作。 15、广义上的领导是个人(或集团)用来影响团体成员,以实现团体目标的一个过程,并且团体成员认为这种影响是合理的,它由(C )构成。 A、领导者、被领导者、领导目标三个要素 B、领导者、被领导者、领导环境三个要素 C、领导者、被领导者、领导目标、领导环境四个要素

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