深圳地铁14号线黄木岗站三线换乘方案研究

深圳地铁14号线黄木岗站三线换乘方案研究
深圳地铁14号线黄木岗站三线换乘方案研究

收稿日期:2019-01-04;修回日期:2019-02-27第一作者简介:胡建国(1977 ),男,湖南邵阳人,2001年毕业于湘潭工学院,工民建专业,本科,高级工程师,现从事轨道交通建筑设计工作三E-mail:29986129@https://www.360docs.net/doc/f712854058.html,三深圳地铁14号线黄木岗站三线换乘方案研究

胡建国,罗从伍,陈一宏

(中铁第六勘察设计院集团有限公司,天津一300308)

摘要:深圳地铁14号线黄木岗站与既有7号线二近期规划24号线黄木岗站形成地下三线换乘车站,车站周边环境复杂三如何综合各种边界条件形成建筑功能完善,结构经济安全,同时又对周边环境影响最小的方案是本站研究的重点,特别是车站站位及换乘功能的研究三方案设计过程中,通过逐一梳理地面建筑二地下建(构)筑物二地面交通二片区规划二工程地质条件二客流预测二车站换乘功能等边界条件,总结黄木岗站立交桥安全二交通疏解二管线改迁二结构工法二施工器具选择二车站站位及换乘功能等重难点,采取逐项突破的方法,最终推演出 干 字形节点换乘方案,其中14号线采用地下3层双叠侧式车站,与7号线形成平行同台换乘,与24号线形成台-台换乘三

关键词:地铁车站;设计边界条件;车站站位选择;三线换乘方案;方案比选

DOI :10.3973/j.issn.2096-4498.2019.04.014文章编号:2096-4498(2019)04-0633-09中图分类号:U 452一一一一一文献标志码:A 开放科学(资源服务)标识码(OSID ):Three-line Transfer Scheme of Huangmugang Station of Shenzhen Metro Line 14HU Jianguo,LUO Congwu,CHEN Hong

(China Railway Liuyuan Group Co.,Ltd.,Tianjin 300308,China )Abstract :Huangmugang Station of Shenzhen Metro line 14,existing line 7and recently planned line 24form a underground three line transfer station.The surrounding environment of the station is complex.The research priorities of this station is how to integrate various boundary conditions to form a scheme with perfect building function,economic and safe structure,and with the least impact on the surrounding environment,especially the research on station position and transfer function.During the scheme design process,by sorting out boundary conditions such as surface buildings,underground structures,surface traffic,area planning,engineering geological conditions,passenger flow prediction and station transfer function,the important and difficult points of Huangmugang Station,such as safety of overpass,traffic relief,pipeline modification,construction method,construction equipment selection,station position and transfer function are summarized.The method of breakthrough term by term is adopted to finally put forward the node transfer scheme of "dry"type,in which line 14adopts the double side station with three floors underground to form parallel and same platform transfer with line 7,and forms platform-platform transfer with line 24.Keywords :metro station;design boundary conditions;station location selection;three line transfer scheme;scheme comparison

0一引言国内城市轨道交通经过近20年的快速发展,在大部分城市已形成网络,其周边建设条件越来越复杂,地铁换乘车站在线网中的比例逐年提高三综合周边条件选择合理的建筑二结构方案,对车站功能二工程风险二工

程造价起决定性作用三

目前,国内学者针对两线及多线换乘方式以及各

种换乘方式存在的问题二规划线与既有线换乘方案进

行了研究三蒋永康[1]从轨道交通换乘原则入手,通过

对各种换乘方式的研究和对比其优缺点,确定了合理

的换乘方案;邱蓉[2]针对既有线不同预留换乘条件下的换乘方式及存在的问题,建议综合考虑建设时序,从

深圳市地铁三号线员工岗位管理办法

员工岗位管理办法 深圳市地铁三号线运营分公司

文本修订记录

目 录 1目的 (1) 2 适用范围 (1) 3支持文件 (1) 4 岗位管理原则 (1) 5 岗位管理 (2) 5.1岗位设置 (2) 5.2岗位编制 (2) 5.3岗位分类及归级 (2) 5.4岗位任职资格 (4) 5.5岗位调配管理 (4) 5.5.1晋级管理 (5) 5.5.1.1晋级基本条件 (5) 5.5.1.2 晋级的工作方式 (5) 5.5.1.3组织选配 (5) 5.5.1.4公开竞聘 (7) 5.5.1.5技术评定 (12) 5.5.2降级管理 (15) 5.5.3转岗管理 (15) 5.5.4借调管理 (15) 5.5.5待岗管理 (15) 5.5.6转正管理 (16) 5.5.7岗位补缺管理 (16) 6 附则 (17)

1目的 为适应地铁运营事业快速发展,规范三号线运营分公司岗位管理工作,加强人才团队建设,促进岗位调整工作制度化、程序化和科学化,有效激励员工,充分调动员工工作积极性,以维持分公司平稳运作和可持续发展,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于运营分公司各部门各类岗位的管理。 3支持文件 《绩效考核管理办法》CX/YYGS/RS/002-5 《员工试用期考核管理试行规定》CX/YYGS/RS/002-10 《岗位说明书编制审核管理规定》CX/YYGS/RS/002-4 《见习员工管理办法》CX/YYGS/RS/002-13 《员工持证上岗考核管理办法》CX/YYGS/RS/002-18 《员工奖惩管理办法》CX/YYGS/RS/002-20 《评先评优管理办法》CX/YYGS/RS/002-24 《管理人员考核办法》CX/YYGS/RS/002-26 4 岗位管理原则 4.1 坚持公开、公平、公正的原则。 4.2 基于岗位任职资格与员工素质、能力相匹配的原则。 4.3 注重员工德行,坚持员工岗位能上能下的原则。 4.4 遵循逐级调整的原则。

国家发展改革委关于深圳市城市轨道交通第三期建设规划调整方案的批复发改基础号国家发展改革委

国家发展改革委关于深圳市城市轨道交通第三期建设规划 (2011~2020年)调整方案的批复 发改基础[2015]2147号 深圳市发展改革委: 你委《关于呈报<深圳市城市轨道交通近期建设规划调整(2011~2016年)>的请示》(深发改[2013]1654号)和《关于呈报<深圳市城市轨道交通近期建设规划调整(2011~2016年)>优化方案的请示》(深发改[2015]718号)均悉。经研究,并商住房城乡建设部,现批复如下: 一、为实现城市总体规划目标,支撑引领重点区域发展,完善交通网络结构,缓解城市交通拥堵,同意对深圳市城市轨道交通第三期建设规划确定的建设任务及目标进行调整。 二、规划调整内容 (一)调整方案 新增2号线三期、3号线三期(南延、东延)、4号线三期、5号线二期、6号线二期、9号线二期工程和10号线工程,线路长度85.1公里。 2号线三期工程自新秀至莲塘东站,线路长3.9公里,设站3座,投资32亿元,规划建设期为2015~2019年。 3号线三期工程包括南延和东延工程。南延工程自益田至保税区站,线路长 1.5公里,设站1座,投资10.1亿元,规划建设期为2015~2019年;东延工程自双龙至六联站,线路长9.4公里,设站7座,投资68亿元,规划建设期为2016~2020年。 4号线三期工程自清湖至牛湖站,线路长10.6公里,设站8座,投资96亿元,规划建设期为2015~2019年。 5号线二期工程自前海湾至赤湾站,线路长7.6公里,设站7座,投资70.8亿元,规划建设期为2016~2019年。 6号线二期工程自深圳北至科学馆站,线路长11.5公里,设站6座,投资77.1亿元,规划建设期为2016~2020年。 9号线二期工程自红树湾至航海路站,线路长10.7公里,设站10座,投资90.8亿元,规划建设期为2015~2019年。 10号线自福田口岸至平湖中心站,线路长29.9公里,设站24座,投资285.8亿元,规划建设期为2015~2020年。 预计到2020年,形成11条运营线路、总长434.9公里的轨道交通网络。 (二)主要技术标准 2、4、5、6、9号线采用A型车6辆编组,其中2、4、5、9号线最高运行时速80公里,6号线最高运行时速100公里;3号线采用B型车6辆编组,最高运行时速100公里;10号线采用A型车6辆编组,最高运行时速80公里。规划实施阶段,进一步深化主要技术标准和运营组织方案。 三、资金安排 项目总投资为730.6亿元,其中资本金占40%,计292.24亿元,由深圳市财政资金解决。资本金以外的资金利用国内银行贷款等融资方式解决。 四、下阶段工作

《深圳市地铁集团有限公司工程变更管理办法(修订稿)》

深圳市地铁集团有限公司 工程变更管理办法(修订稿) 深圳市地铁集团有限公司 二零一五年十月

目录 第一章总则 (1) 第二章分类 (2) 第三章职责 (3) 第四章原因责任 (6) 第五章变更程序 (7) 第六章时限制度 (11) 第七章计量支付 (11) 第八章文件组成 (11) 第九章责任处理 (12) 第十章附则 (13)

深圳市地铁集团有限公司 工程变更管理办法 第一章总则 第一条[依据目的]根据深圳市地铁集团有限公司(以下简称“公司”)深地铁[2015]474号《关于印发《深圳市地铁集团有限公司建设总部层级管理办法(试行)》的通知》。为规范工程变更管理工作,依据政府有关法律、法规、条例和规范,特制定本办法。 第二条[定义]本办法所称工程变更,系指施工图经业主批准后至工程正式验收前变更施工图的活动。(招标图到施工图的变化按业主建设总部设计中心的相关办法执行)。 第三条[适用范围] 本办法适用于业主建设总部管理的以工程量清单计价方式承发包的施工合同或施工总承包合同。集团其他类似合同的工程变更可参照执行。 第四条[管理原则]工程变更须坚持“先批准,后变更;先设计,后施工”的原则。未经批准自行变更和施工的由责任方承担全部责任,并不予以验收和计量。 第五条[见证备案]工程变更过程中,应按照《深圳经济特区政府投资项目审计监督条例》的有关规定,及时通知审计机关派员现场见证、书面报审计机关备案。 第六条[避免反复]工程变更必须深入调查、充分论证、一次变更到位,避免“反复变更”(即同一工点或地段或部位因一个初始诱因发生2 次或以上同一变更内容者,因变更引起的其他专业需要单独申请的变更不属此列)。 第七条[严禁拆分]单个原因引起的连续的不可分割的工程变更,为一项工程变更,严禁拆分工程变更。在施工前难以确定变更范围的,可先由项目主管部门召集有关各方召开洽商会,论证变更方案,形成洽商纪要先行实施,在变更范围确定后由提议单位及时补办变更手续。

深圳地铁7号线交通疏解监理细则

圳地铁7号线7202标 交通疏解 监理细则 编制: 审核: 批准: 中铁二院(成都)咨询监理有限责任公司深圳地铁7号线7202标段项目监理部 2012年9月

目录 1.工程概况 (1) 1.1 工程概况 (1) 1.2 交通疏解主要内容 (1) 1.3 交通疏解阶段划分与阶段分期划分 (1) 1.4 现场条件 (1) 1.5 道路主要技术标准 (2) 1.6 参建单位 (3) 2、监理依据 (4) 3、安全监理机构人员工作职责 (5) 3.1 组织机构 (5) 4、安全监理机构人员工作职责 (6) 4.1 总监理工程师职责 (6) 4.2 总监代表的职责 (6) 4.3 安全监理人员的职责 (6) 4.4 专业监理工程师的职责 (7) 4.5 监理员的职责 (7) 4.6 资料员 (7) 5、安全监理的工作方法 (8) 5.1 日常巡视和安全检查 (8) 5.2 监理例会和安全专题会议 (8) 5.3 监理指令 (8) 5.4 监理报告 (9) 6、安全监理工作要点 (11) 6.1、安全监理的具体工作 (11) 6.2、施工阶段安全监理的程序 (11) 6.3、下达停工令的情况 (14)

1.工程概况 1.1 工程概况 深圳市地铁7号线西起南山区西丽丽水路,经过南山区西丽片区、福田区车公 庙片区、上下沙片区、福民片区、华强北片区、八封岭片区,终点位于罗湖区太安路。线路经过西丽湖路、沙河西路、龙珠路、北环大道、红荔西路、泰然大道、福强路、福民路、百合三路、滨河大道、华强路、泥岗西路、八卦三路、梅园路、田贝四路,长约29.9km,共设车站28座,其中换乘站13座,及深云车辆段和安托山停车场。全线采用地下敷设方式。深圳市地铁7号线交通疏解工程7202标段包含6 个地铁站和2个区间;3个站(自西向东)分别是:桃源站、深云站、安托山站。 1.2 交通疏解主要内容 本工程交通疏解主要内容包括:道路工程、交通设施工程、交通信号与监控设施及照明工程。 其中道路工程包括对原有道路的改造和在站点或区间新建临时道路,交通设施工程包括对原有设施的拆除、迁移和新建,信号工程包括对原有信号设施的拆除、安装和新增部分。照明工程主要包括新建、迁移和拆除灯杆、管线、电缆、接力井 等工程。 1.3 交通疏解阶段划分与阶段分期划分 地铁7号线交通疏解工程分为三个阶段:第一阶段为车站主体结构施工;第二阶段为车站附属结构施工;第三阶段为恢复阶段。 本施工组织设计是7202标段桃源村站、深云站、安托山站三个站的第一阶段车站主体施工交通疏解施工组织设计。 深云站第一阶段共分四期围挡,第一、二期为北环大道北侧明渠改涵施工围挡, 第三、四期车站主体结构施工,其余桃源村站、安托山站均为一期。 1.4 现场条件

深圳市轨道交通线网规划(2016_2035)(草案)

今日,乐居拿到一份由市规土委制定的《市轨道交通线网规划(2016-2035)》,满满46页亮点太多。 据规划显示,到2035年全市城市轨道共32条,其中市域快线8条,总长425. 9公里,普速线路24条,总长839.1公里。与将有10条线路衔接,与共3条线路衔接。同时,在地区规划了7条城际线路,形成约278.4公里的城际线网,形成了城际线、市域快线、普速线路三层次的轨道线网体系。 本次规划围虽是市行政区围,但研究围拓展到了、、、、、和深汕合作区等地。规划还提出,要不断强化与莞惠和、“3+2”经济圈、特别是深汕合作区的辐射带动力。 以下是乐居提炼的重点信息,这也许是你最新的买房指导路线图。 △市轨道线网总体方案(2016-2035)

△市轨交线网总体布局一览 来源| 市规划和国土资源委员会、市规划国土发展研究中心新浪房产综合整理 请注明 1、在现有5条快线基础上再增3条快线

△新增及调整快线一览 在既有6号线及支线、11号线、13号线、14号线、18号线5条市域快线的基础上,新增3条中心区对外放射的市域快线。新增和调整线路具体如下: (1)调整6号线支线南延至光明城:6号线支线由翠湖站延伸至光明城站,延伸段长约4.8公里。 (2)调整11号线至福华路布设:11号线东段沿福华路至大剧院,调整后线路全长约57.1公里。 (3)调整14号线南延至福田会展中心西:14号线由岗厦北延至福田会展中心西,线路全长53.7公里,延伸段长约1.8公里。 (4)调整18号线南延至盐田路:线路自平湖枢纽经白泥坑、横岗南延至盐田路(与8号线换乘),线路长约65.5公里。

深圳市地铁集团有限公司建设板块工程采购管理办法(修订版)深地铁〔2015〕879号

深圳市地铁集团有限公司 建设板块工程采购管理办法(修订版) 第一章 总则 第一条 【编制目的】根据集团最新颁布的《深圳市地铁集团有限公司建设总部层级管理办法(试行)》(深地铁〔2015〕474号),为规范深圳市地铁集团有限公司建设板块工程采购管理工作,加强建设板块工程采购工作的管理与监督,根据国家及深圳市的相关法律法规,并结合深圳地铁工程建设板块的特点,特制定本办法。 第二条 【适用范围】本管理办法适用于建设总部负责的轨道交通工程、枢纽工程、市政工程及代建工程建设项目的采购工作。其他各个部门可根据各自层级管理办法审批权限,参照本办法执行。 采用机电产品国际招标的项目,各部门职责分工及内部审批流程按本管理办法进行,招标流程按相关规定执行。 第三条 【项目分类】工程建设项目分为两类: Ⅰ类项目:估价在法规规定必须招标的限额以上的项目。 Ⅱ类项目:估价在法规规定必须招标的限额以下的项目。 第二章 组织机构和职责 第四条 【招标主管部门职责】

(一)对Ⅰ类项目,负责采购过程中相关文件的编制、提案和备案(非招标项目的提案及备案除外); (二)对Ⅱ类项目,负责采购过程中相关文件的审核; (三)组织Ⅰ类项目采购流程的执行,配合Ⅱ类项目采购流程的执行; (四)牵头组织投标文件的商务部分澄清、审核;负责Ⅰ类项目澄清和合同谈判报告的提案。 (五)招标主管部门对采购活动进行归口管理,并负责与政府招标主管部门对接; (六)对I、Ⅱ类项目,负责商务部分或价格组成的制定及审核。 第五条 【项目主管部门职责】 (一)对Ⅰ类项目,负责采购过程中相关文件的审核;负责招标文件中技术相关内容的编制,负责非招标项目的提案、报批及备案; (二)对Ⅱ类项目,负责采购过程中相关文件的编制及提案和备案; (三)对所主管项目,配合Ⅰ类项目采购流程的执行,组织Ⅱ类项目采购流程的执行; (四)牵头组织投标文件的技术部分澄清、审核,负责Ⅱ类项目澄清和合同谈判报告的提案。 (五) 配合相关投诉的处理工作(如有需要)。

深圳地铁三号线运营模式(4月9日版)

深圳市轨道交通龙岗线(三号线)运营管理模式 深圳市地铁三号线投资有限公司 二OO九年二月

《龙岗线运营管理模式》编辑委员会 总体策划:王敏杨少林刘卡丁 顾问:阎景迪何宗华郑荣生李广俊 主编:肖世雄 副主编:高爽文延军范忠胜 编委:(以姓氏笔划排名) 王广山王达王伟王毅冯坚 刘书云刘伟胜庄华堪朱新平杨永飞 何丽何济芳余晓颉吴军宋海峰 宋朝斌张长春张进生张栋强李文雄 李洪瑞李冕梧陈宇周书伟罗海彬 范永全郝春勤郭曦斌黄可强曾江 曾崇培温志强蒋继玲詹先柏廖建军

序 为保证一条新的地铁线路的顺利开通运营,运营筹备的首要任务是建立一套较为完整、相对稳定的运营管理模式,这已成为地铁行业的共识。深圳市地铁三号线投资有限公司运营公司在运营筹备初期就组织了大量的技术力量,在三号建设成就的基础上,广泛汲取了国内外同行业运营管理的先进经验,结合当前国内地铁运营发展的动向,编写了《三号线运营管理模式》一书,较好的完成了这一艰巨的任务,是值得祝贺的一件事。该书可以作为深圳市地铁三号线运营筹备大纲,相信将会为下一阶段运营筹备工作的全面开展,起到积极的指导作用。同时,该书也为我国地铁运营管理基础理论和实用模式的建立,创立了又一个新的有益的范例。 该书内容全面,结构合理,层次清晰,从宏观和运营总体的合理匹配方面,论述了运营组织指挥体系、行车组织、客运服务、车辆和设备维护管理等地铁运营核心管理模式,还对组成地铁系统的车辆工程、机电设备工程和土建工程,进行了功能描述和应用说明,使地铁运营各级管理人员全面了解各系统设备、设施的基本知识时,有了统一的教材;在认识和理解地铁系统各专业之间相互关系和联动运作的特点时,具备达到共识的基础。 祝深圳市地铁三号线运营公司在本书指引的基础上,建成一支基础理论扎实、技术过硬的管理和维修队伍,以实现建成的的地铁系统达到高效运转、优质服务和安全运营的目标。 何宗华 二〇〇九年四月于北京

深圳城市轨道交通第四期建设规范(2017-2022)

附件 深圳市城市轨道交通第四期建设规划(2017~2022) (首批项目) 环境影响报告书 (简本) 规划编制单位:深圳市城市交通规划设计研究中心有限公司 规划环评单位:中铁二院工程集团有限责任公司 二〇一六年五月

1规划概况 1.1规划背景 深圳市城市轨道交通规划研究开始于上世纪90年代,陆续建成一期、二期工程,于2011年底全部建成1、2、3、4、5号线,共计178公里线路投入运营。2011年4月,国家发改委正式批复《深圳市城市近期轨道交通建设规划(2011~2016)》,即轨道三期工程,包括6号线、7号线、8号线、9号线以及11号线。目前,7、9、11号线预计2016年开通运营,6、8号线正在建设。 为适应深圳市社会经济、城市规划、城市交通的发展变化,深圳市于2012年组织编制完成新一轮的《深圳市城市轨道交通规划(2012-2040)》,对深圳市城市综合交通和轨道交通发展目标进行了调整,提出由20条线路总长约753公里的远期线网以及分期建设方案。 2014年初,深圳市政府组织编制完成《深圳市城市轨道交通近期建设规划调整(2011~2016)》,新增8条(段)线路,即2号线三期(东延)、3号线三期(东延、南延)、4号线三期(北延)、5号线二期(南延)、6号线二期(南延)、9号线二期(西延)及10号线,线路总长约85公里。2015年9月,国家发改委以发改基础[2015]2147号文予以批复。目前各线路正在进行工程前期工作。 根据规划安排,至2020年,三期及三期调整工程全部建成后,深圳市将形成11条线路总长约430km的轨道交通网络,但是,轨道交通仍仅仅只覆盖主要“轴带组团”中的发展轴和部分城市中心和副中心,城市次一级交通走廊、城市近期重点发展地区以及原特区外的一些组团中心和密集建成区尚没有被轨道交通覆盖,难以满足城市和特区一体化发展的需要。按照建设一批、研究一批滚动发展的思路,以及根据国办发[2003]81号文要求,为给后续轨道交通工程建设提供立项报批依据,深圳市于2014年底组织开展第四期轨道交通建设规划研究。同时,根据2016年2月18日深莞恵经济圈(3+2)党政主要领导第九次联席会和深恵两市合作対接有关会议精神,深圳市轨道交通14号线(惠州段)拟纳入《深圳市城市轨道交通第四期建设规划(2017~2022)》,并与深圳市轨道交通14号线同歩建设与运营。 1.2规划概况 经过深入的研究论证,前后共三轮广泛征求意见,与各区(新区)充分对接协调,以及市政府办公会议多次审议,并经市轨道交通建设指挥部第24次会议审

最新-原深圳地铁公司总经理因受贿等罪名一审被判2019年 精品

原深圳地铁公司总经理因受贿等罪名一审被判16年8月21日,深圳中级人民法院对原深圳地铁公司总经理马恭元涉嫌受贿和巨额财产来源不明一案作出一审宣判被告人马恭元犯受贿罪和隐瞒境外存款罪,被判处有期徒刑16年,并没收个人全部财产。 现年53岁的马恭元,辽宁沈阳人。 2019年12月30日,马恭元被深圳市人民检察院提起公诉,指控其在担任深圳市市政工程公司总经理、党委书记期间,利用职务之便,为他人谋利,从中多次非法收受他人财物,具体如下 1受人钱财深圳市方建建材制品有限公司总经理林某于1994年10月28日以转账支票为马恭元付购房定金人民币2万元,同年11月4日、12月21日分两次以转账支票付购房款共601250元人民币。 马恭元只付给林某7万元人民币,并叫其兄签定购房合同和办理新房入伙手续以及房产证,其兄将有关手续办好后均交给了被告人马恭元。 此外,2000年春节期间,林某送了1万元美金给马恭元。 替人谋利1995年至2000年,林某和弟弟所在的第九工程处分包或挂靠市政工程公司承建了圆东小学综合楼、文德福花园等13项工程,总造价达1656亿多元人民币。 2受人钱财挂靠深圳市政工程公司六分公司的个体户庄某于1997年初在马恭元的办公室送给马恭元一张深圳名商灯光高尔大球会员卡,价值港币238万元。 替人谋利1996年上半年,庄某因工程款问题与深圳易初配销有限公司发生纠纷,马恭元为其解决。 3受人钱财1996年上半年,时任市政工程公司海南分公司经理的郑某,在香港亚洲商业银行西环分行以马恭元的名字开设了一个账户。 此后,马恭元撤消该账户,将郑转入的100万元港币转至其在香港汇丰银行的个人账户上。 替人谋利1997年3月3日,被告人马恭元帮郑某解决了退出海南分公司的要求。 4受人钱财1995年上半年,市政工程公司第八工程队的林某前后共送给马恭元港币10万元。

深圳地铁未来规划以及资料

未来规划线路 深圳地铁 6 号线 6 号线连接龙华街道新城、石岩、光明、公明、松岗等片区,并通过龙华线换乘至福田中心区,为联系核心城区与中部综合组团、西部高新组团的城市组团快线,预计2011年开工,2014年通车。 深圳地铁7 号线 7 号线连接东晓、翠竹、笋岗、华强北、福田南、车公庙、龙珠、西丽等片 区,是联系特区内主要居住区与就业区的局域线,预计2010年开工,2013年通车。 深圳地铁8 号线 8 号线联系罗湖中心区与莲塘、沙头角、盐田港、大梅沙、小梅沙等片区,提供中心城区与盐田区组团之间的快捷交通服务,预计2012 年开工,2016 年开通。 深圳地铁9 号线 9 号线联系罗湖火车站、红岭、八卦岭、梅林、景田、车公庙等片区,是联系特区内主要居住区与就业区的局域线,预计2010年10月开工,2014年通车。 深圳地铁10 号线 10 号线连接蛇口、南油、新安、西乡、固戍、福永、沙井、松岗等地区,是西部滨海地区的又一条轨道干线,预计2013年开工,2016年通车。 深圳地铁11 号线 11 号线连接福田中心区、南山、前海、机场、福永、沙井、松岗等片区,是城市核心区与西部滨海地区的组团快线,同时兼有机场快线的功能,预计2011年9月12日开工,2014年通车。 深圳地铁12 号线 12 号线连接体育新城、龙岗中心城、东部新城等片区,并衔接厦深铁路龙岗站和东部快线14 号线,是龙岗区内各片区间联系的局域线,预计2013年开

工,2016年通车。深圳地铁 5 号线 1. 前海湾站 前海湾站位于前海片区,规划晨文路和在建地铁罗宝线西侧地块内,呈南 北向布置。车站主体部分长252m,车站标准段总宽21.3m。 2. 临海站 临海站位于宝安中心区甲岸路和滨水沿岸临海路(规划)丁字路口北侧, 和临海路呈斜交,其东端头距新深圳河西侧河堤约140 m。基本呈东西向布置。本站为地下二层岛式站台车站,车站全长206m,标准段总宽19.1m,总建筑面 积11553m²。 3. 宝华站 宝华站东北角为一建筑施工工地,西北角为宝安市民广场,西南角为规划绿地和博物馆用地,现为空地,东南角为在建施工工地。本站为地下二层岛式站台车站,车站长228m,标准段总宽19.1m,总建筑面积11532.4m²。 4. 宝安中心站宝安中心站位于新湖路与创业一路交叉路口,呈南北走向。宝安中 心站是 罗宝、环中线的换乘站,本站为地下三层侧式站台车站,车站长159.8m,标准段总宽24.4m,总建筑面积 12001.3m²。 5. 翻身站 翻身站位于宝安区创业一路和翻身大道交口西侧,沿创业一路布置。本站 为地下二层岛式站台车站,车站长212.4m,标准段总宽19.1m,总建筑面积11836.45m²。

关于深圳市地铁集团有限公司发行公司债券注册的通知(2020)

关于深圳市地铁集团有限公司发行公司债券注册的通知(2020) 你公司《关于申请公开发行2020年公司债券的请示》(深地铁﹝2019﹞896号)及相关材料收悉。根据《证券法》《公司法》《企业债券管理条例》《国务院办公厅关于贯彻实施修订后的证券法有关工作的通知》以及我委有关规范性文件要求,现就有关事项通知如下: 一、同意你公司发行公司债券200亿元,所筹资金100亿元用于轨道交通工程等领域符合国家产业政策的项目,100亿元用于补充营运资金,募集资金禁止投向负面清单领域。本次债券注册有效期为24个月,首期发行应在12个月内完成。 二、本次债券发行应严格按照向我委指定的审核机构报送的募集说明书中相关内容实施。 三、本次债券通过承销团成员在银行间市场以及深圳证券交易所向机构投资者发行。债券上市后,机构投资者、个人投资者均可参与交易。 四、你公司及相关中介机构应当及时依法履行信息披露义务,相关披露信息应当真实、准确、完整,并接受审核机构的督促检查。 五、本次债券存续期内,你公司和主承销商应于每年4月30日前,向我委报送上一年度募集资金使用和项目进展情况,以及本年度债券本息兑付资金安排和偿付风险排查情况,并由律师事务所对项目的合规性发表法律意见。 六、你公司应做好债券资金管理,认真落实偿债保障措施,积极配合省级发展改革委做好存续期管理工作。如发生对债券持有人权益有重大影响的事项,应按照法律法规和我委有关规定,履行相应程序并及时公告,保障债券持有人的合法权益。 七、本注册通知不代表国家发展改革委对本次债券投资价值及投资风险作出实质判断。 国家发展改革委 2020年4月2日 (非正式文本,仅供参考。若下载后打开异常,可用记事本打开)

03附件二:深圳地铁3号线WBS

2 项目结构与编码 2.1 建立项目结构与编码体系的目的 项目结构分解及编码是项目管理工作的第一步,是有效进行项目管理的基础和前提。项目组织结构分解的好坏,将直接关系到项目管理的组织结构的建立,关系到项目合同结构的建立,也就是关系到项目的管理模式和承发包模式。 为全面了解深圳市地铁三号线工程的各方面情况,把握组成该工程的各子项目构成,更好地开展设计工作,有效地进行设计管理,有必要对构成深圳市地铁三号线的各子项目进行编码,方便项目参与各方的交流。项目结构分解主要有以下作用: (1)进行组织任务分工和管理界面的确定; (2)进行标段划分、合同结构和合同界面的确定; (3)进度、投资的确定; (4)其他子项目分解和子系统编码的基础; (5)是其他信息编码的基础,如函件编码、合同编码、报表编码等。2.2 项目结构分解与编码原则 项目结构分解有多种分解方式,同时也有很多编码原则。 (1)方案1:目前由业主方提出的编码方案; (2)方案2:本项目根据设计总包管理和设计总体管理的需要,结合业主方咨询公司所提出的项目结构编码的原则(仅到三层),建议深圳 市地铁三号线工程项目结构编码由10位阿拉伯数字组成,如图2.2 -1所示(以下针对方案2)。

整套编码体系分为基础编码和附属编码两大部分。 ● 基础编码 基础编码由6位数字组成。 第1位数字表示项目的区域,1表示特区内的项目,2表示特区外的项目。 第2位数字表示子项目编码,如车站工程编码为1,区间工程编码为2,其余依次类推。 第3-4位数字表示单项工程编码,如红岭中路站工程编码为01,人民医院站编码为03,其余依次类推。 第5-6位数字表示单位工程编码,如红岭中路站地下连续墙编码为01,基坑开挖编码为02,其余依次类推。 ● 附属编码 附属编码由4位数字组成,根据各设计参与方的需要进行详细编写。 如果编码位数不满足实际工作的需要,可以在相应的位数后附加字母表示,并在必要的位置说明字母的含义。 2.3 项目结构分解与编码体系 部分基础编码举例如表2.3-1所示。 区域编码 子项目编码 单项工程编码 单位工程编码 扩展编码 分隔符 图2.2-1 项目结构编码体系

深圳市地铁集团 公司高管绩效考核办法

深圳市地铁集团有限公司 高层管理人员绩效考核办法 第一章总则 第一条为客观、公正地评价深圳市地铁集团有限公司(以下简称“公司”)高层管理人员(以下简称“高管”)的工作绩效,完善公司绩效考核体系,建立公司评价和激励高管的有效机制,依据《深圳市国有资产监督管理局直管企业董事会考核评价高级经营管理人员工作指导意见》(以下简称意见)及《公司章程》等规定,制定本办法。 第二条本办法适用的高管范围,包括公司总经理、党委副书记、副总经理、总工程师、总经济师。 第三条绩效考核应遵循下列原则: (一)客观公正原则。依据统一的考核办法,实事求是地考核评价高管的工作绩效,避免非客观因素影响。 (二)突出重点原则。关键绩效指标应突出关键工作和重点任务,少而精,不面面俱到。 (三)分类考核原则。按照各位高管分管的业务和岗位

特点,分别考核。 (四)定量定性结合原则。关键绩效指标能量化的,实行定量考核;关键绩效指标难以量化的,实行定性评价。 (五)激励约束并重原则。实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度,使激励与约束相配套,责权利相统一。 第四条考核类型 考核类型包括年度绩效考核、任期绩效考核和试用期考核。 (一)年度绩效考核以公历年为考核期,是对高管年度内履行职责和经营业绩情况所进行的考核评价。 (二)任期绩效考核以三年为考核期,是对高管任期内履行职责和经营业绩情况所进行的综合考核评价。 (三)新任高管的试用期为一年,自聘任之日起算。试用期考核评价是对高管在试用期内德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况进行考核评价。? 任职未满一个年度或一个任期的高管,其绩效考核与兑

深圳地铁16条线路总规划图

深圳地铁16条线路总规划图 深圳地铁共规划16条线路,总长585.3公里,设站357座。其中组团快线4条、干线6条、局域线6条,另规划城际线5条。 一、市内地铁线 深圳市内地铁线路共16条,具体线路规划如下: 1号地铁线路:罗湖火车站至机场北干线,总长度44.1公里; 2号地铁线路:蛇口至东门干线,总长度31.3公里; 3号地铁线路:保税区至坪地干线,总长度49.2公里; 4号地铁线路:皇岗口岸至观澜干线,总长度27.2公里; 5号地铁线路:前海湾至大剧院干线,总长度42.4公里;西端预留远景向南延伸的条件;宝安至布吉段站距较大,基本可达到快线功能要求6号地铁线路:松岗至龙华火车站快线,总长度37.2公里; 7号地铁线路:罗湖太安西丽动物园局域线,总长度28.9公里; 8号地铁线路:国贸小梅沙局域线,总长度25.9公里; 9号地铁线路:罗湖火车站上沙局域线,总长度17.8公里; 10号地铁线路:海上世界松岗干线,总长度42.2公里; 11号地铁线路:福田中心区松岗快线,总长度49.7公里; 12号地铁线路:体育新城坑梓局域线,总长度36.4公里; 13号地铁线路:海上田园塘坑快线,总长度48.1公里;预留远景南延至盐田的条件 14号地铁线路:福田中心区坑梓快线,总长度50.7公里; 15号地铁线路:前海路石岩田心局域线,总长度24.7公里;预留远景西延接5号线的条件 16号地铁线路:益田村平湖大望局域线,总长度29.5公里;预留远景北延经东莞凤岗接12号线的条件;南部预留至深港边境河套地区的支线总长度合计585.3公里。

二、城际轨道线 (1)穗莞深城际线(福田中心区——广州) 联系深圳核心区与前海-宝安、福永、沙井、东莞长安-虎门、莞城、广州等地;由11号线在松岗预留向西北延伸与东莞段线路衔接的条件,条件成熟时利用11号线轨道直通福田中心区。 (2)深莞城际线(龙华火车站——莞城) 联系深圳中西部龙华、光明与东莞松山湖、莞城等地;由6号线在光明预留向北延伸与东莞市域轨道快线R1线衔接条件,条件成熟时利用6号线轨道直通龙华新客站。(3)深惠城际线(福田中心区——惠州) 联系深圳核心区、东部城区与惠阳、惠州等地;由14号线在坑梓预留向东延伸与惠州市轨道线路衔接的条件,条件成熟时利用14号线轨道直通福田中心区。 (4)西部深港城际线(前海湾——香港) 联系深圳西部滨海地区与香港中心区及香港机场等地;由11号线在前海预留向南延伸至香港的条件。 (5)深江城际线(福田中心区——江门) 联系深圳核心区、龙华、福永、中山、江门等地;由于跨江工程浩大,考虑与厦深铁路西延段合建,并利用广深港客运专线龙华以南段富余能力。

深圳地铁建设集团有限公司工程预(结)算管理办法201907

深圳地铁建设集团有限公司 工程预(结)算管理办法 第一章总则 第一条【目的】为规范深圳地铁建设集团有限公司建设工程预(结)算编审工作,有效地控制和确定建设工程造价或费用,特制定本办法。 第二条【工程范围】本办法适用于深圳地铁建设集团有限公司(以下简称深铁建设)作为建设单位的建设工程项目的预(结)算业务办理。 第三条【工作事项】建设工程预(结)算包括:建设工程控制价(标底)、货物及设备采购合同标的估价、施工图预算、工程变更估价、工程合同费用索赔、建设工程合同结算等。 第四条【基本原则】工程预(结)算的编审应遵守下列基本原则: (一)遵规守法、合理计价的原则; (二)公平合理、实事求是的原则; (三)遵照合同、诚实信用的原则。 第五条【政府审计、评审】 市财政投资评审中心(以下简称评审中心),负责组织实施市本级财政性资金项目工程结算、竣工决算的审核工作,组织实施市本级财政性资金项目资金使用情况调查及项目绩效评价等。工程结算、竣工决算均需报送评审中心评审,并待其出具评审意见后方可办理工程结(决)算款的支付申请手续。 政府投资和以政府投资为主的建设项目的工程预(结)算依据政府有关规定还须接受审计机关审计监督。 非政府投资项目的工程预(结)算应根据有关规定进行审定。相关部门须根

据审计或审定结果开展后续工作。 第六条【费用控制】工程预(结)算通常应控制在按法定程序批准的初步设计概算或调整、修正概算内。超过批准概算的应做出特别说明并分析原因,超出项目总概算的应按规定向政府有关部门报批。 第二章机构与职责 第七条【造价主管部门职责】造价主管部门(指深铁建设内部负责工程造价管理业务的部门,以下同)的主要职责: (一)制定工程造价管理制度,包括制订工程预算、结算管理业务办理流程及操作规则、编审基本原则、工程量计算规则等; (二)对于监管工程负责监督、指导工程的工程预(结)算工作。包括监督检查工程预(结)算管理制度的执行情况,工程预(结)算编制原则的审查,办理工程预(结)算文件备案,组织深铁建设相关部门、合同相关单位共同协助政府有关部门对工程预(结)算的审计或审查; (三)对需要委托造价咨询单位协助编制、审核工程预(结)算的工程或合同,负责组织招标或直接委托工作,并负责对造价咨询单位的管理; (四)在编制招标文件或合同文件时,在部门职能范围内制订合约各方在工程预(结)算编制、审查、审计各工作环节的职责; (五)按计划将工程预(结)算提交政府有关部门审计或评审,跟进工程预(结)算评审或审计进展状况,并协助政府有关部门对工程现场的调查、取证; (六)负责建立并保持与政府审计、评审中心、造价行政主管部门良好的沟通渠道,建立正常的业务关系;宣传贯彻工程造价计价政策,指导有关部门对定额、计价资料汇编、计价软件等工具资源的配备,组织造价专业执业人员的继续教育工作。

深圳地铁3号线如何上厕所 龙岗线地铁站“如厕”指南

深圳地铁3号线无厕所地铁站如何上厕所?龙岗线地铁站“如厕”指南 ★双龙站:沿B口方向,沿着20米长的天桥直走,直通天虹商场二楼有卫生间。但距离地铁站最近的卫生间则位于B出口天桥下面的麦当劳内,只要从该出口直接下天桥便是。 ★南联站:往天桥B出口方向直走,在B2和B3/B4的交叉路口右转,不需要下天桥,到B4口进入摩尔城,进入华润万家超市,内可见卫生间指示标识,全程大概350米。或从C口下天桥,到100米远处的加油站旁的卫生间。相比而言,加油站旁的卫生间路程短些。 ★龙城广场站:在该站免费通道门口有指示牌,上面写着“卫生间在C出口乐购或者A出口江辉家居生活馆”。但目前乐购正大门正在进行施工,从C口下天桥必须从两侧绕道才能进乐购商场内的卫生间,路途相对远一些。另一个位于江辉家居生活馆的卫生间就方便许多,只要从A出口下天桥便是生活馆的大厅,乘坐电梯到3楼,左手边就是卫生间了。 ★吉祥站:D口下天桥后直走30米,在吉祥路转弯处有一个环保卫生间,这个环保公厕是免费的,从本月1日已正式投入使用,有管理员专门看守。另一个卫生间位于A口天桥底的一家耳鼻喉科医院内,市民可以根据自己需要进行选择。 ★爱联站:D口下天桥有一家昌盛百货,这里的卫生间是距离地铁站最近的唯一一个厕所。A、B口周边都是施工重地,杂草丛生,市民如果不清楚路线,一定要问清楚,以免白跑一趟。 ★大运站:从C口下天桥后向左走,顺着沥青路走200米左右,有一个新建的卫生间。设施齐全,不过周边有树木遮挡,要仔细看才能看清厕所标识。目前C出口天桥中间有一条新楼梯正在施工,投入使用后走这个楼梯会更近。 ★荷坳站:从B口出去下天桥后有一个长途汽车站,卫生间在候车厅内,不过要收费一元。如果从A口出去,下天桥就是一家快餐店,但如果不消费就进内“方便”,遇到好心的服务员或者会“放行”。 ★永湖站:地铁站外是深惠路,附近没有商业区,距离居民区较远。如果乘客实在憋得慌,可以去客服中心要求使用工作人员专用卫生间;如果不着急的话,可以乘坐地铁到下一站周边的卫生间解决。 ★横岗站:往D口下天桥右手边有一个南康百货,这里的卫生间是距离地铁站最近。如果下天桥向左走,大概100米的地方有一家KFC,顺路的话也可以选择去那里。

最新深圳市轨道交通线网规划(-2035)(草案)资料

今日,乐居拿到一份由深圳市规土委制定的《深圳市轨道交通线网规划(2016-2 035)》,满满46页亮点太多。 据规划显示,到2035年全市城市轨道共32条,其中市域快线8条,总长425. 9公里,普速线路24条,总长839.1公里。与东莞将有10条线路衔接,与惠州共3条线路衔接。同时,在深圳地区规划了7条城际线路,形成约278.4公里的城际线网,形成了城际线、市域快线、普速线路三层次的轨道线网体系。 本次规划范围虽是深圳市行政区范围,但研究范围拓展到了香港、广州、东莞、惠州、珠海、中山和深汕合作区等地。规划还提出,要不断强化与莞惠和河源、汕尾“3+2”经济圈、特别是深汕合作区的辐射带动力。 以下是乐居提炼的重点信息,这也许是你最新的买房指导路线图。 △深圳市轨道线网总体方案(2016-2035)

△深圳市轨交线网总体布局一览 来源| 深圳市规划和国土资源委员会、深圳市规划国土发展研究中心深圳新浪房产综合整理 转载请注明 1、在现有5条快线基础上再增3条快线

△新增及调整快线一览 在既有6号线及支线、11号线、13号线、14号线、18号线5条市域快线的基础上,新增3条中心区对外放射的市域快线。新增和调整线路具体如下: (1)调整6号线支线南延至光明城:6号线支线由翠湖站延伸至光明城站,延伸段长约4.8公里。 (2)调整11号线至福华路布设:11号线东段沿福华路至大剧院,调整后线路全长约57.1公里。 (3)调整14号线南延至福田会展中心西:14号线由岗厦北延至福田会展中心西,线路全长53.7公里,延伸段长约1.8公里。 (4)调整18号线南延至盐田路:线路自平湖枢纽经白泥坑、横岗南延至盐田路(与8号线换乘),线路长约65.5公里。

深圳市地铁9号线规划

1.19 号线 1.1.1 红树湾站 推荐方案 备选方案 站位 所处街道 备注 方案一: 红树湾 方案二: 深湾西 白石四道与深湾一路交叉口处 沙河街道 站名未定 原站名:深湾 1、 方案一:车站位于红树湾片区,与 11 号线付费区内换乘,与 2 号线红树湾站付费区外通道换 乘,换乘通道约 140米长,因此将 9、11 号线车站名同时调整为红树湾站。 2、 方案二:若车站与 2号线红树湾站无换乘通道,则车站名称需与2 号线站名有所区别,因车 站与深湾二路相交,结合 9 号线下一车站统一考虑,本站备选站名深湾西站。 图4.2‐1 红树湾站

1.1.2 深湾站 推荐方案 备选方案 站位 所处街道 备注 方案一: 深湾 方案二: 深湾东 白石四道与深湾四路交叉口处 沙河街道 站名未定 原站名:侨城南 1、 方案一:车站位于红树湾片区,车站周边用地均为空地,尚未开发,结合上一车站方案一(红 树湾站)统一考虑,本车站推荐站名深湾站。 2、 方案二:车站与深湾四路相交,而车站东侧 400米处即为深湾路,结合上一车站方案二(深 湾西站)统一考虑,本车站推荐站名深湾东站。 图4.2‐2 深湾站

1.1.3 欢乐海岸站 推荐方案 备选方案 站位 所处街道 备注 欢乐海岸 滨海医院 滨河大道北侧辅道上 沙头街道 站名未定 原站名:滨海医 院 1、 车站北侧为在建欢乐海岸,考虑到虽然车站位于滨海大道北侧,但车站设置 1 个出入口连接 到滨海休闲带,因此,将欢乐海岸站作为推荐站名。 2、 车站北侧为深圳在建滨海医院,将滨海医院站作车站备选站名。 图4.2‐3 欢乐海岸站 1.1.4 下沙站

深圳地铁线路图

深圳地铁线路图 深圳地铁线路图(一号线、二号线、三号线、四号线、五号线)线路图及详细站名 [查看原图] 地铁1号线-罗宝线(罗湖-机场): 深圳火车站→国贸站→东门站→大剧院站→科技馆站→上海宾馆站→会展中心站→购物公园站→香蜜湖站→车公

庙站→竹子林站→华侨城东站→世界之窗站(以上为一期站点)→白石洲站(沙河街与深南大道交汇处)→大冲站(铜鼓路与深南大道交汇处)→科技园站(科苑路与深南大道交汇处)→深大北站(深大北门)→南山区政府站(桃园路区政府门口)→南新路站(南新路与桃园路交汇处)→深圳西站(深圳火车西站北约400米处)→南头车辆段站(前海花园以西约1000米)→新安路站(宝安新湖路与新安路交汇处)→宝安中心站(创业路与新安路交汇处)→体育中心站→西乡码头站→固戍站→预留站→深圳机场站(机场前广场)

[查看原图]

[查看原图] 地铁2号线-蛇口线(蛇口-华强北): 蛇口停车场站(小南山脚下)→蛇口港(港湾大与工业大道交汇处)→水湾头(工业六路与南水路交汇处)→南水步行街→招商东路站(后海滨路与招商东路交汇处)→工业八路站(后海滨路与工业八路交汇处)→登良路站(后海滨路与登良路交汇处)→南山中心区站→科技园东站(科技南路)→深圳湾填海区站(侨城西路)→世界之窗站 地铁2号线东延段: 侨城北站、深康站、安托山站、侨

香站、香蜜站(原香蜜湖北站)、香梅北站、景田站(原景田北站)、莲花西站(原莲花山西站)、福田站、市民中心站、岗厦北站、华强北站(原华强路站)、燕南站(原振华路站)、大剧院站、东门站(原东门南站)、黄贝站(原黄贝岭站)和新秀站,其中安托山、景田、福田、市民中心、岗厦北、大剧院、黄贝等7站为换乘站。 [查看原图]

深圳地铁未来规划以及资料

未来规划线路 深圳地铁6号线 6号线连接龙华街道新城、石岩、光明、公明、松岗等片区,并通过龙华线换乘至福田中心区,为联系核心城区与中部综合组团、西部高新组团的城市组团快线,预计2011年开工,2014年通车。 深圳地铁7号线 7号线连接东晓、翠竹、笋岗、华强北、福田南、车公庙、龙珠、西丽等片区,是联系特区内主要居住区与就业区的局域线,预计2010年开工,2013年通车。 深圳地铁8号线 8号线联系罗湖中心区与莲塘、沙头角、盐田港、大梅沙、小梅沙等片区,提供中心城区与盐田区组团之间的快捷交通服务,预计2012年开工,2016年开通。 深圳地铁9号线 9号线联系罗湖火车站、红岭、八卦岭、梅林、景田、车公庙等片区,是联系特区内主要居住区与就业区的局域线,预计2010年10月开工,2014年通车。 深圳地铁10号线 10号线连接蛇口、南油、新安、西乡、固戍、福永、沙井、松岗等地区,是西部滨海地区的又一条轨道干线,预计2013年开工,2016年通车。 深圳地铁11号线 11号线连接福田中心区、南山、前海、机场、福永、沙井、松岗等片区,是城市核心区与西部滨海地区的组团快线,同时兼有机场快线的功能,预计2011年9月12日开工,2014年通车。

深圳地铁12号线 12号线连接体育新城、龙岗中心城、东部新城等片区,并衔接厦深铁路龙岗站和东部快线14号线,是龙岗区内各片区间联系的局域线,预计2013年开工,2016年通车。深圳地铁5号线 1.前海湾站 前海湾站位于前海片区,规划晨文路和在建地铁罗宝线西侧地块内,呈南北向布置。车站主体部分长252m,车站标准段总宽21.3m。 2.临海站 临海站位于宝安中心区甲岸路和滨水沿岸临海路(规划)丁字路口北侧,和临海路呈斜交,其东端头距新深圳河西侧河堤约140m。基本呈东西向布置。本站为地下二层岛式站台车站,车站全长206m,标准段总宽19.1m,总建筑面积11553m²。 3.宝华站 宝华站东北角为一建筑施工工地,西北角为宝安市民广场,西南角为规划绿地和博物馆用地,现为空地,东南角为在建施工工地。本站为地下二层岛式站台车站,车站长228m,标准段总宽19.1m,总建筑面积11532.4m²。 4.宝安中心站 宝安中心站位于新湖路与创业一路交叉路口,呈南北走向。宝安中心站是罗宝、环中线的换乘站,本站为地下三层侧式站台车站,车站长159.8m,标准段总宽24.4m,总建筑面积 12001.3m²。 5.翻身站 翻身站位于宝安区创业一路和翻身大道交口西侧,沿创业一路布置。本站为地下二层岛式站台车站,车站长212.4m,标准段总宽19.1m,总建筑面积11836.45m²。

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