安仁巴士公共交通有限公司各科室岗位职责解析
安仁巴士公共交通有限公司岗位
职责
副经理岗位职责
1、积极带领分管部门员工认真学习和执行党的方针、政策，遵纪守法，抓好物质文明、精神文明和廉政建设，维护国家、企业和群众的利益。
2、分管部门员工的政治思想教育，努力提高分管企业职工的政治素质，坚决抵制各种不良倾向。带领分管部门员工努力钻研业务，发挥超前职责，掌握市场行情，准确、果断的决策，争创最佳经济效益和社会效益。
3、建立健全各项规章制度，做好行动有准则，奖惩有依据，工作有计划、有检查，程序分明，严格管理。
4、对分管部门一切建设和经营活动以及各项行政事务全面负责，并行使决策指挥权。调配分管部门管理人员及工作人员。
5、决定对分管部门管理人员和职工的奖惩升级、增减薪、聘任、招用、解聘、辞退工作。
6、联系分管部门的实际情况，按期向经理办公会报告业务经营情况，提交年度报告。
综合经营科岗位职责
1、认真宣传、贯彻执行国家、省、市有关客运公交出租汽车行业管理的法律法规、规章、办法、制度。
2、爱岗敬业，服从安排，坚持原则，热情服务。
3、负责制订本科室工作计划及安排落实，做到以身作则，严于律己，循章无私，在职责范围内对工作认真负。
4、负责制订公交车的行驶线路和时间。线路的报批、站点定位和站距测量等工作。调整站点定位、命名，做好站台、站牌的设置和维护工作。IC卡的推广维护使用，监控录像、稽查，准确及时地做好原始记录的收集和统计汇总工作，为企业管理和领导决策提供直接、真实、有效的数据和资料。
5、组织市场调研，随时呈报增加投入市场运力可行性调研报告。公交线路网络的设计与优化，以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作。
6、负责公交车、出租汽车日常管理和监督检查工作，受理公交车、出租汽车经营者在运营中发生的服务质量投诉、举报。
7、监督、检查公交客运出租车行业的服务质量、经营行为和车容车貌等；协同物价部门对客运出租汽车运价进行监督；协同技术监督部门对客运出租汽车计价器的使用情况进行监督。
8、拓展广告发布业。
9、完成上级交办的其他工作。
办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好分公司领导的参谋和助手。
2、在分公司经理的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。
3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助分公司领导协
调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
5、负责分公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。
6、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以分公司名义起草重要的文、电、函。
7、负责组织起草公司半年、年度工作计划、总结和领导讲话。
8、负责监督分公司印章的使用，做好公章、合同专用章、行政介绍信的管理和使用，负责分公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作。
9、参与分公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
10、负责分公司各种公共关系的建立。
11、负责组织办公用品供应计划的制定审核，组织物品的采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。
12、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。
13、负责做好分公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系等工作的。
14、负责分公司档案管理工作。完成分公司领导交办的其它工作任务。
办公室文员岗位职责
主要负责会议、文书、档案、电话、传真、印信、接待、宣传栏、信件报纸的收发及办公场所的清洁卫生，具体内容如下：
1、听、转接电话，接待来访人员。
2、做好会议记录。
3、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志、函件的整理保管和分送。
4、传真件的收发。
5、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库登记。统计每月考勤并交财务进行工资核算、做帐、留底。
6、办公设备及各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。
7、送达文件，打印文稿、制作通知、收发信件、整理档案、收发传真并整理。
8、行政辅助基本制度的制定和执行，办公室设备维护，协助物流部制做产品分流表。
9、保持办公场所的清洁卫生。
10、接受其他临时性工作。
安全科科长岗位职责
1、具体负责落实、实施安全管理制度。
2、定期分析安全情况，向领导提出针对性的整改建议。
3、参加事故分析处理，发生一般以上行车事故必须赶赴现场。
4、提出对驾驶员处理意见，重大事故应及时上报集团公司。
5、对机动车辆落实各项保险。
6、随时掌握建制车辆技术状况，发现问题及时提出整改措施。
监控员职责
1、遵守公司规章制度，按时上下班
2、熟悉掌握车辆的营运路线及运行状态
3、对车辆进行实时全方位监控
4、对驾驶员的违章、违纪行为及时进行提醒
5、对监控中发现的问题做好记录并及时向领导汇报
6、认真完成领导交办的其他工作任务
机务科科长职责
1、在公司经理和分管安全领导的领导下，处理日常安全工作。
2、宣传贯彻国家和上级有关安全工作的方针、法规，拟定本单位安全工作规划、措施。
3、抓好基础管理，建立驾驶人员的档案，经常上车、上路检查，督促各项安全规章的落实，作好原始记录。
4、发生大小事故，必须派人赶赴现场处理，一般以上行车事故，必须在24小时内上报郴汽集团安全机务保卫部。
5、进行信息反馈，及时总结经验、表扬安全工作中的好人好事、通报事故、查处违章。
6、严格把好对新调入、招聘、录用驾驶员的素质关，对危及安全的生产行使否决权。
7、随时掌握车辆技术状况，发现问题及时提出整改措施。会计岗位职责
1、认真贯彻执行各项财经政策法规，严格按章办事。坚持原则、实事求是遵守各项费用开支范围的开支标准，分清资金渠道、专款专用、切实管好用好预算内外的各项资金，落实经理“三支笔”审批制度。
2、按照财会制度的规定，认真记账、算账、报账，记好经费总账和明细账。做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清
楚。
3、协助经理编制预算，做好决算。每月至少向经理汇报一次预算执行情况，要求分类出具各类各种详细数据，并计算出各类比例。及时反映财务管理中出现的问题，提出整改建议。
4、按照国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证、账簿、报表等会计档案资料，保守财经机密。及时编好月、季、年度报表，随时向经理汇报收支情况，提供准确的财务信息。
5、发挥财经监督作用，认真审核原始凭证。凭证上必须有经受人、主管领导与经理签字。对本单位不真实、不合法的原始凭证不与受理，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。
6、认真记好固定资产账，并与保管人员进行对账。
7、认真记好营运车辆交费记录，及时清出欠费名单，进
行催账。
8、经常清理暂付款，督促经办人及时结账。管好用好支票。
9、配合上级有关部门，做好检查审查准备。
10、必须持证上岗。因故调动或离职时必须与接管人员办好交接手续。
11、完成领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
1、做好公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和登记。
2、建立现金日记账、银行存款日记账、审核现金收付单。
3、积极配合公司开户行做好对账、报账工作。
4、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续。
5、相关发票的开具及保管。
6、协助会计做好各种账务处理工作。
7、办理公司有关税款的申报及缴纳工作。
8、编制有关税务报表及统计报表。
9、办理与税务有关的其他事务。
10、每月按规定时间发放职工工资、福利等。
11、熟练掌握有关的财经、法律法规，严格遵守公司的费用报销和审批制度。
12、对领导交予的其他事物按规定办理。
广告业务员岗位职责
1、按时上下班，遵守公司的各项规章制度
2、熟悉掌本岗位的工作流程
3、制定工作方案
4、加强与客户的沟通与交流
5、拟定文案结构框架（创意）、拍摄方案、报价
6、向客户提交
7、与客户详细沟通具体细节
8、负责文案及拍摄脚本的拟定
9、将样片交于客户方审阅
10、根据客户方建议针对部分细节进行修正
11、确定样片内容、制作成品
营收员工作职责
1、遵守公司各项规章制度，按时上下班
2、做好车辆收班的提款工作，做到不漏收、不错收
3、认真履行财务制度，熟悉本岗位的工作流程
4、做好车辆日收入的清点工作及登记工作
5、及时准确向领导汇报当天的营收情况
6、对每天车辆假币、残币、游戏币等做好登记清理工作
7、对每天清点好的收入及时入存，做好日清日结工作
8、将存好的账单及时交付出纳，以便及时记账
9、认真细致完成领导交办的其他工作
电台话务员工作职责
1、遵守公司各项规章制度，不迟到、早退
2、使用标准普通话准确、清楚地进行信息传达
3、接听电话声音要亲切温和、解释要耐心、不厌其烦
4、对车主驾驶员交来的失物要进行认真登记并妥善保管
5、对失物认领者要认真对照身份证件，认领后清楚登记认领人的
联系方式，做到不错认。
6、按时交接班，做到24小时人不离岗，岗不离人
精选-公交公司员工演讲稿
公交公司员工演讲稿 各位领导，同志们： 大家好!我叫xxxx，今年48岁, 18岁那年，我进入公交公司工作，先后从事了售票员、驾驶员工作。xxxx4年，我在公司职代会上提出了灵活调整发班时间，方便乘客出行的建议，引起了总公司领导的重视，随后被调到总公司营运生产部工作。 我刚到营运部工作时，正是公交突破瓶颈的关键时期。城区四个出口方向多条个体中巴线路对公交形成合围之势，公交被局限于主城区极小的空间内，线路无法调整延伸，营运收入增长缓慢，城乡居民怨声载道。公司领导顶住资金紧张、员工质疑的压力，从xxxx3年起全力以赴收购16路、3路、6路等中巴线路，推进城乡公交一体化。营运部是中巴车收购谈判的具体部门。刚到营运部，我就参与到收购中巴车工作之中，体会到了收购个体中巴车，实施公交化改造的酸甜苦辣。 个体中巴线路车主众多，人员复杂，意见不易统一，尤其是在收购价格上总想趁机捞一笔而漫天要价，稍不如意就堵路、群访，收购及公交化改造压力巨大。在收购樊城至卧龙镇中巴线路时，由于价格谈不拢，30多位中巴车主拍桌子动板凳，指着我的鼻子辱骂，甚至进行人身威胁：你给我每台车加一万，我们请你吃饭，不加，有你好看的! 说实话，当时我心里确实有点害怕，但我没有妥协，迎难而上，据理力争，最终与同事们一起以合理的价格成功完成了收购，这
是双方都想要的结果。 从牛首到卧龙，从太平到东津，我们先后收购、整合、改造私营中巴线路23条，城乡公交一体化水平在全省甚至全国都处于领先地位。仅太平店镇公交线路开通，沿线12万居民每年节省交通出行成本xxxx0多万元。当公交车历史上第一次开进太平店镇，开进东津新区时，当地群众自发打起横幅、舞龙舞狮、燃放鞭炮、端茶倒水的欢迎我们。附近的群众说，我们这儿过年也没有今天热闹。 那一刻，再多的苦、再多的累都化为深深的喜悦和油然而生的成就感。作为一名基层的党员，我坚信，忠诚于党的事业，带着感情与群众打交道，让群众真正享受到方便与实惠，你的价值会体现，老百姓也会毫不吝啬的给你点赞。 襄阳城区因汉江穿城而过，造成经过一桥、长虹大桥的公交线路重复系数过大，公交线网极不容易布局。怎样方便各个城区群众乘公交出行?是否有公交盲区?怎样方便让群众一站到达?怎样与其它交通方式有效衔接?作为营运生产部负责人，是我每天都要考虑的问题。我走遍了城市的大街小巷，成为了襄阳的活地图，全市80条公交线路一口清，xxxx多个公交站点一抓准。 群众出行是否幸福?关键在于有没有找准群众的出行需求点,这几年，我们开展了公交邀你开线路、假如我是乘客、高新区公交线路意见征集等活动，走遍了所有的居民小区，了解市民出行特点，走访高新区、深圳工业园、汽车工业园、佳海工业园等所有
安仁巴士公共交通有限公司各科室岗位职责
安仁巴士公共交通有限公司岗位 职责 副经理岗位职责 1、积极带领分管部门员工认真学习和执行党的方针、政策，遵纪守法，抓好物质文明、精神文明和廉政建设，维护国家、企业和群众的利益。 2、分管部门员工的政治思想教育，努力提高分管企业职工的政治素质，坚决抵制各种不良倾向。带领分管部门员工努力钻研业务，发挥超前职责，掌握市场行情，准确、果断的决策，争创最佳经济效益和社会效益。 3、建立健全各项规章制度，做好行动有准则，奖惩有依据，工作有计划、有检查，程序分明，严格管理。 4、对分管部门一切建设和经营活动以及各项行政事务全面负责，并行使决策指挥权。调配分管部门管理人员及工作人员。 5、决定对分管部门管理人员和职工的奖惩升级、增减薪、聘任、招用、解聘、辞退工作。 6、联系分管部门的实际情况，按期向经理办公会报告业务经营情况，提交年度报告。 综合经营科岗位职责 1、认真宣传、贯彻执行国家、省、市有关客运公交出租汽车行业管理的法律法规、规章、办法、制度。 2、爱岗敬业，服从安排，坚持原则，热情服务。 3、负责制订本科室工作计划及安排落实，做到以身作则，
严于律己，循章无私，在职责范围内对工作认真负。 4、负责制订公交车的行驶线路和时间。线路的报批、站点定位和站距测量等工作。调整站点定位、命名，做好站台、站牌的设置和维护工作。IC卡的推广维护使用，监控录像、稽查，准确及时地做好原始记录的收集和统计汇总工作，为企业管理和领导决策提供直接、真实、有效的数据和资料。 5、组织市场调研，随时呈报增加投入市场运力可行性调研报告。公交线路网络的设计与优化，以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作。 6、负责公交车、出租汽车日常管理和监督检查工作，受理公交车、出租汽车经营者在运营中发生的服务质量投诉、举报。 7、监督、检查公交客运出租车行业的服务质量、经营行为和车容车貌等；协同物价部门对客运出租汽车运价进行监督；协同技术监督部门对客运出租汽车计价器的使用情况进行监督。 8、拓展广告发布业。 9、完成上级交办的其他工作。 办公室主任岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好分公司领导的参谋和助手。 2、在分公司经理的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。 3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
公交服务管理公司岗位职责说明
职责与工作细则（主任） 办公室主任岗位职责： 一、负责服务管理公司的行政管理体系； 二、负责落实总公司工作指示精神； 三、负责保障机关、场站正常办公秩序； 四、负责综合协调、处理公司正常工作； 五、负责拟定公司具体规章制度； 六、负责人员档案和公司基础设施档案管理； 七、负责公司财会管理和新业务拓展。 办公室主任岗位细则： 一、主持公司服务经营与管理工作； 二、组织实施完成总公司指派工作任务； 三、完善、协调平衡各科室工作职能； 四、推行公司各项规章制度和工作规范； 五、按照总公司意图起草、修改工作规划、报告、请示、总结等文件； 六、完成总公司领导交办的其他任务。
职责与工作细则（内保科主任） 内保科主任岗位职责： 一、负责全公司的安全保卫工作； 二、负责职工和来访车辆管理； 三、负责场站安全保卫； 四、负责票款接收押运安全； 五、负责员工安全教育； 六、负责来访、会客登记； 七、负责夜值寻访巡查。 内保科主任岗位细则： 一、在办公室主任领导下，履行内保科主任职责； 二、管理、监督本科室工作人员完成基本工作； 三、按照岗位职责要求，对本科室工作人员工作情况进行检查、巡访； 四、对总公司院内车辆进行规范化管理； 五、对总公司院内公共卫生的检查管理； 六、完成公司领导交办的其他任务。
职责与工作细则（后勤保障科主任） 后勤保障科主任岗位职责： 一、负责公司后勤保障，拟定科室工作计划； 二、负责检查督促门面房租金、水电费收缴； 三、负责早班车驾驶员早餐管理制定； 四、负责管理总公司两处职工食堂； 五、负责总公司家属院物业管理。 后勤保障科主任岗位细则： 一、在办公室主任领导下，履行内保科主任职责； 二、管理、监督本科室工作人员完成基本工作； 三、做好每周菜谱的审核和食堂所需物品采购询价工作； 四、做好对早班车驾驶员营养早餐的定制配送工作； 五、完成公司领导交办的其他任务。
架子队管理制度
目录 第一章总则 (3) 第二章架子队培训管理制度 (4) 一、总则 (4) 二、架子队培训管理机构及职责 (4) 三、培训工作管理 (5) 四、架子队培训主要类型、内容 (6) 五、架子队培训主要方式及课时要求 (8) 六、培训记录 (8) 七、培训工作考核管理 (9) 第三章岗位管理制度 (9) 一、总则 (9) 二、各岗位人员职责 (10) 第四章架子队安全管理制度 (18) 一、总则 (18) 二、安全责任制职责 (18) 三、工作程序与要求 (26) 第五章架子队质量管理制度 (36) 一、总则 (36)
二、工程质量责任制职责 (37) 三、工作程序与要求 (41) 第六章架子队分配考核制度 (47) 一、总则 (47) 二、考核对象和原则 (47) 三、考核机构及职责 (48) 四、考核内容 (49) 五、考核程序 (53)
中交二航局宿淮铁路工程指挥部 架子队管理制度 第一章总则 一、为适应铁路建设的需要，规范施工用工行为，确保成新建宿州至淮安铁路工程建设工程质量和施工安全，实现建设“精品工程、安全工程、速度与效益并举”的目标，按照铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设…2008?51号）、上海铁路局徐州铁路枢纽建设工程指挥部《徐州枢纽指挥部架子队管理办法》、中交二航局宿淮铁路工程指挥部架子队管理标准，制订本管理制度。 二、按铁道部和徐州枢纽建设指挥部的要求，中交二航局宿淮铁路工程指挥部项目采用架子队管理模式管理，能够充分利用社会劳动力资源，实现项目一分部部与作业层的有机衔接和有效运作，防止施工现场质量安全保证体系流于形式，对确保工程质量和施工安全具有重大意义。 三、采用架子队管理模式组织施工，有利于工程质量、安全、工期等目标的顺利实现，是直接、有效的施工生产方式；有利于项目一分部部强化对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行；有利于提高企业员工技术素质。各架子队必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。 四、根据铁道部、徐州枢纽指挥部的有关规定和要求，加强架子队管理工作组织领导，建立健全架子队管理制度，积极采用
公交公司驾驶员演讲稿
公交公司驾驶员演讲稿 公交公司驾驶员演讲稿 什么才是安全 各位领导、各位评委、来宾们、同事们： 大家好！ 很荣幸我能有这样的机会来参加今天的演讲比赛。我叫××，是二公司公交路的一名驾驶员。我的演讲题目是“什么才是安全”。 当今社会，在市场竞争日益激烈的今天，不管是煤矿、电力、化工或任何生产部门，频繁的安全事故能让任何一家企业走向衰败和灭亡。我们公交同样也不例外。班车每天乘载乘客穿梭于繁华城市的车流之间，车轮一动就关系到人们生命财产的安全、就可能影响到千万家庭的幸福。安全可以说就是我们公交企业繁荣发展的基石，基石的稳固与否，将直接影响到我们公交集团的做大做强。 那么，什么才是安全呢？ 我说，安全就是一种承诺。公交车可以说是人们外出最基本的交通工具。试想，人们座车出行，有谁愿意座让人“提心吊胆”、丝毫无安全感的公交车呢？为乘客提供“安全、准点、舒适”的乘车环境是对我们公交车最基本的要求，也是我们公交向社会做出的承诺。现在市民选择出行方式很重要的一个因素就是安全，我们只有抓住了安全优质的服务，开好“安全车”、让市民座上“放心车”，让市民满意，才会得到社会的认可，赢得声誉，才会赢得市场、站稳市场。 安全就是一种效益。“安全是最大的效益”，这不是老申长谈。
朋友们可曾知道，我们公交集团每年支出的事故费用都是一笔庞大的数字，这些支出都是在座各位公交员工们呕心沥血、不分白天黑夜、不分节假休息、辛辛苦苦挣来的。如果能够减少安全事故，减少事故开支，就能够让公司有更多的利润积累，让他成为我们企业间接的经济增长点。企业有了，我们公交员工才会有；企业经济增长了，我们员工的收入才能够增加、生活水平才能够提高、家庭才能够祥和、幸福。 安全就是一种经验！作为公交运输企业，安全事故再所难免，但每一个事故，都会促使人们反省自身、都能够总结出一定的经验教训。两年前月日的那次事故，是自贡公交不堪回首的一页，将永远铭记在我们心头。“前车之鉴，后事之师。“”事故让我们公交人学到了更多的东西。”。事故后，我们总结教训，进行了一系列的安全措施：我们有了安全行车“八不准”制度、有了交接班制度、有了安检车巡查制度、有了全方位的车辆安全检查制度，这是安全意识的全面提升。血的教训换来了我们铁的安全制度、牢固的安全观念！从而使我们公交目前有了好的安全形式。能够总结，才会有所提高。我们公交就是善于总结经验教训，找出容易出现问题的地方，竭尽全力把事故堵在外围，提高自己防范事故的能力。延长自己的安全周期，取得更好的安全成绩。 安全也是一种责任。作为一名公交车驾驶员，是公交安全行为最直接的参与者。企业将安全责任托付给我们，保证安全就是我们每一个公交驾驶员义不容辞的责任。身肩安全重担，我们公交驾驶员只有
公司司机岗位职责说明
公司司机岗位职责说明 司机工作是一个很重要的工作岗位，在工作中，司机须遵守以下《司机岗位职责说明》条例： 1．公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 2．司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车、酒驾、醉驾等)。如因司机违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和经济责任。 3．司机因违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。应在一周内处理，否则出现扣分的违章按每分600元的标准，加上交通管理部门罚款的金额将会在下月工资作处罚性扣除处理。 4．司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。 5．司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。 6．司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 7．出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 8．出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。 9．司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 10．下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。 11．司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。 12．遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修养。要衣着整洁、礼貌待人、服从命令、对上级忠诚、确保人车安全、不该听的不听、不该看的不看、谦虚谨慎，对领导的言行保密、尽职尽责、细心周到。 13．司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。 14．车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。 15．接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。 16．上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。 17．司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
公交岗位职责
篇一：公共交通公司岗位职责 公共交通公司经理岗位职责 、认真贯彻执行党和国家法令法规和行业主管部门的有关规定，抓好公司内部工作制度的落 实。 2、加 强职工的思想教育和业务技能培训工作，搞好内部挖潜和增收，团结和带领干部职工积极完成 各项工作任务。 3、狠 抓安全生产工作，加强安全监督检查，牢固树立“安全第 一、 预防为主”的方针，确保各项安全措施落到实处，预防和减少各类事故的发生。 4、搞 好驾驶员资质审查工作，严格把好驾驶员技术素质关，强化驾驶员安全意识教育，不断提高驾 驶队伍的整体素质，确保旅客运输工作安全、优质。 5、注 重研究客运市场形势，积极做好市场调研和线路开发工作，努力增加新线路，搞好到期线路的 招标和新线路、新班次开通上线运行工作。 6、加 强内部管理，搞好各项创建活动，积极完成上级布置的其他各项任务。 共交通公司支部书记岗位职责 、负责宣传和执行党的路线、方针、政策，执行上级党组织的决议。根据上级党组织的安排和 支部的实际，组织党员政治学习活动。 2、主 持好组织生活会，坚持民主生活会制度，严格党的组织生活，用创新的精神改进支部组织生活 的内容和方式，提高组织生活的质量和效果。 3、健 全和完善党建工作制度，做好对党员的教育、管理和监督。做好党支部建设目标管理评估和民 主评议党员活动。结合本支部的情况研究拟订工作计划，提出落实的具体措施，及时提交支部 委员会和支部党员大会讨论决定。 4、认 真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的
针，积极做好发展党员工作。做好培养和考察入党积极分子的工作，认真建立考察档案，及时把优秀的员工吸收到党的队伍中来。 5、抓好本单位的思想教育工作。密切联系群众，定期深入调查分析员工的思想动态，有针对性、经常性地做好党员和群众的思想政治工作。 6、党支部要积极支持行政领导开展工作。经常主动地同行政领导交流思想、沟通情况，协调一致。积极为重大问题提出合理化建议，积极协助并参与安全生产等方面的工作。 7、严格按照党章规定和要求，认真做好党费的收缴工作，做好组织关系接转和流动党员管理工作。 8、完成上级党组织下达的其他任务。 共交通公司副经理岗位职责 、认真贯彻执行政府及总公司行车安全工作的政策、法令、规章制度，负责车队行车安全工作计划的制定与实施。 2、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针，主持召开车队安全例会，及时分析安全形势，查找薄弱环节，狠抓安全措施的落实。 3、积极组织开展各项安全活动，对驾驶员加强政治思想教育、安全生产教育，不断提高驾驶员的安全意识和工作责任心。 4、具体负责一年一度的驾驶员年审工作，严格把好驾驶员技术素质关，不断提高驾驶队伍的整体素质。 5、严格执行《道路交通安全法》、《驾驶员管理规定》，妥善处理好安全与生产的矛盾，对车队的安全工作负第一责任。 6、参与事故处理工作，对各类事故严格执行“四不放过”的原则，对事故责任人做出处理报告。 7、经常上路上线，对车辆运行情况进行检查监督，做好现场管理工作。 8、定期向本单位负责人汇报安全生产工作情况，针对存在的问
架子队管理制度
架子队管理制度 编制人：喻国伟 审核人： 批准人： 编制日期：2010年3月1日 项目部名称：中铁二十一局兰新第二双线平安至西宁段工程指挥部第一项目部批准日期：年月日
目录 前言 (1) 一、架子队的含义 (1) 二、架子队管理模式的重要意义 (1) 三、采用架子队管理模式的基本原则 (1) 架子队管理制度、办法 (2) 第一节概述 (2) 一、架子队组建及其管理 (2) 二、规范架子队用工行为的措施 (3) 三、加强对架子队用工情况的检查与监管 (3) 第二节项目部具体制度： (4) 一、架子队基本情况 (4) 二、推进“四个标准化”建设，积极推广架子队管理模式 (5) 三.劳动力组成 (6) 1.架子队用工管理制度 (7) 2.架子队主要负责人员岗位责任和任职条件 (8) 一、架子队队长 (8) 二、架子队技术主管 (9) 三、架子队技术员 (10) 四、架子队安全员 (11) 五、架子队质量员 (12) 六、试验员 (13) 七、架子队材料员 (14) 八、架子队领工员 (14) 九、架子队工班长 (15) 3.人员补缺制度 (16)
前言 一、架子队的含义 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。 二、架子队管理模式的重要意义 随着社会主义市场经济的发展，建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化，需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求，架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式，较为理想的劳动用工管理模式。采用架子队管理模式，能够充分利用社会劳动力资源，实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，防止施工现场质量安全保证体系流于形式，对确保建设工程质量和施工安全具有重大意义。 在当前大规模、高标准铁路建设全面推进的形势下，采用架子队管理模式组织施工，有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，是直接、有效的施工生产方式；有利于施工企业强化对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行；有利于提高职工技术素质。 三、采用架子队管理模式的基本原则 1.架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业
公交公司演讲稿.doc
20123180101 无言的英雄 尊敬的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好！ 有人问，什么是党员？什么是英雄？在和平年代，还有英雄的存在吗？我要说，是的，就算是在和平年代，也依然有英雄存在。他们做的，并不是什么惊天动地的事业，他们的外表，也并不是什么光鲜亮丽的人，他们和你我一样，都是这个城市的普通人。可就是他们，在普通的事业上做出了不普通的事业，把平凡变成了诗篇，把工作写成了赞歌。他们，就是我们南宁公交公司的司机们。他们是司机，他们更有一个光荣响亮的名字：党员！ 当你行走在这个城市的每一条大街，每一条小巷，你是否曾想过，在这都市的钢筋水泥间，有人用自己生命的每一分、每一秒行走在方寸之间，用岁月里无声的专注，用举手间认真地付出，在每一条大街上，在每一个红绿灯间，在每一个停靠的站牌前，默默付出，在许多无声的岁月里，浇灌出市民脸上美好的笑颜？ 当你在公交站因为公交车的迟到而抱怨，当你因为公交车上的人多拥挤而怨愤，当你抱怨着自己工作的日复一日，年复一年，你可曾想过，在这辆小小的公交车上，有一个人从早到晚、从春到夏、年复一年地坚守在那小小的驾驶座上，紧握着方向盘，丈量着都市的距离，从这一头到那一头的线路，就是他数十年风雨不变的信念？他早起晚归，他披星戴月，为的只是让这条线路上的人们少一些
等待，多一些舒适，他在这条单调的线路上，一走就是数十年，一走就是一个人生命中，最为美好的青春岁月？ 他，不是一个独立的人，而是我们南宁市公共交通线路上3000员工中的一个，他，是活在你我身边的普通人，做着同样平凡的工作，也会为了柴米油盐而奔走，也会有头疼脑热身体不好的时候，也有喜怒哀乐，也有欢喜忧愁……可是，因为他有对这份职业执着的信念和热爱，因为他有对这份工作虔诚的信仰和忠诚，他在这平凡的岗位上，用自己的坚守谱写了一曲行业之歌，用自己的行动获得了大家的赞颂。在这些平凡的公交司机中，有一个人，用自己数十年来如一日的付出，用自己对于工作兢兢业业的态度、勤勤恳恳的付出获得了大家一致的赞誉，他，就是我们南宁公共交通公司的一名驾驶员，我们身边的一名普通的同事，xxx。 对于工作，xxx从没有什么豪言壮语，从没有什么惊天动地的举动，她只是在自己所驾驶的9路车的尺寸天地之间，用自己对于工作的坚守和热爱，谱写了一曲爱岗敬业的慷慨赞歌。由于常年从事公交司机的工作，总是不能够按时吃饭，时间长了，xxx得了很严重的胃病，可是因为职位的特殊性，xxx从来没有一次好好遵照了医嘱，做到按时吃饭、多休息、多睡觉的。直到有一次，xxx在开车的过程中，胃病又一次毫无预兆地犯了，在开车过程中，胃部传来钻心的绞痛，让xxx的脸上冒出豆大的汗珠。可是，他知道自己不能够放弃，车上还有一车乘客，他必须把乘客们安全送到才行。忍着剧痛，xxx一直坚持着驾驶，直到把车安全开到了公交调度站，xxx才终于一头趴在了方向盘上，这个壮实的汉子，疼得脸色苍白，可是全程，他没有呻吟过一声，也没有出一点安全事故。 像这样的事情，还有很多很多，xxx从来都不声张什么，也从来不抱怨什么。
公共交通公司岗位职责
公共交通公司经理岗位职责 1、认真贯彻执行党与国家法令法规与行业主管部门的有关规定,抓好公司内部工作制度的落实。 2、加强职工的思想教育与业务技能培训工作,搞好内部挖潜与增收,团结与带领干部职工积极完成各项工作任务。 3、狠抓安全生产工作,加强安全监督检查,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,确保各项安全措施落到实处,预防与减少各类事故的发生。 4、搞好驾驶员资质审查工作,严格把好驾驶员技术素质关,强化驾驶员安全意识教育,不断提高驾驶队伍的整体素质,确保旅客运输工作安全、优质。 5、注重研究客运市场形势,积极做好市场调研与线路开发工作,努力增加新线路,搞好到期线路的招标与新线路、新班次开通上线运行工作。 6、加强内部管理,搞好各项创建活动,积极完成上级布置的其她各项任务。 公共交通公司支部书记岗位职责 1、负责宣传与执行党的路线、方针、政策,执行上级党组织的决议。根据上级党组织的安排与支部的实际,组织党员政治学习活动。 2、主持好组织生活会,坚持民主生活会制度,严格党的组织生活,用创新的精神改进支部组织生活的内容与方式,提高组织生活的质量与效果。 3、健全与完善党建工作制度,做好对党员的教育、管理与监督。做好党支部建设目标管理评估与民主评议党员活动。结合本支部的情况研究拟订工作计划,提出落实的具体措施,及时提交支部委员会与支部党员大会讨论决定。 4、认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,
积极做好发展党员工作。做好培养与考察入党积极分子的工作,认真建立考察档案,及时把优秀的员工吸收到党的队伍中来。 5、抓好本单位的思想教育工作。密切联系群众,定期深入调查分析员工的思想动态,有针对性、经常性地做好党员与群众的思想政治工作。 6、党支部要积极支持行政领导开展工作。经常主动地同行政领导交流思想、沟通情况,协调一致。积极为重大问题提出合理化建议,积极协助并参与安全生产等方面的工作。 7、严格按照党章规定与要求,认真做好党费的收缴工作,做好组织关系接转与流动党员管理工作。 8、完成上级党组织下达的其她任务。 公共交通公司副经理岗位职责 1、认真贯彻执行政府及总公司行车安全工作的政策、法令、规章制度,负责车队行车安全工作计划的制定与实施。 2、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针,主持召开车队安全例会,及时分析安全形势,查找薄弱环节,狠抓安全措施的落实。 3、积极组织开展各项安全活动,对驾驶员加强政治思想教育、安全生产教育,不断提高驾驶员的安全意识与工作责任心。 4、具体负责一年一度的驾驶员年审工作,严格把好驾驶员技术素质关,不断提高驾驶队伍的整体素质。 5、严格执行《道路交通安全法》、《驾驶员管理规定》,妥善处理好安全与生产的矛盾,对车队的安全工作负第一责任。 6、参与事故处理工作,对各类事故严格执行“四不放过”的原则,对事故责任人做出处理报告。 7、经常上路上线,对车辆运行情况进行检查监督,做好现场管理工作。 8、定期向本单位负责人汇报安全生产工作情况,针对存在的问题制定整改计划与意见,推广安全行车的先进经验。
架子队人员岗位职责及管理制度
架子队人员岗位职责及管理制度 针对本项目实际情况及特点，项目经理部综合管理作为劳务管理的主责机构，配备专职劳动力管理人员，按照架子队进行劳务管理，优选劳务队伍，加强劳务用工管理。 建立健全劳务管理制度，对劳务作业人员登记造册，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况，基本情况报建设单位、监理单位备案。 接受建设、监理单位对我方现场管理机构人员等的核查，按照规定组建和管理架子队、设置劳务管理机构和人员、使用劳务作业人员等。如发现架子队、劳务企业使用不合格的劳务作业人员或包工队时，我方无条件接受建设、监理单位下发的限期整改，清退不合格劳务作业人员等相关指令并立即整改。 1 架子队主要负责人员岗位责任 1.1 架子队队长 （1）宣传国家、铁路总公司和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。 （2）负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。 （3）负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。 （4）架子队队长是承建工点的现场负责人，负责承建工点的全面工作。 （5）接受经理（工地负责人）领导，对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。 （6）坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。 （7）实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。 （8）会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材
公交公司演讲稿
无言的英雄 尊敬的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好！ 有人问，什么是党员？什么是英雄？在和平年代，还有英雄的存在吗？我要说，是的，就算是在和平年代，也依然有英雄存在。他们做的，并不是什么惊天动地的事业，他们的外表，也并不是什么光鲜亮丽的人，他们和你我一样，都是这个城市的普通人。可就是他们，在普通的事业上做出了不普通的事业，把平凡变成了诗篇，把工作写成了赞歌。他们，就是我们南宁公交公司的司机们。他们是司机，他们更有一个光荣响亮的名字：党员！ 当你行走在这个城市的每一条大街，每一条小巷，你是否曾想过，在这都市的钢筋水泥间，有人用自己生命的每一分、每一秒行走在方寸之间，用岁月里无声的专注，用举手间认真地付出，在每一条大街上，在每一个红绿灯间，在每一个停靠的站牌前，默默付出，在许多无声的岁月里，浇灌出市民脸上美好的笑颜？ 当你在公交站因为公交车的迟到而抱怨，当你因为公交车上的人多拥挤而怨愤，当你抱怨着自己工作的日复一日，年复一年，你可曾想过，在这辆小小的公交车上，有一个人从早到晚、从春到夏、年复一年地坚守在那小小的驾驶座上，紧握着方向盘，丈量着都市的距离，从这一头到那一头的线路，就是他数十年风雨不变的信念？他早起晚归，他披星戴月，为的只是让这条线路上的人们少一些等待，多一些舒适，他在这条单调的线路上，一走就是数十年，一走就是一个人生命中，最为美好的青春岁月？ 他，不是一个独立的人，而是我们南宁市公共交通线路上3000员工中的一个，他，是活在你我身边的普通人，做着同样平凡的工作，也会为了柴米油盐而
奔走，也会有头疼脑热身体不好的时候，也有喜怒哀乐，也有欢喜忧愁……可是，因为他有对这份职业执着的信念和热爱，因为他有对这份工作虔诚的信仰和忠诚，他在这平凡的岗位上，用自己的坚守谱写了一曲行业之歌，用自己的行动获得了大家的赞颂。在这些平凡的公交司机中，有一个人，用自己数十年来如一日的付出，用自己对于工作兢兢业业的态度、勤勤恳恳的付出获得了大家一致的赞誉，他，就是我们南宁公共交通公司的一名驾驶员，我们身边的一名普通的同事，xxx。 对于工作，xxx从没有什么豪言壮语，从没有什么惊天动地的举动，她只是在自己所驾驶的9路车的尺寸天地之间，用自己对于工作的坚守和热爱，谱写了一曲爱岗敬业的慷慨赞歌。由于常年从事公交司机的工作，总是不能够按时吃饭，时间长了，xxx得了很严重的胃病，可是因为职位的特殊性，xxx从来没有一次好好遵照了医嘱，做到按时吃饭、多休息、多睡觉的。直到有一次，xxx在开车的过程中，胃病又一次毫无预兆地犯了，在开车过程中，胃部传来钻心的绞痛，让xxx的脸上冒出豆大的汗珠。可是，他知道自己不能够放弃，车上还有一车乘客，他必须把乘客们安全送到才行。忍着剧痛，xxx一直坚持着驾驶，直到把车安全开到了公交调度站，xxx才终于一头趴在了方向盘上，这个壮实的汉子，疼得脸色苍白，可是全程，他没有呻吟过一声，也没有出一点安全事故。 像这样的事情，还有很多很多，xxx从来都不声张什么，也从来不抱怨什么。工作多年来，他没有一次早退、一次请假，没有出过一次事故，没有和乘客起过一次争执，许多人都说，坐了xxx开的公交车，就像是吃了定心丸一样安心，车速平稳，不疾不徐，甚至连常年晕车的人在他的车上也是如履平地。而xxx的事迹并不是个案，他的故事，就是我们所有公交人的故事。他们不是什么大英雄，
中铁隧道集团有限公司架子队管理办法
中铁隧道集团有限公司架子队管理办 法
第二章架子队设置 第五条架子队设置原则 2、固定建制与临时性建制相结合，人员弹性编制、动态化管理的原则； 3、施工管理、技术、监督等主要组成人员立足企业自培配备的原则； 4、技术员、安全员跟班作业的原则。 第六条架子队组织关系：架子队是标准化作业层，隶属于各工区，受各工区直接管辖、监控，架子队应服从各工区的直接管理。 第七条架子队组织机构说明： 1、试验员由工地试验室直管，直接对工地试验室负责。材料员由项目工区直管，直接对项目工区负责。但架子队长对其在任职期间有考核及建议任免的权利。 2、体现架子队领导现场跟班作业的原则，队长、副队长跟班作业，副队长配置人数要满足现场跟班作业的需要。队长、副队长跟班作业后，取消领工员岗位，由跟班队长、副队长代行职责。 3、为满足架子队政治生活需求，发挥保垒、服务和模范作用，架子队可设置政治指导员，组织党内活动。政治指导员由队长或副队长兼任，不占架子队主要岗位人员定员。
第三章架子队主要岗位人员配置 第八条架子队主要岗位人员兼职 为了体现高效管理及节省人力资源，架子队主要岗位人员中的下列人员可实行兼职： 1、工区副经理可兼职专职队长；符合党小组组长任职条件的专职队长或副队长由党支部委派，兼职党小组组长；试验员可由工地试验室或试验组人员兼职，但必须保证工地试验室或试验组的正常运转，否则应增派试验员；材料员可由项目工区材料管理人员兼职，但必须保证项目工区物资部的正常运转，否则应增派材料员；技术员和质检员可互相兼职。其它架子队管理人员原则上不允许兼职。 2、兼职人员必须满足所兼岗位的任职条件，否则不允许兼职。 3、工班长由公司员工担任，也可由经项目工区审定的具有丰富操作经验的劳务工担任，不得直接使用劳务派遣公司和劳务承包企业的管理人员。除工班长外，其它架子队主要管理人员必须为公司员工。 第九条架子队数量设置及主要岗位人员配置 根据本标段工程特点及架子队设置原则，各工区施工前期的架子队组建数量及人员配置要随着工程进展，人员（架子队管理人员及作业人员）弹性编制、动态调整，并充分利用兼职，做到
公交公司岗位职责
总经理岗位职责 1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。 2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。 3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。 6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。 7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体
智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。 8.加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。 9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。 副总经理岗位职责 1.忠于职守，爱岗敬业，以身作则，遵守公司的规章制度，为公司创造利益最大化为己任。 2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。 3.根据总经理的指示精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。 4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。 5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。 6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性，作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
架子队作业人员岗位职责制度
架子队作业人员岗位职责制度 一、架子队队长岗位职责 1.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，落实行业、建设单位、集团公司以及项目部的各项管理制度和管理措施，协助项目经理组织施工生产。对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。 2.负责现场施工管理，落实项目部制定的生产、管理方针、目标及日、周、月、季及年度生产计划。 3.合理组织、协调劳力、材料、机械的配置，以确保工程质量、工期和生产成本的有效控制。 4.参与项目的经营核算管理，参加项目成本分析活动。 5.负责组织领工员、工班长向计划财务部提供与公司批准的验工计价相匹配的施工任务单。 6.组织项目的例会、生产调度会，解决施工中出现的各种问题。 7.在授权范围内，负责现场施工方面与公司管理层、外部劳务、建设方和监理方的协调。 8.负责本项目的征地拆迁及对外协调工作。 9.协助项目经理抓好现场文明施工，实现文明施工工作目标。 10.负责安排工程成品、半成品的保护，参加工程竣工预验、验收交付。 11.完成领导交办的其他工作。
二、架子队技术负责人的职责 1.在架子队长的领导下，全面负责项目的施工技术、试验、质量工作。 2.负责组织贯彻执行国家及行业基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则、技术标准和集团公司施工技术管理办法，不断提高工程质量和施工技术水平。 3.督促履行承包合同和内部施工承包合同的落实，实现工期、安全、质量、文明施工、环境保护和经济效益目标。 4.参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，负责组织开工前对架子队的总体技术交底工作。 5.负责组织设计文件会审，根据审核情况上报设计中存在的问题并提出改进意见或建议，组织做好开工前的技术准备工作。 6.负责组织施工现场调查，调查内容满足施工需要，并形成项目总体调查报告。 7.负责组织编写《实施性施工组织设计》；负责组织施工方案的研讨、分析，指导和解决技术问题，重大技术问题必须及时报请项目总工帮助解决；负责组织制定和修改架子队的总进度计划、年度计划和月进度计划；负责编制一般单项工程技术交底，项目部工程部长或专业工程师复核确认，由架子队技术负责人组织对各班组长、领工员及作业人员进行交底；由架子队技术员负责对现场施工情况进行详细记录，逐日连续填写，技术负责人审核签字，每月汇总后统一上交项目部存档。
公交公司服务演讲稿
公交公司服务演讲稿 在这段时间里,我经常看到感人至深的画面。炎炎的烈日下,整个车厢像是一间桑拿房,即使在四十多度的高温下,脸上流淌着汗水,脖子上贴着膏药的司乘人员对工作也不敢有丝毫懈怠,目不转睛地握着方向盘。为了百姓出行安全、方便,同事们顾不得疲惫的身体和干涩的喉咙,在如此艰苦的环境下工作,有时连吃一顿热腾饭也成了奢望。 然而,工作在一线的我们并不孤单。今年夏天,机关工友“夏日送清凉”的捐款慰问活动,给一线司乘人员送来了清凉的同时,也让我们感受到了这个大家庭的温暖。正是拥有这样犹如家人般的相互支持,更加激励我们努力工作,热情服务乘客,实践着为乘客提供亲情服务的承诺。 亲情服务,它绝不仅仅是一个口号,它体现在我们的每一言、每一行之中,体现在我们的服务是否到位,我们的态度是否亲切,它直接影响着乘客的心情,影响公交的声誉,更代表着公交公司的形象。 什么是亲情?亲情是“融让梨,香温席”的千古美谈,是雨天妈妈为我们撑起的一片蓝天,是寂寞时友人的安慰和关怀,是潜意识下的扶老携幼……时代飞速发展,亲情却以不同的载体延续着不变的温馨。 服务又是什么?在字典里解释为:为集体的利益或为某
种事业而工作。对于我们司乘人员来说,亲情服务,就是要做到:老人的拐杖,盲人的眼睛,外地人的向导,病人的护士,群众的贴心人。除了做到这些,我们更要做到心系企业、情系发展,勇当改革大潮中的排头兵。 说到这里,让我再次忆起了上岗不久那个给我亲情支持的乘客。这位手持拐杖的乘客要去龙泉,看到他腿脚不便,我立即下意识伸手帮忙并让座给他。他踏入车厢,尚未站稳脚却道谢说:“谢谢你啊,小姑娘。真的很感谢!”简短的一句话,简单的一声谢谢,一个简单的搀扶,拉近了我们的距离,传递了一份亲情,让我们彼此感受到无比的幸福! 现如今,在公司推行的“您好”第一服务用语的微笑服务活动中,亲情依然是主题。我们从小事做起,从不起眼的事情做起,争取让每一位乘客都感受到亲情服务,自己也一定能够感受到亲情服务所带给他人的那种幸福和快乐!
公共交通运输公司副总经理竞聘演讲稿
公共交通运输公司副总经理竞聘演讲稿 尊敬的董事长、各位领导、广大职工： 上午好！ 首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锻炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，也许有人会问，你能胜任吗？我会坚定不移，理直气壮的回答，我能胜任，因为我热爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献力量，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫，现年44岁，拉祜族，高中文化，12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础
和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我． 生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的认识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通
架子队岗位职责示范文本
架子队岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
架子队岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、队长代表项目部对本架子队的工期、安全、质量、 成本进行全面控制。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章 制度和上级指令，代表项目部履行合同。 3、组织和调配精干高效的架子队管理班子，确定架子 队各职责权限。 4、主持制定各工点施工组织设计和质量保证体系，主 持制定总体进度计划和季、月度施工进度计划。 5、主持制订架子队费用开支计划，制订架子队有关人 员的收入分配方案。 6、深入施工现场，及时解决施工中出现的各种问题。 7、搞好架子队的精神文明建设，加强民主管理和思想
政治工作。 8、协调各班组的施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和架子队人员管理。 9、组织、参与工区各班组人员的岗前培训。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion