大连职业技术学院教职工2017年1月-6月科研工作量统计表

体检软件自评报告

健康体检软件随着体检行业蓬勃发展，对于健康体检软件的需求，已由简单的统一打印报告发展到需要融入管理模式、体检业务流程模式、重大阳性上报流程等便于经营、管理更人性化为客户服务。创元一方健康体检管理系统，满足日益增长的体检行业需求，权限严谨、流程清晰、体检资料交接准确、完备客户服务管理体系、全面数据统计分析功能，为专业体检机构提供稳定、长效、严谨、流畅体检软件。系统特点 1、严谨的权限管理：各司其职每一环节只可查询到本环节相关工作内容，体检资料只有本人可以修订确保体检信息唯一性。 2、严格的交接流程：各环节由系统控制严格把控，两级筛查报告结果，保证体检资料、数据准确无误。 3、全面的统计分析：精确疾病统计满足卫生局要求；项目使用情况统计细致（项目折扣销售人数）；医生工作量统计准确、管理数据统计全面，增强市场竞争度，同时查出内部问题。 4、灵活的项目设置：体检科室及项目可自由设置；支持多层次体检套餐，方便体检业务市场推广。 5、强大的接口功能：支持his、lis、pacs、ecg、ris、医保系统、骨密度、动脉硬化、经颅多普勒、红外乳透、电测听、自动身高体重仪、电子血压计、眼底照相等设备进行系统对接。 6、庞大的专家词库：内置超过10000条描述、诊断、汇总建议词库，供医生快速选择减少手工录入。 7、多样的审核机制：支持拍照、身份证、指纹等审核机制杜绝替检。功能特点 1、销售管理强大：体检费用应收实收管理、流失客户管理、绩效管理、订单跟踪管理等功能应对所有已知未知销售管理难题。 2、预约管理合理：分配体检人数及受限项目，确保体检人数及项目的合理性，保证体检质量。 3、前台管理严谨：加项简单快捷，多个套餐可叠加自动过滤重复项目；体检回收自动筛查未检项目，杜绝漏项。 4、收银管理严密：支持多种收费方式；严格把控所有项目收费，杜绝漏费。 5、科室管理便捷：零汉字输入，其它科室阳性体征自动提示方便诊断；重大阳性可直接系统上报，系统记录有据可查。 6、汇总报告准确：阳性体征自动汇总降低工作强度；科室小结及图文报告随时查询，便于汇总诊断确保报告专业性、准确性。 7、客户管理及时：投诉管理、重大阳性回访管理、体检报告查询管理方便快捷，针对投诉及重大阳性实时跟踪，确保客户利益。 8、团体汇总智能：团体统计简单快捷、数据准确自动生成报告，可依据不同团队的特殊需求进行二次编辑。 9、体检卡多样化：项目卡、储值卡、会员卡、团体项目卡、团体储值卡等多样的体检卡类型满足不同客户的不同需求。篇二：体检软件体检软件|体检系统-杏林七贤体检软件软件简介：

雨量点降雨及雨强分析评价报告

雨量点降雨及雨强分析评价报告地表水资源量又称河川径流量。降水时地表水和地下水资源量的主要补给来源。一个区域的水资源量，主要取决于降水量的大小及其时空分布特征，一般采用观测站资料进行分析评价。一、观测站和资料的选用（1）选用的雨量观测站要求资料质量完好、系列较长、面上分布较均匀。在降水变化梯度大的地区，选用观测站要适当加密。（2）采用的降水资料应为经过整编的审查的成果。（3）计算分区降雨量的分析其时空分布特征，要采用同步资料系列，而分析降水量的时间变化规律，则要采用尽可能长的资料系列。（4）资料系列长度的选定，既要考虑评价区内大多数观测站的观测年数，避免过多的插补延长，又要兼顾系列的代表性和一致性，并做好降水系列与径流系列同步。（5）选定的资料系列，如果有缺测和不足的年、月降水量，要根据具体情况采用不同方法插补延长。二、降水量评价内容 (1) 同步系列代表性分析。选用设站较早、观测年代长、资料质量好的长系列雨量观测站，从现状年逐步向前推选不同的系列段，计算统计参数，与长系列统计参数对比，分析讨论系列的代表性。（2）对选用的同步系列，计算各分区及全评价区的年降水量系列，统计参数（均值、C v 、C s /C v ）与不同频率的年降水量（丰水年P=20％、平水年P=50％、偏枯年P=75％、枯水年P=95％）（3）以同步期均值点据为主，不足时辅以较短系列的均值点据，绘制同步期多年平均年降水量等值线图和C v 等值线图、C s /C v 分区图，分析降水的地区分布特征。（4）选取各分区年、月资料齐全且资料系列较长的代表站，分析计算多年平均连续最大4个月降水量占全年降水量的百分率及其发生月份，绘制全县多年平均连续最大4个月降水量占全年降水量的百分率图。。计算各分区代表站不同频率典型年的月降水量占年降水量的百分率。（5）选择长系列观测站，分析降水量的年际变化，包括丰枯周期，连丰连枯，变差系数，极致比等。三、资料的查补与延长为了减少样本的抽样误差，提高统计参数的精度，当单站资料组成计算系列有缺测月或年降水量情况时，要进行资料的插补延长，但延展资料的年数不宜过长，最多不超过实测年数，相关曲线外延部分一般不超过实测点距变幅的30％。

焦作水文

1.《河南省焦作市幅1:10万区域水文地质普查》一、项目名称项目名称：河南省焦作市幅1:10万区域水文地质普查二、工作范围、拐点坐标和工作面积河南省焦作市幅1:10万区域水文地质普查范围为标准分幅的1:10万焦作市幅，国家基本比例尺地形图图幅范围，地理坐标：113°00′～113°30′，35°00′～35°20′；面积：1750km2。三、地质概况 1．以往工作程度自上世纪五十年代以来，区内先后由不同单位开展了大量的的基础地质、煤田地质、水文地质、工程地质及环境地质调查和研究等方面的工作，积累了较丰富的资料。主要有：煤田勘探部门在焦作煤田进行了大面积、大比例尺勘探工作，提交了各井田大比例尺的精查报告；《焦作电厂岗庄水源地水文地质报告》；《山西及太行山东侧地区地下水资源评价及规划阶段能源基地供水勘查报告》；《河南省焦作地区地下水资源评价报告》；《焦作地区寒武－奥陶系碳酸盐岩岩溶发育特征及含水层的划分研究报告》；《焦作地区岩溶地下水资源及大水矿区岩溶水的预测、利用与管理研究报告》；《河南省焦作市东小庄水源地供水水文地质勘探报告》；《河南省焦作地区综合水文地质勘察报告》；《河南省焦作市地下水污染现状调查及环境水文地质评价报告》；1990年以来的地下水动态监测年度总结；《焦作市地质环境调查报告》；《河南省焦作市区地质灾害调查与区划报告》；《河南省主要城市环境地质调查评价报告（焦作市）》等。 2．项目区工作背景工作区属暖温带大陆性气候，四季分明。多年平均降水量为695.7㎜,多年平均蒸发量为2023.5㎜,多年平均气温14.9℃。工作区河流分属黄河、海河两大水系，其中沁河、丹河属黄河水系，西石河（即大沙河）属海河水系，为季节性河流。工作区北部为太行山区，向南至焦作市北部大致呈阶梯状下降。南部为太行山前倾斜平原。地貌类型主要有：构造侵蚀低山丘陵，冲洪积平原等。北部山区出露有古生界寒武系、奥陶系和石炭系,山前平原分布大面积第四系堆积物。前

民营医院绩效考核分配制度

附件2： **医院绩效考核分配制度（草案）为进一步调动职工工作积极性，根据医院发展的需要，参照公立医院和民营医院绩效考核办法，结合我院具体情况，特制定本制度。一、指导思想医院绩效考核分配制度是以病人为中心，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持续发展。二、组织领导为加强医院工作绩效考核，成立如下考核小组和监督小组。（一）绩效考核领导小组（负责考核科主任）组长：医管委分管业务的领导成员：院委会成员（二）绩效考核小组（负责考核各科室人员）组长：各科主任、护士长成员：质控员、职工代表（三）监督小组（全院职工选举产生）组长：职工代表成员：职工代表三、分配原则（一）实行院科两级分配。（二）质量考核与基础性绩效工资挂钩，经济考核与奖励性绩效工资挂钩。（三）以科室为核算单位，实行成本核算。四、质量考核方案（一）考核内容

考核工作在绩效考核领导小组领导下和监督小组监督下进行。严格考核纪律和工作态度，按评价指标客观进行评分，所有的扣分要有相关性记录依据。（二）评分实行无名制，由考核领导小组当场统计分数并公布。且公布所有的扣分原因和事实依据，接受监督小组的监督。监督小组成员不得无理由不参与监督，对考核结果无异议的在公示文档上签名认可；被考核者若有异议的则当场由考核领导小组解释并在公示文档上作补充说明；若有异议而考核领导小组无法作出解释的，要重新考核。（三）绩效考核实行逐级考核，综合评定，即：医院领导考核中层领导，中层领导考核科室人员。１、对中层领导干部绩效考核：院领导班子（两人以上取平均分值）、其他考核人员（两人以上取平均分值）。实行百分制，分值计算方法：院领导班子、其他考核人员各占总分50％。２、科室人员绩效考核方法：院领导班子（两人以上取平均分值）、科室负责人（两人以上取平均分值）、其他中层领导（两人以上取平均分值，其中有4名是职工代表）。实行百分制，分值计算方法：院领导班子占总分值40％，科室负责人占总分值40％，其他中层领导占总分值20％；（四）打分结果在院内公示5个工作日，征求和收集职工意见。对考核结果有异议的由考核领导小组负责解释。（五）考核的时间与评分办法考核评分每月1次。每月3日前完成对上月的考核，不影响绩效工资的发放。考核评分实行百分制，年末考核中如有年度考核的专项考核分值可参考折分后计入年末考核中的专项考核得分。（六）考核结果运用 1）考核结果等次对工作人员考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，即：分值85分以上（含85分）为优秀，70-84分为合格，60-69分为基本合格，60分

医院绩效工资考核及分配实施方案(试行)

医院绩效工资考核及分配实施方案（试行）为加强医院管理，深化医院分配制度改革，建立以成本核算与控制为基础，以工作岗位和特色发挥、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性，根据青海省卫生厅《关于在全省县及县级以上医疗卫生机构实行成本核算制度加强经济管理的意见》精神，结合我院实际，制定本方案如下：一、指导思想通过推行绩效考核，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益;通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性，为人民群众提供高效、便捷、质优、特色的医疗保健服务。二、考核分配原则 1、实行院科两级考核。 2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和特色优势突出、技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、

重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。 3、绩效工资分配以成本核算与成本控制、工作量与服务效率结合目标责任考核为主，不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。三、绩效考核责任主体医院成立绩效工资考核分配工作领导小组，负责领导和组织全院的考核工作；领导小组下设办公室，由红纲同志任办公室主任，负责督促考核小组成员按各自职责在规定时间内完成各项指标的考核以及考核结果的收集、统计、整理、汇报、出月报等工作。领导小组组长：副组长：成员：院科两级考核小组，分别对各考核单元的工作量、医疗质量、服务效率、服务行为、成本效益以及二次考核内容等进行考核。考核采用定期或不定期相结合的办法。四、考核单元考核单元分为临床（内科、外治科、康复保健中心）、护理、医技科室、药械、制剂、行政后勤科室（含财务、锅炉房、司机、门卫、保洁、食堂、服务咨询台等）六个系列。五、考核内容主要考核各考核单元的工作量、服务质量、服务效率、服务行为、成本效益以及根据不同时段工作考核重点调整确定的二次考核内容等指标。

工作量统计表(第周)

图书馆园地（第四十期）山东科技职业学院图书馆主办2015年6月目次热点关注 (2) 理论学习 (3) 信息参考 (6) 科教新知 (9) 美文欣赏 (11)

☆热点关注我们是否在见证一场新的教育革命？从微课、慕课、翻转课堂到创客运动回顾人类教育的发展史，社会形态的更替和媒介技术的发展一直是推动教育产生变革的根本性力量。至今为止，人类社会已经经历过三次教育革命，目前我们正在见证着第四次教育革命的发展和演变。第一次教育革命发生在原始社会向农业社会的过渡期，其标志是文字和学校的出现。世界上最早的文字和学校是苏美尔人的“楔形文字”和“泥板书屋”。中国最早的文字“甲骨文”和最早的教育机构“校”、“庠”、“序”都出现在夏商周时期。文字是人类书写语言的符号和交流信息的工具，学校是专门进行教育的场所。文字和学校出现后，教育才变成了有计划、有组织和有专职人员的活动。第二次教育革命发生在农业社会，其标志是造纸术和印刷术的发明。中国是最早发明造纸术的国家，目前考古发现最早的纸张出现在西汉时期。到了东汉，蔡伦改进了造纸术。北宋时期，毕昇发明了世界上最早的活字印刷术。欧洲文艺复兴前期，德国人古登堡发明了活字印刷机。造纸术和印刷术的出现，有利于书籍的印刷出版和知识的传播普及，由此带来了人类教育史上的第二次革命。第三次教育革命发生在农业社会向工业社会的过渡期，其标志是班级授课制的出现。1632年捷克教育家夸美纽斯出版了《大教学论》，

形成了系统化的班级授课制理论。班级授课制以“班”为单位，按学生年龄和受教育程度编成固定的班级。班级授课制可以进行大规模教学，有助于提高教学效率。这满足了工业大生产对人才的需求,也保证了知识传授的系统性和连续性。第四次教育革命发生在工业社会向信息社会过渡的当下。由计算机和互联网为代表的信息技术正在引发教育系统的全面变革：教学对象由“数字移民”变为“数字原住民”;教学环境由线下的教室课堂变为线下线上融合的“O2O”环境;教学资源由纸质的教材课本变为海量的在线资源;教学模式由以教师为中心的知识传授转变为以学生为中心的混合式教学和翻转课堂等。与前三次革命一样，第四次教育革命也是一个漫长的过程。当前微课、慕课、翻转课堂和创客运动是第四次教育革命的最新发展态势，也是这场革命的重要推动力量。微课是短小精悍的在线教学视频，它能很好地满足学习者自定步调的个性化学习，既可查缺补漏又能强化巩固知识，是课堂学习的重要补充。慕课是大规模在线开放课程的简称，它有助于优质教育资源的广泛共享，能够促进教育公平和学习型社会建设，有利于国际化和信息化教育生态的形成。翻转课堂是在信息化环境中，教师提供以教学视频为主要形式的学习资源，学生在上课前完成对教学视频等学习资源的观看和学习，师生在课堂上一起完成作业答疑、协作探究和互动交流等活动的一种新型的教学模式。“创客”源自英文单词“Maker”或“Hacker”，最初是指活跃于网络社区，借助开源软硬件制造出创新产品的科技动手派，现在泛指乐于动手实践和分享交流，努力把创意转

体检中心工作总结

体检科个人年终总结时光如白驹过隙，一眨眼又是一年。在过去的一年里，感谢科主任、护士长和同事们的关心和帮助，我已经较好适应了体检中心的工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也能清醒地认识到自己的不足之处。现将个人工作总结如下：一、工作中取得成绩 1、对于本科室的各项工作的流程已经基本掌握，在体检时可以做到独当一面。特别是有一次遇到批量未预约海员体检时，在体检人员众多和毫无准备的情况下，和负责分管的同事配合默契，在其它各岗位同仁的全力配合下，安排有序，高效率、高质量的完成了体检工作。完美地体现了体检中心团结有序工作状态。 2、通过不断的学习和实践，我深刻体会到了体检中心的精神和理念，把服务态度放在第一位，同时提高业务素质和体检常见知识的解答。是化解体检纠纷和矛盾的关键，同时也提高了体检人员对我们的认可度。例如，上半年在b超室做录入工作时，有企退体检人员咨询，“胆囊壁毛糙”是什么大问题吗？要紧吗？耐心解释可以通过运动和控制饮食，少食油腻食物，多吃清淡饮食达到减轻和缓解的目的，从而不会进一步发展。体检者表示了解和满意。作为一名体检工作人员，提高专业素养，对体检者提出的简单问题，可以耐心细致的解答，而不是简单敷衍，这也是赢得客户再次来体检的决定性因素之一。 3、积极地对待医院组织的各项学习任务，严肃认真地参加了理论考试和操作考试。工作之外并自行参加了计算机和英语考试。并寄语自己下一次要准备的更充分，要考得更好，不断学习，超越自己。在这里要感谢常助理给我们安排了每周五例会，总结本周的不足和计划下周的工作重点，做到工作有条不紊和有预见性。还有每月一次科室成员业务学习，大家轮流自己挑选学习主题，取各家之长为我们所用，只有不断学习，才能不被淘汰。二、存在问题 1、由于体检中心工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、提高个人业务素养，把服务态度放在第一位，控制个人情绪，做到微笑服务。三、2015年的计划和目标 1、加强学习，增加业务修养，提高知识内涵。 2、提高计算机的应用能力，提高工作效率。 3、为适应新形势下体检中心的工作需要，我决心在以后的工作中，虚心学习，尊敬领导，改进不足，踏实工作，再接再厉，不断提高自身素质，更加扎实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做最好的自己。篇二：体检中心年终总结体检中心年终总结 -总结 []时光荏苒，xx年很快就要过去了，体检中心在院党委的正确和亲切关怀下，干部职工党的卫生方针，以邓小平理论和“xxxx”为指导，以深化改革为动力，以提高医疗服务质量为重点，以提高人民群众平为目标，不断强化服务意识，深化科室内部，提高医疗、服务质量，狠抓管理制度的改进和创新，提高职工的积极性；强化职工的和素质教育，增强了职工的心，取得了一定的效益和效益，各项工作有了一定的进展，为xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件，。为了、差距，促进科室各项工作再上一个台阶，现将xx年工作总结如下。一、基本 1、医院新一届的领导班子为充分利用我院现有人员和设备资源，实实在在为老百姓办实事、办，让我院的大型设备ct机、彩色b超等服务于民，让利于民，树立我院新形象。特别是为适应当前人们以健康保健为主旋律的今天，健康体检列为我院重点工作，体检中心的打造是我院工作的重中之重。

水文

水文气象 2.1 流域概况布那额河地处鄂西南的武陵山区恩施自治州鹤峰县境内，位于东经109°45′~110°01′、北纬29°48′~30°02′之间，属氵娄水上游右岸的一级支流，发源于恩施自治州鹤峰与宣恩县交界太平乡文家河。河流呈东西向，自西向东北流经太平乡，在左岸八家河纳入支流许老河后，河流南折经北佳镇、蓉美镇于鹤峰县城鹤峰水文站下游2km处汇入溇水。其主要支流有小干溪、大溪、许老河、田家河、五马溪，河流全长41.4km，流域面积373.4km2，平均坡降9.3‰。布那额河地势西北高，东南低，西临酉水上游的白水河。西面分水岭一天门最高海拔高程为1920m，一般均在1700m左右，河流总落差728m。两岸小支密布，河谷深切，基岩裸露，岩溶地貌发育，约占流域总面积的1/5。上游高山峻岭人烟稀少，中、下游山间台地稍有农田种植，故人类垦植对自然环境影响不大。森林覆盖率约为60%，植被良好，泥沙来源不多。布那额河一级水电站工程，坝址位于下游北佳镇柳月坪村，下距在建工程二级水电站坝址约8.7km，距布那额河口12.3km，控制集水面积303.4km2。坝址以上河长29.1km，河流平均坡降13.1‰，总落差658m。流域水系见图“芭—可—水文—01”。氵娄水流域属亚热带湿润气候，支流布那额河雨量充沛，气候温和。因流域内无气象台站，故依据附近的鹤峰气象站观测资料统计，多年平均气温15.4℃，极端最高气温40.7℃（1959年8月23日），极端最低气温-10.1℃（1977年1月30日）。其气象特征值见表2.1-1。表2.1-1鹤峰县气象站气象要素统计表

流域降水受山区地形及山地影响，有随地势增高而递增的特征。经统计（1962~1985年）流域多年平均年降雨量1986.4mm，鹤峰站以上流域多年平均年降雨量1770.6mm（1961~1985年）。年月降雨量见表2.1-2。表2.1-2鹤峰、布那额河一级坝址流域年、月平均降雨量表由上表可见流域内降雨量主要集中在4~10月，约占全年降雨量的85.6%，尤以7月份为多，是流域暴雨多发季节。设计流域内无雨量站，但流域周边有鹤峰、太平镇、中营、雪落寨等雨量站；鹤峰站以上流域内有中营、坪山、燕子坪、大坪等雨量站，基本能控制流域降雨。 2.2 基本资料布那额河流域无实测水文资料。邻近氵娄水干流鹤峰水文站为本工程水文设计的依据站，现观测雨量、水位、流量。 2.2.1 鹤峰站设立于1959年，位于鹤峰县城关，下距布那额河支流汇合口2km,控制

2015年我市年降雨量平均值为1558.8毫米,较2014

概述 2015年我市年降雨量平均值为1558.8毫米，较2014年基本持平，略低于多年平均值1573.0毫米，属平水年份。 2015年全市总供水量10.47亿立方米，比2014年减少0.02亿立方米。地表水供水量约占总供水量的97.82%，地下水供水量只占2.18%。在各项用水中，以农业用水量最多，占总用水量的 41.07%；居民生活用水占总用水的30.72%；工业用水量占总用水量的15.11%；林牧渔用水量占总用水量的4.77%；生态用水量占总用水量的1.57%；城镇公共用水量占总用水量的6.73%。 2015年全市人口为555.21万人，全市水资源总量为18.13亿立方米，人均本地水资源量约为326.54立方米，比2014年增加1.22%。韩江大部分断面韩江水质年均值均达到Ⅲ类水质标准，符合水域功能要求，但值得注意的是，由于韩江底泥铁、锰含量较高，汛期受降雨影响，河道周边山体及堤围泥土冲入水中，水流搅动底部沉积物，使泥土及沉积物中的铁释放出来，汛期水中铁的浓度较非汛期有所升高。部分河段容易出现粪大肠菌群超过功能区水质目标现象。榕江控制站（关埠）水质年均值处于Ⅳ类，超标项目为溶解氧、五日生化需氧量、锰。练江控制站闸坝水质年均值处于劣Ⅴ类，超标项目为高锰酸盐指数、氨氮、溶解氧、五日生化需氧量、总磷、挥发酚、铁、锰、石油类、化学需氧量。河溪水库水质年均值达到Ⅱ类水质标准，符合水域功能要求，水库营养状态TSI值为

47，较2014年有所增加，评价为中营养状态，营养化程度有所加重，需加以重视。秋风岭水库水质年均值达到Ⅱ类水质标准，符合水域功能要求，秋风岭水库营养状态TSI值为40，与2014年相比有所增加，评价为中营养状态。来水分析降雨量正常，属平水年份 2015年我市年降雨量平均值为1558.8毫米，较2014年的1559.3毫米基本持平，较多年平均值1573.0毫米减少0.90％，属平水年份。汕头市各行政分区2015年降雨量与多年平均降雨量对照表单位：毫米1 分区中心城区澄海区潮阳区潮南区南澳县全市项目 2015年1416.5 1409.8 1502.2 1713.5 1752 1558.8 多年平均1490.0 1494.0 1696.0 1673.0 1388.0 1573.0 与多年差值（％）-4.93 -5.64 -11.43 2.42 26.22 -0.90

his功能列表

一基本信息维护 1 科室基本信息维护科室字典维护，系统上线时需要维护，维护类型、大科、护士站等 2 科室类型信息维护维护门诊、住院、医技等科室类型 3 大科基本信息维护针对终端科室的上级科室进行维护，如内1、内2的上级科室为内科 4 病区基本信息维护维护护士站名称，如急诊科护士站等 5 用法维护维护药品用法 6 人事字典维护员工基本信息 7 财务字典维护费用类别、挂号费用等 8 床位维护维护全院床位，可以批量增加，方便扩充科室三门诊收费 1 门诊收费门诊收费管理窗口 2 门诊退费门诊退费管理窗口（可全退或半退发票内项目） 3 门诊发票重打门诊发票补打窗口 4 收费员费用日结算门诊收款员定期做上缴现金结算统计 5 收款员发票查询按收费员查询门诊发票信息 6 患者费用明细查询按挂号科室、患者查询患者收费明细（提供门诊发票明细用） 7 门诊收费分项汇总时间段内按照统计大类统计门诊全部费用汇总 8 收费项目类别设置设置各个操作员能够收费的类别权限(西药、中成药，中草药，非药) 9 作废发票查询附加功能，可以方便的查询作废的票据 10 门诊医生工作量统计统计医生收治人次 11 门诊发药查询查询指定发票是否发药等信息 12 门诊就诊信息查询查询职工患者就诊费用信息 13 默认药房设置门诊直接收取药费时，需要维护药品类别对应的默认摆药药房 14 输入法设置根据各操作员习惯设置个性输入法，提高收费效率 15 读卡器设置选择不同的端口，保证正确读卡四门诊药房 1 药房发药门诊药房发药窗口（可以设置自动刷新患者列表） 2 药房退药门诊药房退药窗口（可以全退或半退处方内药品） 3 发药日报查询发药的处方数、金额等 4 发药工作量统计统计药师工作量五住院收费结算 1 入院登记住院登记管理窗口 2 出院登记出院登记管理窗口 3 出院召回出院登记的反操作，恢复患者在院状态 4 患者信息修改修改在院患者的个人基本信息 5 患者诊断录入患者的入院、出院等诊断信息 6 患者转科调整患者住院科室 7 预交金管理住院患者的预交金收取和作废，支持多种支付方式 8 在院患者预交金查询多方式查询住院患者预交金明细表 9 预交金统计按收费员、科室汇总预交金费用表 10 收款员预交金查询收费员预交金的上缴日结算

民营医院绩效分配方案

民营医院绩效工资分配方案为加大医院分配制度力度，进一步调动职工工作积极性，根据上级有关文件精神，参照县人民医院、县仁济医院红十字医院、县各民营医院及乡镇卫生院等工资奖金的核算标准，结合我院具体情况，特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持续发展。二、组织领导为加强医院工作绩效考核，成立如下考核小组和监督小组。（一）绩效考核领导小组（负责考核科主任）组长：成员：（二）绩效考核小组（负责考核各科室人员、科室内选举产生）组长：各科主任、护士长成员：质控员、职工代表（三）监督小组（全院职工选举产生）组长：职工代表成员：职工代表三、分配原则（一）实行院科两级分配。（二）质量考核与基础性绩效工资挂钩，经济考核与奖励性绩效工资挂钩。（三）以科室为核算单位，实行成本核算。四、质量考核方案（一）考核内容考核工作在绩效考核领导小组领导下和监督小组监督下进

行。严格考核纪律和工作态度，按评价指标客观进行评分，所有的扣分要有相关性记录依据. （二）评分实行无名制，由考核领导小组当场统计分数并公布。且公布所有的扣分原因和事实依据，接受监督小组的监督。监督小组成员不得以任何理由不参与监督，监督小组成员从原则性考虑不应该参与考核，若对考核结果无异议的在公示文档上签名认可；若有异议的则当场由考核领导小组解释并在公示文档上作补充说明，监督成员签名认可；若有异议而考核领导小组无法作出解释的，要重新考核。（三）绩效考核实行逐级考核，综合评定，即：医院领导考核中层领导，中层领导考核科室人员。１、对中层领导干部绩效考核：院领导班子（两人以上取平均分值）、其他考核人员（两人以上取平均分值）。实行百分制，分值计算方法：院领导班子、其他考核人员各占总分50％。２、科室人员绩效考核方法院领导班子（两人以上取平均分值）、科室负责人（两人以上取平均分值）、其他中层领导（两人以上取平均分值，其中有4名是职工代表）。实行百分制，分值计算方法：院领导班子占总分值40％，科室负责人占总分值40％，其他中层领导占总分值20％；（四）打分结果在院内公示5个工作日，征求和收集职工意见。对考核结果有异议的由考核领导小组负责解释。（五）考核的时间与评分办法考核评分每月1次。考核评分实行百分制，年末考核中如有年度考核的专项考核分值可参考折分后计入年末考核中的专项考核得分。（年未质量考核前得分比为100%）（六）考核结果运用 1）考核结果等次对工作人员考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，即：分值85分以上（含85分）为优秀，70-84分为合格，60-69分为基本合格，60分以下为不合格。 2）考核结果运用 1、考核结果为岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以

南雄中医院信息系统招标要求

南雄市中医院信息系统招标要求一、标的南雄市中医院信息系统项目二、软件功能清单软件模块名称性能说明备注临床护士工作站分系统1、长期医嘱处理 1.1过医嘱/停止医嘱 1.2更改医嘱计划时间/医嘱分类 1.3医嘱执行签字 1.4填写皮试结果 1.5查看皮试生产批号 1.6输液记录卡 1.7瓶签打印 2、临时医嘱处理 2.1过医嘱 2.2更改医嘱计划时间/医嘱分类 2.3医嘱执行签字 2.4填写皮试结果 2.5查看皮试生产批号 2.6输液卡打印 2.7瓶签打印 3、药品处理 3.1中药处方 3.2领药处理 3.3修改药品首尾次数 3.4用药情况查询 4、医技科室单据 4.1处理医技申请单 4.2填写手术病人资料卡 5、病房管理 5.1病区病床登记 5.2病区床态图 5.3病人住院变动情况 5.4入院入科病人监控 5.5病床归属情况 5.6病情变化记录 5.7出院病人召回 6、护理单据 6.1临时处置处理 6.2三测单处理 6.3出入量登记表 6.4血压表处理 6.5住院病人观察表 6.6病情记录登记 6.7处理出院病人 7、护理病历 7.1选择病人 7.2计划护理单一（标准） 7.3计划护理单二（标准） 7.4入院病人评估表（标准） 7.5新生儿入院护理评估表（标准） 7.6危重病记录单一（标准） 7.7危重病记录单二（标准） 7.8出院评估及指导（标准）

7.9产科出院评估及指导（标准） 7.10儿科病人护理评估表（标准） 7.11、候产、催产、产程记录（标准） 8、护理单据/病历完成提交 9、病人费用复核调整 9.1、选择病人 9.2核对长期医嘱费用明细 9.3核对临时医嘱费用明细（处置） 9.4核对中药处方费用明细 9.5核对常规费用费用明细 9.6核对病人帐务 9.7只查看未结算费用 10、信息查询 10.1住院病人费用每日清单查询 10.2病人费用查询 10.3需催款病人查询 10.4在院病人一览表 10.5病人变动情况查询 10.6床位信息查询 10.7病房工作日报表 10.8中药停用药品查询 10.9西药停用药品查询 10.10记帐收费标准目录查询 10.11病人自费情况查询 10.12出院病人医嘱查询 10.13在院病人病案查询 10.14收费标准查询 10.15填写护理工作量统计表 11、员工管理 11.1更改密码 11.2交接班报告（一） 11.3交接班报告（二） 11.4交接班模板 12、系统设置 12.1定义长期医嘱护理分类 12.2定义长期医嘱护理登记本 12.3定义临时医嘱护理分类 12.4定义临时医嘱护理登记本 12.5护理工作量项目定义 12.6邮件管理 12.7护理诊断项目定义 12.8临时处置模板定义 12.9护理病历模板管理 13、重新登录 14、退出系统临床医生工作站1、病案处理 1.1选择病人 1.2出入量登记表 1.3血压记录 1.4住院病人观察表ICU 1.5三测单 1.6病情记录表 1.7长期医嘱 1.8临时医嘱 1.9住院病历 1.10病程记录 1.11手术计划 . 1.12手术同意书 1.13手术记录 1.14输血同意书

医院绩效工资考核分配实施方案

医院绩效工资考核分配实施方案（草稿）为加强医院管理，规范分配行为，完善分配制度，发挥激励机制作用，充分调动全体职工的工作积极性，增强服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，促进医院良性发展，根据国家及省市现行相关政策法规，结合本院实际，研究制订本方案。一、绩效工资分配原则绩效考核即通过对部门和个人的工作数量、质量和满意度进行管理和评估，提高部门和个人的工作业绩，从而提高医院的运行，最终实现医院的战略目标。医院绩效考核要体现按劳分配，效率优先，兼顾公平，以质量为核心，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则。绩效工资即建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配与工作数量、工作质量、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。所以，绩效工资考核分配应体现以下三个方面的原则：（一）综合目标考核，突出社会效益的原则。建立以服务数量、服务质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系，满足广大人民群众基本医疗和保健需求。最终实现以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题的综合量化考核。

（二）按质按劳分配，体现激励机制的原则。根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况，确定不同的分配档次，把工作业绩、服务质量紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、高风险的岗位倾斜，充分调动全院职工的工作积极性，真正发挥绩效工资的激励机制作用。（三）成本核算管理，体现优质、高效、低耗的原则。实行成本核算，使全员参与成本管理，真正增强全员的成本意识，严格成本费用控制，开源节流，增收节支，降低成本，提高医院含金量，实现优质、高效、低耗的管理目标。二、绩效工资实施目标和方法（一）目标：科学、动态地衡量员工工作行为和效果，制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步提高员工的工作积极性和创造性。（二）方法：KPI（Key Performance Indicator）关键业绩考核指标法和360°考核。KPI即关键业绩考核指标。360°又称为交叉考核，即将原本由上到下，由上司评定下属绩效的旧方法，转变为全方位360°交叉形式的绩效考核。上司、下属、跨部门协作相关人员，都纳入同一个考核圈进行交叉考核。我院拟对后勤的考评采取360度考核与KPI考核相结合的办法，即由考核小组及临床科室分值相加的方法确定其最后考评系数。具体操作如下：

2019年工作量统计标准范文

工作量统计标准范文一、保管员岗位 1、统计范围：保管员工作量统计在有效数据的情况下需将票数、笔数(指货位)、件数、体积、重量等统计完全，工作量考核以笔数为准。 2、统计内容：入库、出库、盘点、移库。 3、统计标准：入库、出库、盘点、移库工作量统计以涉及的货位作笔数统计，如1票单子涉及1个货位，即为1笔，涉及10个货位即为10笔。 4、质量考核：保管员的质量差错统计以笔数为准，差错率=差错笔数/总笔数。二、铲车驾驶员岗位 1、统计范围：铲车驾驶员工作量统计在有数据的情况下需将笔数(指托盘)、件数、体积、重量都统计完全，工作量考核以笔数为准。 2、统计内容：贝尔及电梯铲车作业统计挑货、装车、卸车、堆装工作量，其他项目统计出库、入库、移库铲车作业量。 3、统计标准： 3.1铲车作业的笔数以托盘统计，即1个托盘即为1笔，无托盘操作(如电梯、贝尔)以立方折算，即1立方折算1托盘; 3.2因贝尔及电梯项目的特殊性，铲车工作量统计区分挑货、装车、卸车、堆装。挑货指为出货作准备将货物从库位上挑出的作业量，装车指备好的货铲到车上的作业量，卸货指将货物从车上铲下直接放

入库位的作业量，堆放指货物卸车后需堆装再入库位的作业量，其中装车的工作量按实际工作量的2倍计算，即装车10个立方以20个立方计算。 3.3普通项目铲车作业以出入库、移库作为工作量统计，出库指将货物从货位上取出并装上车的作业量，入库指将货物从车上卸下并放入库位的作业量。 4、质量考核：铲车工的质量差错考核以件数为准，差错率=差错件数/总件数。三、账务员 1、统计范围：账务员工作量指统计笔数，工作量考核以笔数为准; 2、统计内容：出库、入库、盘点。 3、统计标准：出入库的笔数以系统的账务记录为标准，1条记录即为1笔;盘点以盘点笔数为标准。 4、质量考核：质量差错考核以笔数以准，差错率=差错笔数/总笔数四、装卸工 1、统计范围：装卸工的工作量统计以件数、体积、重量计算，工作量考核以体积为准。 2、统计内容：出库、入库、移库。 3、统计标准： 3.1如装卸货物的体积及重量数据不全，折算方法为1吨折算3 个立方。