办公室主任离职感言范文两篇

办公室主任离职感言范文两篇

办公室主任离职感言范文两篇

办公室主任在人们心中一贯与成熟、稳重、资格老、会办事等等词语划等号。今天，博通范文网带来了两篇办公室主任离职感言，欢迎参阅!

办公室主任离职感言篇一：

今天，这次全市xx系统办公室主任工作座谈会议，是借局长会议散会后的机会临时召开的。这次会议有两个议题：

一是通报xx年度全市xx系统新闻宣传工作情况，总结成绩，对先进单位予以表彰;

二是与各位道别。这是我履职期间组织召开的最后一次办公室主任工作座谈会议。

各位主任，因为没有发放会议资料，也请大家不要记录。我不是领导，这种场合也不宜发表什么讲话，只是与同仁们道别感叹几句心里话罢了。对我这些年的工作，大家是看在眼里的。我从xx年履职局办公室主任至今，带领局机关办公室全体人员，依靠你们的大力支持，在参政设谋、对外协调、服务保障方面没有辜负组织的期望和重托，对内对外的形象受到了局党组的充分肯定和广大干部职工的高度赞扬。

局党组的肯定体现在两个方面：一是对我个人工作的肯定。趁这次公务员职级并行之机，解决了困惑我多年的政治待遇问题，让我以四级调研员的职级提前办理退休手续;二是对办公室的文秘人员高看一等，厚爱一层。这次对在办公室工作过的或正在办公室工作具有公务员身份的xx名文秘人员，全部提拔进了局机关中层管理岗位担任实职。xx同志任办公室副主任、xx同志任xx管理科副科长、xx同志任xx科副科长，包括我本人在内，等于局党组为我们xx个人普调了一级。这是我倍感欣慰的地方。至少说明了我们办公室不仅仅只是出材料，更出人才。

广大干部职工对我的高度赞扬也体现在两个方面：一是每年的绩效考核和评先评优，都以高分获评先进;二是每次民主推荐处级领导干部，我都获得较高的票数。事实说明，群众的眼睛是雪亮的。金杯、银杯，不如群众口碑。局党组将任命xx同志为四级调研员兼任局办公室主任。xx同志在部队工作多年，在部队成长成才，政治素质好，理论水平高，工作能力强，做人作风正，既有部队政治工作经历，又有地方政府组成单位中层管理岗位的经验，尤其是履职局xx工会和绩效考核工作期间，对xx的xx工作熟悉，对市直机关熟悉，对办

公室的业务熟悉;尤其是文字综合材料和为领导撰写讲话稿、为局里撰经验典型材料方面，有相当的功力;他涵养好，人缘好，口碑好，是接任局机关办公室主任的合适人选。

我坚信，在xx同志履职期间，局机关的办公室工作会干得更加出色，也更加出彩。在这里，我也发自内心地希望各位一如既往地象当初支持我的工作一样支持xx同志的工作，守初心，担使命，努力把全市xx系统的办公室工作做得更好，更上一层楼。人事有代谢，往事成古今。从上世纪八十年代以来，我已经有了多次辗转于乡镇、县区、市委机关、市直机关工作的经历，但这一次，是我履职公务员生涯的最后一次转岗，从正式工作岗位退下来休息，颐养天年。在此，我想用三句话来向各位道别，以表达我此时此刻的复杂心情。

第一句话：船到码头车到站。退休：满怀不舍，满怀眷恋。

我自xx年xx月参加工作至今，除了三年中学语文教师的经历，之后长期从事与文字打交道的文秘工作和办公室的服务管理工作，履历虽然有好几行，并且在多个单位多个岗位历练过，但经历比较简单。我这个人比较单纯，没有什么特别的嗜好，既不会摸麻将，也不会扯胡子，更不会钓鱼捞虾，唯一的爱好就是读一读书、看一看报、写一点自娱自乐的文字。由于本人参加工作就是一名中学语文教师，养成了早上六点钟起床的习惯，不喜欢赖床睡神仙觉。几十年来把工作当成了爱好，把单位当成了家，养成了不迟到、不早退的习惯，在任何单位工作都是最早到位、最晚离岗的人。尤其是xx年调至市xx局以后，发现这是一个包容性很强的单位，人员按籍贯来自市内各个县区，来源渠道为公务员遴选，复员、退伍军人安置和其他单位调入。市xx局接纳了从市xx局调入的我，让我在这里度过了人生中最重要、最美好、最难忘的10年。在这里让我有了一种更加鲜活的感觉，释放着自己的梦想。在市

xx局工作的10年，回想起来历历在目，仿佛就在眼前，深深地影响着我和改变着我。尤其是党组让我履职办公室主任之职后，我始终战战兢兢，如履薄冰，如临深渊。10年时光，弹指一瞬间，刚来时，头发未白，离开时已满头银丝，但这丰富了我的人生履历和社会阅历;10年xx人，见证了xx的发展变化，我的生命早已烙下了xx的印迹，早已深深浸润了xx人敬业奉献精神。

回想起过往10年来的点点滴滴，人生最难以把握的是命运，最难以留住的是时光，最难以割舍的是情感，此时此刻，依然是满怀不舍，满怀眷恋。

第二句话：十年同行风雨路。回首：满怀收获，满怀遗憾。

时光如流，岁月情深。在市xx局机关工作的近3600个日日夜夜，我与局机关办公室同事一道并肩战斗，结下了如明月似风清的情谊;我与全市xx系统办公室主任一道履职尽责，结下了如山高似水长的友情。这些深情厚意，既是我在市xx局工作期间的无比动力和宝贵精神财富，也是我人生中永远值得铭记的珍贵宝藏。

回首十年来的岁月，可以坦然地告白：有付出，也有回报;有艰辛，也有喜悦;有历练，也有提高;有辉煌，也有遗憾。10年来，收获了市委办、市政府办、省xx厅办公室及市直机关各级各部门办公室对市xx局办公室公正而客观的评价，他们每年考核和评先评优，都关爱有加;对我们商(函)请的事一路绿灯;10年来，收获了市直xx系统各级各部门领导和办公室主任对我及办公室工作的支持;收获了各县区xx局以及xx事务管理中心的兄弟们对我及办公室工作的支持。其中，也是最重要的是见证和收获了xx改革和发展的成果。当然，

也收获了岁月的痕迹和满头的白发。10年弹指过，恍如昨夜梦。能够亲历和见证xx日新月异的变化，我倍感欣慰。回望过去，我虽然和大家一道做了一些职责所系、力所能及的事，但还有许多工作做得不够好，许多事情想做还没有来得及做。譬如：xx年的有些由办公室统筹的考核事项还没有最后落实落地;有些工作的评先评优还没有出结果;xx年度的务虚会议还没有召开;xx年的全市xx工作思路还没调研谋划好;而且xx年的xx新闻宣传事项评先评优工作我也无法把握了。同时，多次承诺要组织在座的各位，分南北两片召开新闻宣传工作座谈会;组织大家分期分批外出到其他市州交流学习考察调研;争取为你们的政治待遇鼓与呼等等，都没有一一落实好。在此，向大家表示深深地歉意。

今天，我有点遗憾地交出了未完成的接力棒，所有想了但未了的心愿，还有望在下一位继任者手中去实现，所有想圆而未圆的梦想，还有赖各位去实现。

第三句话：长江后浪推前浪。展望：满怀深情，满怀期望。

各位主任，真心羡慕你们赶上了xx跨越式大发展的大好时代;赶上了新一届市委政府班子、新一届省xx厅班子大展身手的好时代。今天的xx，在习总书记中国梦总旗帜下，呈现出高品质生活的美好追求，高质量发展的蓬勃态势。

我坚信，在局党组的坚强领导下，在新任主任的带领下，真诚期望你们，早点开会只坐主席台、签字只写同意两个字;一年一个新台阶，一年一度一进步。江山代有人才出，各领风骚三五年。船到码头车到站，铁打的营房流水的兵。男儿有泪不轻弹，尤其不洒离别泪。但是，离开布满xx印痕的公文事务，离开工作了10年的机关大院，离开大院的花草树木，

离开熟悉的办公桌椅，还得郑重地和各位主任说一句谢谢、道一声珍重、送一句祝福。期望在座的各位：家庭幸福，爱情甜蜜，儿女聪慧。期望在座的各位：坚守底线，不碰红线，不触高压线。世间没有不散的宴席。最后，请让我用徐志摩《再别康桥》两段精美诗句来表达我与各位的惜别之情。轻轻的我走了/正如我轻轻的来/我轻轻的招手/作别西天的云彩/悄悄的我走了/正如我悄悄的来/我挥一挥衣袖/不带走一片云彩。

谢谢大家!

办公室主任离职感言篇二：

朋友们，我要走了，要离开这个办公室主任岗位了。在这离别之际，回顾多年来的办公室工作历程，感慨良多!

我的工作单位共有下属部门20多个200来号人，在我们这小地方是个大部门，有着举足轻重的政治地位。作为这样一个单位，办公室主任岗位的重要性显而易见。

办公室主任在人们心中一贯与成熟、稳重、资格老、会办事等等词语划等号。三年前，当我以不到三十的年龄提为办公室主任岗位时，让大部分人大跌眼镜。说我关系硬的有之，说我会拍马的有之。回想此事，让我感叹不已。

现在如果有人问我，机关单位内到哪个部门工作对个人前途有利?那我会说，去办公室吧，这是锻炼人的地方，什么乱七八糟的事情都会碰到，与领导接触的机会也多，机会也必然比其它地方多。如果有人问我，再给你一次选择机会，你会选择到什么岗位?那我会说，

以我本性而言，我肯定不会选择到办公室，尤其是办公室主任角色。因为那一角色有时真的不是人能干的。

也许有人说，你小子有多大能耐，干出了多大的成绩，开口尽说些大话。那我告诉你，我已把办公室主任的职责与权力发挥到了极至。在我们单位，除了局长，其它人员的用车。招待等事务一切由办公室决定安排;局长在决定重大事情前，必定征求我的意见;副局长在决定某些工作前，也要征询我的意见;下属单位大部分的科长在开展某项工作前，必定先与我沟通协商，才到局长那儿汇报。

从三年前大家心中的毛头小孩到现在的核心人物，转变过程中经历的甘苦，非一言能道尽。

能形成当前工作如此良好的工作局面，对我来说也颇感意外。但深入分析自己潜意识下采取的工作方式和措施，我认为这一结果也在情理之中。我想用我的秃笔，粗略的描述一下某些本人已经在实践的并取得成效的工作理念，希望与同行探讨，也供后进参考。

关于角色的定位

俗话说”不在其政，不谋其位”。没有当上办公室主任前，我从来没有想到当好这一角色是如此之难。当我担任办公室主任角色时，在本单位内中层干部中我的年龄最小，资历最嫩，周围尽是持怀疑的眼光。如何服众，是我的当务之急。

我深入地剖析自己的优势与弱势，疏理单位内部的人脉关系，分门别类，定位自己的角色。针对领导层，确定为”服务型和参谋型”角色，力求做到：领导还没有想到的，我已想到;领导已想到的，我已在做;领导给任务时，我已做好或正在做。针对中层干部，确定为”服务型和监督型”角色，力求成为其它部门开展工作的后勤部，指挥部和决策部。

现在回想起来，参谋角色真不容易当。作为参谋者，其思维层次必须等同于或高于服务对象，不然，这一角色不可能发挥出什么作用。当时也没有象现在这样系统地思考这些问题，许多时候都是凭着直觉行事。但内心深处还是放着一根标尺，那就是把自己当成局长来思考一切问题、谋划一切工作。当把自己知识储备、能力水平与局长岗位要求一比较，我才发现自己的薄弱之处。总的来说，存在着管理知识极为缺乏、行业发展趋势掌握得不深、单位内部情况了解得不够全面等问题。问题找着了，努力方向也就明确了。之后，在工作之余，我刻苦钻研管理学、经济学及相关专业理论知识，广泛地与干部职工进行接触沟通，使自己对领导的处事、用人等管理方式有了更为清晰地认识，对行业的发展趋势有了更为准确地把握住，并全面地掌握了单位内部的基本情况。每次与领导探讨问题，我都能准确而迅速地把握住他的本意，并及时提出自己的观点，得到了领导的高度评价。

如何取得广大中层的认同，对我来说是个考验。我认为，在政府机关单位，中层干部的作用远远大于副职领导的作用。没有这些副职领导，机关的工作效率肯定还要高。我把这些中层划分为三类，一是朋友型，平时关系本来就较好，这类占小部分;二是普通型，平时关系一般的，这类占大部分;三是反对型，内心对我有排拆的，这类人较少。对这三类处理原则是依靠朋友类，争取普通型，缓解反对型。相处的载体就是有关业务工作。有人会说我在拉帮结派，其实也没有那么回事。工作中，我围绕全局大的活动或重点工作，向领导借势、

借权、造势，充分发挥办公室的龙头作用，整合有关部门的力量，来共同推进工作。就个人来说，我牢固树立全局观念和服务观念，大事讲原则，小事讲风格，不计较个人得失，以做好工作为最终目标。认真的工作作风和无私的工作原则，逐步得到了广大中层的认可。

关于与领导相处问题

古人云：物以类聚(或志同道合)。对此我的理解是，产生”聚”或”合”的原因在于他们具有相同的价值观。与领导相处的道理也相同。这是能否与领导得以友好持续相处的基本条件。有人也许会说，这样做不就是要对领导阿谀奉承嘛，那我告诉你，如想有所发展，你别无选择。

与领导相处久了，关系好了，这时大多数人与领导说话就随便起来了。我认为这是很危险的事，一不小心，你就会在领导心中造成不良印象。我始终认为，领导就领导，不可能彻底成为朋友。与领导之间的关系，要始终保持一小段距离，维持适合的度为好。

领导不可能喜欢身边的人都是应声虫，有时当他的观点或工作措施不是很合理或适当时，我们也不应完全抛弃原则来迎合领导，不然，又会显得你毫无主见。这时自己的观点必须亮明，但领导执意那样，你只能照办。

我认为，在现有体制下，要做一个优秀的办公室人员，除了上续的奴性特质外，还应具备无我品质。作为辅助性质的办公室人，既是前锋人员，又是幕后人员。怎么理解?就是事事要了解在前，思考在前，当工作做好了，功劳当然是领导的，这是领导英明决策的结果。

与领导争功，这是办公室人的大忌。能否耐得清贫和寂寞，对办公室人员来说是一个考验。我担任办公室副主任多年，由于个性的保守及办公室部门的性质，我的工作能力等情况并不被大多数人所了解。这也是我当上办公室主任职位而让大部分人跌破眼镜的根本原因。

关于与同事相处问题

与领导相处比较，我觉得与同事相处更难。在领导面前，你只要做到言听计从，一般不会有什么大问题。而由于办公室的特殊性，全局大的活动大都由办公室牵头，办公室往往成了领导角色，如何使相关同事言听计从、如臂使指，确实让我颇费心思。我显然不可能把工作中出现的所有矛盾都向局长反应，不然，作为综合协调者连这一点作用都不能发挥，在领导心中必定造成不称职的印象。因此，我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到的任务，随时进行询问督促，控制工作进程。

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。虽然我的资历在单位里面较嫩，但并不表示我对前辈都需要点头哈腰。要想别人尊重自己，首先要做到自信、自尊、自爱、自重。因此在与同事相处过程中，我始终秉持相互尊重、不卑不亢原则。大部分的同事还是理解我这一角色处事的难处，对于我的工作也给予了大力支持，但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂，有时也表里不一，当前接受了任务，一转身就忘得一干二净。抱着对事不对人的原则，在自己沟通协调无

效的情况下，我先向分管领导反映，通过分管领导施加压力，再次无效那只好向局长汇报了。

走出迷茫---(与朋友共勉)

工作与生活虽然是两个不同的概念，但在这两个不同的环境中处事方式仍有相同之处。生活中许多人都曾有这样的经历，当出现大雾天气，车辆在公路上行驶如蜗牛行走;当走到陌生的环境中做客时，我们总是自觉地做到慬言慬行。为何会如此?因为大雾迷住了我们的视线，使我们对前进的方向难以作出明确判断;因为朋友陌生，我们对其的性格、爱好、处事方式无法准确把握。情况不明，必然找不到问题的关键所在，势必难以采取有针对性地措施。

工作中也是如此。作为办公室工作者，如果不具备深厚地行业理论知识，不能全面了解本部门的基本情况，很难相信他能有效地服务全局;如果不能对本部门大部分工作人员的秉性有深入地了解，很难相信他能有效调和与其它干部之间的人际关系，融入工作大环境。当我走进办公室之后，我总是不断在内心扪问自己，按目前的工作状态，三年后我的学识会提高吗?我的工作能力会提升吗?认准目标，紧抓不舍。我始终坚信，只要付出了，总会有回报。

如何安内与攘外的问题，说回来就是如何处理领导、办公室内部、普通同事等三个层面的人际关系问题。对此，我在上面也谈了不少自己的原则性见解，但是许多朋友看来还是难以做到学以致用。呵呵。为了使大家能更明确地理解我的观点，我准备先回答几位朋友的问题，再从中稍加分析，这样效果可能会好点。

冲动之下给市上一把手领导打了电话，表达了愿望，不但没调出去，反而让局长知道了~`不知该如何是好。如何应付未来?

首先，不得不佩服你的勇气。呵呵。再者，建议你今后做事要沉着冷静、谋定而动。第三，不必要对外界或领导的看法过于看重，在他们眼中，你只不过是不成熟的孩子，也只是增加了大家饭后的谈资而已。最后，我想，如果你没有特殊的背景关系，如何应付未来?解决方案也就三个。一是进一步处理好与本单位主要领导的关系，努力成为领导的贴心人，通过身边的领导带动自己走出一条路子。二是在做好本职工作的同时，加强学习，积聚力量，等待机会(如公开选拔领导干部等途径)跳出本部门。三是认真做好本职工作，力求成这一行的专家，扩大在内外部的影响力，其它单位必会向你抛出橄榄枝。

方案二我想没有再解释的必要了。方案三由于我自身有先例在，所以觉得是有可行性的，关键还是要耐得得枯燥与寂寞，有恒心。对方案一的认识我想重点说一下。

我认为，领导选择办公室主任必有其原则条件。选择资历老的，必是看重他在内外部门的协调能力;选择资历嫩的，必是看重他在工作上的执行力和培养上的可塑性。作为年轻人，如何被领导赏识，除了自身应具备一定的基本素质外，还需要一点技巧的。

社会上都说：朝中无人难当官。此话很有道理，但也并非绝对正确。为官者，他们心中都有给自己备条后路的潜意识，都想培养出自己的门生弟子，以备后用。当没有嫡亲或庶亲可培养时，就会寻求其他的可造之才。社会上有嫡亲或庶亲当官的人毕竟只占少数，这也是为何还有如此多的人没有什么特殊关系也能上去的原因。作为办公室工作者，就成了近水楼

台。

要想领导赏识你、认定你，也并不容易的事。因为影响一个人的观念是一个长期的过程，不可能一蹴而就。但不管如何，在领导有着正常思维的情况下(特殊的不按常理出牌的除外)，我想做到以下几点，领导对你的看法应该会有所改观。

一是要有稳重地处事风格。

领导最忌下属做事不稳当。我的性格是保守与开朗兼具，行事保守，与人相处开朗。我这人最喜欢与女孩一起玩，呵呵，在单位中与几位女孩关系很好，在办公室搂搂抱抱也是常事。后来，但为了适应环境，为了适应领导的风格，我收敛了。在工作时间内，我绝不与女孩子说过分的话，做过分的事，与一般同事交往，也平和、沉稳以待。要理性对待，不能随性而为，这是基本要求。

二是要有反应敏捷的脑子。

要留心领导的处理风格，要留意他的话外涵义。这很重要。但这也是最难做到，最难用言语表达出来。领导可能有时会突然问你个问题，如果你应答得当，必会令他对你刮目相看。反之则不然。我记得有次领导突然问题我，张五倒底是谁?我内心忖道：张五不是某科室副科长嘛，你怎么会不认识?我就随口照此回答，结果领导默然不语。与领导分别后，走在路上想了一想，不对呀，领导绝不会明知故问，他应该问的是张五倒底有什么背景关系。后来，我通过其它场合随意地自然地说出了这个最终答案。呵呵。

三是看问题要有自己的见解。

这是一种个人能力，要培养这种能力，我看只有通过学习这一途径来增强自己的知识储备了。

第二点很重要。这其实就是政治敏感性问题。这个东西的培养看个人的悟性了。

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