行业协会商会评估评分表

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行业协会商会评估评分表

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商会年终总结报告

商会年终总结报告 南津街商会自20xx年6月成立以来,在区总商会和南津街街道党工委、行政的领导下,在社会各界的关心支持下,通过商会全体会员的共同努力,经过三年的风雨洗礼,现已成长为南城影响力较强、社会信誉度较高的社会团体。三年来商会紧紧围绕办事处的工作重心,始终坚持以“服务社会,服务经济,服务企业”的宗旨,充分发挥商会在政府和企业之间的桥梁和纽带作用,积极参与构建社会和谐,在组织建设、学习教育、参政议政、会员服务、奉献爱心等方面做了大量工作,促进了全办非公有制经济的快速发展,为推进南城经济社会的发展起到了稳定和推动作用,较好地完成了上级商会和办事处领导交办的各项工作任务,得到了社会各界和上级商会的认可。 三年来,商会按照“团结、帮助、引导、教育”的工作方针,积极开展学习培训,通过专题会、座谈会、联谊会等多种形式,组织学习贯彻党的十六大、十七大精神和重庆、合川两级“三会”精神,引导民营企业树立科学发展观,在发展中重视环境保护,增强节约资源意识,找准自己在重庆、合川区域发展中的角色定位,明确会员的责任与义务,通过不断学习提高了会员的素质。同时,在抓好学习教育的过程中,为增长见识,学习先进工作经验,商会积极组织参观考察活动。3年来商会共组织了14 批132人次外出参观考察

活动,组织会员分期分批先后到沿海江浙;西南昆明、大理,内地遂宁、大英、江津、壁山,国外越南等地参观考察,用新思路、新思维,请进来、走出去、多牵线、广搭桥、全方位、多渠道,从量的集聚到质的提升上实现商会民营经济的发展。既帮助了会员进一步解放思想,谋求发展,同时拓宽了视野,开阔了眼界,又增强了商会凝聚力和影响力。 商会始终围绕合川经济建设,认真开展调查研究,积极为党委、政府建言献策。南津街商会充分发挥人大代表、政协委员(现有重庆市人大代表1名、合川区人大代表6名、区政协委员4名)和会员的参政热情和资源优势,针对民营经济发展的难点热点,围绕合川经济发展的特点重点,深入开展调查研究,积极向区领导、区级各部门和街道办事处建言献策,三年来商会会员共向区委、区府、街道办事处提建议18条,其中16条被采用,受到各级好评。 搭建融资平台,让会员企业放手发展。商会依托重庆市合川精诚投资担保有限公司,组织11家会员企业签订“诚信自律共管协议”,因此储备了一批诚信自律会员企业,与担保公司共同促进会员企业“依法经营、诚信经营”。当这些企业遇到发展资金不足需要贷款时,商会就采用互助担保方式解决抵押贷款不足的困难,形成诚信企业自律担保机制。20xx年,商会共组织重庆瑞鑫格中药饮片公司、重庆伟宏无纺针制厂、合川区恒盛养殖场、重庆建民食品厂、重庆环宇

协会网站管理办法(试行)

乌兰察布银行业协会网站管理办法 第一章总则 第一条为了加强乌兰察布银行业协会网站(以下简称“协会网站”)的建设和管理水平,确保协会网站安全、快捷、高效运行,特制定本办法。 第二条协会网站的宗旨是“发挥协会网站在促进我市金融事业发展中的平台作用,宣传经济金融政策、法规,传播协会及会员单位的工作信息,为更好地服务会员单位、沟通业界信息、表达业界诉求、加强业内外交流,正面引导社会舆论、树立行业良好形象,为乌兰察布银行业的健康发展搭建起宣传行业信息的主阵地。展现我市银行业良好的社会形象”。 第三条协会网站建设和管理应坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持社会主义法治原则,为和谐社会服务,为会员单位服务。 第四条协会网站是乌兰察布市银行业协会进行信息披露的唯一官方网站,注册域名为:https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/。 第二章组织和管理 第五条协会秘书处具体负责协会网站的建设、运行维护、内容更新、运行状况监测等日常管理工作。 包括: (一)协会网站运行的策划; (二)协会网站工作人员的选定与管理; (三)版面调整、栏目内容审查; (四)代表协会对外发布协会动态信息,开展对外交流与合

作; (五)对协会网站内容进行修改、删除或调整; 第六条从事协会网站运行、维护、管理的工作人员应具有较高的政治素质和专业技能。 第七条协会网站建设和管理应坚持统筹规划、资源共享,及时准确、公开透明,强化服务、分工负责的原则。 第八条协会网站信息应指定专人通过自编、报送、网上汲取等方式获得。信息发布要做到全面、真实、准确、及时,防止重大信息缺失、滞后。 第九条协会网站发布、转载其他媒体新闻应当依据国家、自治区和乌兰察布市的有关规定执行。 第十条协会网站不得发布危害国家安全和影响社会稳定的信息,不得泄露国家秘密和商业秘密。 第十一条协会网站对提交发布的信息进行认真审查,严格按照信息的使用对象、范围、权限发布信息,防止超范围或越权发布、使用和查阅信息。 第三章信息发布流程 第十二条协会秘书处、各会员单位均可向协会网站提供有关业务介绍、新闻、工作动态等宣传稿件或发布重大信息,稿件和信息内容可采用文字或图片等形式。 第十三条所有信息发布均需填报《乌兰察布银行业协会信息发布管理表》(见附件),交协会秘书长签发。

行业协会商会管理创新

社会转型背景下行业协会商会 管理创新研究 一、滨海市行业协会商会管理创新现状与问题分析 (一)现状评价的数据来源及理论依据 1.数据来源 行业协会商会管理创新调查问卷主要从服务效果、管理职能、公信力三个大的方面着手,共有15个题目,全部采用利克特(Likert)5点量表法进行测量。 为了确保指标体系建立的科学合理,我们首先对15个题目进行整体的信度分析。利用软件对其进行信度分析的结果如表1所示,44份有效问卷剔除掉3份漏填项目的问卷,共有41份是有效的。15个题目整体信度(Alpha)值为,这表明问卷可信程度较高。然后我们再进一步观察各项目与总体的相关系数(Corrected Item- Total Correlation)发现,第1题(Q1)、第10题(Q10)、第14题(Q14)、第15题(Q151,Q152)与总体相关系数都小于,如果剔除这些子项目有利于进一步提高问卷的整体信度。剩下的11个题目,其具体的信度值(Alpha)为,标准化后Alpha值为,两个值都达到了良好以上,表明问卷可信程度很高。 为了更加确保指标体系建立的科学合理,我们进一步对这11个测量项目进行了效度分析。我们采用了软件中的因子分析方法来进行效度分析。首先进行KMO和巴特莱特(Bartlett)检验,KMO值为, Bartlett检验值为,非常显着。这表明这11个测量项目非常适合进行因子分析。采用主成分因子分析法并利用正交旋转,提取出服务效果、管理职能绩效、公信力三个主成分。这样行业协会商会管理创新评价指标体系就已经确立了。我们可以用图1来描述这个评价指标体系,其中服务效果所占比重最大为35%,管理职能绩效占33%,公信力占32%。 2.理论依据 行业协会商会管理创新的理论依据,包括:政府分权制度理论、管理创新理论、制度

客户信用等级评估方案(doc 4)

客户信用等级评估方案(doc 4)

客户信用等级评估方案 总体构思 客户信用等级的评估是为了加强信用控制,并为客户分类提供依据。信用等级的评估,以客户的信用履约记录和还款能力为核心,进行量化的评定。客户信用等级每季度根据客户上一季度的经营和财务状况评定一次。信用评估指标分为品质特性评价、信用履约率评价、偿债能力评价、经营能力评价、盈利能力评价五大类共20项,对各项指标设置相应分值。信用等级评定实行百分制,其中财务指标占30分,非财务指标占70分。评分后按得分的高低,对客户分为AAA、AA、A、B、C五个等级。在对客户进行分类时,核心信用二代的信用等级必须为AA级以上,A 类信用二代的信用等级必须为A级以上,B类信用二代的信用等级必须为B级以上,C类信用二代的信用等级必须为C级以上。 评估步骤 1.收集客户的营业执照、法定代表人身份证的复印件、财务报表(上年末及上季度末)等相关

2.

3.该项指标根据客户在经营区域内的市场占有率评定 A.在当地销售规模处于前三名4分 B.在当地销售规模处于前十位3分 C.在当地有一定销售规模,但排名较后2分 D.在当地处于起步阶段0分 1.负责人品德及企业管理素质满分4分 该项指标根据企业的董事长、总经理、部门负责人的文化水平、道德品质、信用观念、同行口碑,企业制度建设、合同履约率等情况综合评价。A.主要负责人品德及企业管理素质好4分 B.主要负责人品德及企业管理素质一般2分 C.主要负责人品德及企业管理素质差0分 2.业务关系持续期满分3分 A.与本公司的业务关系持续2年以上

3分 B.与本公司的业务关系持续1- 2年2分 C.与本公司的业务关系持续2- 12个月1分 D.与本公司的业务关系期少于2个月0分 3.业务关系强度满分4分 A.以本公司为主供货商3分 B.以本公司为次供货商1.5分 C.偶尔在本公司提货0分 4.合作诚意满分4分 A.合作态度好,愿意向本公司提供报表4分 B.合作态度一般,向其索取财务报表有一定难度2分 C.合作态度差,不愿意向本公司提供财务报表0分 6.员工人数满分2分

协会年度工作计划模板3篇(完整版)

计划编号:YT-FS-3045-34 协会年度工作计划模板3 篇(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

协会年度工作计划模板3篇(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 协会年度工作计划范文篇一: 读书协会为了更好使同学们受益,为同学们提供一个展示自我才能的舞台,增加同学们的读书积极性,丰富广大同学的课外生活和大学校园的文化;使学院图书馆的书籍真正的为同学们所用;让同学们能够更好的读书,能够健康的读书,能够时尚的读书,为了锻炼同学们的自我组织能力、管理能力与协调能力;增强同学们学习祖国传统优秀文化知识的积极性;拓宽同学们的知识面以适应社会对人才的要求;增强同学们的求知欲以及推动校园文化建设进程和协会的发展。读书协会将在接下来的一年里举办系列活动。 一、纳新工作:

新学期开始了,新同学对大学生活充满了幻想,而漫长的假期已将他们的才能压抑了很久,他们会迫不及待将自己的才华释放出来。在读书协会申请及图书馆老师面试成功后将会给他们提供一个展示才华的舞台,将他们纳入其中,使其展现自我,从而锻炼自我,服务同学,相信读书协会将会成为他们的第二课堂。 二、动员大会: 在纳新完毕后,读书协会将组织一次动员大会。这次活动的目的是让广大新会员了解读书协会,相互交流理解,并提出有关建议,使更多的同学加入读书协会,从而开展多彩的活动。这次活动将会邀请院团委老师,图书馆老师及其他相关老师出席,邀请学生会代表,各社团代表以及本会全体会员参加。 三、安排新生进入读书馆,熟悉图书馆的使用。 下半年新生将要搬到新区!对新和环境还需要熟悉,我们会提前组织会员参观和熟悉南区图书馆的布局!以便更好更快的适应新环境,能够更快的促进南北

委托信用认证及评估协议书新编正式版

The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 委托信用认证及评估协议书新编正式版

委托信用认证及评估协议书新编正式 版 下载提示:此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款,对应条款规范合同当事人的行为,并具有法律效力,受到国家的保护。如果有一方违反合同,或者其他人非法干预合同的履行,则要承担法律责任。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 委托方:_________(以下简称甲方) 受托方:_________(以下简称乙方) 甲方有意愿参加政府采购活动,依照《中华人民共和国政府采购法》及《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿的基础上,对甲方进行信用认证及评估事宜,达成如下协议: 第一条合同中所涉基本定义 1.政府采购供应商:是指具备下列条件,并有意愿参与政府采购的生产、服务的法人或其他组织。

(1)具有独立承担民事责任的能力; (2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; (3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; (4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; (5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录; (6)法律,行政法规规定的其他条件。 2.信用认证:是指对政府采购供应商所提交之证明其合法身份和信用状况的基本资料(如:工商登记、税务登记)的核实和甄别。

商会运营方案

商会运营方案 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

云南省温州商会网站运营方案 2010年10月15日

第一章常见网站运营模式 一、网站个人交易平台服务(C2C) 这种运营方式的代表为eBay,其交易方式主要为个人竞拍的方式。在国内,有三家较大的C2C网站,分别是易趣(现已被eBay收购),淘宝(阿里巴巴旗下)和一拍网(雅虎和新浪合作)。 此运营模式运作起来,受众群体大,建立信誉难度大、推广和运营的费用很高,采用此类模式,需要谨慎,除非在某一专业领域拥有足够的优势和充足的资金。 二、在线广告 这是网站运营中比较普遍的方式,其形式繁多,理论从旗帜、图标广告到Flash多媒体动画,乃至在线影视等多种多样。该种模式只要有较多的浏览群体(最好是某一专业的浏览群体),就具备了放置在线广告的条件。 三、增值服务 该运营模式主要提供互联网增值产品下载,比如最近比较流行的手机短信铃声下载或软件下载等。采用该模式需要与短信铃声服务提供商(SP)进行合作。当然,如果拥有足够的资金和技术力量,也可以成为SP的一员,不过就目前SP市场业绩来看,普遍呈下降趋势。

四、网上零售(B2C) 通常B2C模式有两种模式,一为经销自己的产品,通过互联网进行销售。二为建立网上销售平台,让更多商家通过此平台销售他们的产品。 在国内,网上零售存在一些瓶颈,比如资金流的信任问题,物流的欠发达因素,所以在国内的网上零售都处于信息流阶段,具体实现常常是“网上撮合,网下交易”。 五、特殊信息收费 经常上网浏览,时常会用到有些网站的信息必须是注册用户才能阅读,有些甚至必须是收费用户,这就是网站特殊信息收费运营模式。比如一些人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等等许多关键信息也仅仅是面向收费用户。 六、B2B交易平台 B2B也是一种常见的网站运营模式,顾名思义B2B(Business To Business)商家与商家的交易,此类模式的代表网站是阿里巴巴,由于其群体锁定在商家之间,虽然群体范围没有普通大众多,但商家拥有更好的支付能力及更强大的交易能力,因此对于许多商家来说成交一笔生意的所得就远远超过支付的会员费用。近几年,国内纷纷出现了许多大型B2B网站,其占有专业程度高,收费低廉等优势,其前景也是很乐观的。

天津行业协会商会建设标准

天津市行业协会标准化建设标准 目次 1 范围 2 规范性引用文件 3 天津市行业协会建设标准 3.1 机构、场所、活动资金、工作人员 3.1.1机构性质 3.1.2名称 3.1.3办公条件 3.1.4活动资金 3.1.5工作人员 3.1.6组织管理制度、执行机构产生的程序 3.1.7理事会(常务理事会) 3.1.8监事或监事会 3.1.9负责人的条件、产生及罢免程序 3.1.10办事机构设置和管理 3.1.11党组织建设情况 3.2 内部管理 3.2.1章程的制定与修改

3.2.2行业协会登记和备案事项3.2.3年度检查 3.2.4财务资产管理 3.2.5档案、证章管理 3.3行业协会职能 3.3.1沟通职能 3.3.2自律职能 3.3.3服务职能 3.3.4对外交流职能 3.3.5行业影响力 3.4社会形象 3.4.1内部认可度 3.4.2外部认可度 3.4.3新闻媒体认可度 3.4.4社会认可度

1 范围:本标准适用于依法成立天津市行业协会。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本(包括所用的修改单)适用于本文件。 《社会团体登记管理条例》(国务院第250号令) 《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》(国办发[2007]36号) 《天津市社会团体登记管理规定》(天津市人民政府令第61号)、《天津市行业协会管理办法》(天津市人民政府令第90号)民政部《全国性行业协会商会评估指标》 3 天津市行业协会标准化建设标准 3.1 机构、场所、活动资金、工作人员 3.1.1机构性质 行业协会是指经依法批准成立、由同一行业经济组织及相关单位和个人自愿组成、自律管理的行业性社会团体。 3.1.2名称

协会年度工作总结范文

( 工作总结 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 协会年度工作总结范文Annual work summary model of the Association

协会年度工作总结范文 一、协会各项工作成果 1、内部建设成效显著 自本学年以来,协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展,各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下,制定了新的干部干事管理方案和会员服务套餐,对协会会员以协会的服务使会员感到协会的温馨,从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。 协会的机构设置也更加合理,协会拥有较为完善的机构设置,我们根据实际需要设立了办公室、棋牌部、文艺部、宣传部、外联部、文讯部、组织部以及会长团的相关人士。采用了会长、副会长对部门的分管负责制度,指导监、督和协调各部门开展相关工作。

确立了协会活动的部门承办制,即协会内各项活动的开展举办由相应负责部门进行承办,其他部门进行协办,由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动,并能和其他部门合作穿插进行举办。从而推出了协会的部门责任制,协会内承办活动,需要各个部门的相互配合,哪些部门做的不好,可追究相应部门的责任和进行必要的鼓励支持,发现问题,解决问题。便于下次工作的顺利进行。对于社联或校级等大型活动则由协会会长作为总负责、总协调,进行活动的相关筹备和开展。 本协会将常规活动定为棋牌乐活动和舞蹈交流会活动,两者穿插举办,提高了协会会员对协会活动的积极性,从而保证了“周周有活动,月月有主题”重要发展思想。在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动,这样使部及几个人的工作分工更加具体化,也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力,促使大家相互交流和沟通,从而使协会发展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。 在协会的正规化建设方面,我们注重并要求协会的每个工作活

中国电子商务协会网络交易平台服务规范

网络交易平台服务规范2005年4月18日在第八届中国国际电子商务大会上正式对外发布 第一章总则 第一条目的 为规范网络交易平台交易服务,保障交易安全,保护相关当事人的合法权益,营造公平、诚信的交易环境,促进电子商务快速、健康发展,依据中华人民共和国有关法律法规制定本服务规范。 第二条相关定义 网络交易——指发生在信息网络中企业之间(Business to Business,简称B2B)、企业和消费者之间(Business to Consumer,简称B2C)以及个人与个人之间(Consumer to Consumer,简称C2C)通过网络通信手段缔结交易。 网络交易平台——指为各类网络交易(包括B2B、B2C和C2C交易)提供网络空间以及技术和交易服务的计算机网络系统。 网络交易平台提供商——指以营利为目的,从事网络交易平台运营和为网络交易主体提供交易服务的法人。 网络交易服务——指网络交易平台提供商为交易当事人提供缔结网络交易合同所必需的信息发布、信息传递、合同订立和存管等服务。 网络交易辅助服务——指为优化网络交易环境和促进网络交易由网络交易服务提供商或其它服务机构提供的安全认证、在线支付、交易保险等服务。 垃圾邮件——未经请求的邮件及非法邮件,指未经收件人同意大量发送的电子邮件,且所发送的邮件不具有退订功能或者收件人无法拒绝接收的,或在收件人向发件人提出退订请求或者拒绝接受其所发送的邮件后,发件人仍然发送的电子邮件; 第三条基本规定 网络交易平台提供商和交易当事人应当遵守《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电子签名法》、《互联网信息服务管理办法》及《消费者权益保护法》、《中华人民共和国广告法》等相关法律法规。 本规范由中国电子商务协会组织起草,并在企业中推广,鼓励企业自愿参与,实现行业自律。 第四条本规范调整范围 本规范主要调整网络交易平台提供商及网络交易各方的网络交易行为。 第五条网络交易标的的限制 凡中华人民共和国法律规定禁止流通的物品与服务,不得通过网络交易方式进行;限制流通及涉及不动产、证券交易和其他受管制交易的网络交易,必须遵守相关规定。网络交易服务提供商应当指导并督促交易当事人遵守相关规定。 第二章网络交易平台提供商 第六条制度建设 网络交易平台提供商应尽快建立健全其规章制度,包括:交易规则、交易安全保障与备份制度、信息披露与审核制度、隐私权与商业秘密保护制度、消费者权益保护制度、不良信息及垃圾邮件举报处理机制等。 网络交易平台提供商可以将以上相关规章制度报送中国电子商务协会备案。中国电子商务协会可以根据实际情况协助企业完善相关制度。

行业协会商会评估指标体系和评分标准

行业协会商会评估指标体系和评分标准 评估指标(1000分) 一级指标二级指标三级指标四级指标四级指标满分 依法办会(140分)法人资格 (55分) 法定代表人 (5分) 法定代表人按章程规定产生、无刑事犯 罪记录、未兼任其他社团法定代表、年 龄符合章程规定。有一项不符合的不得 分 5 名称 (5分) 有悬挂单位招牌 5 印章 (5分) 有公章、财务专用章、秘书处(办公室) 印章。三项都有的5分;无公章或财务 专用章不得分;仅有公章和财务章,无 秘书处(办公室)印章的得3分 5 办公条件(20 分) 办公面积20-50㎡(含20㎡),3分; 50-80㎡,5分;80-100㎡,8分;100 ㎡以上的10分;20㎡以下的不得分 10 自有产权的,5分;租用的,2分;会员 或政府提供的不得分 5 有办公电话、传真机。无办公电话不得 分;无传真机的得1分 2 有能上网的电脑、打印机。有电脑的得 2分,有打印机得1分 3 专职工作人员 (10分) 每有1名专职工作人员得1分,满10 分为止。没有专职工作人员不得分 10 组织机构代码 (5分) 有组织机构代码证书 5 税务登记(5 分) 有税务登记证书 5 依法办会(140分) 章程 (10分) 章程经民主程 序通过 (5分) 章程经会员(代表)大会无记名投票方 式表决通过 5 章程经登记管 理机关核准(5 分) 协会填写章程核准表,章程盖有登记管 理机关核准专用章 5

登记和 备案(35分) 按规定办理 设立登记 (10分) 因业务发展需要设立分支(代表)机构 的按规定办理登记手续(如有一个分支 或代表机构未办理登记手续的,不得分; 未设立分支或代表机构的不扣分) 5 设立分支(代表)机构时履行内部程序 符合《章程》规定 5 按规定办理 变更登记(10 分) 按规定办理变更登记手续(包括法定代 表人、名称、住所、业务范围变更), 如有一项未办理变更手续不得分,无变 更情况的不扣分 5 变更履行内部程序符合《章程》规定 5 按规定办理 注销登记(10 分) 按规定向有关部门申请注销分支(代表) 机构 5 注销程序符合《章程》规定 5 按规定备案(5 分) 按规定办理秘书长变更、副会长变更、 印章、银行账户、会费标准等备案,且 备案事项完整。如有一项未备案不得分 5 依法办会(140分)资金运作 与积累 (40分) 净资产 与收入 (25分) 净资产3万元至10万元的,得1分;每 增加10万元的加1分,满10分为止。 净资产3万元以下的,不得分。 10 近两年,年平均收入达到200万元以上 的15分、100-200万元的13分、80-100 万元的11分、60-80万元的9分、40-60 万元的7分,10-40万元的得5分,10 万元以下的不得分 15 支出与结余(15 分) 近两年,行业协会商会服务性收入大于 会费收入的得15分;小于50%的得12 分;无服务性收入的得10分;年末结余 资金小于注册资金的不得分 15 规范运作(328分)组织建设 (110分) 权力机构(35 分) 按章程规定按时换届。近五年内未按时 换届的不得分 5 按章程规定的程序、人数比例召开会员 (代表)大会 5 按章程规定每年或两年召开一次会员 (代表)大会的,得5分;未按章程规 定召开的不得分 5 换届选举时会长实行差额选举的,得5 分;等额选举的,得3分 5 换届方式为无记名投票的,得5分;举 手表决或鼓掌通过的不得分 5

客户信用等级评估方案

客户信用等级评估 方案 客户信用等级评估方案

总体构思 客户信用等级的评估是为了加强信用控制, 并为客户分类提供 依据。信用等级的评估, 以客户的信用履约记录和还款能力为核心进行量化的评定。客户信用等级每季度根据客户上一季度的经营和财务状况评定一次。信用评估指标分为品质特性评价、信用履约率评价、偿债能力评价、经营能力评价、盈利能力评价五大类共20 项, 对各项指标设置相应分值。信用等级评定实行百分制, 其中财务指标占30 分, 非财务指标占70 分。评分后按得分的高低, 对客户分为AAA、AA、A、B、 C 五个等级。在对客户进行分类时, 核心信用二代的信用等级必须为AA 级以上,A 类信用二代的信用等级必须为A 级以上,B 类信用二代的信用等级必须为B 级以上,C 类信用二代的信用等级必须为 C 级以上。 评估步骤 1. 收集客户的营业执照、法定代表人身份证的复印件、财务报表(上年末及上季度末)等相关资料; 2. 填写<客户基本情况表>; 3. 根据客户实际情况填写<客户信用等级评分表>; 4. 按客户实际得分评定其信用等级。 评估指标及分值 一、品质特性评价28 分

1. 整体印象满分4 分 该项指标由评估人员根据对客户的整体印象评分。 A. 成立3年以上,公司规模较大, 员工表面素质较高, 公司在同业中形象良好 4 分 B. 成立1年(含1年)以上,公司规模较中等, 员工表面素质较一般, 公司在同业中形象良好 2 分 C. 成立未满1年,公司规模较小, 员工表面素质较低, 公司在同业中形象较差0 分 2. 行业地位满分4 分 该项指标根据客户在经营区域内的市场占有率评定 A. 在当地销售规模处于前三名 4 分 B. 在当地销售规模处于前十位 3 分 C. 在当地有一定销售规模,但排名较后 2 分 D. 在当地处于起步阶段0 分 3. 负责人品德及企业管理素质满分4 分 该项指标根据企业的董事长、总经理、部门负责人的文化水平、道德 品质、信用观念、同行口碑, 企业制度建设、合同履约率等情况综合评 价。

协会会长年度总结暨新年展望会的发言稿【实用】

工作展望的重要性比工作安排要多得多。首先工作展望更像是一种长期的规划和安排,是一种工作的理想的状态和远期的目标,不一定详细叙述工作内容和实现方法,但是一定有远大的目标和理想。接下来整理了协会会长年度总结暨新年展望会的发言稿,希望对您有所帮助。 尊敬的各位来宾、协会的全体同仁: 大家下午好! 时光飞逝,岁月匆流。转眼,我们已经送走了丰硕的20xx年。回首过去的一年,协会全体成员勤奋务实、兢兢业业,克服了一年工作中的各种问题,比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。今天,我将在这里做题为“坚定信心,迎接挑战,协力同谱新乐章”的协会20xx年工作报告。 过去的一年,是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年,是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年,是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里,我们始终以“诚恳学习,热情付出”的协会精神为行为准则,秉承“内练素质,外树形象”的协会管理方式,紧跟学院发展步伐,按照年初制定的目标,厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这一年里,协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面,我就20xx年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。 一、协会的管理架构紧跟发展需要,进一步优化 在协会成立时的基础上,根据工作发展需求,协会目前共设置部门8个,下分常规部门(秘书处等七部门)与特殊机构(基础部)。各部门及机构人员基本齐备,达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人,基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下,各部门与各机构及职能小组能团结一致,形成合力,组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用,尽心尽力地做好自己的本职工作,进而取得了20xx年相对可喜的成绩。 二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善 先进的管理制度是执行力的保障,是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会发展中,管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合,基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。 今年年初,从实现协会整体战略出发,协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会的常务委员会召开会议,广泛征求各部门意见,认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。 新的管理制度了不适应协会发展的条款,细化了各岗位的职责和权力,使制度更加以人为本,更符合协会的实际需求,更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一定的提升,使协会各部门协调运转、有效制衡,使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动,确保了协会各项工作与活动正常运转,有效调控了

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中国驻各国大使馆经济商务参赞处网址72个国际商 会网址 约旦https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 埃塞俄比亚https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 美国https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/index.shtml 法国https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/index.shtml 日本https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/index.shtml 印度https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 尼日利亚https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 澳大利亚https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 菲律宾https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 南非https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 墨西哥https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 拉托维亚https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 马来西亚https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 新加坡https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 韩国https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 马来西亚https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 西班牙https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 尼泊尔https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 以色列https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 塞浦路斯https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,/ 越南https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 罗马尼亚https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 土耳其https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 卡塔尔https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 斯里兰卡https://www.360docs.net/doc/f717728045.html, 斐济https://www.360docs.net/doc/f717728045.html,

商会年终总结

乌鲁木齐龙岩商会第一届二次会员大会工作报告 各位领导、各位来宾、各位乡贤、各位会员: 大家好!首先请允许我代表乌鲁木齐龙岩商会第一届理事会向百 忙中光临今天大会的各级领导、各位来宾和全体会员表示热烈的欢迎 和衷心的感谢! 现在,我受乌鲁木齐龙岩商会第一届理事会的委托,向大会作工 作报告,请予审议。 乌鲁木齐龙岩商会自去年6月22日成立以来,在乌鲁木齐市工 商联的监督管理下,自觉遵守法律、法规。商会领导班子团结协作,全体会员共同努力,商会各项工作稳步发展,主要工作如下: 一、依法办会按章办事 商会是松散型的社会团体。人员素质差异大,思想复杂,入会动机多样化。实践证明,如果没有一整套健全的规章制度,商会就很难正常健康发展。我们在商会成立初期,逐步健全了商会领导机构工作职责和三项制度、两个规定。一年多来,我们严格依照法律、法规和各项规章制度,努力做好为会员服务、为家乡服务、为社会服务的工作思路,开展了一系列活动。我们坚持了定期召开会长办公会和常务副会长办公会;秘书处例会;执行常务副会长、常务副会长按月轮值;遇到重大事项集体研究、民主协商。财务管理方面严格按照《财务制度》执行。建会以来,始终坚持以法办会、民主办公、按制度办事,靠制度管人。商会领导班子团结统一、步调一致;会员队伍风气正、

积极性高、上进心强。使商会组织始终处于稳步发展状态。 二、积极参与公益事业努力服务社会群体 一年多来,商会作为一个社团组织,积极参加新疆经济建设和社会公益活动。老年节为敬老院捐赠物品;组织人员慰问老一辈援疆老同志;八一建军节慰问武警官兵;为沙区维稳官兵捐赠办公用品,通过这些活动进一步扩大了商会的影响力加强了商会的凝聚力。 三、增强法律意识依法维护会员合法权益 商会成立以来,我们利用网站等多种形式,对会员加强法律知识培训。使其不断提高法律意识,要求大家要做到知法、懂法、自觉遵纪守法。为做好法律教育和维权工作,商会聘请了法律顾问。法律顾问经常走动于会员企业之间,为我会员企业,特别是小微型企业的经济方面法律问题提供咨询和帮助。 五、积极交流创造更大商机平台 商会成立以来,我们经常组织会员开展交流活动,在企业发展问题上进行深入的讨论,使各会员企业拓宽思路;在商会发展问题上进行激烈的辩论,为商会发展出谋划策。 我们还不定期组织与厦门龙岩商会、广东龙岩商会、上海龙岩商会、西安龙岩商会、内蒙古龙岩商会、四川龙岩商会、闽东商会、南平商会、广东商会、台州商会、等兄弟商会进行交流座谈,积极出席参加兄弟商会组织的会长联谊会,秘书处主动与兄弟商会的各部门进行交流。 六、服务家乡反哺家乡

中国国际商会网站建设要求

中国国际商会网站建设要求 中国国际商会秘书局网站建设在总体规划后,应具有内容丰富、功能多样、信息权威、更新及时、分级管理、实现互动等功能。 1.商会介绍 1.1 商会简介 1.2 会长致辞 1.3 组织结构 1.4 理事会成员 1.4.1会长、副会长 1.4.2常务理事 1.4.3 理事 1.5 商会章程 1.6 服务项目 1.7 会员代表大会 1.8 行业分会 1.9 专业委员会 2.0 商会秘书局 2.经贸新闻 2.1 市场资讯 2.2 经济分析 2.3 商情动态 2.4 海外商机…… 3.会员事务 3.1 入会指南 3.1.1 欢迎词 3.1.2 如何成为中国国际商会会员 3.1.3 入会申请表 3.2 会员管理 3.2.1 会员新闻 3.2.2 会员简介副会长

常务理事 理事 会员 3.2.3 相关规定 3.3 会员活动 3.3.1 活动通知 3.3.1.1 申请报名 3.3.2 活动回顾 3.5.2.1 资料查询 4.项目合作 4.1 关于我们 4.1.1 主要职责 4.1.2 组织结构 4.1.3 业务领域 4.1.4 规章制度 4.1.5 联系方式 4.2 工作通知 4.3 经贸活动动态 4.3.1 重大经贸活动 4.3.2 会议信息 4.3.2 展览信息 4.3.3 活动信息 4.4 在筹项目活动 4.4.1 会议 4.4.1.1 会议简介 4.4.1.2 拟定日程 4.4.1.3 组织机构 4.4.1.4 参会方式

4.4.1.5 邀请函 4.4.1.6 联系方式 4.4.2 展览 4.4.2.1 展览简介 4.4.2.2 拟定日程 4.4.2.3 组织机构 4.4.2.4 参会方式 4.4.2.5 邀请函 4.4.2.6 联系方式 4.4.3 其他活动 4.4.3.1 活动简介 4.4.3.2 拟定日程 4.4.3.3 组织机构 4.4.3.4 参会方式 4.4.3.5 邀请函 4.4.3.6 联系方式 4.5 项目回顾 4.5.1 会议 4.5.1.1 会议介绍 4.5.1.2 会议议程 4.5.1.3 与会嘉宾 4.5.1.4 组织机构

行业协会商会的组织能力及其建设

行业协会商会的组织能力及其建设 作者|互联网 在双重管理体制时代,制度环境约束和组织能力不足一直是困扰行业协会商会发展的两大问题。在后双重管理体制时代,行业协会商会面临的最大发展障碍已经从外部转向内部,组织能力建设对行业协会商会而言更显紧迫。不但如此,新的发展机遇和新的竞争格局也对行业协会商会的组织能力提出了新要求。行业协会商会迫切需要将能力建设提上议程,不断开发行之有效的能力建设工具。 1、后双重管理体制对行业协会商会组织能力的挑战 双重管理体制的变革将带来行业协会商会外部环境的急剧变化,这不仅表现在行业协会商会"注册难"的问题得以解决,而且表现在行业协会商会将面临前所未有的机遇与挑战。 行业协会商会将拥有广阔的发展空间。双重管理体制的解体意味着政府改变了限制态度,转而鼓励行业协会商会发展,而这与政府一直推进的职能转移、购买行业协会商会服务的工作思路相一致。这即是说,在未来发展中,行业协会商会将有更多机会承接政府转移的职能或接受政府购买的项目,行业协会职能将进一步拓展,政会合作机会也会大大增加。然而,政府职能转移和购买服务都不是无条件的,政府通常会通过对行业协会商会的评

估,优先向能力强的协会商会转移职能、与它们开展合作。另一方面,当行业协会商会逐渐褪去"二政府"的外衣,成为企业的自由联合体,受"会员逻辑"的影响,它们服务会员的功能将被极大释放,同时也将面临为满足会员需要而不断开发新职能、提高服务效能的压力。在这些新机遇面前,加强自身建设、提升组织能力无疑成为行业协会商会谋求发展的重要前提。 行业协会商会之间的竞争将加剧。在无业务主管单位和一业、一地可以成立多家行业协会商会的情况下,行业协会商会的数量势必增加。对于原有的行业协会商会来说,新竞争者的进入将对其产生直接影响,原有的会员构成、业务都将面临重组的要求。从会员构成来看,如果行业协会商会不具备足够的吸引力,会员就可能重新选择新成立的行业协会商会为"东家";从业务范围看,如果新成立的行业协会商会能够提供更高效更便宜的服务,原行业协会商会这方面的职能就可能被取代。原有行业协会商会如果缺乏足够的治理能力,将无法应对这些挑战,而新成立的行业协会商会,虽然成功地跨越了准入限制,但紧随其后的挑战却是必须与已经存在的同行进行竞争,这对行业协会商会的自身建设提出了更高要求。外部环境的变化要求行业协会商会及时转变组织战略,但行业协会商会显然还没有做好准备。 从新近的研究看,行业协会商会一直面临的诸如经费不足、人才缺乏、内部人控制、管理不规范、服务能力不强等问题仍然非常突出,这些问题在后双重管理体制时代不仅不会自然得到改

商会年度工作计划.doc

商会年度工作计划 商会年度工作计划 20xx年,在全体理、监事的正确领导下,我会各方面工作都取得了较大发展。20xx年是深入推进我会发展的关键一年。为了适应新形势、新要求,我会将始终遵循“服务会员、团结协作、促进交流、共商发展”的宗旨,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员服务的领域;在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影响力上下功夫,不断发展壮大队伍,积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质,开创商会工作的新局面。新的一年,我会将着重做好以下工作: 一、定期召开会员大会、常务理事会及会员联谊活动 1、召开会员大会。按照商会章程规定,每年需召开一次会员大会。因此,本年度年将适时组织召开一次会员大会; 2、召开常务理事会。本年度每两个月召开一次常务理事会; 3、会员联谊活动。为加强会员企业彼此之间的交流合作,共商发展,也为企业与政府部门之间打造良好的沟通平台,我会本年度将每季度举办一次会员联谊活动(即每年共举办四次)。 二、举办各种政策法规咨询会、宣讲会、培训课程 1、政策法规咨询会、宣讲会。定期或根据实际情况,邀请相关政府部门为会员企业举办一些政策、法律、法规的咨询会、宣讲会等(商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等); 2、企业管理培训课程。与中介服务机构和业务推介单位联合举办企业管理培训课程。每个月(每两个月)举办一个专题培训课程,同时,考虑到并不是所有会员都能出席每个课程,所有课程将以循环形式举办(一般循环两次)。

三、举办各类文体活动及社会公益活动 1、文体活动。举办各类有益的文体活动,丰富企业员工业余文体生活(1)、x月中旬举办第xx届“商会杯”篮球赛; (2)、是否举办高尔夫球赛(对象:企业老板或负责人)。 2、公益活动。是否还将组织理、监事到xxx福利院慰问长者。 四、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信息 1、以邮递、传真等方式将搜集到的资料发送给会员企业,并发布到我会的网站,以便会员企业查找; 2、定期发布商会会讯。会讯是很好的信息交流载体,要继续维持下去;要定期在我会网站发布会讯并通过邮件方式发给各会员企业;会讯要讲究时效、内容新颖,图文并茂,信息可以多样化,可以包括优秀企业家的创业经历和成功经验、投资项目、社区活动、发展动向、文化等等。 五、加强企业与政府部门的沟通交流 1、定期拜访政府领导及相关部门。定期搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难,组织理、监事拜访政府领导及相关部门时,将会员企业的意见和困难反映给有关部门负责人,寻求解决方法; 2、定期召开政企联谊座谈会。定期举办政府相关职能部门与企业代表座谈会,为会员企业打造一个直接与各职能部门反映意见的平台。 六、加强自身建设,提高服务能力 充分调动我会工作人员的积极性,提高自身素质,强化服务意识,把商会的牌子用好,为会员做好经济服务、信息服务、法律服务、维权服务、培训服务等;拓

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