重庆川仪自动化股份有限公司实习报告(提交版
生产实习报告
前言
作为一名即将进入大四的学生，根据重庆工商大学计算机科学与信息工程学院学院自动化专业教学计划，在学院和指导老师的安排下，我们自动化班在2013年6月3日到6月21日为期20天左右于重庆四联测控技术有限公司进行了为期近三周的生产实习。这次实习，所接触的东西，与我们将来要从事的工作中面对的问题很接近，也是对自己将来要面对的工作的一种提前的认识和了解。通过近一周的实习尽量让自己学到更多有用的东西，从而认识到自己的不足和差距，努力的提高自己，以满足社会的要求，争取在走出校园以后能为学校争光，为学院争光，为老师争光！
1 实习的目的、任务、内容及要求
1.1实习目的
生产实习是自动化专业教学计划中重要的实践性教学环节。学生在较系统地完成了公共基础课、技术基础课和部分专业课的学习后，通过生产实习，使学生进一步巩固和深化学过的基础理论和专业理论知识。为后续课程的学习和毕业设计打下坚实的基础。学生通过生产实习，可以进一步接触和认识社会，提高社交能力，树立劳动观念、集体观念、纪律观念和创业精神。是对学生进行专业基本训练，培养实践动手能力和向实践学习，理论联系实际的重要课程。通过直接面向工厂、企业开展的认识实习环节的教学，巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识，并为后续专业课的学习作必要的知识准备；通过实习，学习本专业的实际生产操作技能，了解更多的专业技术知识及应用状况，拓宽专业知识面；通过实习，培养学生理论联系实际的工作作风，树立安全第一的生产观念，提高分析问题、解决问题的独立工作能力；通过实习，加深学生对专业的理解和认识，为进一步开展专业课程的学习创造条件。
1.2 实习任务
1.2.1实习地点及时间安排：
实习地点：重庆北部新区高新科技园区，重庆川仪自动化股份有限公司重庆四联测控技术有限公司
2013年6月3日：上午熟悉公司环境和接受企业规章制度教育以及接受《安全生产法》培训。下午工艺纪律教育同时熟悉企业的管理体系，学习企业文化和企业发展战略。
第二周到第三周：在控制仪器一线生产车间熟悉PDS变送器的原理和生产流程，在三号工作台在工人师傅的指导下动手实践学习加工导流管和焊接工艺。在PDS 变送器生产车间抄作检测仪器检测生产的电子元件是否符合生产标准并记录检测数据。在电子车间霍尼韦尔变送器生产线学习在主芯片中烧写控制执行器的驱动程序。
在霍尼韦尔3号工作台加工变压器和检测变压器的初调和复调的各项数据。
6月21日：并参见周实习总结会。
1.2.2、生产实习内容：
1、企业管理和文化方面
（1）企业生产过程安全常识的学习
（2）企业质量管理体系5S管理的学习
（3）仪表仪器行业发展状况和企业历史及文化的学习
2、生产工艺流程方面
（1）实习企业的生产组织与管理、生产工艺及生产流程；
（2）影响生产操作的主要因素；
（3）企业的主要生产设备概况。
3、电气控制系统方面
（1）现场电气控制设备的类型及原理；
（2）控制室内电气控制设备的类型及原理、控制柜的结构设计及内部导线布置；（3）电气控制设备的维护、检修及管理，使用情况及存在的问题；
（4）电气控制系统的组成及应用情况；
（5）电气控制设备的改进或自制的原理与方案等。
4、自动化仪表系统方面
（1）现场检测仪表的类型及工作原理；
（2）PDS变送器仪表室内的显示调节仪表类型及工作原理，仪表盘的布置原则；（3）仪表的调校、维护、检修及管理，使用情况及存在的问题；
（4）PDS仪表检测与控制系统的组成及应用情况
（5）仪表的改进或自制的原理与方案等。
5、自动化综合控制系统方面
（1）工厂自动化综合控制系统的整体水平及应用概况；
（2）实习岗位的自动控制系统及控制流程；
（3）自动控制系统中，工艺参数自动检测、信号传输、联锁保护等环节的结构原理与综合应用；
（4）工厂的常规控制手段如工厂供电技术，交直流电力拖动控制系统的应用；（5）工厂的现代控制技术如PLC、DCS、计算机控制及信息通讯系统的应用现状及工业生产的自动化发展方向。
6、一线车间加工实习
（1）PDS西门子技术生产线和生产流程
（2）PDS导流管部件加工和检测
（3）霍尼韦尔变送器控制执行芯片驱动程序烧写
（4）了解电设备和热设备
1.2.2、生产实习进行方式
以现场参观、讲解方式相结合进行，由工程技术人员及教师指导实习；利用工厂设备和科技资料，开展现场教学；由工程技术人员举办专题技术讲座；
通过现场参观，熟悉仪表工业生产工艺流程和典型控制系统的构成、功能及特点：了1）解仪表工业企业的基础自动化、过程自动化、管理自动化系统和生产组织管理系统的组成结构、典型设备。
2）通过听取相关工程技术人员和企业管理者的报告，了解现代工业企业的各种管理、工艺、控制现状和未来发展趋势。
3）在一线车间动手操作生产设备熟悉生产流程。
1.3实习内容及要求
实习内容：
（1）企业安全教育，学习《安全生产法》
（2）工艺纪律和工艺流程教育
（3）管理体系讲解，学习5S管理体系和“经营生产”理念
（4）现场专家和工程技术人员讲课，学习仪表原理和工业技术理论。
（5）企业文化讲解，了解公司的发展历程和企业精神文化。
（6）现场实习。10个同学为一大组，又我担任组长，一每两人为一小组找到安排好的工人师傅带领学习，在工人师傅的指导下动手实践操作生
产加工。
通过实习，要达到以下目的：
1）了解企业的生产环境、生产过程的基本特点。
了解企业的产品结构、产品特点、产品销路和生产成本。了解企业生产过程的组织、计划、供能、物料配送的特点。了解企业生产经营发展历史、现状、地位及远景规划。
2）了解企业生产过程的基本原理、方法、原则。熟悉典型企业生产工艺流程、主要工艺指标。熟悉各种传动设备、控制设备和辅助设备的技术数据、应用场合及使用特点。
3）了解并熟悉各种实际控制系统和控制方法。分析图纸和技术文件。如有必要，可以应企业要求，完成一些技术服务工作，或提出建议和意见。
4）了解自动化仪表行业状况，明白自动化就业方向和需要强化的专业知识。
2 实习单位介绍
重庆川仪自动化股份有限公司经过多年的发展，现已成为工业自动控制系统装置制造业国内综合实力排名第一的企业，公司目前主要从事工业自动控制系统装置及工程成套的研发、生产、销售、技术咨询、服务等业务。公司在技术、市场、人才等方面具备一定的先发优势，拥有比较雄厚的技术基础，产品门类齐全，销售服务网络完善，系统集成及总包服务能力在国内同行业中处于领先地位。公司的主要业务是工业自动控制系统装置及工程成套，包括单项产品和系统集成及
总包服务，单项产品主要包括智能执行机构、智能变送器、智能调节阀、智能流量仪表、温度仪表、控制设备及装置和分析仪器等。公司自成立以来，一直致力于工业自动控制系统装置相关技术的研究及相关产品的开发。多年来，公司坚持科技创新，产业报国，致力于为国家电力、冶金、石化、建材、交通、市政工程行业等的重点工程提供先进的自动化仪表和系统解决方案，经济规模连续多年位居行业第一，在国内市场和同行业内享有极高的知名度。先后荣膺重庆工业50强、国家信息产业基地龙头企业、全国机械工业职工技术创新优秀组织单位等荣誉称号公司坚持"川仪在用户身边,用户在川仪心中"的服务宗旨.依托遍布全国各主要城市的87多个经营网点,以一流产品竭诚为广大用户提供优质服务.
重庆川仪自动化股份有限公司[1]的前身四川仪表总厂是按照国家三线建设
的总体部署于1965年成立的大型自动化仪表制造企业，1999年更名为重庆川仪总厂有限公司，2008年年底整体改制并更名为重庆川仪股份有限公司。重庆川仪目前是国内规模最大、产品门类最全、系统集成能力最强的综合性自动化仪表制造企业，注册资本29500万元，主要生产和经营温度仪表、压力仪表、流量仪表、物位仪表、智能执行机构、智能调节阀、分析仪器及成套、工业自动化控制仪表及装置、元件材料等十大类产品。
公司是经重庆市科学技术委员会认定的高新技术企业，并获得科技部、国务院国资委、中华全国总工会批准的全国首批“创新型企业”称号，2008年起“川仪”商标被授予重庆市著名商标。公司先后荣获国家工商行政管理总局颁发的“守合同重信用企业”，中华全国总工会授予的“全国五一劳动奖状”和重庆市工商行政管理局、重庆市企业信用体系建设工程协调小组办公室授予的“2008年度守合同重信用单位”，重庆市企业联合会、重庆市企业家协会授予的“重庆最佳诚信企业”等荣誉称号。基于公司的综合实力和品牌优势，公司与冶金、石油、化工、火电、核电等领域内的大型骨干企业建立了长期的战略合作伙伴关系。
公司以国家级技术中心为支撑，以数字化、智能化、网络化为目标，加大技术投入，不断进行产品结构调整，有较强的自主研发能力，在全国575家国家级企业技术中心综合能力测评中，居自动化仪表行业和重庆市第一。公司自成立以来，一直致力于工业自动控制系统装置相关技术的研究及相关产品的开发，目前公司拥有61项专利（其中包括4项发明专利）、49项专利正在申请中（已取得专利申请受理通知书）、12项软件专利著作权和85项专有技术；在研国家级项目8个、在研省部（直辖市）级项目21个，报告期内，公司已完成国家级项目3个、省部（直辖市）级项目28个。同时公司与国内多所大学、科研院所进行经常性技术交流，开展产、学、研合作，建立联合实验室；并与Toshiba、Siemens、ABB、Honeywell等国际著名的工业自动化仪器仪表公司开展了多种形式的技术合作与交流。
公司拥有生产设备4694台套，其中进口国际先进设备279台套, 设备固定资产原值32310万元，设备固定资产净值17681万元，主要生产设备完好率97%。目前公司主要产品产能：工业自动化仪表80万台套、电工仪器仪表3万台套、成份分析仪器4000台套、光学仪器10000台套、实验室仪器及装置3000台套、仪表元件30000万件、仪表材料500吨。公司建立了完善的供应链管理体系，拥有稳定、畅通的供应渠道。主要生产的温度仪表、流量仪表、智能执行器、智能调节阀、分析仪器及成套工业自动化控制仪表等十大类产品产能充足，订单响应时间，准时交货率达到99%以上。
公司质量方针：以人为本，技术创新，科学管理，持续改进，追求顾客满意。公司通过了英国国家质量认证有限公司（NQA）质量管理体系认证；所有子公司、分公司全部通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO40001国际环境管理体系认证。主要子公司、分公司、分厂已通过HAF003核电和GJB9001军品认证。
秉承“川仪在用户身边，用户在川仪心中”的服务理念，在全国主要城市设立了87个营销及服务网点，公司建立了完善的技术服务体制，培养了一批专业技术服务工程师，根据行业技术特点和用户需求，为用户提供完善的售前、售中、售后一体化技术服务。
质量体系认证情况
重庆川仪自动化股份有限公司从1995年开始全面贯彻ISO9000系列标准，公司及所属的分厂/分公司于2003通过了GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准质量管理体系认证。取得了“北京新世纪认证有限公司BCC”和“英国国家质量保证有限公司NQA”质量体系认证证书，2010年1月通过复评认证，证书继续保持。
主要生产制造设备能力及管理
重庆川仪自动化股份有限公司现有设备4694台套，设备固定资产原值32310万元，设备固定资产净值17681万元，设备新度系数为0.547。其中主要生产设备1142台套，主要生产设备完好台数1108台套，主要生产设备完好率97%。进口设备279台套，精大稀设备101台套，数控机床46台套，加工中心10台套。设备利用率60.1%，设备可利用率99.2%，故障停机率0.8%，万元产值维修费10.62元。形成了从零件加工到整机装配的能力，能满足产品制造的需求。
上图为传感器生产线
年生产能力
工业自动化仪表65万台套、电工仪器仪表2.3万台套、成分析仪器1597台套、光学仪器8141台套、实验室仪器及装置1221台套、仪表元件23321万件、仪表材料409吨。
具体实习子公司介绍
重庆四联测控技术有限公司是重庆川仪自动化股份有限公司的控股子公司。它建于1976年，2005年搬迁至重庆北部新区高新科技园区。其核心产品PDS智能压力变送器和S系列、DG系列I/O通道处理仪表已广泛用于石油、化工、电力、冶金、轻工、军工及核电等各工业领域，产品成功打入国际市场。
3管理体系和生产工艺流程
市场需求决定于开发标准--开发标准决定于现场工艺-- 现场工艺决
定于现场生产形式-- 现场管理决定一切目标的实现。
重庆四联测控技术有限公司采用日本丰田的“生产经营”管理发展理念，着重5S管理方法。所谓5S既是：5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿的定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。清扫的定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁的定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。素养的定义：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有素养的人。
生产工艺流程，是指在生产过程中，劳动者利用生产工具将各种原材料、半成品通过一定的设备、按照一定的顺序连续进行加工，最终使之成为成品的方法与过程。原则是：技术先进和经济上的合理。由于不同的工厂的设备生产能力、精度以及工人熟练程度等因素都大不相同，所以对于同一种产品而言，不同的工厂制定的工艺可能是不同的；甚至同一个工厂在不同的时期做的工艺也可能不同。可见，就某一产品而言，生产工艺流程具有不确定性和不唯一性。重庆四联测控技术有限公司采用的工艺管理流程如下图。
工艺管理流程图：
PDS变送器工艺加工原理：
霍尼韦尔传感器生产线工艺流程图
4主要产品介绍
重庆四联测控技术有限公司是重庆川仪自动化股份有限公司的控股子公司；主要产品：PDS压力变送器、微差压变送器、PDS智能压力变送器…开关量输入输出安全栅、配电器、DGA-00型安全栅、霍尼韦尔传感器…
PDS变送器
PDS403压力变送器用于测量液体、气体或蒸汽压力，并将其转换成4~20mA d.c.电流(叠加HART通信)或PROFIBUS-PA通信信号输出；同时可通过通信设备实现远程设定、监控等功能。智能变送器是当今世界最先进的变送器之一。由重庆川仪总厂有限公司与德国SIEMENS公司合作生产，关键部件及检测设备均由德国原装进口，该产品使用世界上先进的全焊接复合微硅固态传感器，采用模块化设计，整机品质与SIEMENS最先进的SITRANS P DSⅢ系列变送器完全一致。在电力、冶金、化工、石油、建材、轻工、核工业等行业得到了广泛的应用。
配电器
它是一种小型化导轨式结构的仪表，采用高性能的模块化电路设计，运用先进的表面贴装（SMT）工艺，整机结构紧凑，外形精巧美观，安装灵活方便。同时，综合利用光电隔离和电磁隔离技术，将其输入、输出信号和供电电源三者之间相互隔离，大大提高了仪表（系统）的可靠性和和电磁兼容性抗扰度。并且在
安装配电状态下，可带电进行表体插拔与更换，极大地提高了系统的可维护性。的主要功能是向工业控制现场的二线制变送器提供与其供电电源相隔离的配电电源，同时将二线制变送器传来的4～20mAd.c.标准信号转换成与之相互隔离的1～5Vd.c.和/或4～20mAd.c.标准信号输出，以供指示仪、记录仪、数据采集器、调节器或分散型控制系统使用，从而组成各种各样的工业自动化控制系统或监测系统，可广泛应用于石油、冶金、化工、电站等行业的过程控制系统中。在仪表的面板上除了指示灯和零点、满度调整旋钮外，还印有表明仪表类型的字符（ISP）。在面板底部，用户可粘贴标识过程通道参数（如位号）的标签。
霍尼韦尔传感器系列
它S82/S92型信号隔离器是一种小型化导轨式结构的仪表，采用高性能的模块化电路设计，运用先进的表面贴装（SMT）工艺，整机结构紧凑，外形精巧美观，安装灵活方便。同时，综合利用光电隔离和电磁隔离技术，将其输入、输出信号和供电电源三者之间相互隔离，大大提高了仪表（系统）的可靠性和和电磁兼容性抗扰度。并且在安装配电状态下，可带电进行表体插拔与更换，极大地提高了系统的可维护性。主要功能是将输入的电压（1～5Vd.c.）或电流（4～
20mAd.c.）信号转换成与之相互隔离的电压（1～5Vd.c.）或电流（4～20mAd.c.）信号，以供指示仪、记录仪、数据采集器、调节器或分散型控制系统使用，从而组成各种各样的工业自动化控制系统或监测系统，可广泛应用于石油、冶金、化工、电站等行业的过程控制系统中。在仪表的面板上除了指示灯和零点、满度调整旋钮外，还印有表明仪表类型的字符（ISO）。在面板底部，用户可粘贴标识过程通道参数（如位号）的标签。为了满足过程控制系统工程应用的实际情况，进一步提高系统整体的安全性和可靠性，我们提供了S82普通型和S92防雷型两个系列供用户选择。
检测端安全栅向现场二线制变送器提供配电电源，并把二线制变送器传来的4～20 mAd.c.信号转换成与之隔离的4～20 mAd.c.信号输出，同时限制危险能量从本安端子串入到危险场所（现场），以确保系统具有本质安全防爆性能。重复式安全栅不同于隔离式安全栅，它并不向变送器提供现场电源，自身也不需要供电电源，但它能够限制危险能量从本安端子串入到危险场所，以此保证系统具有本质安全防爆性能。故可在不需要隔离的情况下，将4～20 mAd.c.输入或输出信号经限能后线性地传送给其它仪表，也可用于现场触点开关的控制。开关量输入型安全栅由设置在危险区的开关或接近开关去控制安全区继电器工作。在危险区采用了信号隔离和限能技术；在安全区采用了输入与输出完全隔离技术，并有大容量的继电器输出（带常开及常闭触点）使用户使用起来更为方便。开关量输出型安全栅由设置在安全场所一侧的触点开关通过安全栅控制或驱动现场本安设备工作；本安设备如电磁阀、声光报警器等较小功率的负载。
重庆四联测控技术有限公司部分主要产品图样：
5相关课堂知识
在本次生产实习中我们用到了过程控制技术专业知识，以及流量调节原理和信号处理系统来理解分析PDS变送器的工作原理课设计思路。整体生产线要用到模拟电子技术、数字电子技术、电路原理、电机学、数值计算方法、自动控制理论、信号与系统分析、计算机网络、电力电子技术、单片机原理、可编程序控制器、集成电路保护控制与信号、计算机控制技术等学科的知识。在焊接的PDS 变送器和霍尼韦尔传感器的时候用到了焊接工艺技术和在课堂上学习的实验室仪器操作理论，在测试电压系数我用到了模电原理中的差分放大电路原理；向控制芯片烧写程序时我用到了所学习的C语言。整个生产线的流程用计算机控制技术通过程序进行过程控制大大减少了人工操作量，提高了生产效率，减少了工人劳动时间和强度。特别是自动焊接工艺和用PLC可编程逻辑控制技术用于流水线机械零件的传送和搬运减少了所需劳动量。
6实习总结
时间飞逝，一转眼我们的生产实习就这样划下了结束的句号，近20天的实习期，晃眼已成为过去。经历的种种是我所不曾经历的，虽然时间不算太长，但这将成为我心目中难忘和珍贵。回想每天发生的每一件事，都历历在目，这一切让我获益匪浅。
首先，通过这次实习，让我体会到把书本上的理论应用到实际的重要性，不仅让我们把在学校书本上所学的理论知识运用到了实践中，让我们明白了平时所学知识在现实生活生产中的运用情况，同时使我们对自己所学专业的发展前景有了更为深刻的认识，让我们各自对自己以后的发展方向有了基本的定位还让我们在实习中拓宽了自己的知识面。在这段时间里，我发现了自己的不足，找到了学校与社会的种种不同以及方方面面的差异，学习了很多书本理论以外的知识，甚至在书本上难以学到的东西，对以后工作将要用到的知识有了一个大概的轮廓。实习期间，我对工厂的布局情况有了较完整的了解和熟悉，这次的实习经验将对我以后的职业生涯有很大的帮助，是一笔不可估量的财富。
其次，此次实习让我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与老师和学长相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法。通过实习也让我懂得做任何一行都不是那么简单的，都要付出行动、付出努力，用心去做，才可以做好，同时我体验到了专业工作的难度，通过实习，让自己得到了磨练，也锻炼了自己的意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了专业工作方面的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。
最后，这次实习经历让我在心志上得到了很大的提升。心态的正确在很大程度上决定着我们的成功与失败。在平时的学习生活中，我们常会碰到各种各样的问题，但我们都该以积极的态度去面对，才能将其克服。我们应该善于提出问题，不耻下问，才能得到更好的答案，做得更好。如果有问题一直都不问，将永远得不到答案。一个善于问问题的人，才能在每个过程中做得更好，收获更多，最终得到更好的自己。无论做什么事，积极的态度永远是最关键的，有心才能做得更好。要热爱自己的岗位，对于自己所做的事情要充满激情，对任何事抱以积极向上的态度。还要善于和伙伴交流，“三人行，必有我师焉”，总有一个人可以讲出一个不错的理论，能让自己受益匪浅的。同时“三个臭皮匠，顶的上一个诸葛亮”，团结的力量是强大的，所以要好好和伙伴合作，一起完成能得到更好的结果，要懂得配合他人，才能圆满的完成一件事。还有书记所说的，要听从上级的命令，一个没有纪律不听从命令的人，不会是一个成功的人。
总之，这次实习我收获良多受益匪浅，我们通过实践检验了我们所学习的知识，同时又在公司实习的这段时间里，学习了很多职场的道理。在不多的大学生活里，我还需要做好很多事情，比如英语的继续学习，比如专业课的深入学习，比如对行业的继续关注等。未来不管是做个职业经理人还是自主创业，大学时期的积累，必定是我人生的一笔财宝！也相信这次的实习经验将对我以后的职业生涯有很大的帮助，这将是我人生中一笔不可估量的财富！感谢学校和公司给我们提供这次实习的机会，感谢陪同我们一起的老师，是您们的帮助让我们圆满完成了这次生产实习。
7．参考文献资料
【1】2010级自动化专业实习手册
【2】自动化网，《管理体系及生产工艺流程简介》。【3
【4
【5
苏州信亨自动化科技有限公司简介
公司介绍 苏州信亨自动化科技有限公司致力于研发生产针对小包装中药饮片和配方颗粒的自动化配药调剂、煎药成套设备，并专注于将全自动中药房、全自动煎药房与移动互联网结合，帮助医院打造网上求医、抓药、煎药的互联网平台。公司拥有本领域的国家授权专利20项，其中发明专利6项，另有25项专利已经向国家专利局递交了专利申请,填补了国内外的技术空白，成为中药小包装全自动化配药调剂行业开创者和技术引领者，创造了多个中国第一、世界第一。公司开发的针对小包装中药饮片和配方颗粒的全自动中药房，抓一副中药仅需3秒钟，准确高效，为医院药房节省90%的人力,药剂师仅仅需要在窗口发药，患者抓药立等可取。公司被评为国家高新技术企业和江苏省科技型中小企业。 发展历程 2007年 国家中医药管理局为推进中医现代化，开始在全国推广小包装中药饮片。以此为契机，公司开始立项研发小包装中药饮片全自动配药调剂设备。 2008年 全面开始小包装中药饮片全自动配药调剂设备的技术研发。 2009年 研发生产出小包装中药饮片全自动配药调剂设备的第一代试验机型。 2010年 研发生产出小包装中药饮片全自动配药调剂设备的第二代试验机型。 2011年 研发生产出小包装中药饮片全自动配药调剂设备的第三代试验机型及免煎配方颗粒全自动配药调剂设备第一代试验机型 2012年 研发生产出小包装中药饮片全自动配药调剂设备的第四代试验机型，免煎配方颗粒全自动配药调剂设备的第二代试验机型。 公司董事长被苏州工业园区授予”第六届科技领军人才”，入选南京市“321引进计划”。 2013年 研发生产出免煎配方颗粒全自动配药调剂设备的第三代试验机型；并开始取得医院订单。 公司获得国家授权专利20项，其中发明专利6 项，填补了国内外的多项技术空白。 设备经长期测试，质量可靠，经中认英泰检测合格，获得“MA”、“ilac-MRA”、“CNAS”认证。
关于成立自动化设备生产制造公司可行性分析报告
关于成立自动化设备生产制造公司可行性分析报告 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要说明 经过多年发展，我国自动化行业规模快速扩张，数据显示，2004年至2017年，我国自动化行业市场规模复合增长率达7.43%。 xxx科技发展公司由xxx投资公司（以下简称“A公司”）与xxx （集团）有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资550.0万元，占公司股份60%；B公司出资370.0万元，占公司股份40%。 xxx科技发展公司以自动化设备产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx科技发展公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx科技发展公司计划总投资8686.90万元，其中：固定资产投资7133.18万元，占总投资的82.11%；流动资金1553.72万元，占总投资的17.89%。 根据规划，xxx科技发展公司正常经营年份可实现营业收入11801.00万元，总成本费用9275.97万元，税金及附加144.40万元，利润总额2525.03万元，利税总额3017.71万元，税后净利润1893.77万元，纳税总额1123.94万元，投资利润率29.07%，投资利税率 34.74%，投资回报率21.80%，全部投资回收期6.09年，提供就业职位206个。
我国自动化设备行业现状及前景分析从销量看,目前中国以27%的市场份额成为全球的工业机器人市场。IFR数据显示,2015年全球范围内工业机器人销售量达到253,748台,全年较2014年增长10.68%;中国工业机器销量为68556台,同比增长20.07%。
创办自动化设备制造企业计划书
自动化设备制造企业计划书 二〇一四年十二月
自动化设备制造企业计划书 一．设备的领域： 1.1.非标设备就是非标准设备，不是按照国家颁布统一的行业标准和规格制造的设备，而是根 据自己的用途需要，自行设计制造的设备。且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。 1.2.随着工业时代的进步，机械设备逐渐代替人工操作，实现高效率生产作业手段。 其工作特点就是用机械设备或装置在无人干预的情况下按规定的程序或指令控制设备自动进行操作或以模仿人的工作方式来完成。 二．经营理念： 以生产、销售为一体的专业性技术企业。秉承追求卓越的服务理念，从设计开发到生产制造，以专业化的技术和一流品质，服务于客户。是根据客户指定要求完成自动机械化的机器,及治具，工装夹具，包括设计、制造、安装、调试及售后服务。 三．服务对象 1)中小型的非标测试设备研发及制造 2)测量测绘工程承接 3)特殊被检参数的测量设备开发与制造 4)实验测试及性能验证类 5)非标准实验测试机台设计与制造 6)新产品开发性能验证机台设计与制造 7)自动化及机电一体化类 8)非标准的自动化生产线设计 9)其他实验设备 10)各种工装夹具设计
四．人力物力分析 1．根据公司目前的状况，建议从实际出发，从治具；工作夹具及各种工装夹具做起。从手动转变成半自动化，及全自动化。 2．因为是根据客户的需求来设计产品，在人员能力方面，需要有专业的技术人员。 3．个人能力要求如下 3.1．机械设计人员方面：要求从事非标设计工作多年，有一定的设计能力，对各种机械机构有一定的掌握，比如，机械的传动机构，动力分析。电器的控制方式，以及电子原气件的使用途径。熟练操作3D及2D制图软件。 3.2电气工程师方面：要求从事编程多年，有一定的动手和解决问题的能力，熟悉直流和交流电的正确使用场合。熟练掌握编程作业手段，对各种控制方式有一定的了解。 比如熟悉并掌握PLC编程。 3.3销售人员方面：要求从事过非标工作领域，对机械机构和电器控制有一定的了解。熟悉市场的需求。 3.4．采购人员：要求从事过采购相关工作经验，对电子产品及启动元件有一定的掌握。比如，电机，汽缸，继电器，PLC，24V电源等相关电子产品 3.5.组装钳工人员方面：要求从事过多年钳工工作，有一定的动手能力和解决问题的能力。五．生产作业组织机构
科技股份有限公司-公司简介
****科技股份有限公司 一、公司简介 ****科技股份有限公司是隶属于****科技股份有限公司的子公司，地处环境优美、风景秀丽的**市，毗邻中国建筑陶瓷产业基地，紧靠320国道、沪昆高铁、沪昆高速、昌栗高速、高胡一级公路，地理位置优越，交通便利。 公司成立于2006年12月，2015年12月23日成功在天交所挂牌上市。注册资金523.08万元，占地面积36余亩。公司现有员工110余名，有充足的技术研发能力及质量控制能力，为全球顶尖企业提供最优质的焊接设备与技术方案，赢得了广大新老客户的信赖与支持。在广东、香港、深圳、上海、江苏、浙江、福建等地都设有办事处或服务部，产品远销韩国、越南、印度、伊朗、加拿大、巴西、日本、美国等欧美国家和东南亚国家。 2010年研发设计生产的数字化自动移动点焊机，经国家科学技术委员会、省科技厅签定委员会一致通过：该项目技术水平属国内领先，公司有自己的商标，和知识产权，公司拥有发明专利4项、实用新型发明专利38项、外观专利8项，8个软件着作版权，华士科技产品一直处于国内同行业领先水平。 公司集聚了一批具备丰富焊接经验、自动化设计的资深研发技术人才，并拥有一支包括机械装配、电子制造、自动控制、机电一体化等专业的管理团队和高素质的职工队伍，专注自动化焊接技术研发、生产十多年，公司研发团队在坚持自主研发的基础上，积极引进国际先进技术，并在技术研发领域始终引领行业技术的发展。近年来，公司研发团队除了不断完善和发展标准的电阻焊设备外，还致力于各种大型自动化焊接设备、机器人焊接生产线的开发制造。2016年已经成功推出了焊接机器人80余台，预计2017年将推出焊接机器人500台。 二、技术特点 减少用工、节能环保、提升才能、提高产品质量，是自动化设备应该具备的能力。自动化焊接就是要通过先进的焊接工艺、材料、设备、自动化控制系统和焊接夹具、装卡定位及其运动系统的有机集成，实现对工件的高效率、高品质、低成本的批量化规模焊接作业，以保证高品质产品的一致、稳定的批量产出。面对每年几亿吨钢材需要焊接的庞大作业量和日益上涨的人工成本，追求焊接自动化和高效焊接将成为下一步焊接创新的主要方向之一。未来5年，中、大功率逆变电阻焊是我国电阻焊机主要研究内容及发展方向。电阻焊微机控制质量监控、智能化及专家系统、柔性化电阻焊成套设备、焊接机器人、电阻焊机的软开关技术以及大功率快恢复整流二极管国产化研制、个性化专用电阻焊设备等也是重
自动化设备公司实习报告
自动化设备公司实习报告 带着诸多希望与憧憬，从应聘到入职、培训，最后上岗；再从二组到三组，从qtp到oca机的操作；对产品与产品生产过程的不了解到了解等等，来到信利已经半年有多了，有过喜悦也有过失望。也体会到在这里工作的激情与单调的相对含义等等。 这里我简单说说我在oca机上工作的大概情况，oca是一种固态光学胶，我的工作就是通过oca机把oca贴合到tp 上，然后转至下一个贴合岗位，工作基本流程如下：产前7s、型号参数设置、生产调试精度自我首检、自我首检合格送pqc 首检，最后pqc首检合格后进行量产生产。在生产过程中，也需要自检，检查其是否合格，如贴偏、拉伤、oca污点等不良品必须挑出，以防流入下工序进行生产而造成更大的物料损耗。 我在这里是一个最基层的一线生产员工，就以这个身份来讲讲我对目前所处环境的理解和意见： 对于员工来讲，最关注的还是薪资问题，而跟薪资直接有影响关系的因素就是工时与效率，而效率最主要的影响因素之一是产出良率。我们可以有诸多理由来解释一个不良品的产出，这些都可以理解，也可以允许，问题在于理由出来后，它就变成一个实实在在的问题点，这样问题又出来了，
我们在发现问题后，有没有去杜绝一些可以杜绝的不良产出因素，有没有采取相应措施减少一些“无法”杜绝的不良产出因素的影响。比如说产前7s和产时过程的7s的维护等。再比如机器的问题，这个也是最常见的问题，如oca机的不撕膜、间断性贴偏和其他小问题的断续出现，iones频繁的故障等等问题，在这些问题多次发生后，怎样去调试才能将其日出现次数降至接近于零，这些问题不止简单的影响了产出良率问题，同时也促使物料损耗比列加大，更严重的影响了计划的完成比例。 关于效率的问题。对效率有直接影响的因素诸多，其一就是工时，它同时可以影响效率和员工薪资两个结果，从而间接影响员工的工作积极性的调动，所以处理好效率与工时之间的关系，尤其是与单人工时的问题，这不仅可以直接调动员工工作热情，还间接的促进整体工作的有效执行度，最后相对情况下对位公司产生更大的效益。 由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。这种文化形象，以民族类聚我们称之为国家文化，在公司里面我们称之为企业文化，这种文化或多或少的促使拥有这种文化的主体向某一个高度和方向发展。以此类推，一个小的集体同样拥有它的特有文化形象，它间接的区别出这个集体与其他集体的优劣势。我想说的是，在公
威斯顿机械公司简介
深圳市威斯顿机械有限公司 深圳市威斯顿机械有限公司是塑机周边自动化设备行业的开拓者之一。秉承欧洲技術理念，集聚从事业界顶尖领域多年的研发工程团队，专业从事塑胶成型辅助设备,塑机精密配件的研发、设计、制造、销售和服务。所生产的塑胶成型辅助设备，被广泛地运用在各行各业的制品生产中。例如：汽车零部件、电子接插件、精密电子零件、医疗器械、环保玩具、妇幼婴儿用品、光学镜片、家电等行业，都得到广泛的使用。 深圳市威斯顿机械有限公司一直秉承顾客至上、优质高效的服务宗旨与精益求精、追求卓越的进取精神，不断推陈出新，拓宽领域，引进先进设备、工艺技术和管理方式。以打造环保化、自动化、人性化、智慧化、人机合一的最高品质的塑机周边自动化设备及服务，为客戶节约人力资源，创造价值。 以“善待员工、企业与员工共同发展”的人本理念，以“客户满意”为服务核心，用“诚信、责任、品质、创新”为经营准则，积极体现人与企业存在的价值。“世界的、中国的威斯顿”竭诚欢迎您的垂询！ 主要产品： .冷热交换系列：油循环式模温机、水循环式模温机、水油两用模温机、水冷式工业冷水机、风冷式工业冷水机、冷却水塔 .除湿干燥系列：除温干燥机、三机一体式除湿干燥机、料斗干燥机、烤箱（箱形干燥机）、热风循环干燥机 .粉碎回收系列：强力粉碎机、中速粉碎机、菠萝刀慢速粉碎机、薄膜粉碎机、立即回收小型粉碎机 .供料输送系列：直接式单机吸料机、分离式单机吸料机、粉体输送吸料机、新次料比例阀 .混合计量系列：横軒式混合机、直立式混合机、回转式混合机、干燥混合一体机、计量式色母混合机 .输送带系列：水平式输送带、倾斜式输送带、可移刑输送架、粉碎输送组合、 .模具架系列：抽屈式模具架、 .振动筛系列：直线型振动筛、圆型振动筛 本机终生维护、免费保修一年。在一年质保期内，公司可向客户工厂，随时派驻专业技术员对客户所购买的设备进行检查并对设备的使用进行指导。质保期结束后，公司专业服务人员将定期访问客户工厂，对发现的问题，给客户管理部门作出书面报告以便修正。对客户反应的问题，我公司将在12小时内给予答复并在24小时内派出专业技术人员进行处理。公司备有充足的零配件库存，随时满足客户的需要。公司承诺：所有购买本公司冷水机、模温机、冷冻机，粉碎机等设备的客户均享有终身最优惠价格购买所有维修零配件的权利。 欢迎惠顾！
自动化设备有限公司创业计划书自动化创业计划书1000
自动化设备有限公司创业计划书自动化创业计 划书1000 XX自动化设备有限公司 创业计划书 目录 一、创业项目概述……………………………………………………………………………… （一）项目所属行业…………………………………………………………………………… （二）公司概况………………………………………………………………………………… 1、公司基本情况………………………………………………………………………………… 2、公司资本………………………………………………………………………………………
二、核心技术和产品…………………………………………………………………………… （一）全自动端子机简介………………………………………………………………………… （二）产品核心技术……………………………………………………………………………… 三、市场分析…………………………………………………………………………………… （一）市场概况………………………………………………………………………………… （二）主要客户分析…………………………………………………………………………… （三）公司竞争力分析………………………………………………………………………… 1、采用先进的技术………………………………………………………………………………
2、专业化的管理团队…………………………………………………………………………… 3、精准的专业定位……………………………………………………………………………… （四）经营模式…………………………………………………………………………………… 1、采购模式……………………………………………………………………………………… 2、生产模式……………………………………………………………………………………… 3、销售模式……………………………………………………………………………………… 四、市场营销………………………………………………………………………………………
我国自动化设备行业概况研究
我国自动化设备行业概况研究 （一）行业概况 自动化是机器或装置在无人干预的情况下按规定的程序或指令自动进行操 作或控制的统称。自动化设备是具有感知、分析、推理、决策和控制功能的制造装备的统称，又称为智能装备。 近年来，随着信息技术革命的不断进行，传感技术、物联网、软件技术、系统控制以及工业互联网不断融合推进。各方面技术的逐渐成熟，推动着工业自动化技术不断向智能化方向发展，工业生产逐步进入“工业4.0”时代。“工业4.0”概念是德国在2011年汉诺威工业博览会上提出的，是指以智能制造为主导，将物联网、服务网和数据网集成于制造业的第四次工业革命。 随着工业化进程的加快推进，我国已经成为世界公认的制造业大国。然而人口红利逐渐消失、劳动力成本不断攀升已经成为阻碍我国制造业进一步发展的关键因素。根据国家统计局的数据，我国15-64岁的劳动力人口占比持续下滑，2010年到2016年，15-64岁人口占总人口的比重由74.50%降低至72.50%；同时期65岁以上人口由1.19亿人增长至1.50亿人，年均复合增长率达到3.81%，老年人口比重由8.90%上升至10.80%。随着我国人口老龄化情况的加剧，我国劳
动力陷入新生动力不足和老龄化的双重困境，从而推动了劳动力成本的大幅上涨。随着劳动力成本的持续上升，中国低端制造业赖以生存的成本优势将逐渐减小。自动化设备的发展不仅可以大幅减少人工成本，还能提高生产效率；在降低生产成本的同时，产品品质也能得到提升。 在劳动力红利逐渐消失与国家节能减排、淘汰落后产能的大背景下，中国制造业产业升级已经迫在眉睫，由制造业大国向制造业强国转变将是必由之路。以智能装备及自动化生产线代替原有的手工劳动是制造业转型的必要任务。为此，国家出台了一系列扶持该行业发展的重大政策。《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确提出：“强化基础配套能力，积极发展以数字化、柔性化及系统集成技术为核心的智能制造装备”。 综上，中国经济产业结构调整、劳动力成本上升、劳动力供给下降和国家政策支持正助推工业自动化产业快速成长。未来十年甚至更长时间，我国将迎来新一轮人力替代，自动化行业将得到高速发展的良好机会。
中国自动化设备行业研究-行业概况
中国自动化设备行业研究-行业概况 （一）行业概况 1、概念 工业自动化是指机器设备或生产过程在不需要人工直接干预的情况下，按预期的目标实现测量、操纵等信息处理和过程控制的统称。企业通过引进自动化技术，可实现提高生产效率、保证产品质量、节省人力成本和确保安全等目的。 工业自动化设备主要指应用于移动终端、新能源、汽车、硬盘、医疗健康和物流等领域的自动化加工、检测、控制系统及相关仪器设备。自动化设备的制造具有较高的技术含量，通常融合了机械系统、电气控制系统、传感器系统、信息管理系统及网络系统等技术。 自动化设备能有效提高生产制造的效率和可靠性，减少生产过程对人工的依赖，因此在国民经济各领域被广泛应用。
2、行业现状 （1）自动化设备制造业发展概况 近半个世纪以来，在劳动力成本持续上升、自动化技术水平不断提高的共同作用下，自动化设备制造业发展迅速，推动着其他行业的产业升级和技术进步，其发展水平是国家综合实力的体现。作为为国民经济各行业提供技术设备的战略性产业，自动化设备制造业具有关联度高、成长性好、带动性大等特点。随着人工成本的增加、生产效率和产品质量要求的提高以及生产方式由粗放型向精细化的转变，制造业产业升级需求将带动自动化设备市场的快速增长。 随着科技的快速进步，许多国家对自动化设备制造业的重要性有了进一步认识，并陆续提出制造业的发展战略，如美国的《先进制造业国家战略计划》、德国的“工业4.0计划”和日本的《制造业白皮书》等。中国也将智能制造提升到国家战略层面，如《中国制造2025》将“推进信息化与工业化深度融合”为战略任务和重点之一，提出“推进制造过程智能化。在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间，加快人机智能交互、工业机器人、智能物流管理、增材制造等技术和装备在生产过程中的应用”；《中国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出实施制造强国战略，实施智能制造工程，加快发展智能制造关键技术装备。 虽然西门子（Siemens Ltd）、ABB（Asea Brown Boveri ）等国际知名自动化厂商凭借先进的技术水平、丰富的项目经验以及雄厚的资本实力，在中国
科力自动化设备 公司创业计划书
科力自动化设备有限公司 创业计划书 二零一六年十月 目录 一、创业项目概述………………………………………………………………………………（一）项目所属行业……………………………………………………………………………（二）公司概况………………………………………………………………………………… 1、公司基本情况………………………………………………………………………………… 2、公司资本……………………………………………………………………………………… 二、核心技术和产品……………………………………………………………………………（一）全自动端子机简介…………………………………………………………………………（二）产品核心技术………………………………………………………………………………三、市场分析……………………………………………………………………………………（一）市场概况…………………………………………………………………………………（二）主要客户分析……………………………………………………………………………（三）公司竞争力分析………………………………………………………………………… 1、采用先进的技术……………………………………………………………………………… 2、专业化的管理团队…………………………………………………………………………… 3、精准的专业定位………………………………………………………………………………（四）经营模式…………………………………………………………………………………… 1、采购模式……………………………………………………………………………………… 2、生产模式……………………………………………………………………………………… 3、销售模式……………………………………………………………………………………… 四、市场营销………………………………………………………………………………………（一）营销策略…………………………………………………………………………………… 1、差异化营销策略………………………………………………………………………………… 2、整合营销策略…………………………………………………………………………………… 3、关系营销策略……………………………………………………………………………………（二）市场与产品规划…………………………………………………………………………… 1、总体目标………………………………………………………………………………………… 2、市场战略规划…………………………………………………………………………………… 五、公司组织与管理………………………………………………………………………………（一）公司描述………………………………………………………………………………………（二）公司战略……………………………………………………………………………………… 1、初期战略：市场渗透期………………………………………………………………………… 2、中期战略：市场开发期………………………………………………………………………… 3、长期战略：产品开发期…………………………………………………………………………（三）公司组织结构………………………………………………………………………………… 1、组织结构图……………………………………………………………………………………… 2、各部门主要职责说明…………………………………………………………………………… 3、公司人员配置…………………………………………………………………………………… 4、管理团队介绍…………………………………………………………………………………… 六、公司财务分析……………………………………………………………………………………（一）总投资估算……………………………………………………………………………………（二）公司长期财务战略……………………………………………………………………………
自动化设备设计工程师简历
自动化设备设计工程师简历 所属行业：计算机硬件 CNC工程部夹具设计工程师,自动化设备设计工程师 要紧职责：负责CNC夹具开辟和自动化设计,具体职责如下: 治理：带领一支由5位工程师组成的自动夹具和设备的设计和开辟团队;每年主持二十个以上的新产品开辟设计。新产品的CNC自动夹具的开辟;依照客户新产品图纸进行工艺分析,设计所需要的自动夹具;跟进夹具创造,指导相关技工创造及装配.样板制作过程中新夹具使用事情;跟进新设计的自动夹具的使用事情,进行改进。改良现有的CNC自动夹具;提高工人操作效率,落低工人操作强度;提高CNC机使用效率;提高材料利用率;以适用别同客户及别同产品更新换代及落低夹具成本;开辟和改良自动化设备;减少加工工序提高产量及产品质量;代替手动工序,提高职员操作效率;替换CNC机加工;指导生产现场;正确操作自动夹具;制定新产品夹具的操作指导………… 工作业绩： 1.新产品的CNC自动夹具的开辟 1.1………… 2.现有CNC自动夹具的改良;. 2.1自动升料气动夹具; 2.2液压多工位夹具; 2.3气动旋转多工位夹具.; 2.4四工位液压尾料夹具,提高材料利用率10%(Belton科技进步奖).; 2.5经过CNC夹具设计改进提高CNC机职员操作效率200%以上(Belton科技进步奖).; 3.自动化设备的开辟和改良; 3.1CNC液压多工位自动转位设备;. 3.2自动插针机.; 3.3自动直线钻针机;. 3.4表面定位设备;. 3.5多工位翻转设备;. 3.6十二工位特殊工序加工机; 3.7经过技术革新提高插针机操作职员操作效率150%以上(Belton技术革新奖).; 4.现场指导; 4.1约二十份自动夹具和设备的操作说明;. 4.2约十余份自动夹具和设备的维修指引;. 5.治理; 5.1每年完成二十个以上新样板开辟设计.; 5.2编制CNC自动夹具和设备设计手册;. 1995/11—1999/10江苏**电机厂 所属行业：机械/设备/重工 工程部技术员 要紧职责：参与发电机组研发,负责发电机组的调试。 ………… 职业技能 外语：英语：普通 计算机：良好 证书：2005/05六西格玛绿带。
关于成立自动化设备公司可行性分析报告
关于成立自动化设备公司可行性分析报告 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要说明 随着科技的快速进步，许多国家对自动化设备制造业的重要性有了进 一步认识，并陆续提出制造业的发展战略，如美国的《先进制造业国家战 略计划》、德国的“工业4.0计划”和日本的《制造业白皮书》等。我国 也将智能制造提升到国家战略层面，如《中国制造2025》将“推进信息化 与工业化深度融合”作为战略任务和重点之一，提出“推进制造过程智能化。在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间，加快人机智能交互、工业 机器人、智能物流管理、增材制造等技术和装备在生产过程中的应用”；《中国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出实施制造强国战略，实施智能制造工程，加快发展智能制造关键技术装备。 xxx集团由xxx实业发展公司（以下简称“A公司”）与xxx公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资300.0万元，占公司股份57%；B公司出资220.0万元，占公司股份43%。 xxx集团以自动化设备产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公 司的行业经验，xxx集团将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx集团计划总投资7740.99万元，其中：固定资产投资6670.66 万元，占总投资的86.17%；流动资金1070.33万元，占总投资的 13.83%。
根据规划，xxx集团正常经营年份可实现营业收入9287.00万元，总成本费用7423.46万元，税金及附加123.32万元，利润总额1863.54万元，利税总额2243.90万元，税后净利润1397.65万元，纳税总额846.24万元，投资利润率24.07%，投资利税率28.99%，投资回报率18.06%，全部投资回收期7.04年，提供就业职位183个。 我国自动化设备行业现状及前景分析从销量看,目前中国以27%的市场份额成为全球的工业机器人市场。IFR数据显示,2015年全球范围内工业机器人销售量达到253,748台,全年较2014年增长10.68%;中国工业机器销量为68556台,同比增长20.07%。
科力自动化设备有限公司创业计划书
科力自动化设备有限公司创业计划书 二零一六年十月 目录
一、创业项目概述………………………………………………………………………………（一）项目所属行业……………………………………………………………………………（二）公司概况………………………………………………………………………………… 1、公司基本情况………………………………………………………………………………… 2、公司资本……………………………………………………………………………………… 二、核心技术和产品……………………………………………………………………………（一）全自动端子机简介…………………………………………………………………………（二）产品核心技术………………………………………………………………………………三、市场分析……………………………………………………………………………………（一）市场概况…………………………………………………………………………………（二）主要客户分析……………………………………………………………………………（三）公司竞争力分析………………………………………………………………………… 1、采用先进的技术……………………………………………………………………………… 2、专业化的管理团队…………………………………………………………………………… 3、精准的专业定位………………………………………………………………………………（四）经营模式…………………………………………………………………………………… 1、采购模式……………………………………………………………………………………… 2、生产模式……………………………………………………………………………………… 3、销售模式……………………………………………………………………………………… 四、市场营销………………………………………………………………………………………（一）营销策略…………………………………………………………………………………… 1、差异化营销策略………………………………………………………………………………… 2、整合营销策略…………………………………………………………………………………… 3、关系营销策略……………………………………………………………………………………（二）市场与产品规划…………………………………………………………………………… 1、总体目标………………………………………………………………………………………… 2、市场战略规划…………………………………………………………………………………… 五、公司组织与管理………………………………………………………………………………（一）公司描述………………………………………………………………………………………（二）公司战略……………………………………………………………………………………… 1、初期战略：市场渗透期………………………………………………………………………… 2、中期战略：市场开发期………………………………………………………………………… 3、长期战略：产品开发期…………………………………………………………………………（三）公司组织结构………………………………………………………………………………… 1、组织结构图……………………………………………………………………………………… 2、各部门主要职责说明…………………………………………………………………………… 3、公司人员配置…………………………………………………………………………………… 4、管理团队介绍…………………………………………………………………………………… 六、公司财务分析……………………………………………………………………………………（一）总投资估算……………………………………………………………………………………（二）公司长期财务战略……………………………………………………………………………（三）主要财务政策…………………………………………………………………………………（四）成本费用估算…………………………………………………………………………………（五）总成本费用预测………………………………………………………………………………（六）销售收入预测…………………………………………………………………………………（七）预计财务报表……………………………………………………………………………………（八）财务分析………………………………………………………………………………………… 七、风险分析与防范…………………………………………………………………………………… 一、创业项目概述 （一）项目所属行业