论文范文—企业财务管理目标选择

企业财务管理目标选择

企业财务管理目标是指企业在特定的理财环境中,组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。它是评价企业财务管理活动是否合理的标准。研究财务管理目标既是建立科学的财务管理结构的需要,也是优化财务管理行为的需要。

一、“相关者利益最大化”目标

“相关者利益最大化”目标是指财务管理目标是满足各相关者的最大利益需要。最大利益需要指的是相关者承担的一定风险可相应获得的最大风险报酬,而不是“超额”利益。

所谓的相关者是指企业的相关者,包括国家、投资者、债权人、经营者、职工和社会。国家在企业的利益主要是要求企业正常纳税,保持社会的安定团结;投资者在企业的利益主要是要求企业长期生存和发展,并在此基础上获得最大效益;债权人在企业的利益主要上要求企业降低财务风险,及时支付利息,按时还本;经营者在企业的利益是要求从经营管理中得到锻炼,增加剩余,获得劳动报酬;职工在企业的利益是要求保障工资,改善工作环境,更希望企业长期生存而不至于失业;社会在企业的利益是要求维护市场的公正,改善生态环境等等。不同的相关者对企业的需求是各不相同的,他们之间有相融合的一面,也有相矛盾的一面。而作为财务管理目标应满足各个相关者的利益需要,才可能促使企业的财务管理走上良性循环的轨道,不会因为损害部分相关者的利益而再成财务危机。

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。如何处理好各种财务关系是正确组织企业财务活动的关键。财务活动过程是人的活动过程,也是处理财务关系的过程。财务关系处理的好坏主要取决于他们各自利益满足度的高低。如果各相关者的利益满足度达到最大,那么财务管理才算取得了满意的效果。如果各个相关者的利益没有得到满足,必然会给企业带来财务困难和财务危机。这也说明企业财务管理尚未完善。

“相关者利益最大化”目标包含了一般财务管理目标的内涵:

1、相关者利益的量化表现形式是利润。但是这种利润不是刻意塑造的利润,而是被各相关者认同的利润。它不仅满足了经营者对利润的需求,而且也可以满足国家、投资者、职工等对现时利润和未来利润的需求。因为他们既要现时利润减少风险,又要未来利润进行效益扩张。所以,相关者利益最大化财务管理目标与利润最大化财务管理目标的根源是一致的。

2、相关者的核心是投资者,他们是企业的所有者,他们需求的未来价值是首先要满足的。但这并不是说其他相关者不需要未来利益。国家需要税源,债权人需要有潜力的贷款者,职工需要安定的工作环境,经营者要有生存的空间,社会需要发展、繁荣等,这些都说明相关者同样需要未来利益的增加来使自己的利益真正达到最大。从这点上来说包含了股东财富最大化及企业价值最大化的内涵。

二、选择“相关者利益最大化”财务管理目标应具备的条件

选择“相关者利益最大化”作为财务管理目标,必须解决好以下问题。

1、保证产权清晰,利益明确。产权清晰是现代企业制度的特征,也是现代企业选择财务管理目标的重要条件。产权不清晰,责任就不明确,利益也就无法区分,必然会造成一方损害另一方的利益,给财务管理带来不利因素。经过这几年的国企改革,我国大部分的企业可以保证产权清晰,利润明确。

2、用法治代替人治。相关者的利益应当用法律制度来保证,企业在遵守法律制度的前提下满足各方面的要求,而不应仅仅是靠人来规范。人是有感情的,也是有偏见的,并不能做到合理公正。而法治则要求财务管理应有一套完整的法制体系。我国的会计法规在近几年里不断的得到完善,基本上可以说有了一套完整的法制体系。

3、财务管理人员有较高的整体素质。对于财务管理人员的素质,既包括业务素质,也包括政治素质。业务素质是保证财务管理正常运作的关键,而政治素质是保证相关者各自利益满足的必备条件。如果财务管理人员在财务活动中弄虚作假,损害部分人利益,也就无法实现相关者利益最大化了。

4、增强企业全体员工的财务管理意识,使之充分意识到“相关者利益最大化”财务管理目标在企业发展中的作用和地位。

5、合理规范相关者利益。规范相关者的利益不仅仅是从量上规范,更多的是从行为、从项目等方面规范。比如是否按时支付利息,有无偷漏税行为,职工的工作环境是否得到改善等。在各个企业均应当有一个详细的相关者利益制度规范,能够量化的尽量量化,不能够量化的要用事实、项目和行为加以说明。没有具体利益规范要求,等于没有明确的目标,财务管理也就等于是一句空话。相关者利益的规范是实现相关者利益最大化财务管理目标的基本条件。

可以看到,选择“相关者利益最大化”财务管理目标应具备的条件并不是很苛刻,我国的企业大部分是满足这些条件的。

三、相关者利益计量标准

相关者利益计量有三个指标可以作为计量标准:销售收入、现金流量与市场占有率。以这三个指标作为计量标准的原因如下:

1、这3个指标能涵盖各相关者的利益,不象利润、股东权益指标那么狭窄。

2、销售收入与市场占有率指标反映的是市场对企业产品的客观评价。其数额大小受市场因素的影响,具有较强的客观性。而且,现金流量指标又可以从中控制企业的短期行为。

3、这三个指标分别来自于企业内部和外部市场,可互相牵制,在一定程度上能防止虚假收入或呆帐损失等不利因素扩大。

4、这三个指标都是从目前有关资料中取得,度量起来十分方便且不存在货币时间性价值问题。

5、企业现金流量最大表明企业管理当局可直接支配的经济资源最大,流动性最强,不仅可以满足企业各相关者对索偿权的要求,而且可以应付市场中各种竞争因素的变化,从而保证企业的顺利发展。没有现金流动的增加,企业可支配经济资源就会日益萎缩,直至破产倒闭。

四、“相关者利益最大化”的评价

“相关者利益最大化”是明确的,易于度量的目标,同时其运行成本也较低。从相关者利益的计量标准来看,销售收入、市场占有率和现金流量三个指标不像利润那样是一个主观性极强的指标。销售收入和市场占有率的数额大小受到市场因素的影响,具有较强的客观性;现金流量不会像利润那样受会计政策的影响,是一个较明确的数额。可见,相关者利益的三个计量指标都具有较强的客观性。这三个计量指标都可以从企业的有关财务资料中直接或间接获得,其数额或比率的大小十分明确,易于度量。那么,其学习成本及计量成本较低;而因满足了各相关者的利益要求,各相关者之间不存在成本费用,一方为牵制另一方而发生的效率降低成本,故而“相关者利益最大化”的运行成本是较低的。

“相关者利益最大化”是与企业的长期财富最大化是一致的。企业的生存与发展和企业的各相关者是密不可分得。只有企业生存、发展了,企业的各相关者才能从企业中得到利益,而各相关者从企业那得到利益上的最大满足,必然会支持、维护企业的进一步发展,有了各相关者的支持,企业才能顺利发展以达到企业的长期财富最大化。

“相关者利益最大化”是在企业管理当局的可控范围内的。企业管理当局可以运用各种营销手段来增加企业的销售收入、现金流量,提高企业产品的市场占有率。同时,企业的财务

管理人员还可以拿企业的闲置资本进行短期投资以增加企业的现金流入。可见,企业管理当局是可以控制“相关者利益最大化”的三个计量指标数额的大小的。

“相关者利益最大化”符合我国社会主义初级阶段的国情。与国外的企业相比,我国的企业应更强调企业职工的利益,强调社会财富的积累,强调满足各相关者的利益,实现共同发展和共同富裕。而“相关者利益最大化”正好满足了这一方面的要求。所以,“相关者利益最大化”作为财务管理目标符合我国现阶段国情的特点。

从以上的分析不难看出“相关者利益最大化”目标满足了一个合理的财务管理目标应当具备的特征。因而相关者利益最大化是企业财务管理目标的一种趋势。西方许多企业正在考虑修改企业财务目标,如美国IBM公司将目标提炼为“为员工利益,为顾客利益,为股东利益”三原则。而对于我国的企业来说,一方面,选择“相关者利益最大化”目标有利于满足各方面的需要,符合各方面的目标利益;另一方面我国的企业大都能满足选择“相关者利益最大化”目标的要求。因此“相关者利益最大化”是我国企业目前较适合的财务管理目标。■(□文/秦燕)

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权,并负有向委托者报告受托责任履行情况的义务,这样,基于财产所有权上的受托责任便得以确立。在委托—受托关系中,委托方和受托方都关注着受托资源的保值与增值,这一目标的实现,则须借助于会计人员,“会计人员是作为第三者介入受托责任关系之中的,以便在受托者和委托者之间,可以顺利地把委托的责任和交卸的责任交代明白”。一旦受托方未能完成既定的受托责任,委托方可以更换受托方。因此,该观点认为,反映受托者对受托责任的履行情况是财务报告的目标。 “决策有用观”。“决策有用观”的产生依托于资本市场的发展。在资本市场中,股份公司的股权分散更加广泛,所有权关系淡化,所有者和经营者不是直接地进行沟通、交流,使得委托代理关系变得模糊,极其分散的投资者不可能行使一般意义上的管理,作为市场投资者,他们不是关心企业的资本保值和增值,而是更关注股票行情,即资本市场的平均风险和报酬水平以及企业可能的风险和报酬。如果经营者的业绩不能令人满意,所有者不是直接更换经营者而是通过资本市场直接卖出其拥有的股份,并购入其认为有利的股权,从而使得资源受托方将管理的中心,从有效的管理受托资源转向在资本市场上最大限度地树立良好形象。 “受托责任观”和“决策有用观”都是以特定的环境为前提来阐述所有权与经营权相分离情况下的财务报告目标,二者互不相让、争论不休,并都产生了广泛影响。美国财务会计准则委员会(FASB)是“决策有用观”的支持者,1978年发表的第1号财务会计概念公告《企业财务报告的目标》中提出:“编制财务报告本身不是目的,而是为了提供于作出企业和经济决策有用的信息。”“编制财务报告应为现在和潜在的投资者、信贷者以及其他用户,提供有用的信息,以便作出合理的投资、信贷和类似决策”。英国的英格兰和威尔士注册会计师协会(ICAEW)和苏格兰注册会计师协会(ICAS)发表的《财务报告的未来模式》认为,财务报告的主要目标有两个:第一,为使用者提供信息,帮助他们对企业的过去业绩进行评估,以便预测企业未来的经营前景并作出与企业相关的经济决策。第二,为与会计数据有关

财务管理目标分析论文

论文关键词]财务管理目标;企业价值最大化 [论文摘要]企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。企业由于所面临的财务管理环境存在着差异,因而其财务管理的目标也并非是完全一致。所以,企业只有从自身的实际需要和客观条件出发,确定合理的财务管理目标。文章从现有的几种观点出发,探讨我国企业财务管理目标的合理选择。 企业财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。财务管理活动既要与企业生存发展和获利的目标一致,又要直接集中反映财务管理的基本特征,体现财务活动的基本规律。不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制,所以科学地设置财务管理目标对优化理财行为,实现财务管理的良性循环具有重要意义。 一、目前关于财务管理目标的几种主要观点 1.利润最大化。即假定在企业的投资与其收益确定的情况下财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。它不仅可以直接反映企业创造剩余产品的多少,而且也从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。这种观点源自亚当·斯密、大卫·李嘉图和马歇尔的古典经济理论,认为企业财务管理目标是获得最大的利润。 利润最大化强调企业生产经营的目的在于利润,而且利润总额越大越好。企业是一个以营利为目的的组织,利润额在一定程度上,不仅体现了企业经济效益和股东投资回报的高低,以及企业对国家的贡献,而且和职工的利益息息相关。 利润最大化的优点在于:(1)可促使企业讲求经济核算,加强内部管理,降低产品成本,不断提高经济效益;(2)有利于把企业职工的经济利益与企业经济效益联系起来,激发职工的生产积极性和创造性;(3)利润最大化容易计算,实用性、可操作性都很强。 2.资本利润率最大化或每股利润最大化。资本利润率是利润额与资本额的比率。每股利润也称每股盈余是利润与普通股股数的对比值。这里利润额是净利润。所有者作为企业的投资者,其投资的目的是取得资本收益,具体表现为净利润与出资额或股份数的对比关系。 这个目标的优点是:(1)收益额具有时间概念,它是指一定时间内(通常是一年)所获取的收益额;(2)把企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比,能够说明企业的盈利水平可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较,揭示盈利水平的差异。 3.每股市价最大化。股票的市场价格代表着所有的资本市场参与者对该股票发行企业价值的客观判断和评价,即以股票的市场价格代表企业的价值。这一目标的优点在于:既考虑了企业本身的风险程度,又考虑了现有的和潜在的投资者对企业每股收益的数量和实践的预期。这种观点更具客观性。 4.股东财富最大化。指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富,股东对企业投资是为了追求资本的不断增殖,即股东利益的最大化,在一定时期内,企业经营收益最大化就体现了股东财富的最大化。在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,则股东财富达到最大。所以股东财富最大化又演变为股票价格最大化。 这一目标的优点有:(1)股东财富最大化考虑了风险因素,因为风险的高低会对股票价格产生重要影响;(2)在一定程度上克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅是当前的利润会影响股票价格,预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响;(3)股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩;(4)考虑了货币时间价值;(5)考虑了利润和投入资本额的关系,因为股东财富可以用每股收益、每股市价等来表现。 5.企业价值最大化。指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑

企业财务管理的目标

企业财务管理的目标 企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是企业价值最大化(使相关者利益最大化)。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。 企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。 确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点,为此,本文就现代企业制度下,如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。 一、各种财务管理目标的比较分析 (一)关于股东权益最大化 以美国为代表。在美国,企业股东以个人股东居多,这些个人股东不直接控制企业财权,只是通过股票的买卖来间接影响企业的财务决策;职业经理的报酬也与股票价格直接相关,因此,股票市价成了财务决策所要考虑的最重要因素。而股东权益也是通过股票的市价得以充分体现。因此,股东权益最大化就理所当然地成为他们的财务管理目标。 事实上,股东权益最大化有其不足之处:其一,股东权益最大化需要通过股票市价最大化来实现,而事实上,影响股价变动的因素,不仅包括企业经营业绩,还包括投资者心理预期及经济政策、政治形势等理财环境,因而带有很大的波动性,易使股东权益最大化失去公正的标准和统一衡量的客观尺度。其二,经理阶层和股东之间在财务目标上往往存在分歧。其三,股东权益最大化对规范企业行为、统一员工认识缺乏应有的号召力。人力资本所有者参与企业收益的分配,不仅实现了人力资本所有者的权益,而且实现了企业财富分配原则从货币拥有者向财富创造者的转化,这已成为世界经济发展的一种趋势。 (二)关于企业价值最大化 与股东财富最大化的财务管理目标相比,企业价值最大化同样充分考虑了不确定性和时间价值,强调风险与报酬的均衡,并将风险限制在企业可以承受的范围之内,而且它还有着更为丰富的内涵:第一,营造企业与股东之间的协调

企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标的现实选择 作者:李存生 来源:《合作经济与科技》2010年第17期 一、引言 企业财务管理目标,是企业在特定的理财环境中,通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。它是企业理财活动的出发点与归宿。企业财务管理目标问题是财务管理的一个基本理论问题,它一方面具有导向功能与约束功能;另一方面具有评价功能。财务管理目标的实现与否以及实现的程度如何,是评价企业财务管理活动是否合理有效的最终标准。因此,中外各国都十分重视企业财务管理目标的研究。我国历史上有关企业财务管理的目标有多种,其中以产值最大化、利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业价值最大化是目前我国最为科学的财务管理目标。 企业价值是指企业全部资产的市场价值,它是以一定期间企业所取得的报酬(按净现金流量表示),按与取得该报酬相适应的风险报酬率作为贴现率计算的现值来表示的。企业价值不同于利润,利润只是新创造价值的一部分,而企业价值不仅包含了新创造的价值,还包含了潜在或预期的获利能力。由财务管理的基本原理可知,报酬与风险是呈比例变动的,所获得的报酬越大,所冒的风险也就越大。而风险的增加又会影响到企业的生存状况和获利能力。因此,企业的价值只有在其报酬与风险达到较好的均衡时才能达到最大。一般认为,企业财务管理目标在一定时期内、一定条件下是相对稳定的,从长期来看是可变的,是应予以适当调整的,只有这样才能更好地适应环境的变化,客观地评价企业的市场位置及其价值。 二、企业价值最大化目标的实现有助于协调各相关主体的利益关系 要想确立科学的财务管理目标,必须分析究竟哪些利益关系人会对企业理财产生重要影响。一般认为,影响财务管理目标的利益集团有企业所有者、债权人、职工和政府。企业本质上是利益相关者缔结的一组合约,有股东投入的物质资产,也有职工投入的人力资产以及债权形成的资产等。按照谁贡献谁受益的原则,这些产权主体都有权参与企业“剩余”分配。以企业价值最大化为企业财务管理目标,兼顾了债权人、职工、社会等方面的利益,对企业的各种财务关系将产生重要的积极影响。 (一)从企业与投资人的财务关系看,能够实现每股收益最大化。随着企业价值最大化目标的实现,企业盈利能力呈现强势状态,在完税后净利润趋向最大化。按财务制度和股东大会规定,在提取盈余公积和留足留存收益后,其余部分可以现金或股票形式分派股利,这时也就实现了每股收益最大化。这一财务关系是企业最主要的财务关系,它的圆满处理不仅显示了企业的价值,进一步又能吸引众多的潜在投资人。

关于我国企业财务管理目标的最佳选择

关于我国企业财务管理目标的最佳选择 财务管理目标是企业在特定经济环境下理财活动所期望实现的结果。文章在阐述了市场经济下适合中国国情的企业财务管理目标应具备的特征基础上,对目前具有典型代表意义的几个企业财务管理目标观点进行了评述,最后选定适合我国国情的企业财务管理目标是经济附加值最大化。 标签:财务管理目标中国特色经济附加值最大化 企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度,它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南。根据当前我国财务管理的实际情况,对企业财务管理目标进行比较和选择是极为重要的,因为这是推动企业屡创佳绩的根本基础。 一、比较常见的财务管理目标的比较 1.利润最大化 利润最大化是指财务管理工作的最终目的是不断增加企业利润,使企业利润在一定时期内达到最大。 在计划经济向市场经济转轨过程初期这种现象十分普遍。企业追求利润最大化,从微观上讲,利润赚取得越多,表明企业对资金的利用效果越好;表明企业在市场中抵抗风险的能力越强;表明企业在市场竞争中实力越雄厚。从宏观上讲,企业利润赚取得越多,对社会所做的贡献就会越大,从而促进了整个社会效益的提高。 但是利润最大化目标存在以下一些弊端:①没有考虑资金时间价值;②没有考虑所获利润和投入资本额的关系,利润最大化不等于利润率最大化;③没有考虑所获利润与其承担风险的关系;④利润最大化往往令企业决策带有短期行为倾向,从而损害企业的长远利益,没有考虑企业的可持续发展;⑤利润最大化难以协调企业同经营者之间的利益。当企业的利润目标与经营者的利益一致时,才会促进经营者努力达到利润最大化目标。 2.股东财富最大化 股东财富最大化是指企业通过财务上的合理经营,采取最优的财务决策,在考虑货币时间价值和风险报酬的情况下,不断增加企业财富,进而使股东的财富达到最大。 这一观点起源于西方资本市场比较完善、证券业蓬勃兴起的美国。其优势在

企业的财务管理目标

企业的财务管理目标 企业的财务管理目标主要是为了实现公司的长期稳健发展和利润最大化,同时确保企业的财务稳健和健康运营。以下是企业财务管理的主要目标: 1.盈利目标:企业的主要财务目标是实现盈利,即确保企业在经营活动中获得足够的收入,以覆盖成本并获得可观的利润。盈利能力是企业生存和发展的基础,也是吸引投资者和合作伙伴的关键因素。 2.资本运作目标:财务管理的目标之一是优化资本运作,包括资金的有效使用和融资的合理安排。这有助于降低企业的财务风险,提高企业的资本回报率,并优化资本结构,使得企业能够在市场竞争中具有竞争优势。 3.现金流目标:保持稳健的现金流是企业财务管理的重要目标。确保公司每日经营所需的现金流量充足,以便应对各种支出和应急情况,避免因资金短缺而导致的运营问题。 4.成本控制目标:企业需要合理控制成本,以保持竞争力和提高利润率。财务管理的目标之一是寻找降低成本的方式,包括提高生产效率、优化资源配置、降低运营成本等。 5.风险管理目标:财务管理要确保企业在面临各种风险时有有效的风险管理策略。这包括对市场风险、信用风险、汇率风险等进行评估和控制,以最大限度地保护企业的资产和利益。 6.增值目标:财务管理的目标之一是通过投资和资本配置,使企业的价值得到最大化。企业需要寻找有利可图的投资项目,提高企业的市值和股东权益。 7.合规目标:企业财务管理要确保遵守所有相关法律法规和财务

准则,保持财务报告的透明度和准确性。合规是建立企业良好声誉和信任的基础,也是吸引投资者和顾客的重要条件。 综合以上目标,企业的财务管理应当是综合性、长期性和可持续性的,以确保企业在竞争激烈的市场环境中稳健发展,实现持续增长和利润最大化。

现代企业财务管理目标

现代企业财务管理目标 现代企业财务管理目标 一、引言 现代企业财务管理的目标是为了实现企业的长期稳健发展,为股东和 利益相关者创造最大的财富价值。在市场竞争日益激烈的环境下,企 业需要通过科学合理的财务管理来提高效率、降低成本、增加收益。 本文将从企业财务管理的角度出发,探讨现代企业财务管理目标。 二、提高资产回报率 资产回报率是衡量企业经营效益的重要指标之一。在实际经营过程中,企业需要通过优化资产配置和运作,以实现最大化利润。具体而言, 可以通过以下几个方面提高资产回报率: 1. 提高资产周转率:加快资金周转速度,减少存货积压和应收账款滞 留时间。 2. 优化投资组合:根据市场需求和公司战略规划,合理配置投资组合。

3. 做好风险控制:对于高风险项目要进行评估和控制,在保证安全性 的前提下实现收益最大化。 三、降低成本 成本是影响企业盈利的重要因素之一。降低成本可以提高企业的盈利 水平,进而提高企业的市场竞争力。具体而言,可以通过以下几个方 面降低成本: 1. 优化生产流程:通过改进生产工艺和管理方式,提高生产效率,降 低生产成本。 2. 采用先进技术:引进先进设备和技术,提高生产效率和产品质量, 降低制造成本。 3. 控制人力成本:合理控制员工数量和薪酬水平,减少不必要的开支。 四、增加收益 增加收益是企业财务管理的重要目标之一。在市场竞争激烈的环境下,企业需要通过多种方式来增加收益。具体而言,可以通过以下几个方 面增加收益:

1. 拓展市场份额:通过扩大销售渠道、推广品牌等方式来拓展市场份额,增加销售收入。 2. 开发新产品:根据市场需求和消费者需求开发新产品或服务,以满足不同层次客户的需求。 3. 加强创新能力:在产品设计、技术创新等方面进行投资和研发,提高企业的创新能力和竞争力。 五、优化财务结构 优化财务结构是现代企业财务管理的重要目标之一。具体而言,可以通过以下几个方面来优化财务结构: 1. 合理融资:根据企业经营情况和市场需求,选择合适的融资方式和时机。 2. 控制资本成本:合理控制借款成本和股权成本,降低企业的融资成本。 3. 做好现金管理:加强现金流量管理,优化资金运作方式,提高现金利用效率。

企业财务论文(5篇)

企业财务论文(5篇) 企业财务论文(5篇) 企业财务论文范文第1篇 1.1指标当中对现金流量的分析不足 商业企业对于资金周转的要求很高,而通常的财务分析方式集中于比较分析、因素分析等,这几种分析方法的指标多集中于会计利润,从采纳的数据上来看都集中在利润表以及资产负债表,对现金流量表中的数据分析较少。很明显,这就会使得财务分析不能够全面地反映企业的经营成果以及财务状况。在实务操作中,商业企业往往通过盈余管理来对利润进行操作,以满意管理层的意愿。相比之下,现金流量表的数据人为可操作性较弱,通过对其数据的分析,管理者等信息使用者可以更加精确地把握企业的经营状况,分析投资决策的风险。 1.2表外因素的分析不足 商业企业在进行财务分析时往往会忽视表外因素,即非财务因素的分析。我国商业企业数量众多,规模相差较大。其中,大型商业企业为大型外资、国有企业把持,民营企业主要占据零星、本地化市场,并且中小型商业企业通常存在着设施落后、商品流通梗塞、损失铺张巨大等状况。因此,商业企业财务分析假如不考虑表外因素,那么必定就得不到真实的决策信息。实务中,商业企业对于财务分析表外因素的忽视,一方面是由于其管理机构以及职能的不健全导致表外信息散乱,难以进行整合;另一方面则是由于这些信息本身并没有被包含在财务报表内,没有引起财务分析人员的关

注,尤其是对于小型商业企业。 1.3财务分析方法不足 正如上文所述,财务分析方法主要集中于传统的比率分析法以及因素分析法,但是传统的分析方法存在着许多的不足,并且企业在运用过程中也存在着许多问题。一方面,传统的财务分析方法并不完全适用于商业企业的进展,不能满意相关人决策的需要。商业企业是市场充分竞争下的产物,其本质在于赚取购销差价,其所供应的产品其实就是其所供应的服务,这与工业企业猎取利润的方式———生产并销售产品存在较大差别。因此,从传统的财务分析角度,即类似于工业企业角度来进行分析,则只能是形而上学的,不能完全切合商业企业的特点。同时,商业企业在进行财务分析时,许多时候也忽视了综合商业企业特点所进行的分析。商业企业虽然都具有赚取差价的特点,但是不同的商业企业其经营模式还是存在着肯定的差别,这就使得我们所要选取的分析指标存在不同。譬如:对于以零售为主的连锁超市,它们在进行财务分析时应收账款就会很低,而对于以批发为主的商业企业,应收账款则相应较高。因此,对于商业企业的财务分析,需要考虑结合企业所特有的特点采纳不同的分析指标。 1.4财务分析人员综合水平较低 商业企业财务分析工作开展的内部核心因素照旧是人才,分析人员的综合水平内在的打算了财务分析的质量。在实务操作中,财务分析人员在技术上往往存在以下两个问题:一是专业水平较低,其专业理论学问跟不上企业财务分析的需要,而自身又不予以提高,给财务分析质量带来严峻影响;二是人才匮乏,即由于商业企业处于充分市场竞争条件下,利润率相

中小企业财务管理论文六篇

中小企业财务管理论文六篇 中小企业财务管理论文范文1 [关键词]中小企业财务管理创新 随着世界经济一体化和学问经济的进展,现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。有效的财务创新能够在环境不断变化的背景下,快速有效地整合财务资源,适时调整投融资方案和营运资本管理策略,从而更好地实现中小企业的财务目标。处于企业管理中心地位的财务管理工作,如何适应形势的变化,顺势而为,进行全方位创新,是摆在我们面前的重要课题。本文就此谈谈浅见。 一、财务管理观念的创新 中小企业为了在竞争中处于主动地位,必需居安思危,并能把危机感转化为详细的创新策略。可以这样说,在市场经济条件下,中小企业的最重要的就是财务管理创新观念。 1.人本化理财观念。传统的财务管理是以资金为中心,而在当今时代,重视人的管理与进展观,已成为现代财务管理进展的基本趋势。中小企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位,建立责、权、利相结合的财务运行机制,充分挖掘和发挥人的潜能,调动人的制造性、主体性和自觉性。 2.动态管理观念。在当今时代,企业经营随时面临着诸多不确定变化因素的挑战,中小企业财务管理必需树立动态管理观念,听从竞争需要,立足将来,依据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择,在动态中查找最佳平衡点,准时实行相应措施,提高管理效率。

3.风险理财观念。在市场经济机制下,任何一个市场主体客观上都存在着蒙受经济损失的机会与可能,即不行避开的担当一些风险。这种风险会随着学问经济的到来而增长。因此,中小企业财务管理人员必需树立正确的风险观,擅长对环境变化带来的不确定性因素进行科学的猜测。有预见性地实行各种措施,使可能患病的风险损失尽可能最低。 4.信息理财观念。在现代市场经济中,信息成为市场经济活动的重要媒介,而且随着学问经济时代的到来,新信息技术革命使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易、决策可在瞬间完成,经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。这就打算了在学问经济时代里,中小企业财务管理人员必需坚固地树立信息理财观念。 5.融资第一的观念。传统财务管理模式是自有资本的进展和连续,以自有资金为核心。市场经济下企业竞争成败的关键已不再是单单的自主理财,而是资本运营、培育和扩张。因此,中小企业在财务管理中应树立融资第一的新观念,优化资源结构,顺应新经济进展的要求,提高企业效益; 二、财务管理目标的创新 工业经济时代的企业管理目标是“股东财宝最大化”。在学问经济的时代,物质资本的地位相对下降,而学问资本的地位相对上升。这一变化打算了企业财务管理目标已不再仅仅归属于股东,而应归属于“利益相关主体”。企业是利益相关者契约集合体。企业要实现其自身的可持续进展,就理应维护契约的公正和有效性,使“集合体”中的各主体的利益最大化。因此,中小企业财务管理目标必需创新,必需由单一的面对股东转为面对多元利益主体,由股东财宝最大化目标转为满意多元主体利益目标。

[其他论文文档]浅谈关于企业财务管理目标的思考

浅谈关于企业财务管理目标的思考 引言 近年来,关于企业如何实现财务管理目标的争议还是比较大,以至于财务管理目标在实现过程中总是受到层层阻碍。在这一现实情况的影响下,结合我国国情对企业财务管理目标的实现方式加以选择和分析就非常必要。尤其是随着社会主义市场经济的不断发展,关于企业的制度改革,财务管理目标等内容也逐渐得到了完善,这就决定了企业在生产经营和理财活动中必须要确立更加科学的企业财务管理目标,才能得到更加长远的发展。 一、企业财务管理目标的基本概念 1.财务管理目标的含义 财务管理目标作为企业一切财务活动的出发点,它的存在也成为了评价企业理财活动是否合理的基本标准。因此,企业在明确自身的财务管理目标之前,往往需要分析自身的实际情况以及当下市场经济的发展体制,从而做出更加科学合理地选择和判断,这样也才能有效确保企业财务相关管理工作的发展方向。 2.财务管理目标的三大特征 现代企业财务管理的目标主要有三大特征比较明显:首先是企业的财务管理目标具有相对稳定性。虽然社会经济体制以及企业的经营方式逐年在发生变化,但是这些变化只有达到一定程度后才能在本质上发生转变。因此,财务管理目标只不过是人们对当前企业财务管理比较客观的一种概括,总的说来还是相对稳定的。 其次是企业财务管理目标具有操作性强的特点。企业完全可以根据自身经济的实际发展情况对财务管理目标进行合理化的调整。最后一个特征则是企业财务管理目标具有层次性。从整体上看,企业的财务管理目标本身也是一个系统,其中也包含了大大小小的目标,这些目标的层次性也十分明显,在这一特征的作用下,企业财务管理目标的设定也会因此变得更加的规范化。 3.企业财务管理目标受到哪些因素的影响 在不同时期、不同理财环境等因素的影响下,企业财务管理目标的设定也会因此变得不同。总体而言,影响企业财务管理目标主要以下三大因素。 首先是受到财务管理主体因素的影响。财务管理主体指的是企业的财务管理活动应限制在一定的组织范围内,这样才便于企业更好地明确财务管理的空间范围。这无疑也为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。 其次是受到企业利益集团的影响。利益集团直接反映出的是企业各部门之间的利益关系。尤其是在现代企业制度下,企业的利益集团已经不再是单纯的企业所有者了,它的构成群体也变得更加强大,比如企业所有者、政府和企业职工等,都是是各利益集团利益的综合体现。

中小企业财务管理论文15篇

中小企业财务管理论文15篇 中小企业财务管理论文 摘要:财务管理中的筹资决策,投资决策,营运资金管理决策等内容是相互联系、相互影响的。较好的筹资决策和资金管理,就会有较多的投资机会和较低的投资成本;较好的投资决策,才会有供企业发展;较多的盈余供分配,才能调动投资的积极性,创造更多筹资途径和投资机会。做好财务管理需要把各部分内容紧密联系在一起,统筹安排,合理规划,以实现企业财务管理目标,促进企业发展。 关键词 中小企业财务管理财务论文财务 中小企业财务管理论文:浅谈中小企业财务管理存在的问题与优化 中小企业财务管理管理目标 我国企业绝大部分为中小企业。据统计,中国的中小企业的平均寿命为2.9年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一。文章从中小企业的特点与财务管理目标出发,针对中小企业的财务管理机构、人员、财务内部控制的现状,提出优化中小企业财务管理的若干对策。 随着我国经济的快速发展,中小型企业的数量在不断增长,并已成为促进国民经济发展和保持社会稳定等方面的主要力量之一。但中小企业也面临许多困难和问题,它在市场竞争中处于弱势地位。我们认为,一个中小企业从其创立发展壮大的进程来看,其成功与否,关键取决于企业经营者的发展战略,同时其内部的管理制度,特别是财务管理有着至关重要的作用。因此,转变理财观念,创新理财手段,加大理财力度,提高理财水平,促进中小企业健康快速发展尤显迫切。 一、我国中小企业的特点与财务管理的目标

1、特点 目前,我国工商注册登记的中小企业超过1000万家,占全国企业总数的99%,产值和利税分别占60%和40%,提供75%以上的就业机会。概括起来,中小企业具有几个鲜明的特点:一是规模小;二是数量多;三是生产经营灵活多变;四是总体上所有制结构较为单一,股份制企业少;五是更多地依赖产品的获利能力求得生存;六是管理水平不高。由于自身的规模小、资本小、技术构成低,受外部不利宏观环境的影响,中小企业财务管理很难适应市场经济潮流,特别是加入WTO后很难适应经济全球化的趋势,也很难适应中小企业自身的发展。 2、财务管理的目标 在新时期日益激烈的竞争市场中,中小企业只有生存才可能获利。所以要保证的是企业利润最大化。利润最大化是小企业在日常生产经营业务中所要达到的财务管理目标。小企业利润最大化的实现,可确保职工劳动所创造价值的最终实现,保障债权人权益,为国家上缴更多的税金,等等。当然,小企业在追求利润最大化时要受到法律法规制约,必须受一定社会责任的约束。 二、我国中小企业财务管理存在的问题 1、企业法人代表财务观念淡薄 财务观念是财务管理的基础,观念的更新会带来管理水平的提高。而目前为数不少的小规模私营企业经营者,在经营中主要靠“拍脑袋”,财务管理对他们来说是个不可理解的概念。他们认为财务就是记账或算账。自己办的企业,只要平时记流水账,到年底结算有无盈利即可没有必要设立会计总账、分类账、明细账,没有必要按照《会计制度》要求进行会计核算和财务分析。因此,许多原始资料不提供给财务,把会计只当作纳税申报的工具,没有真正发挥财务管理的作用。 2、内部会计管理制度不健全

企业财务管理论文6篇

企业财务管理论文6篇 第一篇:企业的财务管理风险 一、财务风险的概述和原因 (一)财务风险和分类 财务风险也称为融资风险,财务风险是企业财务活动过程中,因为各种不可预测的因素的作用而产生的,财务风险是一个经济利益相对的概念,指的是未来经济利益不能实现的可能性。财务风险分为广义和狭义,决定论者定义风险为损失的不确定性,这是狭义的风险。其他专家认为,损失的风险不但指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。从这个角度看,风险是不确定性,这盈利和亏损可能会对企业构成威胁,可能也带来机会,这是广义的概念,财务风险能够大致分为筹资风险,投资风险,经营风险,存货管理风险和流动性风险。 (二)财务风险形成的原因 从外部看,中小型企业业务活动的各种类型财务风险发生的原因有很多,但也会受到自己周边环境因素的影响。一般大致分为外部和内部原因。当一些行业激励措施鼓励和倾斜的状态,对一些产业也将是有限的。在内部,中小企业的内部财务管理混乱的企业财务风险的最重要原因。未知的内部责任,财务管理混乱导致严重的资本损失,所以不能保证基金的安全性、

完整性,从而导致中小企业内部融资,增加了财务风险管理的不科学因素。 二、财务管理的现状和风险分析 从财务管理现状的角度来看,有以下主要问题: (一)中小企业资产管理水平低、结构不合理 很多中小企业现金管理不严,招致闲置资金或不足,没有严格的信贷政策。中小企业基金中,应收账款不克不及兑现或怀疑的可能性非常大。(二)很多中小企业基金的使用往往是没有计划性的 需要时资金紧张,容易陷入财务困境。导致财务风险,进而使得公司遭受巨大的损失。与此同时,中小企业的负债比率越高,财务风险的不确定性。对未来的业务和财务都有影响。 (三)盲目的投资 多样化是一件好事,但是这个要求对中小企业的管理水平提出了更高的要求,很多中小企业甚至在没有达到这个要求之前,选择了多元化的投资,使投资最终失败。 (四)缺乏对内部控制的理解,财务控制失效 很多中小企业不完整的内部控制制度,如财务库存系统,成本会计系统,财务收支审批制度,不完善的基本体系虽然得以构建,但没有认真在实际工作中落实。绝大多数中小企业的经

会计研究论文:财务管理目标论文15篇

会计课题研究论文 财务管理目标论文15篇 【摘要】近年来,对于财务管理目标众说纷纭,没有达成共识,大多数人以企业财富最大化为财务管理目标,本文针对这些问题指出企业财富最大化并不是最佳财务管理目标,财务管理目标并不是唯一的,而应根据财务管理目标实现内容,把财务管理目标有机结合以促进企业发展。 【关键词】财务管理目标财务管理论文 财务管理目标论文:中小企业财务管理目标研究论文 【摘要】为适应新形势的要求,企业迫切需要一些新的财务指标来衡量其经营业绩。本文在介绍经济增加值基本思想的同时,着重阐述了该指标的显著优越性及其在我国应用的意义。 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论,有效的指导财务管理实践,必须对财务管理目标进行认真研究,因为财务管理目标直接反映理财环境的变化,并根据环境变化做适当的调整,它是财务管理理论体系中的基本要素和行为向导,是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。所以,如何将企业财务管理目标定位的更准确、更有操作性显得极其重要。

纵观中外具有代表性的财务管理目标观,无论是产值最大化,利润最大化,还是股东财富最大化,企业价值最大化,尽管它们的表达方式和主体侧重点有所不同,但它们均只确认和计量债务资本成本,而忽略了权益资本成本,并把它作为收益分配处理。这样权益资本成本的隐含部分即占用权益资本的机会成本就未加以揭示。这就使得对外报告的净收益实际包含两部分:权益资本成本和真实利润。如果公司报告的净收益为零,报告阅读者一般会认为所有资本都得到补偿。但实际上此时获得补偿的只是债务资本成本,权益资本成本并未得到补偿。因此不确认和计量权益资本成本,实际上是虚增了利润,有可能误导投资者做出错误的决策。 其实,早在几个世纪前,经济学家就认为“一个企业要为股东创造财富,就必须获得比其债务成本和权益成本更高的报酬。”其后英国著名经济学家Alfedmarshall提出了经济收益的概念,并认为:“企业必须产生足够的利润以补偿所有者投入资本的成本才能长期生存。”这样我们就必须提出一种新的财务管理目标评价体系以准确、恰当的评价企业的经营业绩,促进企业总体目标的实现。在此背景下EVA最大化这一新的财务管理目标应运而生。 EVA概念的雏形起源于美国,并在二十世纪九十年代初流行于全美,于九十年代中期逐步扩展至欧洲,其后发展至拉美及亚洲地区。美国可口可乐公司和柯达集团曾成功利用EVA达到提高企业及股东

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