2014年度取用水情况统计表

2014年度取用水情况统计表
2014年度取用水情况统计表

XXXX年度用水总结

XX年度取用水情况统计表

20 年度取用水计划申请表

用水计划与用水总结

洞口县渣坪乡客溪电站 2016年度取用水总结和2017年度取水计划 1 取水单位简况 洞口县渣坪乡客溪电站为民营企业,建于1972年,注册资金:贰拾肆万元整。注册地点:洞口县市场和质量监督管理局,主要经营:水利发电。设计年发电量:45.93万KWh,年取水量860万 m3。该水系不存在关停的取水工程(设施)或未办理取水许可手续的取水项目。 单位证照情况: 2 取水工程基本情况 2.1 取水设施、取水水源、取水地点和取水能力(规模) 客溪水电站为引水式水电站,工程位于邵阳市洞口县渣坪乡客溪村,所属流域为资水流域上游平溪江流域,厂房地理位置坐标为北纬27°14′09″,东经110°31′19″。站址有公路直达,距渣坪乡政府6km,交通十分方便。 客溪水电站于1972年,由村民自发组织集资建成投产发电,装机40kw,枢纽工程由引水坝、引水渠道、压力前池、压力管道及发电厂房、升压站组成。工程引水坝为浆砌石重力坝,溢流滚水坝,坝高6.0m,坝址控制集雨面积8.73km2,溢流堰顶高程627.80m;引水渠道从右坝肩引水,沿溪右岸山腰,经220m至压力前池;从前池经长50m压力钢管至厂房,取得毛水头24.5m,装机40kw。 由于客溪电站运行时间长,机组严重老化,出力效率低,水资源浪费严重,自动化程度很低,继电保护装置老旧,于2016年2月对电站进行增效扩容改造。将原40kw机组拆除,更换新的机组,装机容量为200kw;升压站主变更由S7/10.5/0.4更换为S11-250/11±5%/0.4;改变现有的电气设备,并增设自动化设备;引水坝加高4.2m;弃用原引水渠及压力管道、改用玻璃纤维增强夹砂管,管道全长264m管径?700mm,对厂房进行简易装修,改造后设计水头27m,设计流量1.04 m3/s,设计年利用小时2296h,设计年发电量45.93万kwh;年取水量约为860万m3,该电站的增效扩容改造对加快该地区经济发展、充分利用水资源和缓解地方能源的供需矛盾具

工程取费表

筑 龙 网 W W W .Z H U L O N G .C O M 工程取费表 工程名称:31层住宅主体施工图预算 渝建价表-04(必) 行号 [RECNO] 序号 费用名称 计 算 公 式 费率(%) 费用金额(元) 1 一、 基价直接费 ZJF+F2+F3 10402130.58 2 1.1 定额人工费调整 RGF 1.20 26681.83 3 1.2 机上人工费调增 GR_JSYG*21.82 1.20 1664.95 4 二、 综合费 F1 20.21 2102270.59 5 {1} 其他直接费 F10+F4 18.56 414314.36 6 {2} 临时设施费 F10+F4 1 2.37 276135.17 7 {3} 现场管理费 F10+F4 22.51 502490.10 8 {4} 企业管理费 F10+F4 40.28 899169.32 9 {5} 财务费用 F10+F4 6.28 140188.27 10 三、 安全文明施工增加费 F1 1.25 130026.63 11 四、 劳动保险费 F1 4.26 443130.76 12 五、 利润 F1 12.45 1295065.26 13 六、 允许按实计算的费用及材料价差 F14:F15 743745.22 14 {1} 材料价差 C_RCJ_JC 525300.48 15 {2} 按实发生费用 F16:F17 218444.74 16 A、 包干费 F1 1.50 156031.96 17 B、 材料转运费 F1 0.60 62412.78 18 七 独立费 Q_DLF -513998.53 19 八、 下浮 F1+F4+F12+F15 -5.00 -700895.56 20 九 竣工资料整理费 F1+F4+F10+F11:F13+f18+F19 0.05 6950.74

企业年度取水工作总结

企业年度取水工作总结 XX年,在市水利局的正确领导下,我校严格按照《中华人民共和国水法》、国务院《取水许可和水资源费征收管理条例》、《江苏省水资源管理条例》的有关规定,执行取水许可制度和水资源有偿使用制度,做到年初有计划,年终有总结。 我校根据市水利局要求和本校的实际,取用水全部来源自来水,XX年取用水量总计177792吨。由于学校采取了切实可行的措施,取用水量较XX年的吨减少了吨,节约水资源取得明显成效。 我校一贯很抓取用水设施运行管理和计量监控,有专人负责定期检查水网并及时维修,定时计量,定期统计,同时还通过执行首问负责制,及时报修及时处理,取用水管理良好。 在节水方面,我校采取技术改造和制度管理相结合的方法。在技术方面,我校在所有厕所内都安装了电滋阀,使“常流水”变成了可控用水;在定时供水的地方,如学生宿舍,安装了时控开关,定时供水。在制度方面,根据学校教代会提出的“建设节约型校园”的要求,由学校党委会、办公会决定,总务处牵头,提出“建设节约型校园实施方案”,各部门、各年级、各班级根据自身实际,制定出具体的节约措施,工会、学生会监督实施考核,形成了一整套节水、节电

的机制。同时通过政教处、团委向全校师生提出“建设节约型校园倡议”,并开展专题教育活动,增强全校师生勤俭节约的意识。通过努力,我校学生每天取用水量由去年1200多吨水,降到600多吨水,年节约用水都在8多万吨。 但是,我校在取用水方面还存在一定的问题,如由于学校校舍陈旧,厕所小、量多,且分布不合理,取水点分布也不合理等,维修、管理难度加大,存在不能及时到位的现象;在节水方面,还有部分师生节约意识淡漠,仍存在浪费现象。今后我校一方面将加强管理,对不合理的问题进行整改,另一方面,进一步完善相关制度,加强监督实施,同时加大取用水法律法规的宣传力度和节约用水的宣传。 XX年我们将按照上级主管部门的具体要求,逐一落实目标考核任务,认真执行取水制度,加大工作力度,完成上级主管部门交给的任务。根据XX年学校工作计划,由于学校将有5000多平方米的校舍建设计划,用水量可能比XX年有所增加,但我们将加强管理,尽最大努力,节约水资源。

2014上海建筑工程取费新费率(DOC)

附件1: 最高投标限价相关取费费率 一、企业管理费和利润 企业管理费和利润以分部分项工程、单项措施和专业暂估价的人工费为基数,乘以相应费率(见表1)。其中,专业暂估价中的人工费按专业暂估价的20%计算。 表1 各专业工程企业管理费和利润费率表 注:市政管网工程(给水、燃气管道工程)费率为37%。 二、措施项目中的总价措施费 (一)安全防护、文明施工费

房屋建筑与装饰、设备安装、市政、城市轨道交通、民防工程,按照原上海市城乡建设和交通委员会《关于印发〈上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定〉的通知》(沪建交[2006]445号)相关规定施行。市政管网工程参照排水管道工程;房屋修缮工程参照民用建筑(居住建筑多层);园林绿化工程参照民防工程(15000m2以上);仿古建筑工程参照民用建筑(居住建筑多层)。 (二)其他措施项目费 其他措施项目费以分部分项工程费为基数,乘以相应费率(见表2)。主要包括:夜间施工,非夜间施工照明,二次搬运,冬雨季施工,地上、地下设施、建筑物的临时保护设施(施工场地内)和已完工程及设备保护等内容。 表2 各专业工程其他措施项目费费率表

注:市政管网工程(给水、燃气管道工程)费率为3.5%。 三、规费 (一)社会保险费 社会保险费以分部分项工程、单项措施和专业暂估价的人工费为基数,乘以相应费率(见表3)。其中,专业暂估价中的人工费按专业暂估价的20%计算;社会保险费费率中管理人员部分为5.55%,其余为生产工人部分。 表3 社会保险费费率表

注:市政管网工程(给水、燃气管道工程)费率为31.03%。 (二)住房公积金 住房公积金以分部分项工程、单项措施和专业暂估价的人工费为基数,乘以相应费率(见表4)。其中,专业暂估价中的人工费按专业暂估价的20%计算。 表4 住房公积金费率表

2012年度考核个人总结

2012年度考核个人总结 教办王生贵 2012年12月24日 光阴如梭,一学年的教学管理工作已接近尾声,回顾一年的工作,既忙碌,又充实。在学院党委和主管教学副院长的正确领导下,在教办同仁的辛勤努力下,在机关各部门、各系领导和全院教师的大力配合和支持下,较圆满地完成了本年度的教学管理服务工作。一年来,工作、学习及生活等各方面有了明显的进步,并取得了一些成绩,但也存在着许多不足和有待于进一步改进的地方。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将一年来的工作具体情况汇报如下,借以促进提高。 一、思想政治表现 一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业,努力加强政治理论学习。思想端正,作风正派,热情努力,服从领导的工作安排,办事认真负责。并在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展形势。热爱教育事业,把自己的精力、能力全部用于学校的教学管理过程中,并能自觉遵守各种法律法规和学校的各种规章制度,能够坚持原则,秉公办事,正确贯彻学校政策。能够主动与同事研究业务,互相学习,配合默契,教学管理水平共同提高,能够顾全大局,团结协作,顺利完成了各项任务。同时,积极参加学院的各种文体活动、公益活动,时刻关心学院的改革与发展。 二、工作态度 作为一名教学管理工作者,深知自己肩上的担子很重,把提高工作能力,为全院师生员工服务作为自己的宗旨,不断学习教学管理工作知识,认真钻研教学管理基础理论,要虚心向老一辈及经验丰富的教学管理工作者学习,学习他们勤奋敬业的品质、刻苦钻研的精神、极其丰富的经验,并把这些宝贵的财富综合、吸收融入到自己的工作中,为进一步提高工作水平奠定基础,为进一步加强业务能力提供了保障。 三、认真做好日常教学管理,确保教学工作顺利进行 1、认真做好全院教学计划、教学任务落实及课表的编排、教材征订工作,确保常规教学秩序稳定和教学工作的正常运转。我院共9个全日制本科专业,2个辅修专业,加上我院面向全大学开设了普通教育模块经济管理类课程,为此教学任务繁重,面对提高课堂教学质量和做好科研的双重压力,但全院教职工客服重重困难,保质保量地完成了各项教学任务。一年来,共承担245门课程,教学工作量19623.3学时,教学秩序稳定,无教学事故发生。 2、做好常规教学检查工作。主要做好开学前教学检查,尤其是期中教学检查工作。每学期根据大学教务处和学院领导的要求和安排,学院制定详细的工作计划,学期开学、期中、期末都进行检查,制定检查形式和方案,组织院领导、本科教学指导委员会成员、系领导及课程组同行听课等,并将检查结果总结上报,将评教结果及时反馈给学院领导和任课教师。 3、认真统计每学期教师教学工作量。此项工作关系到每位教师的切身利益,所以在具

小水电站年度取用水总结和下年度发电计划

2013年度取用水总结 一、基本情况 四川****电力有限责任公司下属**电站在**县***镇引用地表水1360万m3/年用于发电,取水方式为引用水,退水方式借水还水,退水量1360万m3/年,退水水质达到II类水质标准。 联系人:***** 联系方式:********* 二、2013年,我公司严格按照相关规定,在取水许可证范围内取水用水。公司下属电站设有取用水负责人,负责电站取用水管理的日常各项工作,按规定确保了退水数量与水质要求。 三、在做好取用水管理工作上,2013年,我们主要抓了以下几方面: 1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取水用水,关键是靠制度的健全落实。基于这一认识,去年初,我公司根据法律法规的要求,发动各部门对过去取用水情况进行认真的总结,谈成绩、排问题、找差距,在此基础上,进一步建立和完善取用水管理制度,并做到将节能节水列入正常管理的工作范围,常抓不懈。 2、提高全员节水意识。在取用水管理工作中,我们把

全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式,和职工学习国家有关用水的法律法规,宣讲合理用水的重要意义,宣传节水知识,提高员工意识。 3、加强取用水检查。公司注重取用水管理情况的检查,每次检查事项都做好相应的工作,从而有力地保证了取用水管理制度的执行。 四川****电力有限公司 2013年11月28日

2014年度发电计划 四川****电力有限责任公司下属**电站根据2014年取水总量与装机容量制定出以下全年发电计划,全年计划发电量668万Kw,实际发电量根据气候、设备、人为等原因可能出现变化。 2014年1月计划发电量:28.398万Kw 2014年2月计划发电量:18.665万Kw 2014年3月计划发电量:57.33万Kw 2014年4月计划发电量:57.33万Kw 2014年5月计划发电量:57.33万Kw 2014年6月计划发电量:63.063万Kw 2014年7月计划发电量:68.796万Kw 2014年8月计划发电量:80.262万Kw 2014年9月计划发电量:85.995万Kw 2014年10月计划发电量:57.33万Kw 2014年11月计划发电量:52.11万Kw 2014年12月计划发电量:41.391万Kw 四川****电力有限公司 2013年11月28日

工程前期及其他费用取费标准 (1)

工程前期及其他费用取费标准 一、可行性研究费 依据《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格【1999】1283号)。 (一)、按建设项目估算投资额分档收费标准 表单位:万元 估算投资额 咨询评估项目 300 0万 ~1 亿元 1亿 元 ~5 亿元 5亿 元 ~ 10亿元 10 亿元 ~ 50亿元 50亿元 以上 一、编制项目建议书 6-1 4 14- 37 37- 55 55- 100 100-125 二、编制可行性研究报告 12- 28 28- 75 75- 110 110 -200 200-250 三、评估项目建议书4-88-1 2 12- 15 15- 17 17-20

注: 1.建设项目估算投资额是指项目建议书或者可行性研究报告的估算投资额。 2.建设项目的具体收费标准,根据估算投资额在相对应的区间内用插入法计算。 3.根据行业特点和各行业内部不同类别工程的复杂程度,计算咨询费用时可分别乘以行业调整系数和工程复杂程度调整系数(见表)。 (二)、按建设项目估算投资额分档收费的调整系数 表

注:工程复杂程度具体调整系数由工程咨询机构与委托单位根据各类工程情况协商确定。 二、工程勘察费 依据《关于改进和调整工程勘察不合理收费办法和标准的通知》(建设部【1991】316号)。 表

另:勘察费一般民用建筑6层以下的按3~5元/m2计算,高层建筑按8~10元/ m2计算,工业建筑按10~12元/ m2计算。 三、工程设计费 依据《关于发布工程勘察和工程设计收费标准的通知》(建设部【1992】价费字375号)表 注:特级工程在上表一级工程收费标准的基础上乘以的系数。

2012年度工作总结.(办公室)doc

2012年办公室工作总结 本年度,办公室在各位领导的支持和关心下,在各部门主管的大力配合下,较为圆满的完成了各项工作目标,现就一年来的主要工作汇报如下: 一、办公室的日常管理工作 (一)公司所有证照的年审工作 年初,办公室到相关部门办理公司各种证照的年审、年检工作。经过细心准备年审所需各种资料,经市工商局、卫生局、行政服务中心、劳动社会保障局等部门审核通过,最终顺利完成了公司营业执照、组织机构代码证、卫生许可证以及劳动保障的年审工作。 (二)人事、档案管理工作 办公室统计所有劳动合同到期人员名单,并完成了合同续签工作。同时根据人事管理制度与新聘用的员工签订劳动合同,并按照有关规定,到劳动管理部门办好劳动合同鉴证、社保缴纳、调档等各项手续。办公室为每一位新入职的员工建立档案,在员工办理离职手续后,将离职员工档案整理移交市劳动局归档。 (三)负责考勤、劳资相关事宜 办公室负责对各部门的考勤表进行审核,严格按照公司总部下发的请休假审批制度执行,每月对各部门的考勤表进行认真、仔细的审核,发现问题及时联系部门责任人进行修改核对。同时负责服务中心每月工资表的制作,并做好工资表的审核、审批相关事宜及工资的发放准备工作。

(四)公司文件的收发管理及文字处理工作 认真做好公司有关文件的收发、登记和传阅工作,及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。制作文件收发登记台账,做到每一份文件的收发都有记录可查。将公司所有合同、协议整理归档,并制作目录以方便查询。同时负责草拟综合性文件、报告以及每次会议的记录、整理、传阅工作。 (五)员工的入职培训工作 针对所有新入职的员工,办公室将在员工入职一个月内安排新员工进行岗前培训工作,培训内容包括仪容仪表、礼仪礼节、公司概况、岗位职责、公司各项规章制度等内容,使新员工上岗后能够尽快投入工作角色,熟悉本岗位工作职责。 (六)积极开展多种经营业务 今年办公室负责办理商铺新租赁手续X户,办理续租手续X户。截止目前共催收多种经营用XX万余元。 (七)做好商铺代收代缴水电费的分摊工作 办公室每月将一、二期商铺水、电费发票数据进行分摊,并打印各商铺水、电费催缴单交由客服部进行催收。同时负责跟进大型商业如商务会所、世茂壹品、宝庆美食园的水电费催收工作,截止目前除公共能耗以外共计分摊收取代垫电费:186万余元。 (八)做好一、二期公共能耗的统计工作 办公室坚持每月对公共能耗产生的费用建立电子台账,时刻掌握园区公共用水、用电情况,发现异常情况及时联系工程人员到现场查看,避免因设备故障造成不必要的浪费现象。

年度取用水总结及取水计划报告编制提纲

项目2015年度取用水 总结与2016年度取用水计划报告 一、取水单位简况 包括单位全称、单位性质、法人代表以及单位全称有无变化、法人代表是否变更、取水许可证有效期等;主要产品及年产量、取水台账建立及登记管理情况等。 二、取水工程基本情况 (一)取水设施、取水水源、取水地点和取水能力(规模)取水设施需提供的取水方式、取水构筑物组成(取水头部形式与参数、低孔高程等)基本信息;取水地点除文字描述外,还需提供取水口的地理坐标。 (二)退水设施、退水方式和退水地点 退水地点除文字描述外,还需提供退水口的地理坐标与取水口的相对位置和距离。 (三)取水主要控制条件 包括水量、水位、水质要求。 (四)取水工程变化情况 取水工程在上述方面是否与水资源论证审查与取水许可批复意见、取水许可证登记信息存在较大的不一致。 三、上年度取用水情况 (一)计量设施安装及运行情况 包括取水管道和退水管道的数量、流量计型号和数量及安装位置、流量计校验证书、流量计是否正常运行等,以及流量计是否已接入管理部门的取水远程监控系统、远程监控设施是否正常运行等。 (二)上年度取水计划执行情况 包括上年度取水计划简介、实际取水用途和主要用水环节(工艺)及用水流程、全年及各月实际取水量、取水计划落实情况及取水计划调整、改变的原因。 发电工程除提供实际取水量外,还需提供全年及各月实际发电量。 (三)节约用水管理情况 包括节约用水设施和循环用水设施运行管理情况、节水措

施和节水效果、循环用水主要流程和用水工艺及重复利用率。 上年度开展了水平衡测试的,提供水平衡测试结果。 工业行业取水单位还需提供主要产品的单位产品实际用水量以及与用水定额的比较。 (四)废污水处理及退水情况 包括废污水处理设施规模、处理工艺和运行管理情况、全年及各月废污水处理量和退水量及退水水质、应急事故处理情况等。 (五)对第三者的影响及补偿落实情况 (六)水资源费缴纳情况 包括水资源费征收单位、各月实际缴纳水资源费数额及缴纳时间。 四、下年度取水计划建议 (一)取水量及其年内分配 包括年取水量、最大取水流量及其出现的月份、各月平均取水量、用水定额等用水指标等。 (二)退水量及其年内分配 包括年退水量、最大退水流量及其出现的月份。各月平均退水量等。 (三)计量、节水、废污水处理措施 下年度在计量、节水、废污水处理方面采取的主要措施。 (四)取退水计划的合理性分析 根据下年度的生产计划,对照水资源论证审查与取水许可批复意见,分析其合理性。 五、项目年度取用水总结表 六、项目年度取用水计划表 项目年度取用水总结表

江苏省建设工程费用定额(2014年最新版)

江苏省建设工程费用定额 (2014年) 江苏省住房和城乡建设厅

江苏省住房和城乡建设厅文件 苏建价〔2014〕299号 省住房城乡建设厅关于颁发《江苏省 建设工程费用定额》的通知 各省辖市建设局(委)、省有关厅、局: 根据住房和城乡建设部《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)及其9本计算规范、《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44号),我厅组织编制了《江苏省建设工程费用定额》(2014年),现予颁发。 本定额自2014年7月1日起在全省范围内施行,原建设工程各专业费用定额同时停止执行。由江苏省建设工程造价管理总站负责解释和管理。 江苏省住房和城乡建设厅 2014年6月18日抄送:住房和城乡建设部、省人民政府。

目录 一、 总则 二、 建设工程费用的组成 三、 工程类别的划分 (一) 建筑工程类别划分及说明 (二) 单独装饰工程类别划分及说明 (三) 安装工程类别划分及说明 (四) 市政工程类别划分及说明 (五) 仿古建筑及园林绿化工程类别划分及说明(六) 房屋修缮工程类别划分及说明 (七) 城市轨道交通工程类别划分及说明 (八) 各专业工程交叉时的类别划分及说明 四、 工程费用取费标准及有关规定 (一) 企业管理费、利润取费标准及规定 (二) 措施项目取费标准及规定 (三) 其他项目取费标准及规定 (四) 规费取费标准及有关规定 (五) 税金计算标准及有关规定 五、 工程造价计算程序

一、总 则 (一)为了规范建设工程计价行为,合理确定和有效控制工程造价,根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)及其9本计算规范和《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2013〕44号)等有关规定,结合江苏省实际情况,江苏省住房和城乡建设厅组织编制了《江苏省建设工程费用定额》(以下简称本定额)。 (二)本定额是建设工程编制设计概算、施工图预(结)算、最高投标限价(招标控制价)、标底以及调解处理工程造价纠纷的依据;是确定投标价、工程结算审核的指导;也可作为企业内部核算和制订企业定额的参考。 (三)本定额适用于在江苏省行政区域内新建、扩建和改建的建筑与装饰、安装、市政、仿古建筑及园林绿化、房屋修缮、城市轨道交通工程等,与江苏省现行的建筑与装饰、安装、市政、仿古建筑及园林绿化、房屋修缮、城市轨道交通工程计价表(定额)配套使用,原有关规定与本定额不一致的,按照本定额规定执行。 (四)本定额费用内容是由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。其中,安全文明施工措施费、规费和税金为不可竞争费,应按规定标准计取。 (五)包工包料、包工不包料和点工说明: 1.包工包料:是施工企业承包工程用工、材料、机械的方式。 2.包工不包料:指只承包工程用工的方式。施工企业自带施工机械和周转材料的工程按包工包料标准执行。 3.点工:适用于在建设工程中由于各种因素所造成的损失、清理等不在定额范围内的用工。 4.包工不包料、点工的临时设施应由建设单位(发包人)提供。 (六)本定额由江苏省建设工程造价管理总站负责解释和管理。

工程项目取费计算表

1 / 2 工程项目取费计算表 序号 编号 项 目 名 称 计 算 规 则 费率(%) 金额(元) 1 A 直接工程费 一+二+三 2373777.37 2 一 直接费 Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ 2189831.52 3 Ⅰ 按定额估价表计算的人工费 人工费 413929.85 4 Ⅱ 按定额估价表计算的材料费 材料费 1641733.56 5 Ⅲ 按定额估价表计算的机械费 机械费 134168.11 6 Ⅳ 按定额估价表计算的其它费 7 二 其他直接费 一×其他直接费费率 3 65694.95 8 三 现场经费 一×现场经费费率 5.4 118250.90 9 B 间接费 A×间接费费率 7.61 180644.46 10 C 计划利润 A×利润费率 6 142426.64 11 D 单独计取的费用 ①+②+③+④ 12 ① 特殊保健费 A×特殊保健费费率 13 ② 远地施工增加费 A×远地施工增加费费率 14 ③ 施工机构迁移费 按实际发生数计算 15 ④ 副食品价格调节基金 A×副食品价格调节基金费率 16 E 价差调整 ⑤+⑥+⑦+⑧ 48347.01 17 ⑤ 人工费调整 Ⅰ×人工费调整系数 11.68 48347.01 18 ⑥ 机械费调整 Ⅲ×机械费调整系数 19 ⑦ 次材调整 (一+二)×次材系数 20 ⑧ 主材价差 21 F 预算外点工(建设方签证点工数) 工日数×工日价(25.8元/工日) 22 G 协商定价 协商定价费按市场价格确定 23 H 包干费 (A+B+C)×包干费系数 24 I 计税前的工程总造价 A+B+C+D+E+F+G 2745195.48 25 J 优惠 I×优惠率 26 K 税金 (i-j)*3.413/100 3.413 93693.52 27 L 劳动保险基金 (I-J+K)×劳保基金率 3.5 99361.11 28 M 单位工程造价 I-J+K+L 2938250.11 含税工程造价:贰佰玖拾叁万捌仟贰佰伍拾元壹角壹分 ¥:2938250.11元 编制日期:2002年2月6日

2012年度工作总结

2012年度工作总结 图书馆(档案馆) 2012年,在学校党委、行政的直接领导下,学校各职能部门、各院系的大力支持下,经过全体工作人员的共同努力,图书馆(档案馆)贯彻学校的总体发展规划及年度工作要点,秉承“服务育人、读者第一”的服务理念,认真履行教育职能与信息服务职能,按照2012年图书馆(档案馆)工作计划,以博士授权单位公共服务平台建设为重点,以全国精神文明单位建设、更名大学为契机,继续加强文献信息资源建设,优化服务育人环境、拓展服务功能,开展学术交流与资源共建共享,通过扎实努力的工作,较好地履行了图书馆(档案馆)的岗位职责,完成了本年度的工作任务。现汇报如下: 一、政治思想工作及班子建设 在政治思想方面,图书馆(档案馆)领导班子坚持社会主义教育方针,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,认真落实党的路线、方针、政策。在校党委的统一领导下,认真执行校党委的决定,贯彻执行民主集中制原则,坚持集体领导与分工负责,坚持党政联席会议议事制度,坚持馆务会议制度和全馆职工大会制度,对重大问题由集体研究、讨论、决策,依靠群众和各级干部,结合学校和本单位的工作实际,创造性地研究和解决本单位、本部门发展中的新情况、新问题,较好地完成了本年度各项工作。 在作风建设方面,图书馆(档案馆)领导班子能够坚持群众路线,广泛听取群众意见,执行民主决策制度;能够自觉开展批评与自我批评、互相监督、团结协作,互相支持,互相促进。在组织建设方

面,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,加强党组织建设,进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。 二、文献资源建设工作 图书馆的文献资源建设紧紧围绕学校总体发展目标,以满足师生和教学、科研文献需求为宗旨,积极配合我校博士学位授予单位建设及更名大学等中心工作,已建成面向教学、服务学科建设、科学研究和人才培养的、具有我校鲜明专业特色馆藏体系,为我校的各层次教学、科研、学科建设提供了有力的文献信息资源保障。 1、中外文纸质文献采购2012年7月、9月由河南省教育招标公司组织中文图书和中文期刊招标工作,先后组织各院系教师赴武汉、北京、上海、西安现场采购图书4次,在郑州有学生参与的图书现场采购2次。至2012年12月,共采购中文图书10万册,其中,4万册已入库,6万册在加工中;订购中文期刊1703种,外文原版期刊60种,报纸66种。共计使用经费390万元。 2、数据库资源订购2012年订购中外文数据库40个,电子图书30万册。其中,新增科学在线、书生学术搜索、百链外文搜索平台、人大复印资料等数据库,共计使用经费240万元。 3、特色文献制作2012年博硕士论文及外文数据库期刊下载、复制、打印、装订4522册,扩充了纸质博硕论文文库;在自建数据库建设上,整理和上传专题数据库学位论文3577篇、华水文库2100篇和水利、地质、管理科学特色数据库论文31000篇。 4、文献管理工作根据两校区专业分布特点和新老校区图书馆的实际情况,加强图书整理、调拨、破损图书修补、期刊装订等管理工作,保证了图书资料的流通借阅。2012年共往龙子湖校区分配和

用水工作总结

****年度取用水 工 作 总 结 *******有限公司 20**年11月25日

**年度取用水工作总结 一、基本情况 ****有限公司地处 *经济开发区*,法人代表:****。公司主要供工业用水,年用水量 0.3977万吨。 二、2018年,我公司严格按照《中华人民共和国水法》和《取水许可和水资源费征收管理条例》的规定,执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。公司设有专职的取用水负责人,负责公司取用水管理的各项日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常,并按规定定期进行了校验。 三、在做好取用水管理工作上,2018年,我们主要抓住以下几个方面: 1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水,关键是靠制度的健全落实。基于这一认识,去年初,我公司根据法律法规的要求,发动各部门对过去取用水情况进行了认真总结,谈成绩、排问题、找差距,在此基础上,进一步建立和完善取用水管理制度,并做到将节能节水列入正常管理的工作范围,常抓不懈。 2、提高全员节水意识。在取用水管理工作中,我们把全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式,学习国家有关用水的法律法规,宣讲合理用水、减少污水排放的重要意义,宣传节水知识,推广基层节水好的做

法和表彰节水减排的先进个人和事迹。通过宣传学习,员工的节水意识普遍增强。 3、加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标,配备计量设施的同时,每月底开展取用水情况检查,检查的内容有:取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录,发现违纪违规现象,以整改通知书的形式,要求限期整改,及时纠正,定期复查,从而有力地保证了取用水管理制度的执行。 4、严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施,严格考核是关键。2018年,我公司把取用水考核列入责任制范畴,对实际取用水的情况,依据年初下达的指标,及时公布对照,该奖的奖,该惩的惩。由于实行了奖惩激励机制,极大地调动了员工节约用水的积极性。各岗位员工都能从自身做起,做到合理用水,节约用水,杜绝跑冒滴漏,使全公司上下形成了良好的节水氛围。 ****有限公司 年12月25日

2012年年终工作总结报告

2012年年终工作总结报告 ——2013年我(们)的目标 今年,在公司的正确领导下,项目部全体员工统一思想认识,明确责任目标,强化现场管理,各项工作取得了质的飞跃,工作质量得到了进一步提高,较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对市政工程部今年工作总结如下; 一、个人职责 1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责所承担的作业区,段内的施工织安排和施工管理工作。 2.负责管沟内的测量工作,协助测量员的放线工作。3.作好管沟内的技术、安全、质量工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4.随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。 5.按工程质量评定验收标准,经常检查自己管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。 发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报。 6.负责分管区、段内的施工准备,保护好测量标志。7.严格监督、检查、进入施工区的材料、帮助装卸、检查方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。 8.按时填写各种有关施工测量记录、做到准确无误。

9.计量。积累原始资料,提供变更。 10. 测量的资料和原始记录应真实可靠 11. 认真做好测量仪器的维修和保管工作,定期进行校 验,以保证测量仪器的精准度 12. 坚持测量工作的自检、互检制度,杜绝重大质量事故的 发生 13. 施工时跟班检查控制桩(点)情况,发现异常及时复测、 矫正。浇砼前提 标高控制点,并及时作好测量资料 14.按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施 工措施等向作业队进行书面技术交底并在实施过程中认真检查和贯彻 二、加强工程周边相关单位的协调工作 为加快推进工程进度,我部打破部门职责的限制,积极参与了与工程周边单位的协调工作并亲自落实如;与恒邦集团相互协调用电、工作测量,路缘石、平石的安装工作。与领地集团相互协调暂时用地,用水,等工作。 三、与领导之间的沟通 认真完成领导交给的工作任务,遇到不明情况,不懂的,都及时向领导汇报,会及时的为我讲解,指导我们工作,让我们在工作有困难的时候,送来了温暖,让自己更加有了前进动力。

2012年度工作总结

大西关学校2012年度工作总结 本年度即将结束,现将我校本年度的工作做一简要总结: 1.办学思路:办人民满意的教育。 2.工作思路:抓安全稳定促发展,重兴趣培养和习惯养成,通过三名工程提高教师素质,积极推进课改,抓实抓好初三工作。 3.学校特色:经典诵读和书法。 4.重点工作和主要工作:稳定、特色、课改和中招。 一、抓安全、促稳定、树正气 (一)学生安全是现行学校教育的一件大事,我校通过以下几个环节来抓;、 1.健全安全领导机构,明确责任(两个政务主任主抓安全) 2.层层签定目标责任书,定期排查安全隐患 3.安全硬件设施配齐(如监控、院灯、应急灯、整修车棚仓库、上下楼梯警示语等) 4.利用周一升旗、班会、黑板报、校信通等对学生进行安全教育,提高学生安全防范能力 5.定期对校外住校生的宿舍进行督查,并与学生和家长签订协议书 6.制定防火,防地震等应急预案,并进行安全演练 7.设置每周一节安全课,并致学生及家长一封信,使其明白学生、家长、学校三方的安全职责 (二)抓政务,促教务,重习惯养成,使学校稳定向前发展 1.坚持每周五例会制,统一思想,统一步骤。 2.实行课前半小时制,课间教师交接制。达到学生进教室,教师在教室。 3.利用周一升旗对学生进行行为规范教育,并将国家规定的行为规范压缩为二十条,每周一条,集体学习。 4.建立学生会,对纪律、卫生、学习等方面进行协查,逐步建立良好的学习环境。实现日查、周总、月结,每周一升旗颁发纪律、卫生流动红旗,每月颁发学习和优秀班级体流动红旗。 5.逐步规范、端正师生的工作、学习态度。 6.下午放学初一、初二站队离校,改变学生拖拉习惯。 7.签订治理乱收费、乱办班、乱订教辅目标责任书。 二、通过“三名工程”,提高教师素质,积极推进课改

20XX年取用水工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除20XX年取用水工作总结 篇一:20xx年取用水工作总结 太阳山水务公司20xx年取用水工作总结 20xx年,我公司在水利厅的正确领导下,坚持以邓小平理论和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七届六中全会精神,大力弘扬“水利精神”和“团结、奉献、务实、高效”的工作作风,严格执行《宁夏回族自治区取水许可和水资源费征收管理实施办法》,大力推进建设节水型社会,做好向太阳山开发区供水和节水宣传工作,形成了“围绕目标抓建设,齐心协力创佳绩”的团队精神,脚踏实地的开展了各项工作任务。现将主要工作情况总结如下: 一、主要取用水工作完成情况 (一)取用水现状。我公司管辖的水源是刘家沟水库,水库水来自盐环八干渠,20xx年计划蓄水1100万方,实际全年水库蓄水1057万方(蓄水时间20xx年4月6日至20xx 年11月14日),水库供水量623万立方米,其中工业用水350万立方米、居民生活用水130万立方米、生态绿化用水60万立方米、盐池人饮用水60万方,损耗23万方(主要是

生产反冲弃水、管道维修弃水、计量误差)。水库蒸发渗漏 91万方。截止11月14日冬灌蓄水完,水库存水633万方,20xx年12月底水库存水548万方。全年水库蓄水有效利用 率约80%,主要原因是供水量小,蒸发渗漏量大,水库蓄水、存水、供水循环慢。 (二)节水情况。太阳山开发区今年用水主要是焦炭生产、工矿企业基建施工、生态绿化和城乡居民生活用水。焦炭生产采用循环利用节水工艺,庆华煤化公司20xx年计划用水240万方,实际用水218.3万方,锅炉用水采用循环软化处 理使用工艺,焦炭生产过程中产生的废水排入人工湖沉淀后用于绿化和景观;我公司及园区生态绿化全部采用滴灌、喷灌等节水措施;园区内也无洗车、游泳池等高耗水商业用水;由于处在干旱区域,居民节水意识也较强,目前园区人均日耗水量63l/d。 (三)计量设施管理情况。除了太阳山园区和惠安堡镇生活水管网现在由当地政府成立的机构管理外,其它管线由我公司直接管理。在我公司工业水厂、生活水厂以及庆华煤化公司均装有电磁流量计,并实现在线监测;其它小用水户采用机械水表,专人定期巡护。从运行情况看,电磁流量计计量精度高,机械水表计量精度较差。 (四)退水管理。我公司管理的刘家沟水库主要起调蓄作用,按照实际用水量定期蓄水,并向园区工矿企业和城乡居

工程取费表

程取费表 工程名称:城口县双河文化站综合楼 序号费用名称计算公式费率(%)金额(元)备注1 建筑工程建筑工程48232.16 一直接费直接工程费+组织措施费+允许按实计算费用及价差+未计价材料40158.29 1 直接工程费人工费+材料费+机械费30381.4 1.1 人工费人工费5977.42 1.2 材料费材料费22735.67 1.3 机械费机械费1668.31 1.4 未计价材料主材费+设备费 2 组织措施费环境保护费+临时设施费+夜间施工费+冬雨季施工增加费+二次搬 1886.69 运费+包干费+已完工程及设备保护费+工程定位复测、点交及场地 清理费+材料检验实验费 2.1 环境保护费直接工程费0.35 106.33 2.2 临时设施费直接工程费 1.95 592.44 2.3 夜间施工费直接工程费0.77 23 3.94 2.4 冬雨季施工增加费直接工程费0.6 182 3.29 2.5 二次搬运费直接工程费0.8 24 3.05 2.6 包干费直接工程费 1.2 364.58 2.7 已完工程及设备保护费直接工程费0.2 60.76 2.8 工程定位复测、点交及场地清理费直接工程费0.18 54.69 2.9 材料检验试验费直接工程费0.16 48.61 3 允许按实计算费用及价差人工费价差+材料费价差+机械费价差+按实计算费用+其他7890.2 3.1 人工费价差人工价差7890.2

工程取费表 工程名称:城口县双河文化站综合楼 序号费用名称计算公式费率(%)金额(元)备注3.2 材料价差材料价差+主材价差+设备价差 3.3 机械费价差机械价差 3.4 按实计算费用按实计算费 3.5 其他 二间接费企业管理费+规费 4 企业管理费直接工程费 5 规费直接工程费 三利润直接工程费 四安全文明施工专项费 五工程定额测定费直接费+间接费+利润+安全文明施工专项费 六税金直接费+间接费+利润+安全文明施工专项费+工程定额测定费 七工程造价直接费+间接费+利润+安全文明施工专项费+工程定额测定费+税金

2012年工作总结范文多篇

2012年公司总经理办公室工作总结 XX年在公司的正确领导及各部门大力协作下,在公司领导班子的正确指导下,总经办服从公司领导的指导与安排,着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点,注重发挥总经办以人为本的管理,承上启下、联系左右、协调各方。为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况及XX年度工作情况总结计划如下: 第一章XX年度工作总结 一、协调沟通、管理监督工作 我公司总经办主要有三项职能,一是公关、协调的办公室管理职能,二是人力资源管理工作职能,三是行政事务管理工作职能,具体为:第一项大的工作办公室的工作:律师协调与官司处理工作、公司领导文秘服务工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理工作、公司文件的发放及存档工作;部门与部门之间的沟通协调处理工作,从而使公司的战略成为战术,工作承上启下,攘外安内;第二项大的工作是:要全面做好人力资源管理工作,对公司的招聘配置、薪酬管理、培训开发、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关,让公司业务高效地跳动起来,让公司的每个细胞兴奋起来;第三项大的工作是:做好行政事务管理工作,对公司的保卫安全、消防安全、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品采购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好服务工作。 1、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来,总经办结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使总经办基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:基本做到了员工人事档案、培训档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清晰明确,重要文件全部归入档案室,严格规范管理;积极配合领导及时的收、发文件,以保证准确及时,并对领导的批示做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;成功组织了中秋庆祝活动、三八妇女节活动等;在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。 2、加强服务,树立良好的工作氛围 总经办工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。一年来,我们围绕三个服务的核心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 2.1变被动为主动 对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是总经办分管的食堂、住宿楼、办公用品的采购申请、车辆的调度管理、办公耗材管控及办公设备维护、保养、护卫安全、公司环境安全、消防安全等日常工作。工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的

取用水总结

2017取用水总结 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2017年度取用水工作总结 一、基本情况 XXX公司是XX集团在成都地区设立的控股子公司,属于国有控股企业,注册资本XX万元,公司法人代表XXX。公司《取水许可证》取水(XX水务)字【2014】第XXX号,有效期至2019年5月17日,在有限期内。 主要产品XXX\XX。用于电子工业原料、粉末冶金、石油化工、化肥、催化剂、燃料、油墨、油漆等行业。产品主要销往XX及国内各地并出口国外。公司具有年产XXX吨XXX及XXX吨XXX的生产能力,采用国内同行业内最先进的设备,生产工艺采用XX独有的XX 法,自动化程度较高,在国内处于领先地位。 二、取水工程基本情况 公司取水口泵站设置在XXX分干渠XX堰。采用水泵抽取XX地表水,2017年月平均取水16000立方左右,2017年全年取水200000立方左右。 取水工程在上述方面与水资源论证审查与取水许可批复意见、取水许可证登记信息一致。 三、2017年取用水总结 我公司严格按照《中华人民共和国水法》和《取水许可和水资源费征收管理条例》的规定,执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。公司设有兼职的取用水负责人,负责公司取用水管理的各项

日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常,并按规定定期进行了校验。 1、计量设施安装及运行情况 公司取用水包括DN200PE取水管道1根和DN200PE退水管道1根,目前运行情况良好无明显渗漏情况发生。 泵站水泵取水管安装DN200 E-mag电磁流量计1台,在2017年度区水务委托的第三方流量计校检中完全正常、准确。流量计已接入管理部门的取水远程监控系统、远程监控设施并正常运行等。 2、上年度取水计划执行情况 2017年年度取水计划为每月10000立方,全年120000立方水,由于公司产量呈时尚趋势下半年用水量有一定增加:实际取年取水量在200000立方左右。 取水用于生产用水:工质能耗,设备冷却散热。 3、节约用水管理情况 在做好取用水管理工作上,2017年,我们主要抓住以下几个方面: 3.1完善公司供水管网系统:增设冷凝水回收及浓缩回收管道,回收循环利用。在各用水管道加装二次表,定期检查用水情况。 3.2建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水,关键是靠制度的健全落实。基于这一认识,去年初,我公司根据法律法规的要求,发动各部门对过去取用水情况进行了认真总结,谈成绩、排问题、找差距,在此基础上,进一步建立和完善取用水管理制度,并做到将节能节水列入正常管理的工作范围,常抓不懈。 3.3提高全员节水意识。在取用水管理工作中,我们把全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后

相关文档
最新文档