商会周年庆策划方案

商会周年庆策划方

案

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商会周年庆策划方案

【篇一：周年庆活动策划书】

学成就，展望美好的未来，扩大知名度，在和各高校的竞争占优势，激励师生、校友爱校荣校的精神，凝聚各方力量，推动学校全面、快速，发展成为全国知名高校，学校决定筹备启动校庆工作。三、目标： 1、经过本次校庆活动为切入点，向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩以及在新的时代环境下，紧随脚步，对教育方针与理念的转变，扩大本校在社会的影响力，提升社会的知名度与美誉度。2、经过本次活动的规模效应，加强学生对学校的了解与信任，形成荣誉与自豪感。 3、以本次活动为契机，编撰校园的校史、构建信息、宣传、交流平台。 4、以本次活动为机遇，充分展现清远职业技术学院的所取得的成就与荣誉，向与会的各级领导与师生进行汇报，并聆听相关的意见与建议，完善今后的工作领域，并力取得到领导的满意。 5：借助本次活动，以“我爱我校”为主题。彼此关注、支持，营造“师生良好”的氛围，并为日后的相关校园活动奠定基础。四，活动时间计划：（一）启动阶段（20**年） 1、成立校庆筹备领导机构和工作机构。 2、研究确定校庆日和校庆规范名称。

3、召开各工作组会议，选定工作人员。

4、在校内外营造迎校庆氛围? 具体活动。(1) “祝你生日快乐-我的母校”为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动，加强本次活动，引起学生注意，在学生

中的情感共鸣。 (2) 以“我与母校”为主题开展多样的歌舞活动。

(3) 针对“清远职业技术学院十周年庆”，面向校园开展校歌征集活动。 5、启动校庆活动经费筹集工作 (1)学校接受和期盼来自社会各界人士的捐赠，用于庆典活动和校园建设 6、研究确定规划项目和校园景观项目. 7、完成学校校庆筹备领导小组确定的其它任务。（二）筹备阶段（20**年—校庆日前一个月） 1、编印画册，设计确定校庆纪念品，出版发行校史。 2、组织校园环境美化，校舍整修。

3、组织文艺活动排练和师生活动布展。

4、准备校庆文艺晚会活动，开展校友座谈会。

5、制订学术交流活动方案，开展科技成果洽谈，组织学术报告和专家论坛。

6、组织实施规划项目和校园景观项目。

7、继续筹集校庆活动相关经费，设立专项基金。 8、联系落实领导题词，确定重要领导、来宾和重要校友名单。 9、制订校庆活动具体实施方案。（三）庆典阶段（校庆日前1个月—校庆日） 1、邀请领导、来宾、校友。 2、起草校庆文稿，印制文字资料。 3、召开学生大会，加大校庆宣传力度。 4、登记接收礼品和钱物并进行展示。5、在校庆日举行庆祝活动。 (1) 市领导、各部门负责同志出席，全球校友出席具体安排：唱校歌。校长致辞，市领导，知名校友致贺词。学校举行校庆纪品发送。举行全球校友会，由知名校友回忆历史。举办校友大型舞会。五，费用预算学校记念品：5000元会场布置：? 1000元邀请函：500元各类费用：1000元总费用：7500元周年庆活动策划书（三）一、庆典活动时间、形式、主题周年庆

典拟定于8月中下旬举行，为使庆典活动达到预期目的，拟采取系列活动方式进行，即宣传会员企业，树立良好形象；致富不忘共产党，努力回报社会；召开庆典大会，使粤港澳商会家喻户晓，扩大商会在社会上的影响。周年庆典活动主题是：联络乡情、发展经济、回报社会。二、各阶段活动安排 1、宣传本会企业，树立商会良好形象 7月5日前联系《赣南日报》和赣州电视台的记者，请她们帮助采访报道豪得集团、伟良钨业、博德集团、王府大酒店、赣南建材大市场、汕头建安（赣州）公司、华宝家、楚汉家电、百大超市、江西广兴科技、信丰麦饭石酒业、赣州南北大市场、聚怡针织、信丰中侨实业、兴华家电、东泰电池有限公司、赣州华信投资发展公司、赣州东晋实业有限公司、定南建筑公司等本会企业。以上费用从庆典活动经费中支付，约2万元。 2、致富不忘共产党，积极回报社会时间：7月26日上午地点：南门口西园责任人：钟大勇及秘书处人员活动拟邀请电视台报道，20名学生向本会代表献花、戴红领巾，安排学生代表发言，本会代表讲话，请团市委领导主持。以上17000元由庆典活动经费中支付。 3、召开周年庆典大会，扩大商会知名度，从而达到吸纳感召在赣投资的三地精英入会，提升商会品质，使商会真正成为赣州的品牌商会。时间安排为8月23日举行责任人：李红及秘书处人员①时间、地点、规模： 8月22日下午3︰00—6︰00报到及领取材料，地点设在赣州饭店一楼大厅； 8月23日上午9︰30召开庆典大会及揭牌仪式，会后

全体与会人员合影留念并中餐； 8月23日下午6︰00晚宴、晚会及摸奖活动；人员规模：本会会员约150人，邀请市领导约10人，邀请相关部门约50人，邀请省内外兄弟商会及海外有关嘉宾约50人，以上共计约300人。②经费预算支出费用： a、报视费约8万元；

b、印制画册约8万元；

c、礼仪公司策划等约3万元；

d、文件材料费约0.5万元；

e、购纪念品约10万元；

f、餐费约7.2万元；

g、住宿费约2万元；

h、文艺演出费约0.3万元；

i、摸奖奖品约3.5万元；以上共计约46万元资金来源：主要依靠会员企业赞助筹集庆典活动所需经费，7月20日前举行庆典经费捐赠仪式。三、组织领导为确保庆典在会圆满成功，现成立庆典工作领导小组，人员名单如下：顾问：夏命通、王全光、钟伟良组长：邹国强副组长：王武标、王德双、刘忠平、李恒权、姚楚汉、钟献成、李红组员：秘书处全体工作人员下设办公室：办公室主任李红（兼）四、工作管理

1、7月1日—5日与媒体达成宣传会员企业协议，开始宣传会员企业；

2、7月1日—5日草拟好各种文件材料，确定开会会场、住宿、用餐地点；

3、7月5日—10日与团市委达成帮扶贫困生协议；

4、7月26日举行帮扶贫困生完成学业的捐赠仪式；

5、7月28日画册交付印制；

6、8月1日发出全部邀请函。

【篇二：商会杂志策划方案】

云南省忠县商会

《巴渝企业家》（暂名）杂志

策划方案

第一部分：引言

资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。云南省忠县商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处和协作方——重庆商报品牌广告代理公司、重庆角度广告传媒公司共同的愿望。希望在经过几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！第二部分：《巴渝企业家》品牌定位、目标读者受众品牌定位：云南省忠县商会唯一社团刊物、核心刊物

云南省忠县企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物目标受众：会员单位、潜在会员单位、忠县在滇企业、在滇重庆企业家、企业员工、社会名流、各类商界人士

第三部分：杂志内容、栏目设置

杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开

本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

●内容特色：

商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。经过我们的杂志，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典。

●栏目设置策划：

要闻：政策法规、时事新闻

专刊：周年庆、团拜会等活动特辑

关注：商业焦点、特别策划、新渝商

卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望

动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态

创业：创业故事、心得体验与交流

谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟

专访：对成功人士或行业学者进行专题访问

维权：对国内或商会企业及企业家成功与失败进行深度剖析资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息窗口：兄弟商会活动、信息动态

名片：会员单位免费发布企业资料、供应信息与人才需求招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商

每期20-50家。

随笔：商业趣事、人生感悟、闲旅她乡

深度：商业话题、生意故事、商战得失、快乐分享

游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。

阅读：重点介绍商业管理图书

第四部分：稿源渠道、新闻采编

1：由于项目启动筹备不充分，可能带来的问题：

（1）能指导企业读者实战操作的专业性文章和案例性文章偏少，不能满足读者的工作阅读需求；

（2）杂志内容缺乏采编规划，不能形成有效的阅读吸引力和关注率；

（3）内容缺乏与目标客户的有机互动，也缺乏鲜活性。

2、稿源渠道

（1）充分的稿源是杂志的保证。应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。

（3）与相关机构合作，寻找有意义的题材。

（4）杂志征文：

面向全体会员和忠县在滇企业家广泛征集文章，开展征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，

使刊物成为人们关注的焦点。

第五部分：《巴渝企业家》杂志设计合作

1、第6期《巴渝企业家》杂志版面设计，

2、页面风格设计框架、页眉、页脚等的进一步设计与统一；

3、栏目设置规划建议与定位；

4、广告页与杂志广告位的开发设计；

5、杂志封面与刊头建议规划：

a．专业的《巴渝企业家》刊头设计调整

c．统一封面风格，色彩不定

第六部分：印刷建议

1、页面调整，封面改用200克铜板纸，内页改用105克铜板纸，增加内页数量64—128页，增加内容的基础上，尽量控制成本。

2、本期拟为后期运营、发行、广告打基础，总数为1000—1500册。

3、降低单本印价，发行逐步推广。

4、更换印刷设备，提高印刷精度，确保会刊印刷质量。

第七部分：杂志发行

发行方式：

免费发行，主要以商会会员单位内部，潜在商会会员单位、经营场地、目标客户群体

发行对象：

1：会员单位；

拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放200—500本试推广；

2.潜在会员单位；

3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。

4.目标广告对象；

5.政府部门；

6.社会名流邮寄；

发行运营：

1、重庆角度广告传媒公司组建3-5人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织

2、专业的业务身份，《巴渝企业家》编辑部工作人员

3、新会员单位的征集

4、发行费用与广告提成办法。

第八部分：广告经营：

当前媒体发展趋势：

发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出众的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告会。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，因此一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。

【篇三：商会杂志策划方案】

海南省江西商会会刊

策划方案

第一部分：引言

资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。海南省江西商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！第二部分：《会刊》品牌定位、目标读者受众

品牌定位：海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物

海南省江西籍企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物目标受众：会员单位、潜在会员单位；在琼的江西籍党、政、军等各界领导，企业家、精英群体；江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门；江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会等。

第三部分：会刊内容、栏目设置

杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开

本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

●内容特色：

商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。经过我们的会刊，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典及人脉交流。

●栏目设置策划：

要闻：政策法规、时事新闻

专刊：周年庆、团拜会等活动特辑

关注：商业焦点、特别策划、新赣商

卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望

动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态

创业：创业故事、心得体验与交流

谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟

专访：对成功人士或行业学者进行专题访问

资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息窗口：兄弟商会活动、信息动态

名片：会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求

招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商每期20-50家。

游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。

第四部分：稿源渠道、新闻采编

1、稿源渠道

（1）充分的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。

（3）会员单位人物专访。

（4）非会员单位软文广告。

第五部分：印刷建议

1、封面用200克铜板纸，内页用105克铜板纸，内页数量120页左右。

2、每期拟为总数为1000—1500册。

第六部分：杂志发行

发行对象：

1：会员单位；

拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广；

2.潜在会员单位；

3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。

4.目标广告对象；

5.政府部门；

6.社会名流及外地商会邮寄；

发行运营：

1、外聘组建3-5（兼职）人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织

2、专业的业务身份，《会刊》编辑部工作人员

3、新会员单位的征集

4、发行费用与广告提成办法。

第七部分：广告经营：

当前媒体发展趋势：

发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出众的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，因此一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。

杂志的经营策略：

（1）暂定为双月刊，每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本３万元。

（2）以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。

借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利，在内容完善的基础上增大广告。

（2）商会方面：经过杂志的运作，不但为商会树立形象、吸引优秀企业，还能够为商会发展会员，为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。因此商会应该给以大力支持，希望下面的会员单位给以大力配合，特别在初期的广告方面。能够陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。

广告运营建议

1、杂志首期1000册，考虑后期市场推广与广告经营，建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业，以及部分有实力会员单位，经研究探讨后赠送半版或整版广告，为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫；同时，尽可能开发付费广告客户。

2、《人物专访》在10—15个版（10-15家企业）；

3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报

5、广告组织提成办法

6、该刊登价格表、回报方式说明。

第八部分：杂志推广：

在品牌策划推广方面，要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位，注重完美创意与优质服务。

尽量让杂志在一年内有一定的知名度，扩大影响力，在尽可能短的时间内实现赢利。