辨别百丽真假
如何辨别百丽鞋真假
作为中国大陆最大的女装鞋零售商，百丽集团先后创立了一系列的著名女鞋品牌，其中以百丽、他她、思加图、天美意最为突出。百丽以她时尚的设计，精致的手工深深赢得都市女性的青睐，由于知名度的不断提升，百丽仿品也遍地开花，假冒伪劣产品（贴牌货，仿同款，仿相似款，原单正品，尾货等是假冒伪劣）也猖獗。
为了给顾客朋友们一个正确指引，现选用集团百丽，思加图，他她三大品牌的短靴，单鞋和凉鞋从鞋子包装，感官，舒适度和内部结构进行大剖析去辨别真假百丽鞋。
一双高品质女鞋，不仅仅是外观设计好看就行，穿上之后的舒适度、鞋型的保持时间（耐穿的品质）、良好的售后等都是关键，但这些并不是生产假货的小厂关心所关心的，他们看中的仅仅是百丽集团旗下个品牌的知名度以及由此带来的赢利空间。
现在市面上假冒的各类百丽女款单鞋，成本大多在30—60元之间，如果不打百丽的旗号，最多卖到100元，而贴着百丽的标签，就能卖到130—160元。因此，模仿和贴牌成为不法商贩的赢利捷径。所以，价格其实也可以作为辨别真伪的依据之一，对于那些过分低价的“百丽专柜正品”，消费者就要当心了。
第一部分：七招教你轻松识破假百丽
1、看价格
百丽官方正品网络销售价格一般单鞋与凉鞋在250~450之间，靴子售价在450~1000之间，而假冒伪劣产品因选用低档的PU、塑料等材料与简单粗糙的做工，一般情况下网上假货的销售价格是低于百丽正品的成本价格的，而百丽公司正品原则上不会低于成本价销售。所以价格识别是最常见方法！同时告诫希望在网上用很低廉价格买到百丽正品的朋友千万不要相信你用低价买到的会是正品！
2.看宝贝描述
宝贝标题或者宝贝描述中声明是百分百原单、尾货、同款的，几乎可以判定为假货，百丽集团不会有所谓的尾货，切莫相信。
3、看产品图片
百丽官网购物网淘秀网或者授权网店采用专业相机与摄影棚拍摄，图片清晰专业，能真实反映产品原貌，假冒产品拍摄图采用普通相机拍摄，图片杂乱无规律，部分假货会盗用官网购物网淘秀网图片，但标价很低。
4.看鞋品
买到鞋后，观察产品皮纹色彩，正品的两只鞋感觉不出色差。将两鞋鞋底相合，两鞋长短应一样。再将两只鞋子都放在平台上，看看两后跟有没有高低，如果每样比较都一致，那这双鞋基本上就符合标准了。
5.看皮质
百丽的鞋品大多采用真皮材质，即使面料采取了特殊处理，里皮也一定是真皮的。皮质主要靠肉眼细看，真皮会有细小的毛孔，而且大小不均，皮纹也会有粗细。通常情况下，鞋头在制作时会采用最好的皮料，而往往内腰皮质稍差，鞋舌皮更次之，所以每个地方的毛孔都不一样。而PU的皮纹往往是百分百一致的。手感上来说，现在的PU做得跟真皮已经很像了。而在制鞋过程中采用了化工处理，靠闻也很难辨别皮质。
6.看做工
做工最能体现一款鞋的品质，主要的评判标准有：鞋头不能有皮伤等，折边要平整，针距均匀，左右鞋一致，内里平顺，鞋面和鞋底黏合光滑，没有线头、胶水溢出等现象，鞋面任何地方都不能有凹凸不平的状况，鞋底的LOGO打印清晰，符合标准。
7.店铺承诺与产品说明
百丽官网购物网淘秀网[url=]或者授权网店可通过
https://www.360docs.net/doc/f74826056.html,网站查询识别。假货网店未经授权验证在网站上通不过验证，假货网店一般会在网站上声明是100%原单，尾货，100%真皮保证等，原单，尾货在百丽集团都不会有的，切莫相信。
第二部分：简单分类
1.贴牌鞋子贴上了百丽的LOGO，但百丽没有生产过的此款式！
2、仿同款，类似款假冒百丽同款或仿类似款，在细节或名称上会有不同！
第三部分：包装
1.鞋盒的包装每双鞋或内包装里应有检验合格标识及生产日期！
2.合格证正品的合格证检验合格标识及生产日期，假冒鞋只有生产日期，并没有合格标识！
第四部分：感官质量
1.内侧接搭口：正品是采用特殊搭接贴合工艺，假冒品采用搭接车缝工艺！
2。后跟接缝皮条：正品的皮条端正、平服、对称、线道整齐，针码均匀，假冒品的皮条线道不整齐，不端正！
3.鞋跟对比：正品鞋跟装配牢固、平正，大小高矮对称，色泽一致。
无裂缝，包皮平整，跟口严实。假鞋鞋跟。正品天皮采用耐磨材料，掌面有粒纹带有光泽，
假冒品使用一般材料，掌面平滑没有粒纹，暗哑！
4.饰扣对比：正品装饰链是偏金色，加上水钻，带有光泽，显得高贵，仿冒品饰链是偏铜色，显得暗哑无光！
5.烫底LOGO：周圈整齐一致，字体颜色一致，有立体感，假冒品周圈参差不齐，字体的颜色不均匀，正品款号字迹大小一致，清晰，假冒品字体模糊不清，没有清晰的立体感！
6.大底LOGO及标签对比：正品标签是条码机打印的，有据齿，假冒品是一般打印机打印的，四周有边框，是打印后剪贴的。正品鞋底标签上的编码和款号等清晰明确，假冒品鞋底标签上的款号字体字迹大小不一，字体模糊！
7.折边沿口：正品折边沿口基本整齐、均匀、圆滑，无剪口外露，假冒品沿口起毛，剪口外露！
第五部分对真假鞋内部结构进行专业解剖，细节图比照
1.后跟打钉位：正品的后跟固定钉打的是三颗罗纹钉，假冒鞋后跟没有使用固定钉，只看到一小块铁板！
2.回力：正品前掌使用了回力，以减少脚掌在走路过程中的受力，令脚更舒服，假冒没有回力！
3.面料和包头：正品主跟和包头都有港保定型，且端正、平服、对称，不会收缩变形。假冒品主跟和包头用的是其他材料，一按出现凹凸不平且完全变型。正品采用的面料是帆布，假冒品采用的是纱布，特别的薄！
4.后跟接缝皮条：正品采用的羊皮，仿鞋采用的是PU！
第六部分：手感和舒适度
1、整体外观：平整、平服、平稳、清洁、对称。内底不露钉尖，无尾钉突出。鞋帮、鞋里不应明显变色、脱色。鞋垫牢固、平整。无显显感官缺陷。有中国鞋号。
2、帮面（面料对比，颜色，质感）正品的帮面偏金色，金粉牢固不易掉，很有手感，假冒品帮面颜色是偏浅金色，金粉易掉，拿到手上很轻。
根据以上的对比，得出结论是：无论假冒鞋外观仿得有多真多好，但从细节上对比，做工，包装，材质，感观和舒适度等有很大的差别。如果您还是对区别真假百丽鞋没有很大把握，那么，最简便最保险的方法便是，或直接去百丽官方购物网“百丽专卖”购买，或去商场的专柜实体店购买！
百丽最红的原因
百丽鞋业帝国：最牛的鞋业供货商 https://www.360docs.net/doc/f74826056.html, 2009年06月11日17:05 ·《证券决策》专家见面会·《证券决策》追踪私募动向·精心锤炼：帮你把握波段操作除了鞋类业务，百丽集团早已悄然向运动服饰领域渗透。2001年，百丽体育事业部成立，到上市前就已经开设了1000多家体育专卖店和近50家专业运动城。2006年已经成为耐克和阿迪达斯在中国最大的经销商之一。 时代周报记者张睿实习记者张杰发自广州 在港上市的鞋类和运动服饰零售商百丽国际 控股有限公司(1880.HK，下称“百丽”)一直在向商界描述着自己“渠道之王”的霸气。 但就在今年4月，百丽14品牌在郑州丹尼斯商场集体封柜的事件在业内掀起轩然大波，而体育事业部面临运动产品库存和折扣压力，要同国际品牌阿迪达斯和耐克等重新回到谈判桌的窘境，都暗示着这个渠道大战的故事，依旧一波三折。 最“牛”鞋业供货商 百丽的“牛”气，在商业圈内是公开的“秘密”。一位曾在广百等广东多家卖场进行过招商工作的资深人士告诉时代周报记者，“单单‘扣点’一项，百丽就比很多供应商都低—广州一般的商场里，百丽的扣点一度低至12-15个点，优势大些的商场，则有18-20个点。”该人士还说，“商场要将百丽招来，一度还得贴上装修费。” 对各大商场而言，百丽确实如同一个手握重兵的军团—这个中国大陆最大的女装鞋零售商，旗下的鞋类品牌包括了Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)、FATO(伐拓)、Senda(森达)、好人缘、BASTO(百思图)、MILLIE’S(妙丽)、Jipijapa、Joy & Peace(真美诗)等，涵盖不同消费等级。此外，百丽集团下的体育事业部，还是国际运动品牌Adidas和Nike在中国最大的经销商之一，并拥有包括Reebok、Puma、Mizuno、Li Ning、Kappa、Converse、Levi's等运动品牌的代理权。 “百丽和商场谈判的杀手锏是品牌捆绑。而随着品牌建设的深化，这种缺少了百丽就形不成气候的观念变得先入为主。好像商场离了百丽就真的不行了一样。”上述资深人士告诉时代周报记者。 然而，一个多月前，百丽旗下14个品牌在郑州丹尼斯商场集体封柜的事件，迄今还在业界引发着供货商与卖场关系的讨论。2009年4月18日，百丽旗下多个品牌参与了郑州另一家商场的促销活动，郑州本地的零售老大丹尼斯要求百丽也要按照同样折扣同期促销。百丽对此的反应是—包括阿迪达斯、耐克等14个品牌专柜，集体统一“暂停营业”。经过双方谈判，事件以4月21日百丽恢复营业、并答应配合丹尼斯进行促销活动而解决。类似事件在2006年也曾经发生过。 2008财年在丹尼斯百货全省门店业绩高达2亿元的百丽，俨然成为卖场又爱又恨的“心
百丽鞋业的商业模式
百丽鞋业的商业模式 ——龙狮营销解读百丽鞋业制胜之道（一） 被称为中国鞋业之王的百丽，从创建至今的20年里，百丽产品辐射中国、美国、欧洲、日本、东南亚、中东、非洲等国家或地区。 百丽的广告很少，不像奥康、红蜻蜓广告满天飞，但是这样的企业看似默默无闻，其实它却牢牢地控制了零售终端。百丽集团拥有中国鞋业第一自营连锁销售网络，销售网络覆盖中国大陆包括所有省会城市在内的300多个主要城市，自营连锁店铺超过1万家，很多百货商场的女鞋专柜，少则三分之一，多则三分之二，通常一半都是归属百丽公司的。 面对市场，有的企业大打广告，有的企业狠抓生产，这些公司的确是在用坦克、大炮攻城略地，而与他们不同的是，百丽公司却在造核武器，造原子弹，它低调沉默，但却牢牢把控终端，凭借“只要女人路过的地方，就有百丽”的强有力的渠道渗透，百丽年营业额超过200亿元，毛利率超过60%！ 正如管理学大师彼得?德鲁克所说，21世纪企业的竞争，不再是产品、价格与服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。百丽就是这样一家公司，不是靠某个单一的产品获得利润，而是靠极具竞争力的商业模式。下面，广州营销策划公司龙狮，将就百丽商业模式进行具体分析。 “纵向一体化”的产销模式 据调研表明，女性购买女鞋的原因：44%款式，22%质量，14%品牌，因此，百丽从一开始就为满足女性求新求变的心态而生。 总体来说，百丽走的策略是做大做全，在生产销售上，百丽采用的是“纵向一体化”模式，即产品的设计和开发、生产、营销和推广、分销与零售等产业链上的各个环节全部由公司来完成。该模式可以赚足产业链上每一环节的利润，从而提升公司的毛利率。另一方面，在此种业务模式下，由于公司直接管理零售网络，就能够迅速对市场趋势作出应变。 实行纵向一体化的业务模式，为百丽国际实行以市场为导向的供应链管理提供了基础。要知道，强大的供应链体系，是百丽在中国鞋企中脱颖而出的重要发展模式——从产品的设计到开发、生产等供应链上的各个环节，全部由百丽自己承担。在倡导产业链分工协作的今天，这种模式似乎有点另类。实际上，它是百丽获得高额利润的保证，也是百丽十几年来蓬勃发展的深厚积淀。在这种模式支撑下，百丽赚足了产业链上每一个关键环节的利润，企业的综合毛利率远高于行业平均水平，比国内鞋业的其他优秀企业奥康、李宁等高出10个百分点左右。 从制造工厂到渗透全国的连锁加盟模式 深圳百丽1991年11月工厂成立，1992年3月投产，深圳百丽最初主要为香港品牌代工。1993年，内地第一家百丽零售店在深圳开业，由此，百丽开始了向零售企业的转变。 1995年，百丽开始建立品牌零售网络，但当时内地零售业对外资及港、澳、台地区的资本仅有限开放，百丽很难达到在内地开展零售业务的进入门槛，而深圳百丽采取了巧妙的变通办法，选择有共同经营理念的个体经销商成为当地的独家零售代理，专一销售品牌商旗下系列产品。1997年，百丽和16家个体分销商签订独家分销协议。 目前，百丽以自营为主，加盟为铺，自营店占了80%以上，发展加盟商的主要目的是为了在偏远的地方树立百丽的品牌形象。正是凭借深圳百丽的远见与因时而变，仅20年时间，百丽销售网络渗透全国，成为中国鞋业之王。
案例分析--百丽
案例分析报告 ----百丽国际的供应链模式分析引言 进入21世纪后，制造利润的逐渐微薄、消费者需求结构的变革使服装行业开始面临一场从大规模、统一式生产向小规模、高频次甚至是大规模个性化定制时代的变革，中国企业必须谋求转型之路，获得产业链中的话语权，而中国服装企业面临着如何迎合消费者从盲目追求流行与品牌回归到更理性、更个性的消费心理，通过变革与创新，上演从制造到品牌的破茧蜕变。 百丽的发展历程为中国服装制造业提升在全球服装行业产业链中的地位提供了较为现实的参考。早在1992年-1995年，初生的百丽同众多国内服装加工企业一样以加工贸易立足；1995年后，伴随着消费者需求的演进，百丽开始谋求脱离下游制造业的手段，尝试“以各大商场及区域经销商为依托，产、供、销联合一条龙式”的直线连锁经营方式，并建立品牌零售网络；步入21世纪，百丽进一步整合零售网络资源和进行业务多元化，顺应了服装市场“小批量、多品牌、多规格”的竞争方向，实现了企业规模和利润的结合。而在背后支撑百丽变革成功的关键因素就其纵向一体化的供应链模式。 一、公司简介 百丽集团创建于1992年3月8日，自主经营4个著名鞋类品牌：百丽、思加图、天美意、他她，代理经营6个著名品牌真美诗、耐克、阿迪达斯、新百伦、李维斯，独家代理全球分布最广泛的鞋业品牌之一BATA。 2007年5月百丽在香港交易所挂牌，已成香港交易所市值最大的内地民营零售类企业。百丽自上市以来一直积极并购，目前旗下拥有Flia中国、妙丽、森达等多个鞋类知名品牌。 百丽的战略定位是“国内领先的鞋类品牌零售商”，立志成为“全球营业规模最大的鞋类零售商之一”。 二、供应链模式分析 在鞋业，百丽的业务模式独树一帜，其采取纵向一体化的业务模式，包括产品设计和开发、生产、营销和推广、分销和零售，这种模式让百丽可以最大程度地控制供应链。该模式一个最大的好处就是可以赚足产业链上每一环节的利润，从而提升公司的毛利率。从2006年的财务数据来看，百丽国际综合毛利率达到56.1%，高于业务状况类似的永恩国际、李宁45.1%和47.4%的毛利率水平；而另一方面，在这种业务模式下，由于公司直接管理零售网络，就能够迅速对市场趋势做出应变。
百丽鞋业-企业分析
. 百丽鞋业商业模式分析 过去的 20 年，百丽鞋业在中国经济快速发展的背景下，正是通过 几次成功的转型，成长为中国鞋业龙头企业。今天的百丽鞋业，同样面 临着与其它鞋类企业一样的宏观环境压力，鞋企纷纷转型进入内销市场，竞争越来越激烈，需要通过转型来强化核心竞争能力；与此同时，百丽鞋业依靠其过去所形成的竞争优势，在现有管理框架内还能承受 得住这种压力，又会对变化产生一定的惰性。这就使其在面对外部环 境变化进行转型时有了更多的不确定性，且其转型的目的更多着眼于 企业的可持续发展。 这些数据和资料表明：中国是鞋业大国而非强国，但中国在鞋类 产业的独特优势，能支撑中国发展为鞋业强国；中国鞋业在全球产业 链中以中低端产品加工贸易为主，处于微笑曲线的底部，附加值低；中 国鞋业的发展过渡依赖出口，外部环境的变化让出口导向型的发展模 式受到挑战；中国本土是巨大的鞋类消费市场，且增长潜力巨大；中国 鞋业进入产业转型的关键时期，企业需要通过调整主动迎接新的发展 机遇；中国已经培育出了一批优秀的企业和企业家，已经有能力承接 中国鞋业更高发展目标。 1百丽鞋业企业概况 1991 年，百丽鞋业在深圳成立， 1992 年 3 月 8 日，百丽生产出 第一双鞋。用不到二十年的时间，百丽从一家小工厂成长为千亿级市 值的蓝筹企业，拥有包括品牌、设计、生产、零售在内的完整业务体系，在全国三百个城市直接经营近两万间零售店铺，成为中国最大、
全球第二的鞋类企业。二十多年的创业历程，百丽探索并积淀了富有内涵的管理思想，创造了勤奋、务实和分享的企业文化，培育了优秀 的行业技术人才和管理团队，为公司进一步成长为全球领先的鞋类零 售企业创造了良好的条件。 百丽鞋业经过22 年的飞速发展，已经成为Belle以品牌为龙头的系列自有品牌产品研发、采购、生产制造、分销及零售，以及国际 著名品牌代理零售为一体的香港上市企业。公司2013 年全年实现销售收入 362.5 亿元，实现利润近45 亿元，当之无愧成为中国最大的鞋类零售企业。 百丽经营着 Belle 、Teenmix、Tata 、Staccato 、Senda、Basto 、 JipiJapa 、Millies 、Joy&Peace、15MINS、SKAP以及 Mirabell 等自有鞋类品牌， Bata、CAT、Clarks 、Hush Puppies 、Mephisto 、merrell 等代理鞋类品牌。同时，百丽的运动服饰业务代理经销包括Nike 、Adidas 、PUMA、Converse、Mizuno 等品牌。 据中国行业企业信息中心统计，2013 年度，以销售额计国内女 皮鞋市场排名前10 名中，有个品牌属于百丽鞋业，它们分别是百丽（第一），天美意（第二）、他她（第三），思加图（第四），百思图（第五）和森达女鞋（第九），其中百丽女鞋已经连续18 年排名第一；森达男鞋居男装皮鞋市场排名首位。 截至 2014 年 2 月 28 日，百丽集团在中国大陆拥有自营零售店19177 家，在香港及澳门拥有自营零售店 156 家。百丽国际在深圳、东竞、江苏建湖、安徽宿州及湖北姊归设有 5 个制造基地，配备世界
百丽模式分析
百丽模式分析：解读百丽--16年的美丽传奇 不得不提的商业模式 任何商业模式的采用一定源自其背后的价值观，是价值观实现的方式，是衡量商业的工具。在清晰地认知百丽的价值观和文化后，我们不难分析出缔造百丽辉煌的商业模式。 1、品牌经营 A、定位中高端 女鞋属于时尚类产品，生命周期较短，市场经营的风险也大。百丽将自有品牌（Belle、Tata、Teemix、Staccato、FATO）的女鞋每对的市场零售价定位在300元----1800元之间，较高的市场定位保证了分销各环节的利润空间，即使出现部分滞销也不会影响整个销售的利润。而百丽随后代理的Nike、Adidas、李宁、Joy&eace、Bata以及后来加盟的LV都是国际知名的、定位较高端的大品牌，其利润空间同样相当可观。 百丽自有与代理中高端品牌的市场定位，是百丽2006年之所以能实现年销售仅30多亿，而利润则高达近10亿的原因之一。 B、款式与质量 一方面，百丽跟西班牙著名零售时装品牌ZARA一样，要做时尚的掌握者，绝不做时尚的抄袭者，因此，旗下大量的设计师经常到国外去寻找潮流和时尚灵感。目前百丽有200多个设计师。他们分布在法国，意大利的各个工作室，每年都会出一定量的设计作品，供他们参考，因此百丽在设计方面的能力非常强大。另一方面，进行外部采购。通过外购设计，百丽既能保证自己的研发优势，又能针对市场需求进行灵活应对。百丽每个品牌每季度根据流行趋势、过去的销售情况、市场状况和竞争对手的情平均推出300--400款新鞋样式，从整体设计上超越竞争对手，满足市场需求。 另外，中高端产品定位，使得百丽一直对于产品品质的要求提高，通过长期高品质的产品有效地支撑了品牌的中高定位和品牌的较高溢价能力。 C、多品牌化经营 从2000年开始，百丽开始发展多品牌战略，其后推出的品牌越来越多。目前百丽国际拥有Belle、Tata、Teemix、Staccato、FATO 、Jipijapa等6个自有品牌以及真美诗和Bata 这2个特许使用品牌。此外，百丽国际同时也是耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、Kappa、Mizuno、Levis等运动休闲服饰品牌的分销商。 百丽为自己的每个品牌都配有独立的设计师队伍，各品牌的风格以主设计师为核心，基本上每个品牌都自主设计，彼此之间不会共享创意，以保持各品牌风格的独立性。当各品牌的设计图纸出来后，会被带到一年四季的订货会上，接到订单后，由各品牌的货品部独立与工厂接洽，负责下订单和补单。当产品从工厂生产出来后，货品部会将数据交付给各品牌的营运部，由营运部负责核对产品，并且向位于全国10个大区的配送中心发送数据。 全面的多品牌运做，使得百丽最大程度体现了品牌的差异化，也使得百丽的产品线于终端有了广度与深度，风格定位的差异、价格定位的差异使得品牌能够进一步细分目标市
百丽鞋业-集团公司分析
百丽鞋业商业模式分析 过去的20年，百丽鞋业在中国经济快速发展的背景下，正是通过几次成功的转型，成长为中国鞋业龙头企业。今天的百丽鞋业，同样面临着与其它鞋类企业一样的宏观环境压力，鞋企纷纷转型进入内销市场，竞争越来越激烈，需要通过转型来强化核心竞争能力；与此同时，百丽鞋业依靠其过去所形成的竞争优势，在现有管理框架内还能承受得住这种压力，又会对变化产生一定的惰性。这就使其在面对外部环境变化进行转型时有了更多的不确定性，且其转型的目的更多着眼于企业的可持续发展。 这些数据和资料表明：中国是鞋业大国而非强国，但中国在鞋类产业的独特优势，能支撑中国发展为鞋业强国；中国鞋业在全球产业链中以中低端产品加工贸易为主，处于微笑曲线的底部，附加值低；中国鞋业的发展过渡依赖出口，外部环境的变化让出口导向型的发展模式受到挑战；中国本土是巨大的鞋类消费市场，且增长潜力巨大；中国鞋业进入产业转型的关键时期，企业需要通过调整主动迎接新的发展机遇；中国已经培育出了一批优秀的企业和企业家，已经有能力承接中国鞋业更高发展目标。 1 百丽鞋业企业概况 1991年，百丽鞋业在深圳成立，1992年3月8日，百丽生产出第一双鞋。用不到二十年的时间，百丽从一家小工厂成长为千亿级市值的蓝筹企业，拥有包括品牌、设计、生产、零售在内的完整业务体系，在全国三百个城市直接经营近两万间零售店铺，成为中国最大、
全球第二的鞋类企业。二十多年的创业历程，百丽探索并积淀了富有内涵的管理思想，创造了勤奋、务实和分享的企业文化，培育了优秀的行业技术人才和管理团队，为公司进一步成长为全球领先的鞋类零售企业创造了良好的条件。 百丽鞋业经过22年的飞速发展，已经成为Belle以品牌为龙头的系列自有品牌产品研发、采购、生产制造、分销及零售，以及国际著名品牌代理零售为一体的香港上市企业。公司2013年全年实现销售收入362.5亿元，实现利润近45亿元，当之无愧成为中国最大的鞋类零售企业。 百丽经营着Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、JipiJapa、Millies、Joy&Peace、15MINS、SKAP以及Mirabell等自有鞋类品牌，Bata、CAT、Clarks、Hush Puppies、Mephisto、merrell 等代理鞋类品牌。同时，百丽的运动服饰业务代理经销包括Nike、Adidas、PUMA、Converse、Mizuno等品牌。 据中国行业企业信息中心统计，2013年度，以销售额计国内女皮鞋市场排名前10名中，有个品牌属于百丽鞋业，它们分别是百丽（第一），天美意（第二）、他她（第三），思加图（第四），百思图（第五）和森达女鞋（第九），其中百丽女鞋已经连续18年排名第一；森达男鞋居男装皮鞋市场排名首位。 截至2014年2月28日，百丽集团在中国大陆拥有自营零售店19177家，在香港及澳门拥有自营零售店156家。百丽国际在深圳、东竞、江苏建湖、安徽宿州及湖北姊归设有5个制造基地，配备世界
百丽商业模式解读
解读百丽--16年的美丽传奇不得不提的商业模式任何商业模式的采用一定源自其背后的价值观，是价值观实现的方式，是衡量商业的工具。 在清晰地认知百丽的价值观和文化后，我们不难分析出缔造百丽辉煌的商业模式。 1、品牌经营 A、定位中高端女鞋属于时尚类产品，生命周期较短，市场经营的风险也大。 百丽将自有品牌（Belle、Tata、Teemix、Staccato、FATO）的女鞋每对的市场零售价定位在300元----1800元之间，较高的市场定位保证了分销各环节的利润空间，即使出现部分滞销也不会影响整个销售的利润。 而百丽随后代理的Nike、Adidas、李宁、Joy&Peace、Bata以及后来加盟的LV都是国际知名的、定位较高端的大品牌，其利润空间同样相当可观。 百丽自有与代理中高端品牌的市场定位，是百丽2006年之所以能实现年销售仅30多亿，而利润则高达近10亿的原因之 一。 B、款式与质量一方面，百丽跟西班牙著名零售时装品牌ZARA一样，要做时尚的掌握者，绝不做时尚的抄袭者，因此，旗下大量的设计师经常到国外去寻找潮流和时尚灵感。 目前百丽有200多个设计师。 他们分布在法国，意大利的各个工作室，每年都会出一定量的设计作品，供他们参考，因此百丽在设计方面的能力非常强大。 另一方面，进行外部采购。 通过外购设计，百丽既能保证自己的研发优势，又能针对市场需求进行灵活应对。
百丽每个品牌每季度根据流行趋势、过去的销售情况、市场状况和竞争对手的情平均推出300--400款新鞋样式，从整体设计上超越竞争对手，满足市场需求。 另外，中高端产品定位，使得百丽一直对于产品品质的要求提高，通过长期高品质的产品有效地支撑了品牌的中高定位和品牌的较高溢价能力。 C、多品牌化经营从2000年开始，百丽开始发展多品牌战略，其后推出的品牌越来越多。 目前百丽国际拥有Belle、Tata、Teemix、Staccato、FATO、Jipijapa等6个自有品牌以及真美诗和Bata这2个特许使用品牌。 此外，百丽国际同时也是耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、Kappa、Mizuno、Levis等运动休闲服饰品牌的分销商。 百丽为自己的每个品牌都配有独立的设计师队伍，各品牌的风格以主设计师为核心，基本上每个品牌都自主设计，彼此之间不会共享创意，以保持各品牌风格的独立性。 当各品牌的设计图纸出来后，会被带到一年四季的订货会上，接到订单后，由各品牌的货品部独立与工厂接洽，负责下订单和补单。 当产品从工厂生产出来后，货品部会将数据交付给各品牌的营运部，由营运部负责核对产品，并且向位于全国10个大区的配送中心发送数据。 全面的多品牌运做，使得百丽最大程度体现了品牌的差异化，也使得百丽的产品线于终端有了广度与深度，风格定位的差异、价格定位的差异使得品牌能够进一步细分目标市场，锁定消费群，满足不同女人的不同需求，获得最大的市场利益。 D、品牌传播首先，是百丽的广告。 一般企业宣传广告是挂在商场里，而百丽的宣传广告首选地是生产工厂。 他们每年会把设计出来的最新款式的鞋子宣传图片挂在工厂里，让工人们了解到，他们在生产鞋子的同时，也是在创造“美”。
百丽集团品牌策划分析报告
百丽集团 品牌策划分析报告 专业：工程管理1202 班级：124B32 姓名：刘三林 学号：106660 西安科技大学高新学院 2014年12月
前言 BELLE中文译名“百丽”创自中国香港特区，取义法语“美丽的女人”，推出“走过四季，依然百丽”的精品穿着概念，BeLLE百丽追求不同的生活体验及生活经历。都市环境不断在变，时装潮流不断在变，生活内容不断在变,女人在一生中的角色不断在变。BeLLE百丽在变化中展现内在与外在的完美气质。 百丽集团拥有中国鞋业第一自营连锁销售网络，2010年营业额超过237亿元人民币，销售网络覆盖中国大陆包括所有省会城市在内的300多个主要城市，自营连锁店铺达13500余间(截至2011年10月)。产品辐射中国（含香港）、美国、欧洲、日本、东南亚、中东、非洲等国家或地区。 1998年，百丽工厂顺利通过出口产品第二类企业验收，2000年5月，百丽生产系统顺利通过德国技术监督协会ISO9001国际质量认证，同年BELLE（百丽）真皮女鞋被中国皮革工业协会评为“中国真皮名鞋”；2004年，百丽集团再次荣获中国真皮鞋王、并蝉联中国市场同类产品销售额及市场占有率第一。 在稳步推进品牌连锁经营的基础上，2001年，借中国入世有利于劳动密集型行业发展的有利时机，百丽集团提出新时期发展战略，即在经营机制相对成熟的条件下有计划地实施公司的二次创业。新时期发展战略进一步精确品牌的市场定位，精耕细作已有市场，不断开拓包括中国在内的全球市场，在适当的条件下开拓新的经营领域，最终实现多品牌、多梯次、多品种、跨行业的经营目标。
目录 1、品牌概念与定位 (3) 2、百丽发展浅析 (4) 3、百丽品牌经营 (5) 4、市场渠道把控 (8) 5、营销战略与目标 (10) 6、组织实施精细化管理 (12) 7、百丽品牌总结 (13)
辨别百丽真假
如何辨别百丽鞋真假 作为中国大陆最大的女装鞋零售商，百丽集团先后创立了一系列的著名女鞋品牌，其中以百丽、他她、思加图、天美意最为突出。百丽以她时尚的设计，精致的手工深深赢得都市女性的青睐，由于知名度的不断提升，百丽仿品也遍地开花，假冒伪劣产品（贴牌货，仿同款，仿相似款，原单正品，尾货等是假冒伪劣）也猖獗。 为了给顾客朋友们一个正确指引，现选用集团百丽，思加图，他她三大品牌的短靴，单鞋和凉鞋从鞋子包装，感官，舒适度和内部结构进行大剖析去辨别真假百丽鞋。 一双高品质女鞋，不仅仅是外观设计好看就行，穿上之后的舒适度、鞋型的保持时间（耐穿的品质）、良好的售后等都是关键，但这些并不是生产假货的小厂关心所关心的，他们看中的仅仅是百丽集团旗下个品牌的知名度以及由此带来的赢利空间。 现在市面上假冒的各类百丽女款单鞋，成本大多在30—60元之间，如果不打百丽的旗号，最多卖到100元，而贴着百丽的标签，就能卖到130—160元。因此，模仿和贴牌成为不法商贩的赢利捷径。所以，价格其实也可以作为辨别真伪的依据之一，对于那些过分低价的“百丽专柜正品”，消费者就要当心了。 第一部分：七招教你轻松识破假百丽 1、看价格
百丽官方正品网络销售价格一般单鞋与凉鞋在250~450之间，靴子售价在450~1000之间，而假冒伪劣产品因选用低档的PU、塑料等材料与简单粗糙的做工，一般情况下网上假货的销售价格是低于百丽正品的成本价格的，而百丽公司正品原则上不会低于成本价销售。所以价格识别是最常见方法！同时告诫希望在网上用很低廉价格买到百丽正品的朋友千万不要相信你用低价买到的会是正品！ 2.看宝贝描述 宝贝标题或者宝贝描述中声明是百分百原单、尾货、同款的，几乎可以判定为假货，百丽集团不会有所谓的尾货，切莫相信。 3、看产品图片 百丽官网购物网淘秀网或者授权网店采用专业相机与摄影棚拍摄，图片清晰专业，能真实反映产品原貌，假冒产品拍摄图采用普通相机拍摄，图片杂乱无规律，部分假货会盗用官网购物网淘秀网图片，但标价很低。 4.看鞋品 买到鞋后，观察产品皮纹色彩，正品的两只鞋感觉不出色差。将两鞋鞋底相合，两鞋长短应一样。再将两只鞋子都放在平台上，看看两后跟有没有高低，如果每样比较都一致，那这双鞋基本上就符合标准了。 5.看皮质
百丽简史一览
百丽企业文化简史 一、销售系统：10个大区分公司，分别为：1东北、2华北、3西北、4鲁豫、5华东、6华中、7华南、8广州、9西南、10云贵销售分公司。 二、生产系统：谭罗、虎门、百丽、秭归生产基地。 三、新百丽鞋业（深圳）有限公司是百丽国际控股有限公司旗下的子公司,是集大型鞋类生产、开发、销售于一体化企业，是中国大陆著名的鞋类品牌连锁经营集团化公司。注册资金：3200万美元。 四、发展阶段： ▼公司发展的五个阶段 （1）加工贸易期（1991年—1992年） ●主要为香港丽华鞋业有限公司在香港的零售业务及海外的批发业务提供产品。 ●1992年3月8日，百丽第一家工厂——新百丽鞋业（深圳）有限公司正式投产，中国大陆第一双百丽牌女皮鞋诞生；本日也被定为百丽公司的诞生日。 （2）国内批发期（1992年8月—1995年） 这一阶段公司主要经营批发业务—— ●1992年8月，公司首选黑龙江省会哈尔滨市开展女式皮鞋的内销批发业务，第一批1500对鞋在7天之内销售一空。 ●1994年，百丽公司第二家工厂——丽港鞋业（深圳）有限公
司注册成立。 （3）单品牌连锁经营期（1995年—1998年） 这一阶段公司开始了自己的连锁经营，但仅限于“百丽”品牌。 （4）多品牌连锁经营期（1998年—2002年） 这一阶段百丽引进多个品牌，进入了多品牌经营时期。 ●2001年10月，百丽公司第三家工厂——丽天鞋业（深圳）有限公司正式投产，工厂地址位于深圳市宝安区龙华镇石观工业区。 （5）多元化发展时期（2002年—— 此阶段公司除经营鞋业外，开始涉足房地产、道具、服装等领域投资经营 （6）内部结构调整优化期（2005年—— 为满足市场多元化快速化发展需要，从2005年开始公司调整内部组织结构，以品牌为基础逐步建立事业部，使管理趋于扁平化、对市场的反应更迅捷，极大的释放了生产产能---- ●2005年12月28日成立百丽事业部； ●2007年1月29日成立天美意事业部； ●2007年7月26日成立他她事业部； ●2008年5月23日成立思加图事业部 ●丽天鞋业（深圳）有限公司、丽港鞋业（深圳）有限公司分别于2005年12月26日、2007年统一更名为新百丽鞋业（深圳）有限公司；