铁路电气化改造工程安全风险与管控探究 王子航
铁路电气化改造工程安全风险与管控探究王子航
发表时间：2020-03-17T10:43:42.573Z 来源：《电力设备》2019年第20期作者：王子航李霖梁城[导读] 摘要：现代运输的一种重要运输方法便是铁路运输，它是货物运输的主要方法，铁路电气化是一项比较重要的装备，可能受到人员、环境等各种因素的影响，自身安全风险意识较高。 (北京交通大学海滨学院河北黄骅 061100) 摘要：现代运输的一种重要运输方法便是铁路运输，它是货物运输的主要方法，铁路电气化是一项比较重要的装备，可能受到人员、环境等各种因素的影响，自身安全风险意识较高。本文分析了铁路电气化工程的实际特点，努力分析施工风险的特点和可能出现的危险因素，并给出了相应的措施。为了减少各种意外事故的发生频率，需要顺利推进铁路电气化工程。
关键词：铁路，电气化工程、安全风险、管控一般来说，铁路电气化是一项系统又复杂的过程，具体来说，涉及电气化、电力、土建和通信等多个方面，其中，包括了各种不确定的因素。关于施工设计方面，存在各种安全风险。为了发挥出人本思想的概念，需要努力规避施工风险，这具有划时代的意义。
1.铁路电气化的改造特点
不同于一般的建筑工程，铁路电气改造具备自身的特点，为了制定出合理的措施，需要准确掌握其施工特点。
1.1存在各种不稳定的因素
我国铁路地处各种偏僻的位置，实际跨越幅度较大，实际施工时会跨越各种不同的地理位置,可能会出现不稳定的情况，这直接影响到技术管理或安全管理。
1.2到处分散着施工力量
一般来说，铁路具有一堆线性特点，可以沿着路线展开施工，直接影响到施工人员的分散规模，快速撤离各种施工设备。
1.3会受行车的影响
要想改造铁路电气化，也需要改造现有线路。在实际施工过程中，可能会碰到各种车辆，这直接威胁到人生安全。实际改造各种通信或接触网络时，需要及时和运行路线协调，促进了铁路电气工程的安全管控。
2.分析铁路电气化工程的安全风险 2.1安全风险的特征 2.1.1出现多种多样的风险因素
具体改造铁路电气化时，施工对象包括了土建、弱电项目和强电项目，这些对象具备多种技术特点，影响到施工安全的不稳定。除此之外，野外环境也具有安全隐患。
2.1.2难以隔绝各种风险
我国铁路电气化一直存在各种客观风险，环境恶劣，技术复杂，不能完全依靠自身防范各种风险，可以运用各种先进的技术。
2.1.3出现风险会产生巨大的损失
现阶段，为了提高铁路电气化技术，需要提高其改造需求，排除各种潜在威胁。
2.2施工安全的重要关注内容
一般来说，检验施工的安全与否，需要分析以下几个方面。笔者结合自身的实际经验，得出如下结论：首先，路基填筑时，可能会出现落石侵线或路面坍塌的情况，直接影响到列车的停放或碰撞。其次，在高速路基上各种机具或车辆存在一线倾覆的情况，再次，营业线被封锁的时候，自身准备情况不充足，缺乏基本应急方案，容易出现延长封锁的情况，最后，架梁、运、提的各种施工设备缺乏稳定性，出现侵权行为可能是因为工作人员违反相关措施和作业纪律，进而出现车毁人亡的情况。
3.强化施工管理安全的方法 3.1做好组织管理工作
铁路电气化改造存在一定的风险性，需要及时把控风险管理网络。这个岗位是为了规避各种风险，做好各种安全教育。具体来说，做好各个岗位的安全管理职责，严格落实职责制度，将各种责任依次划分到人头，安排专人负责每个环节。实际进行网络安全监管的过程中，保持和各个人员的沟通交流，促进相关施工工程的进步，仔细参考国家安全法，分析那些隐藏的风险因素，努力提高施工单位抗风险的能力。
3.2不断提高技术水平
一般来说，技术包括了两方面。首先，需要合理规避各类风险，虽然有些风险无法避免，可以采取各种方法降低各种技术操作风险。具体规避各种风险技术时，可以考察施工的方法，采用灵活掌握、与时俱进的方法。其次，努力开展各类施工技术时，从某种角度来说，是为了降低项目施工的各种风险，需要执行岗前培训的各种操作，做好施工前的评估、考察和调研工作。
3.3提高管理技术水平
从某种角度来说，改造铁路电气化面临着各种风险，有种防不胜防的感觉。对于施工单位而言，需要积极树立“安全第一、预防为主”的原则，始终以安全问题为第一位。具体来说，包含了以下等各种措施，将风险管控原则和单位安全部门结合起来，做好各类培训和安全管理工作，及时评估、调研、考察各种施工前的操作。
3.4做好各类管理工作
为了确保铁路施工的安全，需要严格规范各种制度准则，根据单位的实际情况，努力落实各种惩罚制度。具体来说，包括了以下几个方面：首先，严格落实安全管理制度，制定完善的责任制度，设定高路基安全关键点卡死制度，其次，实施大型施工机械管理安全关键点卡死制度，再次，设置道口安全管理点卡死制度，最后，实施劳动安全管理关键点卡死制度。
做好各种检查工作，坚持精益求精的原则，重点把控重点队伍、核心岗位和重要人员，采用随机检查或专项训练的方法，不断提高施工技术水平，一旦发现问题，立刻整改问题。单位可以实施奖励的方法，坚持每月、每季度考核工作情况，设置每月先进评选制度，努力发挥出各种荣誉、奖金的作用。
4.总结
施工安全管理措施模板
宝颖安全管理措施 安全生产保证体系 一、建立安全生产管理机构 1、建立以公司总经理挂帅, 管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组, 协调部门与项目间的关系, 监督施工中安全防范措施的实施。 组长: 公司总经理 副组长: 公司管生产的副经理 组员: 公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理 2、项目经理是第一安全负责人, 下设一名专职安全员和班组兼职安全员( 班部长) 参加的安全施工管理小组, 形成现场管理网络, 坚持安全管理制度, 严格执行安全技术”十二条”的规定。 安全施工管理小组 组长: 项目经理 副组长: 项目生产副经理、技术负责人、安全工程师 组员: 安全员、工长、机械员、材料员、各班组长
安全生产领导小组 项目经理安全员机电员施工员材料员施工班组工地保卫公司领导治安科 治安组 机具租赁 项目部 施工技术 材料 供应科 工会保卫科 全面安全 生产管理 安全教育 规章制度 安全检查 机电设备 用电安全 技术措施 安全管理 安全措施 劳护用品 劳动保护 职工权益 消防保卫 防火防盗 安全管理实施流程图 项目施工安全保证体系图
项目经理 技术部工 程 部 设 备 部 材 料 部 安 保 部 其 他 科 室 制定安全方案 及技 术措施，检查措施 落实情况，解决有关技术问 题 监督全过程的安全生产，纠正违 章行为，开展全员安全教育，调查处理安全 事故 机械设备安 全措施的制定和技术改造，监督机操工按安全要求作业 负责安 全设施 的采购 和管理， 发放。 检查安 全设施 的使用 情况 监督现 场安全 保卫， 消防， 防盗等 方面的 工作， 查处违 章行为 。管理 工地报 委员 组织工 人的进 场安全 教育， 作好人 员统计， 协助处 理安全 事故。 提供安 全技措 经费， 加强行 政管理 确保安 全，保 卫，消 防的正 常运行 贯彻落实到 质安员各工种现场 二、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制
建筑工程施工安全风险管理及防范研究
建筑工程施工安全风险管理及防范研究 摘要:在施工过程中，对安全风险的把控管理是一项极为重要的工作，因建筑施工现场发生意外的机率非常高，若在施工过程中出现任何问题，都会使施工人员的生命安全受到非常严重的威胁。为此，若想施工过程中工人的安全得到保障，其安全风险管理便是不可替代的工作。如何将安全风险管理与防范措施落实到位，便是当前最为重要的问题。 关键词:建筑工程;施工安全;风险管理;防范研究 在当下，我国建筑行业以获得了较为出色的成绩，为国家的建设与城市的发展做出了不可估量的贡献。但是，随着建筑行业的发展，与其相关的安全问题也逐渐增加，根据数据显示，我国建筑安全正处于危险时期，每年都会频繁发生重大或特大安全事故，这给我国建筑企业带来了无法估量的损失，并为群众的生命财产安全带来了非常严重的危害。因此，如何解决建筑施工时的安全问题便成为了当下最为重要的任务。 1建筑施工中存在的安全隐患 截止目前，建筑工程施工过程中会出现很多的问题，在这之中，最为严重的便是施工过程中可能出现的安全隐患。下面本段将对常见的安全隐患进行重点介绍。第一项，高空作业安全。作为当今一种最为常见的施工过程，高空作业已成为当下施工之中不可缺少的环节之一。然而，因施工的地理位置与施工方法的难度非常大，且对于施工人员的心理也是一种极为强大的负担，因此，这项工作出现事故的机率要远远大于其他环节。这就代表着高空作业人员不仅仅要有着良好的心理素质与心理素质，还要保证自身的工作素质非常专业，并对自身的安全有着较为强烈的意识。但就目前而言，高空作业的工作人员对于自身的安全并不够重视，且施工的技术也并不达标。这导致了高空作业的危险性非常高;第二项，地理条件安全。在建设建筑工程的过程之中，地基是最先进行建设的环节，且也是整个建筑中最为重要的一个环节之一。因此，若想要建起高楼大厦，九必须将地基打牢打实。然而，随着地基的不断深入，其地质也受到了非常严重的影响，其周边环境与土层会因施工的影响出现某些问题，严重者还会出现坍塌事故，这也是施工过程之中所存在的，较为严重的隐患之一。此问题也是施工方格外重视的问题;第三项，环境条件安全。因施工场地处于露天状态，具有一定的流动性，且常会受到自然环境的干扰与现场条件的影响，如下暴雨天时无法施工、因地下土质导致施工无法正常继续或因天气过热导致员工中暑等。这会为施工人员带来极其恶劣的影响，使施工无法正常运转;第四项，机械设备安全。因建筑施工时的项目过于繁琐，导致其使用的机械设备种类的规模非常的庞大。而大多数机械设备的出处并不统一，且型号不
施工安全风险管控制度
施工安全风险管控制度 第一条为加强项目部安全生产风险管理，规范安全生产风险辨识、评估与管控工作，防范和遏制安全生产事故，依据《中华人民共和国安全生产法》和交通运输部印发的《公路水运行业安全生产风险管理暂行办法》的通知(交安监发[2017]60号)和《公路水运行业安全生产风险辨识评估管控基本规范(施行)的通知(交办安监[2018]135号),制定本制度。 第二条本办法适用于项目部安全生产风险辨识，评估，管控及其监督管理工作。 第三条项目部安全生产风险管理工作应坚持“单位负责，行业监管、动态实施、科学管控”的原则。 第四条职责 （一）项目经理对本项目施工安全风险评估工作全面负责。 （二）项目总工具体负责组织开展桥梁风险评估工作。 （三）项目部各职能部门按职责负责评估涉及到的工作。 第二章分类分级 第一条项目部安全生产风险(以下简称风险)是指项目部安全生产过程中中发生安全生产事故的可能性。 第二条风险按业务领域分为道路运输风险、水路运输风险、港口营运风险、交通工程建设风险、交通设施养护工程风险和其他风险六个类型。每个类型可按照业务属性分为若干类别。 第三条风险等级按照可能导致安全生产事故的后果和概率，由
高到低依次分为重大。较大，一般和较小四个等级。 第四条重大风险是指一定条件下易导致特别重大安全生产事故的风险。 较大风险是指一定条件下易导致重大安全生产事故的风险。 一般风险是指一定条件下易导致较大安全生产事故的风险。 较小风险是指一定条件下易导致一般安全生产事故的风险。 以上同时满足两个以上条件的，按最高等级确定风险等级。 本项目部施工安全风险评估为专项风险评估。 专项风险评估：是指在项目办总体风险评估基础上，将风险等级达到Ⅲ级及以上（高度风险）时，将其中高风险的施工作业活动（或施工区段）作为评估对象，根据其作业风险特点以及类似工程事故情况，进行风险辨识、分析、估测；并针对其中的重大风险源进行量化评估，提出相应的风险控制措施。专项风险评估属于动态评估，专项风险的评估结论应作为编制或完善专项施工方案的依据。 公路工程施工安全风险评估工作包括选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议、编制评估报告等方面。评估步骤如下图：
作业现场安全风险管控方案
××××××××× 作业现场安全风险管控方案 作业现场安全风险管控方案 编写单位： 编写人： 编写日期：
审批栏 单位审批意见 局主管 领导 签名：年月日 项目主 管部门 签名：年月日 生产部 签名：年月日 安监部 签名：年月日 作业 单位 负责人 签名：年月日 - 1 -
一、作业项目概述 1.作业任务：……。 2.作业地点：……。 3.作业时间：年日时至年月日时。 4.停电范围：……。 5.作业任务主管部门：××× 6.作业单位：××× 二、作业组织措施 1.车间到位人员 ××× 说明1：按《大庆电业局生产现场领导干部和管理人员到岗到位规定》执行。 2.作业组织机构 工作负责人：××× 现场安全员：××× 工作班成员（包括外雇人员）：××× 专责监护人：××× 说明2：工作票签发人或工作负责人，根据现场的安全条件、作业范围、工作需要等具体情况，对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作，应增设专责监护人和确定被监护的人员。专责监护人不得兼做其他工作。 - 2 -
监护内容：……。 说明3：明确被监护人员和监护范围。 说明4：作业现场分多个小组工作时，应列出每个小组工作负责人、现场安全员、工作班成员、专责监护人及监护内容。如： （1）第一小组 工作负责人：××× 现场安全员：××× 工作班成员（包括外雇人员）：××× 专责监护人：××× 监护内容：……。 （2）第二小组 …… 3.作业现场承载力分析 ……。 说明5：要加强生产组织管理，深入开展工区、班组承载力分析，避免因工作安排过于集中导致作业及管理力量不足，确保作业任务始终处在作业力量和管理能力可以控制的范围之内。应包含以下内容：作业组织是否科学，分工是否明确适当；作业管理人员是否具备本岗位必需的执行能力；作业人员身体状态是否良好、是否能承受相应的劳动负荷；作业及管理力量是否充足。 三、作业安全措施 1.安全措施 - 3 -
建筑工程施工安全风险分析与控制
建筑工程施工安全风险分析与控制 1 建筑施工中安全风险得常见类型 一般来讲安全风险是指在整个建筑工程施工过程中，发生危险、发生事故，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或概率。据建设部全国建筑施工安全生产形势分析报告，从2008年以来，我国建筑施工中常见的安全风险起所占比例主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。全国重大事故死亡人数略有抬头趋势，造成的直接和间接经济损失巨大。 2 建筑施工安全风险发生的主要原因 建筑施工是由人员、设备、环境和管理四方面组成的系统，特点是工序多、作业过程复杂、生产过程始终处于动态变化中，且目前建筑市场存在业务层层分包、主体对安全缺乏重视等不良现象。种种分析表明事故的原因主要归咎于人、物、环境三者的相互关系，并受管理的制约。 （1）人的原因 这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。 （2）物的原因 物的不安全状态是生产中的危险源、是构成事故的物质基础。如材料
倾诉不够，防护用品缺乏或由缺陷，存在危险物和有害物等；另外，有些施工机械设备和装置结构不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病”作业，加之施工中超负荷运转，加重了设备的老化程度或导致安全防护装置失灵等。 （3）环境的原因 不安全的环境是引发安全事故的直接原因。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。在外界环境作用下，工人在操作时很难做到思想高度集中，容易造成分心、紧张、烦躁、反应力差等。 （4）管理的原因 管理缺陷会引起设备故障或人员失误，许多事故的发生是由于管理不到位而造成的。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提条件，包括技术指导上的缺陷；劳动组织不合理； 建筑工程申请认证！财富值双倍检索优先专属展现同行交流 没有安全操作规程或操作规程不健全；对安全工作检查指导不足或有误；教育培训力度不够；事故防范措施不认真落实；安全隐患整改不到位等。 3 建筑工程施工项目安全风险识别 建筑工程施工安全风险识别是要确定在建筑施工中存在哪些安全风险，这些安全风险可能会对工程产生什么影响，并将这些风险及其特
现场作业人身安全控制
现场作业人身安全控制强化措施 为进一步强化现场作业控制，确保人身安全，在《一日作业标准》及其他有关规定的基础上，根据我段实际，制定本措施。 1.强化作业分组管理。接触网、电力专业非跨班组组织的大型作业，原则上不得分组作业。若必须分组作业时，须由具备资格的人员担当作业小组监护人。 作业小组监护人须经工区考试考核选拔、车间审核确定后，报安全科、职教科备案；职教科要每年对作业小组监护人进行培训；车间、班组要加强对作业小组监护人的日常管理，制定考核制度，实行优胜劣汰，动态管理，并从收入分配上予以适度倾斜。 2.强化感应电防范。接触网V停作业，两接地线间距超过1000m时，必须增设接地线；轨道车作业平台、车梯工作台框架均要安设防感应电的地线，作业人员接触线索前必须先接设该地线；接设地线接钢轨前必须用钢丝刷清理锈蚀、污垢；使用接地针接大地时，应避开沙土等不良土质，必要时顺接地针滴入适量的水以保证接地良好；检修隔离开关、电分段锚段关节、关节式分相和分段绝缘器等作业时，应用不小于25mm2的等位线先连接等位后再进行作业；在停电作业的接触网（电力线路）附近有平行带电的电力线路或接触网时，除按规定装设接地线外，还要增设接地线；更换接触网电联接时，必须先装新电联接，确认接
好后再拆除旧电联接。 3.强化上线作业防护。所有上线作业要先设好安全防护，未设防护严禁作业。所有上线作业人员，必须穿带有夜间放光标志的防护坎肩。凡纳入天窗时间的作业，必须按规定设置驻站联络员和作业组两端防护人员，在车站、站场作业时必须增设现场防护员。驻站联络员必须清楚掌握作业的地点、范围、时间及线路封闭的范围和时间。防护人员要熟悉站场股道使用以及车辆运行情况，防护过程中严禁与作业人员闲谈或做其他与防护无关的事情。作业组员在穿越公路、铁路时，要设专人防护，等全部人员通过后，方可撤除防护。严禁单人穿越公路、铁路和在不设防护的情况下，作业组员穿越公路、铁路。凡在线路护网（站场护墙）内的巡视人员、防护人员及非封闭线路时的上线作业人员必须携带使用列车接近无线语音提示系统接收机。 4.强化工作票管理。工作票必须根据作业内容在查看图纸、熟悉现场的基础上签发；工作票签发人必须亲笔签名；签发工作票必须注明地线的数量、接设地点及地线编号；工作票作业组员安全等级必须真实、安全措施必须完备；包保干部必须提前对工作票进行审核并签字确认。 5.强化作业重点人管理。班组要根据当日作业的实际情况，在安全预想会上进行全员分析，根据职工担当的作业任务、技术素质能力及身体、精神状况确定重点卡控人员，针对存在问题采取措施进行控制，并指派得力人员进行包保。所有作业均要确定
施工安全管控措施模板(线路工程2018年最新模板)
********线路工程（*标）施工安全管控措施 *****公司 ****年**月
******线路工程（**标）施工安全管控措施 批准（分管领导）年月日技术审核（技术部门）年月日安全审核（安全部门）年月日编写（项目总工）年月日
目录 1.概述...............................................................................................................- 1 - 1.1编制目的..................................................................................................- 1 - 1.2编制依据..................................................................................................- 1 - 1.3工程概况..................................................................................................- 2 - 2.安全管理制度和台帐.....................................................................................- 2 - 2.1项目部建立以下施工安全管理工作制度..............................................- 2 - 2.2项目部建立以下安全管理台帐..............................................................- 3 - 3.作业人员管理措施 ........................................................................................- 4 - 3.1作业人员准入管理措施..........................................................................- 4 - 3.2作业人员现场培训措施..........................................................................- 5 - 3.3作业人员行为管理措施..........................................................................- 6 - 4.施工机械及工器具管理措施 .........................................................................- 7 - 4.1施工机械及工器具准入管理措施..........................................................- 7 - 4.2施工机械及工器具过程管理措施..........................................................- 8 - 5.施工技术管理措施 ........................................................................................- 9 - 5.1施工方案编制及交底..............................................................................- 9 - 5.2安全文明施工管理............................................................................... - 10 - 6.施工安全风险管理措施............................................................................... - 20 - 6.1施工安全风险初勘及复测................................................................... - 20 - 6.2 施工安全风险分级控制措施.............................................................. - 22 - 7.环境保护及水土保持措施 ........................................................................... - 41 - 7.1 防止大气污染...................................................................................... - 41 - 7.2 防止水土污染和水土保持.................................................................. - 41 - 7.3 防止噪声污染...................................................................................... - 42 - 8分包安全管理措施 ....................................................................................... - 42 - 8.1 分包队伍安全管控措施...................................................................... - 42 - 8.2 分包人员安全管控措施...................................................................... - 44 - 9.应急管理措施.............................................................................................. - 44 - 9.1适用范围............................................................................................... - 44 - 9.2方案内容............................................................................................... - 44 - 9.3事件特征............................................................................................... - 45 - 9.4应急自救组织机构............................................................................... - 46 - 9.5职责....................................................................................................... - 46 - 9.6应急保障措施....................................................................................... - 47 - 9.7现场应急处置程序............................................................................... - 48 -
施工安全管理及风险控制方案
目录 前言 一、工程概况 二、现场布置 三、安全管理目标 四、安全生产、文明施工管理组织机构及岗位责任制 五、项目工程安全计划与措施 六、施工现场应急预案 八、建立文明施工得各项管理制度 七、安全生产、文明施工得宣传教育与口号 八、安全生产、文明施工小组成员及其职责 九、附述 前言 为更好地对施工现场得安全管理,贯彻《中华人民共与国安全生产法》与安全管理方针“安全第一、预防为主”,从而通过科学管理,为国家得财产及人民得生命提供一个有效保证得管理措施。 一、工程概况 青岛平度郑州路35kv变电站第二电源工程 本工程各工种交叉作业较多,施工机电设备较多,因此安全用电、施工设备得安全尤其重要。为确保人员得人身安全与生产设备、工程建设得安全,特制定以下具体安全措施。 二、现场布置 1、施工现场 1、1在施工现场各出入口显眼位置处挂上施工现场平面布置图及施工铭牌。 1、2在施工现场,设置宣传安全教育栏与安全生产示警标志。在生活区内设置质量规范及法制知识报刊等方面得宣传教育栏。 1、3现场建筑材料标志挂牌,散体材料砌池围堆放,架管、竹杆料立杆设栏堆放,各种快料起堆
交错叠放,叠放高度不超过1、6米。 1)工程概况表 2)天气晴雨表 3)项目部管理人员构架图 4)施工总进度计划表与形象进度表 5)施工平面布置图 6)安全、防火责任任命书 7)施工许可证 8)每日记事板 9)悬挂一定得有关质量、安全、文明施工得标语、口号。 施工场地内适当位置宣传栏与黑板报,组织工地宣传教育园地,宣传栏、黑板报要做到大小规格标准,式样大方。 2、5施工使用得设备、材料必须按施工布置平面图得要求进行合理有序得布置,使其位置排列合理,材料堆放整齐。 三、安全管理目标: 安全管理目标就是全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌;负伤频率控制在2‰以内,实现重大伤亡事故为零得目标。 四、安全生产、文明施工管理组织机构及岗位责任制 1、安全生产、文明施工组织机构 1、1公司成立安全生产、文明施工领导小组:小组设组长一人,副组长一人,成员若干名。组长由公司经理担任,成员包括公司经理,公司总工程师,质安部主任、技术部主任等。 1、2项目部成立安全生产、文明施工领导小组,组长由项目经理担任,成员由项目部技术负责人、施工员与质安组负责人组成。 1、3每个项目部根据工程大小设专职安全生产、文明施工监督员1～2人。 2、安全生产岗位责任制 2、1、项目经理(项目安全生产第一责任人)安全生产责任制 2、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产得方针、政策、法律、法规、批示与决定。 3、督促本项目工程技术人员,工长及班组长在各项目得职责范围内做好安全工作,不违章指挥。 4、组织制定或修订项目安全管理制度与安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实
业主项目部现场关键点作业安全管控措施.docx
业主项目部现场关键点作业安全管控措施 （一）对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全的作业活动，组织签订安全协议，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与工作协调。 （二）针对人身伤害的关键环节，组织设计单位对施工、监理项目部进行风险初勘、交底，在设计交底过程中，重点对可能造成人身伤害的风险进行专项交底，由相关方会签后，经业主项目经理签发后执行。 （三）组织施工、监理项目部梳理、掌握本工程可能涉及的人身伤亡事故的风险，将其纳入项目总体策划、应急处置方案等策划文件，制定管控计划，履行审批手续。 （四）风险作业的分部工程开始前，将防护人身伤害的安全设施配置情况纳入开工、转序的必备条件，对其中影响人身伤害的“关键项”不符合要求的，不批准开工。对现场检查出安全文明施工设施标准化配置不符合项出具处罚意见，在结算时扣罚相应考核金，同时，通报相应责任单位。 （五）分包单位进场前，严格履行分包商进场验证检查手续，核查分包商施工资质、人员配备、施工机具和队伍管理能力，确保分包商的施工能力满足工程需要。检查施工项目部分包人员二维码的建档情况，同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。 （六）通过规范分包管理工作流程，强化分包作业现场人身事故的防控。在分包工程开工前，审批施工项目部报送的“同进同出”人员名单，以及“同进同出”作业范围。监督施工项目部严格执行同进同出作业现场的刚性要求，检查“同进同出”人员的履职记录及留存的数码照片。 （七）在关键点作业过程中，对施工、监理项目部交接卡验收把关以及“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”的落实情况进行重点检查，履行签字手续。四级风险作业前，业主项目经理或安全管理人员现场检查施工作业必备条件，符合要求在安全工作票中签字允许作业。四级风险作业时业主项目经理或安全管理人员现场检查施工作业风险控制专项措施的执行情况，并在每日
模板工程的安全施工措施
编号：SM-ZD-30458 模板工程的安全施工措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
模板工程的安全施工措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整 体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅 读内容。 1、工作前应戴好安全帽，检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系挂在身上，防止掉落伤人。工作时应集中思，避免钉子扎脚、空中坠落。 2、安装与拆除5m以上的模板，应搭设脚手架，并设防护栏杆，禁止在同一垂直面上下操作。高作业处要系安全带。 3、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。 4、复杂结构模板的安装与拆除，事先应有切实安全措施。组合钢模板，拆除时上下应有人接应，随装拆随运送，严禁从高处掷下。 5、支撑、前杠等不得搭在门窗框架和脚手架上，通路中间的斜撑、拉杆应放在1.8以上处，支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等搭牢；拆模间歇，应将已拆除的模板、前杠、支撑等运走或妥善堆放。 6、拆除模板一般用长撬棍。应防止整块模板掉下，以免
施工安全管理及风险控制方案
马鞍山宜源电力设计院贵池项目部 XX工程 施工安全管理及风险控制方案 施工单位（章）：
2018年01月 批准：日期：安全审核：日期：技术审核：日期：
编制：日期： 目录 1概述 (1) 编制目的 (1) 编制依据 (1) 工程概况 (1) 2安全目标 (1) 安全目标 (1) 3安全管理机构及职责 (2)
管理机构 (2) 安全职责 (2) 4施工安全管理措施 (4) 作业人员基本条件 (4) 安全管理制度和台帐 (5) 施工安全方案管理 (6) 施工机械管理 (7) 安全文明施工费管理 (7) 作业人员行为管理 (7) 应急管理措施 (8) 5施工安全风险管理 (8) 施工安全风险管理措施 (8) 施工重大风险及预控措施 (8) 6安全文明施工管理 (11) 施工准备阶段 (11) 施工阶段 (11) 7环境保护及水土保持措施 (14) 防止大气污染 (14) 防止水土污染 (14) 防止噪声污染 (14)
1概述 编制目的 为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。特制定本方案。 编制依据 贵池供电公司工作委托单； 《配电网规划设计技术导则》（Q/GDW738-2012）； 《国家电网公司配电网工程典型设计—10kV开关站典型设计（2016版）》； 贵池供电公司提供的负荷数据、相关运行参数、资料； 国家其他相关的规程规范。 工程概况 工程简介及规模 本次农网升级改造工程为池州贵池区部分乡镇农网升级改造，其包括10kV 新建线路（包括台区建设）、10kV利旧线路、新建改造线路以及利旧改造。 照明部分、接地部分原则上不作改动，本期仅考虑新增设备的接地。电缆沟
模板支撑施工安全管理措施
编号：SM-ZD-34016 模板支撑施工安全管理措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
模板支撑施工安全管理措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、工程概况： 融汇半岛十一期C标段（3#~7#楼B车库）工程主体为剪力墙结构，总建筑面积约88845.69m2，其中：3#楼地上26层住宅建筑面积16049.33㎡，4#、5#楼地上26层住宅建筑面积分别为16049.49㎡，6#楼地上26层住宅建筑面积16985.01㎡，7#楼地上21层住宅建筑面积14821.74㎡，防空地下室层建筑面积8816.67㎡。±0.000以上结构高度最高约为85.95m。各楼栋筒体相互贯通至B车库。结构柱间及框架梁最大跨度为8.20m，框架梁最大设计截面为1100x500，柱截面最大为600x600，剪力墙厚最大为300厚。楼板（B车库顶板）厚度最大为180厚。 1、预防坍塌事故安全技术措施 1.1、模板作业前，根据设计要求、施工工艺、作业条件及周边环境编制专项施工方案，经单位负责人审批签字，项
业主项目部现场关键点作业安全管控措施(2021新版)
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 业主项目部现场关键点作业安全管控措施(2021新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
业主项目部现场关键点作业安全管控措施 (2021新版) （一）对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全的作业活动，组织签订安全协议，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与工作协调。 （二）针对人身伤害的关键环节，组织设计单位对施工、监理项目部进行风险初勘、交底，在设计交底过程中，重点对可能造成人身伤害的风险进行专项交底，由相关方会签后，经业主项目经理签发后执行。 （三）组织施工、监理项目部梳理、掌握本工程可能涉及的人身伤亡事故的风险，将其纳入项目总体策划、应急处置方案等策划文件，制定管控计划，履行审批手续。 （四）风险作业的分部工程开始前，将防护人身伤害的安全设
施配置情况纳入开工、转序的必备条件，对其中影响人身伤害的“关键项”不符合要求的，不批准开工。对现场检查出安全文明施工设施标准化配置不符合项出具处罚意见，在结算时扣罚相应考核金，同时，通报相应责任单位。 （五）分包单位进场前，严格履行分包商进场验证检查手续，核查分包商施工资质、人员配备、施工机具和队伍管理能力，确保分包商的施工能力满足工程需要。检查施工项目部分包人员二维码的建档情况，同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。 （六）通过规范分包管理工作流程，强化分包作业现场人身事故的防控。在分包工程开工前，审批施工项目部报送的“同进同出”人员名单，以及“同进同出”作业范围。监督施工项目部严格执行同进同出作业现场的刚性要求，检查“同进同出”人员的履职记录及留存的数码照片。 （七）在关键点作业过程中，对施工、监理项目部交接卡验收把关以及“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”的落实情况进行重点检查，履行签字手续。四级风险作业前，业主项目经
最新危大工程安全管理措施(样本)资料
下文是一个危大案例工程的安全管理措施范文，包含制度建设、脚手架安拆、土方开挖、塔吊、明火作业、用电安全等部分危大工程类型，仅供参考。各工地应按照工程实际存在的危大工程类型进行编写安全管理措施。 项目 危大工程安全管理措施 （样本） 一、建立安全管理体系 1、危险性较大的分部分项工程，各级领导在牢固树立“安全第 一、预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重点议事日程上，作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。 2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制，根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。 项目部安全领导小组，每月召开一次会议，部署各项安全管理工作和改善安全技术措施，具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题，落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业，确保施工安全生产。 项目专职安全生产管理人员，每天检查工人上，下班是否佩戴好
安全帽和个人防护用品，对工人操作面进行安全检查，保证工人按安全操作规程作业，及时检查存在的安全问题，消除安全隐患。 3、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计，须按施工平面图进行布置，现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。 4、要切实保证职工在安全条件下进行作业，施工在搭设的各种脚手架等临时设施，均要符合国家规程和标准，在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态，严禁带“病”运转。 5、加强对职工的安全技术教育，坚持制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场的人员，须戴安全帽，高空作业应系好安全带，施工现场的危险部位要张挂安全色标、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。 6、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故，把一般事故当作重大事故来抓，未遂事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患，要按照“四不放过”原则进行处理，并做到抓一个典型，教育一批的效果。 二、建立安全生产管理制度 1、危险性较大的分部分项工程应建立安全生产责任制，严格执行有关规定。 施工企业各级领导，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，逐级建立安全责任制，使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。 2、建立安全技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，
施工安全管理及风险控制方案(新版)
SAQX2*：施工安全管理及风险控制方案报审表 施工安全管理及风险控制方案报审表 工程名称：110千伏送出工程编号：SAQX2-SG01-001 注本表一式 3 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存 1 份。
110千伏送出工程 施工安全管理及风险控制方案 电力工程有限公司 2020年1月15日
批准：年月日审核：年月日 年月日 年月日编写：年月日
目录 一概述 (2) 1安全管理目标 (2) 2 环境保护目标 (3) 3 文明施工目标 (3) 三安全文明施工组织机构及职责 (4) 1 组织机构 (4) 2 安全职责 (4) 四安全文明施工管理措施 (7) 1 作业人员基本条件 (7) 2 安全管理制度和台账 (8) 五安全文明施工要求及实践 (9) 1 项目部办公、生活区建设 (9) 2 材料站建设 (11) 3 施工队建设 (13) 4 施工现场建设 (13) 5 安全文明施工及环境保护设施 (14) 6消防设施设置 (15) 7 进入施工现场安全文明施工纪律规定 (15) 8 生活安全与卫生 (16) 11 环境保护 (17) 六安全文明施工主要控制点 (17)
一概述 1.1编制目的 为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，为树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念，推行“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”，根据国家相关法律、法规及《河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则》，按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，结合我公司现状，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，制定本方案。 1.2编制依据 ●本工程业主、监理的安全文明施工策划方案； ●《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》（国网 （基建/3）187-2020号） ●《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》（Q/GDW 250-2009） ●《国家电网公司输变电工程施工安全措施费、文明施工措施费管 理规定（试行）》（国家电网基建2005 534号） ●《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国网工 [2003]168号） ●《电力建设安全工作规程》（DL 5009.2-2004） ●《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）
作业现场安全风险管控方案(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 作业现场安全风险管控方 案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6744-90 作业现场安全风险管控方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、作业项目概述 1.作业任务：……。 2.作业地点：……。 3.作业时间：年日时至年月日时。 4.停电范围：……。 5.作业任务主管部门：××× 6.作业单位：××× 二、作业组织措施 1.车间到位人员 ××× 说明1：按《大庆电业局生产现场领导干部和管理人员到岗到位规定》执行。 2.作业组织机构
现场安全员：××× 工作班成员（包括外雇人员）：××× 专责监护人：××× 说明2：工作票签发人或工作负责人，根据现场的安全条件、作业范围、工作需要等具体情况，对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作，应增设专责监护人和确定被监护的人员。专责监护人不得兼做其他工作。 监护内容：……。 说明3：明确被监护人员和监护范围。 说明4：作业现场分多个小组工作时，应列出每个小组工作负责人、现场安全员、工作班成员、专责监护人及监护内容。如： （1）第一小组 工作负责人：××× 现场安全员：××× 工作班成员（包括外雇人员）：×××
建筑施工现场安全管理细则
施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行 “三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和 标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、 有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程； 安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部 进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工 作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系， 进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全 培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对 操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 二、安全检查的方法： 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。 四、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。 五、专业性检查： 针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。 六、季节性和节假日前后检查： 针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。 七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。 八、对检查出的事故隐患的处理： 各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。