仓储管理制度章程

仓储管理规章制度

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

第二条仓库管理工作职责

1) 建立规范的仓库账本，做好货品和原料的保管工作。

2) 做好货品和原料出库和入库工作。

3) 做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故。

4) 做到账务与实物一致实事求是。

5) 做好物料的请购工作。

第三条仓库管理准则严格遵守仓库保管纪律规定：（1）严禁在仓库内吸烟。

（2）严禁无关人员进入仓库。

（3）严禁在仓库内堆放杂物、废品。

（4）严禁在仓库内存放私人物品。

（5）严禁在仓库内乱接电源、临时电线、临时照明。

（6）严禁在仓库内吃零食，吃饭。

（7）保持仓库环境卫生，无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁；

（8）保持仓库货品定点摆放，货品标识清晰，合理有序，整齐无凌乱、错放现象。

（9）结合仓库条件，保证货品的进出和盘点便利。

（10）严禁随意动用仓库消防器材。

第四条每日做到仓库“三检”

库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第五条仓库账目管理

建立规范的仓库手工出入库账本及系统数据一致，将公司财产物资做详细登记，以便查阅。

第二章仓库货品出入管理

第一条仓库货品的入库

1、货品到货时，仓管员必须核对到货来源，品名，数量，

确认无误后方可签收，并做好货品来源记录。

2、货品入库前，仓管员必须对照商品部订货单认真清点货

品的数量、规格型号等项目，清点无误后仓管员与商品

订购员双方签字确认。如发现货品数量、单据等不齐全，以及货品有污损现象，及时通知主管领导，确认处理意

见后，货品未核实前不得办理入库手续。

3、货品入库后，确保先进先出的前提下及时整理上架，并

做好货品标识。及时登记手工帐本，将到货商品数据正

确无误的录入系统软件，确保库存账本有据可查。

4、整理到货商品数据，交财务部以备核查。

第二条仓库货品的出库

1、凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可

领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。

2、仓储部门对领用要求，于规定的时间内发货或调拨。如

缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。

3、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，

均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

4、领料人于物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该

物料视为合格。

5、物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场

所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

6、坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发

放物品。仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。

7、仓库管理员在准备物料过程中，用专门卡板盛放货物，

禁止落地或靠墙摆放。

第三章仓库物料保管

1、以先进先出的基本原则，按品种、规格、体积、重量等

特征决定堆码方式及区位，确保规划合理分区分类；2、仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚，物品摆放不得高

于180cm；

3、储物空间分区分类，货位卡标示醒目、朝外，便于盘存

和领取。

4、危险物品要隔离管制，并做好相应登记和检查；

5、通道不得堆放杂物或与本类物料无关的物品；

6、做好原料物料的防护工作，保持适当的温度、湿度、通

风、照明、避光等条件，并确保原料、包材、半成品、成品没有灰尘；

7、如有过期产品，隔离管理，做过期产品报废申请表，以

备报废

8、对木制品，玻璃制品，塑料制品，易碎制品要分类分区

摆放，标识清楚，并定期检查

9、搬运人员在搬运货物时，要按照要求，分清上下，轻拿

轻放，按照库管员的要求安全摆放。

第四章仓库卫生设备管理

1、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫

工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。

2、每日对仓库各个区域进行整理和清洁，发现问题及时上

报处理。

3、物品摆放整齐的同时确保没有灰尘，没有杂物。

4、做好库内温度湿度记录，保持通风和光照良好。

5、仓库物料堆放整齐的同时，零散物料要分类摆放，包装

严密，避免落入灰尘或杂志。

6、严禁物品落地和靠墙摆放，禁止用破损脏乱的器物装卸

货物。

7、仓库设备（货架、叉车、电梯、卡板、照明等）要定期

保养和擦拭，确保清洁，状态良好，如发现问题，上报后及时维修。

8、运输车辆定期进行卫生清洁和检查，确保车内整洁干净

无杂物。

第五章台帐管理

仓库建立库存物资台帐、进出帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐和系统相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。

第六章盘点管理

1、在月末对公司库存货品盘点，清点实际数量，做到账、

物相符。

2、对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、

盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。

3、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移

交及必要的产物清点工作。