材料询价表

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材料询价表

材料询价的解决方案.docx

材料询价方案 为规范会同县岩头、坪村高速连接线绿化提质工程项目建设管理,合理确定组价材料,切实减少暂定价项目签证,有效控制工程建设投资,特申请材料询价; 一、本询价中所提及的组价材料主要是指在施工图预算编制过程当中,无信息价材料或经商讨不适宜作为暂定价的材料或设备。 二、主要涉及材料范围有:部分乔木、灌木、八角亭、雕塑等。 三、建议询价、定价人员主要由:财政局、审计局、住建局、会同博元基础设施建设有限公司、监理单位、博天环境集团股份有限公司组成。 四、组价材料询价、定价的方法以及程序 (一)组价材料询价原则 1、秉着公平、公正、公开的原则,询价过程中相关单位必须派人员共同参与,相互监督。材料有询价单的需提供询价单,没有询价单的由项目预算单位负责记录; 2、询价市场尽可能找省内较大的材料市场,其次为市内或者县内的材料市场。询价材料规格型号、品牌应根据项目要求进行询价并询价3家以上供应商(含3家); 3、材料询价要求为到工地价,工地价=材料成本价+运输费+采保费+经销商利润+经销商税金,不考虑总包单位税金、规费、利润、管理费等其他因素;

(二)组价材料询价程序 1、根据设计要求,筛选主要材料,编制详细组价材料询价清单表,所报清单表应详细说明拟选用材料的规格、型号、使用部位、数量、初步单价; 2、根据清单表进行市场询价,并进行总结分析,确定材料价格; 3、询价方式:由询价小组前往建材市场、厂家或材料集散地进行走访询价;或发布询价讯息,吸引材料供应商主动报价。 4、根据详细组价材料清单表进行讨论分析,认为需要再次询价的,组织人员再次进行询价,形成最终的组价材料清单。 (三)组价材料定价方法 组价材料清单最终应提交至项目指挥部集体讨论确定,材料最终单价应在市场询价基础上考虑总包单位税金、规费、利润、管理费以及财评下浮率等因素。 附件: 1、询价材料清单表 2、询价行程安排 精品文档资料

最新询价函模板(非常详尽) (2)

采购询价函 各受邀报价单位: 我司受用户单位委托,以询价采购方式进行下列货物的批量采购,请按以下要求于2014年月日(星期)上午10:00前将报价文件密封送至我司招标部。 一、拟采购货物一览表 二、与采购货物相关的要求 1、本次询价为整体采购,询价响应供应商报价时须写明单价及总价、产品的详细配置参数,投标报价包含货物制造、运输、装卸、售后服务等交付采购人使用前所有可能发生的费用,定标后不再增补任何费用。 2、交货期:中标后按照采购人规定的期限内全部运抵交付。 3、供货地点:天津新港内采购人指定的堆场或货代机构。 4、询价响应供应商的资质要求:(未达到以下资质要求的,将被视为无效询价响应) (1)、要求企业实力强、具有可靠良好的资信状况。 (2)、具有独立承担民事责任能力。 (3)、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。 (4)、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。 (5)、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 (6)、参加本批采购询价响应的前三年内没有法律纠纷及不良记录,在经营活动中没有重大违法记录。 (7)、法律、行政法规规定的其他条件。 (8)、报价方必须具有完善的售后服务机构和售后服务体系。询价响应供应商,应能提供本地化技术服务相关的证明材料。

5、询价响应供应商必须提供产品的质量保证说明及售后服务承诺。询价响应供应商提供的货物制造标准及技术规范等,必须符合最新相关国家标准、部颁标准相关标准和规范的要求,并且提供相关检验检测报告。 6、询价文件的组成(正本一份,副本一份)询价响应书、开标一览表、货物说明一览表、规格技术参数表、售后服务体系说明及售后服务承诺、企业工商营业执照有效复印件、法人代表对询价响应供应商代表的询价响应授权书原件、被授权代表的身份证有效复印件、询价响应产品的彩图、检验报告,本询价文件其它条款要求提供的相关文件以及各询价响应供应商认为应该提供的其它相关文件。(文件格式详见附件,附件中未提供的参考格式,投标人可自拟) 7、采购方在确定成交供应商后有权对成交产品的结构、规格做适当调整,调整内容将以工作联系函形式提前发至供应商。 8、售后服务:本批采购货物若在验收阶段出现不符合规格或质量标准,供应商必须接受退货要求,并在采购人规定期限内等量补运合格产品,若未按时交付影响采购人使用,供应商必须承担由此给采购单位造成的后续经济损失。询价响应供应商必须完全响应以上售后服务承诺,否则视为无效询价响应。 9、询价响应报价要求:询价响应总报价为货物送达采购人指定地点,经采购人验收合格并交货完毕所有可能发生的费用,包括货物制造、运输、装卸、保险费、采购保管、产品检验检测、税收以及售后服务等费用。 10、报价方不得虚报各项技术指标,所供货物若不能符合技术要求,成交供应商必须接受全额退还货款,并承担由此给采购单位造成的经济损失。 11、评审、定标原则:在所有的询价文件符合或高于询价采购文件各项要求的情况下,采购人综合考虑择优选择供应商;。 12、验收方法及标准 (1)、验收依据:询价文件、询价响应文件、厂家货物技术标准说明及国家有关的质量标准规定,均为验收依据。 (2)、货物验收:货物运抵采购人指定交货处后由双方对照采购清单及技术要求进行验收。 13、出现下列情况之一者,投标文件无效,作为废标处理: (1)未提供营业执照有效复印件(加盖投标企业公章)。

材料询价方案

材料询价方案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

材料询价方案为规范会同县岩头、坪村高速连接线绿化提质工程项目建设管理,合理确定组价材料,切实减少暂定价项目签证,有效控制工程建设投资,特申请材料询价; 一、本询价中所提及的组价材料主要是指在施工图预算编制过程当中,无信息价材料或经商讨不适宜作为暂定价的材料或设备。 二、主要涉及材料范围有:部分乔木、灌木、八角亭、雕塑等。 三、建议询价、定价人员主要由:财政局、审计局、住建局、会同博元基础设施建设有限公司、监理单位、博天环境集团股份有限公司组成。 四、组价材料询价、定价的方法以及程序 (一)组价材料询价原则 1、秉着公平、公正、公开的原则,询价过程中相关单位必须派人员共同参与,相互监督。材料有询价单的需提供询价单,没有询价单的由项目预算单位负责记录; 2、询价市场尽可能找省内较大的材料市场,其次为市内或者县内的材料市场。询价材料规格型号、品牌应根据项目要求进行询价并询价3家以上供应商(含3家); 3、材料询价要求为到工地价,工地价=材料成本价+运输费+采保费+经销商利润+经销商税金,不考虑总包单位税金、规费、利润、管理费等其他因素;

(二)组价材料询价程序 1、根据设计要求,筛选主要材料,编制详细组价材料询价清单表,所报清单表应详细说明拟选用材料的规格、型号、使用部位、数量、初步单价; 2、根据清单表进行市场询价,并进行总结分析,确定材料价格; 3、询价方式:由询价小组前往建材市场、厂家或材料集散地进行走访询价;或发布询价讯息,吸引材料供应商主动报价。 4、根据详细组价材料清单表进行讨论分析,认为需要再次询价的,组织人员再次进行询价,形成最终的组价材料清单。 (三)组价材料定价方法 组价材料清单最终应提交至项目指挥部集体讨论确定,材料最终单价应在市场询价基础上考虑总包单位税金、规费、利润、管理费以及财评下浮率等因素。 附件: 1、询价材料清单表 2、询价行程安排

询价采购会议纪要

询价采购会议纪要 20XX年8月8日下午,后勤保障处询价组成员人员对“17号楼三层阳台封闭工程、知行餐厅电梯维保服务、电气材料采购”项目进行了现场询价,地点在后勤保障处会议室。相关会议纪要如下: 参会人员:王建国、徐杰、杨宝强、李斌海、高亚峰 记录:荣登清 本次询价会由王建国副处长主持。 一、17号楼三层阳台封闭工程询价采购的项目已经省财政厅政府采购管理处审批,采购项目的清单以省财政厅审批通过的规格、型号、总价为准,应标单位及报价情况如下: 序号 公司名称 投标报价 1 太原市尖草坪区华瑞玻璃店 44935元 2 太原市万柏林区维盾门窗经销部 45980元 3 太原市万柏林区福星红型材经销部 46398元 经过评委会认真的评标及投票表决,“太原市尖草坪区华瑞玻璃店”中标,中标价为人民币44935元。 二、知行餐厅电梯维保服务采购项目经后勤第四次工作例会通过进行询价采购,应标单位及报价情况如下: 序号 公司名称 投标报价 1 山西星天电梯销售 20000元 2 山西中特物联科技股份 20000元 3 山西精英机电设备 19900元

经过评委会认真的评标及投票表决,“山西中特物联科技股份”中标,中标价为人民币20000元。 三、电气材料采购项目经后勤第七次处务会议通过进行询价采购,应标单位及报价情况如下: 序号 公司名称 投标报价 1 太原市尖草坪区益达五交化商店 42880元 2 太原市尖草坪区三友照明电器商行一部 46695元 3 太原市尖草坪区浩福日用五金经销部 46610元 经过评委会认真的评标及投票表决,“太原市尖草坪区益达五交化商店”中标,中标价为人民币42880元。

询价采购报告模板

询价采购报告 项目编号: 项目名称: 询价小组组长: 2013年月日

询价采购报告 采油厂: 本询价小组按照油田公司招标法及其他有关办法及规定的要求,在进行合同签订程序前确定基准价格,便于进行合同签订的准备工作,以部门提供需采购的项目为依据,通过深入地方有形市场,以供应商提供的报价文件为对象,按照公平、公正、科学择优的原则,通过对有效供应商的《报价采购》进行了评审,最后经评定确定了成交供应商。 一、询价项目基本情况 项目名称: 承接方式:(招标商务洽谈) 质量标准: 询价范围: 二、询价安排 1、询价时间:2013年月日至2013年月日 2、询价地点: 3、询价采购小组的组成:按青平川采油厂询价的规定,由企业管理科牵头,生产计划、财务科、纪检专员、安全环保机动科等部门负责人组成了询价小组,其中经济方面的有人,技术方面人,廉洁监督方面人。 询价小组成员名单表

4、询价情况: 受询价的单位分别是: 三、询价 1、询价考虑的内容: (1)询价单位符合性鉴定:符合。 (2)资格审查:均符合询价文件要求。 (3)审核报价:均符合报价要求。 2、对报价文件初步评审 询价组对全部供应商的报价文件、资格资质要求、技术参数及商务进行了初审,并进行了评比,评审情况如下: 参加询价的三家公司报价均响应询价文件,经评审的询价人排序: (1) (2) 四、建议: 1、经询价小组评出的排序表中,建议确定以下供应商成交候选人,再进一步磋商,进入采油厂确定的实质程序。 五、附件 1、询价记录; 2、其他需要的资料。

询价小组组长(签名):询价小组成员(签名): 结束时间2013年月日

完整的询价采购过程应分为六个阶段

完整的询价采购过程应分为六个阶段 询价采购是指对几个供应商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。它既能满足采购单位的一些数量多。金额较小、时间要求紧的采购需求,同时也能有效地节约采购过程的成本,对于一些采购规模不大、采购任务相对较少、招标方式难以实施的贫困地区和中小城市的集中采购机构来说,是一种较为常用的采购方式。 为了使询价采购能充分体现公开、公平、公正及竞争和效益原则,作为集中采购机构,完整的询价采购过程一般应分为六个阶段进行。 一、询价准备阶段 在这个阶段,应按以下步骤进行: (一)进行采购项目分析 集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后,要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案,从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析,为确定科学的采购方案和完整的采购项目清单做好准备。 (二)制定采购方案,确定采购项目清单对经分析、论证后的采购方案,集中采购机构要会同采购单位及有关方面的专家对采购项目进行论证和可行性分析,有必要时,要组织有关方面对采购单位进行现场考察,制定最终的采购方案,确定最后的采购项

目清单,明确有关技术要求和商务要求。 (三)编写询价书 集中采购机构要结合项目特点,根据对项目的分析、论证情况和采购项目清单及有关技术要求编制询价书。完整的询价书主要应包括以下内容: 1、询价公告或报价邀请函:包括采购项目简介和内容、报价单位资格要求、报价单位获取询价书的办法及时间、询价书售价(如果有的话)、报价时间要求、报价地点、报价方式、联系人及联系方式等。 2、采购项目要求:包括采购单位的基本情况、采购项目的详细内容和要求、采购项目清单和相关技术要求、报价单位的资质条件、合同的特殊条款等。 3、报价单位须知:包括询价书的主要内容、项目的实施过程和具体要求、对报价单位的要求、报价书的格式及内容、报价方式和时间要求、对报价书评价的方法和原则、确定成交办法及原则、授予合同的办法等。 4、合同格式:包括合同的主要条款、工程进度、工期要求、合同价款包含的内容及付款方式、合同双方的权利和义务、验收标准和方式、违约责任、纠纷处理方法、生效方法和有效期限及其它商务要求等。 5、报价文件格式:主要包括报价书(或报价函)、报价表、主要设备及服务说明、报价单位的资格证明文件和服务承诺以及相

材料询价管理规定

材料询价管理规定标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

材料设备询价管理制度 一、总则 市场询价应当遵循公开透明、公平公正、实事求是、竞争和择优原则,市场询价务必要做到事前计划、事中控制、事后跟踪,最大限度的提高投资效益。 1、应按设计和有关标准要求采购工程所需材料设备(主要材料设备须经招标),并提供厂家品牌及产品合格证明,采购人对材料设备质量负责。 2、采购的材料或设备进场,应按要求进行检验或实验,并经工程部和监理部验收合格后方可使用。 3、采购的材料设备总数量不应超出设计图纸计算数量,超出部分不予计量。 二、材料设备询价工作要求 1、材料采购应本着节约、就近、供应及时的原则,严格按材料计划中要求的规格、型号、质量等级、数量、生产厂家或品牌等要求进行。 2、市场询价坚持“货比三家、质优价廉”的原则,询价人员不得少于二人,询价厂商不得少于三家。询价人员要进行选样、询价、议价等工作,全面掌握市场的行情,及时汇报,不得敷衍了事,隐瞒行情。 3、批量采购的材料或大型设备等,应向外地供货厂商发询价函,广泛征集本、外地市场价格信息。 4、对于常用的工程材料如装修主材、钢筋、水泥、商品砼等,应随时关注市场行情动态,当市场价格发生变化或有其它可能影响价格的因素发生时,应立即将相关信息反馈给公司领导,为下次采购提供参考。 三、材料设备询价工作程序 1、项目部应成立采购工作小组,小组成员应不少于三人,主要成员由工程部、成本部、设计部等相关部门成员组成,负责材料设备市场询价工作。 2、施工单位根据工程需要作出《材料进场计划表》,提供质量标准、厂家品牌、材料样品、规格及市场价格单,报材料询价采购小组。 3、材料采购询价小组对施工单位提供的《材料进场计划表》中需甲方确认价格的主要材料进行审核,组织市场询价工作,询价厂商不得少于三家且分类分档次分品牌型号附比价详单,经市场询价、洽商确认当时当地市场实际价格,及时编制《材料市场询价单》。 4、《材料市场询价单》编制完成后,需由询价小组成员、项目经理、玖合公司财务总监、玖合公司总经理一并签字存档,并报开发公司备案。 5、开发公司根据玖合公司所备案之《材料市场询价单》,组织人员对询价单中材料、设备按样品、同规格型号、同厂家品牌等进行随机市场询价对比,除去市场浮动因素外,如随机抽查材料市场价格高于《材料市场询价单》中材料价格,则给予奖励,奖励额为不超过所询价材料差价的20%;如随机抽查材料市场价格低于《材料市场询价单》中材料价格,则给予处罚,处罚额为不超过所询价材料差价的20%。 6、《材料市场询价单》经项目部会议研究确认后,下发《材料价格清单》给施工单位认可后,由双方盖章确认一式四份,双方各保留两份。 7、材料询价过程中应严格按照所提供的样品或材料计划中要求的材料规格、型号、质量等级、生产厂家等要求进行市场询价,严格规避品牌型号不一致、质量等级标准不一、厂家或供应商随意报价等行为。

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