市政道路工程监理规划范本

商丘市归德路改建工程第一合同段（北海路?张巡路K0+000---K3+241 ）

建设监理规划

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河南省光大建设管理有限公司

2015年4月30日

一、工程概况

二、监理工作范围和内容

三、监理工作目标

四、监理工资依据

五、监理机构的组织形式

六、监理机构的人员配备

七、监理机构的人员职责

八、监理工作程序

九、监理工作方法及措施

十、监理工作制度

、工程概况

工程名称：商丘市归德路改建工程（一标段）

工程地点：商丘市商务中心区区域内

建设单位：商丘市商务中心区管理委员会监理单位：河南省光大建设管理有限公司设计单位：郑州市市政工程勘测设计研究院施工单位：河南大成

质量标准：合格

工期要求：总工期180日天。

计划开工日期：2015年4月27日

本项目归德改建要程位于商丘市，呈南北走向，项目起于北海路，向南延伸，一标段

起点为K0+000---K3+241。全长3.241米。本项目为城市主干道，道路红线宽为66米，四幅路型式，双向8车道，其中：路幅分配为（人行道 4.5米一非机动车道7米一侧分带4.5 米—机动车道14.5米—（中分带5米）—机动车道14.5米+侧分带4.5米+非机动车道7米+人行道4.5米）

沿线概况：归德路原有道路为公路断面形式修建于1998年前后，北海路-S325段路

基宽度为33米，断面形式为：1米土路肩+13米行车道+5米中央分隔带+13行车道+1米土路肩。北

海路-华商大道段老路路面结构为7cm厚沥青混凝土路面+18厘米厚水泥稳

定碎石+36厘米石灰土，本次归德路改建由33米拓宽到66米。

全线两侧加宽机动车道路面结构总厚度为66厘米，自上而下依次为：4cm厚细粒式改

性沥青混凝土（AC-13C ）+8厘米中粒式沥青混凝土（AC-20C）+18厘米厚5%水泥稳定碎石+18厘米厚4.5%水泥稳定碎石+18厘米厚10%石灰土。

北海路-华商大道段，沥青混凝土路机层铳刨后加铺平均18厘米厚水泥稳定碎石+8

厘米中粒式沥青混凝土+4cm厚细粒式改性沥青混凝土（AC-13C ）。

新建非机动车道结构总厚为57厘米，自上而下依次为4cm厚细粒式改性沥青混凝土（AC-13C ）+5厘米中粒式沥青混凝土（AC-20C ）+16厘米厚5%水泥稳定碎石+16厘米厚12%石灰土+16厘米厚10%石灰土。

人行道、公交站台结构总厚度39厘米：自上而下依次为，6厘米厚透水砖+3厘米厚的水泥砂浆+15厘米厚C15水泥混凝土+15厘米厚10 %石灰土。

雨水管道工程：设计两侧布置人行道或绿化带处，东侧新建位于道路中心线35.6米处，西侧位于道路中心线30 - 36.1米处。

污水管道工程：设计东侧新建位于道路中心线38.6米处，西侧位于道路中心线38.6- 40.6米处。

给水工程：设计东侧新建位于道路中心线24.4 —29.5米处，西侧位于道路中心线31.1—37.5米处。

照明工程：路灯设计东侧新建位于道路中心线19.25米处侧分带中间，西侧位于道路

中心线19.25米处侧分带中间。

盖板涵工程：涵洞中心桩号K1+976，为1 —5X2.5米盖板涵，

二、监理工作范围和内容

1、监理范围：

按照监理委托合同，本工程监理工作范围为道路、雨水、污水、照明、桥涵、给水及附属工程等施工阶段的监理，同时协助业主做好分部、分项工程验收和竣工验收工作。

2、监理内容：

监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制，进行合同、信息管理，做好协调工作。具

体内容为：

(1 )协助业主做好施工准备工作；

(2)组织施工图纸会审和技术交底；

(3 )协助业主和施工单位编写开工报告；

(4)协助业主指定需单独供应的材料、物资计划和相应的资金需求计划，确定供应厂家，商签订货合同；

(5)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，以及“全天候”施工的技术措施；

(6 )审查材料、物资的采购、进场验收及保管措施

（7）监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸及管理程序进行

施工，审核和检查施工过程中的重要环节、结构的主要部位和隐蔽工程，控制施工质量；

（8 ）参与工程质量事故处理，商定质量事故处理措施和验收办法；

（9 ）检查施工单位的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施；

（10）严格复核工程实物量，签发已核实的有质量认证的工程付款凭证，控制工程投

资；

（11）及时、准确记录施工过程中的有关信息，严格控制工程变更，认真执行索赔程序，加强合同管理，控制索赔；

（12）监督各施工单位文明施工，检查安全防护措施；

（13）及时、完整、清晰地整理各种必须归档的资料，按时向业主、承包单位报送监

理例会纪要、监理月报，为工程建设各方面提供信息咨询服务；

（14）组织工程各阶段的初验、验收，协调建设主管部门、计划部分、质检站等之间关系；

（15 ）督促施工单位向质检站及时报审工程质量评定资料，核定工程竣工质量等级；

（16）全面整理工程建设的各种资料，分类归档，形成清晰、明了、全面、准确的监理资料，及时移交给业主；

（17）保修期内，如发现有工程质量问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，督促保修。

三、监理工作目标

（1 ）质量目标：优良工程；

（2）进度目标：按承包合同控制工期；

（3）投资目标：按承包合同控制造价。

四、监理工作依据

1、工程建设监理委托合同；

2、有关建设政策、法规的文件；

3、规划部门批准的规划条件、市政管理规定、环保要求等；

4、工程建设施工设计图纸（包括各种设计变更通知）、地形图、工程地质勘察报告等;

5、工程建设有关规范、规程、技术标准；

6、工程招标书、工程承包合同复印件。

五、监理机构的组织形式

本标段分布面积广，地形情况复杂、施工难度大、工期要求紧、质量要求高。为有效地控制工程施工，宜采取线性监理组织系统，根据总监的指令处理工程投资、进度、质量控制、合同管理、组织管理、信息管理等方面的工作。

监理机构的组织形式如下：

总监理工程师（代表）

桥涵监理照明监理道路监理污水监理给水监理雨水监理

六、监理机构的人员配备

根据本标段工程需要和业主要求，监理机构拟设总监理工程师（代表）1名，专业监

理8名。在监理实施过程中，监理人员的配备将根据实际情况并征得业主同意后做适当的

调整。

七、监理部人员职责

1、总监理工程师（代表）职责

总监理工程师（代表）是监理单位派往现场的全权负责人，全面负责和领导工程的监

理工作，对外向业主负责，对内向监理公司负责。职责是：

（1 ）确定监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理监理机构的日常工作；

（2）主持编写监理规划，审核监理人员编写的监理实施细则；

（3）审查分包单位的资质并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理例会，签发监理机构的文件和指令；

（6 ）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算；

（8 ）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故调查；

（10）调解业主与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段性报告、专题报告和项目监理工作总

结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请, 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

2、监理员职责

（1 ）在总监的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4 ）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题应及时指出，并向总监报告。做好监理日志和有关监理记录。

八、监理工作程序

1、审查施工组织设计和施工方案；

2、监督施工单位严格按照设计图纸及有关规范、标准和管理程序施工，控制工程质量

和进度；

3、审查主要建筑材料和主要机械设备并核定其性能是否满足规范和设计要求；

4、核定和会签设计变更和工程洽商；

5、组织工程质量事故的分析和处理；

6、认定工程质量和进度，签署付款凭证；

7、审查工程价款及工程竣工决算；

&组织工程阶段性验收和工程竣工初验。

九、监理工作方法及措施

监理工作的目标是“三控制、两管理、一协调”，其核心是对工程质量的控制。监理工

作的方法是采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施来控制工程的质量，加强工程管理，保证工程质量和工期，控制工程投资。

1、质量控制措施

主动地对工程质量实行预控、检查、验评三结合地动态控制，实现工程质量预期目标地控制。各专业监理工程师根据下列控制措施的通则。分阶段编写质量实施细则：

（1 ）质量控制坚持一个原则（按照合同、技术规范、设计图纸施工）、两个重点（抓

住主要分部、分项工程和关键部位的质量控制）、三个阶段（施工准备阶段、施工阶段、成

品验收阶段、四种手段（旁站、测量、试验、指令性文件）

（2）质量控制要严格按照规定的操作程序进行，对工程分阶段进行质量认可；

①隐蔽工程、分部工程、分项工程签认程序；

②原材料、构配件及设备质量的签订程序；

③工程质量事故处理程序；

④单位工程竣工验收程序；

（3）对施工质量的预控，认真审查施工图纸，了解设计意图，组织图纸会审，做好会审记录。未经会审的图纸不得施工。

（4）对施工单位技术和质量保证体系的预控要求：

①一般情况下不得选用分包单位。如果选用分包单位，必须预先报监理单位，经严格审查同意