班组年终工作总结15篇

班组年终工作总结15篇

班组年终工作总结1

随着新年的到来,我们走过了××年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将××年度主要工作总结如下:

的一页已经翻过,回顾这一年的安全形势,________班取得了可喜的成绩,实现了人员和设备的双安全,全班人员共同努力,齐心合作,全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。

一、对班组制度进行了修改和完善。

________班在安全生产方面全面落实各级安全生产责任制,并对班组制度进行了修改和完善。进一步完善维护制度,实行重点设备重点维护,制定详细维护清单,细心排查设备隐患,提高维护质量,严格执行消缺管理制度,做到点面结合。每天上午和下午安排专人重点检查本班所辖设备,发现缺陷及时处理,切实做到大小缺陷不过天,并把每天的维护项目和缺陷及时分析汇总,全年发现设备缺陷______余项(以自查缺陷为主),缺陷消除率达到了100%。切实做到闭环管理。

__月,维护时发现__号炉顶汽包小室发生刺汽。班组人员迅速赶到现场检查,排查确定为南侧汽包压力变送器仪表管发生泄漏,泄漏情况发展迅速,随时可能发生更大的漏点。一旦泄漏点继续扩大,影响到汽包压力,热控保护动作启动将造成停炉事故,后果非常严重。向领导汇报后,迅速制定治理方案,及时组织人员对热控仪表管泄漏处进行带压堵漏,成功排除了一起重大停炉隐患。__月,维护时发现__号炉再热器安全门压力开关承压部件渗漏(不仔细观察很难发现),及时汇报后,做细做全安全措施,立即更换压力开关,排除了机组保护系统拒动隐患,杜绝了可能发生的设备事故,有效保证了设备健康运行。

二、认真开展班组安全活动。

认真开展班组安全活动,除正常安全活动日,组织学习上级相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训,还充分利用班前会及消缺间隙,定期进行安全知识培训。度全班参加了厂部及公司组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。认真开展春季安全、秋季安全大检查,结合迎峰度夏开展百日安全活动,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证机组安全生产。为我厂安全多发多供电作出了贡献。

一分耕耘一分收获,________班秉承着“脚踏实地,甘于奉献”的安全生产理念,在取得了安全生产的大丰收。展望即将到来的,

________每个人都知道安全工作只有起点没有终点,成绩面前如果稍

有疏忽,安全意识一刹那间离开我们的头脑,可怕的事情就可能会发生,一切的美好,企业的.兴旺,甚至于生命的珍贵都将化为乌有!

所以需要牢记安全责任重于泰山,安全工作要常抓不懈,只有这样我们才能在未来的日子里保证我们每一天都安全、快乐、健康!

班组年终工作总结2

在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也没想到,能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作,虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知,但我深知自己有很多地方需要学习改进,自从我从一线员工转换为管理员的那天起,我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意,我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我,所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通,都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识,在此,也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会,在这次学习起飞的起跑线上,我现将X年学习工作总结如下:

一、班组长工作职责的了解

1、严格执行安排生产计划,及时组织落实物料发放工作,并跟踪生产计划的完成情况;

2、实施生产车间现场、条件及安全管理,严格落实“6s”要求,做好生产设备的日常维护保养;

3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识,现场问题的处理、反馈,做好重复性、批量性问题记录及处理结果,如实记录工作时间、核算工资;

4、采用良好的沟通方式,积极主动与员工交流,掌握员工的思想动态,了解员工想法,及时分析、反馈;

5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;

6、组织并现场监督退货产品的处理,确保方案合理、执行严格,对批量未使用产品的处理过程给予记录。

7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制,减少浪费;

8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划,并组织实施;

9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;

10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。

二、不足之处

在这段学习期时间里对公司asp系统操作不熟练。,工作认识不够,缺乏全局观念,对工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顾这几月来的工作,我在工作学习上取得了新的目标,但我也认识到自己的不足之处,今后,我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作,做一名优秀的班组长,为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点:

1、加强学习,提高学历和自身素质修养,从而更好地服务公司,服务社会;

2、在工作当中遵循实事求是的原则,脚踏实地,干好每一项工作;

3、加强工艺纪律检查力度,在产品生产过程中做到质量第一原则,同时也努力转变员工思想观念,真正做到全面质量管理,而不是整天在生产线上的监督和检查;

4、关注库存,当好领导的参谋,平衡每条生产线的生产产量和休息时间;

5、加强与车间各班组同事的沟通和学习,架起友谊的桥梁实管理团结一致,筑建起良好的氛围;

6、努力做好员工思想政治工作,全面掌握和了解每位员工的思想动态,关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。

当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音

符迎来,就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。物流班组长工作总结(五)

在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

一、提高自身素质水平

班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。

二、严格管理班组

在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证安全生产的重要措施,是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。

三、提高班前会质量

班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容:

1、当天的生产计划、作业任务。

2、昨天发生的异常状况。

3、对班组成员个人或班组进行口头表扬。

4、对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。

四、及时沟通、了解班组成员思想动态

一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的自认为这些活比较简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的X大咧咧,林林总总,不尽相同,时间长了,这些小问题如果得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通,了解他们的思想动态,根据每个人的具体情况,进行解决问题。

五、X年工作计划

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为公司的发展,贡献自己的力量。

因此以下几点是重点发展方向:

1、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

3、加强与矿工兄弟班组的沟通合作,认真学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。

4、全面完成领导交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。

总之在这近一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为锦界煤矿的发展做出更大更多的贡献。

班组年终工作总结3

回首过去的一年,首先要衷心的感谢所领导在工作上给我指明了正确的方向,其次要感谢同事们在平时的工作中给了我大力的支持,让我有信心和动力做好班组的各项工作。

对今年的工作经过一番思考,现在从以下几个方面对这一年的工作进行总结,这一年我们班从文明服务、岗上纪律、收费业务、员工思想动态、等方面为重点展开工作的。

一、坚持做到文明服务

收费站是最能体现优质文明服务的地方,我们是窗口单位,我们每天服务于广大的司乘朋友。我们的一言一行、一举一动随时随地的展现高速公路的形象。关于优质的文明服务,站部也非常重视,对每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑服务、落实到个人,要求每一名员工都能自觉按到要求做好。我从思想上都能高度重视,都能按照公司及所部的要求严格要求自己。从迎宾手势微笑服务唱收唱付转身目送。我们在文明服务上热情与真心,以诚待人。用最真诚的微笑和最衷心的祝福,送给南来北往的司乘人员。

二、严守岗上纪律

班组对岗上要求是非常严格的,首先认真学习各项规章制度、收费员百分制考核办法,以准军事化的标准严格要求。其次从小事做起、从细节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。

三、认真负责做好收费业务

收费业务技能是每一个收费员都应该熟悉掌握的,收费业务的好坏直接影响收费工作的顺利开展。我们在收费业务方面认真学习,刻

苦专研,学习各类收费业务知识,熟悉掌握各类收费征收政策,努力提高特情处理能力,保证收费道口的畅通。不仅如此我班还每月定期带领组员练习点钞、点卡、还出关于收费的业务试卷,通过多种形式多种方法努力提高大家的收费业务技能。

四、绿通车辆核查严格把关

对申请绿通免征车辆进行两人检查,认真把关,不让那些弄虚作假的车辆,蒙混过关,有乘之机。在今后的工作中我也会带领大家努力钻研业务,刻苦学习,发现新的问题,杜绝利用各种方法逃费的现象发生,为高速公路通行费正常征收做出贡献。

五、切实掌握员工思想动态

班组长是为班组员工服务的。我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,关心爱护收费稽查人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

六、工作中的不足

1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。

2、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。

已经到来,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定要努力打开一个工作新局面。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作能力,为南新收费站的明天作出应有的贡献。

班组年终工作总结4

,在领导正确带领下,顺利完成了本年度的维护维修工作,在此汇报一下我今年的工作内容和明年的工作方向。

主要完成了如下工作:

1、完善能源设备计量,配合汇中厂家安装白灰厂生产生活水流量计、精选外排污水流量计、精选回水流量计和球团脱硫净环水流量计,取消3#净环水和脱硫一次水计量(无法校验和校验比对不合格),现使用正常;

2、能源设备除精选北区排水1因校验信号差无法比对校验外(厂家认为内部水不满管导致),其他设备均已校验完毕;

3、联锁设备均已校验完毕;

4、1#竖炉中修

5、3#竖炉中修

6、1#脱硫湿电脱白工程改造

7、2#脱硫湿电脱白工程改造

8、3#脱硫脱白工程改造

9、制粉中修

10、球团2#烘干能源分站线缆烤坏,现场高温,更改线缆走向。

11、麦窑1#窑2#窑2#远程站安装空调两台

12、辖区PLC/DCS室放置灭火器26台。

13、2#竖炉新放电源线一根,实现双电源冗余;

14、全年班组无安全事故和生产责任事故,共上报整改安全隐患5处;

15、本年度共上交案例227个,入围案例3个,一级合格案例3个,二级合格案例46个,三级合格案例79个,退回6个;上交攻关4个。

虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

1、班组管理力度不够,全年班组成员虽无公司违纪,但仍存在玩手机、安全意识单薄的事情发生,明年要加强劳动纪律的管理和安全知识的教育考核力度。

2、班组人员整体技术水平有待提高,对于麦窑先进的控制系统,维护能力有很大的欠缺和不足,尤其随着人员变松,整体班组维护水平降低很多。

3、案例、攻关整体质量不高,缺乏技术性、难度性,尤其是攻关缺乏新颖性和创新性。

班组年终工作总结5

转眼间,春节将至。回想开业至今的工作,在各位领导的带领下,在各位同事的共努力下商场于9月29日盛大开业,全商场各层电气设备运行正常,且二次装修验收整改工作正有序地进行,基本完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

一、落实安全责任区域。

1、红星把安全放在第一位,我在员工刚进班组时就实行定岗定位,划分出每个人的责任区域,增强大家的责任感。

2、在开业期间和平时商场举行活动期间,会根据每个人的特长进行岗位调整,让大家去熟悉每一个区域的情况,为应急预案打下基础。

二、认真巡场。

1、每天带领大家对各营业展位进行巡视,发现情况及时处理,不能处理的及时上报。

2、同时每天对各装修展位巡场,发现装修不规范的及时予以纠正同时开出整改单,并做好解释工作,把隐患处理在萌芽状态。

三、全力配合工程方设备调试和线路调整

1、应某些展位的需求,用电量超过单块电表负荷的我都会及时给予增容,使其能达到预期的设计效果。

2、工程方在开业后有很多设施设备仍在进一步的完善中,包括线路还有部分必须进行调整的,班组均予以积极配合。

四、台账的管理

1、开业后各个楼层的设施设备均已投入运行,及时做好记录是必不可少的,逐一对每个展位的用电量进行登记,各层配的情况进行关注,时常查阅也是我的本职工作之一。

2、对工程方没有完善的地方进行登记、上报,对不合理、不规范的部位及时进行沟通。

3、对开出的整改单付联、填写过的巡场表及时上交后勤处归档。

五、存在的不足

1、需加强班组专业技能的培训,加强动手能力,弥补日常维护中经验不足现象。

4、加强对第二版物业手册进一步的学习,尽快把它应用到工作中去。

以上是本班组的____年工作总结,即将迎来新的一年,望领导对本班组提一些宝贵的建议,让大家在今后的发展中不段的完善自已、提高自己,为红星发展作出一份贡献。

班组年终工作总结6

即将过去,太多不舍,太多展望,我回顾一年,现总结如下:

已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动公司事业进一步发展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想

上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。

在安全管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。在安全月里,我参与了消防器材正确使用演习。在11·9消防日里,组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参与了交通安全全员大签名活动。

在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位吗,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。

在我的工作中还存在一些不足之处,如人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以

后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制度,去约束我们的每位员工。

新的一年,我会总结经验和不足,把工作做得更好,谢谢!

班组年终工作总结7

一、技术工作简历

本人于X月从__铁路职业高中毕业,分配到__X车辆段__X检所任检车员,主要负责货车的检修。X月,调__车辆段运用车间任车辆乘务员至今,主要学习客车检修及运用客车非正常情况下的应及处理。X月通过高级检车员技能鉴定,并于任车辆乘务长至今。

二、技艺专长

1、在技术业务学习方面:

本人自参加工作以来,在业务学习上发扬刻苦钻研,勤奋好学的精神,不断提高自身的业务水平。认真学习相关的专业知识,虚心向老师傅请教,干一行爱一行,对自己干过的工作都力求更好,对处理过的故障都认真分析,总结经验。现已能够掌握:运用客车非正常情况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速准确判断处理。

在平时的技术业务学习上从不敷衍了事,能够端正态度认真对待每一次理论实作的考试,并于三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣

获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能第二名;评为段“路风信得过先进个人”;评为段“路风先进标兵”;三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论比赛第三名、客车单车检查比赛第三名;三茂铁路肇庆客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试第二名、更换206台架摇枕弹簧第二名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩。即为自己争得了荣誉,也为车间争了光。通过不断的学习技术业务,使自己的业务水平得到了不断的提高。

2、不断学习新技术以适应铁路跨越式发展:

随着铁路跨越式发展,铁路车辆也在发生着日新月异的变化,目前的车辆技术状态和运输能力已今非昔比,在我工作至今的十几年间目睹了铁路车辆的发展历程,由原来的202转向架到现在的sw—200k 转向架,可见铁路发展步伐之快。再靠原来所学的知识已远远不能适应当前的工作环境,因为不掌握新技术知识就不了解哪些部位易出现故障,哪些部位要重点检查,就无法更好的达到检修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技术培训的机会,通过学习理论了解新技术的构造原理,通过实作练习掌握新技术的实际操作技能。同时在业余时间能够自觉学习有关新技术知识,遇到不会不懂得问题主动向明白人请教,不论他的学历高低,谁会我请教谁,直到把我不明白的东西弄懂,为干好自己的本职工作打了良好的基础。

三、解决过的关键问题

在实际工作中,先后处理了许多旅客列车在运行中的临时故障:列车超员、超重造成弹簧压死,;列车车轮与钢轨间有火花,被外勤值班员打停;还有__年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。

记得5月,我值乘湛江至广州的乘务工作,列车运行到濂江至化州区间的一个小站,外勤值班员将我们的车打停,原因是发现我们的车辆有抱闸现象,轮踏面与钢轨间有火花。我及时到达现场问明原因,对车辆进行了详细检查和制动机试验,结果并没有抱闸。查明产生火花的原因为该车为209转向架,是没有缓解弹簧的,闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的,闸瓦只是有点贴轮,而并非抱闸。我取得了相关证明书后,通知发车。为了避免类似故障的再次发生,我们分析原因,采取了措施。造成闸瓦贴轮的原因为:基础制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不灵活,缺油造成。防范措施:对基础制动各磨耗部位加强打油工作。

还有7月,我值乘吉首至茂名东的乘务工作,在列车运行至娄底至湘潭区间,又被外勤值班员打停,打停的原因也是说我们的车辆抱闸,轮踏面有火花。我以最快的速度到达了现场,对车辆进行检查,发现该车辆一制动梁的闸瓦托翻转,闸瓦头部顶在了轮踏面上,一时间无法复位,为了减少停车时间,不至于因车辆故障而造成列车晚点,我迅速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。处理完后通知马上开车。处理整个过程用时不到一分钟,保证了列车的安全正点。而造成闸瓦托翻转的原因为:是闸瓦托调整杆座孔磨穿,使调整杆失去

作用,而防翻条是用开尾穿的,又不牢固,当闸瓦与轮踏面的间隙过大时,闸瓦没有了调整杆的调整作用,而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦,以至于导致了闸瓦托翻转。发生这件事后,我们分析了原因,采取了措施:

1、加固调整杆座;

2、防翻条联结采用螺栓坚固。

每年春运、暑运、黄金周,因超员、超重造成弹簧压死、车体与走行部相抗磨,钩差过限等故障经常发生。年春运,我担当吉首至肇庆的乘务工作,在吉首站始发就超员了,造成车体与走行部相抗磨,并与邻车的车钩钩差过限。当时邻车车厢是预留到怀化的,车厢内没有旅客。我立即通知列车长组织疏散旅客,并将一部份人员暂时疏散到邻车。这样即消除了车体抗磨的同时又排除了钩差过限的故障,保证了列车的安全正点发车。__年春运,发生了大雪灾,我们的车被堵在了线上晚点72小时,为了不至于因发电车缺油而造成列车黑车。我立即联系列车长组织旅客集中到几个车厢,减少负载,节约用油,同时及时向有关部门报告,联系加油工作,在就近站补油。在这种大面积晚点的情况下,保证了旅客列车的照明和空调取暖,没有发生因列车服务设备而造成旅客投诉,维护了铁路的良好形象

四、技术革新

班组年终工作总结范文5篇

班组年终工作总结范文5篇 班组年终工作总结范文(篇1) 20__年是分厂发生翻天覆地的一年,分厂的重点工作从基本建设转为设备安装调试和预合格性鉴定,也是确保“后墙不倒”目标实现的关键一年。一年来,在公司领导班子和分厂领导的正确领导下,在各班组的大力支持及配合下,我维护班组圆满地完成了分厂交给我们的各项工作任务。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。 在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作 一、学习企业文化三和文化植根于中华传统文化,融合了国际先进理念,是重个性,有品位的文化,是公司的企业文化,是我们的精神财富、行动的指南和发展的源动力。今年是三和文化的养成年,我们从不放松对三和文化的学习和实践,并运用到平时的工作中。我们积极参加公司举办的各种文化活动,联系活动,结合现状,明确分厂发展方向,维护班组首先做出表率带领所有员工昂首阔步开创出坯料与板带制造厂的一片新天地,也为公司的稳步发展添砖加瓦,贡献自己的一份力量。 1.积极配合公司开展各项文体活动,积极参与公司篮球赛、知识竞赛答题、爬山等活动。在领略自然风光的同时,融洽了工作氛围,凝聚了员工士气。 2.发挥各班组的能动性作用,引导其他班组以高度的主人翁意识投入到工作中,“少说多干,说了就干,干就干好”,敢承别人难承之重,敢挑别人难挑之担,经得起锻炼和考验。 3.开展思想政治工作,我们班组积极与每个员工进行交流,做到大事多探讨,小事多沟通,好事多谦让,坏事多担当,相互理解,相互支持,时时处处以工作为重,真正把分厂建设成为团结和谐,能打硬仗的战斗集体。 二、深入学习6S管理理念今年我公司提出6S管理理念,公司为贯彻“强基固本,开疆拓土”的发展思路,决定于今年全面推行基础化、标准化、先进化的6S管理模式。作为分厂一个班组,我们本着一种打造有道德、有责任、有内

班组年终工作总结(15篇)

班组年终工作总结(15篇) 班组年终工作总结1 _年1月8日,“_”班组在科室领导的关怀下,在班组成员的期盼下正式成立了。一年以来,在信息管理部的正确领导下,本着“服务顾客、完善自我、回馈社会”的企业宗旨,圆满的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。现将“_”班组_年的工作情况汇报如下。 _年1月起,截至到10月底,数据显示:“_”班组的实际接通数为_个,人工接通率为_%,全年旅客满意率为_%。自8月20日截止至10月底,“_”班组累计营销机票为:_张,累计成单数为:_单。 在全年qc服务质量课题研究中,“_”班组《提升_热线满意率》qc课题喜获_年_机场集团——“_机场qc成果汇报会”二等奖; 一、安全与生产相结合,强化安全管理 自成立以来,“_”班组坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,将安全工作开展到日常生活与工作中,全力抓好安全管理,为呼叫中心的发展和建设创造了良好的安全环境。 _年初,客服第二分队与班组每位成员均签订安全责任书,每

位成员熟知各项安全质量指标以及各项保障措施,为确保各项措施的落实,班组会定期进行内部抽查。全年系统不正常情况信息报告率、设备机房、坐席前端设备巡视率等各项安全质量指标均控制在绩效目标控制范围内。 进一步推进风险管理,针对每一项风险都要做到闭环,“_”班组结合生产实际,将安全意识深入到日常工作中,全年总共辨识危险源多达11条,通过对危险源全面系统的风险分析和评估,实施降低风险的措施,目前所有风险均已闭环。同时,“_”班组积极发动班组成员采用头脑风暴,全年共提出48条合理化建议。 1、开展应急演练,提升应急处置能力 班组成员积极协助科室制定应急演练方案,不断完善工作流程及应急流程,尤其是在《航空涉恐电话处置预案》上出谋划策,具有很强的操作性。制定了不就代表完事了这是“_”班组对成员的一贯要求,其中班组成员多次协助科室动态修订《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《不正常航班服务预案》,积极参加各项应急演练。通过动态增强员工的应急处置能力和抗风险能力,全面提高了员工的安全警觉性,10月31日“_”班组成员成功处置一起涉恐威胁航空器安全事件。 2、以制度建设为抓手,全面提升队伍素质 无规矩不成方圆。“_”班组成立以后迅速建立了各项规章制

班组长年终工作总结优秀范文(精选15篇)

班组长年终工作总结优秀范文(精选15篇) 班组长年终工作总结优秀范文篇1 时光荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历 了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。 以下是我做班组长工作的一些总结。 一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。 提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的 一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠 缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍 功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微不足道的细节,天 长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到 自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以科学发展观思想来审视自己的工作态度,认真学 习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保 证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服 务的思想,牢记知识就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使 自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公 司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以 党为核心,服从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。 继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作 热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参 加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于 更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的

班组年度工作总结(精选6篇)

班组年度工作总结 班组年度工作总结(精选6篇) 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家整理的班组年度工作总结(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 班组年度工作总结1 一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下: 一、目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。 1、节约挖潜情况: 2、设备两率:设备完好率100%,设备故障停机率< 3、三项指标(烟叶单耗) 4、生产计划完成情况: 5、质量达标情况:各项质量指标达标,全年无质量事故。 6、其他职工违纪率: 零职工出勤率:婚育控制率:100%新闻报道上稿率:党员合格率:100% 二、绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新。 绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。 针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。

将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。连续几个月份,先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。 三、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作。 1、员工管理。 在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班级管理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。 2、工艺质量。 生产工艺上,我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上,与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”,取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定,为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实,也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定,涌现了“最佳质量先进个人”罗亚明、方美丽及“质量细节先进个人”祝华珍等优秀员工,质改项目“增强EmS221金属探测器灵敏度,提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”。 3、设备维保。 设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工

班组年终总结范文大全(10篇)

班组年终总结范文大全(10篇) 工作总结的表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。班组的年终总结我们应该怎么写?下面是小编为大家整理的班组年终总结,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟! 班组年终总结范文大全篇1 一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。一年来我班组主要做到了以下几项工作: 一.加强本班组队伍思想建设,提高业务技能 随着公司日新月异的发展。安全押运工作更为重要,押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。因此,作为武装押运人员,军事化管理及军事训练是必然的,军事训练都和我们平时的工作息息相关,平时多训练,战时少流血。在实战中练兵,练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素质特别过硬的武装押运班组。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中我们坚持以防为主,防治结合。严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施,进一步完善了班组的押运监管机制,实现安全、优质、高效的工作目标。 二.敬岗爱业无私奉献 由于武装押运工作的特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我八班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力,我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施,重新

生产班组年终工作总结报告10篇

生产班组年终工作总结报告10篇 生产班组年终工作总结报告 (1) 在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成 果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向: 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前 班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要 求、前景和目标,努力向新的方向迈进。 2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因 此,在__年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习, 同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理 1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间 发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并 限期整改,使安全隐患大大降低,确保了__年的安全生产。 三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力 度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超 标现象减少,产品板结现象得到较好控制。 四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动, 并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成 本,改善了现场。

五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低 了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。 2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成 功应用于生产,降低了生产成本。总之,__年虽然取得了一定的成绩,但仍存在 着很多问题和不足,主要表现如下方面: 一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到 位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大, 为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全 管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该 不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对 存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。 生产班组年终工作总结报告 (2) 转眼我到单位工作已经_年多了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间 在领导的培养帮助、在场职工的关心支持下我逐步完成了从校园到社会、从大学 生到职场新手这种环境和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担 的各项工作任务,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。 现将我这半年来的学习工作情况总结如下: (一)抓学习,不断提高自身素质 1、加强专业知识学习,掌握公司产品信息。初入职场,前方的未知有许多, 我只有不断加强自身的学习才能做好本职工作,为公司争取最大的效益。 2、韩语快速入门,扫清工作障碍。基于我自身喜欢韩国文化,同时为了工 作需要,我会利用有限时间,快速高效的掌握部分常用韩语,使工作更加有效率。 (二)强化工作职能,做好备件管理。

班组年终工作总结范文(7篇)

班组年终工作总结范文(7篇) 班组年终工作总结篇1 转眼间,春节将至。回想开业至今的工作,在各位领导的带领下,在各位同事的共努力下商场于9月29日盛大开业,全商场各层电气设备运行正常,且二次装修验收整改工作正有序地进行,基本完成了本年度的工作任务,简要总结如下: 一、落实安全责任区域。 1、红星把安全放在第一位,我在员工刚进班组时就实行定岗定位,划分出每个人的责任区域,增强大家的责任感。 2、在开业期间和平时商场举行活动期间,会根据每个人的特长进行岗位调整,让大家去熟悉每一个区域的情况,为应急预案打下基础。 二、认真巡场。 1、每天带领大家对各营业展位进行巡视,发现情况及时处理,不能处理的及时上报。 2、同时每天对各装修展位巡场,发现装修不规范的及时予以纠正同时开出整改单,并做好解释工作,把隐患处理在萌芽状态。 三、全力配合工程方设备调试和线路调整 1、应某些展位的需求,用电量超过单块电表负荷的我都会及时给予增容,使其能达到预期的设计效果。 2、工程方在开业后有很多设施设备仍在进一步的完善中,包括线路还有部分必须进行调整的,班组均予以积极配合。 四、台账的管理 1、开业后各个楼层的设施设备均已投入运行,及时做好记录是必不可少的,逐一对每个展位的用电量进行登记,各层配的情况进行关注,时常查阅也是我的本职工作之一。 2、对工程方没有完善的地方进行登记、上报,对不合理、不规范的部位及时

进行沟通。 3、对开出的整改单付联、填写过的巡场表及时上交后勤处归档。 五、存在的不足 1、需加强班组专业技能的培训,加强动手能力,弥补日常维护中经验不足现象。 2、加强对第二版物业手册进一步的学习,尽快把它应用到工作中去。 以上是本班组的09年工作总结,即将迎来新的一年,望领导对本班组提一些宝贵的建议,让大家在今后的发展中不段的完善自已、提高自己,为红星发展作出一份贡献。 班组年终工作总结篇2 转眼间,20__年即将翻过,回首这一年的心路历程,正所谓几分耕耘几分收获,班组作为政策,制度的最基本执行部门,在段、车间指引和全体成员共同努力下顺利完成全年接触大修工程以及各项上级部门安排的任务。 1月份,该班组迎来紧张的春运任务,本着认真负责,热情服务的态度,安全运送旅客,在大家共同努力下圆满完成春运任务。 3月份,该班组接到京沪高铁验收任务,班组成员在作业前认真学习京沪高铁设备技术标准,细化检验内容,合理分工作业,详细记录设备状态和设备缺陷并及时上报上级部门。4月份,在北京站进行接触网设备大修和京哈线分相改造工程,班组成员以人身安全,设备安全为重点严格标准化作业,严肃作业纪律,严谨作业分工。工前认真分析作业内容及作业方式,全面分析夜间作业注意事项,仔细检查作业机具完好无损,作业中认真执行自控,他控,互控制度,严格遵守作业规章制度,确保设备大修后安全稳定运行。 5月份根据路局计划对丰西第五货场进行设备大修施工作业,根据段施工质量要求和车间施工方案指示,认真做好工前预想,严格标准化作业,作业结束后开展工后总结分析作业中遇到的困难,交流作业经验,加强新职工的业务素质练习,经过两个月不懈的努力圆满完成该货场换线大修施工。 8月份参加丰西第二、三货场大修改造施工,严格作业程序,严明作业规则,经过三个月的浴血奋战以高质、高效的成绩圆满完成任务。

班组工作总结(精选5篇)

班组工作总结(精选5篇) 班组工作总结1 在20__回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,仔细学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导指责指正: 一、平安生产及任务完成状况: 作为班长负责本班日常生产、平安工作,随时驾驭生产、平安动态;对主要设备、系统的运行状况进行重点了解,发觉问题应刚好并照实上报,在平常工作中,能够实事求是,一切从实际动身,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,不遗余力干好本职工作。 二、班组平安管理方面 1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的指责。要求职工做到的自己必需仔细做到,杜绝“三违”现象发生。 2、班前会强调的生产状况必需具体,清晰,并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及留意事项!班后对本班的平安生产状况做一总结! 三、员工培训状况 岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必需熟记、熟知并驾驭岗位操作技能。

四、学习状况 常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参与工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏干脆影响到整个班组的技术实力。为此,我以仔细负责的看法不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习安排,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的相识和理解! 五、不足之处及工作准备 虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20__年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还许多,以下是我今后工作努力的方向! 1、变更精神面貌,遵守劳动纪律,主动的去执行每一项工作。 2、敢于管理,加强自身管理实力,做到科学化、人性化。 3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕指责,从指责中吸取教训,转化成一种动力。 4、努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余! 5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”在以后的工作中我肯定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我信任今日的艰辛,肯定会迎来明天的胜利! 班组工作总结2 一. 制定制度措施

班组长工作年度总结(优秀5篇)

班组长工作年度总结(优秀5篇) 班组长工作年度总结篇1 大家好,我是一名物流班组长,以下是我对上一年来的工作情况做一下总结汇报: 一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为物流服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,

全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量 继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉物流的各项工作。经常组织并参加物流的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项物流任务,完善加强物流的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。 俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在工作时,经常在现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修,放假前,我带领全班人员认真做好公司交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。 三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。单位每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和单位紧密的联系起来,同时把员

班组长年度工作总结

班组长年度工作总结 班组长年度工作总结(精选15篇) 难忘的工作生活已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是时候抽出时间写写工作总结了。那么写工作总结真的很难吗?以下是店铺整理的班组长年度工作总结(精选15篇),希望对大家有所帮助。 班组长年度工作总结篇1 一年来,本人进一步从各方面严格要求自己,充分发挥一名合格党员应有的模范作用,具体情况汇报如下: 一、思想认识方面 加强政治理论学习,不断提高自身政治和思想觉悟,时刻严格要求自己,增强大局意识和服务意识。时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 二、工作态度方面 爱岗敬业,踏实肯干,勤奋上进,不忘初心,积极向上,充分发挥自己的主观能动性和创造性,以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量。以“六型班组”为依托,进一步完善细化班组建设工作,积极宣传正能量,引导员工行正确的事,做正直的人,与企业同呼吸,共命运。 三、执行力方面 服从领导安排,不讲客观条件,不消极怠工,积极与领导沟通;努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能;进一步完善班组管理机制,利用科学的标准衡量员工,合理的奖惩制度激励员工;设立反馈机制,及时发现和解决实际问题。 四、廉洁自律方面 坚持以学习自警自励,以学习提高自我,以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。提高自身政治素养的同时,增强业务知识,不断提高自己的业务水平和工作能力。做到自重、自省、自警、自励。在工作中坚持说真话,办实事,不弄虚作假,敷衍搪塞,注重

实效。严于律己,宽以待人,通过谈心、交心,充分调动员工的工作积极性和主观能动性,发挥好群体的力量,努力形成“心往一处想,劲往一处使”的良好氛围。 班组长年度工作总结篇2 20XX年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20XX年班组管理工作总结: 一、思想方面 20XX年班组管理工作以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,保证班组管理工作总结安全生产平稳发展。 二、采面质量标准化水平进一步提高 我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。 三、强化培训提素质 加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我

班组年终工作总结17篇

班组年终工作总结17篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、报告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, report book, experience and experience, letter of agreement, contract agreement, speech draft, self-assessment, other sample essays, etc. I would like to know the different format And how to write, stay tuned! 班组年终工作总结17篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起来学习写总结吧。那怎么写总结吗?下面是本店铺分享的班组年终工作总结17篇年终班组工作总结范文大全,以供借鉴。 班组年终工作总结1 在____化工有一个最年轻的分厂,____分厂,____分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,

班组年终工作总结(10篇)

班组年终工作总结(10篇) 班组年终工作总结1 时光荏苒,__年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。 硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力! 在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、安全方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学*公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性; 第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程; 第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。

所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。 __年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。 二、生产方面 巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。 日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季,钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”

班组建设工作总结(精选15篇)

班组建设工作总结 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家收集的班组建设工作总结,希望对大家有所帮助。 班组建设工作总结篇1 开展班组安全建设工作以来,坚持以人为本,抓基层,打基础,不断加强班组安全建设力度,有力地推动了公司的安全发展、和谐发展和持续发展。具体做了以下工作: 一、完善制度,加强考核,促进班组建设发展 在班组安全建设上,根据上级有关规定,结合公司实际,制定了关于加强班组安全建设管理的一系列文件及考核细则,明确了班组安全建设的指导思想和建设原则,充分赋予班组长应有的地位和权利,保证了班组长在安全生产、质量管理等方面发挥更大作用。同时,为构建分工明确,相互配合,操作规范,运行高效的班组管理体系和管理机制,公司还规定了各区队跟班干部、安监员、质量验收员、群监员等在班组安全建设中的相应职责,建立了有工会组织牵头,纪委、人力、安全、生产、企管等部门的负责人参与的班组安全建设考核小组,实行分工负责制,按照考核内容和标准,每月对各基层班组进行全面考核。领导小组坚持定期听取考核小组的工作汇报,及时研究活动中出现的问题,从而在全公司形成一个“党政主导、工会运作,多方配合,全员参与”的创建工作格局。使广大干部职工认清了重点和目标,做到了有的放矢,有章可循,有规可依,从而促进了创建活动的规范化、科学化运行。 二、健全班组,改善环境,促进班组建设发展 班组工作是一项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营管理等等许多方面的基础工作。自开展班组建设工作以来,得到了党政领导高度重视,各基层单位迅速行动,积极完善了班组建设的各种基础设施。公司在资金紧张的情况下为各基层单位配备了桌椅板凳、

班组工作总结15篇

班组工作总结15篇 班组工作总结15篇 班组工作总结〔一〕: 班组作为最基层的组织,是企业建设的前沿阵地,也是企业活力的源头。近年来,本公司班组建设工作在公司的指导和帮助下,围绕年度制订的工作目标,扎实开展班组升级活动,认真抓好各项根底治理,使班建工作逐步走上了标准化、标准化和现代化的轨道,为公司全面完成全年既定的各项工作任务奠定了坚实根底。班组建设是提高企业治理水平,促进企业全面健康开展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来,公司坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创立思路,班组建设工作取得了必须的效果。为进一步夯实治理根底,推动班组建设工作更加务实。公司提出班组建设新思路,出台实施新举措。 ****公司先后制订下发了;班组建设重点工作安排、;班组建设实施意见、;班组建设领导挂点制度、以及对班组;减负瘦身等系列举措,推动****供电公司班组建设工作全面启动。 各班组全面实施四个一建设 即制订一套适合班组并能够保证执行的制度、建立一组有针对性的班组试题库、实施一个贴合班组实际的绩效考核方法、建设一支有凝聚力的团体。 二是加大;减负、增责力度;一方面优化和清理记录、报表,

另一方面利用现代化的治理手段优化生产作业程序,从实质上真正为班组减负。 三是在公司范围内开展;星级班组创立活动。 四是在生产班组全面启动;标准化治理、标准化作业活动,全面推行生产技术的精细化、标准化治理。 五是在供电所之间开展;增供促销竞赛活动;加大拓展电力市场的力度,加快公司增供促销措施。同时,致力于营销窗口的标准化效劳建设,并将在窗口效劳人员中开展礼仪培训。六是在班组开展;无违章班组、零违现场、不违章个人营造;平安型员工的创立活动。 七是在班组治理中导入绩效治理,以强化班组建设的执行力。 八是启动实施;班组文化建设活动,开展;五个一活动即:读一本好书、写一篇平安生产或营销效劳的成功案例、学一门新技能、改一种不良习惯、做一件好事情。九是搭建班组治理信息交流平台,召开班组建设成果公布会,为班组长制造和供应更加广泛的交流、沟通平台,实现班组治理成果的共享。 班组工作总结〔二〕: 班组工作总结 两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作平安平稳率为首要任务,狠抓各项平安生产指标,牢固树立;直线职责、属地治理等先进理念,用心开展HSE体系建设和;五型班组建立活动,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,

2023年班组工作总结(集锦15篇)

2023年班组工作总结(集锦15篇) 班组工作总结1 充满机遇和挑战的度的工作就要接近尾声了。回想这一年工作,有过汗水,有过失败,有过伤痛,有过微笑。正是这些五光十色的生活片断拼凑成了我们这个集体生活中不可缺少的一部分,也给我们这个集体留下了美好的回忆。 盘点这一年以来整个储运三班的工作业绩和收获,无疑是一件极其愉快的事情,就像秋天农民手里捧着沉甸甸的稻谷,充满着丰收的喜悦;盘点这一年的工作计划和学习,无疑也是一件痛苦的事情,想想当初我们制订的计划有些没有实施好,工作中发生的失误又是极其遗憾的。就像那首歌中唱的“生活还是要继续”,为了班组更好的发展,我们要时刻警醒着自己。总结这一年以来工作中的经验和教训,是为了在将来的工作中得到更好的发展,是为了我们将要走的更好,更远。 对于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻公司及部门各项任务,执行严格的生产安全和考核目标是我们的职责。在工作是我们以安全严谨的态度和方法进行操作,及时掌握整个罐区生产动态及安全信息,在确保安全的前提下,降低各项消耗指标,确保生产任务的顺利完成。以下是我们对全年工作的总结汇报: 一、提高员工思想意识,加强了班组建设 强化管理,提升技能,团结协作,共同创建“五型班组”。初,班组在总结去年经验的基础上,进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习、安全教育、民主生活会、班组例会。为弘扬班组文化,让每位员工感受到集体的温暖与关怀,特别是今年我班组成员变动情况较大,来了几个新的同事,他们和其他的同事还不是很熟悉,班组成员对他们关心,爱护,使他们迅速融于到储运三班这个大集体。班组制定员工生日薄,在员工生日的这个特别的日子里,班组精心为员工举办生日聚会,对员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢,也表达班组对员工的点滴关怀;为丰富员工业余生活,班组举行踏青、聚会、单车旅行等多种多样的活动,不断熏陶员工的工作精神及个人情操,营造轻松和谐的工作环境与人际关系,进一步增强员工的集体荣誉感、责任感和使命感,培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风;为强化班组建设,树立班组形象,班组积极参加公司举行的各项活动;为实现创建“五型先进班组”这一目标,再结合公司班组建设的要求,不断改进班组管理制度、培训制度、巡检检制、6s及五型班组等管理方案。 二、安全工作与安全学习方面

班组工作总结15篇

班组工作总结15篇 班组工作总结1 20__年,我们结合本班组特点,以标准化“五型”班组为目标,取得了较好成绩。 一.学习型方面 班组成员在本职岗位上练就了过硬的岗位技能,把学习的重心倾向于工作实际。年轻的员工在学习的同时更努力专研业务知识,给他们提供很好的工作平台,去锻炼他们。为他们今后的独立工作打下良好的基础。 二.安全型方面 1、认真组织班组成员学习各项安全管理规程,使今后的工作更加规范化、制度化。 2、将安全宣传警语、标示挂于墙上。时刻提醒人们“安全第一”。 3、要始终把隐患排查和治理工作放在首位,做到应急预案有计划、有总结。及时消除事故隐患。 三.创新型方面 在日常工作和学习中,加强员工对所属范围内设备工作原理的学习,积极总结,融会贯通。只有透彻地了解设备,才可以大胆的、正确的、安全的去创新。可以说创新充满了我们的生活,

创新有大有小,也许大家忽略了小方面的创新,但也正是这些小方面的创新成绩堆积成了我们独有的特色。在学习上创新,引进新思路,从原先的集中学习转变为分专业学习,把各专业学精做细,培养专职人才。理论技术知识竞赛,大大提高了员工们主动学习的积极性;在技术上创新,首先要求精于业务,在前期注重员工的.能力提升,然后在工作中进行引导式学习。结合现场实际工作,人人出谋划策,大胆探索新办法、新技术,创新成果由全员共享。我们对员工的创新在工作中进行实践,确认成果后给予奖励,大大提高员工们的创新积极性。可以说也给班组建设增添了无形的动力,所以说创新是建设“五型班组”的动力。 四.节约型方面 1、提倡打印废纸张的利用,倡议节约每一张纸、一度电,一滴水。 2、严格控制材料领用发放,坚持按需按量领用,取得了明显的节约效果。 五.和谐型方面 家和万事兴,公司就是一个大家庭。每个人在这个大家庭中都扮演着不同的角色,我们每个班组成员在工作中互相帮组、互相体谅,在团队中形成了敬业爱岗、乐于奉献的良好氛围。 20__年五型班组的工作即将接近尾声,这一年班组建设取得

班组年度工作总结模板10篇

班组年度工作总结模板10篇 Template of team annual work summary 汇报人:JinTai College

班组年度工作总结模板10篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:班组年度工作总结范本常用版 2、篇章2:班组年度工作总结模板 3、篇章3:班组年度工作总结范本 4、篇章4:班组年度工作总结模板最新版 5、篇章5:班组年度工作总结范本(通用版) 6、篇章6:班组年度工作总结模板(最新版) 7、篇章7:班组年度工作总结文档基础版 8、篇章8:班组年度工作总结模板 9、篇章9:班组年度工作总结模板(规范版) 10、篇章10:班组年度工作总结模板(标准版)

篇章1:班组年度工作总结范本常用版 一、班组简介 合成班成立于1998年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。 经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量 信得过班组”称号,连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,qc 成果也屡次在公司和专业厂获奖。 20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。 随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班 组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。 二、现场5s与物流

先进班组工作总结 15篇

先进班组工作总结 15篇 先进班组工作总结 1 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。焊工班组共26人,长期以来,始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,本班组自4月至今,共9个月份零工伤,为公司的安全生产工作做出了榜样。 一、安全管理方面 “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证班组无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。 认真组织班组员工学习、贯彻执行公司、分厂有关安全生产的规章制度和决定。在班前会上讲解学习事故案例,在当班期间检查安全,对违章作业的人员进行阻止并给予考核。在班后经常组织班组成员学习讨论安全知识,使每位员工都树立良好的安全

意识。经过班组全体员工的共同努力本年度取得了无一例安全事故发生的良好成绩。 二、生产管理方面 严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝浪费钢材现象,引导员工利用边角废料。逐步养成节约的好习惯。严格执行公司公时制度,认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。 三、在现场管理方面 对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不认真清扫卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的`积极性。 四、班组成员思想工作方面 基于我们班组青年员工较多,班组成员思想不稳定,认识不统一,针对这一情况,我们利用班前、班后会等形式传达分厂及公司相关精神,领会分厂及公司战略部署,统一思想,提高认识。不断提高思想觉悟和操作技能水平,为生产工作奠定了基础。

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