物业管理在房地产开发中的作用
物业管理在房地产开发中的作用物业管理在房地产开发中起着重要的作用。以下是关于物业管理在房地产开发中的几个方面的左右。
1.保护房地产项目的投资价值。物业管理团队负责确保房地产项目的设施和设备保持良好的状态，以保护和提高项目的投资价值。他们定期进行维护和维修工作，并确保所有公共设施的正常运作。这有助于维持项目的吸引力，吸引租户和购房者。
2.提供高品质的居住环境。物业管理团队负责确保房地产项目的居住环境是安全、清洁和舒适的。他们管理和维护公共区域，包括花园、健身房、游泳池、停车场等，并确保租户的安全和福祉。
3.解决居民的问题和提供服务。物业管理团队是居民与开发商之间的桥梁，负责解决居民的问题和提供相关的服务。他们处理居民的维修请求、投诉和其他相关问题，并确保居民的需求得到及时解决。
4.管理社区规章制度。物业管理团队负责制定和执行社区规章制度，以确保居民和业主按照规定的行为准则居住。他们管理和监督共用设施的使用，制定停车管理政策，并确保社区的秩序和安全。
5.提供增值服务。物业管理团队可以提供各种增值服务，如社区活动组织、安保服务、期房装修等，增加项目的吸引力和竞争力。
物业管理在房地产开发中扮演着关键的角色。它有助于保护投资价值、提供高品质的居住环境、解决居民问题、管理社区规章制度，并提供各种增值服务。一个高效的物业管理团队可以提高项目的整体价值，吸引更多租户和业主，实现长期可持续发展。
房地产与物业管理的重要关系与影响
房地产与物业管理的重要关系与影响 简介 房地产是指土地及其上建造的各种房屋和其他附属设施的 总称，是人们居住、工作和消费的重要场所。而物业管理是对这些房地产进行综合管理、维护和运营的一系列活动。房地产与物业管理之间存在着密切的关系，房地产的质量和发展水平直接影响到物业管理的效果和发展方向。 房地产对物业管理的重要影响 房地产的发展对物业管理产生重要的影响，具体表现在以 下几个方面： 1. 规划与设计 房地产的规划与设计直接关系到物业管理的施工、使用和 维护。一项科学、合理的规划和设计可以降低物业管理的成本，并提高物业管理的效率和质量。例如，在规划和设计阶段考虑到物业管理的需求，可以合理配置设施和基础设施，提高物业管理的便捷性和舒适度。 2. 建筑质量 建筑质量直接关系到物业管理的后期维护和运营。高质量 的建筑能够减少物业维护的频次和费用，并延长物业使用寿命。因此，房地产开发商应注重建筑质量，提高物业管理的可持续性。 3. 设备与设施 房地产中的设备和设施对物业管理的质量和效果有着重要 的影响。合理选择和配置设备，例如通风、供暖、消防等系统，
能够有效提高物业管理的安全性和便利性。同时，不断升级和维护设备也是物业管理的重要保障。 4. 社区环境 房地产的建设不仅仅关注单个物业，还需要考虑整个社区 的环境。一个良好的社区环境可以提高物业管理的品质和价值，增加住户的满意度和忠诚度。因此，房地产开发商应注重社区环境的建设，使物业管理能够更好地满足居民的需求。 5. 业主关系 房地产与物业管理的重要关系还体现在业主关系的管理上。房地产的销售和物业的管理是紧密相关的，对业主的服务和管理能力直接影响物业管理的效果和口碑。因此，房地产开发商应注重与业主的良好沟通，并提供高质量的售后服务。 物业管理对房地产的重要价值 物业管理在房地产的发展中具有重要的价值和作用，具体 体现在以下几个方面： 1. 提高房地产的价值 物业管理可以对房地产进行有效的运营和维护，提高其价 值和市场竞争力。通过提供高质量的服务和管理，物业可以吸引更多的租户和购房者，增加房地产的价值和收益。 2. 增加住户的满意度 物业管理的专业化运营可以提高房地产的品质和住户的满 意度。通过及时维修、安全保障、环境整治等服务，物业管理可以提供良好的居住环境，增加住户的满意度和口碑。
房地产开发与物业管理的关系
房地产开发与物业管理的关系 摘要：人类住区的可持续发展是我们的必由之路，但它的实现并非朝夕之功，而要靠多方面的努力。“三分建设，七分管理”，要实现住区的可持续发展，研究房地产开发和物业管理之间的互动关系，对于推动两者的发展和实现人类住区可持续发展均具有积极作用。 关键词：房地产开发物业管理基础重要位置作用 物业管理作为房地产业延伸出的新行业，作为房地产消费环节的主要管理活动，与房地产开发建设互动互进。对此，本文拟从以下三个方面对两者之间的互动关系进行探讨： 一、房地产开发是物业管理的基础 我国的物业管理作为新兴的服务业，是于本世纪80年代初在沿海地区由香港引入的。它是一种与房地产综合开发的现代化生产方式相配套的综合性管理，是与随着住房制度改革的推动进而出现的产权多元化格局相衔接的统一管理。 从物业管理释义中，可知凡已交付给物业管理的都是已经形成的实物，而这些实物的形成者就是开发商。房地产开发在先，物业管理在后，房地产开发为物业管理提供了一定的物质基础。房地产开发项目、建造质量及环境优劣，都会直接影响着日后物业管理工作的开展。所以开发商在以下几个关键环节上的充分支持是物业公司开展好物业管理工作的坚实基础。 1、认识到位 虽然已有越来越多的房地产开发商认识到物业管理的重要性，但“重开发而轻管理”、“重销售利润而轻售后服务”的现象仍比较普遍。完善的物业管理使公众从心底里建立起对该物业开发企业的信任；同时，也是开发企业提高管理水平和开发水平，争取远期效益的有效途径之一。此外，一座现代化城市的形成，不仅取决于现代化的建设，更取决于现代化的管理，尤其是物业管理。不然，城市建设的辉煌成果在缺乏完善的管理和维护的情况下也会黯然失色。所以，有远见的开发商会特别重视物业管理，房地产对物业管理的重视，不仅意味着楼盘卖点的增加，也不仅仅是品牌内涵的增加，更体现了开发商远大目光和对社会的责任感。 2、规划、设计、工程建设到位 规划、设计和工程建设是物业管理的硬件保证。规划、设计决定了物业管理的硬件条件（管理客体之一）。一个再好的管理单位如果碰到一个房屋质量低劣、配套设施不全或根本没有配套的小区，也难免会英雄无用武之地。所以说，完善的配套设施和一定的环境质量是住宅区管理的重要物质基础，而这个物质基础的
物业管理在房地产开发中的作用
物业管理在房地产开发中的作用 物业管理是随着房地产开发应运而生的服务行业。作为房地产开发链条上最终的消费环节，物业管理实质上是房地产开发的延续和完善。房地产开发企业主要侧重在项目的开发建设方面，而物业公司则主要从事设施设备的维护保养、公共秩序的巡查以及对环境的绿化美化等为物业所有人提供相应的服务方面。房地产开发的工作性质是开发项目，物业管理的主要任务则是售后服务。因此，物业管理是房地产业发展到一定阶段的必然产物, 是开发环节的重要组成部分。 标签物业管理；房地产开发；基础作用 前言 随着时代的发展，消费者购买商品时已开始特别注重服务，尤其是售后服务已成为决定是否购买的主要因素，完善的售后服务已成为商品销售不可或缺的先决条件。作为房地产开发企业，其商品就是房屋，而房屋作为一种特殊的商品，除具有使用周期长、价值量大等消费特性外，还具有投资性，同时又要满足人们的基本生活和工作，这就对房屋的保值增值、同时具有多种功能和丰富文化内容提出了较高的要求。因此，作为房产开发的售后服务要比一般商品重要得多，对于购房者来说，能够满足上述要求的物业管理也就与房屋的建筑质量同等重要。在目前竞争空间日益激烈的形势下，如何发挥物业管理在房地产开发中的作用呢，本文将从以下四个方面进行分析。 1 物业公司的定位。 对于开发公司下设的物业公司，开发企业给物业公司的定位是物业公司存在的本质原因和原动力，如果定位不清，会使物业公司犹如无头苍蝇般乱撞，最终会导致非但没有为开发环节服务，甚至还会给开发公司造成信誉、经济等各方面的损失，而被迫关门大吉。那么，如何给下设的物业公司定位呢？这就要考虑物业公司在房地产开发中的作用与困难。 1.1 物业公司可对房屋销售起到促进作用。在房屋销售中，由于许多销售人员专业知识相对缺乏和对物业管理的不了解，在片面追求高销售业绩的同时，对顾客作了许多“空白”承诺，试图以此来吸引顾客，以至造成了承诺的许多事项偏离了现实，最终，导致业主对开发企业怨声载道，影响了开发企业的形象。如果有物业公司能够参与销售或者制定统一的销售口径，那么，将使业主感受到开发企业的真诚，同时减少不必要的纠纷。 1.2 物业公司可以为项目设计“出谋划策”。在项目设计阶段，由于设计部门只注重法律法规的要求和项目的设计效果，难免会出现“合法却不合理”的情况发生，虽不至于影响到整个项目，但这些细节却都是体现房地产开发企业水平高低的重要因素。由于物业公司掌握了许多在使用功能上的细节问题，而这些问题恰恰是开发企业容易忽视的，如果有物业公司参与项目设计，那么，就会对物业规
物业管理在房地产开发中的作用和意义
物业管理在房地产开发中的作用和意义 物业管理在房地产开发中的作用和意义 一、物业管理在房地产开发中的地位 (一)市场经济中产品生产过程 市场是商品经济的集中表现。社会分工是商品经济和市场存在与发展的基础。马克思指出:由于社会分工，这些商品的市场日益扩大；生产劳动的分工，使它们各自的产品互相变为商品，互相成为等价物，使他们互相成为市场。列宁也指出:哪里有社会分工和商品生产，哪里就有‘市场’。从这里可以看出，市场和商品经济密切联系。商品经济越发达，市场越发达，市场对生产和消费的作用也就越大。市场和商品经济的共同基础是社会分工，社会分工越发达、越细密，市场容量和范围也就越大。现代化的市场经济以其自身巨大的渗透力打破了封建割据、地区封锁、小农经济的自产自足的生产模式，从而形成了社会化大生产。从市场学观点来看，一个成功的产品要占领市场，并在市场中占有较大的份额，就必须把产品放到市场环境中去考察、去检验。要通过调查、研究，分析市场对产品生产每一环节的直接、间接的影响和要求，来决定产品生产的全过程，并且随着市场的变动，不断搜集、反馈信息，以此来调整生产各环节，使之适应社会需求。 这一循环良性运作的结果，将使产品不断更新换代，紧紧跟随市场的需要，不断创造新的完美，满足人民日益增长的物质需要；同时，不难看出在这一循环中，售后服务这一环节有着相当重要的地位。它是上一生产循环的延续和发展，又是下一生产循环的开端，是一个承前启后的环节。缺少这一环节，生产循环就会断裂，产品将与消费者失去联系，将给产品的改造带来困难，久而久之，产品将老化，从而在市场中失去应有的地位。因此，国内外成功的企业家都非常重视售后服务这一环节。如国外的丰田、本田等企业，其售后服务网点，遍布世界各地，哪里有产品，哪里就有其售后服务。又如国内的青岛海尔集团，也十分重视售后服务。凡是购买青岛海尔冰箱的保质期要比通常产品的保质期多延长一年的售后服务，一旦使用中发生故障，只要向维修门市部打个电话，就会有人立即上门服务，解决困难，同时还收到总厂邮来的慰问信。正是由于注重售后服务，使其在人们心目中留下了良好的印象，购买该厂产品的人越来越多，使其产值利润成倍地增长。1996年4月2日《人民日报》报道的一则消息中称:海尔的销售收入从10年前的348万元起步，发展到1995年的43.4亿元，提高了1245倍，八五期间海尔连续5年销售收入增长速度都在60%以上。从中可以看出售后服务已成为营销学中一个不可缺少的环节，成为企业经营成功的根本保证。 (二)物业管理是房地产开发的组成部分 在房地产开发中，同样存在着与产品生产过程类似的循环。对房地产开发商来说，重视售后的物业管理，才能使自己的房地产开发业形成一个完整的运作系统，并可望得到较好的发展。如果房产交付使用后，没有良好的物业管理，那么原来规划设计再好的小区环境也会变成公共设施遭严重破坏、垃圾满地、臭气袭人、环境嘈杂、治安混乱、夜不安寝的不良环境。如南京市某住宅小区建成验收时，有的建筑曾获得鲁班奖，然而没几年，就出现了一年新、二年旧、三年破的状况，居民意见很大，纷纷批评开发商，要求开展物业管理。从营销学的角度来看，作为销售后服务的物业管理决不亚于房地产开发中的其他过程，甚至有时比
物业管理在房地产开发中的作用
物业管理在房地产开发中的作用物业管理在房地产开发中扮演着至关重要的角色。随着城市化进程 的不断加速，房地产市场的繁荣也带来了对物业管理的需求日益增长。物业管理负责对房地产项目进行维护、保养和管理，旨在提供高质量 的居住和工作环境。本文将探讨物业管理在房地产开发中的作用，并 阐述其重要性。 一、适当增加字数限制的必要性 在物业管理领域中，适当增加字数限制非常必要。通过增加字数限制，物业管理人员可以更详细地描述他们的工作内容、工作范围以及 在房地产开发中的职责和作用。此举有助于提高读者对物业管理在房 地产开发中的认识，并能更好地理解物业管理对于房地产项目的重要 意义。 二、物业管理在房地产开发中的作用 1. 提供良好的居住环境 物业管理的首要职责是为居民提供良好的居住环境。他们通过定期 维护和保养公共区域、绿化带、游乐设施等，确保居民的居住环境清洁、舒适、安全。物业管理还负责处理社区纠纷、管理停车场、保安 巡逻等，提供安全、便利的生活环境。 2. 维护房地产价值
物业管理通过定期检修和养护房屋建筑、设备设施等，维护房地产 的价值。他们负责修复磨损、老化的设备设施，保持建筑物的整体外观。此外，物业管理还负责监测房地产市场的动态变化，及时采取措 施保持房地产价值的增长。 3. 管理共用设施和服务 物业管理负责管理房地产项目的共用设施和服务，以满足居民的需求。他们协调并监督维修工作，确保共用设施（如电梯、供水系统等）的正常运行。同时，物业管理还提供一系列服务，如垃圾清理、保安 服务、门卫服务等，为居民提供便利和安全保障。 4. 促进社区互动与交流 物业管理扮演着社区居民和开发商之间的桥梁角色，促进社区居民 之间的互动与交流。他们组织社区活动、庆祝节日，营造和谐的社区 氛围。通过社区互动与交流，居民之间的关系更加紧密，社区的凝聚 力得以提高。 5. 解决居民问题和投诉 物业管理负责处理居民的问题和投诉，确保居民的权益得到保护。 他们及时响应居民的需求，解答居民疑问，解决居民的问题。同时， 物业管理还负责与开发商、政府相关部门协调沟通，寻求问题解决的 最佳途径。 三、结语
物业管理在房地产业中的作用
物业管理在房地产业中的作用随着社会的发展和经济水平的提高，房地产业得到了蓬勃的发展， 成为人们生活中重要的组成部分。在房地产业中，物业管理起着至关 重要的作用。本文将探讨物业管理在房地产业中的作用，并分析其对 房地产业的积极影响。 一、维护房地产价值 物业管理市场价值的最大作用之一就是保护和提升房地产的价值。通过物业管理，保持房屋的良好状态和整洁环境，提供及时的维 修和保养，确保房产的价值保持在预期水平。同时，物业管理让业主 享受到便利的生活环境，提升住宅的居住质量，从而吸引潜在的购房者，提高销售价值。 二、提供高质量的服务 物业管理在房地产业中的另一个重要作用是提供高质量的服务。物业管理公司可以通过精心协调和组织，为业主提供全方位的服务， 如安全管理、保洁、绿化、设施维护等。这些服务的提供不仅提升了 住宅的品质和舒适度，还增强了居民的安全感和满意度。 三、促进社区互动和和谐 物业管理在促进社区互动和和谐方面发挥着重要作用。通过定 期组织居民活动和社区巡逻，物业管理可以加强居民之间的交流和互动，增强邻里之间的感情，建立和谐的社区氛围。这有助于减少犯罪率，提高居民的生活质量，增加社区的凝聚力。
四、提升物业管理水平 物业管理在房地产业中还可以推动物业管理水平的提升。随着 市场竞争的日益激烈，物业管理公司要提高自身的服务质量和管理水平，不断引进新技术和管理理念，提高员工的素质和专业能力。这不 仅有助于提升物业管理的效率和效益，还有助于推动整个行业的健康 发展。 五、保障业主权益 物业管理在保障业主权益方面起到至关重要的作用。物业管理 公司可以监督开发商和承租人遵守相关法规和合同约定，保障业主的 权益不受侵害。同时，物业管理还可以为小区的规章制度和修缮工程 提供专业的意见和建议，确保业主利益得到最大化的保护。 六、推动房地产行业的可持续发展 物业管理在房地产业中的最后一个重要作用就是推动行业的可 持续发展。通过物业管理，可以合理利用资源，提高能源利用效率， 推广绿色环保理念，减少对环境的污染。同时，物业管理还可以促进 住宅建设的可持续发展，注重建筑的节能和环保，为未来的可持续生 活做出贡献。 总之，物业管理在房地产业中发挥着多重作用。它不仅有助于 维护和提升房地产的价值，提供高质量的服务，促进社区互动和和谐，还可以推动物业管理水平的提升，保障业主权益，并推动房地产行业
论物业管理在房地产的运用
论物业管理在房地产的运用 随着房地产市场的不断发展和人们对生活质量的不断追求，物业管理在房地产行业的重要性也越来越凸显出来。物业管理不仅是房地产开发商在销售之后提供的一种服务，更是对房屋资产进行精细化管理的一种重要手段。本文将从物业管理的定义、意义、特点、模式、优点和挑战等方面探讨物业管理在房地产的运用。 一、物业管理的定义和意义 物业管理是指对建筑设施及其配套服务设施进行计划、组织、实施和控制，以达到保护和提高房地产资产价值，优化使用效益，提高服务水平和管理效率的一种综合性管理活动。也就是说，物业管理主要涉及房地产资产的管理、维护、运营以及服务等方面。物业管理不仅是为房地产资产保值增值服务的，更是为居住、工作、生活提供必要的服务和管理保障的。 其实，物业管理对于房地产市场是至关重要的。它不仅有助于提升房地产建筑的档次和使用功能，更有助于营造良好的物业服务环境，促进房地产市场的稳定和有序发展。在市场竞争日益激烈的今天，物业管理已成为各大开发商的重点关注领域，也为居民提供了更加人性化的高品质物业服务。 二、物业管理的特点和模式 1. 物业管理的特点
物业管理的特点主要包括综合性、服务性、专业性、社交性、系统性等方面。充分利用物业管理的这些特点，可以将物业管理成为综合化、贯通化、专业化和社交化的服务活动。 2. 物业管理的模式 物业管理的模式主要包括公司式物业管理、业委会式物业管理、业主委托式物业管理等。其中，公司式物业管理通常由专业物业管理公司负责管理整栋楼宇的相关事宜，通过规范、理性的管理手段，提高了物业服务的质量和水平。业委会式物业管理则是由业主自发组织，自主投票选举产生的物业管理机构，主要负责小区内的公共事务管理和维护。业主委托式物业管理是由业主将物业管理权委托给专业的物业管理公司，以专业公司的管理能力和专业技术保障业主的舒适居住和物业管理水平的提升。 三、物业管理的优点和挑战 1. 物业管理的优点 物业管理的优点主要体现在优质服务、规范管理、建立信任等方面。通过专业化和标准化的管理手段，物业管理可以为居民提供高品质的生活服务，保障业主及居民的合法权益，营造良好的生活环境。 2. 物业管理的挑战 物业管理的挑战主要体现在维护业主利益、保证物业服务质量、提高管理效率等方面。随着市场的竞争加剧，物业管理在服务质量、管理模式、运营成本等方面面临着很大的挑战。
房地产开发经营中物业管理意义
房地产开发经营中物业管理的意义 1. 引言 房地产开发经营是一个复杂的过程，其中物业管理在整个 过程中起着至关重要的作用。物业管理涵盖了房地产开发、销售和租赁等方面，其目的是为了确保房地产项目的顺利运营和持续增值。本文将探讨物业管理在房地产开发经营中的意义。 2. 维护房地产价值 物业管理在房地产开发过程中起着重要的作用，可以通过 以下几个方面来维护房地产的价值。 2.1 保护房屋和设施 物业管理的一个重要职责是确保房屋和设施的维护和保养。通过定期检查和维修，可以保持房屋和设施的良好状态，延长使用年限，减少维修成本。这有助于保持房地产的价值，提高业主和租户的满意度。 2.2 提供安全保障 物业管理还负责确保房地产项目的安全性。这包括定期检 查和维修安全设施，确保消防设备的正常运行，并制定安全管理计划。通过有效的安全管理，可以减少事故和损失，提高房地产项目的价值。 2.3 管理公共区域 物业管理还负责管理房地产项目的公共区域，如绿化带、 健身房、游泳池等。通过合理的规划和管理，可以提供舒适的公共环境，增加房地产的吸引力和价值。
3. 提升用户体验 物业管理在房地产开发经营中还有助于提升用户体验，增 加用户对房地产项目的满意度和忠诚度。 3.1 及时响应和处理问题 物业管理团队应建立有效的沟通机制，及时响应和处理业 主和租户的问题和需求。通过快速解决问题，可以提供优质的服务，增加用户的满意度。 3.2 提供便利的生活服务 物业管理可以提供一系列便利的生活服务，如垃圾清理、 保安服务、快递收发等。这些服务能够满足用户的日常需求，提升用户体验，增加对房地产项目的好感度。 3.3 促进社区交流和活动 物业管理还可以组织社区活动，如居民聚会、庆祝活动等，以促进社区交流和融洽。这不仅提高了用户的社交体验，也加强了他们对社区的认同感和忠诚度。 4. 管理项目费用 物业管理对于管理项目费用和资金流动也具有重要意义。 4.1 控制维护成本 物业管理团队可以通过有效的维修和保养计划，控制房地 产项目的维护成本。定期的维修可以及时发现问题并解决，避免因忽略而导致的大规模维修费用。 4.2 管理收入和支出 物业管理团队承担着管理房地产项目的收入和支出的责任。他们需要确保租金和其他费用的及时收取，并合理支出用于维护和改善房地产项目的费用。
物业管理在房地产企业中的作用
物业管理在房地产企业中的作用 物业管理，受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。 1、物业管理促进房地产企业发展 1.1 现代物业管理成为房地产开发全过程管理服务。 通常物业管理是在房产已交付使用，业主入住后才进行相关的管理和服务，因此，传统物业管理方式通常带来无法弥补的物业管理工作缺陷，例如，当物业存在功能和质量方面的问题时，房产已交付使用，因此只好在建成的基础上进行修补，往往难以达成较好的效果。随着现代物业发展，物业管理已深入到房产规划设计与建造阶段，因此，可以及时在规划设计和建造中对物业功能和质量问题进行调整，提高产品设计、生产和使用效果及质量。另外，现代物业管理在房地产开发建设期间便可实现物业建设、使用、管理的有机结合。主要体现为：在房产规划设计中，将物业区域的完整性、合理性和便利性考虑入房产的整体规划中，可以避免由于过多考虑房产设施和配套成本节约和施工便利而导致房产使用和管理的不便，从而导致的后期物业管理和使用上的欠缺与矛盾，形成房产整体上的不完善。物业管理与房地产开发管理全过程的结合，使得房产建设时可以从更注重房产使用者和居住者角度出发，并从物业管理的专业角度出发，审视物业的质量和功能，优化房产规划和开发建设，帮助房地产企业节约物力财力，并达到较好的建设效果，提高房产舒适度和物业使用便利性，提高物业管理效率和质量。 1.2 物业管理服务促进房地产企业良好发展。 物业管理的主要功能是为物业所有人和使用人提供相关的管理和服务，创造文明、安全、整洁、舒适的工作生活环境，促进房产保值增值。在这个过程中，物业管理一方面延长了房屋的使用寿命，另一方面提高了房屋的居住质量。总体说来，通过提高房屋和附属设备寿命、降低房屋平均成本，提高人们居住和使用感受，使得房地产的保值增值。根据相关调查，人们在购置物业
物业管理在房地产开发中的作用和地位
物业管理在房地产开发中的作用和地位 摘要：房地产物业管理涉及的领域非常广，是一种集社会化和现代化的管理服 务产业，是房地产综合开发大生产的生产方式、产品特性与功能相适应的后续服 务产业。有效地提高房地产物业管理质量具有非常重要的作用，其不仅能够进一 步协调房地产物业管理的整体功能，同时也能够更好地获得更大的经济效益以及 社会效益，对于企业的发展具有非常重要的作用，因此进一步加强对其的研究非 常有必要。基于此本文分析了物业管理在房地产中的必要性。 关键词：物业管理；房地产开发；作用 引言 作为近年来发展速度相对较快的行业，目前我国大部分大中型房地产企业， 为了稳定企业发展，提高企业的抗风险能力，基本上均下设了物业管理公司。但是，就物业管理公司对房地产企业项目开发之后的管理效用发挥，仍然存在着许 多问题，极大地限制了房地产企业与物业管理公司的共同发展。为此，必须就如 何促进房地产企业与物业管理公司的共同发展进行探讨，以期实现二者的相互促进，相互提高，进而全面提高我国房地产行业的发展水平，为我国经济的高速发展，社会建设进程的不断加快提供有力保障。 1、物业管理对于房地产开发的重要性 房地产开发企业是典型的高投资、高风险行业，而物业管理既是房地产企业 管理工作的重要内容，同时也是提高房地产企业服务水平的主要途径之一。物业 管理对于房地产企业的重要性主要体现在以下几方面：其一，物业管理是房地产 企业开发建设的完善。其二，物业管理是房地产企业的品牌建设战略的重要组成 部分[1]。其三，物业管理是房地产销售的基础性条件之一。其四，物业管理服务 是提高房地产企业社会口碑的重要途径之一。除此之外，随着人们生活水平的不 断提高，物业管理服务水平已经成为消费者重点考虑的因素之一。所以，物业管 理服务水平也在一定程度上影响着房地产销售水平。 2、房地产物业管理发展现状和存在的问题 2.1、物业管理结构单一，服务质量较低 房地产物业管理发展速度慢，缺少一定的管理和服务制度，相关的法律法规 制度不完善，使得物业管理在实际的运行中缺少一定的规范保证。并且在物业管 理中服务水平不高，造成物业管理的水平很难获得提升，存在着很多问题，对物 业行业的发展以及完善有着很大的制约作用。现阶段，物业管理中加强了很多制 度以及对策的制定，所推出的很多产品都使得业主以及消费者不满意，造成消费 者和物业之间所产生的矛盾加大，不但没有达成共识，还对社会的和谐产生影响。并且很多房地产物业管理缺少一定的创新意识，没有什么特色，种类以及结构都 非常的单一，产品产生的雷同率比较高，对于业主自身的服务缺少相应的个人性，这些往往就造成我国的房地产物业在当前的市场环境中缺少一定的竞争力，很难 获得很快的发展。 2.2、对房地产物业管理的认识与责任模糊 物业管理质量直接影响着城市的发展以及社会的进步，同时也对社区环境的 和谐有产生很大的影响，因此也是越来越受到重视。但是目前很多房地产开发企 业没有清楚的认识到物业管理的概念以及相关责任，很多的管理者文化程度相对 较低，同时对于责任、义务等方面都还欠缺很多。特别是比较严重的是一些属于 计划经济时期的房产管理机构将企业的品牌换了一个名字就成为了物业管理公司，
浅析物业管理在房地产企业中的作用
浅析物业管理在房地产企业中的作用 物业管理在房地产企业中扮演着重要的角色。它是房产开发商与购房者之间的桥梁，同时也是保障房屋质量和居住环境的重要保障。它的作用可以从以下几个方面来分析。 首先，物业管理可以促进房地产企业的销售。作为购房者与开发商之间的桥梁，物业管理提供了购房者对房屋质量和后期服务的保障。购房者在购买房产之前，往往会关注物业管理公司的背景和质量，这直接影响到购房的决策。好的物业管理公司能够为购房者提供全方位的服务，包括物业管理、安全保障、维修维护等，从而增加购房者对房产的信心，提高销售率。 其次，物业管理可以提升房地产企业的品牌形象。随着房地产市场竞争的加剧，开发商的品牌形象越来越重要。物业管理作为开发商与购房者之间的纽带，直接关系到购房者对开发商品牌的认可度。好的物业管理能够提供周到的服务，解决购房者的问题，提高购房者的满意度，并传递出开发商负责任的形象。开发商通过有效的物业管理，可以树立良好的品牌形象，增加市场竞争力。 再次，物业管理可以提升房地产企业的资产价值。房地产企业投资的目的往往是获得稳定的收益。物业管理的好坏直接影响到房产的使用价值和资产价值。好的物业管理公司能够提供优质的物业管理服务，保证房屋及公共设施的正常运营和维护，提高房产的使用寿命和价值。另外，好的物业管理还能够提供多元化的配套服务，如社区活动、健身中心等，为房地产项目增加附加值，进一步提升资产价值。
此外，物业管理还可以提供优质的居住环境和生活配套设施。好的物业管理公司能够提供全方位的服务，保障小区的安全、卫生和舒适性。它能够解决小区内的问题，如停车管理、垃圾处理等，提高小区居民的生活质量。同时，物业管理还能够提供便利的生活配套设施，如商业中心、社区医院等，为居民提供便捷的生活服务，增加居住的舒适度。 最后，物业管理对于社区建设和社会和谐也起到了重要的作用。好的物业管理公司能够协助社区建设，组织居民活动，促进社区的融洽氛围。它能够提供安全保障，预防和解决社区内的纠纷和问题，维护社会的稳定和和谐。 综上所述，物业管理在房地产企业中的作用不可忽视。它不仅是购房者与开发商之间的桥梁，也是房产质量和居住环境的保证。好的物业管理能够提升销售、品牌形象和资产价值，提供优质的居住环境和生活配套设施，促进社区建设和社会和谐。因此，房地产企业应重视物业管理，加强对物业管理的投入和管理，以提升房地产企业的核心竞争力和市场价值。
浅谈物业管理在房地产开发中的作用
浅谈物业管理在房地产开发中的作用 浅谈物业管理在房地产开发中的作用 摘要物业管理是房地产业延伸出的新行业，是房地产消费环节的主要管理活动，与房地产开发相辅相成。受国家政策的变化和宏观调控的影响，人们对物业管理越来越重视。本文通过论述在房地产开发的过程中，从决策立项、规划设计、施工监理到房屋销售等各阶段物业管理参与的重要性，进而探讨了两者的关系。 关键词物业管理房地产开发 物业管理是房地产业延伸出的新行业，也是房地产消费环节的主要管理活动，与房地产开发建设相辅相成。它实际上是房地产开发的延续和完善，在房地产的立项、规划设计、施工监理以及房产销售等各个阶段中都起着关键的作用。 ―、物业管理的概念 所谓物业，即在一定的土地范围内，以建筑物形式存在并投入使用的产业。物业一般在一定土地范围内、具有不可移动性且具有一定的价值和价格。物业包含居住物业、商业物业、工业物业等多种形式，如公寓住宅、别墅、办公楼宇、商场店铺、酒店、厂房仓库和学校的教学楼等。 物业管理是指通过有效的市场营销和标准的日常管理，以满足业主需求，并保持和实现物业价值的经营管理活动。物业管理可分为广义的物业管理和和狭义的物业管理。广义的物业管理贯穿于物业的整个寿命周期，涉及全过程的管理和有效的效劳；狭义的物业管理，也即物业的日常管理，是指通过进行日常的维护、清洁、平安保卫效劳以及开展必要的社区公共关系活动，以到达保持物业设施完好的目的，并使业主能够获得租金收益。 二、物业管理的内容 物业管理的内容包括管理和效劳两大类。管理方面，主要掌握房地产的变动和作用情况，及时修复房屋，以使房屋功能得到保持；把房屋的产权、建筑形式、设备使用情况、完好程度况等信息及时准确地记录下来，并随时变更原始记录。效劳方面，主要是指充分满足用户需求，及时登门效劳，如提前检修暖卫管道、上下管道、换纱窗、检修门窗等。另外，及时检修锅炉，保证供暖；及时检修泵房、变电所，保证供水、供电；对于房屋、设备必须登记完整，建立保管卡，并清楚向用户点交，明确保管责任。 三、物业管理在房地产开发中的作用 1、房地产工程决策立项阶段 随着生活水平的提高，人们对自己住宅的要求不断变化且越来越多，这时，房地产工程的定位就十分困难。房地产工程竞争剧烈，且开发周期长，如果由于定位的失误，导致工程完工后的销售惨淡，将会造成巨大损失。而定位房地产行业市场需求的关键是准确把握消费者的心理诉求，这正是物业管理公司的长处。因此，一些开发商在工程定位阶段就会开始与物业管理公司进行合作。物业管理公司直接与业主进行对话，准确分析出消费者的需求所在，使房地产工程开发商制订的开发方案更有针对性。 2、房地产工程规划设计阶段 工程规划设计阶段是房地产开发的源头，设计人员在该阶段主要考虑设计方案的可行性以
浅析物业管理在房地产企业中的作用
浅析物业管理在房地产企业中的作用 摘要：物业管理在房地产企业中的作用越来越受到重视，它是实现房地产企业长期稳定发展的重要保障之一。物业管理涉及到房屋维护、环境卫生、安全管理、客户服务等多个方面，为市场竞争提供了重要支持。本文通过对物业管理在房地产企业中的作用进行分析，为完善房地产企业物业管理提供思路和建议。 关键词：物业管理、房地产企业、长期稳定发展、市场竞争 正文： 一、引言 物业管理在房地产企业中的作用越来越明显，不仅关系到企业自身的经营状况，也关系到客户对企业的认可和信任。物业管理涉及到房屋维护、环境卫生、安全管理、客户服务等多个方面，为企业提供了多种支持和帮助。本文将对物业管理在房地产企业中的作用进行探讨和分析。 二、物业管理在房地产企业中的作用 1.保障房地产企业的长期稳定发展 物业管理是房地产企业长期稳定发展的重要保障之一。好的物业管理可以有效地提高客户的满意度和忠诚度，从而促进客户再次购房或者推荐房地产企业给他人。物业管理包括对房屋的
维修、维护和保养等，确保房屋的质量和功能得到有效维护，提高房屋使用寿命和价值。 2.提高房地产企业的品牌形象和竞争力 物业管理可以提高房地产企业的品牌形象和竞争力。好的物业管理可以提供良好的服务和环境，为客户创造优良的居住和生活环境，提高客户满意度和信任度。客户的推荐和口碑宣传可以为房地产企业带来更多的客户和业务，提升企业的市场竞争力。 3.提高房地产企业的利润和回报率 物业管理可以提高房地产企业的利润和回报率。通过物业管理，可以有效地控制管理成本，减少浪费和资源的不当使用，提高企业运营效率和利润率。同时，良好的物业管理可以带来更多的房屋销售和租赁业务，为企业带来更多的收入和回报。 三、完善物业管理保障房地产企业稳健发展 完善物业管理是保障房地产企业稳健发展的关键所在。如何完善物业管理？首先，要建立人性化、规范化、科学化的管理体系，为企业提供有效的管理和支持。同时，要根据客户需求，提供优质的服务和环境，增加客户满意度和忠诚度。最后，要加强团队建设和员工培训，提高企业管理水平和服务质量。 四、结论
物业服务工作中对房地产发展的经济作用
物业服务工作中对房地产发展的经济作用 摘要：物业管理是顺应房地产开发而派生的产物，它作为房地产商品的消费环节，是房地产开发的延续和完善。随着房地产市场的规范发展及买方市场的全面 进入，物业管理服务将不再是单纯的售后服务，它将贯穿干房地产开发的全过程，成为房地产开发经营的主角。本文拟房产开发中物业管理的指导作用，提高房产 开发效益。 关键词：物业管理；房地产开发；规划设计 物业管理是房地产开发的延伸，从近年的情况看，在房地产开发中将发挥越 来越重要的作用，甚至成为企业经营的品牌。如让消费者信赖的中海外、万科地 产除了有成功的开发经验外，很大程度也归功于物业管理的品牌。这里必须要说 明的是，上述作用是物业管理贯穿在整个房产开发过程中取得的，可以说物业管 理在房产开发中起到了承上启下作用。 一、房地产管理的概念 l、房地产管理：指土地和附属土地之上的建筑物及其所衍生的所有权和使用 权的管理。包括房地产的规划设计、开发投资、施工监理、经营销售、售后服务 和权利的登记、转移等。 2、物业管理：通常指对某个区域、小区或者某幢的建筑物及其附属设施以及与之配套的道路、庭院、绿化、环境卫生、治安交通的维修、养护和治理，并向 物业所有人提供综合性的有偿服务。 二、房地产开发发挥物业管理的作用分析 1、决策立项阶段物业管理，减少决策的盲目性。当前，人们对物业管理的要求越来越高，物业管理作为楼盘销售卖点的地位也越来越凸现，房地产开发商对 物业管理也越来越重视。一些有远见的房地产开发商从房地产开发的最早阶段——房地产立项阶段就聘请物业管理公司全程介入。事实证明，物业管理企业在房 地产立项阶段介入效果最佳。对一个房地产项目来说，立项阶段特别重要。因为 房地产建设有一千相当长的周期．而且市场变化快，市场竞争激烈。所以，如果 能对一个项目进行前盼性的研究，用超前性的战略眼光，准确地把握市场，该项 目才有可能按既定的计划实施下去，最后获得成功。作为商品的房屋单价高、投 资大，具有不可移动性，与普通日用品有明显的区别。如果产品定型后，与消费 者的需求错位，将很难采取补救措施。以高档住宅为例，产品定位错误后，补救 措施不外乎降价销售、重新拆改。针对户型的缺欠而重新拆改一般是难以弥补的。销售价格降低后，成功人士不会因为价格降低而购买自己不理想的房屋。另一方面，豪宅户型面积大、总价高，一般消费者又没有能力购买。因此，精确的市场 定位是非常重要的，如何把握目标消费群的心理需求，获得他们的认同就成为开 发商孜孜以求的目标，而这正是物业管理企业的强项。物业管理企业直接与业主 打交道，他们对物业销售的定位、业主的需求、业主对物业管理的要求等，有较 深刻的认识和了解。在日常工作中，物业管理者与消费者面对面，时刻保持紧密 联系，可以随时倾听产品使用者对楼房软、硬件等各方面的评价，在长期的专业 服务中积累了较强的专业感性认识。物业管理的参与有助于修正市场定位，改进 产品的设计和服务，使之更鲜明、更有利、更能打动人心，就这一点而言，物业 管理是开发商和市场之间的桥梁。如果物业管理企业能在房地产立项阶段介入， 那么物业管理企业就会从楼盘的定位、从物业管理的角度、从准业主的角度为房 地产开发商提供很多有益的建议和策划方案，至少可在物业管理智能化系统的设
物业管理在房地产项目中的重要性
物业管理在房地产项目中的重要性房地产项目是现代社会的重要组成部分，通过提供住宅、商业、办 公等用途的建筑物，满足了人们的居住和商业需求。而在这些项目中，物业管理起着至关重要的作用。物业管理是对房地产项目进行全面管 理的过程，旨在确保项目的运营和维护能够达到最佳状态。本文将探 讨物业管理在房地产项目中的重要性，并分析其对项目成功的影响。 物业管理在房地产项目中的第一重要性是提供高质量的服务。一家 优秀的物业管理公司能够为项目提供一系列专业化的服务，包括安全 保障、环境卫生、设备维护、社区活动等等。通过有效管理人力、物 力和财力资源，物业管理公司能够确保项目的日常运营得到高效推进，保障业主和租户的舒适度和满意度。例如，定期的保洁和维修工作， 确保公共区域的整洁和设备的良好运行；安全巡逻和监控系统的维护，提供项目的安全保障。这些服务不仅提升了项目的整体品质，也提高 了项目的价值，吸引了更多的居住者和商家。 物业管理在房地产项目中的第二重要性是维护社区秩序和和谐。社 区是房地产项目中的一个重要组成部分，它不仅是居住者的居住地， 也是居民之间相互交流和互助的场所。物业管理公司可以扮演社区的 管理者和协调者的角色，确保社区内的秩序良好、邻里关系和谐。通 过建立社区规章制度，物业管理公司能够帮助居民了解并遵守社区规定，避免个人利益之间的冲突，提升社区居民的生活质量。此外，物 业管理公司还可以组织各种社区活动，增进居民之间的沟通和交流， 营造一个和谐的社区氛围。
物业管理在房地产项目中的第三重要性是保护项目的资产价值。房 地产项目是一项巨大的投资，其价值受到市场因素和各种外界条件的 影响。物业管理公司能够通过定期检查和维护建筑物和设备的状况， 及时发现和处理问题，防止潜在风险的发生，保护项目的资产价值。 例如，对建筑物的定期检查和维修，可以防止小问题演变成大问题， 延长建筑物的使用寿命；对设备的合理使用和维护，可以减少设备故 障和损坏，降低修理和更换的成本。 物业管理在房地产项目中的重要性还体现在提升投资回报率和项目 竞争力上。通过提供高质量的服务、维护社区秩序和保护项目的资产 价值，物业管理公司能够吸引更多的投资者和租户，提高项目的入住 率和租售率。优秀的物业管理可以为项目带来良好的口碑和声誉，使 项目在市场上具有竞争力。同时，物业管理公司的专业经验和管理能力，可以帮助项目降低运营成本，提升投资回报率。 总之，物业管理在房地产项目中具有重要的地位和作用。通过提供 高质量的服务、维护社区秩序、保护项目的资产价值以及提升投资回 报率和项目竞争力，物业管理公司对于项目的成功起着决定性的影响。在未来的发展中，物业管理将继续发挥其重要的作用，为房地产项目 的可持续发展提供强有力的支持。
论物业管理在房地产业中的重要地位
论物业管理在房地产业中的重要地位 引言 随着房地产业的快速发展，物业管理在房地产业中的地位日益重要。物业管理 是对房地产项目进行全面管理的一项工作，涉及房屋的维修、保养、安全等方面。本文将探讨物业管理在房地产业中的重要地位，分析其在房地产开发、维护和增值等方面的作用。 物业管理在房地产开发中的作用 提高房地产项目的品质 物业管理可以提升房地产项目的整体品质。物业管理人员通过对建筑质量、装 修工艺、设施设备等方面进行监督，确保房地产项目的质量达到标准要求。他们也负责对建筑物进行维修和保养，保持房屋的良好状况，提供舒适和安全的生活环境。 保障用户的权益 物业管理在房地产开发中扮演着保障用户权益的角色。他们负责维护房屋的公 共设施，如电梯、楼道、停车场等，确保这些设施的正常运行和安全性。物业管理人员也负责处理住户的投诉和问题，建立起一个良好的沟通平台，保障用户的利益。 提升房地产项目的价值 物业管理还可以通过在房地产项目中加入一些增值服务来提升其价值。例如， 他们可以提供社区活动、安全巡逻等服务，提升居民的生活质量和安全感。他们也可以管理社区的绿化和景观，打造一个宜居的环境，进一步增加房地产项目的价值。 物业管理在房地产维护中的作用 维修与保养 物业管理在房地产维护中的首要任务是对建筑物进行维修和保养。他们负责检 查和修复建筑物的各种问题，如水电设施、墙壁破损、漏水等。通过定期的维护工作，物业管理能够延长建筑物的使用寿命，并确保房地产项目的品质得到保证。
安全管理 物业管理在房地产维护中还要负责安全管理工作。他们需要确保房屋的消防设备、安全出口等设施处于良好状态，并定期进行安全巡检。在应急情况下，物业管理人员需要及时组织疏散和救援工作，保障居民的生命安全。 环境保护 物业管理还要积极参与房地产维护中的环境保护工作。他们负责管理和维护社 区的绿化、景观等，保护自然资源，提升居民的生活环境。他们也需要进行垃圾分类、垃圾清理等工作，确保社区的环境整洁。 物业管理在房地产增值中的作用 增加租售价值 物业管理可以通过提供优质的服务，增加房地产项目的租售价值。良好的物业 管理能够吸引更多的租户或购房者，提高租售率。他们提供的增值服务也可以使房地产项目脱颖而出，获得更高的租金或售价。 提升用户体验 物业管理通过提供精细化、人性化的服务，提升用户的体验。他们可以组织社 区活动，增加居民之间的交流和互动，提高社区的凝聚力。他们还可以提供一些便利设施和服务，如洗衣房、物品寄存等，提升居民的舒适度和生活质量。 建立良好的品牌形象 物业管理还可以通过提供优质的服务，建立起一个良好的品牌形象。优质的物 业管理服务能够赢得用户的口碑和信任，从而为房地产项目带来更多的曝光和好评。良好的品牌形象可以提升房地产项目的价值，吸引更多的投资者和用户。 结论 综上所述，物业管理在房地产业中拥有重要的地位。它在房地产开发中提高房 地产项目的品质，保障用户的权益，提升房地产项目的价值。在房地产维护中，物业管理负责维修与保养、安全管理和环境保护等方面的工作。而在房地产增值中，物业管理可以增加房地产项目的租售价值，提升用户体验，建立良好的品牌形象。因此，物业管理在房地产业中的地位不可忽视，其重要性在于提升房地产项目的价值，满足用户的需求，推动整个房地产业的健康发展。
物业管理在房地产经济中的重要作用
物业管理在房地产经济中的重要作用 作者：傅玉波 来源：《经济技术协作信息》 2018年第1期 房地产经济可以说是一条产业链，具有一定的稳定性，全面的房地产管理是实现房地产经 济的基础与前提，在房地产管理中物业管理占据重要位置，同时会呈现出一种向后延伸的状态。 一、相关概念 １.不动产。 土地以及附属土地上不可移动的一切资产就是指不动产，其中主要包括建筑物、矿藏、森 林以及铁路等。 ２.房地产。 房地产主要是指建筑物，位于土地以及附属土地之上。 ３.物业。 物业主要存在于某个区域、小区以及建筑物与附属设施之间，道路、庭院以及绿化都在上 述范围的是涵盖之内。 二、概念之间的关系 我们主要利用现代数学的集合语言实现对上述三者之间关系的直观体现。１.不动产在房地产的涵盖范围之内。 ２. 物业与房地产之间呈现出一定的交集状态。 ３.因为上述关系的成立，因此物业与不动产之间的关系状态也呈现为交集。 三、相关管理的概念 １.房地产管理。 房地产管理主要是指所有权以及使用权的管理，其管理范围为土地与附属土地之上建筑物 及其衍生物。其管理内容主要为房地产的规划设计、开发投资、施工监理、经营销售、售后服 务和权利的登记、转移等。 ２.物业管理。 某个区域或者小区建筑物及其附属设施的管理主要是由物业进行，道路、庭院、绿化、环 境卫生、治安交通的维修、养护和治理都在其管理范围之内，同时注意物业管理需要将综合性 的有偿服务提供给物业所有人。 四、物业管理在房地产经济中的作用１.规划阶段。
幼儿园、学校、医院、菜场、商店、停车场、快递、休闲娱乐场所等都属于房地产开发阶 段的配套设施，注意全民健身器材场地、垃圾中转站、小区内道路、绿化、小区大门和门卫房、大型小区配套的物管办公和经营用房以及其他生活必需的附属设施都在上述范围的涵盖之内， 物业管理的介入就是对上述设施的完善性进行管理，将一定的便利性提供给今后入住的业主， 为物业管理更好的服务奠定坚实基础。 ２.设计阶段。 物业管理企业的介入，主要提供物业管理工作中遇到的和设计有关的问题的改进建议，比如，提议消防设施的合理布局；预留宽带和电视接入口；考虑水电未来增加用量而不需扩容的 保险系数；物管中发现有烟道设计不合理，油烟回流和往下层住户滴漏污油，应提出相应改进 建议。 下水道在底层地面以下部分不能埋设过深，户外出口如果低于过路井往化粪池或者主下水 道的标高水位，容易集聚污物造成下水道堵塞，不利于排出污浊之气，造成马桶喷射或者冒水 泡臭气；底层住户的防盗网统一在建设阶段安装，到销售使用后，如果物管统一安装，住户认 为是物管要赚业主的钱有抵触情绪，不安装又不安全，被盗要找物负责，从而产生矛盾，但业 主安装又会出现材料、规格、颜色等不一致影响物管小区的整体形象等等。 这些在物业管理中实际遇到的问题提供合理化的建议，一方面给房企从设计角度更好的体 现自己物业的价值，销售出更好的价格。另外一方面也给业主提升了使用价值，避免了设计缺 陷造成的不可挽回的遗留问题（比如上述的下水道出口设置过低），减少了使用阶段的再投入（比如上述的重新打墙洞布置排油烟管道），降低物管与业主的矛盾，保证或提高了物管小区 的整体面貌（比如统一安装底层的防盗网）。 ３.开发投资。 这个阶段物业管理的介入，主要帮助房企分析地区购买力确定住房的档次和面积，若意向 购房者中低收入者居多，就应考虑投资开发面积在９０平米以下的户型多一些，不必配套室内电器和家具，以毛坯房为首选；目标顾客如果是高收入人群，应该投资建设精装房，配套室内 日常生活需要的电器、家具和其他用品，可以考虑引入智能化人脸或指纹识别控制电子门、物 联网和射频信号定时和远程自动控制户内电器产品的开关和温度等。从而有助于房企尤其是大 型房企增强竞争力树立品牌优势，提升物业的价值，体现出更好的经济效益。 ４.施工监理。 物业管理介入施工阶段的质量控制和监理非常必要，笔者从事房地产经济、物业管理工作 ２５年，经常到现场检查、分析、判断、安排物业的维修项目，其中遇到的很多问题是房地产 开发施工过程中质量把关不严造成的。这方面的例子很多，比如：过去的多层住宅一般是预制 楼板，安装时楼板接头处如果没用水泥砂浆填实，上层的墙根会往下层渗漏水，尤其是卫生间 等地面有积水的部位，甚至有从楼上的卫生间墙根漏水到楼下卧室的这面墙；就算地面不积水，如果楼上的马桶、浴缸和地漏安装错误。 比如发现有施工中把楼上的下水管套在楼下管道接头处的外面，而不是按要求插在里面， 楼上用水楼下就会有渗漏，因此接头处还应用标号高的水泥砂浆把管道周围填实，以免留下渗 漏的后患，目前的高层建筑主要是现浇板，也要强调浇灌严实；还有在物管工作中发现，阳台 的滴水沿没处理好，雨水会顺着滴水沿往下层阳台渗漏；水电管线的铺设是隐蔽工程，物业管 理的介入把关，能避免交付使用后的好多问题。 ５.经营销售。