房地产项目年度工作总结5篇

房地产项目年度工作总结5篇房地产项目年度工作总结1

一、业务能力

1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。

2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

3、处理好与客户的关系,与客户建立良好的关系。因为同一个客户可能会收到很多户型和户型价格,如果关系好,客户会主动告诉竞争对手的价格信息和户型的特点。在这个过程中,要充分利用自己的优势和房产的特点,分析对方的价格,强调自己的优势,进一步促成交易。

二、个人素质能力

1、诚实——做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。

2、热情——只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

3、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。

4、自信心——这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。

5、勤快,团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

6、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。

7.进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级错误,减少迷茫,养成良好的工作习惯。加强工作的计划性,避免忘记自己该做的事情,减少忘事现象。

我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在20__年的工作中进一步的学习和改进。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心。

以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的置业顾问,或者只是一个刚入门的置业顾问,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。主要没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质还不过关,每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。

我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力,首先是抽空学习一些关于房地产销售的专业知识。作为一名业务员,如果当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户,一定要对自己所销售的楼盘很熟悉,要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。其次,之前经理也说过作为一名合格的售楼人员,如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。

也很感谢公司给了我这么好的一个自我展示的平台,在这不到一年的时间里学到了太多太多,让我不仅收获了成功开阔了眼界,更多的是对自己有了全新的认识和自我的突破,也感谢同事和经理对我的鼓励和指导。

房地产项目年度工作总结2

20__年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求精,唯专唯精。对于此以下是我对自己20__年的一些要求:

一,大胆的说自己想说的:

在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达自己想要表达的意思。

二,大胆的做自己想做的:

创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。

三,克服自己的惰性,学自己应该学的:

都说知识学得越多越好,就像刘总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了!

四,不断地创新求进,提高工作效率:

快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不可预料的结果,每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。

展望20__年的工作,希望能够再接再砺,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和创创意思想,为公司的发展尽我绵薄之力,争取做出更大的成绩来。

房地产项目年度工作总结3

年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、项目启动、拓展市尝持续发展的关键年。现就本年度工作情况总结如下:

经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要,年对于公司来说经历了很多,其中我身在的__度假村项目内:

__寺的成功开光为广大信徒解开了它神秘的面纱、__国际大酒店的开业终结了五年来工程的精心铸就,接下来的__水上舞台和度假会所以及别墅区的开业,我相信__度假村项目的明天将更加美好,也坚定了我在工作岗位上努力奋斗的信心。

总结了一年的工作下来,在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

下步的打算,在今后的工作中要不断创新,及时与周围的同事进行沟通,听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中,接下来的工作我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰,展翅高飞。

房地产项目年度工作总结4

一、完成的主要工作任务:

4月份为项目销售的准备期,具体工作内容包括:

1.前期准备工作计划:制定销售中心全面开业前的各项准备工作计划并实施。

2、人员培训:对销售人员进行房地产知识、销售知识培训,并加强销售员对项目情况的熟悉和进行深入分析、了解。

3.广告:收集和调查项目的广告资源,制定广告方案和措施并实施。

4、售楼部装饰:完成售楼打包方案并配合完成售楼部的装饰。

5.营销活动及销售中心正式开业:销售中心开业筹备工作完成并成功举办活动,销售中心正式开业。

6、销售工作资料准备:销售日常工作用文件资料准备,制定销售管理制度、销售政策。

以上工作的完成将项目推进到销售阶段,为项目的销售奠定基础。

二、前期工作存在的主要问题:

1、工作计划缺乏整体性的步骤和计划:

由于项目的营销方案和措施没有被开发商采纳,原有的营销方案因其影响和局限性需要进行调整。由于目前的销售政策不明确,无法对整体营销计划进行调整,也无法立即制定阶段性的销售工作计划,使得销售工作缺乏指导性的方案。

2、工作衔接困难:

在广告措施的实施和销售中心揭牌的准备工作中,工作衔接目标不准确,中间流程过长,严重影响了相关工作的效果和效率,对销售工作造成了一定的影响。

3、项目的销售工作存在的主要问题:

(1)广告、宣传:

广告宣传力度不够。目前项目的广告投放仅限于大英县,并没有到达购买力较强的周边地区,如遂宁等主要销售对象。

(2)销售环境:

由于项目为商业地产,一定的商业包装和炒作必不可少,目前项目缺少商业氛围,商业环境有待塑造。

三、对下阶段工作的建议:

由于项目在下一阶段正式进入销售期间,对前期反映出的问题进行总结并制定调整措施,实现项目销售的快速向前推进。

1、及时明确项目营销售工作的整体规划和具体政策;

2、制定阶段性的销售计划和营销活动规划;

3、解决工作衔接问题。

房地产项目年度工作总结5

我于20__年__月成为__投资的一名员工,不知不觉,在__工作已经一年,在这一年里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售知识永远是个无底深渊。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

各项工作完成的基本情况及取得哪些成绩

客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工,自己清楚地认识到,客户专员的工作千头万绪,档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。我在今年所做的各项工作主要有以下几个方面:

1、各类文档资料的登记、整理、存档;

2、负责本部与相关部门之间的各类文件的报批传递;

3、对集中上报的客户资料进行整理并统;

4、按揭前后的合同盖章、合同备案、合同归档交接;协助部门处理日常事务以及领导安排的其他工作;配合相关单位或部门做好协调工作。

5、认真做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作。认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作。大量的工作让我感觉到客户服务的工作很是繁琐,且工作量大,尤其在购房高峰期时间,客户踊跃争房,办理相关手续愈发程序化,办理期间,还要应付客户的大量问题,不仅业务知识要熟练,而且要态度温和持久,让客户满意。

因此,作为客服人员,要有良好的职业心理素质,真诚对待业主,把业主当亲人或朋友,真诚地为业主提供切实有效的建议和帮助。在给业主提供建议时,要认真倾听业主的问题,而不是关注用户的态度,保持冷静,认真分析和引导,这样不仅会损害我们自己的个人利益,也会影响公司的整体利益。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了本部门工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中

去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

工作中存在的问题及经验教训

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要表现在:

第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己对于电脑的操作及word和e_cel的使用不是很了解,工作的效率有待进一步提高;

第四,自律意识不强。业余时间有更好的操作去学习专业知识,考虑问题,导致工作没有更好的进步。

20__年工作计划和改进措施

在20__年的工作中,我计划首先将积极主动配合客户办理客户银行按揭贷款手续做为我的工作重点,其次我将与财务部门积极配合进行一期楼盘交房后的房屋不动产发票及契税完税证办理,同时与房管所进行一期楼盘的房屋产权登记办理工作,配合公司工程部收集业主在交房后的房屋问题整改单,在整改后及时向客户进行反馈。针对自己的不足,明年我自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

房地产年度工作总结(5篇)

房地产年度工作总结(5篇) 房地产年度工作总结【篇1】 岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。 现就个人20_年一年来的工作情况做以下总结: 一、工作思想 积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。 全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

二、日常工作 我于年初进入公司以来,在公司销售部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。 进入公司的这段时间里,我主要负责销售楼盘,在师傅的带领下我很快适应了工作,并取得不错的成绩。 在这期间我主要做了以下工作: 1.根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。 2.策划_小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。 3.办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。 4.参加_拆迁工作及合同的管理。 5.进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。 三、工作中的不足 第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

2023房产年终工作总结(10篇)

2023房产年终工作总结(10篇) 1.2023房产年终工作总结篇一 冥冥之中,已由年初走到了年尾,__年是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。 一、上期考核改进项改善总结 通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力改之。 (一)销售工作基本的客户访问量太少。在上期的工作中,从_月_日到_月_日有记载的客户访问记录有__个,加上没有记录的概括为__个,总体计算1个销售人员一天拜访的客户量__个。从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好。 (二)沟通不够深入。作为销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反

应。在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。 (三)工作没有一个明确的目标和详细的计划。作为销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 (四)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。 这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新,提高自己的业务素质。 二、完成的工作 (一)、销售业绩 截止__年_月_日,共完成销售额_元,完成全年销售任务的_%,按揭贷款_余户,比去年增长的_%,贷款额约为_万,基本回款_元,回款率为_%,房屋产权证办理_余户,办.证率为_%;其中,组织温馨家园等销售展销活动_次,外出宣传_次,回访客户_户,回访率为_%。 (二)销售服务业绩 1、整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户

房地产公司年度总结5篇范文

房地产公司年度总结5篇范文 房地产公司年度总结篇1 2022年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20__年月份进入公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。 在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20__年的工作总结如下。 一、内勤日常工作 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展; 1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。 2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。 3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。 4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。 5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。 6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。 7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。 8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 9、销售经理差旅费的初审与上报签批。 10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。 11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登

记、分发。 12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二、存在的缺点及计划 对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。 本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。20__年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。 三、部门组织上面的一些小建议 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 4、销售目标。今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

房地产年度工作总结9篇

房地产年度工作总结9篇 房地产年度工作总结 (1) 今年,我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下,公司由原有的 管理理念转变为“变则通,通则久”的管理方针,督促全体干部职工进一步解放 思想,转变观念,以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结 一致,扎实苦干,在新的管理方针的指引下,积极向上,开拓进取,各项工作都 取得了较好的成绩,圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情 况总结: 1、经营指标的完成情况:全年新开发建筑面积约1.5万m2,其中商业街占 7300m2,竣工楼房3栋(33#、34#、35#),竣工面积9000m2,完成建设投资约800 万元,实现销售收入1062万元,销售面积9327m2。续贷900万元,累计贷款约 1100万元。减少应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2,其中1-6区房 屋面积为4734m2,商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元,应收款243 万元。公司机关人员工资约40万元,银行利息约90万元,办公费30万元,招 待费17万元,小区物业公司维修费21万元,总费用约每年200万元。本年度公 司经营状况较往年有所好转,望全体职工继续努力工作,再接再励。 2、小区的建设情况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1.5万平 方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进 度,三是抓安全文明施工。 雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设 的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳 商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方 米,建设投资约800万元,又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设,满 足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。 3、房屋销售经营情况:针对当前我县住房市场供大于求的实际,公司一是 积极调整销售价格,尽最大限度降低售价;二是降低工程建设成本;三是应客户需 求,能甩项甩项处理,由住户自行设计;同时,积极利用宣传单、宣传牌、电视

房地产工作总结报告(10篇)

房地产工作总结报告 紧张忙碌的____年即将过去。今年,前期部全员总的感觉是:工作愉快而充实。遵照公司年末的工作安排,本着全面、客观回顾和总结____年度各项工作的原则,和为了更好地开展____年各项工作,现就前期部今年的工作情况汇报如下: 一、____年全年主要工作完成情况 (一)春华秋实。从年初开始,随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强,前期部全力投入、积极跟进,紧紧围绕公司各阶段的经营目标,加强工作责任感和紧迫感,明确工作任务,提高办事效率,分工配合,求真务实,先后出色地完成了____、____购物中心、____综合楼、____二期____号住宅楼、____幼儿园、____综合楼、____厦等项目的前期手续;完成了____号、____号、____住宅楼补办规划的手续;完成了____项目总体规划审批手续和部分前期手续;完成了____、____号商住楼和____厦等项目用地的拆迁安置工作;完成了“____”项目环保验收及规划认证手续;完成了在建项目中____综合楼、____住宅楼的环保验收和规划认证资料的汇编整理工作。同时,完成了上年度墙体节能费的返还工作和明年拟开发建设的五个地块的民航限高审批工作。 (二)今年尚未完成的工作。____项目由于目前对已批准的总体规划做了较大调整,造成一期“____”和“____”项目的《建筑规划红线图》未能及时取得。调整后的总体规划待逐级审批,手续正在办理当中。另外,____商住楼由于用地性质不符,需要申请变更用地性质后重新申报,现仍在办理当中。

二、今年的工作体会 (一)前期工作,重在实效。今年公司的在建项目开工时间相对都比较紧促,这就要求前期办理手续的速度也必须跟上各项目的节拍。但是,相应的工作又比较滞后,比如规划设计方案的修正和施工图出图基本上都晚于开工和办证时间,大多数时候都是先出放线图,再出基础图,而后再出施工图。从而留给前期办理手续的时间非常有限,着实给我们带来了前所未有的压力和紧迫感。但同时也确实给我们带来了极大的动力,促使我们及时调整工作思路,从实际出发,加强业务沟通和办事效率,压缩时限,克服困难,多跑、勤跑,积极催办。同时,提高办事预见性,加强工作配合协调,确保办事成效。做到每周有计划,每天有落实。一年来,前期部共办理大小项手续____多项,为完成目标任务做了实实在在的工作。 (二)加强内部联系,做好对外协调工作。针对今年的工作,前期部全员达成一个共识:既以完成目标任务为最终目的。因此,我们在自身严格要求,加强团结,加强分工协作的基础上,与公司行办、工程、财务、预算、营销等部门积极配合,建立良好的协作关系和营造愉快的工作氛围。同时,加强与相关部门的交流与沟通。在公司领导的大力帮助和部门全员的共同努力下,我们与政府、州、市、合作区等相关局处的大多数部门,建立了良好的业务关系,保证办事渠道和谐畅通。并以我们扎实的工作态度,务实的工作作风,为公司在外部树立了良好形象,也为完成各项工作任务奠定了基础,起到了事半功倍的作用。 (三)自我约束,自我提高。前期部全员在今年的各项工作中,能够自觉遵守公司各项,认真履行,积极参加公司组织的各项活动。

房地产项目年度工作总结5篇

房地产项目年度工作总结5篇房地产项目年度工作总结1 一、业务能力 1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。 2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。 3、处理好与客户的关系,与客户建立良好的关系。因为同一个客户可能会收到很多户型和户型价格,如果关系好,客户会主动告诉竞争对手的价格信息和户型的特点。在这个过程中,要充分利用自己的优势和房产的特点,分析对方的价格,强调自己的优势,进一步促成交易。 二、个人素质能力 1、诚实——做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。 2、热情——只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

3、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。 4、自信心——这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。 5、勤快,团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。 6、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。 7.进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级错误,减少迷茫,养成良好的工作习惯。加强工作的计划性,避免忘记自己该做的事情,减少忘事现象。 我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在20__年的工作中进一步的学习和改进。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心。

房地产开发项目年终工作总结(5篇)

房地产开发项目年终工作总结(5篇) 房地产开发项目年终工作总结〔通用5篇〕 不知不觉间一年就快结束了,在这一年中有什么得失吗,有什么值得共享的阅历吗,这也意味着,又要预备开头写年终总结了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是我为大家整理的房地产开发项目年终工作总结〔通用5篇〕,仅供参考,欢迎大家阅读。 房地产开发项目年终工作总结1 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xx企业的每一名员工,我们深深感到xx企业之蓬勃进展的热气,某人之拼搏的精神。 看似简洁的工作,更需要细心与耐烦。在我的整个工作中,供应各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到生疏,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开头由于对房地产学问把握的不生疏,经常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感阅历缺乏,部门领导和同事都向我伸出了救援之手,给了我很多好的建议和关怀,准时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要擅长总结阅历和失误,避开同一类过失的再次消灭,确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深化,现已开头接触销售部管理的客户工作,电话拜见、催

款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有确定的阅历。俗话说:“客户是上帝”,款待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒适感和踏实感。 刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关怀下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 我是销售部门的一名一般员工,刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,x已

房地产年终工作总结范文5篇

房地产年终工作总结范文5篇

但在培训当中也出现了一些问题,因为公司本年度招聘的人员,大多都是没有任何工作经验的新人,每个人的性格及接受能力都不一样,培训起来比较吃力,培训周期也被拉长,同时由于销售人员流动性太大,导致用在培训上的精力太多,培训在日常销售工作中占得比重过大,从而影响其他工作的正常进行。 所以后期各项目在招聘时除了应将新人和老人比例控制好以外,还要重点加强公司员工的归属感,树立公司企业文化。培训工作让老员工也参与进来,让老员工积极的去带新员工成长。同时对培训要有一个长期统筹的安排和布置,针对不同的销售人员要进行区别培训,增加机会试培训,让他们感觉每天都能学到东西,让公司和员工共同成长。 很多时候执行力好不好,完全取决于后期的监督与督促。很多时候都是事情安排下去了,由于各种原因,没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情没有达到预期的效果。所以在一定要改正,做到,有计划,有安排,有监督,有回馈,形成一个封闭的环节,增强团队执行力。 作为一线的管理人员一定要具有很强的解决复杂问题的能力,随机应变的能力,超强的总结问题的能力,这样才能避免重复犯错。同时将总结的经验传授给大家,制造浓厚的学习氛围,帮助大家每天进步,当遇到问题客户的时候,不但要想尽一切办法给予解决,同时要找到问题的根源在哪,将问题在前期就解决掉,避免重复问题一再的产生。 因为项目大多为新人,所以要求上岗后实行一带一搭档制接待客户,同时销售主管与销售经理在案场随时观察,监督置业顾问严格按照

公司接待流程接待客户,同时在案场巡视,当问题客户出现的时候,想办法及时给予解决,帮谈或配合逼定,避免意向客户的流失。尤其对个别接受程度较慢的置业顾问,在接待完客户后,第一时间给予指导,帮助其尽快成长,从而提高了置业顾问的成交率。并安排新人在老人谈客户时,进行旁听,来尽快的提高新人的谈客水平。 在案场及时的给予置业顾问的谈客进行指导,或帮助必定。同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,例如安排喊假控,打假电话等。当出现问题客户的时候很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对项目的认同感及多公司的信任感。 每个项目都制定了相应的规章制度,对违纪行为给予一定数量的处罚制度,保证团队有章可循。服务方面,要求热情,大方,做到零投诉。卫生方面实行区域负责制,并安排特定大扫除日,所有销售人员全部参加打扫卫生,让每个人养成保持卫生整洁的好习惯。 在与开发商的配合上,深知自己的一言一行都代表了公司的形象和利益,所以甲方意识一定要强,所以与开发商多沟通,多汇报,互相尊重,互相理解,绝不乱花甲方一分钱。用甲方意识处理一切事宜,也得到了各项目开发单位的认可。 在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的日子里要给自己进行重新定位,振奋信心、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力学习提高自身各方面的能力,并做出了以下工作计划。 总之,在_年,希望自身会有更大的收获,与公司共同成长,携手

2023年房地产年终工作总结(5篇)

2023年房地产年终工作总结 ____年即将结束,新的一年即将到来!我在新的工作岗位上已经工作了一段时间,为了以更好的状态开展今后的工作,我有必要总结过去一年的工作经历,总结工作经验,以便更好的把握将来,为此我将我在____年一年的工作做出如下年终总结: 刚从安管部调到客服部负责监督清洁绿化消杀及白蚁公司的服务标准,到年尾对装修管理以及现场客户投诉及建议处理,刚接触新的工作,不断的面对新的岗位,各方面都缺少一定的经验。为了尽快适应新的工作岗位,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。同时各方面都得到一些属于自己的经验: 1.监督清洁服务公司的服务标准 (1)每天对各区域定时、不定时和重点区域的巡查,发现问题第一时间与清洁公司现场责任人协调,要求其提供合理的整改方案,并在规定的时间内验收整改标准。 (2)每天不定时的抽查清洁公司的服务人数,不定时检查现场负责人对内部员工的检查力度,杜绝偷工减料以及消极代工现象。

(3)按照清洁公司提供的当月定期作业表监督其作业的标准,确保按时作业并达到服务合同约定的标准。 (4)每周最少一次不定时的与清洁公司现场负责人按照服务合同的标准对小区的整体清洁标准考核,考核的结果作当月的费用结算依据。 2.监督绿化服务公司的服务标准 (1)每天不定时的对绿化公司的工作人员的工作情况监督,尤其是现场负责人的工作安排方案。 (2)每天不定时的巡查绿化养护以及整体美观情况,发现问题立即通知现场负责人到现场查看,要求其提供具体的整改方案,并在规定的时间内验收标准。 (3)按照绿化服务公司提供的各计划表对当天的作业情况监督,确保按时作业,杜绝偷工减料,消极施工现象。 (4)每周至少一次不定时的与现场负责人按照服务合同约定的标准对小区绿化整体考核,考核的结果作当月的费用结算依据。 3.监督消杀白蚁公司的服务标准 (1)每天抓住重点的对小区公共区域检查,发现问题立即通知问题的公司负责人在一个工作日内到现场查看,要求其提供具体的整改方案,并在规定的时间内检查整改效果。 (2)按照白蚁及消杀公司提供的定期服务表,对其的工作情况监督,确保消杀到位,对周边的白蚁检查到位,杜绝有偷工减料及消极待工现象。确保周边环境达到公司要求的标准。 (3)不定时的对消杀及白蚁公司的平时工作情况及服务标准检查,检查的结果作当月的费用结算依据。

房地产年终总结(15篇)

房地产年终总结(15篇) 房地产年终总结1 不知不觉中,20__年的新年即将来临,这也代表了20__年已经成为了过去式。20__年是众多网友戏称的“末日年”。 自20__年_月_日起,我由原来的绍兴伟业房产公司转入____销售公司工作,正式成为公司的一员,至今已有将近一年的时间。这一年中虽然具体工作内容没变,但领导对我们的要求更加严格,对置业顾问的综合素质要求更高。 20__年是国内房产市场波动的一年,由于新政对高端楼盘限购、限贷的影响,更是柯桥房地产行业最为动荡的一年。周边竞争楼盘日益增多,市场价格波动频繁,我们的工作不断面临新的挑战与考验,不但是考验我们的销售能力与技巧,更磨练了我们的销售心态,促使我们尽快成长为一名真正能够合格的置业顾问。 现将20__年的具体工作总结如下: 自20__年_月_日入职以来,个人共完成销售任务__套,总销售金额约为___万元,总回款金额约为___万元(其中包含银行按揭及公积金放款额)。 具体工作内容主要有以下几项: 1、前期已成交客户的催款及贷款手续的办理,其中促成全款到位的共计___户(包含前期遗留的客户)。 2、_月_日至_月_日新

成交房源__套。 3、定期接受公司安排的在职培训,培训内容从最基础的客户接待流程到更加高深的销售技能的培训,涵盖销售工作的方方面面。 4、定期进行市场调研,了解周边竞争楼盘的销售进度、价格变化以及最新优惠活动等,进行本项目与周边项目的优劣势分析,做到知己知彼,百战不殆。 同时20__年工作中尚有很多不足之处,比如在销售心态及成交客户催款方面尚有不足等。面对这些欠缺与不足我准备从以下方面努力: 1、更加完善和了解对项目的总体认知,坚定对项目的信心。 2、坚持必胜的心态,不管每月销售业绩好与不好都不影响下个月的拼搏与努力。 3、具备持之以恒的耐力,做好新客户的回访和已成交客户的关系维护。 4、严格遵守公司及案场的管理制度,严格对自身的要求,争取起到良好的表率作用。 20__年的主要工作任务有: (1)积极完成没有的销售及回款任务, (2)催促前期遗留客户办理缴款手续, (3)辅助完成交房工作等。

房地产年度工作总结15篇

房地产年度工作总结15篇 房地产年度工作总结1 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为__x企业的每一名员工,我们深深感到__x企业之蓬勃发展的热气,__x人之拼搏的精神。 __x是__x销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,__x很快了解到公司的性质及其房地产市场作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,__x已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,公司于与__x公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,__x积极配合__x公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为__月份的销售高潮奠定了基矗最后以__个月完成合同额__万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,__x从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。 下旬公司与__公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__x火爆场面。在销售部,__x担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。

房地产年度工作总结报告(5篇)

房地产年度工作总结报告(5篇) 篇一:房地产年度工作总结报告 为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的2022年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下: 一、2022年主要工作情况 (一)经济指标完成情况 全年开发房屋建筑面积____平方米,建成房屋面积__平方米,完成房地产建设投资__万元,实现销售__万元,销售面积__平方米。 (二)项目推进方面 经过一年的艰苦工作,____广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。____项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资__万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,2022年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,____项目通过控规调整,建设规模由原来的__万平方米增加到了__万平方米,增加了__余万方,____广场建设规模从____万方增加到了__万方左右,潜在经济效益可观。同时,____项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 (三)方面 在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水

房地产项目年度工作总结

房地产项目年度工作总结 总结的深度等于成长的速度,等于发展的速度。写好工作总结,帮你更快成长。 怎么样写房地产总结呢?下面就是XXXX给大家带来的房地产项目年度工作总结五篇,欢迎查阅! 房地产项目年度工作总结1 转眼间,2020年就过去,到房地产实习的时间也将近5个月了,回想起在公司工 作的点点滴滴,感慨万千。对之前工作过行总结和反思,是对未来工作的开拓和进展。2020年即将过去,2020年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力打开一个工作新局面,更好地完成学 校给我们的这个实习机会和公司安排的各项工作,扬长避短。 还清晰地记得刚进这里的时候什么都是懵懵懂懂的,不清楚工作上都有哪些流程 和该做什么。不过通过自己的日积月累实践和同事的悉心讲解,我终于在工作中变不 断地变明朗起来,而且越做越顺手。不过通过这几个月的工作给我的感触是做好一名 业务员和业务助理并不是那么简单的事。原本以为买卖房子是一个很简单的事情,一 个愿买一个愿卖就可以了,可是事情并没有想象中的那么简单,从开盘到房子都卖完 不是一两天就能完成的,这买卖房子的流程是环环相扣的,而且一关比一关来的复杂,甚至是难上加难。卖完房子了就要开始办产权证,从开发商到银行再到房管局,这程 序还真不是一般的多。几次的支援使我知道了一套房子经过开盘,认购,签合同,书 面写了电脑里面还要登记,要有备案证明,客户的许多身份证明等等,客户闲麻烦, 我们更麻烦呢。 在工作中我发现我更熟悉房地产上的一些业务了,知道了怎么办产权,怎么去银 行借还件,去房管要经过哪些程序,产权证出来了怎么通知客户做好登记工作。还要 录总表,登记送件取件时间,录房信。有地方出错的还要经过被退,重新再来一遍, 甚是麻烦。 不过麻烦归麻烦,许多事情终究是“万事开头难”,要本着对工作负责的原则, 只有满怀激情的去投入,在不同的工作和挑战中淬炼自我,才能工作起来游刃有余, 轻松自如。所以不管怎么样在以后的工作中我都会端正好自己的心态,不断积累经验,努力学习有关工作相关的东西,与各位同事一起努力,勤奋的工作,努力提高文化素

房地产年终工作总结(15篇)

房地产年终工作总结(15篇) 房地产年终工作总结1 20某某年,是继20某某年后的又一个房地产“政策年〞,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策〔新老国八条及七部委意见等〕,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动乱不安的20某某年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,根本完成了年初工作目标方案。现将公司一年来的工作总结如下: 一、20某某年主要工作情况: 〔一〕经济指标完成情况: 全年开发房屋建筑面积某某0000平方米,建成房屋面积平方米,完成房地产建设投资20230万元,实现销售23500万元,销售面积平方米。 〔二〕工程推进方面: 经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了工程的前期筹划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺工程完成了工程的可行性研究、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了工程土地手续并取得了部份国土证;完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了工程融资7000万元,并己开始售楼部施工。 但对照年初工作方案,两个工程总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了工程整体推进时间;三是在工程产品筹划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

房地产项目部年度工作总结 5篇

房地产项目部年度工作总结 5篇 【篇一】 尊敬的领导、各位同事们: 大家好!我作为房地产项目部负责人,非常荣幸向大家呈上项目部的年度工作总结报告。在过去的一年里,我们项目部面临了诸多挑战,但也取得了许多重要的成果。以下是我对过去一年工作的总结和对未来发展的展望。 一、回顾过去一年的工作与成果: 1.项目规划与进展管控:我们在过去的一年中,积极参与了 多个房地产项目的规划和进展管理。通过细致入微的项目 规划和有效的进展管控,我们确保了项目的顺利推进,并 按时完成了重要里程碑。 2.资源协调与供应链管理:我们与其他部门和合作伙伴密切 合作,进行了资源协调和供应链管理。通过优化资源配置 和供应商管理,我们提高了项目效率,降低了成本,并保 证了项目的质量。 3.施工质量与工程安全:我们高度重视施工质量和工程安全, 严格按照相关标准和规定进行施工监管。通过加强现场管 理和质量控制,我们确保了项目的高标准和高质量完成。 4.团队协作与人才培养:我们注重团队协作和人才培养,通 过定期培训和团队活动,提高了团队成员的专业素养和团 队合作能力。团队的高效协作为项目部的发展提供了重要

保障。 二、面对的挑战与机遇: 在过去一年中,我们项目部也面临了一些挑战,如资源紧张、市场变化等。然而,我们也把挑战视为机遇,通过创新和持续改进,克服了困难,实现了良好的发展。 三、未来发展的展望与计划: 展望未来,我们项目部将继续努力,实现更高水平的发展。以下是我们的发展展望和计划: 1.创新和优化管理:我们将加强项目管理的创新和优化,提 升项目的管理水平和效率。通过引入先进的管理工具和技 术,我们将提高项目规划、进展管控和资源协调的能力。 2.加强技术研发与应用:我们将加大对技术研发和应用的投 入,提升工程施工质量和效率。通过引入新材料和新技术,我们将改进施工流程,提高建筑质量和节能环保水平。 3.深化合作与拓展业务:我们将积极与其他部门和合作伙伴 深化合作,拓展业务领域和市场份额。通过与合作伙伴的 联手合作,我们将实现互利共赢,共同推动项目部的发展。 4.关注员工发展与激励:我们将加强员工发展与激励机制, 为团队成员提供良好的发展环境和机会。通过激励机制和 培训计划,我们将激发员工的工作热情和创造力,提高整 个团队的凝聚力。 最后,我要感谢领导对项目部工作的支持和指导,感谢各

房地产工作总结报告五篇

房地产工作总结报告五篇 房地产工作总结报告1 又是一年末,在这辞旧迎新的日子里回首过去如同点点滴滴就在昨日。这一年有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞速,不知不觉中,充满盼望的一年就伴随着新年伊始马上临近。 20__年的_月,我第一次来到__这个海边风情小镇,领导带我熟悉了项目地块的位置和根本情况,并且对竞品楼盘进行市场调查。在领导的关怀和照顾下,在同事的支持和关心下,更还有案场经理给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心的培训学习。通过一段日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。 通过近一年的工作积存和摸索,对于将来的开展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。 今年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多,当然同行的竞争也剧烈。从_月份到现在,各楼盘也纷纷的做各种活动,开盘、特价房、_万首付、买房送奔驰、体验式营销等等。而我们项目在_月_号售楼处正式开放。客户对我们期待很大,但因开盘时间在_月_号,从售楼处开放到开盘间隔太久,客户流失许多。 经过领导开会讨论,我们楼盘决定下乡宣传而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参

观。 近一年我取得了一些成绩,但离要求有很大的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,足踏实地,尽职尽责地做好各项工作。对待新客户,要把我们的优势、卖点给客户讲清晰,让客户觉得住在我们这里有面子、物超所值。因为将来我们才是中心。在老客户的维护上,及时向老客户告知楼盘进度、楼盘质量、近期区域规划等等,要让老客户有家的感觉,花钱花的舒心,客户认可你,才会向他们的亲朋好友推荐我们的房子。让客户成为我们的销售员。 目前客户观望的情欲很大,要让客户有急迫的心理。虽然大的市场行情不理想,但是我们可以从自身的项目上着手。__省道副线贯穿__工业区,三期商业配套围墙,重点突出三期的商业,比方商业街、__印象、菜场、超市。小一期结顶后,可以把__ 楼外立面和局部园区小景做出来,让客户来体验。 20__年对我们来说是一个攻坚年,怎样把握市场机遇,了解客户需求,挖掘市场潜力,发挥自身优势抢占市场份额是我们20__年度面临的重要课题。在新一年里,我会弥补自己在工作中的缺乏,改良提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。我给自己目标销售__套,分解目标任务,实现一个小目标,就离大目标更近一步。并且在工作的提升中,提高自己的收入。最后,预祝我们20__年的任务圆满实现。

房地产年终工作总结范文合集5篇

房地产年终工作总结范文合集5篇 房地产年终工作总结篇1 在过去的一年里,新安·邻里中心经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在项目组全体工作人员的共同努力下,项目客户经历了从无到有,从少到多的积累,逐步实现了预期销售进度值,实现为开发公司回笼资金1000万,上客320组,现将本公司进驻新安·邻里中心项目部以来截至1月15日主要营销活动及销售工作总结如下: 一、营销总结 1、10月3日:本公司进驻新安·邻里中心 注:进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作 2、10月6日:新安·邻里中心售楼部盛情开放注:活动当天来客14组,并在10月6日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动,将新安·邻里中心售楼部开放信息有效传达,并引起一定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。 3、12月9日—1月9日:新安·邻里中心开盘前系列活动 注:活动期间客户积累达150余组,为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。期间主要采取以售楼部 门前演出活动及单页发放并重的营销方式,取得了良好的效果。并在此期间完成保安及周边乡镇同类项目的调研工作,并写出详细的调研报告 4、1月10日:新安·邻里中心一期首批房源正式开盘

注:新安·邻里中心正式打开销售的序幕,开盘当天定出房源17套。在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作。开盘达到预期效果,为后期资金的回笼及项目能够很好地延续打下坚实的基础,也为新安·邻里中心在保安地产界奠定龙头老大的口碑。 5、1月25日:启动新安·邻里中心春节营销计划 注:此期间主要推出针对保安当地各村有影响力(各村村支书)的.人物发放优惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品,并鼓励其为本项目介绍客户,若介绍成功奖励其元/套。事实证明此种推广方式效果还是有一点的,但作用不是太大,还有一点点的负面影响,就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们。 6、4月20日—五一期间:推出“首批商铺完美售罄,房源应急加推”活动 注:将7#号楼正式推向市场并接受预定,但由于7号楼的工期一再延期,导致销售工作没有很好地 推进。此期间前期房源的价格首次调整,8号楼上调20元/㎡。此次活动首次采用短信的推广方式,可能是由于对号段的掌握并不准确,短信的效果并不明显。 7、7月16日—8月30日:推出“清凉一夏”买房送空调活动。 注:因7、8月份是房地产销售的淡季,且新安·邻里中心销售进度缓慢,适时推出“清凉一夏”买房送空调、看房送凉扇活动,并配合农村村口电影放映等营销方式,打破市场僵局。此期间的7月31日也是首批房源的合同约定交房日期,但由于8号楼刚刚封顶,水电及道路迟迟不到位,交房延期,也对销售工作产生一些负面影响。 8、9月10日—10月7日:推出“庆中秋,迎国庆”活动 注:期间推出看房送月饼及凭新安·邻里中心宣传单页购房可在其他优惠基础上再优惠1000元活动。中秋国庆假期相连,推出的活动也很顺应市场,但由

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