挑战杯大学生创业计划大赛的财务部分汇总

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例一生物试剂净化水

9.2.2资金来源和资本结构安排

1.总资本结构

公司创立初期资金来源主要有两个方面:信用负债和自有资本。考虑到负债资本的筹集在创业初期相对比较困难,本计划书拟在第一年度四季度才安排债务筹资。其中对外融资约108.5 万元,占17.83%;自有资本约500万元,占82.17%,其中:1)现金入股386万元,占总股份的77.2%;2)技术入股,114万,占总股份的22.8%。

图资本结构图

2.资本结构安排远景筹划

财务假设

公司的闲置资金有好的投资方向;

未来借款资金成本低于内含报酬率;

远景筹划

在未来三年中:

保证公司资产负债率在18%左右;

资本流动率2:1;

充分利用财务杠杆的放大作用。

9.3融资方案

项目初始总投资预计608.5 万元。

9.3.1债务资金筹集

由于本项目为高新技术项目,项目成本低廉,原料来源广泛,投资回报率较高,有利用财务杠杆的条件,为保证生产经营的顺利进行,不断加大研发投入力度,保持适当的负

债率是必要的,由于本项目产品基于环保理念,用于处理废水的生物制剂,非常符合国家政策,易于争取到政策性银行贷款。因此拟与国家开发银行湖南省分行签订贷款协议,条件优惠,筹资费率低:债务资金筹集分两个方面:

(1)在原材料购置时,80%付款率,余款有一个季度的延付期;以这种方式筹得部分流动资金。资金成本基本由业务费组成,约为:1%;

(2)在设备购置时,90%付款率,余款有六个月的延付期;以这种方式筹得部分流动资金。资金成本基本由业务费组成,约为:1%。

银行融资:

方式:短期流动贷款,一般9个月。

资金成本:当前银行利率7.47%,假定政策性银行贷款优惠利率为5.58%,假定筹资费率为1%,则:

资金成本=5.58%×(1-18%)/(1-1%)=4.71%

还款方式:永续展期方式,不间断续贷。但不作长期贷款处理,以降低贷款利率,节约资金成本。

银行融资占总投资的17.83%,108.5万元。

9.3.2股权资本的筹集

股权资本分三个部分:风险资本、长沙某公司投资、技术股。

专利技术:权威机构评估入价114万元;约占总资金的18.71%。

现金入股:

长沙某公司投资万100元,占总资金的16.41%;

吸收二至三家风险资本286万元,占总资金的46.94%。

权益资金成本:假定筹资费率为0.5%,废水处理行业内(化工行业)平均投资报酬率为2.4%。则自有资本资金成本率:

资金成本=2.4%×(1-15%)/(1-0.5%)=2.05%

加权平均资金成本:

平均资金成本=18.71%×5.85%+81.29%×2.05%=2.76%

十、投资回报和财务状况

10.1收入预测

根据表10-1中对市场占有量的估计,未来五年用于处理工业废水生物制剂的销售量(吨)为如下所示。

经我们估算,预计初期产品售价:6000元/吨。随着市场竞争的出现及产品成本的降低,产品价格从第三年起将有所调整,大概调整为5000元/吨。

预计2008年第一季度开始投资,第三季度正式销售。

未来五年的收入预测见表

表未来五年生物制剂市场销售量估计

表未来五年收入预测表单位:万元

10.2成本费用预测

经我们估算,产品生产初期,其单位成本为:1600元/吨。随着规模效应的产生,产品单位成本将逐年下降。。

营业费用和管理费用按照销售净额的2.5%提取,其中管理费用分配70%,营业费用30%。

税金及其附加依照增值税计算,增值税依照3%的税负计算。

未来五年的成本费用预测明细表见表10-6。

表10-6 未来五年成本费用汇总表

10.3营业利润预测

未来五年的营业利润预测见表10-7

表10-7 营业利润预测表

10.4财务报表

盈余公积金、法定公益金的计提比例分别为10%、5%。见表10-8、表10-9和表10-10

表10-8 资产负债表

表10-9 利润及利润分配表表

注:1.根据湖南省税务部门的规定,高科技企业享受所得税三免两减半的优惠。

2.盈余公积和公益金按照税后利润的20%提取,分配股利第一年不提,第二、三年按照税后净利的20%提取,第四年以后则按照税后净利的50%提取。

表10-10 现金流量表

注:1.考虑到销售时有折扣、赊销现象发生,销售商品、提供劳务收到的现金我们按销售收入的80%计算。

2.购买商品,接受劳务支付的现金我们按销售成本的80%计算。

3支付给职工的现金见下表:

表:招聘职工人数预算表

表:职工的人数工资预算表单位万元

管理人员:5000元/月

10.5财务状况分析

在生物制剂处理工业废水方面,我们公司具有先入者在位优势,有较强定价能力;公司在偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力均有良好表现。

具体分析如下

10.5.1预计盈利变化趋势

由分析表可以看出,如果公司战略能得到较好的执行,且市场状况良好,公司盈利会增长很快,预计到第六年还可保持1倍的增长速度。

10.5.2公司偿债能力分析

分析说明:1)公司预计的资产负债率基本在9%和25%之间上下波动,负债率比较低。

2)流动比率和速动比率均大于1,也说明公司具有良好的偿债能力。

3)考虑到产品的生产经营周期,公司可以在后三年适当加大借款融资的份额,以加大研发投入,加快产品的更新换代,充分利用财务杠杆的放大作用。

10.5.3公司运营能力分析

表10-13 运营能力分析表

分析说明:从表中可以看出,存货周转率基本稳定在每年3-6次左右,应收帐款周转率一般都在5次以上,流动资产周转率每年也在1-3次之间,公司各项资金的周转速度都比较快,资产流动性比较强。但随着竞争的加剧,资金周转的速度正在逐渐变缓。所以在营运过程中应多关注存货和生产过程的管理。

10.5.4盈利能力比率分析

上面分析表表明:从上表可以看出,公司的盈利能力很强,这说明公司所在的行业有较大的潜力,公司发展能力很强。但是从另一方面可以看到,无论是净资产收益率、总资产收益率还是销售净利润率,都呈下降的趋势,正因为如此,因为存在潜在的市场进入者,为应对潜在竞争对手的挑战,我们应加大新产品的开发力度,保持技术领先,进而维持高回报率。

10.5.5公司发展能力分析

分析说明:我们公司进入的是一个全新的产业领域,在前两年中遇到的竞争相对比较弱,销售收入和资本积累的增长都比较快。但我们也看到,在第三年开始我们各项指标的增长速度很缓慢。五年内平均利润率只达到了40%,说明尚存在后劲不足的问题。这要求我们应该在销售方面积极开拓市场,扩大市场占有率,才能得到更好的发展。

总之,由于我们公司在头几年中是市场领导者,各项指标均表现得鼓舞人心。但随着竞争的加剧也暴露出各种问题:

发展能力表现出后劲不足;

收益率在逐年下降;

资金周转速度逐年变缓。

针对这些问题,我们可以采取一些相应的措施及早防范:

加大研发投入,加快产品的更新换代,开发新技术、新产品,不断提高企业的核心竞争力。

加强对存货、应收帐款的管理,以减少其对资金的占用,提高资金的使用效率。

以市场为导向,关注消费者和竞争对手的动态

十一投资可行性分析

我们从常规和资金成本两个角度来分析财务风险。

11.1常规分析

条件假设

在不考虑资金时间价值的条件下分析投资效果;

设备采购顺利,质量可靠,在第一个季度内安装调试完毕.第二季度开始具备正常运营业能力;

运行过程中,基本在原有规模上重复生产,暂不扩大生产规模;

厂房基础配套设施齐全,租赁后即可投入运营。

现金流量分析

通过净利润还原投资过程中的现金流,得到如下现金流量表:

表10-1投资现金流量表

从表中可以看出,项目运行过程中,除投资初期存在资金不足,有454.5万元的资金空缺,需外借部分资金启动外,整个运营过程现金流基本满足;出现现金短缺风险可能性比较小。如果原材料和产成品市场价格波动在可控的范围内,则本投资项目财务风险比较小.投资方案是可行的。

11.2贴现分析法

我们采用贴切现分析法,将未来收益与与在的投资进行比较,以权衡投资效果和风险。

11.2.1投资净现值分析

当前银行短期贷款利率为5.58%,相对较低;考虑到投资机会成本和风险因素,现预定贴现率为10%,计算投资净现值:

NPV=-454.5+

++%)101(78.49252%)101(84.10478++3%)101(52.11123++4%)101(35.12034++5

%)

101(15

.15989+= 所以,NPV=39843.04>0,说明投资的实际报酬率超过了10%。投资是可行的。

10.2.2投资内含报酬率

通过净现值分析,可知本公司投资报酬率大于12%。我们还可以根据现金流量表进一步分析投资的实际报酬率:

设投资实际内含报酬率为IRR ;那么根据NP

=n

k 1

n irr CI )1(+ -∑=n

k 1

n

irr CO

)1(+ =0计算出IRR=98%。投资内含报酬率达到98%,远大于加权平均资金成本率8.99%,一定程度

上也超过了行业平均水平;主要原因是:

本产品优质低价,单位毛利高; 市场潜力大,有增长后劲。 细分市场上没有竞争者。

11.3 财务风险总结

通过从现金流和和投资收益两个角度来考察本投资项目,我们发现项目能正常运转,投资目的能基本实现,大部分财务风险是可控、能被预计的。总之,投资是基本可行的。

但也存在如下问题:

技术的成熟度会影响前期研发的投入,进而影响项目达产期和最终盈利能力。

产品售价对公司盈利的影响最敏感,同样也会影响顾客的购买意愿,影响潜在市场向现实市场转换。因此售价引起的盈利水平和销售量之间的矛盾将最终影响公司的

财务状况。

固定资产专用程度比较高,资本退出风险比较大。

前期融资过程中,风险资本和债务资金的筹集都存在一定的风险,这些风险都会对投资收益甚至项目成败产生极大影响。

对此,在创业初期,要对技术产业化程度进行充分考虑,进行相应的前期研发投入;对产品售价进行仔细预测,考虑适度的降价空间。对融资失败的风险有充分的准备,并考虑相应的替代方案。

创业计划书 挑战杯创业计划大赛的立项申请书

挑战杯创业计划大赛的立项申请书 项目组成员 姓名 班级 学号 联系方式 负责人 其他成员 指导老师 姓名 院系 性别 职称 联系方式 项目设计的基本思路 产业背景分析 团购就是团体购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购的商品价格更为优惠,尽管团购还不是主流消费模式,但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。

近年来,随着中国网络经济的迅速发展,团购网如雨后春笋般出现。“团购”这种购物形式逐渐被更多的消费者接受,产业整体发展迅猛,“团购”也日渐成为人们耳熟能详的词语。 市场前景分析 首先,随着中国经济的发展,“团购”这种购物形势逐渐被更多的消费者接受,行业的发展前景良好。 其次,本项目面临的是挖掘现在团购市场中的空白市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品(如餐饮、ktv、影院等)团购需求市场。当今“团购”市场虽商品种类丰富,但服务的市场目前主要集中在一二线城市,主要方式也只是网络团购。而网络团购面临着诸多问题,尤其是针对处于三线城市经济较不发达的高校,学生购买所就读高校城市的娱乐、服务类产品的需求很大,但由于三线城市经济发展较为滞后,网络团购的三线城市服务类商品稀缺,而我们就是针对这片相对空白市场,向三线高校学子推出娱乐、服务类产品实体团购店,其前景具有很大的开发挖掘空间。 市场机会分析 首先,我们所开发的市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品(如餐饮、ktv、影院等)团购需求市场尚处于一个相对市场空白期,缺乏一个团体对该市场进行整合; 第二,随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,大学生的消费能力也迅速增长,尤其是对娱乐、服务类产品的需求不断增大,且大学生对“团购”概念熟悉并且对价格优惠十分敏感,对新的消费方

挑战杯大学生创业大赛_模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分:目录

目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 (一)、概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

企业财务状况报告概述(doc 128页)

企业财务状况报告概述(doc 128页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

第十二章财务报告 第一节财务报告概述 财务报告,是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。财务报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。 一、财务报表的定义和构成 财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括下列组成部分:(1)资产负债表;(2)利润表;(3)现金流量表;(4)所有者权益(或股东权益。下同)变动表;(5)附注。 财务报表可以按照不同的标准进行分类:(1)按财务报表编报期间的不同,可以分为中期财务报表和年度财务报表。中期财务报表是以短于一个完整会计年度的报告期间为基础编制的财务报表,包括月报、季报和半年报等。(2)按财务报表编报主体的不同。可以分为个别财务报表和合并财务报表。个别财务报表是由企业在自身会计核算基础上对账簿记录进行加工而编制的

财务报表,它主要用以反映企业自身的财务状况、经营成果和现金流量情况。合并财务报表是以母公司和子公司组成的企业集团为会计主体,根据母公司和所属子公司的财务报表,由母公司编制的综合反映企业集团财务状况、经营成果及现金流量的财务报表。 二、财务报表列报的基本要求 (一)依据各项会计准则确认和计量的结果编制财务报表 企业应当根据实际发生的交易和事项,按照各项具体会计准则的规定进行确认和计量,并在此基础上编制财务报表。企业应当在附注中对遵循企业会计准则编制的财务报表做出声明,只有遵循了企业会计准则的所有规定时,财务报表才应当被称为“遵循了企业会计准则”。 企业不应以在附注中披露代替对交易和事项的确认和计量,也就是说,企业如果采用不恰当的会计政策,不得通过在附注中披露等其他形式予以更正,企业应当对交易和事项进行正确的确认和计量。 (二)列报基础 在编制财务报表的过程中,企业管理层应当对企业持续经营的能力进行评价,需要考虑的因素包括市场经营风险、企业目前或长期的盈利能力、偿债能力、财务弹性以及企业管理层改变经

历届挑战杯创业计划大赛全国获奖的名单

历届挑战杯创业计划大赛全国获奖名单 金奖(10件) 1、清华大学 Fanso网络信息服务创业计划 2、东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 3、清华大学博创生医成型公司创业计划 4、天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 5、上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 6、北京师范大学今日校长在线创业计划 7、北京大学Self心理测评公司创业计划 8、复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 9、清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 10、厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 银奖(20件) 1、山东大学岚剑有限责任公司创业计划 2、合肥工业大学全自动二液灌封机创业计划 3、青岛海洋大学海利德创业计划 4、上海大学新世纪涂料公司创业计划 5、山东大学朝阳化工有限责任公司创业计划 6、石家庄经济学院关于高效氮肥的创业计划 7、上海交通大学富乐士创业计划 8、扬州大学中华清酒创业计划 9、浙江大学图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划 10、天津商学院飞天创业计划 11、清华大学洁宝小组创业计划 12、南京化工大学中国捷康导医公司创业计划 13、陕西师范大学中国网元信息公司创业计划 14、西安交通大学TCP快速成型机创业计划 15、西安交通大学层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划 16、华中理工大学爱克森超声波电机公司创业计划 17、大连理工大学亿达金色夕阳房地产公司创业计划 18、南京大学怡香闻艺有限公司创业计划 19、山东工业大学迪迪CKE创业计划 20、河南农业大学研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前景创业计划

第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(15件) 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划 3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划 4、山东大学驼铃创业计划 5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划 6、清华大学源点创业计划 7、清华大学Helpwork、net创业计划 8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划 9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划 10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划 11、同济大学同济美特公司创业计划 12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划 13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划 14、武汉大学天网科技创业计划 15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划 (其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”创业团队获最佳团队表现奖)银奖(35件) 1、北京大学生物高科技复合饲料创业计划 2、北京师范大学紫杉醇增产技术创业计划 3、南开大学B&P生物制品公司创业计划 4、天津大学新绿化工产品创业计划 5、天津轻工业学院吉稻有限责任公司创业计划 6、哈尔滨理工大学电子摄像杂质测量仪创业计划 7、东华大学熔融法生产PAN基碳纤维创业计划 8、东华大学“人工肾”——聚醚砜中空纤维透析器创业计划 9、复旦大学Save小脑顶核治疗仪创业计划 10、复旦大学印艺在线创业计划 11、华东船舶工业学院博捷牌舰船抢修专业用多功能焊割机创业计划 12、南京大学多科特创业计划 13、南京大学中衡网创业计划 14、南京航空航天大学亚飞—慧达高速公路智能收费系统创业计划 15、南京师范大学力洁多用玻璃薄膜创业计划 16、扬州大学高档节水坐便器创业计划 17、扬州大学秸秆粉碎旋耕灭茬机创业计划 18、浙江大学维康公司创业计划 19、华侨大学“锐必得”高技术陶瓷刀具创业计划 20、厦门大学计算机光莫尔防伪技术应用创业计划

“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品---优秀案例

第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品 —上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品,由复旦大学团委提供,特此表示感谢(为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减)。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印池核心技术 1、执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需示。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(Flashtip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户 2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然

断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且中有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充题还未得到根本解决。“闪电贴(Flashtip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快乐捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价化,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国办市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备,初期成本为1.2元/帖(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(Flash Tip)R”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介? 由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五 届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日57℃的效果(加热温度可依饮料不同在生产时加以改变)。使消费者可以轻松的喝到温热的饮料,达到最佳口感以及提高营养价值的目的。 自加热易拉罐在国外有少量市场应用,且价格高昂,在国内尚未进入市场。 “生命火”自加热易拉罐相比以前国内国外的自加热包装最大的技术优势在于:传统的自加热包装把加热单元安装在底部,是上下层结构;我们的加热芯在核心,是内外层结构,这样可以最大限度的发挥热能,加热更均匀。 自加热易拉罐能够满足消费者对饮料的温度和便捷性的双重需求,具有加热的特殊功能,瞄准细分市场,填补了市场空白。根据调查,目前我国饮品市场上加热后口感会更好或营养价值更高的饮品的数量约占全部饮品数量的20%,主要是牛奶、咖啡、凉茶、豆浆、甜汤(八宝粥、奶茶、红豆汤)、果露(杏仁露、核桃露、椰子汁、雪莲蜜)等六大类,相应所需的易拉罐数量为60亿罐/年。而我公司的产能开始为8千万罐/年。不会出现供过于求,市场空间狭窄的局面。 我公司生产的自加热易拉罐每件的原材料成本为0.35元,总成本为0.61元,出售价格定为0.78元,利润率为31.54%,每罐收益0.17元。一个普通马口铁易拉罐的原材料成本为0.379元,出售价格为0.5元,利润率为24.2%。本项目获得了中国包装总公司科技部副主任陈卫成、三鹿集团副总经理刘玉良、中国包装科研测试中心主任李华、华南农业大学食品学院张钦发四位高级工程师及302G邹应全和老师,还包括了一批在项目运作、市场营销和在公司形象设计等方面具有突出才能的优秀同学,并聘请了专业的财务人员和法律顾问,这些核心成员经过长期合作,成功经

历届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单

第一届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(10件) 清华大学Fanso网络信息服务创业计划 东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 清华大学博创生医成型公司创业计划 天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 北京师范大学今日校长在线创业计划 北京大学Self心理测评公司创业计划 复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(15件) 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪 伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划 3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划 4、山东大学驼铃创业计划 5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划 6、清华大学源点创业计划 7、清华大学https://www.360docs.net/doc/f82707610.html,创业计划 8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划

9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划 10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划 11、同济大学同济美特公司创业计划 12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划 13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划 14、武汉大学天网科技创业计划 15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划 (其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器” 创业团队获最佳团队表现奖) 第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖名单 金奖(20件) 1、北京大学:“胃肽美”商业计划书 2、北京师范大学:赛业化工创业计划书 3、清华大学:“蓝天”高效宽氧窗口汽车尾气催化剂创业计划书 4、清华大学:“亮点”节能光纤照明系统创业计划书 5、厦门大学:e客软件有限责任公司创业计划书 6、中南大学:平安护理有限责任公司创业计划书 7、东南大学:64位平板显示器驱动芯片创业计划书 8、东南大学:金飞公路养护技术有限责任公司创业计划书 9、南京大学:南京天宁科技有限责任公司创业计划 10、南京大学:环境净化纳米功能材料创业计划书 11、内蒙古工业大学:牧皇有限责任公司“草原、新概念住宅”商业计划书 12、山东大学:“海之星”生物工程有限责任公司创业计划

“挑战杯”创业计划大赛实施方案

“挑战杯”创业计划大赛 “大学生创业计划”竞赛实施方案 一、竞赛宗旨与目的 “挑战杯”创业计划大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办,在国家教育部支持下组织开展的全国性竞赛活动。大赛面向在校本科生,同学以团队的形式参赛,每个团队人数为2—6人。参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。通过充分的论证、调研、开发等过程,采用模拟市场运行模式,写一份完整可行的创业计划书。作品内容要求与社会现实紧密相连,紧扣时代发展的方向,并完全采用现实中商业公司的运作方式,具有很强的专业性和操作性。大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力,为大学生学术作品展示提供良好的舞台。 “创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一,是培养方案的组成部分,是实践环节的重要一环。“创业赛”的优秀作品将代表北京交通大学参加北京市和全国“挑战杯”创业计划大赛。 二、竞赛时间与组织机构 (一)竞赛时间 为配合全国“挑战杯”创业计划大赛安排,我校将每两年举行一次“创业赛”,竞赛时间安排在隔年度的下半年开始,第二年上半年结束。具体比赛时间依据年度具体情况进行调整。 (二)组织机构 “创业赛”由北京交通大学挑战杯竞赛组委会领导,分委会主办。“创业赛”竞赛分委会组成: 主任:张真继 副主任:赵宏、于双元、王烜 专家工作组成员:王德瑜、裘晓东、马忠、马强、陈旭东、刘阶平、王玮 分委会办公室设在经管学院学生科协。

三、参赛注意事项 (一)参赛对象 全校全日制非成人教育的各专业在校本科生,选手以团队(2到6人)形式参加比赛。 (二)组队要求 1、鼓励参赛选手跨学院、跨专业组队,各学院应积极组织本学院同学参加此项大赛。 2、比赛过程中禁止随意更换组员,如有特殊情况需要进行人员调整,需提前一周向大赛分委会办公室提交书面申请,征得竞赛分委会同意后方可进行调整。 (三)作品基本要求 1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务,并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动商业计划真正走入市场。创业计划应描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,分析风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景下有兴趣的人士应清晰易懂。 2、具体来源有:我校历年来学生科研立项项目和大学生课外科技作品大赛的参赛作品;科研指导教师或其他老师的研究课题;校外经授权可利用的科技成果、专利或新产品(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授 权许可);学生自己开发的技术或产品,以及服务创意等。 (四)导师制度 参赛团队不要求一定有指导老师,但鼓励同学寻找指导老师,进行相关参赛指导,指导老师信息需在提交的资料中注明。

“挑战杯”大学生创业大赛心得体会

“挑战杯”创业计划大赛参赛感想 拼搏青春,年轻没有失败 我们有梦我们就有希望,我们有耕耘便有收获。我们就是激情、年轻、进取、创新得玉师学子。青春就是我们得资本,即便就是处在失败得边缘,依然不会放弃希望。我们立志用自己得青春创造希望,抓住眼前得分分秒秒为我们得创业梦想去奋斗、去拼搏。我们坚信:拼搏青春,年轻没有失败。 第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛已经结束了。回想起这一年来走过得每一步,参与活动过程中得点点滴滴不禁令人感慨万千。当初茫然又懵懂得结伴组队,一起听动员讲座时得兴奋激动,选择项目时得商议与分歧,一次次团队讨论时大家得思考与完善,走过得每一步都就是那么难忘,那么清晰地留在脑海中。 经历了这段时间得忙碌与努力,静下心来来谈谈我们得感想与收获,我们觉得就是一种美好。“挑战杯”首先吸引我们得不就是整个社会对它得认同,不就是它得含金量,最重要得就是它带给我得精神,这种精神包括不断创新,团队协作,坚持不懈。正就是这些精神给我们得能力带来了一次升华,让我们受益匪浅。 下届得参与团队提供借鉴并避免类似得失误。参与创业大赛得整个过程后,我从简要几个方面总结出得个人心得如下: 一、项目创意得选择 首先回忆一下最初策划时得项目,俗话说万事开头难,要想在创业大赛中取得好成绩,让人眼前一亮,就需要从创新得角度出发,结合

实际,结合社会现实带来社会经济效益才称得上一个号项目。现在随着经济得发展,人们生活水平得提高,人们越来越关注于独特、浪漫、高雅得恋爱方式。 怎样让独特、浪漫、高雅得恋爱方式变成一个切切实实得项目,成为一个公司,怎样这个项目给社会带来经济效益。这一系列得问题出现就要打破传统观念,不再就是创建一般得礼品店/diy,不再就是提供一般得服务。所以我们要走在创新行列中,用敏锐得洞察力与超高得决策能力,经过反复商讨,“爱情百分百梦工厂”得整体构想诞生,我们用创新赢在起点。 二、团队成员得构成 创业大赛不同于一般得比赛,并不就是要求所有队员整齐划一,水平相当。它就是从创业得角度出发,考虑到创业过程中运用到得各种知识与相关得各类人才,而不就是要求所有队员掌握相同知识拥有同种能力。因此,在组建团队时要充分考虑各成员得资源互补、优势组合。在团队成员得构成上,除了具备一定拥有管理才能得人才,数量得项目专业人员,精通财务知识专业得队员、拥有管理才能得人才、考虑公司将派人去学习制造产品得技术、加强创意得收集。 三、创业大赛得内涵 在“就业难“得现实状况下,政府出台各种政策及优惠措施引领大学生自主创业,以缓解就业压力。创业大赛即就是从现实层面来讲,解决大学生就业问题,靠创业来解决毕业后生活问题得一种比赛,而不仅仅只就是校园里那些普通得纯粹得比赛活动。所谓创业大赛,即

挑战杯大学生创业大赛简介

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。它借助风险投资运作模式,要求参赛者组成学科交叉、优势互补的竞赛团队,就一项具有市场前景的技术产品或服务,以获得风险资本的投资为目的,完成一份完整的创业计划书,“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为中国大学生创业创新类比赛的“奥林匹克”盛会,是目前国内大学生创业创新类最热门最受关注的竞赛。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届,该比赛是全国目前最具有导向性、示范性和权威代表性的全国竞赛活动。 1基本信息 奖项名称:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 创办时间:1998年 主办单位:共青团中央中国科协教育部全国学联地方人民政府 承办单位:国内著名大学 2奖项介绍 在美国,它不仅催生了闻名世界的“硅谷”,而且在大学的创业氛围中诞生了不少高科技公司,使创业计划竞赛近几年风靡全球高校。竞赛坚持育人宗旨,引导大学生在专业学习和课外学术科技创作基础上,围绕一项具有市场潜力的产品或服务,组成优势互补的创业小组,形成规范系统、具有可操作性和说服力的商业计划,通过参加培训和比赛,不断完善项目设计,吸引风险投资介入,进而催生高新科技创业公司的实践活动。 大学生创业计划竞赛又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划。 “挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名,由团中央、中国科协、教育部、全国学联共同主办,由国内著名大学承办,分课外学术科技作品竞赛和大学生创业计划竞赛两类,课外学术科技作品竞赛简称为“大挑”,大学生创业计划竞赛简称为“小挑”,每两年一届间隔举办,已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克圣会”。1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008年、2010年,2012年,第一、二、三、四、五、六、七、八届“挑战杯”

挑战杯中国大学生创业大赛参赛资料全

第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 目录 第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 (1) 第二章参赛资格与赛程安排 (3) 第三章“挑战杯”能给你带来什么? (5) 第四章创业计划书的基本要求 (6) 第五章创业计划书写作指南 (9) 第六章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (12) 附录一:学校获奖情况 (20) 附录二:“挑战杯”创业计划竞赛作品登记表 (23) 附录三:“挑战杯”创业计划书样本 (25)

第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛,竞赛官方为https://www.360docs.net/doc/f82707610.html,。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。 随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大

挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛

一、参赛项目 ?某种高科技产品 ?某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品 ?某种全新的服务理念 ?某种可以实现的概念产品 二、项目来源 ?个人项目: 团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作 可能研发实现的概念产品 一种全新的服务 ?他人授权项目: 经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可) 三、创业大赛项目的选择标准 1、高科技——High Tech. (1)科研项目成果: —无鉴定成果Vs.鉴定成果(获奖项目、专利项目、发明项目) —实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果 (2)项目成果来源: —参与科研项目Vs.包装科研项目 2、新创意——Creative & Valuable Ideas (1)创意的来源:Copy Ideas Vs. New Ideas (2)创意的新颖程度:Modify Ideas Vs. Create Ideas (3)创意的可行性:Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas (4)创意的价值:No Value Vs. Some Value 3、有市场——Potential Market…… (1)目标市场明确:Who are our buyers/consumers? —民用与军用; —地区、国内与国际; —替代进口与进口; —人群:老、中、青、少、幼;男与女或Unisex。 (2)市场需求潜力:How much they want to buy/consume? (3)市场需求稳定:How stable the market is and what affect the market? 4、高效益——High Return (1)项目整体效益:有利可图Vs.保本Vs.可能亏损

企业财务状况报告概述

第十二章财务报告 第一节财务报告概述 财务报告,是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。财务报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。 一、财务报表的定义和构成 财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括下列组成部分:(1)资产负债表;(2)利润表;(3)现金流量表;(4)所有者权益(或股东权益。下同)变动表;(5)附注。 财务报表可以按照不同的标准进行分类:(1)按财务报表编报期间的不同,可以分为中期财务报表和年度财务报表。中期财务报表是以短于一个完整会计年度的报告期间为基础编制的财务报表,包括月报、季报和半年报等。(2)按财务报表编报主体的不同。可以分为个别财务报表和合并财务报表。个别财务报表是由企业在自身会计核算基础上对账簿记录进行加工而编制的财务

报表,它主要用以反映企业自身的财务状况、经营成果和现金流量情况。合并财务报表是以母公司和子公司组成的企业集团为会计主体,根据母公司和所属子公司的财务报表,由母公司编制的综合反映企业集团财务状况、经营成果及现金流量的财务报表。 二、财务报表列报的基本要求 (一)依据各项会计准则确认和计量的结果编制财务报表 企业应当根据实际发生的交易和事项,按照各项具体会计准则的规定进行确认和计量,并在此基础上编制财务报表。企业应当在附注中对遵循企业会计准则编制的财务报表做出声明,只有遵循了企业会计准则的所有规定时,财务报表才应当被称为“遵循了企业会计准则”。 企业不应以在附注中披露代替对交易和事项的确认和计量,也就是说,企业如果采用不恰当的会计政策,不得通过在附注中披露等其他形式予以更正,企业应当对交易和事项进行正确的确认和计量。 (二)列报基础 在编制财务报表的过程中,企业管理层应当对企业持续经营的能力进行评价,需要考虑的因素包括市场经营风险、企业目前或长期的盈利能力、偿债能力、财务弹性以及企业管理层改变经营政策的意向等。评价后对企业持续经营的能力产生严重怀疑的,

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南及获奖案例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛指南日程安排: ?第一阶段:11月底之前:创业计划草案 ?第二阶段:12月:完整的创业计划,准备参加答辩 ?第三阶段:获学校奖励后:完善创业计划书、参加省里比赛 作品要求: 第一阶段:创业计划提纲:(A4纸3-4页,3000字左右) ?基本部分(机会、策略、如何做、法律文件等) ?可选部分(产品或服务的命名,创业团队的命名等) ?注意事项(以市场、顾客群为中心,简洁清晰) ? 基本部分 ?机会(描述创业机会、产品或服务理念,市场竞争等) ?策略(描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等)?如何做(描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略,管理团队,行动计划等) ?法律文件 可选部分 ?产品或服务的命名 ?创业团队的命名 ?创业顾问 ?法律支持 ?会计支持 商业计划摘要 ?公司介绍 ?主要产品和业务范围 ?市场概貌 ?营销策略 ?销售计划 ?生产管理计划 ?管理者及其组织 ?财务计划 ?资金需求状况

注意事项 ?了解市场,以目标市场、顾客群为中心 ?简洁清晰 ?配以图表说明 ?适当包装 第二阶段作品要求:完整的创业计划 ?市场调研 ?完整的创业计划(包括附录):(20-40页) ?准备参加答辩: 答辩词准备 团队形象设计 团队精神展示 第三阶段作品要求:完善创业计划 市场调研充实 社会关系强化 完善量化数据 接触风险投资商 创业计划书完善 创业团队完善 准备参加答辩: 公开答辩(注意保护知识产权) 项目选择与计划书撰写要求 一、参赛项目 ?某种高科技产品 ?某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品?某种全新的服务理念 ?某种可以实现的概念产品

挑战杯大学生创业大赛计划书

挑战杯大学生创业大赛计划书挑战杯大学生创业大赛计划书那么,“新鬼、老鬼”共有100万,并将逐步以年20万的速度递增——这是一种“累积效应”。国外学者提出了“250定律”,即每一个现代人有250个社会关系,如250人都要为死者祭悼,则共有25删万人次扫墓!就以****年清明节为例,在短期内因祭奠扫墓而出行的就约有450万人,这还不算是一个大的数字。单单以这450万人计,这是一个多么巨大的消费群体啊!摈葬消费又是一个多么大的消费领域!城市化过程的加快,使居民的居住方式与农居不同,失去了办丧事的场所;上海滨仪馆中“一小时追悼会”的奔丧模式,是远远不能表达丧者家属和亲朋好友对逝者的怀念之心的。这里就有巨大的需求。有需求,就有市场。所以,我们认为关键在于我们如何去满足消费者潜在的购买欲,以何种形式推出我们的服务。 我们应该唤起人们对死亡的重视,因为每个人的一生都会有诸多可圈可点的东西,这些可以被挖掘并保 留下来,通过一定的艺术加工和处理并经过时间的沉积转变为一种个人的文化遗产,被自己的亲友缅怀和发扬。如何更加理性地对待死亡,如何以更加文明的方式表达对死者的哀思,如何更加形象地与死者“对话”,如何化悲痛为进步的动力,如何使亡者的个人文化遗产得以保留和发扬,这

就是弘扬另一种文化——人生文化。这就是发起成立本公司的出发点。在公司内部方面,我们拟组建这样一个公司,其根本目的就是满足厂大人民群众在这方面快速增长的物质和精神方面的需求,开创一种新的服务,借助大学生在文化修养较高和文化理念较先进的优势,依靠学院老师在摈葬文化方面的最新研究成果,建立、发展、深化公司的业务范围。我们的服务就是帮助人民彻底损弃思想糟粕,以一种更好的方式表达自己对死者的纪念——留下骨灰,更留下文化。 我们准备推出的服务产品就是一种传播文化的有效载体。制作光碟能再现死者的音容笑貌;为死者出书,能让死者的一些精神或是对后人的一些忠告得到传延等等。 3 产品服务介绍 产品描述 纪念画册 纪念画册是将死者一生用图文并茂的手法表现出来的精美画册。素材:有关死者的各种平面图形、文稿资料,包括死者的照片、图片,生平事迹简介,有关死者的文字资料,死者亲朋对死者的评价等文字资料。 规格:850mm×1168mm,1/32,782mm×1092mm,或根据顾客具体要求。每册不少于20页,最多40页。

企业财务状况报告概述(doc 128页)

企业财务状况报告概述(doc 128页)

第十二章财务报告 第一节财务报告概述 财务报告,是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。财务报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。 一、财务报表的定义和构成 财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括下列组成部分:(1)资产负债表;(2)利润表;(3)现金流量表;(4)所有者权益(或股东权益。下同)变动表;(5)附注。 财务报表可以按照不同的标准进行分类:(1)按财务报表编报期间的不同,可以分为中期财务报表和年度财务报表。中期财务报表是以短于一个完整会计年度的报告期间为基础编制的财务报表,包括月报、季报和半年报等。(2)按财务报表编报主体的不同。可以分为个别财务报表和合并财务报表。个别财务报表是由企业在自身会计核算基础上对账簿记录进行加工而编制的财务

报表,它主要用以反映企业自身的财务状况、经营成果和现金流量情况。合并财务报表是以母公司和子公司组成的企业集团为会计主体,根据母公司和所属子公司的财务报表,由母公司编制的综合反映企业集团财务状况、经营成果及现金流量的财务报表。 二、财务报表列报的基本要求 (一)依据各项会计准则确认和计量的结果编制财务报表 企业应当根据实际发生的交易和事项,按照各项具体会计准则的规定进行确认和计量,并在此基础上编制财务报表。企业应当在附注中对遵循企业会计准则编制的财务报表做出声明,只有遵循了企业会计准则的所有规定时,财务报表才应当被称为“遵循了企业会计准则”。 企业不应以在附注中披露代替对交易和事项的确认和计量,也就是说,企业如果采用不恰当的会计政策,不得通过在附注中披露等其他形式予以更正,企业应当对交易和事项进行正确的确认和计量。 (二)列报基础 在编制财务报表的过程中,企业管理层应当对企业持续经营的能力进行评价,需要考虑的因素包括市场经营风险、企业目前或长期的盈利能力、偿债能力、财务弹性以及企业管理层改变经营政策的意向等。评价后对企业持续经营的能力产生严重怀疑的,

首届“挑战杯”大学生创业计划大赛金奖作品

(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。) 1. 执行总结 1.1. 公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2. 市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价

空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。 1.3. 投资与财务 公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);东华大学(原中国纺织大学)专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);上海天纯生物材料有限公司设备入股100万(8.33%)。 第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为75.39%,投资回收期为两年零一个月。 风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。 1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。

全国挑战杯创业大赛一等奖-创业计划书

创业计划书无删完整版 目录 目录 (i) 一、执行总述 (3) 1.1目的 (3) 1.2机会分析 (3) 1.3行业分析 (3) 1.4公司概况 (4) 1.5公司战略 (5) 1.6生产运作 (5) 1.7投资与财务 (5) 1.8社会效益和经济效益 (6) 1.9结论 (7) 二、机会描述 (8) 2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 (8) 2.2医疗垃圾处理方法对比 (13) 2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 (16) 2.4机会描述 (17) 三、产业分析 (18) 3.1宏观环境 (18) 3.2行业分析 (20) 3.3竞争分析 (21) 四、公司概况 (24) 4.1公司性质 (24) 4.2部门设置 (24) 4.3管理机制 (26) 4.4人员配置 (26) 五、公司战略 (26) 5.1公司理念 (26)

5.2公司简介 (27) 5.3战略目标 (27) 5.4总体规划 (27) 5.5发展战略 (30) 六、生产运作 (33) 6.1基本情况 (33) 6.2生产运转 (33) 七、投资估算 (39) 7.1股本规模和结构 (39) 7.2建设投资估算 (39) 7.3投资收益及风险分析 (41) 八、财务预测............................... 错误!未定义书签。 8.1运营成本和费用估算 ............................ 错误!未定义书签。 8.2收益估算 ...................................... 错误!未定义书签。 8.3投资财务现金流量表 ............................ 错误!未定义书签。 8.4资产负债表 .................................... 错误!未定义书签。 8.5财务分析 ...................................... 错误!未定义书签。 九、机遇和风险............................. 错误!未定义书签。 9.1机遇 .......................................... 错误!未定义书签。 9.2风险 .......................................... 错误!未定义书签。 9.3优势 .......................................... 错误!未定义书签。 9.4劣势 .......................................... 错误!未定义书签。 9.5应对措施 ...................................... 错误!未定义书签。 十、资本运营与退出模式..................... 错误!未定义书签。 10.1 资本运营模式................................ 错误!未定义书签。 10.2 资本退出模式................................. 错误!未定义书签。十一、附录................................. 错误!未定义书签。 11.1国家相关法规政策 ............................. 错误!未定义书签。 11.2附表 ......................................... 错误!未定义书签。 11.3附图 ......................................... 错误!未定义书签。 11.4 专利申请受理书............................... 错误!未定义书签。

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