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篇一:HSE 规章制度和操作规程 HSE 规章制度和操作规程目录安全生产责任制度………………………………………5安委会

例会制度…………………………………………7安全岗位职

责……………………………………………8安全生产委员会 HSE 职

责………………………………9安全生产检查制

度………………………………………10HSE 奖惩制

度……………………………………………11安全生产现场监察处罚

规定……………………………12安全生产教育培训制

度…………………………………13事故及重大隐患上报登记制

度…………………………14领导安全承包制

度………………………………………15安全员的 HSE 职

责………………………………………16责任工程师的 HSE 职

责…………………………………18计划、财务部 HSE 职

责…………………………………19调度长的 HSE 职责………………………………………21责任地质师的 HSE 生产职责……………………………22采油站长 HSE 职

责………………………………………23义务安全员 HSE 职

责……………………………………24岗位工人 HSE 职

责………………………………………25特种设备及特种作业人员管

理制度……………………26岗位巡回检查制

度………………………………………27交接班制度………………………………………………28设备维护保养管理制度…………………………………29设备使用管理制

度………………………………………30离心泵巡回检查制

度……………………………………31抽油机巡回检查制

度……………………………………32安全、防火管理制

度……………………………………33防火防爆十大禁

令………………………………………34人身安全十大禁

令………………………………………35采油生产过程中防止触电基本原则……………………36采油生产防止爆炸的一般原

则…………………………37采油生产预防机械伤害原

则……………………………38采油生产中防止中毒措

施………………………………39标准化作业要求…………………………………………40义务消防职责……………………………………………42义务消防组织制度………………………………………43岗位工人防火职

责………………………………………44站长安全防火职

责………………………………………45基层负责人防火安全职

责………………………………46灭火及管理使用规

定……………………………………47消防器材设施管理制

度…………………………………48用火用电管理制度………………………………………49易燃易爆要害部位管理制度……………………………50防火检查与隐患整改制

度………………………………51采油生产过程中防火基本措施…………………………52防火宣传教育制度………………………………………53采油井站防火防爆制度…………………………………54高压气井开井操作规

程…………………………………………55高压气井关井操作规

程…………………………………………56高压气井检查或更换油嘴操作规程……………………………57高压气井加药操作规

程…………………………………………58抽油机井新井开井操作…………………………………………59抽油机井正常开井操作规程……………………………………60抽油机井关井操

作………………………………………………61抽油机启停操作规程……………………………………………62抽油机一级保养操作规程………………………………………63抽油机二级保养操作规程………………………………………64抽油机调冲次操作规

程…………………………………………65抽油机调冲程操作规

程…………………………………………66抽油机调平衡操作规

程…………………………………………68抽油机更换曲柄销总成操作规程………………………………69更换游粱式抽油机刹车总成操作………………………………70抽油机调整刹车操作规

程………………………………………71抽油机补充机油操作规程………………………………………72更换光杆密封器操作规程………………………………………73抽油机井加一级盘根操作

规程…………………………………74抽油机井加二级盘根操作规程…………………………………75抽油机碰泵操作规程……………………………………………76抽油机井调防冲距操作规程……………………………………77抽油机更换皮带操作规

程………………………………………78抽油机换毛辫子操作规

程………………………………………79抽油机井校井口操作规程………………………………………80更换电动机操作规

程……………………………………………81抽油机井蹩压操作规

程…………………………………………82抽油机井控制套压操作规

程……………………………………83抽油机井强制热洗操作规

程……………………………………84抽油机井捞光杆安全操作规

程…………………………85抽油机拆装、维修安全操作规

程………………………86掺药操作规

程……………………………………………………87注水井转注操作

程……………………………………………注水井停注操作规

程……………………………………………89注水井洗井操作规

程……………………………………………90更换干式水表操作规程…………………………………………91注水井加

防冻液操作规程………………………………………92注水井测指示曲线操作规

程……………………………………93更换压力表操作规

程……………………………………………94抽油机测电流操作规

程…………………………………………95取样操作规

程……………………………………………………96高架罐量油操作

程……………………………………………97离心泵启泵操作规

程……………………………………………98离心泵停泵操作规

程……………………………………………99离心泵倒泵操作规

程……………………………………………100离心泵加盘根操作规程…………………………………………101循环泵倒循环操作规

程…………………………………………102水套炉使用安全操作规

程………………………………………103水套炉放压加水操作规

程………………………………………105采暖炉使用安全操作规

程………………………………106水套炉倒循环操作规

程…………………………………………107火管炉使用操作规程……………………………………………108真空炉使用操作规

程……………………………………………110用套管气篇二:HSE

规章制度钻井生产技术服务二公司井控装备管理中心HSE规章制度单位名称:井控装备管理中心编写人:初国庆审核人:吴伟利签发人:张效利实施日期:2012年1月1日

HSE规章制度一、总则为加强公司HSE管理,明确各级人员HSE责任,规范员工安全行

为,提高员工HSE意识,做到奖惩分明;为强化各级人员的安全生

产责任制,保证公司的安全生产,防止施工中人员健康的伤害及对

环境所造成的污染,促进项目工程优质高效的顺利完成。根据公司

有关规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。二、HSE管理制度和要求 1 坚持每月组织召开一次HSE领导小组会议制度。 2 坚持每月至少组织一次HSE大

检查制度。 3 坚持基层队“周一”安全活动和安全检查制度。 4 坚持班前安全讲话和班中安全巡检制度。 10 严格执行制定的奖罚制度。三、HSE教育培训 1 每年要针对不同的工种人员进行相关安全知识的培训教育。 2 特种作业人员每年至少进行一次安全知识培训。 3 新入厂人员要进行三级(项目部、基层队、班组)安全培训教

育,经考试合格后方可上岗。四、HSE技术措施 1 在编制施工组织设计时,应根据工程特点、施工方法、劳动组织

和作业环境制定有针对性的HSE技术措施,实施前应向施工人员进

行交底。 2 必须编制HSE计划书并组织实施。 3 必须针对作业活动、施工设备进行危害识别,评价出重大危害,并

制定相应的控制措施。 4 大型设备或构件拉运、吊装,应制定安全技术措施,并报有关部

门审批后,方可实施。 5 每项工程开工前必须对相关人员进行安全技术措施交底,交底

人、被交底人应在交底记录上签字确认。五、劳动防护用品 1 应根据安全生产和预防职业危害的需要,为施工人员配备相应的

劳动防护用品,防护用品的性能应符合有关规定。 2 施工人员应按规定正确穿戴和使用防护用品,并定期对防护用品

进行检查。六、HSE管理方针 1 严格遵守国家、政府和行业有关健康,安全与环境的法律、法

规、标准及规定,自觉接受,工程监理及劳动部门的安全、环境监

察。 2 牢固树立“安全第一,预防为主”及安全生产,人人有责的指导思想。七、HSE管理目标 1员工的HSE管理意识不断提高,自我保护和保护工区环境的能力

明显增强。八、HSE安全基础资料管理 1 HSE工作记录。 2 HSE会议记录。

九、施工队应建立和保存的资料: 1 施工队HSE工作记录。 2 承建工程安全技术措施。十、HSE管理规定 1 开工前的公关与调查。 2 及时同当地有关政府部门取得联系,了解当地社会治安,交通安

全状况,了解当地环境地质特征及施工工区的地下设施。十一、HSE知识培训1 遵章守纪、法律意识教育。 2 国家安全法规、标准和规章的教育。 3 硫化氢知识教育。 4 一般安全知识教育。 5 施工作业易发生事故环节及预防措施。 6 安全技术基本知识防火、防爆、防触电、防中毒、防坍塌、防坠

落、防交通事故及安全标志等。十二、HSE工区安全管理规定 1 按施工总平面布置现场暂设,布置暂设要有标志,沟、坑、洞要

有明显警告牌和安全防护装置,施工现场排水设施和安全通道必须

畅通。 2 施工现场严格实行“三标”管理,现场清洁、整齐、有序,安全标志齐全,无“跑、冒、滴、漏”现象,原材料、成品、预制件,器材

摆放整齐、合理,做到工完、料净、场地清,严禁乱堆乱放。 3 施工人员上岗应符合劳动保护规定,防护用品齐全,施工前对防

护用品用具进行认真检查。发现问题应及时更换或修理,特殊工种

必须持证上岗,杜绝无证上岗违章作业。 4 夏季作业区气温超过35?时视为高温作业,要采取降温防中暑措

施,雨季施工应采取相应的防护安全措施。 5 悬崖及爆破区要有醒目的标识,必要时要有专人监护。十三、HSE健康管理规定

1 在工作区域内,员工都应按规定穿戴防护用器、用具。

2 从事具有伤害眼睛的员工应当戴适合于该工作的护目镜、面罩或

其它防护用品,以防止事故的发生。 3 在接触含刺激或损害皮肤的化学剂时、有害物质时,工作人员应

戴橡皮手套,防化雨鞋、防护围裙或其他适用的防护用具。 4 员工不应穿着包含任何易燃、有害或刺激性物质的衣服进行工

作。 5 电焊工与其他人员配合施工焊接时,对配合人员要带有防止电焊

弧光的护目镜,防止弧光刺伤眼睛。 6 员工进入工区不能佩戴会钩住、挂住的珠宝首饰或其它装饰品。 7 员工的头发如果长到在工作区内会引起工伤的程度,则应理成合

适发型;头发及胡须的式样不得防碍头部、面部、眼睛和呼吸等功能。 8 对在室内焊接作业等其它施工造成的烟尘、灰尘等有害物质时,

要安装排风设备,施工人员要配带防尘用具。 9 员工在工作或作业时,严禁穿布鞋、拖鞋、旅游鞋、凉鞋,在可

能接触到化学药品或电的地方,必须带上防化学药品或防触电的手

套。十四、HSE奖罚 1 操作安全防护装置不全或信号不灵的设备,查出后罚款200-500

元。 2 岗位工人,不按规定穿戴劳保用品的罚款100元。 3 按规定发证的特殊工种必须持证上岗,违章罚款50元,无证乱

岗,串岗者罚款100元,如领导安排无证上岗者罚款领导200元。 4 违犯安全操作规程者,罚款100元。 5 接到事故隐患整改通知单逾期不改,又未采取任何防范措施者罚

款1000元,如造成事故,处罚由HSE管理委员会决定。 6 岗位工人脱岗、睡岗、乱岗、罚款200元,酒后上岗者遣送回中

原并处罚1000元。 7 凡不服从安全人员检查、有意刁难执行检查者罚款200元。 8 施工现场要有安全措施的规章制度,没有者罚施工单位1000元。 9 严格遵守起重工操作规程,坚持“十不吊”,作业半径和吊物下面

不准站人,违者罚款500元。 10带电设备和手持电动工具,必须有可靠接地和漏电保护装置,如

不按规定,发现一处罚款500元。 11新工人入厂必须进行三级安全教育,调换工种的工人要进行岗位

安全教育,特殊工种要进行安全技术培训,经考试合格,由有关部

门发证,持证上岗,违章罚单位负责安全的领导500元,当事人

200元,安排工作的直接领导罚款500元,造成事故追究有关领导

的责任。井控装备管理中心篇三:公司HSE管理制度公司HSE管理制度

目录 1、安全生产管理制度 2、安全生产责任制度 3、安全生产教育培训制度 4、安全生产检查制度 5、消防和危险源管理制度 6、事故报告和处理制度 7、施工现场环境保护管理制度 8、健康管理制度 9、职业病防止制度安全生产管理制度总则为了加强公司的安全生产管理,保护从业人员在生产过程中的安全

和健康,防止和减少事故的发生,促进公司的发展和壮大,共同构

建和谐社会,特制定本制度。本制度根据国家现行的有关安全生产

的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编

制,凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,

必须遵守本制度。公司成立安全生产委员会:总经理任主任,副总经理、工程师任副

主任,各职能部门负责人和所属项目负责人任成员;各部室、分公

司、项目经理部等负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。

安全生产办公室设在安全管理部,各分公司、项目经理部应根据项

目规模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构。安全生产管理方针:安全第一,预防为主。安全生产管理目标:杜绝因工死亡和重伤事故,轻伤率?2‰。安全

生产管理原则: ,“管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则; ,“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票

否决制原则; ,“四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过,广大职工群众

没受过教育不放过,安全防范措施不落实不放过,事故责任者没得

到处理不放过)原则。 1、安全工作例会制度 1.1公司实行安全例会制度,安全例会由分管安全生产副总经理主

持,或由其委托有关负责人主持,各经理、总工程师、有关部长及

技术人员参加。 1.2 安全工作例会,公司每个月召开一次,有关部门每两周召开一

次,生产车间每周召开一次,遇到特殊情况可随时召开。 1.3 例会内容主要是传达学习安全生产管理工作的有关文件、指

示;检查分析安全生产工作状况;总结经验教训,提出防范措施和

近期安全生产工作目标和要求等。 1.4 每次例会议题由会议主持人提出,例会前一天通知与会人员。 1.5 做好会议记录,对解决重要问题的会议不能议而不决,要明确

落实解决问题的责任,必要时可作会议记要下发。 2、安全生产资金保障管理制度 2.1 单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。 2.2 安全生产专项资金年初由分管安全生产负责人提出,经主要领

导审查同意后列入年度资金开支预算。 2.3 专项资金用途主要包括以下几个方面: (1)安全技术措施费用; (2)劳动保护用品费用; (3)安全生产宣传教育和培训费用; (4)安全生产奖励。 2.4 专项资金范围内费用的使用和报消,按财务规定要求执行。 2.5 财务每季度列出专项资金投入与使用的报表,交分管领导、安全部门、财务负责人检查,检查内容如下: (1)资金投入与使用的台账、报表;

(2)实物与账册是否相符,购买物品是否符合要求; (3)报消手续是否齐全,报消凭证是否符合要求; (4)财务设置科目与列入科目记账是否符合要求。对查出的问题,要求相关责任人及时作出调整整改,如屡次违反,

对责任人按有关规定进行处理。 2.6 对预算的专项资金不足有缺额时,应及时提出追加,新增的计

划仍按上述审批的要求执行,若专项资金尚有盈余,累积到下年度

作为专项资金的积累。 3、劳动防护用品管理制度 3.1 按照国家颁发的劳动防护用品配备标准及有关规定,为从业人

员配备劳动防护用品。 3.2 每年度将安排用于配备劳动防护用品的专项经费,分管领导每

年初根据国家要求编制劳保用品购买的种类、数量,报负责人审

批,在专项经费中支出。 3.3 采购。专人负责劳动防护用品采购,到省定点经营单位或省定

点生产厂购买,不得采购三无(产品合格证、安全鉴定证、安全生

产许可证编号)产品和过期产品。篇四:HSE管理制度汇编安全生产责任制度

为了贯彻落实国家有关安全生产的法律法规,明确项目部人员的安全生产责任制,保证施工生产过程中员工的人身安全和财产安全,

特制定本项目部安全生产责任制。一、部门管理职责 1、.项目管理部 (1)协同安全工程师做好项目部的安全教育培训工作。 (2)负责施工现场IC管理的组织

和落实。 (3)保证安全生产资金的落实。二、项目部各主要岗位安全生产职责1.、项目经理职责 (1)组织贯彻执行国家、地方、行业及公司有关健康、安全、环保

法律法规和规章制度,是本项目工程的安全环保第一责任人。 (2)组织编制并审核批准各项安全生产管理制度,结合工程特点及

施工性质,制定有针对性的安全生产专项管理制度,并监督实施。 (3)按照公司规定,配备专(兼)职安全生产管理人员;明确项目

部各级管理人员和施工人员的安全生产管理责任和考核指标的贯彻

落实。 (4)组织建立用工管理制度,监督检查对新入场施工人员进行三级

安全教育及培训。 (5)负责组织编制施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施文

件,组织建立并监督检查工程项目安全技术交底制度和设备验收制

度。 (6)组织领导在计划、部署、检查、总结、评比生产的同时,抓好

安全生产工作的部署、检查。 (7)组织施工现场每月一次的安全大检查工作,对发现的安全隐患

及时督促整改。 (8)发生事故时,组织保护好现场并按规定及时上报、同时组织事

故的调查开展工作,负责组织事故的分析、总结工作和制定防范措

施,吸取事故教训。 2.、工地负责人职责 (1)对施工现场的安全生产负直接领导责任,协助项目经理具体贯

彻落实国家、地方、行业和公司有关健康、安全、环保法律法规和

规章制度,组织落实各项安全生产规范标准和项目部安全生产制

度。 (2)负责组织实施项目各阶段安全生产工作规划及各项安全措施,

组织落实项目部施工管理人员的安全生产责任制。 (3)负责组织项目安全生产教育和培训工作,负责协助和督促对施

工人员的安全教育培训工作。 (4)配合项目经理组织定期开展安全检查,负责对各类检查查出的

问题制定整改方案并组织落实整改,及时解决是工程中存在的安全

生产问题。 (5)组织制定并实施安全生产事故应急救援预案,负责事故现场的组织和指挥工作。 (6)积极采纳安全方面生产的合理化建议,支持安全生产管理人员

的相关工作。 (7)发生事故时,负责事故现场的保护,落实防范措施,负责事故

调查工作。 3.、专职安全工程师 (1)在施工经理的指导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。 (2)宣传贯彻落实本公司有关健康、安全、环保的规章制度,落实

各项安全生产规范标准和项目安全生产制度,推动项目安全组织体

系的运行。 (3)督促落实施工组织设计及安全生产管理目标,做好对项目部安全生产管理制度的贯彻落实情况进行检查和指导。 (4)组织人员开展安全监督和和检查工作。 (5)查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,对重大事故隐患采取有效的控制措施。 (6)督促开展每周一次的安全活动。 (7)参与生产安全事故调和处理工作。 4、采购管理人员 (1)对所采购的设备进行安全生产审核,采购产品应符合国家和行

业安全环保和职业健康要求。 (2)对采购产品的运输安全负责,同时应采取有效措施防止运输过

程中的产品损坏或破损。 (3)负责施工现场设备堆放和物品储运的安全。 (4)负责协调、管理并监督材料设备在施工场地加工制作过程中的

安全生产管理工作。 5、.项目部其他管理人员安全生产职责 (1)执行国家职业健康、安全和环境保护的法律法规和遵守项目部

安全生产管理制度和安全操作规程,杜绝违章作业和违章指挥。 (2)做好本职工作范围内的安全生产记录,并按规定填写报表。 (3)进入施工现场自觉遵守施工安全守则,按规定穿戴好劳动防护

用品。

(4)制止他人违章作业行为,发现事故隐患及时报告相关负责人并

迅速采取措施进行处理。 (5)积极参与项目部的安全生产活动,提出合理化建议。 (6)施工现场出现生产事故时,应积极参与事故抢救工作和配合事故调查工作。三、责任追究制度对因安全责任不落实、安全组织制度不健全、安全管理混乱、安全

措施经费不到位、安全防护失控、违章指挥等主要原因导致工伤事

故的发生,严格公司《安全生产奖惩规定》执行处罚。 HSE管理规定为了加强施工现场的安全生产、职业健康和环境保护管理,规范项

目部施工人员在施工过程中的安全文明行为,保障所有施工管理和

作业人员的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产

法》、《中华人民共和国环境保护法》《建设工程安全生产管理条

例》及其他有关安全环保法律、法规、标准的要求及公司HSE相关

管理制度,特制定本规定执行。 1、主题内容本规定规范了项目部HSE管理的工作内容。 2、项目部建立健全安全生产规章制度和安全操作规程,使全体施工人员做到有章可循。 3、坚持安全教育制度。对施工人员的新入场人员必须进行公司、项

目部、施工班组“三级”安全教育。特种作业人员必须经过上级有关

部门培训,经考核合格并取得《特种作业人员操作证》后,方可独立

作业。对进入施工现场的外来人员应进行一般安全知识和作业现场

安全注意事项的教育,进入施工现场则须由专人带领,并遵守项目

部相关的安全管理制度。同时做好项目部员工安全知识的普及,技

术业务培训并定期进行培训考核,做到每年安全教育时间不少于16

小时。 4、坚持安全活动周制度和班前安全会议制度。每周三上午为项目部安全学习活动,活动时间不少于1小时。经理要亲自组织、参加,

安全活动做到内容丰富、要求明确、记录完善、实效明显。各施工

班组在每天施工前必须在工作地点开展班前会议,在会议上应重点

强调当天安全施工注意事项。 5、实行安全检查制度。根据工程进度除进行不定期季节性安全检查

外,项目部定期组织各作业组开展全面的安全检查,对查出的直接

威胁人身安全、影响施工正常进行的各种安全隐患,由项目部下达

书面指令限期整改。有关人员应必须迅速采取可靠防范措施,按照

指令要求的内容在限期内整改,并反馈处理情况。逾期未整改的,

追究有关人员责任。 6、坚持执行事故分析制度。凡发生伤亡事故或重大未遂事故,必须

按照“四不放过”(事故原因分析不清不放过,事故责任者和员工没

有受到教育不放过、没有采取防护措施不放过、责任人没有受到处罚不放过)的原则,做到“两清一定”(原因清、责任清、

制定出防范措施),实行领导责任追究制度。当发生重伤、死亡或

重大事故时,要组织积极抢救,采取有效措施防止事态扩大。抢救

时,应保护事故现场,并迅速报告现场责任人、项目经理、项目指

挥部和有关领导,项目部应在规定时间内向当地政府报告。 7、项目部实行“项目部统一管理,作业班组方各负其责”的施工现场

HSE管理体制。 8、项目部编制施工措施时,必须同时编制、审批安全技术措施,如

改变原方案时必须重新报批。 9、施工人员必须严格遵守各项HSE管理制度、劳动纪律和安全操

作规程,做到: (1)按规定穿戴好个人防护用品和专用防护用品。 (2)未经许可,不准在易燃易爆部位动火,非工作所需的易燃易爆

和危险品不得带入作业现场内。 (3)熟悉施工现场消防器材的准确位置和使用方法。 (4)保持施工现场文明整洁,保持安全通道畅通,物料摆放有序。 (5)进行特种作业和危险做作业时,必须根据安全操作规程要求,

确认安全后再作业。 (6)严禁高空抛掷物件,从事高空和有坠落危险作业时,必须正确

系好安全带。 (7)不准随意拆除或损害安全防护设施,装置及其他安全设施,严

禁损坏安全警示标志。 (8)作业现场严禁烟火,严禁无证上岗喝酒后上岗。(9)使用手持照明灯,电压必须在36V(含)以下。 (10)严禁湿手或非专业人员操作电气设备。 (11)严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。 (12)及时清理施工现场的建筑及生活垃圾和各种废弃物。 (13)发现事故隐患或其他不安全因素,应及时处理和整改。 10、定期召开施工现场安全会议。安全会议由现场负责人主持,班

组长及安全负责人和安全员必须参加。现场安全会议每周举行一

次。 11、施工现场发生紧急情况时应执行紧急疏散程序。施工现场紧急

疏散警报信号为:紧急警号。各施工人员应了解紧急救护的要求和

程序,在发生紧急情况时受到影响的施工人员应立即关闭开动中的

设备,及时将施工人员疏散到安全区域,并清点人数,未经许可不

得重返危险区域。 12、实行安全工作许可证制度。在开始进入施工现场的工作前,由

项目部办理安全工作许可证(如进入密闭场所、焊接、切割、挖

掘、深坑作业和超高空作业等)。 13、严格执行现场消防保卫管理制度。各施工班组应在项目部有关

消防保卫管理制度基础上建立健全具体的消防保卫管理制度,项目

部成立消防保卫领导小组,对施工现场重点要害场所实行专人管

理,按规定配备消防器材,并设置标识牌和警示牌。 14、加强施工现场环境保护,做到文明施工。控制施工现场各种粉

尘、废水、废气、固体废弃物、噪音、振动等对环境的污染和危

害,改善施工现场的作业环境。 15、严格执行“三同时”制度。确保安全环保设施同时施工、同时投

入生产使用。 16、实行安全生产奖惩制度。对保持长期安全生产的管理和施工人

员何在安全管理和改善劳动条件方面有发明创造、技术改进或提出

合理化建议并取得较大成绩者,以及在避免重大伤亡事故、抢救工

伤病员有重大贡献者,给予奖励、对违反安全生产管理制度,造成

伤亡事故或重大经济损失的班组长责任人,给予处罚。 17、施工现场HSE委员会组织机构(详见附图1) 18、施工现场HSE管理及控制程序(详见附图2) 一、安全教育管理规定为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高项目部所

有人员的安全意识和安全技能,自觉遵守安全生产规章和安全操作规程,减少和消除不安

全行为,确保施工过程中的作业安全,结合本工程项目管理模式,

特制定本规定; 1、所有人员在进入施工现场前,须接受项目部的安全教育,详细了

解本项目安全规章制度和有关国家法律法规。 2、新入场施工人员必须进行公司和项目经理部、班组“三级”安全教

育,经考试合格后,方可上岗。公司安全教育由公司安全监督组负

责组织实施,项目部安全教育则有项目部安全负责人组织实施,班

组级安全教育由班组长负责组织实施。 3、安全教育的内容:思想教育、安全生产法律法规教育、安全生产

规章制度和安全操作规章教育、安全技术和知识教育、典型事故案

案例及分布事故应急救援措施教育等。 4、复工教育。工伤伤愈复工前由项目部安全监督组进行复工教育。

教育内容为安全规章制度和安全操作规程及事故案例教育。

5、违章教育。凡在施工中违章作业和违章指挥人,必须视情节轻重

接受口头或培训的安全教育,情节特别严重的必须到公司安全部门

或监督部门进行不少于24小时的违章教育。 6、全员教育。现场所有员工每年应按照工作实际施工生产情况接受

不少于16小时的工种安全教育。 7、安全活动。施工现场应根据工程项目实际情况开展活动,项目部

管理人员及班组每周应组织一次安全活动,时间不少于1小时,活

动主要内容是总结上周安全工作情况,布置下周安全工作,学习文

件、讨论有关安全规定的落实情况,并做好学习记录。 8、班前讲话。每天上岗前由班组长结合当天施工任务,有针对性的

提出安全施工注意事项,检查班组人员劳动保护用品的穿戴情况、

身体健康情况及精神状态等。 9、施工前安全教育。凡进入施工现场接受新的施工任务前,必须进

行施工前安全教育(包括工程技术人员和工长的安全交底)。 10、对专职安全监督员的培训教育,项目部定期组织专职安全监督

员进行培训教育,平时通过定期召开专职安全监督员例会,进行日

常性安全教育。 11、对外来参观人员,在项目部批准其进入现场前,应进行安全教

育。 12、建档。凡接受三级安全教育的人员,项目部级教育考试合格

后,安全监督组负责将其考试试卷及成绩建档,各施工作业组负责

对二、三安全级安全教育的试卷建档备案。对于其他接受安全教育

的人员,安全部门建档备案。二、HSE检查管理规定为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实执行各

项安全规章制度和安全措施的执行情况,消除施工现场安全隐患,

确保施工作业顺利进行,特制定本规定。 1、HSE检查形式 (1)定期检查:项目部HSE管理组月查、施工HSE小组周查、施

工组日查。 (2)专业性检查:由项目部组织专业人员对特种设备安全检查、用电检查、防火安全检查、危险性较大的分部、分项工程安全防护措

施检查、环境检查和文明施工检查等。 (3)季节性检查:由项目部组织开展的换季(冬季、夏季、雨季)

HSE检查。 (4)节假日HSE检查:由项目部组织开展的在节假日前的HSE检查。 (5)经常性HSE检查:

?生产现场检查和处理问题时,必须同时检查安全生产、职业健康

和环境卫生等情况,发现问题及时处理。 ?专职安全员应根据不同季节和生产特点,有目的、有重点的对施

工作业现场进行经常性的HSE检查,发现隐患及时督促整改。 ?班组长班中巡回检查。重点检查现场安全设施、卫生设施和环境

卫生等,及时纠正违章作业和不文明作业现象。 2、HSE检查内容主要是查思想、查管理、查现场、查隐患、查措施落实执行、查整

改、查事故处理。具体包括HSE管理、安全文明行为、安全文明状

态、安全卫生设施及环境保护设施等方面: (1)按国家法律法规和上级文件的精神贯彻执行情况; (2)HSE体系运行情况; (3)HSE管理制度、安全生产责任制、安全操作规程的健全和落实

执行情况; (4)各类施工组织设计或施工方案(包括专项安全方案)中的安全技术措施落实执行情况; (5)事故隐患的整改情况; (6)施工现场有无人员的不安全文明行为、物品不安全状态和现场

劳动纪律情况; (7)设备运行情况,车辆和特种设备的完好情况; (8)易燃易爆危险化学品和施工场所防火防爆措施落实情况; (9)作业区和临时办公(生活)区的环境卫生情况; (10)员工劳保用品和安全防护用品的穿戴情况等。 3、HSE检查要求及整改责任 (1)各类HSE检查中对发现的问题需及时填写《HSE检查记录》,对查出的隐患应及时下发隐患整改文件或下达《隐患整改通

知单》通知隐患班组进行及时整改,对拒不整改或重大隐患的未及

时处理应下发《HSE处罚单》到班组。 (2)HSE检查要求讲究实效,切实解决实际问题。三、HSE奖惩管理办法为了加强对施工现场HSE管理,根据国家《安全生产法》、《环境

保护法》、《职业病防治法》的法律要求,预防各类事故发生,保

障本项目顺利进行,特制定本办法。 1、奖惩原则及方式 (1)实行“奖罚分明”原则。对施工作业组的个人在HSE工作中有

突出贡献者进行奖励。对违反HSE相关管理制度的作业组及相关责

HSE管理规章制度守则

精心整理 HSE管理制度 目录 HSE管理制度 1.目的 2.适用范围 3.出入现场管理制度 施工现场交通管理制度 (13) 1.目的

2.适用范围 3.施工现场交通管理 安全标志及警告牌管理制度 (14) 1.目的 2.适用范围 1.目的 2.适用范围 3.HSE例会 4.HSE检查 5.评比

HSE奖罚制度 (18) 1.目的 2.执行标准 3.奖罚执行人 4.奖罚办法 11.起重作业 12.施工机具和手动工具安全 13.焊接和切割 14.设备材料堆放及仓库安全 文明施工与环境管理制度 (34)

2.适用范围 3.编制依据及适用法规 4.文明施工及环境保护管理分工 5.文明施工管理 4.动火作业的审批 5.动火作业过程的安全监督 6.动火作业人员的资格与权限。 7.动火监护人的资格和职责 施工机具安全管理制度 (43)

2.适用范围 3.安全管理内容 安全教育和培训管理制度 1. 2. 3. 3.1. 3.2. 4. 4.1. HSE 的责任。 4.2.法制教育 4.3.劳动纪律教育 主要是使全体员工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性,严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针,减少伤亡事故,实现安全生产

的重要保证。 4.4.安全知识教育 对全体员工进行施工方法、危险区域安全防护的基本知识、机械设备安全知识、用电、高处作业安全知识、安全防护知识、消防灭火器材和防护用品正确使用的教育。 4.5. 4.6. 4.7. 1. 2. 3.责任者 安全部、工程部、特种作业人员。 4.程序 4.1特殊工种的范围 4.2特种作业人员基本条件

中国石油天然气股份公司规章制度管理办法印发稿

关于印发《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》的通知 石油法〔2014〕342号 总部各部门,各专业分公司,各企事业单位: 现将《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》印发给你们,请依照执行。 中国石油股份公司 2014年12月29日

中国石油天然气股份有限公司 规章制度管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)规章制度管理,提高规章制度质量和执行力,提升规范管理水平,保障股份公司战略目标的实现,根据国家有关法律法规和股份公司章程,制定本办法。 第二条本办法适用于股份公司总部机关、专业分公司及地区分公司、全资子公司(以下统称所属企业)规章制度管理。 股份公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称规章制度是指股份公司总部和所属企业依据职责和权限,按照规定程序制定的规范内部生产经营管理活动和员工行为、具有长期约束力的规范性文件。 第四条股份公司规章制度实行统一制度、分级制定、归口管理、分工负责的体制。规章制度建设以股份公司发展战略为导向,统筹规划,突出重点,持续改进,构建系统完备、科学规范、运行有效的规章制度体系。 第五条各级领导干部应当高度重视规章制度的制定与实

施,对规章制度的健全完善和有效执行负责。 全体员工应当严格遵守各项规章制度,坚持依规章制度作业、照规章制度办事、靠规章制度管理,禁止任何违反规章制度的行为。 第六条股份公司法律事务部是规章制度的综合管理部门,主要履行以下职责: (一)负责组织制订股份公司规章制度管理规范; (二)负责组织制订股份公司规章制度体系建设规划; (三)组织或参与总部重要规章制度的论证和起草工作; (四)审核总部各类规章制度草案; (五)组织对总部规章制度实施进行监督检查,协调处理总部规章制度执行中的冲突; (六)指导、检查所属企业规章制度管理工作。 第七条股份公司总部机关部门、专业分公司负责主管业务领域的规章制度建设工作,主要履行以下职责: (一)负责建立完善主管业务领域规章制度体系; (二)负责主管业务领域总部规章制度的起草; (三)负责主管业务领域总部规章制度的宣贯培训、组织实施、监督检查; (四)负责主管业务领域总部规章制度的清理、评价与改进; (五)指导、检查所属企业相关业务领域规章制度建设工作。 第八条所属企业负责本企业的规章制度建设工作,主要履

HSE管理体系及措施

第十一章 HSE管理体系及措施 11.1 项目HSE方针和目标 1.HSE方针 精心施工,顾客满意; 遵规守法,持续改进; 保护环境,关爱生命。 2. HSE管理目标 ①职业健康目标 杜绝职业病发生,最大限度的保证参建人员的身心健康。 ②施工安全目标 杜绝死亡,杜绝重伤,轻伤频率控制在3‰以内,施工现场安全检查评分合格率100%。 ③施工环境目标 噪声、粉尘、污水排放达标;杜绝化学品、油品泄露,杜绝运输遗洒;垃圾分类存放,有毒有害物质严格控制。 11.2项目HSE管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 11.2.1 HSE组织机构

11.2.2 职责与权限 1.项目HSE 控制组 ①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核; ②定期对项目部HSE管理体系运行评审; ③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用; ④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理; ⑤召开项目部HSE管理会议,组织项目部HSE大检查; ⑥组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动; ⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通; ⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查; ⑨对项目发生的重大变更进行管理评审,对严重违反HSE管理规定、或不良HSE业绩的施工队或个人进行处罚,并对好的典型进行奖励和表彰。 2.项目经理 项目HSE控制组的主持人,在HSE经理的协助下,制定现场的HSE管理的策略、方针和目标,支持现场HSE经理的工作,对现场HSE管理提供体系、资源保证,参与现场HSE管理的主要检查、评审,批准现场主要的奖罚措施。 3.HSE经理 ①就项目施工现场的HSE工作,向项目经理负责,是施工现场HSE管理工作的主要负责人; ②负责现场HSE策划,制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等,完善现场HSE 管理体系; ③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准; ④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施; ⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安全文化建设工作; ⑥负责组织编写现场的HSE应急预案;负责建立现场的应急组织,负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作; ⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作,并指导和检查施工现场HSE工程师及HSE管理人员的工作; ⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施的设计文件施工; ⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进行审查和确认;

HSE绩效考核管理办法

HSE绩效考核管理办法 1 目的 制定本规定的目的是为了明确项目施工阶段HSE绩效考核办法,明确项目工程建设参与单位所有进场人员在施工现场执行HSE 控制程序和文件情况的奖励和处理规定。它是对工程建设施工阶段HSE控制实施的考核细化。 2 范围 本规定描述了项目建设过程中施工阶段HSE控制管理绩效考核的具体内容与要求。 本规定适用于所有参建单位在项目建设中的施工阶段全过程、全方位、全员、全天候的HSE绩效考核。 3 定义 3.1 HSE绩效:在工程项目建设中,工程指挥部、工程承包方在实施HSE控制、HSE监督活动中,履行工程建设承包合同、执行项目工程建设指挥部HSE管理各种规定要求的能力。 3.2 承包方:是指参与项目建设的工程承包单位(EPC、PC)、建设监理单位、供应商、第三方检验机构等责任主体。 3.3 HSE绩效考核:对施工阶段HSE控制和监督活动中的单位和个人,实施HSE绩效认定的活动。 4 职责 4.1 HSE管理部负责施工阶段HSE绩效考核的全面工作。负责制

定HSE相关绩效考核管理规定,并组织实施对工程承包方HSE绩效的全面考核。 4.2 工程管理部协助HSE管理部开展施工阶段HSE绩效考核工作,对可能导致人身伤亡、环境污染等较大安全隐患,督促监理方下达停工指令。 4.3 各项目经理部负责制定和实施本施工现场范围内的HSE管理和考核办法。 4.4 监理单位负责对施工过程中存在的问题督促施工方进行整改并复核确认,并按监理法定权限,实施对工程施工承包方的HSE 违规行为处罚建议权。 4.5 工程施工承包方负责合同范围内的HSE检查,以及执行工程指挥部发布的所有HSE程序及文件的相关要求,接受来自项目指挥部HSE管理部的绩效考核,并按要求对问题进行整改。 4.6 其他工程承包方(包括设计、监理、采购、物资供应等参与方)负责本单位进入施工现场人员的安全,由于个人原因发生的安全事故由本单位负责。 5HSE预警机制 为防止重大事故事件发生,建立承包商绩效考核的HSE预警机制。 5.1HSE预警标准 达到下例条件之一者,给予一次黄牌警告: a)在对承包商管理体系审核过程中,发现一个严重不符合项

HSE管理制度

安全生产责任制度 为了贯彻落实国家有关安全生产的法律法规,明确项目部人员的安全生产责任制,保证施工生产过程中员工的人身安全和财产安全特,制定本项目部安全生产责任制。 一、部门管理职责 1、项目管理部 1)协同安全工程师做好项目部的安全教育培训工作。 2)负责施工现场IC管理的组织和落实。 3)保证安全生产资金的落实。 二、项目部各主要岗位安全生产职责 1.、项目经理职责 1)组织贯彻执行国家、地方、行业及公司有关健康、安全、环保法律法规和规章制度,是本项目工程的安全环保第一责任人。 2)组织编制并审核批准各项安全生产管理制度,结合工程特点及施工性质,制定有针对性的安全生产专项管理制度,并监督实施。 3)按照公司规定,配备专(兼)职安全生产管理人员;明确项目部各级管理人员和施工人员的安全生产管理责任和考核指标的贯彻落实。 4)组织建立用工管理制度,监督检查对新入场施工人员进行三级安全教育及培训。 5)负责组织编制施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施文件,组织建立并监督检查工程项目安全技术交底制度和设备验收制度。 6)组织领导在计划、部署、检查、总结、评比生产的同时,抓好安全生产工作的部署、检查。 7)组织施工现场每月一次的安全大检查工作,对发现的安全隐患及时督促整改。 8)发生事故时,组织保护好现场并按规定及时上报、同时组织事故的调查开展工作,负责组织事故的分析、总结工作和制定防范措施,吸取事故教训。 2、工地负责人职责 1)对施工现场的安全生产负直接领导责任,协助项目经理具体贯彻落实国家、地方、行业和公司有关健康、安全、环保法律法规和规章制度,组织落实各项安全生产规范标准和项目部安全生产制度。 2)负责组织实施项目各阶段安全生产工作规划及各项安全措施,组织落实项目部施工管理人员的安全生产责任制。 3)负责组织项目安全生产教育和培训工作,负责协助和督促对施工人员的安全教育培训4)配合项目经理组织定期开展安全检查,负责对各类检查查出的问题制定整改方案并组织落实整改,及时解决是工程中存在的安全生产问题。 5)组织制定并实施安全生产事故应急救援预案,负责事故现场的组织和指挥工作。 6)积极采纳安全方面生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的相关工作。 7)发生事故时,负责事故现场的保护,落实防范措施,负责事故调查工作。 3、专职安全工程师 1)在施工经理的指导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。 2)宣传贯彻落实本公司有关健康、安全、环保的规章制度,落实各项安全生产规范标准和项目安全生产制度,推动项目安全组织体系的运行。 3)督促落实施工组织设计及安全生产管理目标,做好对项目部安全生产管理制度的贯彻落实况进行检查和指导。 4)组织人员开展安全监督和和检查工作。

某集团公司HSE管理原则

编号:SM-ZD-55468 某集团公司HSE管理原 则 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

某集团公司HSE管理原则 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境 良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。 二、安全是聘用的必要条件 员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全职责,不断改进个人安全表现。 三、企业必须对员工进行健康安全环境培训 接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE

公司企业HSE管理体系及规章制度

目录 1、HSE(健康、安全与环境)管理体系 2 项目HSE管理机构 3 HSE责任制 4 安全保证措施 5 健康保证措施 6 主要工种及重点工程施工安全措施 7 环境保护措施 8 培训 9 风险评价与危害管理 10 HSE 监督检查和审核 11 应急计划

1 HSE(健康、安全与环境)管理体系 1.1 项目HSE方针及承诺 1.1.1 项目HSE方针: 以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理,环保创优,保证健康,全面提高经济效益,社会效益,环保效益,走良性循环和可持续发展的道路。 1.1.2项目领导承诺 1.1. 2.1 为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。 1.1. 2.2 贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规,公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求。 1.1. 2.3 最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求,关心员工健康和安全,创造良好的作业环境,树立一流的企业形象。 1.1. 2.4 营造良好的健康、安全与环境企业文化,强化员工的健康、安全与环境意识,不断断提高员工的健康、安全与环境表现水平。 1.1. 2.5 指定项目部各级HSE 监督,加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。强化风险管理,运用风险管理技术,减少和避免人员伤害和对环境的破坏。 1.1. 2.6 运用科学的管理和先进的技术,实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。 1.2项目HSE目标 1.2.1 不发生人员伤害事故; 1.2.2 不发生工业生产、火灾、交通责任事故; 1.2.3 不破坏生态环境、不发生环境污染事故,施工现场规范整洁,环境保护符合有关规定。 2 项目HSE管理机构 2.1 项目部HSE 领导小组,包括组长、副组长、组员、 3 HSE责任制 3.1 项目经理 (1)项目经理对项目部HSE 管理工作负全面责任。 (2)认真贯彻有关HSE 方针、政策、法令和上级指示,审定本项目HSE 工作计划,并组织实施,按规定落实HSE 技措项目、经费和奖励基金。 (3)加强组织领导,建立健全HSE 管理机构和HSE 管理网,定期主持召开HSE 领导小组会

中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法(印发稿)

关于印发《中国石油天然气股份有限公司 规章制度管理办法》的通知 石油法〔2014〕342号 总部各部门,各专业分公司,各企事业单位: 现将《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》印发给你们,请依照执行。 中国石油股份公司 2014年12月29日

中国石油天然气股份有限公司 规章制度管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)规章制度管理,提高规章制度质量和执行力,提升规范管理水平,保障股份公司战略目标的实现,根据国家有关法律法规和股份公司章程,制定本办法。 第二条本办法适用于股份公司总部机关、专业分公司及地区分公司、全资子公司(以下统称所属企业)规章制度管理。 股份公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称规章制度是指股份公司总部和所属企业依据职责和权限,按照规定程序制定的规范内部生产经营管理活动和员工行为、具有长期约束力的规范性文件。 第四条股份公司规章制度实行统一制度、分级制定、归口管理、分工负责的体制。规章制度建设以股份公司发展战略为导向,统筹规划,突出重点,持续改进,构建系统完备、科学规范、运行有效的规章制度体系。

第五条各级领导干部应当高度重视规章制度的制定与实施,对规章制度的健全完善和有效执行负责。 全体员工应当严格遵守各项规章制度,坚持依规章制度作业、照规章制度办事、靠规章制度管理,禁止任何违反规章制度的行为。 第六条股份公司法律事务部是规章制度的综合管理部门,主要履行以下职责: (一)负责组织制订股份公司规章制度管理规范; (二)负责组织制订股份公司规章制度体系建设规划; (三)组织或参与总部重要规章制度的论证和起草工作; (四)审核总部各类规章制度草案; (五)组织对总部规章制度实施进行监督检查,协调处理总部规章制度执行中的冲突; (六)指导、检查所属企业规章制度管理工作。 第七条股份公司总部机关部门、专业分公司负责主管业务领域的规章制度建设工作,主要履行以下职责: (一)负责建立完善主管业务领域规章制度体系; (二)负责主管业务领域总部规章制度的起草; (三)负责主管业务领域总部规章制度的宣贯培训、组织实施、监督检查; (四)负责主管业务领域总部规章制度的清理、评价与改进; (五)指导、检查所属企业相关业务领域规章制度建设工作。

公司HSE管理制度

公司HSE管理制度 目录

1、安全生产管理制度 2、安全生产责任制度 3、安全生产教育培训制度 4、安全生产检查制度 5、消防和危险源管理制度 6、事故报告和处理制度 7、施工现场环境保护管理制度 8、健康管理制度 9、职业病防止制度 安全生产管理制度 总则 为了加强公司的安全生产管理,保护从业人员在生产过程中的安全和健康,防止和减少事故的发生,促进公司的发展和壮大,共同构建和谐社会,特制定本制度。本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编制,凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

公司成立安全生产委员会:总经理任主任,副总经理、工程师任副主任,各职能部门负责人和所属项目负责人任成员;各部室、分公司、项目经理部等负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。安全生产办公室设在安全管理部,各分公司、项目经理部应根据项目规模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构。 安全生产管理方针:安全第一,预防为主。 安全生产管理目标:杜绝因工死亡和重伤事故,轻伤率≤2‰。 安全生产管理原则: -“管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则; -“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则; -“四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过,广大职工群众没受过教育不放过,安全防范措施不落实不放过,事故责任者没得到处理不放过)原则。 1、安全工作例会制度 1.1公司实行安全例会制度,安全例会由分管安全生产副总经理主持,或由其委托有关负责人主持,各经理、总工程师、有关部长及技术人员参加。 1.2 安全工作例会,公司每个月召开一次,有关部门每两周召开一次,生产车间每周召开一次,遇到特殊情况可随时召开。 1.3 例会内容主要是传达学习安全生产管理工作的有关文件、指示;检查分析安全生产工作状况;总结经验教训,提出防范措施和近期安全生产工作目标和要求等。 1.4 每次例会议题由会议主持人提出,例会前一天通知与会人员。 1.5 做好会议记录,对解决重要问题的会议不能议而不决,要明确落实解决问题的责任,必要时可作会议记要下发。

HSE管理措施方案

HSE管理措施方案

贵州省新晟煤化工防腐绝热工程 HSE管理措施方案 编制: 审批: 河南防腐企业集团工程有限公司 月1日

HSE管理措施方案 (一)职业健康、安全和环境管理: 1、项目职业健康、安全、环境政策: 1.1项目坚持遵守中国及所在国家有关职业健康、安全、环境政策的法律法规,与各方携手创立一个健康、安全、环保、文明的工作环境 2、HSE管理目标 2.1项目安全目标 人员死亡、重伤事故为零;五万元以上的财产损失事故为零;火灾、爆炸事故为零;可记录人员受伤事故为零。 2.2项目职业健康目标:无职业病病例。 2.3项目环境保护目标: 杜绝污染、粉尘超标排放、固体废物处理100% (二)施工现场职业健康、安全、环境(HSE)管理机构图 1、HSE管理机构图及主要负责人联系方式

项目安全经理:※※※电话:····· 专职安全员:○○○电话:····· 2、安全经理HSE管理职责 2.1全面履行HSE管理小组职责。 2.2建立健全各项HSE生产、安全管理规章制度,严格按规范规程组织施工,不违章指挥,并有权拒绝上级的违章指挥。 2.3组织项目安全管理人员对分部(项)工程进行危害辨识、制定消除危害的措施,并督促技术人员进行HSE技术措施交底,并对措施实施情况进行检查。

2.4负责组织对脚手架、电器、井架(门架)临边、洞口防护实施进行检查验收,不合格者不准施工使用。 2.5经常进行现场检查,及时消除事故隐患,制止违章作业,有权对违章人员进行处罚。 2.6主持召开每周一次HSE例会,组织工人学习HSE操作规程和有关HSE生产规章制度。 2.7发生事故要立即上报,组织抢救和保护现场,配合事故调查,落实事故防范措施。 2.8组织现场清理,搞好现场卫生,做到文明施工。 3.专职安全员HSE管理职责 3.1全面履行本单位项目经理委派的所有工作。 3.2理解HSE控制方针,了解每个管理人员所分担的责任,认真执行各项HSE生产规章制度。 3.3编制施工方案和施工措施时、应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等,同时提出技术措施,并负责交底检查的实施情况。 3.4施工平面布置要认真考虑防火,防触电和交通等安全生产因素。 3.5对不执行HSE生产规章制度,规程和技术措施等现象应及时制止并汇报本单位领导。 协助本单位安全施工经理贯彻项目HSE管理规章制度,并督促检查执行情况。

HSE+管理岗位职责

HSE管理岗位职责 1、负责制定施工监理过程中的HSE管理计划,建立监理部的HSE管理质量保证,设置HSE 管理的重要控制点。 2、检查、督促施工单位建立和完善HSE管理质量保证体系。 3、施工单位在施工过程中HSE管理制度的执行情况,对于违反管理规定的进行处罚,对 于正确执行HSE管理规定的的施工单位予以奖励。 4、定期或不定期的检查本项目监理部每个成员执行HSE管理规定的情况,罚劣奖优,并 将情况及时上报总监理工程师。 5、定期对监理部成员进行HSE管理培训,提高没一个成员的HSE管理水平和执法能力。 6、负责施工过程中的HSE管理质料,竣工后整理归档。 7、记好HSE 管理日记。 计划进度管理岗位职责 1、负责编制III级计划中的施工总体网络计划、监理标段施工三级进度控制点计划、监理

标段资金使用计划、监理标段图纸需求计划、建立标段材料需求计划、季度工程计划(施工) 2、审查各施工标段施工进度计划、各施工标段施工劳动力计划、各施工标段施工机械使用计划、各施工标段资金使用计划、各施工标段图纸需求计划、各施工标段用料计划; 3、审查、汇编监理标段内施工月计划(进度、劳动力、施工机械、资金使用)、设计图纸 需求计划、月用料计划、施工周计划(进度、劳动力、机械、材料); 4、对工程进度进行动态管理,随时采取记编措施; 5、审查承包商申请的进度报告; 6、编制工程进度月报表; 7、统计周/月标段工程进度完成情况; 8、参加项目II级计划的编制与审查; 9、参加项目年度工程计划的编制,并为年度计划的编制提供其负责监理标段的相关资料; 工程信息管理岗位职责 1、负责整个工程的信息管理工作。

1-1 中国石油天然气集团公司HSE管理体系审核管理规定(质安〔2017〕309号)

中国石油天然气集团公司 HSE管理体系审核管理规定 质安〔2017〕309号 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)HSE管理体系审核工作,提高审核质量,促进HSE管理体系规范有效运行,制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)。 集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本规定。 第三条集团公司HSE管理体系审核分为总部审核(含专业分公司审核)、企业审核和第三方审核。 第四条集团公司HSE管理体系审核以企业审核为主体,自上而下建立多层级、全覆盖,分专业、多方式的审核工作机制。 第五条HSE管理体系审核工作应当遵循“三不审核”原则,即没有审核方案不审核,没有审核检查表不审核,审核人员没有进行培训不审核。 第六条集团公司全面推行HSE量化审核,强化正向激励,突出风险管控、过程管理和工作效果,通过量化审核定级综合反映企业HSE管理体系运行绩效和水平。

第二章管理职责 第七条集团公司质量安全环保部负责HSE管理体系审核工作的总体策划和组织协调,主要职责如下: (一)组织制订集团公司HSE管理体系审核管理制度,编写HSE体系量化审核标准。 (二)部署安排总部审核工作,组织协调专业分公司开展审核工作,督促企业及时整改审核发现问题。 (三)指导督促企业规范开展内部审核工作,建立完善HSE 管理内部改进机制。 (四)健全审核员培养和激励机制,组织开展审核员培训,建立审核员和技术专家库。 第八条专业分公司负责组织实施本专业领域的HSE管理体系审核工作,主要职责如下: (一)制订本专业领域HSE管理体系审核管理制度,制定并完善量化审核标准和专业检查表。 (二)组织开展本专业领域的审核工作,督促、跟踪审核发现问题的整改落实;定期总结分析本专业审核工作情况。 (三)落实保障经费,培养和建立本专业HSE管理体系审核员和技术专家队伍,对表现优秀的审核员及时进行激励表彰。 (四)督促和指导所属企业建立完善审核工作制度,规范开展内部审核工作。 第九条所属企业负责组织实施本单位的HSE管理体系内部

中国石油天然气集团公司生产安全事故管理办法

中国石油天然气集团公司生产安全事故管理办法 中油安字〔2007〕571号 第一章总则 第一条为规范生产安全事故的管理工作,及时、准确地报告、调查、处理和统计事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)等法律法规,及《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》(中油质安字〔2004〕672号)等规章制度,特制定本办法。 第二条集团公司总部及所属企事业单位(以下简称企业),在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产安全事故的管理,适用本办法。环境污染事故、辐射事故等其它事故的管理不适用本办法。 第三条事故的报告、应急、调查、处理和统计工作,必须坚持实事求是、尊重科学的原则,任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报、瞒报各类事故,不得伪造、篡改统计资料。 第四条企业应当公布事故报告和举报电话、电子信箱,及时受理和处理事故报告和举报。 第二章事故分类与分级 第五条生产安全事故类别分为: (一)工业生产安全事故,是指在生产场所内从事生产经营活动中发生的造成企业员工和企业外人员人身伤亡、急性中毒或者直接经济损失的事故,不包括火灾事故和交通事故; (二)道路交通事故,是指企业车辆在道路上因过错或者意外造成的人身伤亡或者财产损失的事件; (三)火灾事故,是指失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。以下情况也列入火灾统计范围:民用爆炸物品爆炸引起的火灾;易燃可燃液体、可燃气体、蒸气、粉尘以及其它化学易燃易爆物品爆炸和爆炸引起的火灾;机电设备因内部故障导致外部明火燃烧需要组织扑灭的事故,或者引起其它物件燃烧的事故;车辆、船舶以及其它交通工具发生的燃烧事故,或者由此引起的其它物件燃烧的事故。 第六条根据事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为以下等级: (一)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故; (二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故; (三)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000

HSE管理体系和管理措施

七、HSE管理体系及管理措施 为了在施工中全面遵守国家石油天然气行业关于健康、安全、环境管理的规章制度,我们把职工的身体、健康、保护公私财产安全作为首要任务,建立健康、安全、环保管理体系,成立HSE管理小组,编制《HSE计划书》和《HSE作业指导书》,并强调上线人员全员参与,创造良好的健康、安全与环境业绩,并以此为契机,维护和弘扬HSE企业文化,持续改进HSE管理。 7.1HSE方针 健康以人为本,安全预防为主,环境治保结合,全员遵法守规,注重领导承诺,持续创新改革。 7.2 HSE目标 7.2.1通过管理,使全体参建人员的健康得到充分保证,确保上线员工不患任何地方病、传染病、职业病,也不将任何病源传染给施工地居民。 7.2.2本工程在施工过程中重大事故为0起,杜绝重伤、火灾、爆炸、中毒事故的发生。 7.2.3杜绝施工过程中不发生任何环境污染事故,各种污染物达到国家排放标准,环境保护、水工保护方面达到设计和相关规定要求。 7.3 HSE承诺 在***工程施工中,我们将始终把HSE管理作为我们的首要任务之一,认真履行与业主签订的健康、安全与环境(HSE)合同,保障施工作业区的环境、作业人员的健康和人身安全,为此,我们向业主及社会各界做出以下郑重承诺:-- 遵守国家法律、法规,规范企业经营行为;

-- 采用先进工艺技术,创造一流作业环境,确保员工身心健康; -- 合理开发利用资源,保护自然生态环境; -- 优化资源配置,获取最佳效益; -- 坚持预防为主,杜绝事故、降低污染、防止伤害; -- 维护和弘扬HSE企业文化,持续改进HSE管理。 7.4HSE管理组织机构 成立***工程项目部 HSE管理小组,管理小组由组长、副组长、组员、专职HSE监督员及各相关部门监督员组成。具体见下图: 图7.1 HSE管理体系组织结构图 7.5 HSE职责 7.5.1.项目部HSE管理小组职责 对本工程的HSE管理进行策划,协调与业主、当地政府的有关HSE方面的关系,监督检查HSE管理工作,组织实施HSE管理办法。 落实保障项目部员工身体健康、安全的具体措施。 召开HSE管理小组会议。组织HSE管理宣传教育、检查、交流活动。

中国石油天然气集团公司设备管理办法

中国石油天然气集团公司设备管理办法 号408中油工程字〔2005〕第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)设备管理工作,保障设备安全经济运行,促进集团公司经济效益稳步增长,依据国家设备管理方针、政策和法规,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司所属各企业,全资和控股子公司(以下简称“企业”),其它单位可参照执行。 第三条本办法所指设备是指企业用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 第四条设备管理的主要任务是:在国家有关政策指导下,按照建立现代企业制度的要求,从技术组织、经济组织等方面采取措施,将实物形态管理和价值形态管理相结合,对设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造直至报废处置等进行全过程管理,做到经济高效地使用设备,为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条设备管理原则: (一)坚持安全第一、预防为主的方针,确保设备安全可靠运行。 (二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。(三)坚持持续发展,努力保护环境和节能降耗。 (四)坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力,推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果,实现设备管理科学、规范、高效、经济。

第六条加强技术培训,不断提高设备管理人员、检维修人员和操作人员的素质,为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。 第七条企业为设备管理工作的主体,应建立和完善设备管理体系,配备精干高效的管理人员,形成健全的设备管理组织。 第二章管理机构和职责 第八条工程技术与市场部是集团公司设备管理的归口管理部门,负责组织、协调、指导企业设备管理工作,其职责如下: (一)贯彻执行国家有关设备管理工作的方针、政策和法规,制定完善有关规定和管理办法。 (二)编制中长期设备发展规划,与规划计划部门共同审查设备更新改造计划。 (三)负责组织集团公司大型设备的技术方案的审定,闲置设备调剂和报废的技术鉴定。组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。(四)参与特大设备事故的调查及处理。 组织开展设备管理检查活动和设备管制订集团公司设备管理工作计划,(五). 理培训,推广设备管理先进经验。 (六)负责集团公司设备信息管理工作。 第九条企业局长(经理、厂长)是本企业设备管理工作第一责任人。全面负责企业设备管理工作,贯彻国家有关设备管理的方针、政策、法规,落实集团公司设备管理要求,确定本企业设备管理目标。 第十条企业应由一名副局长(副经理、副厂长)分管设备管理工作,

项目部HSE管理制度

项目部HSE管理制度 1、HSE会议制度 (1)周会议 每周举行一次周HSE会议,会议由HSE工程师主持,或和工地例会合并为一,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知,HSE会议在每周五下午定期举行一次。会议的主要的目的是: 1)会议上布置HSE工作并讨论在安全检查中发现的HSE问题; 2)讨论任何观察到的或潜在的HSE问题; 3)报告HSE活动执行情况; 4)报告最近的事故和未遂事故,及后续措施; 5)根据上周HSE状况和本周施工活动确定本周主要HSE活动; 6)做好HSE会议记录。 (2)月会议 每月召集一次月HSE会议,会议由HSE工程师主持,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知,月HSE会议在每月28日定期举行一次。月HSE会议的主要目的是: 1)举行月HSE会议前,对整个施工现场进行检查; 2)讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的HSE问题,并根据本月的HSE报告和HSE统计分析状况作出相关决定; 3)讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件,并作出防范决定;

4)确保HSE培训程序被充分执行以提高员工HSE意识和增长HSE 知识; 5)传达公司、业主或有关部门的信息和指令; 6)讨论并确认本月 HSE目标和任务已经实现并建立下月HSE目标和任务; 7)根据下月主要施工活动,提出HSE评估和预防要求; (3)会议纪要整理、审定、签发 1)会议纪要由HSE工程师记录、编写; 2)会议必须签发纪要,会议纪要的签发时间不得迟于会议后一个工作日; 3)会议纪要由HSE工程师审核、签发。 4)工程会议纪要按照公司规定的格式编写; 2、HSE检查制度 HSE检查由定期检查和日常巡视检查组成。 (1)HSE工程师应每日对施工现场进行巡视检查;发现违规施工和安全隐患的,应要求整改,并检查整改结果,签署意见,情况严重的下达停工令,并报建设单位。对拒绝整改或拒不停工,应及时报告建设单位。 (2)分包方安全员和班组长进行应对不安全状况、不安全行为和环境问题进行日常检查。 (3)HSE工程师应组织相关单位进行HSE专项检查,结合安全文明施工大检查定期进行,做好检查记录。 (4)检查关注点应放在发现任何危险或不安全的活动、危急的或危

HSE-规章制度和操作规程

HSE 规章制度和操作规程 目录安全生产责任制度.............................................5安委会例会制度................................................7安全岗位职责 (8) 安全生产委员会HSE 职责....................................9安全生产检查制度.............................................10HSE 奖惩制度...................................................11安全生产现场监察处罚规定.................................12安全生产教育培训制度.......................................13事故及重大隐患上报登记制度..............................14领导安全承包制度.............................................15安全员的HSE 职责.............................................16责任工程师的HSE 职责.......................................18计划、财务部HSE 职责 (19) 调度长的HSE 职责.............................................21责任地质师的HSE 生产职责.................................22采油站长HSE 职责 (23) 义务安全员HSE 职责..........................................24岗位工人HSE 职责.............................................25特种设备及特种作业人员管理制度........................26岗位巡回检查制度.............................................27交接班制度......................................................28设备维护保养管理制度.......................................29设备使用管理制度 (30) 离心泵巡回检查制度..........................................31抽油机巡回检查制度..........................................32安全、防火管理制度 (33) 防火防爆十大禁令………………………………………34人身安全十大禁令………………………………………35采油生产过程中防止触电基本原

中国石油加油站管理规范

中国石油加油站管理规范 来源:卢迪的日志 中国石油加油站管理规范 总则 第一条指导思想 对加油站实施专业化、标准化和信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东、管理者、员工、顾客以及社区利益的最佳结合。 第二条服务宗旨 为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务。 第三条服务承诺 质量达标,计量准确,环境整洁,安全、快捷。 第四条管理模式 资源统一配送,价格统一制定,财务统一核算,外观统一包装,服务统一规范,对外统一宣传。 第五条适用范围 本规范适用于中国石油天然气股份有限公司加油站管理部门和所属的全资、控股、参股、租赁和特许经营等类型的加油站。 第一章人力资源管理 第一节定岗、定编、定员 第六条岗位结构(见图1-1) 第七条岗位设置 1.加油站设置站长1人,年加油量在4000吨以上的加油站增设副站长1人。 2.加油站应设置收银员岗位,加油员可兼任收银员。 3.班长由加油员或收银员兼任。 4.独立核算的加油站设会计和出纳岗位;非独立核算的加油站不设会计岗位,但可根据需要设核算员或记帐员岗位。 5.加油站必须设置兼职或专职的计量保管员、安全员、设备管理员、质量监督员岗位。 6.日销售量在25吨以上的加油站可酌情设置后勤岗位,日销售量在25吨以下的加油站不设后勤岗位。 7.设有其他经营服务项目的加油站可根据实际情况设其他服务岗位,如洗车员、便利店售货员等。 第八条定编定员 1.加油站主营业务定编以日均加油量作为定编指标,具体标准见下表: 注:①本标准的定员数为上限,各单位在实际执行中可适当调减。 ②使用中实际量与标准量无对应值时,就近使用相临的标准。 ③本标准的定员数不含加油站所属的非主营的经营服务性用工。 ④日均加油量在2吨以下的加油站可根据实际设定人员,但定员总量不得超过6人,也可采用承包经营等多种管理形式。 ⑤在定员总量范围内,加油站具体岗位的设置可参照岗位定员标准根据实际需要设定。 ⑥实行IC卡的加油站,可参照本标准适当压缩定员标准。

中石化HSE管理体系文件及制度

目录 1 HSE管理体系................................................... 1.1项目HSE方针、目标.......................................... 1.2组织结构.................................................... 1.3岗位风险、环境影响.......................................... 1.4岗位任职条件 ................................................ 1.5作业指导 .................................................... 1.6风险及控制 .................................................. 1.7环境保护.................................................... 1.8记录与考核..................................................

1 HSE管理体系 1.1 项目HSE方针、目标 1.1.1项目HSE方针 安全第一、预防为主、综合治理,创建驰名管 道品牌 以人为本、健康至上、遵章守法,构建和谐施工企业环保优先、清洁生产、管理创新、实现稳定持续发展1.1.2项目HSE目标 追求零伤害、零污染、零事故 1.2 组织结构 1.2.1 项目部HSE管理网络图

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