采购合同审批

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采购合同审批

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

篇一：流程

流程

1概述

为明确家居乐超市采购合同的审批要求以及审批的流

程，现特做如下规定。2适用范围

适用于采购部3流程主体

4关键控制点：

单份采购合同，在无疑意的情况下，审批流程时间为一周。对有疑问的合同内容，要求在当日退回或通知相关人员。5附件：江苏家居乐超市表6流程图

附件

篇二：流程

一、供应科物料外协外购合同审批流程规定

1、物料流程

2、外协件合同审批流程

原已核定单价工件

3、外购件付款审批流程

4、外协加工件付款审批流程

入库单四联

一联仓库

二联客户

财务

四联采购联络供应科协同处理

经总经理批准

分发部门：供应科（外购/外协）、生产部、技术部、财务部篇三：流程

流程

1.接到仓库物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括：

①价值分析：通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品

②产品规格：对现有物料进行分析以确保满足需要的

功能避免采购一些不必要的属性或不必要的高性能物料

③运输方式：物料以确定能以最低运输成本来满足要求

④物料标准化：考察所使用物料的具体用途，考虑用一种通用物料来满足众多需求

⑤确定所采购的企业种类，规格，技术档次等等

2.选择对象

①通过络或商业介绍收集供应商的信息并对其进行查

②确定几家较匹配的供应商，将我们所需的物料名称，规格，

包装要求，品质要求，数虽，交货时间及地点，运输要求，付款条件等资料提供给对方了解

③在与供应商接触过程中，也需要求对方提供相关资料给我们，比如：所经营的产品范围，规格，测试指标说明, 供应商评审表，价格构成表等

④必要时还需要求提供样品进行认证

⑤供应进彳丁筛选，一般以价格是否合理，品质是否达到我们的要求，交货是否有保障，生产能力是否符合公司的要求，服务质虽，是否有优惠条件及是否有技术指导等方面作为筛选条件

⑥将所得到的资料提供给总经理评审，等待确定供应商

3.对价格及相关条件进行谈判

4.谈判成功之后，采购部下达订单，由总经理签字盖章

5.采购订单下达之后，根据采购订单上要求的供货日期，采用时间段向供应商

确认到货日期直至材料到达我司

6.执行对帐及付款程序，付款申请单必须由总经理签字认可

总经理签字:

董事长签字: