解析动漫卡通形象授权是传统企业触“网”的加速器

解析动漫卡通形象授权是传统企业触“网”的加速器
解析动漫卡通形象授权是传统企业触“网”的加速器

动漫卡通形象授权是传统企业触“网”的加速器新商机新机遇近年来随着信息技术的不断发展以及移动互联网的更新换代、中国网络零售呈现爆炸式的增值态势。2013年,其规模已超过美国、成为世界上最大的网络零售市场、全国60%以上的网民使用网络社交应用。

消费者已迈进了数字化的互联网时代、但中国很多传统企业却仍然固步自封。互联网的发展、对于部分紧贴市场趋势的企业来说、是发展的新机遇。对于瞬息万变的信息时代进行了企业发展模式的转型、但对于国内大部分国内企业来说至今的互联网发展、无疑对他们企业的发展带来了重大的冲击、使其迫切寻求企业转型的突破点,但苦于没有适应其企业发展的敲门峰、而“动漫形象品牌授权”被誉为21世纪最具有市场潜力的发展模式

、则为传统企业在互联网时代的潮流中提供了无限的发展机遇、在日新月异的新市场赢得优势。

互联网对传统市场的冲击

在现代经济全球化发展的进程中,随着信息网络的不断发展、互联网在现代市场经济中的地位益趣重要、电子商务成为商业发展的一种重要交易方式、以日新月异的信息化网络发展经济挑战传统的经济贸易发展对传统零售业的经营观念和商业模式产生了巨大的影响和冲击。

传统零售业面临的严峻挑战

随着互联网购物市场的不断发展和市场规模的不断扩大、其已从根本上改变了零售业的运作模式。由于网络购物逐渐成为消费者的生活方式、依靠互联网,他们能不受时间与空间的限制进行购物行为,大大提高了消费者的购买效率、正是这种消费习惯的改变给传统零售业带来了巨大的冲击,传统零售业正面临着严峻的考验。

互联网的基因改变

现阶段、中国互联网的发展已经进入快速增长的新阶段,从网络零售

开始出现的电子商务雏形、在经过数码终端以及信息网络的普及后、发展为多是多样的C2C和B2C模式、再通过实施开发平台策略后的B2B2C模式;随着体验经济时代的到来;020线上线下融合模式。以上都证明了中国的电子商务行业已逐步发展为互联网技术、线上交易、物流配送、金融服务、网络广告、新媒体等多个领域协同发展的完整商务体系、这个系统的出现、意味着互联网已不仅仅单纯的作为信息共享的渠道,其平台、用户、产品三方面都有了翻天覆地的变化

主题商场成为体验消费经济的突破点

传统零售业在互联网的冲击下、其市场份额已逐年递减。因此,寻求商业模式的突破点、进行企业经营格局的转型,成为传统企业的当务之急。但在市场竞争激烈的情况之下、传统企业该如何如何抓住转型呢?卡通形象动漫授权(品牌授权)为传统企业的转型带来了新的希望

主题商场成为体验消费经济的突破点

作为继产品经济、商品经济、服务经济后的第四个经济时代—体验式经济,其主要特点在于能为消费者提供一种不仅仅是商品所带来的物质体验、更重要的是消费者在购物过程中所享受的情感体验、以至于

产生购物欲望、达到商场的目的—拉动销售量、打造自身品牌。人们追求与众不同的消费体验;逐渐从“物质消费”转变为“花钱买感受”、消费趋向于个性化、多样化、因此体验经济应运而生。

在互联网的冲击下,企业间的营销竞争早已白热化、只有敢于运用创新营销理念的企业才有可能在竞争中脱颖而出、主题授权商场正是创新营销理念的代表。

例如:香港潮流品牌Qee携手上海美罗城、举办'潮熊Qee十五周年中国巡展“自开展以来,已吸引了几十万的潮流年轻人进入商场;美国知名卡通品牌海绵宝宝与天河城百货已连续三年举办海绵宝宝夏日主题商场、每年均可吸引近20万人进入商场、主题商场活动期间。销量提高了近20%、对拉动商场销量非常有帮助

授权产品是体验经济时代下的产物

无论是传统零售业,还是传统制造企业、都必须调整企业战略。迎合体验经济时代所带来的变化。在互联网+的时代下、消费者在选择产品或服务时的关注焦点不只是商品和服务本身、而是附加在商品或服务上的象征意义、所以说企业必须力图要以满足消费者追求感性和情镜的需求为目标、为消费者创造更多的消费体验。

品牌授权逐渐成为传统企业提高产品差异化、打造自身品牌的利器、因此这方面也越来越受到企业的重视。被授权商在授权业务中通过购买动漫品牌形象、借助动漫品牌与消费者建立的品牌联系、将独特的品牌体验转移到自身的产品或服务上、以此实现产品与竞争者之间的差异化体验、有效拉动企业产品在市场上的表现。同时、动漫授权产品最大的价值在于、能更容易吸引消费者、与其建立一种个性化的、独特的、值得回味的体验价值、从而为企业带来良好的经济效益、提高品牌知名度。

同时、动漫品牌授权不仅仅为企业带来产品形象的改变、它还对传统企业进行经营模式转型起着重要的战略意义

授权产品为企业带来的机遇与价值

1、开拓新市场和新产品线

当传统企业面临新的经济模式-体验式经济时、它可以通过动漫授权的业务,谋求企业转型成功率最大化的市场转变

2、实现差异化营销

通过动漫品牌授权的业务、传统企业产品实现差异化营销、使产品对消费者更具吸引力、在市场上更具竞争力。

3、拓展营销渠道

当传统企业的新产品初入市场时、由于产品本身的品牌知名度、美誉名还未建立起来、消费者对产品认知度很少销售渠道往往很难、但新产品和动漫授权相结合。能够大大增加了产品的知名度并与消费者建立一种可持续的、可信任的品牌关联。正是有了动漫授权的缘故、为日后新产品的渠道铺货奠定了良好基础

4、提升自身品牌形象、增值品牌资产

当传统企业开展动漫授权业务时、有动漫卡通形象的帮助、消费者就更容易接受传统企业的产品或服务、对其产品更有信任感

5、提高品牌溢价、获得额外利润

品牌是可以溢价的、提升品牌资产的目的之一就是品牌溢价。市面上同样一个马克杯。无品牌知名度的杯子只要十几元、而印上知名卡通形象的就可以卖出几十元的价格、其实两者的成本大致相同、但价格

上的差异就来源于消费者对品牌的情感体验、这就是我们常说的消费心理学。当市场上的产品出现该授权品牌的形象时、消费者就会做出条件反射、对该产品的信任度大大提升。从而产生购买行为。

卡通动漫形象授权产品成功案例解析

三只松鼠:通过动漫化品牌形象,让消费者记住以独特的松鼠形象(鼠小酷,鼠小贱,鼠小妹),让品牌动漫化,萌化(消费者也许会拒绝美女,帅哥,偶像等,但很少会拒绝可爱和童真),并通过社交工具,以松鼠口吻拟人化沟通,让品牌形象深入人心。仅仅半年时间,“双十一”单日销售额突破800万元,2013年1月份单月业绩突破2000万元,轻松跃居坚果行业全网第一,成为坚果类的电子商务标杆

旺仔:“再看,再看,我就把你喝掉!”这是大多数人童年经常会在电视机上、同伴口中所听到的一句著名广告语。旺旺使用旺仔作为其所有产品的卡通招牌多年,旺仔的固定表情有种令人过目不忘的魔力。

旺仔大量重复且特写的包装应用,使得旺旺品牌的特色鲜明,识别性非常高;相比单纯的文字品牌(旺旺),消费者可以很轻易地记住旺仔形象,为品牌传播带来了极大的便利和推动作用。

近年来旺旺也在旺仔形象上进行更新,制作了新版旺仔表情,令他焕发新鲜活力。

卡通和卡通形象,现如今活跃在各个文化领域,也在其中汲取营养,不断地发展。如今信息爆炸的现况,大多数人会对过量的文字信息产生“太长不看”的排斥心理,并渐渐地去乐于接受视觉图像艺术;卡通形象本身简洁的视觉形象,成为了读图时代最理想的视觉传播符号之一,也超越了语言的束缚,帮助实现人们跨地域的情感交流。卡通形象为人们的日常生活添加了许多有趣活泼的元素,也为各种场景增添悦人的色彩;随着人们生活水准的逐步提高,对文化和生活的需求也会愈加多样及追求个性,卡通和卡通形象必定会在这些时候展现出其充满魅力的特质,进一步发展及更大范围的使用。

卡通形象作为企业品牌形象时通常会担任企业标识、品牌吉祥物、品牌广告代言等等角色。其带来的亲和力和趣味性,是一般的图形标识所无法具备的。卡通形象和品牌若能恰到好处的结合,其所带来的优异性自然是不言而喻:

卡通形象使得消费者在观赏/使用的同时感到愉悦,也能帮助人们消除日常生活中无处不在的压力;其本身所具备的艺术性和感染力,也可以让客户在体验品牌传播的同时得到美好的情感体验;卡通形象优于一般图像标识的诸多鲜明特点,使得它令人记忆深刻,在经历长久

的时间洗刷后依然能够保持流传性和生命力;从经济成本出发,卡通形象的低廉成本、与明星代言相比的稳定性、所包含的企业/产品的性格植入,也有着先天的优势。

卡通形象自身所具备的一切丰富特点若在品牌中应用得当,不仅丰富了企业/产品的文化,也增添了企业/产品的性格,是品牌建设中非常明智的策略之一。

日本最经典动漫排名

日本经典动漫排行榜 1火影忍者更新至368集8.5 2海贼王更新至438集9.2 3死神更新至258集9.3 4名侦探柯南更新至565集9.7 5守护甜心更新至121集9.6 6海绵宝宝60集全9.5 7家庭教师REBORN! 更新至172集9.7 8犬夜叉完结篇更新至20集9.8 1 9网球王子177集全9.8 10乐比悠悠52集全6.6 11守护猫娘绯鞠更新至07集9.7 12电击小子26集全4.9 13吸血鬼同盟更新至07集9.3 14妖精的尾巴更新至18集9.7 15宠物小精灵... 更新至160集9.7 16笨蛋测试召... 更新至07集9.6 1 火影忍者 2 犬夜叉 3 死神 4 七龙珠 5 -- 恶魔在身边 6 网球王子 7 -- 海贼王 8 灌篮高手 9 蜡笔小新 10 猫和老鼠 11 头文字D 12 龙珠 13 冰菊物语 14 美少女战士 15 柯南 16 游戏王 17 圣斗士 18 头文字d 19 宠物小精灵 20 海盗王 21 天线宝宝 22 最终幻想 23 百变小樱 24 fate

25 名侦探柯南 26 我的野蛮王妃 27 灌蓝高手 28 白雪公主 29 卡卡西 30 死亡笔记 31 迪迦奥特曼 32 机器猫 33 高达 34 彩云国物语 35 哆啦A梦 36 加菲猫 37 变形金刚 38 宝莲灯 39 芭比 40 水果篮子 41 我为歌狂 42 忍者神龟 43 奥林匹斯星传 44 下级生 45 中华小当家 46 超人 47 棋魂 48 通灵王 49 机动战士高达 50 黑猫警长 分享到: 1 火影忍者岸本齐史 2 海盗路飞尾田荣一郎 3 七龙珠Z →完鸟山 明 4 网球王子→完青山冈昌 5 柯南青山冈昌 6 犬夜叉→完高桥留 美子 7 灌篮高手→完井上雄彦 8 游戏王→完 ******* 9 幽游白书→ 完富悭义博 10 高达SEED_DESTINY *** 11 金童卡修 12 蜡笔小 新→完 13 钢之炼金术士→完荒川宏 14 棋魂→完小佃健 15 高达se ed →完 16 通灵王→完武井宏之 17 死神bleach 久保带人 18 浪客剑 心→完和月申宏 19 全职猎人TV版→完富坚义博 20 头文字D第一 部→完重野秀一 21 麻辣老师GTO 藤沢亨 22 头文字D第四部重野 秀一 23 Yu_Gi_Oh_GX游戏王GX **** 24 日式面包王_Yakitate Japa n *** 25 闪灵二人组→完绫峰栏人 26 足球小将高桥阳一 27 乱马→ 完高桥留美子 28 舞 My-HiME →完 *** 29 爱的魔法→完筑地俊 彦 30 中华小当家 31 宝石大陆篇 32 少年蓝球手→完 *** 33 我是大 哥大西森博之 34 武器种族传说(Erementar Gerad) 东まゆみ 35 我的

互联网时代下的传统企业

互联网时代下的传统企业

互联网时代下的传统企业 我国传统产业量大面广,传统企业数占企业总数的2/3,并创造了国内生产值的87%和国家财政税收的70%。但由于种种原因,部份传统产业技术落后、资源消耗高,缺乏可持续发展力,接下来我们一起看下。 一、传统企业的“势”没了 不管在哪个行业,传统营销都找不到“势”了,主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套,生产、加工、产品、招商、广告,这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活,闭着眼睛都会干。大家突然产生了疲劳感,发现兴奋不起来。无论怎样的成功学培训,也难以激发团队的斗志,这就是最大的问题,这就是传统行业的穷途征兆。 任何事物,不怕小,就怕没有势。小米雷军说,站对了风口,母猪都能飞上天,风口就是势,没有这个势,企业就是一潭死水,是非常可怕的。如何找回如火如荼的发展之势,是所有传统企业老板最大的命题。 二、不转型等死,转型怕转死 转型,这个词汇已经被说烂,但这两个字的确关乎企业生死。尤其是大企业,年销售额过10个亿的企业,靠的就是传统的渠道和团队,转型

谈何容易。转的动吗?很难。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的,但为什么会消失?答案很简单,诺基亚和成就它的时代一起“被消失”了。 对于企业,转型有两种。第一种,被迫转型,当问题集中到不能解决的时候,倒逼企业转型,这种转型成本是很大的,也是很痛苦的,但不手术必须死亡。第二种转型,是预见式转型,是企业领导人的战略洞察能力超强,这种企业家是稀缺的,比如IBM当年把PC业务卖给联想,就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价,IBM提前完成转型,非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。 人,往往不愿意割舍过去的成功与光荣,恋旧情节是人之常情,但商业不能恋旧,李嘉诚警告自己的儿子绝对不能喜欢上任何一个行业或业务。往往动感情的时候,就是失败的开始。 三、传统企业的高管年龄大了 中国传统企业老板平均年龄在40岁以上,高管年龄在35岁以上,这些人在传统营销领域经验丰富,但随之而来的问题是对互联网不精通。企业改革的最大障碍就在这两个人身上,底层员工都是年轻人,不存在问题。 40岁以上的,在传统企业打工的高管,未来3年有可能面临着失业的风险,而且是大概率事件。一个企业,或者一个人,往往因为什么成功,

互联网与传统行业的结合方式

枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。 分析家说:未来真正崛起的不只是互联网,更要的是传统行业与互联网的结合,互联网对传统行业的改变,如何改变正是我们需要思考的问题: 互联网最有价值的不是自己在产生很多新东西,而是对已有行业的潜力再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业。那么我从这个角度去观察,互联网影响传统行业的特点有两点: 第一,打破信息的不对称性格局,竭尽所能透明一切信息。 第二,对产生的大数据进行整合利用,使得资源利用最大化。 第三,互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。 我把人类群体思维模式称之为群蜂意志,你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立:最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的,当我们需要反复使用的时候就慢慢形成强的连接,在互联网诞生之前这些连接记忆节点的路径是微弱的,强连接是极少的,但是互联网出现之后这些路径瞬间全部亮起,所有记忆节点都可以在瞬间连接。这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑,基于这样的记忆模式,人类将重新改写各个行业,以及人类未来。

以下是对各行业的盘点,涉及面较多,有些部分笔者观察尚浅,还望多包涵。 1.零售业 传统零售业对于消费者来说最大的弊端在于信息的不对称性。在《无价》一书中,心理实验表明外行人员对于某个行业的产品定价是心里根本没有底的,只需要抛出锚定价格,消费者就会被乖乖的牵着鼻子走。 而C2C,B2C却完全打破这样的格局,将世界变平坦,将一件商品 的真正定价变得透明。大大降低了消费者的信息获取成本。让每一个人都知道这件商品的真正价格区间,使得区域性价格垄断不再成为可能,消费者不再蒙在鼓里。不仅如此,电子商务还制造了大量用户评论UGC。这些UGC真正意义上制造了互联网的信任机制。而这种良性循环,是传统零售业不可能拥有的优势。 预测未来的零售业 第一,会变成线下与线上的结合,价格同步。 第二,同质化的强调功能性的产品将越来越没有竞争力,而那些拥有一流用户体验的产品会脱引而出。

日本十大经典动漫介绍

第一位:七龙珠 可以毫不夸张的说,《龙珠》的诞生标志着日本漫画走向颠峰。 创造“龙珠”神话的是一个懒散却充满想象力的年轻人。鸟山明没有上过大学,19岁从爱知县县立工业高中设计科毕业之后,他就进入了名古屋一家广告设计公司设计广告画。然而还很年轻的他做事并不卖力,在那里工作的三年时间里几乎天天迟到,到后来老板即将炒他鱿鱼的时候,鸟山明自己提出辞职。鸟山明的美术功底其实并不是很好,然而拥有丰富想象力的他对于漫画却有着满腔热情。有一次正处于失业状态的鸟山明看到了《少年跳跃》稿酬丰厚的征稿启事,于是开始创作其第一部漫画。不过鸟山明的这部处女作并没有入选。尽管如此鸟山明并没有放弃,仍旧不断向《少年跳跃》投稿,结果被退稿100多次。直到1978年,鸟山明的“岛上漫游”终于在《少年跳跃》上刊出。1979年,鸟山明的成名作《阿拉蕾》开始在《少年跳跃》上连载,这部充满想象力的搞笑之作立刻获得成功,1981年动画版《阿拉蕾》播出,“阿拉蕾”成为当年最著名的漫画形象,各种相关产品充斥大街小巷,这一年被人称为“阿拉蕾年”。 真正让鸟山明成为日本漫坛教父的是1984年的《龙珠》。鸟山明在创作《阿拉蕾》的过程中经常看成龙的电影寻找灵感,功夫电影看得多了,鸟山明就想到创作一部功夫漫画,于是一部叫做《骑龙少年》的漫画就这样构思起来了。这部漫画尝试性刊载之后获得了好评,于是鸟山明决定退出《阿拉蕾》的创作,开始新漫画的连载,这就是《龙珠》。《龙珠》造成了比《阿拉蕾》更大的轰动,1986年动画版播出后,《龙珠》成为当时最受欢迎的漫画作品。而鸟山明本人也成为手冢治虫之后日本漫坛的又一个漫画之神,当时鸟山明因为居住地送稿不方便而准备迁离原居地,当地政府为了挽留他,特地在鸟山明家到机场之间修了一条高速公路。 第二位:游戏王 1998年“口袋妖怪”的一系列对战卡片在市面上大为风靡,一时之间,卡片游戏的热潮席卷全球,在少年儿童之间的影响力逐日攀升。而以卡片游戏为题

传统企业互联网转型案例

传统企业互联网转型案例 【篇一:传统企业互联网转型案例】 近日,在itvalue主办的2015it价值峰会上,迅雷cto、网心科技 ceo陈磊用了近两个小时分享了传统企业向互联网转型的7个案例、3个问题及诸多实战案例分享。 主持人:各位来宾,七月份的时候陈磊陈总在我们的这个移动互联 网大会上面做了一个发言,分享了一个非常精彩的传统企业向互联 网转型的案例,但是当时时间不够。其实他准备了两个故事,因为 时间的问题,当时只讲了大概四分之三。今天晚上我们很高兴把他 邀请过来跟大家做一个详细分享,因为这次主题和转型、创新非常 贴合。另外其实大家也记得,去年陈总做了一个非常好的分享,他 讲互联网开发,讲有损服务,记忆犹新。一年过去,陈总带来新的 干货跟大家分享,我们先给他一点掌声,他今天晚上会非常辛苦。 陈磊:谢谢大家!今天晚上我在分享里面设计了一些互动的环节! 互联网+、互联网转型现在是一个很时髦的概念,自从在三月份被总 理提及之后,互联网+这个概念就变成了一个很热的词。其实去年我 们就一直在讲互联网+的故事,去年三月份开始,我就在一些场合讲 互联网+的概念。去年在商业价值的这个会上,我也讲了互联网+的 事情,如果有人记得去年的事情的话,当时我讲的第一页、第二页 的ppt,就是互联网+和整个传统企业it的影响。我觉得这个故事还 是挺有意思的故事,今天我们看到的互联网,跟上个世纪初的电的 状况很像,上个世纪初正好是电作为一个新兴的生产力开始普及、 开始慢慢深入到各行各业去的过程。 今天的互联网其实跟当时的电是一样的,我们现在看到的互联网其 实在娱乐、媒体、社交、电商、产品的购买等环节里面都起到了非 常重要的作用,未来,不用互联网的行业就跟现在不用电的行业一 样是难以想象的,所有的行业都会用互联网。互联网是一个什么东西,其实我觉得跟电是一样的,也是一个工具,所以去年探讨的是 怎么样把这个工具从技术的角度用好。去年开始我提这个互联网+故事,实际上跟我当时的工作密切相关,因为当时我是腾讯云计算公 司的总裁,我们当时在推行的战略中,云计算业务这一块,增长最 快的很有可能是传统企业转型互联网的这一块业务,当时的情况还 不是这样,当时的情况是云计算业务还是在游戏行业里面用得最多,

传统企业互联网转型

传统企业互联网转型 第一部分:互联网大势,传统企业何去何从? 模块一:颠覆,无处不在(为什么转型) 1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的 2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人 4、传统商业4大失效现象 5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑 模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型) 1、移动互联网技术特征和本质 2、什么样的行业容易被跨界颠覆? 3、什么类型的企业容易被跨界颠覆? 4、你的企业离被颠覆还有多远? 5、天变了,人变了,道亦要变! 模块三:传统企业的互联网转型路径(怎么样转型) 1、传统企业互联网化四大误区 2、传统企业互联网转型四重境界 3、传统企业互联网转型是一把手工程 4、传统企业互联网转型的三个杀手锏 5、BAT等互联网巨头的战略布局,对传统企业意味着什么? 6、传统企业互联网转型的节奏与火候 第二部分:转型兵法(1)——商业模式创新

模块一:产品售卖→用户运营 1、小米为什么是一家互联网公司? 2、免费是为了更好的收费 3、羊毛出在狗身上 4、产品公司VS平台公司 5、如何发育生态型组织 实战演练:重新定位你的盈利模式 模块二:资源导向→数据驱动 1、互联网公司的商业模式解读 2、数据资产成为核心竞争力 3、顺丰的跨界颠覆 4、传统企业如何应对跨界竞争、构建护城河?实战演练:重新定义你的核心竞争力 模块三:社群商业 1、媒体:一切产业皆媒体 2、社群:一切环节皆体验 3、商业:一切行为皆数据 4、传统企业互联网化商业模式地图 实战演练:重新设计你的商业模式 第三部分:转型兵法(2)——运营模式创新模块一:以体验为核心产品体系重建 1、简约,少即是多

十大经典美国动画人物

十大经典美国动画人物 美式漫画是怎样的,相信国内有深入了解的人不会多。现在也与大家回顾一 下十大,加强对美式风格的掌握。 ◆群雄老大Superman 要数经典美国漫画人物,首推Superman(超人)为最佳人选,原因在于由1938年到现在,Superman都是深受欢迎。Action Comics (1938)第一集 封面已经显示Superman的强大力量:徒手举起一架车,还有他的超级视力、听觉、快过子弹的速度、差不多防弹的身躯都令无数漫画迷所注目。而这个近乎完美的漫画人物就启发了不少后期的英雄人物,好象Spiderman和Wolverine的创作灵感都系来自Sup erman。千万不要以为Superman年纪老、辈份高就好out date,现在Superman还是JLA众义堂的领袖,几十年都屹立不倒,正是美国漫画的殿堂级人物。 ◆葛咸城守护蝙蝠Batman 经典美国漫画人物除了Superman之外,另一个殿堂级人物就一定是蝙蝠侠Batman。B atman在全球风头强劲,较大程度上可能受好莱坞电影改编Batman漫画的影响,蝙蝠侠可以说是不少青少年人的偶像。 Batman至今已经有六十几年历史,在1939年一本叫「Detective Comics」的书里面,B atman首度亮相,起初他与恶人交手曾经试过开枪杀人,但后来变成一个绝不杀生的的正义之士。同期好多漫画都是讲一些超自然力量,而Batman漫画就将超能力同侦探结合,利用智慧、科技去对付敌人,这就是Batman成为经典的原因。连香港漫画家邱褔龙都说要创造一个好象Batman的东方英雄人物,结果就创作了「龙神」这个似足Batman的角色。 ◆最人性化英雄Spiderman 蜘蛛侠Spiderman在美国漫画中亦有不同凡响的实力, Spiderman有资格争入十大的原因在于其最够人性化。 蜘蛛侠是一个拥有神秘力量的英雄人物,但是他亦要 面对好多普通人要面对的问题,好象毕业、举行婚礼等。 而蜘蛛侠本身都好想做一个平凡人,不断努力地去平均超能力同普通人的生活。Spiderman还有一个威水史就是除了他是Marvel Comics的皇牌漫画外,他亦曾经被喻为最受欢迎美国漫画人物。 ◆神奇女侠Wonderwoman 能够在男性主道的美国漫画世界里面打响名堂,已经是不可轻视的人物,神奇女侠Wo nderwoman就是其中的成功者。 论资历Wonderwoman毫不示弱,早在1941年已经面世,当时得到好多女性读者所欢迎。而神奇女侠漫画亦带起神话故事的热潮,打破一贯逻辑、科学的桥段。最近故事内容还将不同神话故事做一个大结合,非常有创意!

传统企业怎么进行互联网转型

恭和建材:传统企业怎么进行互联网转型 华人企业家聚在一起共同探讨传统企业进行互联网转型的道路,经过讨论之后,我发现大家对互联网的认识局限在微信朋友圈营销上,这是一个误区。网络营销是一个大的概念,它指的是一个营销系统,不止是单单一方面。微信朋友圈卖面膜火了,但是微信营销不是万能钥匙,能给各行各业的互联网转型带来光明。特别是像铝单板、铝吊顶这样的建材行业单单靠微信营销是没有办法在网上把自己的品牌打造出去的。 一个传统行业要在网上找到属于你的客户,关键人物在老板身上。老板的思想观念不转变,那是没有办法让员工尽全力去发展的,这涉及到了对互联网的投资。互联网要做,那么就尽全力去做,哪些方面该投钱,投入多少,那得老板来把握,员工没有这个方向,也没有这个资格。在投资方面,畏首畏尾,害怕投出去的钱,没有得到相应的回报。恭和建材提醒大家:对互联网,持有这种态度,不管时间多久,你都发展不起来。我们现在有很多的企业老板都是从最基础的

业务员经济过来的,对互联网是怀有迟疑、探索的态度,不放弃但不完全相信,特别是传统企业,不转型,迟早要淘汰。有一些比较冷门的行业,你找客户难,客户找你也难呀!网络营销讲究的是一个系统,在网上各个方面去布局,把你公司的信息发布出去。让别人知道你是做什么的?还要找出你们公司较于别人的优势在哪里?去了解你的客户,他们是谁?他们真正的需求在哪里?给客户创造这份需求,他们就会认同你,选择你。我们在网上做生意,还需要有自己的品牌,我们的品牌就是华联华,华联华这三个字,代表的就是我们给客户创造价值和服务于客户的决心。在网上,做生意不是靠请客户吃饭,拉拉关系得来的,而是凭实力说话,凭为客户创造价值的决心。 当我们在网上收到客户留言的那一刻,我们的心情是激动的,兴奋的。我们的努力终于有回报了,我们走了很多弯路,不断的探索、

十大经典动漫

top1:龙珠(七龙珠) 日本的超人气动画,是日本著名漫画家鸟山明的得意作品。作为漫画,其世界销量3亿5000万册,位居第三。日本国内销量1亿5000万册,位居第二。该漫画后来被改编成动漫,无论是TV版还是剧场版,都吸引了无数的龙珠迷,掀起了一股股“龙珠”的热潮。而最后结局的那首《渐渐被你吸引》,更是让“珠迷”们感动不已,称其为永恒的经典一点也不为过! top2:灌篮高手 日本著名漫画家井上雄彦以高中篮球为题材的漫画及动画作品,其人物原型多为90年代风靡全球的NBA超级巨星。《灌篮高手》与《七龙珠》同为促成《周刊少年Jump》发行量跃居同类期刊之首的原动力,其经典之处甚至不下于龙珠! top3:圣斗士星矢 这部漫画不但风靡了全日本,还横扫中国大陆、台湾、香港等地区,占领了几乎所有的书店、报摊。1986年TV动画后在日本正式全国播出,中国中央电视台于1992年播放,造成中国大陆观众风靡一时的效果。其实,创作这部作品的灵感来自一份名为“狮子星座流星群”的资料,作者车田正美看到从天而降的流星,从而引发出圣斗士的概念。 top4:多啦A梦 作为一个常青的形象,伴随了几代少年儿童的成长。1969年,哆啦A梦首次被小学馆作为长篇连载漫画出版,自此,这个

可爱的机器猫就越来越受到广大观众的喜爱。当首部多啦A梦动画片于1979年在日本播出时,全日本随即掀起了哆啦A梦的热潮,尽管在早期的时候曾经有过几年萧条期,但是几十年来在日本取得了空前的成功。 top5:名侦探柯南 一部长盛不衰的作品,在本土和海外都有着极高的人气。作为国民动画的标志,柯南每年4月份黄金周上映的剧场版都能在当年票房榜上名列前茅,受到广大粉丝极大的期待。作者很善于埋线索,故事里的一些重大变化都有铺垫,令观众在推理讨论中得到很大乐趣。 top6:机动战士高达 自1979年登场以来,已成为日本机器人题材卡通作品中最著名、最经久不衰、最庞大的系列,与“宇宙战舰大和号”“新世纪福音战士EVA”并称为日本动画史上的三次高潮。《机动战士高达》系列之所以如此受人欢迎,最主要的因素在于从第一部作品中便体现出的复杂而有深度的悲剧性故事情节,这样不仅靠紧张刺激的机器人星际战争来吸引观众,而且对于追求内涵的迷家们,也有着充分的回味余地。 top7:变形金刚 1983年,擎天柱、大黄蜂等变形金刚玩具出现在各国的各大百货商店、超市、玩具店。而那时的少年们,每天都会盼着赶快放学回家,赶紧到晚上18:00点,因为那就能看《变形金刚》了。”

互联网与传统行业的结合方式

分析家说:未来真正崛起的不只是互联网,更要的是传统行业与互联网的结合,互联网对传统行业的改变,如何改变正是我们需要思考的问题: 互联网最有价值的不是自己在产生很多新东西,而是对已有行业的潜力再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业。那么我从这个角度去观察,互联网影响传统行业的特点有两点: 第一,打破信息的不对称性格局,竭尽所能透明一切信息。 第二,对产生的大数据进行整合利用,使得资源利用最大化。 第三,互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。 我把人类群体思维模式称之为群蜂意志,你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立:最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的,当我们需要反复使用的时候就慢慢形成强的连接,在互联网诞生之前这些连接记忆节点的路径是微弱的,强连接是极少的,但是互联网出现之后这些路径瞬间全部亮起,所有记忆节点都可以在瞬间连接。这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑,基于这样的记忆模式,人类将重新改写各个行业,以及人类未来。 以下是对各行业的盘点,涉及面较多,有些部分笔者观察尚浅,还望多包涵。

传统零售业对于消费者来说最大的弊端在于信息的不对称性。在《无价》一书中,心理实验表明外行人员对于某个行业的产品定价是心里根本没有底的,只需要抛出锚定价格,消费者就会被乖乖的牵着鼻子走。 而C2C,B2C却完全打破这样的格局,将世界变平坦,将一件商品 的真正定价变得透明。大大降低了消费者的信息获取成本。让每一个人都知道这件商品的真正价格区间,使得区域性价格垄断不再成为可能,消费者不再蒙在鼓里。不仅如此,电子商务还制造了大量用户评论UGC。这些UGC真正意义上制造了互联网的信任机制。而这种良性循环,是传统零售业不可能拥有的优势。 预测未来的零售业 第一,会变成线下与线上的结合,价格同步。 第二,同质化的强调功能性的产品将越来越没有竞争力,而那些拥有一流用户体验的产品会脱引而出。 第三,配合互联网大数据,将进行个性化整合推送(现在亚马逊就已经将首页改版为个性化推送主页)。

日本动漫分类

经血 手冢治虫的铁臂阿童木、鸟山明的七龙珠、车田正美的圣斗士、藤子F不二雄的哆啦A梦 算是日本经典系列动画。 加藤一彦的鲁邦三世开辟了动漫史上的新纪元,被誉为日本动漫史上的“不死传说”,也 是本作的TV2系列真正使日本观众把动画与动 漫结合,开创了动漫时代。 战争 战争类动漫占了很大的比重。著名的有 《机动战士高达》系列.《魔兵传奇》?《超时空要塞》系列.《EVA》《Code Geass反叛的鲁路修》《命运之夜》,另外推荐一部较老的片子,《大剑》。画得较精细,让人有一种全新的感受。 机器人/机甲/外挂人形装置 机器人/机甲/外挂人形装置是科幻/魔幻的主要题材。作品有《机动战士高达》系《全金属 狂潮》系.《超时空要塞》系列. 列.

《苹果核反叛的鲁鲁修》?列.《CodeGeass 战记》战斗与决斗 战斗是日本动漫一般不可缺少的。其战斗也不一定是打斗,有的主题是赛车?四驱车?篮球等。而决斗有时会付出生命的代价。最主要有《七龙珠》?《魔兵传奇》? 《美少女战士》?《机动战士高达》系列. 《超时空要塞》系列.《EVA》?《X战记》? 《火影忍者》?《死神》?《海贼王》?《犬 夜叉》?《灌篮高手》?《驱魔少年》?《家庭教师Reborn》《黑猫》《大剑》《cat shit one》《妖精的尾巴》 青春 广为人知的《TOUCH》和《H2》还有:《樱兰高校男公关部》?《金色琴弦》?《某科学的超电磁炮》?《美少女战士》?《钢之炼金术师》?《水果篮子》?《相聚一刻》? 《蜂蜜与四叶草》?《双子星公主》?《守护甜心》??《会长是女仆》《网球王子》《好 想告诉你》《S?A特优生》《柠檬天使计划》等。. 等 。

互联网时代传统企业如何转型

互联网+时代,传统企业如何转型 20年不变,5年一变,到1年就变,21世纪互联网时代彻底改变传统企业迭代更新速度。马云的阿里帝国颠覆传统商业模式、雷军的小米打造产品极致,江小白差异化情感性营销突围、E代驾便捷实惠霸占市场,短短数年互联网就开创了众多市场奇迹。 在今年的两会上,李克强总理提出“互联网+”战略,让传统行业互联网化发展互联网化发展转型再度成为社会焦点。为此,优信金融与青企协会三分会共同举办了“转型期企业互联网思维及发展策略研讨会”。来自印刷业、制造业、农业、金融业等传统行业的十多位优秀企业家与优信金融高管们同桌对话,四小时持续不断的头脑风暴,激情澎湃灵感迸发。 "转型企业互联网思维之关键" 在对柳传志、雷军、王石、马云等“大佬眼中的互联网思维”介绍了之后,优信金融合规总监蒋珂指出,现在我们已经进入“互联网加时代”,传统行业互联网化转变不可逆,每个行业都在思考如何与互联网融合发展。十多位来自不同行业的优秀企业家们,则结合各自生活经验与行业发展特征,探讨了“转型期企业互联网思维及发展策略”。他们认为,互联网减少了生产到销售中间环节,将企业与消费者直接连接起来,市场反应更快更贴合客户需求,不仅减少了企业运营成本,同时大幅提升了交易量。企业在这股转型潮流中,最重要的是掌握“互联网思维方式”,应对市场快速反应,转变思维推动产业转型,选准客群精准营销。 优信金融首席战略官秦红松说道,企业转型过程中,要善于学习并运用“差异化定位、情感个性化关怀、粉丝经济、口碑营销、大数据分析等”互联网思维方式,不断改进产品及功能服务,逼进客户真实需求,产生迭代效应。企业还应关注长尾效应、免费效应,充分挖掘其潜在价值。互联网精神的核心是“平等、参与、分享”,最大化提高人们创造能动性。优信金融副总裁文晓介绍,技术进步一直在改变人类生活,互联网时代我们不需畏惧膜拜,我们企业应积极思考如何融合参与。 优信金融,信用创造价值 以传统金融转型、互联网创新发展为例,优信金融首席战略官秦红松秦分享了互联网金融在解决中小企业融资难题的创新能力。优信金融副总裁李广庆则以“优信金融在互联网运营方面的探索与创新”为个案,对优信金融产品研发能力、风控能力、公司资质等平台基本情况作了详尽介绍。 参会的企业家则提出,互联网发展的关键,是借助技术革新推进互联网朝着“互动、交流、交易、信任”四大层次递进发展,从最初的门户网站初步实现“网络互动”,到微信QQ的“网络交流”,再到淘宝京东的“网络交易”,而未来互联网金融将全面实现“网络信任”。“信任”是互联网金融发展的核心关键,只有解决了这一问题,互联网金融才能真正释放其潜在爆发力。

日本经典动漫

看排行就了解,收视就是王道 TOP 1 机动战士高达(13.2亿) ,系列多造就的 TOP 2 圣斗士星矢(4.1亿) ,经典,小宇宙,就是现在看有那么点那啥TOP 3 名侦探柯南(3.87亿) ,毋庸置疑,好多年了嘛 TOP 4 棒球英豪(3.6亿) ,达也,小南,安达老师名作 TOP 5 七龙珠(3.412亿) ,小时记忆,经典 TOP 6 口袋妖怪(2.8亿) ,没看过 TOP 7 蜡笔小新(2.3亿) ,风靡全亚洲 TOP 8 犬夜叉(2.2亿) ,很难得也想不到,高桥留美子老师的 TOP 9 美少女战士(2.142亿) 我代表月亮消灭你,小时的美少女梦 TOP 10 棋魂(2亿),大爱,佐为消失了就没看头了。 灌篮高手不再前十强真实不解。 但现在来看的话,3部必看当然是近几年的王道热血类题材,《火影忍者》《海贼王》《死神》,但本人偏爱《银魂》,绝对爆点。还有《死亡笔记》够黑暗,《十二国记》够离奇,《钢炼》够感动,《鬼眼狂刀》够狂,《死亡代理人》及《新世纪福音战士》及《翼神传说》这三部越深奥越挑战。一下近是十部属个人意见。还有太多太多

日本经典爱情动漫 这里说的爱情动漫并不是说只有爱情,而是包括带有感情色彩的成分,指恋爱、搞笑、和战斗等结合在一起的动漫。下面是一些经典动漫: 1.水果篮子 2.人鱼的旋律 3.浪客剑心 4.仰望半月的天空 5.百变之星 6.守护甜心 7.蔷薇少女 8.京四郎和永远的天空 9.魔法世界 10.魔法美少女 11.魔法先生 12.魔法先生II 13.蔷薇少女序章 14.蔷薇少女II 15.零之使魔 16.零之使魔II-双月骑士 17.零之使魔III-三美姬的轮舞 18.大魔法卡OVA 17.炼金3级魔法少女 18.砂沙美·魔法少女俱乐部 19.砂沙美·魔法少女俱乐部II 20.魔法少女奈叶 21.魔法少女奈叶AS 22.魔法少女奈叶S'S 23.小女神花铃 24.凉风 25.圣杯战争 26.键姬物语 27.钢之炼金术士 28.钢之炼金术士剧场版-香巴拉的征服者

80后心中十大经典动漫

80后心中十大经典动漫 NO10:变形金刚 《变形金刚》是历史上最成功的商业动画之一,它在玩具市场和音像市场上取得的成功是空前巨大的,以至于80年代一度风靡全球,在亚欧美等多个国家都兴起了一股“变形金刚”热,让“transformers”成为全世界家喻户晓的名词。

NO9:铁臂阿童木 铁臂阿童木是一套科幻漫画作品,也是日本漫画界一代宗师手冢治虫的首部连载作品。于1952至1968年在日本光文社的《少年》杂志连载。1951年4月,《阿童木大使》开始了连载,首次登场他还是作为配角,次年4月份,《铁臂阿童木》在《少年》漫画杂志重新开始连载。故事讲述少年机器人阿童木,在未来21世纪里为了人类的福祉而活跃。这是日本第一部电视连续动画,也是中国引进的第一部国外动画。

NO8:哆啦A梦 哆啦A梦作为一个常青的形象,伴随了几代少年儿童的成长。哆啦A梦口袋里到底有多少五花八门的道具呢?哆啦A梦系列自从开始连载以来,25年相继出现的秘密道具已经超过1300件!(目前保守估计已经超过了2000件!)1969年,哆啦A梦首次被小学馆作为长篇连载漫画出版,自此,这个可爱的机器猫就越来越受到广大观众的喜爱。当首部哆啦A梦动画片于1979年在日本播出时,全日本随即掀起了哆啦A梦的热潮,尽管在早期的时候曾经有过几年萧条期(如1973年第一版幻之动画的低迷人气),但是几十年来在日本取得了空前的成功。随后第一部哆啦A梦电影亦在1980年推出,除了2005年外,每年春季都有一部电影在日本发行。

NO7:葫芦兄弟 《葫芦兄弟》是上海美术电影制片厂1986年出品的动画片,是国内原创最好的动画片之一,该动画系列自1986年播出以来,一直大受广大观众的欢迎,而其中的葫芦娃尤其受到少年儿童们的喜爱。七只神奇的葫芦,七个本领超群的兄弟,为救亲人前赴后继,妖精们法力无边,葫芦娃大显奇能,一场场较量扣人心弦。

对比传统企业与互联网时代如何改变客户对产品和服务的认知

对比传统企业与互联网时代如何改变客户对产品和服务的认知

对比传统行业与互联网时代如何改变消费者对产品和服务的认知 1.用户至上 传统的商业里,客户是上帝。在这样的经济关系里,只有两个维度:一个是商家,一个是客户。谁买了我们的东西,谁向我们付钱,谁就是我们的客户,客户是上帝,要全心全意为客户服务,总而言之就是谁给我们付钱,我们就给谁提供好的服务。对于传统企业来说,他们往往并不注重客户关系的管理,只是死守着“二八”效应里的20%的顾客,顾客也享受不到平等的待遇。但是,在互联网时代更多的都是在考虑“用户”。用户是使用产品或者是服务的人,但是他们未必付费,他们也未必是买产品的人,他可能是在用一些甚至不重要的一些免费的服务,或者一些边缘的产品。马云曾经说过,传统企业的“二八效应”

在互联网时代应该倒过来,80%的小众用户才是给企业带来利润的重心。也就是在互联网上,如果你与客户之间永远是一个买卖的关系,永远是一个交易的关系,客户只是付了钱买你的服务,客户也觉得这就是一个交易。那么,很难跟客户建立真正的联系。在互联网领域首先要考虑用户,遵循“用户至上”的原则而不是掏钱买你东西的人,你要考虑把那些有可能使用某一个服务的人变成你忠诚的用户,用户基础是构建互联网商业模式的关键,也是改变用户对产品和服务认知的第一步。 2.注重用户体验 互联网时代,是体验至上,若想先获得商业利益,就先要考虑如何创造好的用户体验,去赢得用户的认可。互联网时代是一个消灭信息不对称的时代,是一个信息透明的时代。在互联网时代,顾客的消费行为发生了变化。在没有互联网的传统时期,商家跟消费者之间的关系,是以信息不对称为基础。通俗地讲,买的没有卖的精。外行人员对于某个行业的产品定价心里根本没有底,只需要抛出锚定价格,消费者就会被乖乖的牵着鼻子走。而互联网时代大大降低了消费者获取信

传统企业的互联网转型

中南财经政法大学辅修双学位学士学位论文 成绩 题目:传统企业的互联网转型策略研究 主修学校武汉工程大学专业年级建筑工程 辅修学校武汉工程大学辅修专业、班级工商管理 学生姓名 学号 指导教师 年月日

作者声明 本毕业论文(设计)是在导师的指导下由本人独立撰写完成的,没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术规范和其他侵权行为。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。 毕业论文(设计)成果归中南财经政法大学所有。 特此声明。 作者专业:工商管理 作者学号: 作者签名: 200 年月日

传统企业的互联网转型策略研究 Research on the Internet transformation strategy of the traditional enterprise 200 年月日

摘要 随着网络技术的迅猛发展,信息处理与传递已突破时空与地域的 界限,网络化、全球化并在此基础上发展起来的电子商务,已成为不可 抗拒的世界潮流。传统营销的优势没有了,传统营销思维根深蒂固导致产品越来越不好卖,急需克服传统企业转型难的问题。 本文集中阐述了传统企业如何走好转型之路,围绕企业互联网转型需要面对的问题做了相应的分析,剖析了电子商务的构成要素,讨论了现今开展电子商务的难点(思维、体制、操作),就企业互联网化提出了个人的看法,并提出一些可实施策略。 本文系运用规范研究方法进行的专题研究。全文分4个部分:首先,明确 对“电子商务”的认识:1.“电子”是工具,“商务”是目标 2.互 联网的建立是必要的,但也不是万能的。(网络的建立使企业获得 了竞争优势的可能,但并不能弥补企业在以往弱势方面的不足。); 其次,对电子商务的环境进行分析:1.外部环境(社会信用、支付体系、配送体系、地区差异等)2.内部环境(企业实施电子商务层次划分);然后,探讨转型过程中的难点和破局;最后,阐明可实施互联 网转型的策略。 本文主要创新体现在:先对电子商务本身的特点进行分析,明确其优劣势。企业应该以B2B 作为首选类型,这样的经营风险相对较低。然而企业 实施电子商务应立足于如何借助电子商务手段实现传统经济与网络 经济的结合,这种结合必须建立在传统经济的业务良好运行的基础上。所以企业应该先商务电子化,后电子商务化。 关键词:电子商务传统企业企业策略

精彩的日本动画

光与暗01 ftp://192.168.1.12/%D0%C2%CE%C4%BC%FE%BC%D0%20(35)/DD%B6%AF%BB%AD-% B9%E2%D3%EB%B0%B5%201%A3%A8%B6%F9%CD%AF%B2%BB%D2%CB%A3%A9% A3%A828%A3%BA33%A3%A9.rmvb 光与暗02 ftp://192.168.1.12/%D0%C2%CE%C4%BC%FE%BC%D0%20(35)/DD%B6%AF%BB%AD-% B9%E2%D3%EB%B0%B52.rm 光与暗03 ftp://192.168.1.12/%D0%C2%CE%C4%BC%FE%BC%D0%20(35)/DD%B6%AF%BB%AD-% B9%E2%D3%EB%B0%B53.rmvb 光与暗04 ftp://192.168.1.12/%D0%C2%CE%C4%BC%FE%BC%D0%20(5)/DD%B6%AF%BB%AD-%B 9%E2%D3%EB%B0%B54.rmvb 光与暗05 ftp://192.168.1.12/%D0%C2%CE%C4%BC%FE%BC%D0%20(35)/%B6%AF%C2%FE-%B9% E2%D3%EB%B0%B55.rmvb 大正電動娘01 ftp://192.168.2.253/%D1%EE/%B6%AF%BB%AD%20%A4%E2%A4%B1%A4%E2%A4%B1 %B4%F3%D5%FD%EB%8A%84%D3%C4%EF%20arisa%20%B5%DA%89%D2%D4%92.rm vb 気になるルームメイトroom1 https://www.360docs.net/doc/f84581977.html,/9959936853729660/1150374997577680/2/522FB9E6E2442236B82482 AFDF848BC9/気になるルームメイト%20room1.rmvb 気になるルームメイトroom2 https://www.360docs.net/doc/f84581977.html,/4894866151030908/6052010924189338/2/7F3C98255F58 EA908784EBD8B5830370/気になるルームメイト%20room2.rmvb 黑姬桎桔の馆 https://www.360docs.net/doc/f84581977.html,/5985957411638754/5018919381568974/2/13917B6232F8E70EC 1634E0F1B866E99/黑姬桎桔の馆.zip 臭作Syuusaku https://www.360docs.net/doc/f84581977.html,/0720694906333275/3571858062057242/2/5C792D4FF2F C00CCF292481D043B9836/臭作%20Syuusaku.zip 雪夜一夜物語 https://www.360docs.net/doc/f84581977.html,/5105079494134718/4228357952209545/10/F2960E084BAB1484 1462BAEFA8A815A4/雪夜一夜物語.zip 惩罚预备校

传统企业转型互联网的几种模式

传统企业转型互联网的几种模式 传统企业要进行互联网转型,就要看到企业的问题,规划时间,面对难题勇于做出正确的回应。传统企业的转型升级模式有很多种,企业应该根据自己不同的需求,寻找到合适自己的转型道路。 以下三种转型模式以制造业企业转型为起点,供大家参考: 一、从制造业向非制造业转型。 在转型的过程中,传统企业应该慢慢的把放在制造业身上的资产转向其他地方,学习互联网企业优秀经营模式,将资源转移到服务业和金融业。 二、企业向轻度制造化转型 传统企业转型应该更加注重企业产品品牌意识,增加许多人文精神,加强在研发和营销环节的投入,利用互联网技术和平台模式,努力在这些环节搭建平台,同时逐渐剥离生产制造环节。另外积极推行网络化营销战略,向互联网企业转型。 三、向创新型企业转型 传统企业想要走互联网转型的道路,最重要的是学习互联网思维,构建以科学技术为主创新型互联网企业,传统企业不管是往哪个方向转型,传统企业的商业模式创新都是在原有商业模式基础上进行,这就比新进入企业直接采用新型商业模式困难得多。 一方面在主观上,传统企业,尤其是那些龙头企业的管理层往往热衷于传统商业模式,因为它们很可能是过去成功的关键。另一方面在客观上,传统企业,尤其是那些曾经非常成功的龙头企业,其传统的商业模式无论在内部组织结构还是外部客户关系等方面都会表现出相当的协调性,这就给商业模式创新带来很多困难,有时甚至是巨大的困难。原先的系统越庞大,越协调,转型的难度就越大。一个系统运作有效,它通常是“齿轮结构”,整个企业

上下左右衔接很好,响应很快,就像齿轮之间的衔接很紧那样。但是,当企业要进行转型时,换一个新齿轮显然不行。 最后,传统企业除了要在互联网时代进行必要的转型升级,也要加强与新兴互联网企业进行密切的合作,各自互补优势,这样才能在“互联网+”时代下继续生存和更好的发展。

著名日本漫画家介绍

著名日本漫画家介绍 鸟山明: 1955年4月5日出生于日本爱知县。自小时候,鸟山明就特别爱画《铁臂阿童木》中的机器人,直到把练习本画得黑乎乎的。据他自己说,日后成为漫画家还多亏那时候的涂鸦模仿呢。他最崇拜的漫画家是手冢治虫先生和美国的迪斯尼。1974年,鸟山明高中毕业之后,进了一家广告设计公司。由于他经常迟到,最后,老板忍无可忍就把他解雇了。1978年,鸟山老师的作品《岛上漫游》登在了《少年跳跃》上。这是他第一次崭露头角。之后,随着《阿拉蕾》、《七龙珠》开始在《少年跳跃》上连载,鸟山明的名气越来越响,最终,成为了日本最具知名度的漫画家之一。鸟山老师的画风十分卡通。作为鸟山老师代表作的《七龙珠》就带有强烈的个人特色,而且《龙珠》中的打斗场面实在很精彩,动作潇洒流畅,各种招式层出不穷,说的上是技击类漫画的经典之作了。《七龙珠》的轰动效应使得中国台湾制作了《七龙珠》的真人版电影,而且衍生出的周边产品和游戏更是那个时代的青少年们的最爱。《七龙珠》在连载期间的超高人气在漫画高度发达的日本来说简直就是一个奇迹。, 1979年开始漫画连载的《阿拉蕾》,在日本也同样是家喻户晓的名作。天才博士则卷千兵卫和他做的机器娃娃阿拉蕾发生的一连串无哩头的搞笑故事,使得企鹅村变成了日本最著名的村子。1981年,《阿拉蕾》被制成电视动画在全日本上映,使得《阿拉蕾》那带着很多关西土话的对白成了日本大街小巷的流行语,甚至有一年被称为“阿拉蕾年”。鸟山明不仅仅是一个漫画家,而且他的作品还把很多人引入了漫画或者动画制作的漫漫人生路。现在《少年跳跃》上的热门连载《海盗王》的作者尾田荣一郎就公开承认自己是鸟山先生的超级拥戴。鸟山明是一个想象力丰富,不拘一格的漫画家,所以他的作品才这么手欢迎,多年后的今天,Fans们依然都记得鸟山先生,希望鸟山先生的新作能够尽快推出。 鸟山明作品表: 岛上漫游阿拉蕾七龙珠 童布大冒险刺 鸟山明作剧场 Mr.贺 无能君漫画研究所 高桥留美子 生日:1957年10月l0日出生地:新泻县新泻市 一说起她,读者朋友们多半会联系到那位忽男忽女的乱马及令人捧腹爆笑的情节与画面,简练可爱的造型,夸张而搞笑的情节,这就是高桥留美子独树的一种风格。 1957年10月10日出生于日本新泻县新泻市,父亲是位医生。有自己的私人诊所。兄妹三人,高桥留美子自小喜爱信手涂鸦,后来在哥哥的鼓励下开始练习漫画,就读新泻中央高校时加入漫画研究会。进入大学后,在小池一夫的剧画村补习班学习漫画技巧,1977年以「任性小子」入选第二届小学馆新人漫画大赏佳作。次年,同作品在『周刊少年Sunday』中刊登,正式投入漫画创作生涯。在大学期间在著名的漫画脚本作家小池一夫剧画班中学习过,为她后来的漫画脚本创作打下了很好的基础;虽然父亲极力反对她从事漫画。但是她还是以一部《任性小子》正式出道,并因此获得第二届小学馆新人奖。 1980年3月大学毕业后以[福星小子]开始在『周刊少年Sunday』中连载。[福星小子]不仅受到广大漫画迷的喜爱,更进一步拍成卡通影片,引起空前绝后的收视热潮,对日后的卡通片影响深远。 1980年10月继[福星小子]之后,高桥留美子另一部脍炙人口的作品[相聚一刻]也在『Big Comic』创刊号中连载。[相聚一刻]虽然比[福星小子]慢半年才开始连载,但由于两者属于高桥留美子同一时期的作品,因此两部作品画风上的演变非常相似。

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