劳动竞赛考核办法

“南水北调建功勋、树丰碑”劳动竞赛

考核评比奖励办法

一、总则

根据公司《关于在南水北调在建工程项目中开展劳动竞赛活动的通知》，结合工程的实际情况，制定本办法。

二、竞赛时间：

竞赛自2010年7月23日起至2010年10月31日，共三个月，按月度和总评比（竞赛结束）分别进行的方法开展。月度竞赛的时段按照项目部生产计划和调度月报统计规定

的时段划分，按项目生产报表时段，即自上月26日起，至本月25日止为本月考核时段；总评按竞赛三个月总体情况综合考核。

三、参赛单位

参赛单位是公司所有参加南水北调施工项目部。包括：南水北调焦作项目、南水北调廊坊项目、南水北调元氏项目、南水北调兴隆项目、南水北调辉县项目、南水北调穿黄项目和南水北调潮河项目，共七个在建的南水北调施工项目部。

四、竞赛项目及内容

根据目前施工实际及业主相关要求，开展以“四比四保”为内容的劳动竞赛。即比质量，保精品工程；比安全，保安全工程；比进度，保完成年度目标；比效益，保投入产出比。

在“四比四保”内容中，质量、安全是保证指标，实行一票否决。

五、评比奖励

(一)、集体奖励

1、此次劳动竞赛评比奖励，采取月度单项考核和竞赛结束总评比表彰的方法，具体竞赛考核评比内容按照后附的四个《考核打分表》评比。月度单项考核每月一次，由公司工程管理部、安全监察部、经营管理部根据七个项目每月上报的四个考核打分表及实地检查情况出具专业性、客观性的考核打分结果，然后由竞赛办公室组织相关人员召开“南水北调劳动竞赛月度单项考核考评会议”，确定出本月度各单项考核的一、二、三名，对荣获前三名的项目部进行单项考核记分。每月度的各单项考核成绩在赛后总评中所占权重分别是：第一个月的单项考核成绩占总评权重的30%，第二个月的单项考核成绩占总评权重的30%，第三个月的单项考核成绩占总评权重的40%。

公司将对业主、监理在质量优良率评定达90%以上的单元项目奖励2万元；对在月度单项考核中荣获竞赛时间段内产值进度比例第一、二、三名的项目部分别给予5万元、3万元、1万元的物质奖励。

2、2010年10月25日开始，公司南水北调工程项目劳动竞赛考核评比组将实地对南水北调各项目劳动竞赛开展情况进行考评，根据总体履约、现场组织管理、施工难度、配合协作、质量安全、管段业主排名等情况等进行全面综合考核评比，公司将对荣获综合考核前三名的项目部授予“中

国水电五局南水北调劳动竞赛优胜单位”荣誉称号，并分别给予20万元、15万元和10万元的奖励。

3、由于南水北调穿黄项目规模偏小，潮河项目又为新中标项目，因此这两个项目的月度单项考核奖励及竞赛结束后的综合考核奖励，由公司竞赛领导小组视其考核情况单独核定奖励金额。

（二）个人奖励

个人一等功不设定名额，对在劳动竞赛中有突出贡献的个人，由所在项目部推荐，由公司劳动竞赛委员会审定。个人二等功设5个名额，个人三等功设10个名额。奖励办法依照公司党发【2009】120号文《中国水电五局创先争优评比表彰规定》中相关规定进行奖励。

（三）其他

1、上述奖励费用从公司奖励基金中列支。

2、公司南水北调工程项目劳动竞赛办公室在竞赛开展期间每月出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各参建单位和参赛项目部。

3、竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格。

（1）发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的；

（2）发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的；

（3）受到业主、监理关于质量、安全方面通报批评的。