单位经验交流发言稿

单位经验交流发言稿

【篇一：单位工作经验交流材料】

以人为本强化管理严格要求努力推进调查工作上水平

——xxx经验交流材料

xxx自建队以来在xxx党组的正确领导下，以科学发展观为统领，

认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，全面贯彻落实全区统计调

查工作会议精神，严格落实各项工作制度，继续加强基层基础建设、业务建设和思想建设，锐意进取、勇于创新，不断加大工作力度，

各项工作得到统筹兼顾和协调发展，较好地完成了各项目标任务，

开创了xx县调查工作的新局面。

一、以标准化建设为引领，全面提升调查基层基础工作

建队以来我队严格按照总队的要求，采取多项措施加大夯实统计调

查基础工作，基层基础工作的水平得到了全面提升。

（一）全面完成了各项定期调查工作任务。全队同志克服了人员少、工作量大、时间紧的诸多困难，加班加点工作，高质量的完成了建

队以来各项调查工作任务。按照自治区统计调查工作会议的安排部

署狠抓各项工作措施的落实，较好的完成了全年各项常规定期统计

调查工作任务。

（二）订制度，抓流程，调查工作有章可循

随着调查业务工作量的不断加大，对业务工作规范化的要求越来越高，我队在夯实基础上下功夫，为每个专业都制订了比较详细、全

面的工作流程示意图，工作流程化减少了工作遗漏的发生，确保了

调查工作高标准、高质量地扎实推进。

（三）创优办公条件，工作环境焕然一新

一是设置档案和图书阅览室，把档案资料统一管理以利于各位职工

的查阅，并通过广大干部职工捐书和单位订阅书刊两种方式充实了

图书阅览室。二是努力改善办公条件，办公室全部更新了文件柜和

办公桌椅，电脑实现液晶化，购置了鲜花，配置了崭新的窗帘，购

买了饮水机和电风扇，办公环境焕然一新。三是硬件设施进一步优化，购置了新的打印机复印机，并且配置了新的车辆，基本满足了

各种会议及调查工作的需要。

二、以提高数据质量为中心，确保调查数据真实可信

统计调查数据质量贵在真实，建队以来，我队始终把提高数据质量

作为调查工作的出发点和落脚点。

（一）在思想认识上下功夫

将调查制度和新《统计法》等法规制度制作成版面上墙，加大宣传

实务制度、《统计法》和《处分规定》的力度，着力营造抓实务制

度建设，提高数据质量的氛围。通

过经常性的开展以抓数据质量为主题的活动，使广大干部职工牢固

树立数据质量意识，增强保障数据质量的积极性和自觉性。

（二）在数据生产的各个环节上下功夫

通过狠抓源头、强化监督、严格审核、完善评估，四管齐下保障数

据质量。一是狠抓源头数据采集。农村住户调查账本的收集坚持“面

对面”，坚持由调查员直接入户收取账本，既能增加与调查户的沟通

和了解，又能及时掌握居民家庭出现的一些新情况、新问题。二是

强化对数据采集的监督。坚持加强对各专业工作的检查监督力度，

强化队领导深入住户、调查点、企业进行定期检查和不定期的抽查。三是严把数据审核关。在以数据质量为中心的层层负责的目标管理

责任制的规范要求下，进一步修订完善了专业主要调查数据的质量

检查、审核、错误查询登记制度，严格执行报表上报流程，坚持实

行逐级审核制度，通过对各环节的审核，增强了对调查数据质量的

把握和控制能力。四是完善各专业数据评估内容。以前我们评估的

内容只是针对季度和年度的定期评估，对一些突发事件没有相应的

评估，今年我们增加了对突发事件、异常情况的不定期评估，使评

估范围更加完整。

（三）在学习先进上下功夫

认真比较自身与先进队的差距，深入分析研究先进队的经验做法，

不断完善自身数据质量保障机制。要求全体干部职工认真学习，把

先进市县队好的经验做法发扬光大，并主动到xx、xx等兄弟市县队

取经，通过对比查找自身存在的问题和不足，取长补短。

三、加强队伍建设，努力提高综合素质

四、加强统计法制工作。我队历年来高度重视行政执法工作，年初,由xxx主持召开会议把统计执法作为我队规范化服务型政府建设的

一个重要内容来贯彻。专题讨论行政执法的相关工作，按照国家统

计局xx调查总队和xx县人民政府法制办公室的要求，成立了我队

行政执法责任制和执法过错追究制工作领导小组，由xxx同志任组长，并对照行政执法工作专

项目标，进行认真解读，明确目标、任务要求，制定了切实可行的

专项工作计划、实施方案。建立和完善了机关工作人员行政执法过

错追究制度，并制定了具体的措施和方法，把行政执法工作作为考

核行政机关工作人员的重要内容，逐步形成与建设法治政府、依法

治县相适应的良好法制环境。将考核结果纳入年度个人目标考核，

全队上下形成了依法办事、文明执法的良好局面。

五、以系统教育培训为契机，不断加强调查队伍建设

建队以来我队不断加强干部教育培训工作, 积极创新培训方法，突出培训重点，提高培训质量，注重培训实效。重点在专业知识、专业

实务制度、实用文体写作、统计法制、统计分析、信息写作等基础

知识上下功夫，为提升我队统计调查干部的综合业务素质和工作能力，保障调查工作又好又快发展打下了坚实的基础。

（一）建立和完善教育培训相关制度

通过不断探索和实践，逐步建立和完善了相关制度，如干部教育培

训通报制度、学习成果公示制度、培训登记制度、周一、五集中学

习制度、考勤制度、自学制度等，并且在操作实践中不断创新，保

障干部教育培训工作的顺利开展。

（二）多种学习方式同步开展，全方位进行培训

在培训过程中我们采取了集中学习与自学相结合、参加总队训练与

本队组织培训相结合、外出学习与队内交流相结合、以会代训等多

种方式。

（三）提高培训质量，注重培训实效

我队系统干部教育培训工作实行签到制度、考试制度。学完课程要

进行严格考试，并将学习情况计入个人学习档案、纳入年终考核，

力争通过培训使广大干部的知识结构更加合理，专业知识更加全面，理论知识更加扎实。

六、今后的工作安排和打算

一是按照统一格式，为每位干部职工印发《工作日志》，使每个人

的工作都能够留下痕迹，促进各项工作向制度化、规范化、科学化

发展。

二是资料管理档案化，档案管理标准化

首先为档案室选配政治素质高、能吃苦耐劳的同志从事档案管理工作，将历年的基层报表、汇总报表、信息、分析报告、专项调查、

文件制度等相关历史资料实行电子化管理，按磁介质和纸介质分别

保存，对纸介质的资料按年份进行整理装订、归档入卷，便于工作

中查找和使用，实现资料管理档案化。

三是以信息分析为龙头，不断提升调查服务水平

问题作为调查服务的中心工作来抓，不断创新服务观念，拓展服务

领域，提升统计调查分析和信息服务水平。

（一）制定规划，狠抓落实，确保统计分析信息的数量和质量

对信息工作进行了全面安排部署。一是树立全员信息意识。要求全

队所有人员，无论是领导还是职工，都要结合自己的工作性质，积

极搜集提供统计调查分析和信息，信息工作做到领导亲自抓，形成

全体人员齐心协力抓信息的责任体系和工作格局。二是实行目标责

任制考核，把信息的编写数量，采用得分，落实到人，严格统计信

息考核，做到奖惩兑现，形成“时时有任务、事事有安排、人人努力写”的良好氛围。

（二）关注形势，紧跟热点，使调查研究有声有色

一是将学习实践科学发展观活动与搞好信息服务结合起来，做到统

筹兼顾，两手抓，两促进。在调研工作中重点围绕落实科学发展观

的实际效果、经济发展方式的转变、环境保护、和谐社会建设等方

面进行重点调研，着力反映社会生活热点、难点问题，发挥调查工

作“轻骑兵”的优势，写出一些针对性强、问题分析透彻、建议措施

操作性较强的调查报告。

站在新的起点，展望未来，我们将以实现“统计调查能力、数据质量

和公信力的新提高”为更高目标，进一步增强工作的责任感和使命感，按照马建堂局长提出的“四个务必，四种意识”的明确要求，履行好

调查队职责，全面落实全区统计调查工作会议各项工作部署，围绕

发展要有新思路、改革要有新突破，各项工作要有新举措的方针，

进一步细化目标，强化责任，扎实工作，狠抓落实，以争创一流业

绩不松懈的劲头，奋力推进统计调查工作的科学发展！

【篇二：工作经验交流材料】

工作经验交流材料

党委信息工作经验交流材料

信息工作是乡镇党政办公室的重要工作之一，也是各级党委和各级

领导决策、指导工作的重要依据。近年来，我们在乡党委、政府的

坚强领导和大力支持下，充分调动和发挥办公室工作人员及基层广

大信息工作人员的积极性，切实加强对信息工作的领导，不断强化

信息服务意识，努力提高信息上报质量，为上级领导指导工作和决策，提供了大量有价值的信息，连续两年我乡均获得全县乡镇党委

信息工作综合排名第一的好成绩。我们的主要做法是：

一、建立健全机制，夯实信息上报工作的组织保障。

为做好信息报送工作，我们专门建立了一套长效工作机制，主要体

现在“三个有”：一是有专人管。乡党委成立了信息报送工作领导小组，乡党委书记亲自担任组长，分管办公室工作的副职担任副组长，具体抓，抓具体，包括每次上报信息的报题、选题、处理等事项均

由分管领导安排。二是有专人干。办公室配备了3名专(兼)职信息员，均具有本科文化程度，文字功底好，乡机关各口线和重要乡直部门

均明确一名信息上报员，并且通过信息采集、处理，报送知识培训

等方式建立了一套信息员培训制度，在全乡培养、造就了一支业务精、作风硬、纪律严的信息员队伍。三是有督查落实。我们建立了

信息上报采用通报制度，根据年初制定的信息上报工作要求，即各

口线和部门每月至少上报2篇有价值的信息简报，按季度由办公室

对信息完成情况及上级采用情况发出书面通报，表扬先进，鞭策落后。真正做到用制度管人管事，做到工作有人抓，责任有落实，采

编有方向。

二、把握领导思路，找准上报信息的切入点

信息工作的根本目的就是体现服务领导的要求。为了给上级党委、

政府报送更多的精品信息，我们始终坚持站在为领导决策和领导服

务的角度去思考问题，反映情况，与领导同频共振。一是强化信息

服务意识，提高信息工作的主动性。我们时刻注意领导决策活动的

动向，自觉主动地掌握党委、政府对信息需求的情况;主动参与决策

方案的研讨和论证活动，提高信息工作与决策思维的贴进度;主动向

领导了解各项工作的进展情况，提高信息的可信度;主动到基层掌握

各项工作的部署、落实情况，提高信息的准确度。做到了信息工作

思路能超前，决策会追踪，经验会总结，问题会分析。二是围绕上

级党委、政府的方针、政策和重大决策反馈信息。抓上级信息，首

要的一条就是要吃透上级精神。我们经常组织信息人员学习和研究

中央及省、市、县党委政府在不同时期出台的方针政策，从上级文

件和会议精神中抓住领导的兴奋点，从上级政策与我乡乡情的结合

点上找准突破口。尤其是注意及时报送中央一些重要决策发布后干

部群众的反映，报送基层贯彻上级决策的具体部署和做法，跟踪反

馈决策落实中存在的问题和建议，充分体现信息为领导服务的职能。三是围绕群众关心的难点、热点问题反馈信息。如去年我们上报的《情系百姓解民忧，重信重访促和谐》的调研报告，通过发生在我

乡的几个

典型信访案例的剖析和解决，为基层信访工作的开展做了一些有益

的探索，分别被市、县发了专期，《周口日报》也以《扶沟县曹里

乡重视信访促稳定》为题进行了刊载。收到了良好的效果。

三、突出地方特色，把握上报信息的不同点

我们在实践工作中认识到，要做好上报信息工作，就必须全面了解

和熟悉本地区的实际情况，尤其是要突出地方特色。为此，我们始

终坚持突出地方特色，及时寻找和捕捉与其他兄弟单位相比的不同

的地方，认真整理上报信息。最近两年，我们就围绕我乡在全县乃

至全市有影响的工作，搞好上报信息。突出工作特色和地方特色。

巨型棚蔬菜生产和旱地规模养鸭是我乡的两大特色产业，2010年，

我们采编上报了《巨棚蔬菜铺就曹里农民致富路》的调研报告，在市、县两级发专期后，当时市委毛书记和县委田书记都作了重要批示，为我乡特色产业的发展和壮大指明了努力的方向和道路。

四、加强沟通联系，提高上报信息的实效性和针对性。

为提高上报信息的针对性和实效性，我们注重加强两个方面的沟通

联系：一是加强与县委信息科的沟通联系，凡是有好的信息稿件，

我们信息工作人员均会在第一时间上报的同时，做好电话沟通联系，争取理解和支持，提高信息采用率;凡是信息科约稿的信息，我们更

是高度重视，指定专人做好信息材料的调研、编写工作，确保约稿

信息按时保质保量上报。二是加强与新闻媒体的沟通联系，特别是

加强与县委宣传部、市、县电视台、《xx日报》、《扶沟瞭望》等

本土主流媒体的沟通联系，利用它们反馈我乡最新的新闻资讯和热点，反哺做好信息编写报送工作。

通过近几年从事党委信息工作，我们有这样几点体会：

一、领导重视是做好信息工作的保证。做好信息工作，取决于领导

重视的程度和支持的力度。我们乡之所以取得今天这样的成绩是与

乡党委、政府主要领导的关心、支持分不开的。他们始终把党委信

息工作摆在突出位置，作为重要工作来抓，经常提要求、交任务、

出题目，想方设法改善信息工作条件，为办公室专职信息员配备了

微机，订阅了大量的报刊杂志。乡党委书记谢广魁同志亲自参与信

息的修改、审定和上报工作，经常参加由办公室召开的每月信息例会，分析形势，统一认识，通报乡党委重大决策部署和落实进展情况，总结推广经验。

二、稳定的信息来源是搞好信息工作的前提。我们建立了纵到底，

横到边的信息网络，把信息报送任务落实到月到日，分解到岗到人，

避免了信息工作的忽冷忽热，时紧时松的现象，保证了信息渠道的

畅通。同时，加强与组织、宣传、纪检监察、财政、民政等乡重点

部门的合作联系，加强督查，相互沟通信息，实现信息共享，保证

信息来源。近年来，我们几乎每天都能保证搜集、提炼信息1-2条，并及时上报，从数量上、来源上保证了信息工作的需要。

三、提高信息质量是做好信息工作的关键。质量是信息的生命，没

有质量的信息是无益的信息，甚至是有害的信息。我们树立精品信

息意识，对收集的信息进行细致的归纳整理，集零为整，化缺为全，从散乱的信息中挖掘出深层次的含义;我们拿出较大的

精力，阅读新闻报道，收看广播电视，认真加以研究，从新闻报道

中挖掘深度信息;我们主动参加各类会议，针对各类发言，细酌精磨，反复锤炼，从会议中捕捉高质量信息;我们坚持打好信息工作的“持久战”，平时注意多收集各类经验性介绍材料，从中选题，推广撰写具

有推广价值的信息。

四、建立长效机制是做好信息工作的保障。要保证信息工作顺利有

效地运行，必须以制度规范行为，以队伍推动工作。我们建立了信

息工作每月通报制度，定期约稿制度，落实了信息绩效考核、奖励

制度，我们每季度都召开信息工作会议，以会代训，讲解信息工作

知识，搞好基层信息工作人员的培训，使之尽快适应新形势下党委

信息工作的需要，为全乡信息工作的健康发展提供坚实的保障。

虽然近年来我乡的党委信息工作取得了一点成绩，但与县委办公室

和各级领导的要求，与兄弟单位相比，还有很大差距和不足。我们

将以这次会议为契机，认真学习借鉴兄弟单位好的经验和做法，按

照这次会议的要求，进一步改进和加强信息工作，努力开创我乡党

委信息工作的新局面。

教育教学工作经验交流材料

秋风送爽，丹桂飘香，我们又迎来了新的学年。过去的一年，wx

在中心校的正确领导下，围绕“树形象、抓管理、提质量、创特色”

的工作思路，兢兢业业做好本职工作，实实在在搞好教学这一中心

工作。通过全体师生的不懈努力，学校各项工作都取得了较为满意

的成绩。为了继续发扬成绩，也便于让领导和兄弟学校向我校提出

宝贵的意见和建议，下面我就把在实际工作中推行的“规范治校、质

量立校、科研兴校、特色亮校”的做法向大家予以汇报：

一、规范治校

“规范”在一定程度上指的是管理到位，表现在制度建设和制度创新上。只有建章立制才能规范科学。在实际工作中，我们把精细化的

管理制度融入到日常的教育教学工作中去。多年来一直坚持记三本“志”，即日志、周志、月志。日志包括师生考勤、教师值班记录、

学生值日生联合检查记录、安全等;周志主要是班级量化管理和教师

业务量化考评以及学生“好习惯之星”的评选;月志为班主任、教师量

化考评汇总和“书香少年”评选。这样做就囊括了学校工作的方方面面，从而达到管理规范化、科学化、精细化、标准化的目的。当然，“规范”也是一种形象。不仅表现在校容校貌、校园文化建设和“三风”建设上，而且同样会体现在“人本”的层面。我们努力做到的是“潜移

默化”和“润物无声”。一句话，规范是形象，形象是一种向上的力量!二、质量立校

教学质量，是学校的生存之本,是学校的发展之源。“质量最有说服力，发展才是硬道理。”在提升教学质量方面我们的具体做法有四点：第一点：树立“常规立校”的观念。因为有效的常规教学管理是提升

教学质量最有力的保证。我们在教学工作中，重过程，重细节，狠

抓“备、教、批”三个基本环节。备课要求在集体备课的基础上做好

二次备课。提出课堂教学“八字诀”：精、实、细、活、准、巧、新、高，即讲的要精、

步骤要实、难点要细、方法要活、知识要准、设计要巧、板书要新、效率要高。每节课用最经济的时间，达到教学质量的最佳效果。对

学生作业除正常批改外还要求老师每周至少达到三次面批面改。第

二点：不放弃一个差生。在探索提升教学质量的过程中，我们分析

研究发现：我校优等生量小，进步空间小;中下等生量大，进步空间

非常大。也就是说中下等生的进步对于提升教学质量的意义非同寻常。鉴于这种共识，学校要求“培优补差”重在“补差”，让差生不差!

并让老师们通过学习和实践来全面理解---面向全体学生教学是提升

教学质量最直接最有效的途径。第三点：分配课程要有利于教学质

量的提升。由于老师少，课程多，老师们不得不担双课头、跨课头，我们的做法是让老师连贯或排序担课，例如，分配一位老师担同一

个班的语文、英语;同一位数学老师担年级排序最近的两个班。这样

做的目的是既便于班级管理又能增强老师责任，而且容易提升考试

成绩。第四点：利用经济杠杆来撬动教学质量的提升。除借鉴、论证、制定切实可行的绩效考核外，学校又另行出台考绩奖罚办法，

奖优罚劣。正可谓“人叫人动人不动，政策调动积极性”。

三、科研兴校

“打铁还需自身硬”。坚持“科研兴教”的理念，围绕教学搞教研，以

教研促教学。我们重点做了三项工作：一是加强业务学习。学习新

的教育理念，学习适合的教学模式，还要把这种新理念、好模式运

用到自己的教学实践中去，形成自己的风格。二是做好常规教研。

我们的每位老师需过“三关”，即说课关、讲课关(指公开课)、评课关。在固定的教科研时间，雷打不动的分语文和数学两个教研组开展活动。三是创新教研方法，与“相似形”的兄弟学校开展联合教研。让

老师们在交流中成长，在合作中共同提高。

四、特色亮校

特色是一种符号，特色是一种文化。我校的特色教育表现在两个方面：一方面：“好习惯之星”的评选活动。“播下一个行动，收获一种

习惯;播下一种习惯，收获一种性格;播下一种性格，收获一种命运。”就是说习惯是可以决定一个人的命运。学校制定了《好习惯养成细则》和《好习惯之星评选办法》，每周评选“好习惯‘周’之星”，并在

周之星中评选出“好习惯‘月’之星”、在月之星中评选出“好习惯‘期’之星”，对获得者大张旗鼓的表彰奖励，佩戴标牌。另一方面：“书香

少年”评选活动。腹有诗书气自华，最是书香能致远。学校制定了

《创建书香校园实施方案》和《书香少年评选办法》，开展“快乐阅读，书香相伴”读书活动。每月评选一次“书香少年”，获得者奖励图书，颁发、佩戴标牌。

“三十功名尘与土，八千里路云和月”。回顾过去，我们步履坚实;展望未来，我们豪情满怀。新学年的大幕已拉开，带给我们的将是新

的机遇、新的挑战，在中心校的统一领导下，我校全体师生决心借“课程改革推进年”的东风，活学活用“问题导学法”课堂教学模式，

以昂扬的斗志，脚踏实地，干，干好，好好干，力争使郭庄小学教

育教学工作再上一个新台阶!

【篇三：办公室工作经验交流会会议发言稿】

强化管理，提高执行力，创新服务水平

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天很荣幸能和大家在相聚，感谢工作会议，为我们提供了相互交

流和学习提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、和

谐服务，是摆在我们面前的一个重要课题。下面，我将结合我院综

合工作部实际情况，谈几点粗浅认识。

一、强化管理，完善工作流程，不断提高工作质量和水平综合工作

部现有员工人（其中司机４人），是我院和各部门的桥梁纽带，处

于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、

财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效

能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此，我

们把健全工作机制，完善工作流程作为日常工作的重要内容，大力

推进工作规范化，既降低了经营管理成本，又提高了工作效率，为

全院职工提供了比较满意的服务。

1、建章立制，明确职责任务，确保工作有序进行。通过近两年来

的企业标准化建设，我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准

三大制度体系中的60余项制度、规定，完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化，对综合

部的职责进行了量化细化，使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进

行汇总，在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级，考核结

果直接与该月绩效挂

钩，激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。

2、完善协作机制，形成工作合力。

综合部的工作涉及点多、面广，需要各部门的相互配合与共同努力。为此，我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作，

对工作中存在的问题和困难，大家出谋划策，齐心协力，打造团结

和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系，建立良好的工作关系，及时做好沟通协调等相关工作，以得到

他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制，

充分调动了各个方面的工作积极性，有效整合了各方面的优势，形

成了工作合力，保证了工作的顺利运转。

二、创新服务意识，丰富工作内涵, 创造性地开展各项工作我们的

服务理念是“服务永无止境”，我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位，

马后不掉队”是远远不够，为了适应形势变化，就需要不断创新,做到

全方位提高服务品位和服务水平。

１、想尽一切办法，解决员工最关心、最现实的焦点问题。为了尽

快改善员工工作、生活环境，院工作部积极努力，开展了大量的前

期工作。经过全面深入的调查了解，通过公开拍卖，成功竞得市区

一块土地的使用权，基地建设迈出了关键的一步，并迅速进行规划

设计、铁塔迁移等工作，采取有效措施，争取有利条件及政策，加

快院基地建设的步伐，广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、

生活环境指日可待；今年，在完成了员工定岗定级岗位系数调整的

基础上，进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度，在很大程度

上调动了员工的积极性和主动性，激发了职工的工作热情。落实员

工休假和体检制度，不断改

进员工食堂工作，保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工

心态变化，工作、学习、生活状况，善于倾听员工心声，及时发现

问题解决问题，切实为员工排忧解难，做些实事。先后为几名家庭

困难的员工组织捐款及慰问；员工的生日，及时送去生日蛋糕和良

好的祝愿；每逢节假日，为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节，我们把他们组织来一起安排活动，让设计院员工充分感受到了这个

大家庭的温暖，感受了集体的力量，营造了和谐的工作氛围，维护

了企业发展与稳定的大局。

２、加强调研，勤于思考，为领导科学决策当好高参。综合部的参

谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意，是检验

办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用，为领

导科学决策当好高参，要创新工作思路，在改进工作方法上下功夫，我们要求员工努力做到以下三个必须：一是必须参领导之所需，谋

职工之所求，谋到点子上，参在要害处。二是必须超前谋划工作，

要敢于打破传统思维定式，换位思考，超前思考，考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍，对领导关注的重点问题，做到领导未谋有所思；

对群众关注的热点问题，做到领导未闻有所知；对工作中的难点问题，做到领导未示有所行。三是必须搞好调查研究分析，深入一线

摸实情，广泛收集信息和资料，然后对各类信息进行科学分析，结

合本院实际加以整理提炼，形成比较有价值的调研报告和方案，为

领导决策出思路、出新招、出良谋，让领导多做“选择题”，少做“问

答题”。

以上是综合部一些做法和体会，希望大家批评指正。通过这次联络

员会议，我们也看到了与同行的差距和不足，我们将

虚心学习各方先进经验，不断提高工作水平。最后，祝大会圆满成功，各位领导、同仁身体健康，工作顺利！