人力资源管理月报模板

人力资源管理月报

2019年7月

（月报中各类数据和信息禁止转发和外泄）

本期关键词：劳动纪律监察、激励产品发放、绩效系统、考核规范、招聘组合创新、座谈会。

一、人力资源数据

一）、人员数据

截止6月25日，公司在职人数合计502人，环比减少3人，降幅达0.6%；同比减少52人，降幅达9.85%。

二）、考勤数据

1、6月总加班18324H，环比减少2161H，降幅11.14%。同比减少3026.63H，降幅15.26%。

2、6月人均加班37H，环比人均减少4H，同比人均减少2H，人均超劳法法规定1H，其中工程科人均加班达59H，为GDM加班最多科室。

二、人力资源管理重点工作

一）、人事管理

1、员工福利管理---激励产品发放：

经与总部多个部门联络，确认配送给公司的激励产品为FST-3001d（白+绿）电风扇，总部亦按要求将产品配送至公司，但明确表示需要公司自行制作保修凭证及卸货，为保证激励产品的顺利发放，人力科连夜制作保修凭证及临时组建卸货团队，最终按计划顺利将412台产品发放至员工手中。

2、劳动纪律监察---加班篇：

6月中旬接到员工反馈某小组多名员工存在多单虚报加班的投诉，人力科迅速与用人单位联合，制定劳动纪律监察计划，随即在全公司范围内针对所有员工6月-9月的加班进行异常排查，通过与监控、员工出入厂区时间、就餐时间及证人证言的比对，核查出员工劳动纪律违纪事实，根据公司管理规定及结合用人单位的意见，对违纪员工做出辞退、公司通报、部门内部通报的处理。

3、考勤系统智能升级---增加连班加班监控功能：

日常管理中发现员工利用休息时间不用刷考勤的管理漏洞而将原休息时间提交为加班，导致公司每月须多支付一定额度的加班费，为消除该漏洞，人力科设想通过OA系统流程细化改善该问题，通过与信息管理科的商议，最终将连班加班申请单独设为流程，由上级重点监控，抑制住该漏洞。

4、员工激励管理---表彰积极分子：

不论是发放月度的高温清凉饮料、激励产品，还是食堂自助就餐管理，在组建临时发放小组或纠正不合理的行为时，各单位积极性、配合度普遍偏低，导致产生多单员工投诉。为有效的解决该问题，人力科利用公司表扬通报激励机制，在6月份编制发出《关于对CNC加工组黄祥雄和WEDM加工组江磊的表扬通报》、《关于对激励产品卸货团队的表扬通报》，通过表彰积极分子、树立标杆，鼓励员工向先进员工学习，极大的提高了各员工的自主管理积极性、配合度。

二）、绩效薪酬管理

1、建立绩效考核管理系统，逐步实现考核系统化

目前公司的各类考核（含KPI考核、综合监督考核、转正目标考核等）均通过表格统计、邮件下达考核、纸质确认结果，存在考核无法及时跟进，考核异议处理不及时，对考核结果没法有效记录、保存和实时查阅，故本月人力科联合信息科开发绩效考核信息管理系统，现阶段仅开发系统页面和框架，11月份起初步搭建科长KPI考核报表，后续将逐步达到考核信息化，实现仅输入名字即可查询个人业绩、各类考核情况。

2、规范管理公司奖惩考核制度

现公司各类考核细则、条例、禁令层出不穷且“自成一家”，部分存在重复、不合理、无落实考核的现象，为规范公司各类奖惩考核制度，实现考核的落地管理，人力科就公司各类奖惩考核管理制度进行规范化管理，规定各部门根据奖惩考核制度的类别按要求进行审议、报批、备案、落实。实现有考核有落实，有制度有管理。

三）、招聘培训管理

1、本月招聘总体情况

1）根据公司的总体目标， 2015年大学生计划储备17名本科生。

2）本月招聘分为二类：技能人才储备和内部招聘。技能人才储备原则是：“紧缺、难招、流失率高”岗位开展，本月录用2人，正在试工1人，待试工1人，而通过内部招调有2人，均为采购员岗位。

2、招聘创新：采用“线上线下+格力校招平台+各院校的联络“组合的招聘方式通过采用“线上线下+格力校招平台+各院校的联络“组合的招聘方式，扩大公司品牌影响力，最大限度吸引应届毕业生，在人才竞争过程第一阶段抢占先机，实现信息的有效传递，确保后期目标人群的稳定性。同时达到资源的有效整合和成本的合理控制，以最少的成本付出获得最大的响应效应，满足了公司要求的合格简历数量及良好的社会品牌效应。

3、组织本科生座谈会

为了解大学生实习情况，听取他们的心声，对于现在存在的问题给予相应的指导，提高大学生稳定性，本月由人力科牵引组织本科生座谈会。通过本次座谈会提高各单位对大学生培养的重视，促使内部及时梳理在大学生培养方面存在的缺陷并予以完善。

三、下月重点关注

?拟定岗位等级评价等级模型

?绩效考核系统搭建

?员工学习成长卡推进

?建立一体化校园招聘体系

四、今月学法

1、《劳动合同法》第六条规定：“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付双倍的工资，并与劳动者补签书面劳动合同”。（附案例）

2、《劳动合同法》第三十五条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。”

五、HR新闻纵览

1、西门子万人大裁员：打败你的除了对手，还有时代！

德国的能源巨头西门子公司，日前宣布了一项涉及全球2700名员工的裁员计划，当然这只是整个裁员计划的一部分。西门子公司将在全球裁员1.04万人，节省22亿欧元的成本。预计到2023年完成。

裁员像是多米诺骨牌，一开始就停不下来。

当我们在为裁员唏嘘时，还有一个特别残酷的事实是：

认为你没用的，除了你的老板，还有这个时代！

在西门子此次裁员中，主要的集中在油气和电力集团，为什么集中在这两个能源板块，无疑是在新能源的冲击下，传统能源已无力应付。

所以，整架机器尚且运行不畅，更何况机器上的螺丝钉？

回想几年前，唐山取消高速收费，一时间所有收费员纷纷下岗，她们35岁，除了收费什么都不会干。

这件事，如今听起来，是不是有异曲同工之妙。

除了各种被淘汰的落后的产业和职业，人工智能也在不断和人抢饭碗，阿里的无人酒店、海底捞餐厅的AI、机器人写稿等，或许在不久的将来，连HR筛选简历的工作都能被AI取代。

2、北京市2019五险一金基数上下限比例（最新版）

2019年4月28日，北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局、国家税务总局北京市税务局、北京市医疗保障局《关于降低本市社会保险费率的通知》（京人社养发〔2019〕67号），明确：“以本市城镇非私营单位和私营单位就业人员平均工资加权计算，核定职工基本养老保险缴费基数上下限和计发基本养老金。为落实国家对基本养老保险缴费基数下限标准低于60%的要逐步提高至60%的要求，自2019年7月，城镇职工基本养老保险下限标准由40%调整为46%，2020年7月缴费下限标准调整为52%，2021年7月缴费下限标准调整为60%。失业保险缴费基数上下限标准同步调整。”

2019年5月30日，北京市人力资源和社会保障局、北京市统计局发布《关于北京市工资数据发布内容的通告》（京人社发〔2019〕1号），宣布“原两局联合发布的北京市职工平均工资不再发布。”

2019年5月30日，北京市统计局连续发布多个平均工资数据：

2018年北京市城镇非私营单位就业人员年平均工资145766元

2018年北京市城镇私营单位就业人员年平均工资76908元

2018年北京市规模以上企业法人单位就业人员平均工资126476元

2018年北京市法人单位从业人员平均工资127107元

……

估计很多人已经眼花缭乱了……别着急，更乱套的在后面。而且，统计局发布这些数据都是北京市统计局按照国家统计调查制度要求的发布，与社保计算无直接关系。

2019年5月30日，北京市人社局发布全口径平均工资数据：

2018年北京市全口径城镇单位就业人员平均工资94258元

全口径数据由北京市城镇非私营单位就业人员平均工资和城镇私营单位就业人员平均工资加权计算得来，明确用途：“用于作为核定企业职工基本养老保险、失业保险和工伤保险缴费基数的依据。”

注意：此处明确了三险，并不包括医疗、生育保险。埋下了伏笔。

3、超重青少年日后薪水会比体重正常的同龄人更少

越来越多的研究表明，肥胖者会在工作场所受到歧视，得到报酬低于正常体重的人。肥胖女性最容易受到歧视，因为她们的体重她们的工资也会偏低。超重的人被视为不认真、不愉快、情绪不稳定、效率低、懒惰、缺乏自律，甚至是不诚实的、草率的，以上种种最终导致工资下降。

根据发表在《人口统计学》杂志的一项最新研究，肥胖人员的收入比正常体重的同龄人低18%以上。“因此肥胖带来的薪酬损失就相当于少接受了近三年的学校教育，这三年的时间能让你获得大学学士学位。”