预算毕业论文

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摘要

钢筋工程在建筑工程中占有很重要的位置,钢筋工程在工程造价中也占有很重要的比重。钢筋工程量计算的重要性在具体计算中需把握:图纸的理解、现场实践经验、规范与图集的学习、计算规则的运用。

在本文中结合实际工作,对我们常会遇到的问题发表一些自己的看法,希望会对我们以后日常的工作能有所帮助。本文提出了在建筑工程中,应该怎样计算钢筋,计算钢筋都需要注意一些什么问题呢?如何不断提高技能的几点要求。

关键词:钢筋;钢筋工程量计算;施工图纸;

目录

1.绪论 (3)

2.钢筋工程概述 (4)

钢筋的种类 (4)

混凝土保护层厚度 (4)

钢筋的连接 (4)

钢筋的锚固 (5)

3.计算钢筋工程量需要掌握哪些 (6)

深刻理解图纸 (6)

现场实际经验 (7)

规范、图籍的学习与运用 (7)

工程量计算规则的灵活运用 (8)

4.影响钢筋工程量计算的因素 (9)

结构的因素 (9)

各种混凝土构件之间关系的因素 (10)

5.工程造价人员如何加强自身建设 (11)

思想观念与时俱进 (11)

数据信息的积累 (11)

参加学术交流会,强化继续教育 (11)

6.致谢 (12)

7.参考文献 (13)

1 绪论

在工程计量与计价工作中,钢筋工程量的计算是一个非常重要的环节,它所耗用的工时及占工程造价的比重举足轻重在以前的房屋结构中,多以砖混结构为主单位工程用钢量很少,计算起来也较简单而今,随着城镇化建设进程的加快,土地日趋紧张,房屋建设规模朝高、大方向发展多层及高层建筑如雨后春笋般地拔地而起.其中多为钢筋混凝土结构或钢结构。钢筋的用量大幅增加,计算也较繁杂冗长,甚至一栋楼算下来,钢筋的计算占一份预算的大半时。由于钢筋价格比较高,一个工程含钢量的大小,直接影响到了这个工程的造价高低。因而,钢材位于建筑工程的三大材之首。因此,能否正确的计算一个工程的钢筋工程量,直接影响到能不能正确的确定一个建筑工程的工程造价。而且,在一个建筑工程之中,钢筋工程量的计算,要占到整个工程的工程量计算工作量的50%以上,所以说,虽然是简单的钢筋工程量计算,在整个工程造价中却占有非常重要的位置。并且钢筋的计算准确与否关系到整份预算的质量。作为工程造价人员,一方面要从思想上给予高度重视,另一方面要从实际操作中予以准确把握。

2 钢筋工程概述

在建筑工程的八大分部工程中,混凝土及钢筋混凝土工程是一重要的组成部分。如果我们把混凝土比做是建筑物的骨架,那么钢筋组成了混凝土的骨架。钢筋工程的工作内容包括加工制作、施工安装等一系列的工作。钢筋工程有着庞大的工程量、复杂的结构形式和多样的变化,在施工过程和图纸中都是值得我们细心的对待。

钢筋种类

按直径大小分为

钢筋混凝土结构配筋按直径大小分为:钢筋和钢丝两类。直径在6mm以上的称为钢筋;直径在6mm以内的称为钢丝。

按生产工艺分为

钢筋按生产工艺分为:热轧钢筋、余热处理钢筋、冷拉钢筋、冷拔钢筋、冷轧钢筋等多种。

常用钢筋的表达方式

按照“GB50010-2002”规定:

(1)HPB235表示热轧光圆一级钢筋:

(2)HRB335表示热轧带肋二级钢筋:

(3)HRB400表示热轧带肋三级钢筋:

(4)RRB400表示余热处理三级钢筋。

混凝土保护层的厚度

混凝土保护层:结构构件中的钢筋骨架被浇筑于混凝土中,在钢筋骨架的外围四周必须有混凝土将钢筋包裹住,主筋外皮与混凝土面(即构件外表面)之间的距离,就是钢筋混凝土保护层。保护层的厚度不能小于10 mm。不同构件保护层厚度不同。具体参照图纸总说明。

钢筋连接

工厂生产出来的钢筋均按一定规格(如9mm、12mm等)的定长尺寸制作。而实际工程中使用的钢筋均是有长有短,形状各异,因此需要对钢筋进行连接处理。

钢筋连接分为以下三种情况:

绑扎连接

直接将两根钢筋相互参差地搭接在一起,就是绑扎连接。

焊接连接

焊接连接包括对焊、单面焊、双面焊、电渣压力焊、气压焊等几种情况。

机械连接

机械连接包括直螺纹连接、锥螺纹连接、套管冷挤压连接等几种情况。

钢筋锚固

钢筋与混凝土之所以能够可靠的结合,实现共同工作的材料特点,主要一点就是它们之间存在粘结力。很显然,钢筋探入混凝土内的长度愈长,粘结效果越好。钢筋的锚固长度是指钢筋伸入支座内的长度。其目的是防止钢筋被拔出。

3 计算钢筋工程量需要掌握哪些

在预算的工程量计算之中,钢筋的工程量计算虽然是琐碎而繁杂的,只要有了一个清晰的计算思路,钢筋的计算应该是比较简单的,因为钢筋只要求计算重量,其实说穿了,钢筋只要你计算出他的长度就可以了,计算出钢筋的长度,乘以钢筋的比重就是钢筋的重量了。学过几何知识的人都知道:计算长度相对计算面积,计算体积来讲,应该是容易的多。但是,很多预算员,特别是新接触预算造价的新手,对于钢筋的计算却是最为头疼的,感觉到比那些计算面积和计算体积的工程的难度还要大。甚至有时候会感觉到无从下手。为什么会产生这种问题呢?其实原因很简单,一个是对于各种繁杂而琐碎的各种形状的钢筋,缺少一个清晰的计算思路,再者就是钢筋的工程量计算,到现在还没有一个相对完善的计算规则。

鉴于这些原因,笔者依据现行的钢筋混凝土设计规范、钢筋混凝土施工验收规范、规程,钢筋混凝土平法标注图籍G101,以及对钢筋工程量计算的一些粗浅理解,对钢筋工程量量计算进行一个总体的概述,谈一谈钢筋工程量计算方面的问题,和大家共同商讨,由于笔者水平有限,加上一些对规范、规程的理解不够深刻,难免存在不足和错误之处,希望对境况相同的同学们能有所帮助。对于不尽、不详、不对之处还希望各位老师指教。

在建筑工程中,应该怎样计算钢筋,计算钢筋都需要注意一些什么问题呢?或者说哪些因素对计算钢筋工程量有影响呢?主要有以下方面是计算钢筋工程量需要掌握的。

深刻理解图纸

钢筋工程量的计算主要依据是施工图纸,对图纸理解的程度如何,直接影响其计算质量的优劣。工程造价人员就是要用自己的专业知识,准确计算工程量,为工程经济建设服务,为领导提供决策依据。对图纸的理解是一个循序渐进的过程,首先要学习钢筋的有关基本知识,譬如钢筋的种类、代号、性能、钢筋的加工流程、钢筋的连接方式及适用环境等等;其次要具有制图功底,要识好图,先学制图,对于工程制图的原理、方式、方法要有一定的了解;然后,学习摸索快速识图的技巧与步骤,这需要一个感悟的过程:大体来说,一栋楼房是由基础、柱(墙 )、梁、板、楼梯等结构构件组成,每一构件有自己的表达方式.要区别识之。最后,要多算、多动手、多比较,相信熟能生巧,书读百遍其义自现:总的来说,当我们拿到一套图纸,先粗略浏览一遍,了解个大体;然后逐部细看.分张分图熟悉全貌:再对各张图、各构件进行比较对照,若有错误或不妥之处,做个标记,留作疑问.这样,计算起来便方便很多了。

现场实践经验

有无现场施工经验,亦是影响钢筋工程量计算的一个因素。无论简单还是复杂的施工图纸,都要付诸实践,以实物表达出来。这就要考虑现场施工环境、实际物形、施工方案、操作难易程度等诸多因素,只有如此,方能合理地下料、布筋。目前,工程造价人员多为专职,进行办公室作业,不少人很少接触工程施工实际,钢筋计算仅依靠施工图纸,由此而造成的钢筋重复计算或少算已屡见不鲜:现以现浇板内配筋为例作一介绍。现浇板内配筋通常分为板跨中受力筋和板支座受力筋.板跨中受力筋区分单向板(一方向布受力筋,另一片向布分筋,这在图纸上通常不画.而在说明处注明的)和双板(两方向均布受力筋 ),板支座受力筋亦称盖筋或负筋,图纸通常标明,而垂直负筋方向的分布筋图纸通常不标,仅在备注处说明(此部分常为造价员所忽略,造成少算钢筋用量)。象这样陋算的还有很多。如墙体拉结钢筋等。有过现场工作经验的造价员在计算钢筋工程量时.就能考虑此种情况并结合实际,合理计算。

规范、图集的学习与运用

施工图纸的设计,是依照现行设计规范和有关标准图集的要求而绘制的。图纸中有些部分构造做法索引自图集,有些部分是在图集的基础上进行必要的修改,有些部分是根据规范的要求设计的。不论施工图纸怎么变化,规范和图集是其灵魂。造价人员切不可以认为图纸是设计人员的事,图纸上有的就算,图纸上没有的就不算。我们应当认真地学习有关设计规范和图集,一方面增加知识,另一方面有利于钢筋的计算。现以“混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则”和“构造详图”作介绍。随着建筑标准化设计的推广和应用,工程制图日益简洁、明快,图纸张数相应减少过去一栋楼房有诸多剖面图和构造详图,仅一道多跨梁就占用一张图,各断面构造、钢筋尺寸标的一清二楚,造价人员只需按图示尺寸计算即可。而今采用平法制出的图纸大大简化,只在平面上标注钢筋的种类、根数,而具体形状、尺寸由识图人员按图集要求自行计算。因此,我们对规范和图集的学习,要注意更新:规范几年一变,图集的版本也在升级,其内在要求亦在变化。就混凝土平法而言。经过了好几次的版本升级,从最初的96G101到00G101,再到现今的03G101-l,其内涵变化颇多。就00G101和03G101-l比较。现举2例说明。一例是纵向受拉钢筋的最小锚固的规定。譬如C30混凝土三级抗震,HPB235级钢筋(即原I级钢筋 ),00G101规定为20d,03G101-1规定为25d。二例是抗震框架梁下部钢筋锚入端支座的长度,当弯锚时,00G101规定为不小于 lae 。而03G101-l规定为不小于 +15d:类似此种差别,我们应及

时学习与掌握,切记不可墨守成规。

工程量计算规则的灵活运用

钢筋的工程量计算规则,定额上仅概括性地介绍计算要求,区分现浇构件、预制构件、预应力构件,不同钢筋种类和规格按设计图示尺寸计算,以重量为计量单位。实际计算情形,要由各造价人员根据个人功底、理解方式去灵活操作。这就要求我们要勤于思考,多动手做。多总结,从而找出一定的规律与技巧:现举一例计算如下图所示的梁截面的箍筋长度(混凝土保护层厚度取25mm)。

有3种算法:

①Ll=+×2+××2=;

②L2=+×2+10××2=;

③ L3=+×2=

可见3种计算结果几近一致,不论采用何种算法,

一栋楼下来误差微乎其微,而哪种方法简便,一比即知,

从而减少相当一部分工作量。当然,要经过实践比较、

分析,方可应用,且有一定的适用范围,不是绝对的。这里,只是借此说明,任何一项工作,均有其规律和技巧性,要在实践中不断地摸索总结。总之,钢筋工程量的计算是一项实践性较强的工作,要做好这项工作,只有多学习、多实践,把理论知识放到实践中检验.从实践中总结出经验、规律再用到下一次工程实践,反复运用,从而不断提高工作技能,有利于做好钢筋计算。

4 影响钢筋工程量计算的因素

若想要准确的计算钢筋的工程量,首先要清楚哪些因素对钢筋工程的工程量计算结果有影响。不搞清楚这些影响因素,很难准确的计算钢筋的工程量。影响钢筋工程量计算的因素无非是结构的因素和构造的因素两个方面。

结构的因素

建筑工程的设计抗震等级和建筑工程所在地区规定的抗震设防烈度、混凝土构件的强度等级、钢筋本身的级别和直径大小、钢筋施工时所采用的搭接形式、设计图纸规定的钢筋混凝土保护层厚度等因素,都对钢筋的工程量计算有一定的影响。

如1.钢筋的连接。首先,影响钢筋工程量计算的因素就是钢筋的连接。钢铁厂生产的钢筋都是按照一定的规格尺寸出厂的,这里有钢筋直径的不同规格和长度的不同规格,对于钢筋直径的规格,一般来说对钢筋的计算和使用时没有影响的,因为设计单位大部分也是按照钢铁厂生产的出厂规格选用钢筋的。这种情况,我们只要按照正常的直径规格进行计算就可以了。对于不同的钢筋长度,由于大部分钢铁厂是按照一定的长度定尺制作生产,并按照定尺长度出厂。例如常见的有8m、9m、12m等定尺长度,而我们实际在建筑工程中所使用的钢筋是形状各异的,有长有短不可能统一的,这样就需要对钢筋进行截断和连接,因而也就产生了一个钢筋的连接问题。

钢筋的连接,分为绑扎连接、焊接和机械连接。不同的钢筋等级、不同的钢筋直径和表面形状、不同的设计混凝土强度、抗震等级要求和不同的钢筋连接形式,所要求的钢筋连接长度是不同的,这些在钢筋混凝土施工规范、规程和钢筋混凝土平法标注图籍G101中,都有详细的说明。

2. 钢筋的保护层厚度,有些书籍中也称作混凝土的保护层厚度,在钢筋混凝土结构构件中,钢筋骨架是被浇筑在混凝土之中的,由于钢筋的化学成分比较活跃,在空气中比较容易被锈蚀,为了保证钢筋的耐久性能,同时也是为了混凝土构件对钢筋有着可靠和有效的握裹力,必须要求在钢筋骨架的四周有一定厚度的混凝土将钢筋包裹住,钢筋主筋或者受力筋外皮到混凝土构件外表面之间的距离,也就是钢筋的混凝土保护层厚度,该保护层的厚度,必须要满足钢筋混凝土施工规范和规程的要求。

钢筋保护层的厚度,不仅直接影响钢筋混凝土结构中的箍筋长度,同时也影响主筋或者受力筋的计算长度。

各种混凝土构件之间关系的因素

在建筑工程中,各种钢筋混凝土构件都不是独立存在的,他们之间有着相互的制约关系,不搞清楚各种构件之间的关系,也是不可能正确的计算钢筋的工程量的。

在建筑工程中,各种钢筋混凝土构件之间的依赖关系,是十分重要的,所谓的依赖关系,也就是通常我们所说的:谁是谁的支座的问题,因为这个构件之间的相互关系,直接影响到钢筋工程量的计算,例如:在通常的设计中,基础或者基础梁是柱子的支座;在计算柱子的钢筋时,就需要考虑柱子钢筋在基础中的锚固长度。而且基础梁的箍筋在这里必须是连续通过的,柱子的箍筋只能计算到基础或者基础梁的顶部。同样的道理,柱子是梁的支座,梁是板的支座。计算梁的钢筋时,要考虑梁内钢筋在柱子中的锚固长度,在梁柱交接的节点处,柱子的箍筋连续通过,而梁的箍筋只能计算到柱子的侧面。计算板的钢筋时,垂直于梁的钢筋要考虑锚固到梁中,平行于梁的钢筋应该在梁的截面以外开始布置。

5工程造价人员如何加强自身建设

思想观念与时俱进

时代不断前进,科技迅猛发展,对各行各业的影响也在不断革新我们的思想观念要推陈出新,要摆脱旧的思维定势的束缚就我们采用的工程定额而言,每过几年便更换,内在规定也在变,从单项定额到综合定额,再到工程量清单计价,我们的思维习惯不可拘泥于往日.要不断更新。

数据信息的积累

我们在工作中和学习时,要注意资料的搜集、整理、总结与归纳。好的方法、好的步骤、常用数据记录下来,这对以后的工作或许是很难得的参考资料,有时能收到事半功倍的效果。

参加学术交流会,强化继续教育

一个人的见识毕竟是有限的,尤其是在信息瞬变的今天,多与他人交流是获取知识的良好途径。对于市、省、国内外举办的工程造价方面的培训、学术研讨会等活动应积极参加。一方可以广闻博览、交流意见、取长补短、相互促进,另一方面可以学习新规范、新标准.掌握新技能、新工艺.强化继续教育,永立时代前沿。

6 致谢

这篇论文虽已接近尾声,但是我对工作的体味与钻研还只是一个开始,对于工程造价相关知识的探讨也永不会停止。通过这篇论文,我查阅很多资料,收获许多新知识,同时也发表一些自己的看法,我相信这一定会对我以后的工作有很大的帮助。

本文是在岳井峰老师的悉心指导下完成的。从论文的选材、题目和撰写等方面都给予了热情的指导与关怀,师恩宏大,使我从中受益匪浅。可以说本文的完成,倾注了老师大量的心血。在此谨向我的指导老师岳井峰老师致以崇高的敬意和衷心的感谢!同时也感谢在这三年大学生涯对我教诲不倦的老师们!

7 参考文献

1.《建筑工程预算定额题解》,何连峰,沈阳出版社,1989

2.《建筑施工手册》,中国建筑工业出版社,2002

3.《建筑工程施工及验收规范》,中国建筑工业出版社,2002

4.《国家标准图集03G101-1》,中国建筑标准设计研究院出版,2003

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《工程预决算》期末考试试卷附答案 一、选择题(每小题2分,共20题,共40分) 1.工程造价控制的关键阶段是______。 A.施工阶段; B.设计阶段; C.可行性研究阶段; D.结算阶段。 2.可项目的可行性研究段,应编制______。 A.投资估算; B.总概算; C.施工图预算; D.修正概算。 3.价值规律在工程造价管理中的正确表达是______。 A.社会劳动时间决定工程造价; B.社会劳动时间决定工程造价; C.社会必要劳动时间决定工程造价; D.社会物化劳动和劳动时间决定工程造价。 4.在供求规律的表述中,下述说法中______是正确的。 A.需求向价格变动的正方向变动; B.需求0向价格变动的反方向变动; C.价格上升,需求增加; D.价格下降,需求减少。 5.以下费用中属于建安工程造价中其他直接费的是______。 A.冬雨季施工增加费; B.施工机械修理费; C.材料采购及保管费; D.生产工人基本工资。 6.以下哪一项不应列入定额直接费中的人工费______。 A.生产工人劳动保护费; B.生产工人基本工资; C.生产工人工资性补贴; D.职工养老保险费。 7.价值工程分析的核心是______。 A.功能定义; B.功能评价; C.功能整理; D.功能分析。 8.单台设备试车时所需的费用应计入______。 A.设备购置费; B.实验研究费; C.安装工程费; D.联合试运转费。 9.全部设备无负荷联运试车时所需费用应计入______。 A.联合试运转费; B.建设单位管理费; C.实验研究费; D.安装工程费。 10.施工企业为进行建筑安装工程所必需的生产和生活用的临时设施费用支出,应列入______。 A.其他直接费; B.间接费; C.现场经费; D.工程建设其他费用。 11.下列费用中______是现场经费。 A.劳动保险费; B.临时设施费; C.办公费; D.现场搬运费。 12.下列费用中,______是其他直接费。 A.材料二次搬运费; B.固定资产使用费; C.工具、用具使用费; D.工程保修费。 13.下列费用中不属于直接工程费的是______。 A.直接材料费; B.其他直接费; C.企业管理费; D.现场经费。 14.建筑安装工程费用中的营业税的税额为______。 A.直接费与间接费之和的3%; B.直接工程费、间接费与计划利润之和的3%; C.直接工程费的3%; D.全部价款收的3%。 15.下列哪项费用不属于机械台班单价组成部分______。 A.折旧费; B.大修理及经常修理费; C.大型机械进退场费; D.机上人工及燃料动力费。 16.在预算定额基价中,不应包括的是______。 A.材料费; B.人工费; C.施工机械费; D.其他直接费。 17.工业建设项目在选择工艺时,主要应注意的标准除经济合理外,还应考虑的另一个标准

全面预算管理的基本框架

(三)全面预算管理的基本框架 1、预算控制组织体系 为了确保预算的权威性以及x集团整体目标与局部目标的协调统一,根据全面预算管理的特点,结合生产经营管理的要求,建立了集团预算委员会,由集团主要领导及各专业主管部门领导组成,下设办公室;各二级单位根据集团的有关规定设立相应的组织机构,由集团赋予相应的权限和职责。 预算委员会办公室设在财务部,是预算委员会的日常办事机构。为此,财务部成立了预算成本科,该科担负着两大管理职能,即负责公司预算和经济责任制的编制、分解、分析和考核。这样,既克服了经济责任制管理方式中存在的部门之间难以达到良好沟通的缺陷,又使财务部在履行预算委员会赋予的管理职能时,可以按照公司预算控制的程序认真协调好各管理职能部门之间的业务关系。 2、授权批准制度 为保证各级组织机构认真履行职责,对生产经营活动进行有效控制,集团严格遵循不相容职务相分离和授权批准控制的原则。集团全面预算管理制度强调,预算编制必须坚持从集团实际出发、实事求是、科学合理地确定各项技术经济指标;并对预算编制的原则、编制程序,审批权限、预算调整、控制及考核等作出了明确的规定。主要体现在:集团预算委员会由董事会领导,其成员由董事会任免;集团董事会授权预算委员会组织财务部编制公司全面预算方案,协调预算编制中出现的问题,并对方案进行平衡、审核后上报集团董事会审批;预算的最终审批权属于集团董事会,批准后的预算方案由预算委员会负责组织实施;预算的整个编制过程按照“自上而下,自下而上”、“谁花钱,谁编预算,谁控制,谁负责”等原则逐级编制上报;各专业主管部门只能在授权的职责范围内,对预算编制过程中或经批准实施的相关指标有权进行审核或作出批准;集团预算的调整必须按预算编制程序的规定逐级上报,除涉及团重大经营方针、政策、技改及投资项目的调整由集团董事会批准外,其他项目的调整由董事会授权预算委员会审核批准。除上述授权批准以外,任何人、任何单位均无权对预算作出调整。这套有效的组织及机构管理原则,保证了预算编制和实施过程中,各个层次、各个环节都始终围绕集团经营总目标而展开,层层审核把关,环环相扣又相互制约,为预算责任的分解落实、有效控制奠定了基础 3、预算管理的内容 x集团全面预算管理的主要内容包括损益预算、现金流量预算和投资预算。 损益预算包括销售预算、生产预算、物资采购预算、人工费用预算、制造及期间费用预算及其他项目预算。损益预算以销售预算为起点,按集团确定的利润目标倒挤出产品销售成本,然后以经济责任制形式分解、落实,达到对生产经营活动全过程的控制,以保证集团总目标的实现。 现金流量预算的主要内容有现金流入、现金流出、现金多余或不足的计算,以及对现金不足的部分的筹措或多余部分的运用方案等。现金流量控制是集团预算管理的核心内容,资金集中管理为编制现金流量预算奠定了基础,“收支两条线、量入而出、确保重点、略有节余”是现金流量预算编制的原则。 投资预算是根据集团中长期发展规划的要求确定预算期投资项目所需的现金流出量。投资项目所需现金流量是集团整个现金流量预算的一部分,纳入集团预算综合平衡后最终确定。4、预算编制的程序 集团预算的编制一般安排在第四季度进行,具体操作程序如图表6-1所示。在整个预算编制过程中,主要做好以下几方面的平衡工作: (1)、销售预算与生产预算的综合平衡,协调一致

会计类毕业论文

会计类毕业论文 范文一:制造企业经营管理会计预算研究 摘要:市场经济条件下,制造企业内外部经营环境日益复杂化,影响企业持续经营的不确定因素逐步增多,对企业经营管理提出了更高的要求。而会计预算具备成本控制、资源配置、约束激励等功能,有利于提高制造企业内部管理水平和战略管理能力,增强企业风险防范能力。本文从分析企业经营管理中的会计预算功能定位入手,阐述会计预算功能的有效发挥路径,并揭示会计预算对企业经营管理的重要性,期望对提高制造企业经营管理效益有所帮助。 关键词:制造企业;经营管理;会计预算 一、企业经营管理中会计预算功能定位 会计预算是对企业预算期内财务状况的综合反映。在制造企业经营管理中,应进一步明确会计预算的功能,使其符合制造企业的生产经营特点,满足制造企业稳步发展需要。 一成本控制功能 随着市场竞争的日趋激烈,成本是制造企业取得竞争优势的关键所在,所以在制造企业的经营管理中,成本控制是重中之重。由于会计预算能够全面覆盖到制造企业产品生产和整个作业环节,对作业成本费用控制有着积极作用,为此制造企业要明确会计预算在经营管理中的成本控制功能。 二资源配置功能 在制造企业预算控制系统中,需要以保证生产作业任务顺利完成为前提,对企业的存货、固定资产、货币资金、应收账款进行科学规划,使资源在企业各经营单元之间获得合理的优化配置,盘活闲置资产降低库存,从而提高企业资源利用效率。 三约束激励功能 在制造企业经营管理中,会计预算目标与企业经营管理目标相一致,涉及到制造企业所有经济活动,这在一定程度上对企业各级组织和员工行为起到了约束和激励作用。通过会计预算的编制、监控,促使企业内部上下级之间和各部门之间的广泛交流和协作。而会计预算的考核、评价,落实相应的奖惩机制,则激励员工不断提高工作绩效。 四识别与规避经营风险功能 企业在经营发展中,主要面临两个方面的风险。外部风险,主要是经济环境和市场波动的风险。通过会计预算,判断经济行业走势,预测原料和产成品的价格波动并制定相应策略。内部风险,通过预算量化企业经营目标,各项成本费用及研发投入,从而有效避免了生产经营过程中,人为主观决策随意性变动带来的经营风险。

工程造价专业毕业论文参考题目

工程造价专业毕业论文参考题目 1、浅谈定额计价与清单计价的异同 2、探讨低价中标在建筑工程中的合理应用 3、如何编制一份高质量的工程量清单 4、浅谈建设项目施工招投标 5、建设工程项目信息管理研究 6、浅谈工程项目风险管理 7、浅谈建筑工程合同价款的确定与调整 8、建设工程违约责任分析 9、工程量清单计价与传统报价模式比较研究 10、浅谈投标报价策略及报价技巧 11、建筑施工企业如何加强工程造价管理 12.工程设计对工程造价的影响 13、注重工程结算提高索赔意识 14、编制预结算过程中几个疑难问题之我见 15、运用预算电算化软件的一些体会 16、工程量清单与无标底招标的一些思考 17、浅谈工程项目内部成本控制及措施 18、如何进行项目成本管理 19、施工项目管理与项目成本控制 20、建设工程招标投标的发展趋势 21、浅谈建筑企业成本控制

22、我国工程造价咨询企业发展前景 23、关于在项目采购管理中成本降低的几点认识 24、论在工程量清单计价下投标报价策略及技巧 25、工程监理在控制工程造价中的作用 26、如何实施工程量清单报价 27、如何理解清单计价和定额计价的联系和区别 28、工程变更对造价管理的影响 29、浅谈工程造价人员应具备的基本素质 30、论工程索赔和控制及其费用的确定 31、项目管理(施工组织设计)对工程造价的影响 32、工程造价与建筑市场关系的认识与思考 33、清单计价模式的造价控制 34、浅谈造价管理与投资控制 35、关于项目成本控制的思考 36、关于工程量清单计价招标问题的探讨 37、论如何有效降低建筑项目成本 38论工程量清单计价的招投标 39、论建筑工程成本分析与成本结算 40、浅谈项目管理中的成本控制

《工程概预算与招投标》期末复习题答案-3981457578080592

中国石油大学(北京)远程教育学院《工程概预算与招投标》期末复习题答案 一、简答题 1、建筑工程实行招标投标制的优越性有哪些? 答: 1.有利于确保和提高工程质量 2.有利于缩短施工工期 3.有利于降低工程造价 4.有利于提高投资效益 5.有利于提高企业素质 6.简化结算手续 7.有利于调动各方面的积极性 2、常见的建筑工程招标的方式有哪些? 答: 1.公开招标 2.邀请招标 3.协商议标(议标) 3、工程建设项目费用包括哪些内容?(图示) 答: 4、工程造价的计价特点是什么? 答:

1.单件性计价 2.多次性计价 3.组合性计价 4.方法的多样性 5.依据的复杂性 5、根据编制程序和用途不同,建设工程定额如何分类?(图示) 答: 6、什么是建设工程定额? 答: 定额就是在合理的劳动组织和正常的生产条件下,完成单位合格产品所需要消耗的人工、材料和机械台班的标准。 7、什么是工程概预算? 答: 工程预算是建设工程预算的简称,建设工程预算是建设工程设计概算和施工图预算的统称。 8、直接工程费包括哪些内容?(图示) 答:

9、什么是建设工程竣工结算? 答: 建设工程竣工决算是指在竣工验收交付使用阶段,由建设单位编制的建设项目从筹建到竣工投产或使用全过程实际成本的经济文件。它也是建设单位向国家报告建设工程实际造价和投资效果重要文件。 10、定额具有哪些特性? 答: 一、定额的科学性 二、定额的强制性 三、定额的群众性 四、定额的相对稳定性 11、建筑业在国民经济中的地位和作用是什么? 答:1)建筑业在国民经济中收入占重要的地位,能为社会创造新价值,提供积累。 2)建筑业为社会和国民经济各部门提供生产用和生活用的固定资产 3)建筑业是重工业和其它行业的重要市场 4)建筑业是社会劳动就业的重要部门 5)建筑业可以参加国际建筑市场的竞争,进行综合性的输出 6)建筑业是先导行业,对国民经济的发展能起到一定的调节作用。 12、建筑生产的技术经济特点是什么?

全面预算管理的目的作用和意义

全面预算管理的目的作用和意义 全面预算管理的目的作用 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。在当今现代企业管理实践中,各种经济关系日趋复杂,企业管理者只有广泛采用现代管理观念,充分认识全面预算管理的重要意义,不但懂得如何科学地编制全面预算,而且善于运用全面预算管理,才能使企业不断提高经济效益,真正成长为现代化企业。 一、全面预算管理的概念与特点 全面预算是以货币或其他计量形式反映的,有关企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资本运作活动等各项指标的行动计划与相应措施的数量说明。全面预算管理则是针对企业预算实施,集计划、控制为一体的系列管理活动的总称。 预算管理不等于预测,预测是一种事先的估计,它可以是口头形式,也可以是书面形式,并且程序化不明显,而预算是根据预测所制定的几种方案,并从这几种方案中选择出一种最好的方案,必须是程序化的和书面形式的;预算是对预测的一种反映,是对预测的规划。因此,企业全面预算既是由销售、采购、生产、盈利、现金流量等单项预算组成的责任指标体系,又是公司的整体“作战方案”,还是到期(年终)奖惩的标准、激励和约束制度的核心,具有如下特点:

1、全面性:全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算,既能反映企业日常经济活动的预算,也能反映企业资本性财务资金筹措和使用的预算。 2、全员性:全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排,它不是某一部门的事,而需要上下配合、全员参与。 3、全程性:对企业经营活动全过程的控制以及对企业经营活动结果的评价考核都在全面预算管理中得到体现。 4、目标性:全面预算管理的目标明确,除目标利润外,企业的资本结构、股东权益也得到体现。 5、指令性:全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,一般不轻易调整。 二、企业推行全面预算管理的目的和意义 预算管理体系作为一种较为成熟有效的企业内部控制方法,实现了对公司业务流、信息流的整合,对企业规划战略目标、控制日常活动、分散经营风险以及优化资源配置具有重大意义。因此,实施全面预算管理,其目的就是公司利益最大化。 随着我国经济体制改革的不断深入,企业的产权结构发生了变化,出现了分散的多元化的投资者群体,企业也出现了所有权与经营权的两权分离。企业投资者不仅关注企业当前的经营成果,而且关注企业未来的发展前景;不仅关注企业当前实现的利润,而且关注企业未来的盈利能力和发展能力;不仅关注利润的总额,而且关注利润的质量。在这种情况下,为了适应投资者的需要,经营者对企业的控制和规划,当然也要从经营结果(利润预算)扩大到经营过程

工程造价基础学习资料

建筑工程造价基础学习资料 第一章工程造价概论 一、建设工程概念: 是指建设项目从预备、筹建、勘察设计、设备购置、建设安装、试车调试、竣工投产,直到形成新的固定资产的全部过程。是为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称 二、建设工程的特点: 建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。 三、建设工程按性质分类: 1、新建项目(定义:是指新建的项目,或对原有项目重新进行总体设计,并使其新增固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的建设项目。) 2、扩建项目(定义:是指原有企业或事业单位为了扩大原有主要产品的生产能力或效益,或增加新产品生产能力而建设新的主要车间或其它工程项目。) 3、改建项目(定义:是指原有企业为了提高生产效益,改进产品质量或调整产品结构,对原有设备或工程进行改造的项目,有的为了平衡生产能力,需增建一些附属、辅助车间或非生产性工程,也可列为改建项目。) 4、恢复项目(定义:是指企业、事业单位因受自然灾害、战争或人为灾害等特殊原因,使

原有固定资产全部或部分报废,需按原来规模重新建设或恢复中同时进行扩建的项目。)5、迁建项目(定义:是指原有企业、事业单位,由于某种原因报经上级批准进行搬迁建设,不论其规模是维持原规模还是扩大建设,均属于迁建项目。) 四、建设工程按规模分类:大型、中型、小型 建设项目的构成: 1、建设项目(定义:是指具有一个设计任务书,按一个总体设计进行施工,经济上实行独立核算,行政上具有独立法人组织形式的设计单位,如一个工厂,一所学校。) 2、单项工程(定义:是建设项目的组成部分,一般指具有独立设计文件,可以独立施工,竣工后能发挥生产能力或工程效益的工程,如一所学校的教学楼)。 3、单位工程(如一所学校教学楼的土建工程,安装工程) 4、分部工程(如一所学校教学楼的土建工程中的地下室工程、主体工程) 5、分项工程(定义:是分部工程的一个细节,一般是按照选用的施工方法,所使用的材料,结构构件规格等不同因素划分的施工分项,如砖基础,混水墙。) 五、工程造价的定义: 工程造价的直意就是工程的建造价格。广义上工程造价涵盖建设工程造价,安装工程造价,市政工程造价,电力工程造价,水利工程造价,通信工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所包含的直接费、间接费、规费及税金等等。 六、工程造价的特点:

关于全面预算管理的基本认识【外文翻译】

本科毕业论文(设计) 外文翻译 原文: The basic knowledge of overall budget management Budget management system build the drivers, the basic theories and management is concerned, the idea of a kind of management. Modern enterprises in the right of ownership and the basis of processing Investors and managers and enterprises inside the relationship and the balance of power, through the decentralization and delegation, the organization formed from meeting, the consultation, the managing director, manager of the duties of the management system. The management system covers two ways: one is the source and business relations between the duties of the second is the management of enterprises are the duties of the relationship between. Within the enterprise, the specialization of labor division led to a series of it broken, the agency must clarify the mandate entrusted to agents, vertical chain. The client and the goal wasn't entirely agree with the interests of the chain of caused by insufficient information and access to information asymmetry, lead to "hide the action of moral hazard" and "hidden message of moral hazard and adverse selection risk" and "signaling" and "no", was the signal problem. For business relations with the entrusted to agents exist, the budget management is effective and space. the management of budget planning and coordination and control, evaluation, incentives for functions in one to the company law and the company charter made on the implementation of the meeting, board, and experience, departments and every staff, and, for profit, clear their respective rights and responsibilities through space, into effect the agreement, contract and interests of the plan of action agreed that quantitative, And standardize the interests of the main actions and avoid adverse selection and ethical conduct. Of budget implementation process of monitoring to eliminate business "offside"

(完整版)工程造价毕业论文

XXX大学 高等教育自学考试本科 毕业论文(设计) 题目:施工组织与设计 专业:工程造价 ________________ 学生姓名:______________________ 准考证号:______________________

指导老师:______________________

20XX年X月XX日 摘要 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工结算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。 首先进行施工方施工图的整体工程量的确定,在采用实物量报价与单位估价法结合并用的方法来确定工程造价,其中工程的部分主体部分采用实物量法,一些零星的工程造价采用单位估价法算出,在确定工程的总造价,最后对造价指数进行汇总分析。 通过本次论文可以知道工程造价除了与工程内容有关外,还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。工程造价控制是建设管理的核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。 关键词:工程造价工程造价控制造价管理施工图预算 目录 摘要....................................... I 一、绪论 (1) (一)课题背景 (1) (二)工程造价综述及国内外研究现状. (1) 1.研究现状 1.. 2.研究的主要内容 2.. 3.研究的目的及意义 (2) (三)我国工程造价未来的发展 (3) 、工程造价基本理论与确定方法 (3) (一)工程造价的基础理论 (3) 1.工程造价的定义 (3) 2.工程造价的起源与发展 (3)

装饰工程预算期末试卷

09——10学年度第二学期 08计算机班《装饰工程预算》期中考试试题 班级姓名得分 一、填空题(每空1分,共30分) 1、建筑装饰工程定额按生产要素划分为定额、定额和机械台班定额。 2、建筑装饰产品数量与资源消耗量之间关系的研究,属于的研究范围;建筑装饰产品价格的确定,属于的研究范围。 3、产量定额以或作为单位。 4、定额项目基价的换算通常有、、。 5、材料消耗量的计算方法应分为、、。 6、一般典型的建设工程项目按组成内容不同,从大到小,可划分为建设项目、单项工程项目、、、。 7、建筑安装工程费均由、、和等四部分组成。 8、装饰工程施工图纸一般包括、、、装饰剖面图和等。 9、装饰工程结算方式可分为中间结算和,而中间结算又可分为结算、结算、结算。 10、预结算的审查方式主要根据、、,以及根据各地区、各单位的不同情况和要求,一般有审查、审查、审查和审查等。 11、建筑装饰工程施工招标、投标活动应当遵循公开、、和诚实信用的原则。 二、不定项选择题(每题2分,共20分) 1、下列哪些属于其他直接费【】 A、冬期施工增加费 B、材料二次搬运费

C、检验试验费 D、特殊工种培训费 2、税金的内容有【】 A、教育费附加 B、营业税 C、管理费 D、城市维护建设税 3、对于同一分项工程的工程量计算顺序可以是【】 A、按顺时针方向 B、按图纸轴线编号的顺序 C、按先竖后横、先左后右的顺序 D、按图纸上构配件编号的顺序 4、建筑装饰定额的性质是【】 A、法令性和指导性 B、群众性 C、科学性 D、时间性 5、卫生工程包括【】 A、采暖通风工程 B、室内外民用煤气管道工程 C、室内外给、排水管道工程 D、卫生工程中的附属构筑物工程 6、生产性建设项目是指【】 A、工业 B、住宅 C、气象 D、公用事业 7、材料消耗定额的制定方法主要有【】 A、测时法 B、观测法 C、试验法 D、统计法 8、装饰工程施工图预算编制方法主要有【】 A、单位估价法 B、物理计量法 C、自然测算法 D、实物造价法 9、装饰工程预结算的审查程序可分为【】 A、审查准备 B、审查计算 C、交换意见 D、审查定案 10、标价的计算方法主要有【】 A、单位估价法 B、工料单价法 C、综合单价法 D、实物造价法 三、判断题(每题1分,共10分) 【】1、概算定额也可以称为扩大结构定额。 【】2、人工的工资等级是以工人的工资等级表示的。

全面预算管理

全面预算管理,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。MBA、EMBA等各类商管教育均将全面预算管理作为一项重要的组织规划工具涵括在内。中文名 全面预算管理 外文名 Total Budget Management 作用 监控、考核等 内容 业务预算、专项预算、财务预算

为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。 全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调,发展到兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如著名管理学家戴维·奥利所说的,全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。背景 全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。可以说企业的每一位员工都应该懂得全面控制思想,作为管理者和财务人员更应该掌握这一多功能的管理控制工具,为企业的发展提供高效科学化的方法。 目的 常言道,凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。 (一)全面预算是单位奋斗目标的具体化 (二)全面预算是协调各部门的重要手段 (三)全面预算是控制日常经济活动的工具 (四)全面预算是业绩考核的标准 特点 全面预算管理是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,作为一种现代化管理手段,具有其鲜明的特点,主要表现为效益型、市场适应性、主动性和综合性。 编制原则 单位编制的经营预算和财务预算,是指导未来经营活动和财务工作的大纲。为了使预算内容更精确、更符合实际情况,应遵循以下原则进行: (一)充分做好预测,广泛占有资料。 (二)健全组织机构,完善各项规章制度。 (三)预算指标既要有先进性,又要留有余地。 编制依据 全面预算的内容极为复杂,为了保证自编预算的统一性,企业的预算管理委员会应制定一些基本目标、要求和原则,作为各部门、各单位自编预算的基础。具体有以下几点:

园林绿化工程预算学习资料

园林绿化工程预算学习资料 一、园林绿化工程说明 一.园林绿化工程 1.土围堰高度在1m以上2m以内时,定额人工乘以系数1.8,高度在2m以上时,按实计算。 2.整理绿化地的挖填土厚度超过30cm时,应按挖运土方计算。 3.园林绿化定额中包括种植前的准备和种植过程中的工料、机械费用,以及花枝栽培后十天以内的养护工作。 4.园林绿化工程基价中未包括苗木、花卉和使用营养液培植的价格,应根据当时当地的苗亻和营养液的价格,另行计算。 5.园林绿化工程定额不包括种植前清除垃圾及其它障碍物,但包括种植后绿化地周围2m 以内的清理工作。 6.起挖或栽植树木以一、二类土为准,如为三类土时,人工乘以系数1.34,四类土人工乘以系数1.76。 7.园林绿化工程以原土回填为准,若需换土时,另按“换土”定额计算。 8.栽植树木需支撑时,另按“树木支撑”定额计算。 9.绿化工程均包括施工地点50m汇围以内的搬运,若超过运距时,另行计算超运距费用。 10.本定额未包括起挖或栽植特大或名贵树木,发生时应按实计算。 11.定额称“胸径”是指距地面1.2m处的树干直径。 12.若苗木不需要支撑时,应扣除定额中的支撑材料。 13.本定额“挖草皮”子目,指挖人工培植的草皮,如零星自找草皮另行计算。 二.堆砌假山,塑假石山工程 1.砖骨架的塑假石山,如设计要求做部分钢筋混凝土骨架时,应进行换算。钢骨架塑假石山未包括基础,脚手架,主骨架的工料费。

2.堆砌假山、塑假石山,定额内未包括基础,应按现行土建定额另行计算,定额中的铁件如与实际用量不同时,可按实调整。 三.园路、园桥、地坪 1.本章定额仅编制了传统作法的园路、园桥和地坪。其它做法的园路园桥和地坪可按现行土建定额计算。 2.园路、坪坪定额已包括结合层,但不包括垫层,垫层可按现行土建定额计算。 3.定额块料面层的规格与设计规格不同时,可以换算,但定额中所列的砂浆结合层或铺筑用砂数量不做调整。 4.路沿,路牙材料与路面材料相同时,其工料,机械已包括在定额内,不另计算,若路沿,路牙用其它材料铺筑时,应另行计算其工料。 5.预制砼方块和预制异形块砼路面定额是按砂铺筑编制的,若使用砂浆铺筑时,扣除砂的用量,第100m2增加砂浆0.8m3,定额人工乘以系数1.3,其它不变。 6.砖地面,卵石地面和瓷片地面定额已包括砍砖、筛选、清洗石子、瓷片等的工料,不另计算。 7.“人字纹”、“席纹”铺砖地面按“拐子锦”定额计算,“龟背锦”按“八方锦”定额计算。 8.满铺卵石拼花地坪,第指在满铺卵石地坪中用卵石拼花。若在满铺卵石地坪中用砖或瓦片拼花时,拼花部分按相应地坪定额计算,人工乘以系数1.5。 9.满铺卵石地坪,如城内发色拼花时,定额人工乘以系数1.2。 10.园桥挖土方、垫层、勾缝及有关配件的制作,安装,按现行土建定额相应项目计算,石桥面砂浆嵌缝已包括在定额内,不另计算。 四.园林小品工程 1.园林小品是指园林建设中的工艺点缀品,艺术性较强,它包括堆塑装饰和小型预制钢筋混凝土、金属构件等小型设施。 2.园林小摆设系指各种仿匾额,花瓶,花盆,石鼓,坐凳及小型水盆,花坛,池,花架等预制件。 3.树皮,麦草,山草及丝(思)毛草的亭屋面定额内,包括檀子、桷子,不另计算。

XX公司全面预算管理体系的设计

XX公司全面预算管理体系的设计

摘要 中国有句古话:“凡事预则立,不预则废”。企业资源的优化使用和成本的控制都应该从计划开始,预算是最重要的一种计划。在失败的企业中,90%没有计划。企业的资源是有限的,而企业的资金更是稀缺,所以,如何让企业的资金用在最需要的地方,如何让企业的资金发挥最大的效用,如何以尽可能小的投入得到尽可能大的产出,是每个企业都必须认真对待的问题,甚至是作为企业最重要的使命。 本论文以XX公司的实际预算管理情况为提材,从理论与实务两方面入手,并使两者有机的结合。在对XX公司预算的相关背景和内容作出初步的介绍后,研究XX公司在现行预算管理中存在的问题,然后着重设计一套符合XX公司进行全面预算管理的运作模式,并按照实施预算管理的逻辑顺序及重要的关注点,逐步的介绍预算编制的环节及步骤,先对其相关理论作简单的说明,然后对XX 公司的预算的执行和控制方法作详细的介绍。这样的框架,有利于预算管理有较强的可操作性,突出课题的应用价值。 企业采用全面预算管理模式、通过计划、执行和反馈,对企业的资源进行规划,分配和监督使用,去实现企业的经营目标。责任中心的建立、责任预算的编制、责任预算的执行、预算执行结果分析和反馈,以及在预算执行过程中所必须遵循的原则和所使用的各种分析方法,构成一个完整的全面预算管理体系,为企业有效利用资源和控制支出发挥重要作用。 在国外,全面预算管理是许多企业最基本的管理体系之一,很多企业,包括很多中小企业都采用了这个管理模式,在这篇论文中,作者正是运用了这种管理模式,对XX公司进行了比较深入的研究和探讨,这样,可以做为别的企业的信息借鉴,并选用对自己适用的内容。 实践证明,全面预算管理是实现标准化协调方式的一个很好的手段,也是目前较为有效的重要管理工具。本论文根据XX公司的具体情况,为XX公司的全面预算管理方案体系构建一个管理平台,是XX公司建立并实施全面预算管理的方法指南。 关键词:毕业论文;全面预算;体系设计

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