项目经理聘任书范文

项目经理聘任书范文
项目经理聘任书范文

项目经理聘任书范文

我代表北京市聚龙市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程(良乡高教园)四标段工程的项目经理,其职责和权限为:

1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名: (公章) 签字日期:

项目经理聘任书

项目经理聘任书 项目经理聘任书1 我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理,项目代号: XXXXXX 。 其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目管理实施规划。 3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的.生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章) 签字日期: 项目经理聘任书2 我代表**市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程(良乡高教园)四标段工程的项目经理,其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。 3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章)

公司任命书格式参考范本

公司任命书格式参考范本 人事部任命书 ____: 根据的______发展需要,经研究决定,成立____中心,现对以下人事做出调整任命: 1、____任命为________,负责____________工作,并履行该职务的全部职责; 2、____任命为________,协助____开展各项工作,并履行该职务全部职责; 3、调____至____,协助____开展工作。 ____的各项工作,直接向____负责,希望相关部门及全体员工给予支持配合,本任命自下发之日起生效。 特此通知。 签发:____ 篇二:多人任命书 人事任命书

为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为事业部总经理,主持事业部的日常工作; 任命_______同志为事业部副总经理,负债协助总经理完整任务。 任命_______同志为人事部总经理,主持人事部的日常工作; 任命_______同志为人力资源部经理,主持该部门的日常工作; 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 总经理: (印章) xxxx年xx 月xx 日 篇三:总经理助理任命书 人事任命书 编号:[2010] 总字第062501号 公司各部门、各分公司:

经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______同志为总经理助理,负责公司日常管理。 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 特此通告! xxx有限公司 xxxx年xx月xx日 附件: 总经理签批:经办负责人: 抄送/协作部门:公司所有职能部门、所有分公司 篇四:公司主任任命书 人事任命书 总经办(2010)字003号

项目经理任命书

项目经理任命书(一): 现任命_____________担任_____________________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。 此任命即日生效。 20xx年12月5日 项目经理任命书(二): 经公司研究决定,任命_______同志担任_______工程的项目经理,负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。 特此任命 xxx xx年xx月xx日 项目经理任命书(三): 项目经理任命书 现任命担任项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。

此任命即日生效。 总经理: 2011年12月5日 项目经理任命书(四): 我代表xxxxxx有限公司,兹任命xxx先生/女士担任xxxx的项目经理,项目代号:xxxxxx。其职责和权限为: 1。代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2。组织编制项目管理实施规划。 3。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5。进行现场礼貌施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。 6。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,理解审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7。经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选取、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8。按照企业的规定选取、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目

工程项目经理聘任书

工程项目经理聘任书 我代表北京市聚龙市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程(良乡高教园)四标段工程的项目经理,其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目管理实施规划。 3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章)

签字日期: 工程项目经理聘任书 [篇2] “乙方”) 经甲方综合考察,同意聘任乙方为甲方项目经理:乙方自愿受甲方各项规章制度约束,受聘为甲方项目经理。为明确双方责任及权利,特订立以下协议: 一、协议期限:日至日止。 二、甲方权利与责任: 1、甲方负责对乙方在本行业基础培训,使期对本行业能达到一定的操作水平,至合格后上岗。 2、甲方根据实际情况及乙方工作能力,给乙方安排相应的项目工程。对拟安排的项目工程,甲乙双方另签订相应的《合作协议》,合作方式可分为包工包料或包工不包料;《合作协议》合同一经签订,乙方即为此项目的合作方,和甲方对该项目的代表,乙方必须代表公司作好与业主的协调关系。 3、甲方对项目经理有监督与管理的权利。 4、甲方对项目经理工程款的支用具有控制与监督权。 5、甲方有权对乙方收取工程质量信誉保证金的权利。 6、在乙方施工出现人员安排失误,甲方有权要求乙方更换施工人员的权利。 7、在乙方违反甲方规章制度以及施工要求时,甲方有对乙方行使处罚的权利。

中铁二局项目经理挂靠聘用合同

挂靠合同样本 系统集成高级项目经理 (中级项目经理)聘用合同书 甲方:___中铁二局_________ 乙方:___张海铭_______ 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规规定,甲、乙双方本着平等、自愿、公平、互惠互利和诚实守信的原则,就咨询服务的有关事宜协商一致订立本合同,以便共同遵守。 因甲方公司发展需要,现聘用乙方担任甲方客户公司系统集成项目管理工程师(兼职),乙方同意委托甲方注册乙方为甲方客户公司系统集成中级项目经理(兼职),经过双方协商,本着平等、互利、自愿的原则,达成本协议: 一、聘用期限:从签订本协议之日起壹年。 即合同生效日期:2018 年_1 月_ 1 日起至2018 年_ 9 月 1 日止。 二、兼职待遇:实行年薪制度,年薪为人民币¥0 ,000.00元(大写:仟元整)。 三、乙方向甲方提供的材料(原件):系统集成中级项目经理证书、身份证。 四、兼职待遇支付方式: 甲方先将两份合同书内甲方的内容填好并加盖公章后快递给乙方,乙方收到后填好乙方内容并向甲方返回一份,同时,乙方向甲方提供证件及相关资料;甲方收到证件及相关资料后三个工作日内向乙方支付¥0 ,000.00元(大写:仟元整)做为预付款,乙方项目经理资质在“电子工程信息网站”上(https://www.360docs.net/doc/f91419036.html,/)公布后10个工作日内,甲方向乙方支付本年度本协议期兼职剩余的全部工资,即人民币¥0,000.00元(大写:仟元整);预付款时,甲方向乙方提供由甲方签字并盖甲方公章的(甲方收到乙方材料)收据。待信息中心审核完毕后,甲方应在两个工作日内寄回身份证原件给乙方(乙方的系统集成中级项目经理证书由企业保管,至协议期满后归还给乙方)。 乙方账户信息为:户名:开户 行: 支行:账 号: 五、聘期内,若甲方需要,乙方需配合甲方为乙方缴纳社会保险,保险金额由甲方支付。 六、甲方承担资质证书注册登记手续的相关费用及聘期内乙方参加继续教育培训考试的相关费用。 七、聘期内,乙方需取回证书暂用(不得进行损害甲方权益的行为),应提前五天征得甲方同意,并在约定期限内归还。若证书正在使用,则需等甲方使用完毕后方能暂时领用。

项目经理任命书模板

施工项目经理任命书编号:

职责 一、施工项目经理的任务 1.确定项目管理组织机构,配备人员,制定规章制度,明确所有人员岗位职责,组织项目经理部开展工作。 2.确定项目管理总目标,进行目标分解,制定总体计划,实行总体控制,确保施工项目成功。及时、明确地作出项目管理决策,建立完善内部及对外信息管理系统。 3.实施合同,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,处理好总分包关系,搞好有关单位的协作配合。 二、施工项目经理的职责 1.代表公司实施施工项目管理,在管理中,贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项规章制度,维护企业整体利益和经济效益。 2.签订和组织履行《施工项目管理目标责任书》 3.主持组建项目经理部和制定项目的各项管理制度。 4.组织项目经理部编制施工项目管理实施计划。 5.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。 6.在授权范围内沟通与承包企业、协作单位、建设单位和监理工程师的联系,协调处理好各种关系,及时解决项目实施中出现的各种问题。 7.严格财经制度,加强成本核算,积极组织工程款回款,正确处理国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。 8.加强现场文明施工,及时发现和处理例外性事件。 9.工程竣工后及时组织验收、结算和总结分析,接受审计。 10.做好项目经理部解体和善后工作。 11.协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定等有关工作。

三、施工项目经理的权限 1.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同等工作。 2.有权决定项目经理部的组织形式,选择、聘任有关管理人员,明确职责,根据任职情况定期进行考核评价和奖惩,期满辞退。 3.在企业财务制度允许的范围内,根据工程需要和计划安排,对资金投入和使用作出决策和计划;对项目经理部的计酬方式、分配方法,在企业相关规定条件下作出决策。 4.按企业规定选择施工作业队伍。 5.根据《施工项目管理目标责任书》和《施工项目管理实施规划》组织指挥项目的生产经营管理活动,进行工作部署、检查和调整。 6.以企业法定代表人代理的身份,处理、调整与施工项目有关的内部、外部关系。 7.有权拒绝公司总经理和有关部门违反合同行为的不合理摊派,并对对方所造成的经济损失有索赔权。 8.企业法人授予的其他管理权力。 四、施工项目经理的利益 1.项目经理的工资主要包括基本工资、岗位工资和绩效工资,其中绩效工资应与施工项目的利益挂钩。 2.在全面完成《施工项目管理目标责任书》确定的各项责任目标、交工验收并结算后,接受企业的考核、审计后,应活的规定的物质奖励和相应的表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号等精神奖励。 3.经企业考核、审计、确认未完成责任目标或造成亏损的,要按有关条款承担责任,并接受经济或行政处罚。

项目经理聘用协议书

项目经理聘用协议书 甲方(聘用方): 乙方(被聘方):身份证号码: 因甲方工程业务需要,决定聘用乙方担任项目经理岗位(工程项目负责人),经双方真诚友好协商,达成如下条款: 一、聘用岗位:项目经理(工程项目负责人),工程项目根据甲方工程开工需要确定,甲方保证所有工程项目均为甲方承建工程。项目具体情况甲方应提前十个工作日告知乙方并征得乙方同意,甲方应对该工程配备专门的现场执行项目经理,负责现场的安全、技术、协调等等事宜。 二、聘用期限:该岗位聘用期限为担任项目负责人起至任职的工程项目竣工验收之日。如甲方前一个工程项目竣工,需要在下一个工程项目中继续聘用乙方担任该岗位的,该聘用协议继续履行,甲方需提前一个月通知乙方,并征得乙方同意续签协议。 三、工作时间:乙方的工作时间形式为不固定,由甲乙双方协商确定,甲方需要乙方出场时,应提前1—2天提前告知乙方,乙方若有特殊情况不能到场,应在第一时间通知甲方。 四、聘期报酬:甲方在聘用乙方担任项目经理(项目负责人)期间,按每月3500元(大写:叁仟伍佰元整)人民币另行支付给乙方聘用工资,直至该岗位聘期结束。 五、支付方式:乙方每月25日左右以银行转帐方式付给乙方。 六、其它约定: 1、甲方在聘用乙方担任项目经理(项目负责人)期间,需乙方出场的,由甲方承担出场的差旅费及住宿费,其它费用则由乙方自行负责。 2、该岗位聘期结束后,如不再聘任乙方担任项目经理,则从次月起,甲方则按照双方签订的《一级建造师聘用协议》约定报酬支付给乙方聘用工资。 七、甲方权利与义务 1、该岗位聘用期间,甲方有权使用乙方的资格证书申报公司的企业资质及年检;有权使用乙方相关证件及注册建造师执业印章用于承担工程项目建设的相关手续办理。 2、甲方负责免费为乙方办理《一级建造师》、《安全生产考核合格证》等配套证件的续期注册、变更注册、年检、继续教育等相关手续,甲方承担乙方的学习费用、差旅费及住宿费用等。 3、甲方应妥善保管乙方的注册证书及其他有关材料。 4、甲方应根据协议要求,按时支付乙方的聘用工资。 六、乙方权利与义务 1、乙方保证提供的建造师注册证书、执业印章等资料真实有效,故意隐瞒或变相隐瞒,导致资证和印章不能使用或无效的,责任由乙方承担。

项目经理聘任书(共8篇)

篇一:项目经理聘任书 项目经理聘任书 我代表北京市聚龙市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程(良乡高教园)四标段工程的项目经理,其职责和权限为: 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2.组织编制项目管理实施规划。 3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5.进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 6.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章) 签字日期: 篇二:执行项目经理聘任书 执行项目经理聘任书 兹聘请闵永义同志担任五家渠君豪绿园住宅小区项目的执行项目经理,聘任日期为年月日起至年月日止。执行项目经理应履行如下职责: 1、 2、 3、项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。参与施工组织设计和施工方案的编制,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,根据计划向 班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底,做好土建、安装施工的组织安排工作。 深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强现场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织qc活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。 认真实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用,严格控制工料消耗。 参加项目生产调度会,汇报施工生产情况,落实会议决定事宜。 参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工程验收单。认真完成领导交办的各项工作。 4、 5、 6、 7、 8、 9、 企业法人:

项目经理任命书格式范本

兹任命李运动先生为时代宿舍、车间、食堂项目的项目经理,其职责和权限为: 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制 性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2.组织编制项目管理实施规划。 3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包 人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企 业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5.进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。 6.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项 目的检查、鉴定和评奖申报。 7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员, 确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工 项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 陕西省第四建筑工程公司 总经理签名: 2012年月日 兹任命李运动先生为时代宿舍、车间、食堂项目的项目经理,其职责和权限为: 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制 性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5.进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。 6.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 陕西省第四建筑工程公司 2012年月日 兹任命周春明先生为汉威泰宿舍项目的项目经理,其职责和权限为: 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2.组织编制项目管理实施规划。 3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5.进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。 6.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

建筑项目经理聘用合同)

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 建筑项目经理聘用合同) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方:(以下简称甲方)法定分代表人: 地址: 乙方:(以下简称甲方)身份证: 住址: 甲方聘用乙方为建筑施工地现场项目经理,为确保建筑 工程目标的顺利实施,明确责任,双方签约如下: 一、工作范围: 乙方在甲方授权负责的工程项目施工管理,并有义务配合甲方竞争相应的工程项目,甲方可根据工程需要调配乙方的施工项目,二、工程期限: 以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准,聘用工作期限为一年,当工期超过一年时,本合同自动顺延至工程完工,超过聘用期限的薪酬按月平均工资乘以超过聘用期限的月数予以计算,或者双方对超过聘用期限的工资另签协议。 三、工作要求: 建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。 四、工作形式: 1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为 依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方

无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。 2. 乙方的工资计算、发放: 乙方实行年薪制,年薪为万元人民币,工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。 五、风险抵押金: 介于甲、乙双方系有亲属关系的中间人介绍,甲方对乙方比较信赖,甲方不要求乙方直接缴纳风险抵押金,而是从工资中扣除_________________ 万元作为风险抵押金,合同终止时,如不发 生违约事项,本金一次性发放给本人。 六、甲乙双方的权利、责任和义务: 1. 甲方的权利、责任和义务: 1)要向乙方传达贯彻工程施工地的政策、法律、法规,引 导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。 2)按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。 3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质虽。 4)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况。 5)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人 员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报

项目经理聘用合同(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方:___________________ 乙方:___________________ 时间:___________________ 项目经理聘用合同

编号:FS-DY-20368 项目经理聘用合同 甲方: 乙方: 甲方为保证xx项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场,均双方在平等、互利的基础上,协商达成如下条款: 一、甲方对xx经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。 二、受聘经营管理资产见清单(附件:1) 三、受聘期限为5年,从20xx年元月1日至20xx年12月31日止。 四、受聘期待遇:扣除xx原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇

(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费) 五、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供; 六、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。 七、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、公安、税务、工商、卫生等政府职能部门)的打折、签单权; 八、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际,并能操作实施的经营管理方案(附件:2)。 九、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。 十、乙方在经营管理活动中,没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可,不得收取和支付现金、支票和有价证卷; 十一、乙方在日常经营管理活动中,必须按三星级标准

各种职位任命书范本

各种职位任命书范本 人事任命书格式范本 致各分拨中心、各站点: 为了加强络的建设和分拨中心管理,经总公司研究决定。现任命XX为运营部经理。主要工作职责:负责省内分拨中心及主支干线班车运营管理。此任命书自发出日期起生效。 XXXX公司总经理 年月日 根据公司经营发展需要,经董事会研究决定任命: 一、任命XX志为XX司设计总监助理一职,负责主持公司设计部日常工作,试用期六个月。 二、任命XX志为XX司经理助理一职,协助管理公司日常工作,试用期

六个月。以上任命自发布之日起即开始执行。特此通知。 XX限公司 XX年XX月XX日 经股东选举决定,现任命___________为___________有限公司的执行董事、经理,任命_______________为公司监事。(不设董事会的小规模公司用)。 股东签名(盖章): ______年_____月_____日 xx同志在工作岗位一直兢兢业业,积极上进,恪尽职守。为公司其他员工做出了表率。在公司新的形势之下,根据公司战略发展需要,公司总经理办公会的考评结果,董事会决定对xx同志人事任命如下: 任命_______同志为研发部总监,主持研发部门的日常工作兼;试用期为四个月。试用期满再接受大家评议。 以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理: (印章) 年月日 现任命_____________担任_____________________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。 此任命即日生效。 总经理: 20XX年12月5日 经股东大会研究决定,自20XX年1月1日起由xxx先生担任杭州xx检测技术有限公司总经理一职,由其全权代理法定代表人负责公司的运行,并定期向股东大会汇报公司的运行情况,以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各部门负责人,具体为:

建筑项目经理聘用合同)

建筑项目经理聘用合同 甲方: (以下简称甲方)法定分代表人: 地址: 乙方: (以下简称甲方)身份证: 住址: 甲方聘用乙方为建筑施工地现场项目经理,为确保建筑工程目标的顺利实施,明确责任,双方签约如下: 一、工作范围: 乙方在甲方授权负责的工程项目施工管理,并有义务配合甲方竞争相应的工程项目,甲方可根据工程需要调配乙方的施工项目, 二、工程期限: 以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准,聘用工作期限为一年,当工期超过一年时,本合同自动顺延至工程完工,超过聘用期限的薪酬按月平均工资乘以超过聘用期限的月数予以计算,或者双方对超过聘用期限的工资另签协议。 三、工作要求: 建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

四、工作形式: 1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。 2.乙方的工资计算、发放: 乙方实行年薪制,年薪为万元人民币,工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。 五、风险抵押金: 介于甲、乙双方系有亲属关系的中间人介绍,甲方对乙方比较信赖,甲方不要求乙方直接缴纳风险抵押金,而是从工资中扣除万元作为风险抵押金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性发放给本人。 六、甲乙双方的权利、责任和义务: 1.甲方的权利、责任和义务: 1)要向乙方传达贯彻工程施工地的政策、法律、法规,引 导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。 2)按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。 3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并 经常深入施工现场检查工程进度和质量。 4)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况。

工程项目经理聘任书

工程项目经理聘任书 现任命_____________担任_____________________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。 此任命即日生效。 总经理: 20XX年12月5日 我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理,项目代号: XXXXXX 。其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

总经理签名: 模板,内容仅供参考

项目经理聘用合同(劳动合同)

项目经理聘用合同 甲方(聘请方): 法定代表人: 乙方(应聘方): 身份证号: 甲乙双方经充分协商,甲方聘请乙方担任甲方项目经理一职,双方达成本协议,以共同遵守。 第1条聘用 1.1 聘用期限:年月日至年月日止,共 计个月。 1.2 甲方投资项目名称:。 项目概况:。 (以下简称甲方项目) 第2条经营管理模式 2.1 乙方在甲方项目担任项目经理职务期间,全面组织对管理、建设施工、及财务管理 工作。 2.2 甲方承诺:自本协议签字之日起个工作日内,甲方即注入资金人民 币元,作为乙方组织甲方项目生产经营的启动资金。 甲方在银行开立甲方项目生产经营专用账户,并按照前述约定将启动资金注入该专用账户。 2.3 乙方有权使用前述启动资金,但仅限于项目启动、经营和管理;同时,甲方有权根 据需要设定资金使用的具体审批与付款流程。 2.4 甲方承诺:将甲方项目每年利润的%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起,每月从甲方处领取固定工资人民币元,待年终结算绩效奖金时, 再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。

第3条甲方的权利与义务 3.1 对甲方项目资产拥有所有权。 3.2 对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和甲方项目财产的使用、保护等方面进行监督检查。 3.3 甲方有权指派一人担任甲方项目监事,直接负责监督乙方在职期间的工作,监督乙 方对启动资金的使用情况等。 3.4 甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营管理权。 3.5 甲方不得以不正当形式干预乙方对甲方项目财务的管理。 第4条乙方的权利与义务 4.1 自主安排并组织指挥甲方项目的日常采购、生产和销售等工作,审批年度投资、财 务计划内各项经费的开支。 4.2 全面负责甲方项目的经营管理工作,行使董事会授予的生产经营管理职权。 4.3 本协议签订后乙方对甲方项目现有人员全部接收,但乙方在总经理任职期间有人事 管理的自主权,有权聘任、解聘甲方项目内部任何岗位的人员,但应将相关人事材料报甲方董事会备案。 4.4 由乙方指派人员负责保管甲方项目财务章、公章、合同章等印鉴。 4.5 甲方项目财务负责人亦由乙方指派:财务负责人全面管理甲方项目的财务工作,签 署重要的财务文件和报表,管理甲方项目账目,对乙方负责并报告工作。 4.6 乙方必须在甲方甲方项目的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执 照为准)。 4.7 经甲方书面同意,乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;但乙方按照前述规定处分甲方财产时,应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报甲方董事会备案。 4.8 乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保;如需以甲方的名义贷款,须经甲方 董事会同意。 4.9 乙方应于每月日前据实向甲方报送甲方的财务报表(报表的形式与内容要求,由甲方根据需要设定)。

施工项目经理任命书

施工项目经理任命书

职责 一、施工项目经理的任务 1、确定项目管理组织机构,配备人员,制定规章制度,明确所有人员岗位职责,组织项目经理部开展工作。 2、确定项目管理总目标,进行目标分解,制定总体计划,实行总体控制,确保施工项目成功。及时、明确地作出项目管理决策,建立完善内部及对外信息管理系统。 3、实施合同,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,处理好总分包关系,搞好有关单位的协作配合。 二、施工项目经理的职责 1、代表公司实施施工项目管理,在管理中,贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项规章制度,维护企业整体利益和经济效益。 2、签订和组织履行《施工项目管理目标责任书》。 3、主持组建项目经理部和制定项目的各项管理制度。 4、组织项目经理部编制施工项目管理实施计划。 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。 6、在授权范围内沟通与承包企业、协作单位、建设单位和监理工程师的联系,协调处理好各种关系,及时解决项目实施中出现的各种问题。 7、严格财经制度,加强成本核算,积极组织工程款回款,正确处理国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。 8、加强现场文明施工,及时发现和处理例外性事件。 9、工程竣工后及时组织验收、结算和总结分析,接受审计。 10、做好项目经理部解体和善后工作。 11、协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定等有关工作。

三、施工项目经理的权限 1、参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同等工作。 2、有权决定项目经理部的组织形式,选择、聘任有关管理人员,明确职责,根据任职情况定期进行考核评价和奖惩,期满辞退。 3、在企业财务制度允许的范围内,根据工程需要和计划安排,对资金投入和使用作出决策和计划;对项目经理部的计酬方式、分配方法,在企业相关规定条件下作出决策。 4、按企业规定选择施工作业队伍。 5、根据《施工项目管理目标责任书》和《施工项目管理实施规划》组织指挥项目的生产经营管理活动,进行工作部署、检查和调整。 6、以企业法定代表人代理的身份,处理、调整与施工项目有关的内部、外部关系。 7、有权拒绝公司总经理和有关部门违反合同行为的不合理摊派,并对对方所造成的经济损失有索赔权。 8、企业法人授予的其他管理权力。 四、施工项目经理的利益 1、项目经理的工资主要包括基本工资、岗位工资和绩效工资,其中绩效工资应与施工项目的利益挂钩。 2、在全面完成《施工项目管理目标责任书》确定的各项责任目标、交工验收并结算后,接受企业的考核、审计后,应获得规定的物质奖励和相应的表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号等精神奖励。 3、经企业考核、审计、确认未完成责任目标或造成亏损的,要按有关条款承担责任,并接受经济或行政处罚。

项目经理聘任书样本.doc

项目经理聘任书样本 项目经理聘任书怎么写?下面是我给大家整理收集的关于项目经理聘任书样本,希望对大家有帮助。 项目经理聘任书样本【一】 我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理,项目代号: XXXXXX 。 其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目管理实施规划。 3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,

组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章) 签字日期: 项目经理聘任书样本【二】 我代表**市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程(良乡高教园)四标段工程的项目经理,其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目管理实施规划。 3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目部各类人员任命书

项目部各类人员任命书文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

项目安全员任命书兹任命卢方清同志为名流●御园(97-185#房)-B区市政配套工程项目部安全员,全面负责工程施工现场安全文明工作及与工程施工有关的相关安全文明工作事宜。 特此任命 任命单位:江苏阔景建设工程有限公司 2014年 7月 28 日 项目经理任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部经理,全面负责工程施工质量、安全、进度及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项目施工员任命书

兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员,全面负责现场施工及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项目资料员任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员,全面负责现场资料收集及与工程施工有关的相关的事宜。特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项目材料员任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员,全面负责工程现场材料管理及与工程施工有关的相关的事宜。 特此任命

任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项目预算员任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部预算员,全面负责工程现场造价及与工程施工有关的相关的事宜。特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日 项目质量员任命书 兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部质量员,全面负责工程现场质量及与工程施工有关的相关的事宜。特此任命 任命单位:上海绿地建筑工程有限公司 年月日

工程项目经理任命书

工程项目经理任命书 工程项目经理任命书 【范例一】 经公司研究决定,任命_______同志担任_______工程的项目经理,负责该工程项目治理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。 特此任命 XXX XX年XX月XX日 【范例二】 现任命_____________担任_____________________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工治理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的操纵、工程质量治理操纵、工程施工安全操纵、工程施工工期操纵、工程施工技术把关操纵等的责任和义务。 此任命即日生效。 总经理: 20XX年12月5日 【范例三】 我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理,项目代号:XXXXXX 。其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目治理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的治理制度,维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目治理实施规划。 3. 在授权范围内负责与企业治理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的咨询题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。 5. 进行现场文明施工治理,对施工员进行治理,发觉和处理突发事件。 6. 参与工程竣工验收,预备结算资料和分析总结,同意审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任治理人员,确定治理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项治理制度,协调和处理与施工项目治理有关的内部与外部事项。 总经理签名: (公章)签字日期:

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