安全生产保证体系大全

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安全生产保证体系

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安全生产保证体系

一、项目安全生产领导小组

为了确保施工生产的顺利进行,建立以项目经理为组长,专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在本公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。

1.1安全生产领导小组成员:

组长:(为安全第一责任人)

组员:

1.2安全生产领导小组职责:

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。

2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。

3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。

4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。

5、严格执行奖惩制度,根据情况对有关人员实施奖罚。

6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图

三、项目安全生产责任制

本责任制是我项目各级安全生产工作的准则,各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。

(一)项目经理安全生产责任制:

1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。

4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。

5、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织

配合调查,认真制定落实防范措施,并认真吸取事故教训。

(二)项目安全员安全生产责任制:

1、负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。做好安全生产的宣传教育和管理工作。

2、每天进行现场检查,掌握安全生产情况,发现安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。

3、遇有严重险情,有权指令暂停生产,并立即报告领导研究处理。

4、会同有关部门定期组织安全生产检查。组织好每周一次的职工安全教育活动。做好检查记录,认真收集资料,及时上报各种报表。

5、发生事故或未逐事故,应立即上报,并参加事故调查分析,提出事故处理意见,按规定填写工伤事故统计分析调查报告。督促防范措施的落实。

(三)材料负责人安全生产责任制:

1、供施工生产用的材料、机具和附件等,在购入时必须要有出厂合格证明,发放时必须符合安全要求,回收后必须检修。

2、采购劳保用品,必须符合规格标准。特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。

3、负责采购、保管、发放、回收劳保用品,并向项目分管劳动保护的负责人提供使用情况。

4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应。

5、对下属员工经常进行安全意识和纪律教育。

(四)班组长安全生产责任制:

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程,督促班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底,不违章指挥,冒险蛮干,有权柜绝违章指挥。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。

5、发生工伤事故,保护好现场,立即上报有关领导。

四、安全教育培训制度

1、广泛开展安全生产教育,特别要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工和节假日前后的安全生产教育。

2、凡新工人、民工、临时参加劳动人员进场时,必须接受三级安全教育,方能上岗。

3、项目部每旬对职工进行一次安全知识教育,班组每周开一次安全活动例会,并做到班组天天有安全活动,并做好活动记录,项目部每月检查一次。

4、在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位,必须进行新操作方法和新岗位教育。

5、凡是自然条件变化,大风、大雪、暴雨,冰冻或雪雨季时

安全标准化体系文件目录及编号

安全标准化体系文件目录及编号 序号大类属性小类属性文件/台帐名称分类编号版本代码 1 法律、法规和标 准 制度 安全法律、法规、标准及 其他要求识别和获取管理 制度 WHAB-04-A-02 2012-A 文件/台帐 适用的安全生产法律法规 及其他要求清单 WHAB-01-B-01 2012-A 法律、法规和标准的文本 数据库 WHAB-01-B-02 2012-A 安全生产法律、法规、标 准及其它要求执行情况符 合性评价报告 WHAB-01-B-03 2012-A 记录 适用的法律法规、标准及 其他要求清单定期更新记 录 WHAB-01-C-01 2012-A 文件发放记录WHAB-01-C-02 2012-A 法规安全培训记录WHAB-01-C-03 2012-A 法规安全宣传记录WHAB-01-C-04 2012-A 2 机构和职责 制度 安全生产责任制WHAB-04-A-01 2012-A 安全生产费用管理制度WHAB-04-A-04 2012-A 领导干部带班制度WHAB-04-A-55 2012-A 安全生产责任制考核制度WHAB-04-A-58 2012-A 文件/台帐 关于发布安全生产方针、 目标的通知 WHAB-02-B-01 2012-A 发布公司年度安全生产目 标的文件 WHAB-02-B-02 2012-A 公司年度安全工作计划WHAB-02-B-03 2012-A 公司各级组织的年度安全 工作计划 WHAB-02-B-04 2012-A 各级组织安全目标责任书WHAB-02-B-05 2012-A 化工生产企业主要负责人 安全生产履职情况报告表 WHAB-02-B-06 2012-A 安全标准化实施方案WHAB-02-B-07 2012-A 安全文化建设方案WHAB-02-B-08 2012-A 主要负责人安全承诺文件WHAB-02-B-09 2012-A 关于标准化资源配备的通 知 WHAB-02-B-10 2012-A 安委会、安全部、安全员 设置文件 WHAB-02-B-11 2012-A 公司行政机构设置图WHAB-02-B-12 2012-A 安全管理网络WHAB-02-B-13 2012-A 关于设置治安保卫部和配 备专职治安保卫人员的通 知 WHAB-02-B-14 2012-A

安全生产组织机构、保证体系框架图.

安全生产组织机构、保证体系框架图 编制:温鑫 2015年03月08日 1 工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期,杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率0,其中重伤率0,死亡率=0‰,实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率<5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一,预防为主”的方针。 2 项目安全生产管理组织机构

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安全生产保证体系图 机构职能说明: 在工程施工中,我单位将成立工地安全生产领导小组,作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长,亲自主持安全生产领导小组的工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成,安全生产部配备施工安全监察员5人,负责本项目工程的安全隐患检察,督促整改。另外,工地设医疗站,配备一定的医疗设备和常用药物,保证遇有紧急情况及时抢救,并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员,负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组,配备正、副组长一名,负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中,我单位将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。 (1)项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。 (2)项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并 5

安全生产保障体系78627

安全生产资源保障体系 编制单位:河北天圣建工集团有限公司 编制时间: 2017年3月 安全生产保障体系

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合工程的特点,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备专业人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。 体系图 安全管理职责

一、安全生产领导小组 1.安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标,制订安全保证计 划,根据保证计划的要求落实资源的配置。 2.负责安全生产保证体系过程中的执行、运行,实施监督和检查。 3.针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题,以及施 工中尚存在的隐患,制订整改和预防措施,并对上述措施进行复查。 二、职责与权限 1.项目经理 1)项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任; 2)履行合同要求,确定安全管理目标,确保工程安全施工,对工程的安全全面负责。 3)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。 4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。 5)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作的权利。 6)适时组织对工程的安全体系评审和协调。 2.项目生产副经理 1)根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并注意经常督促检查。

2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。 3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。4)实施组织管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。5)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程的安全检查和监督。6)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再次发生。7)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员。 3.项目技术科 1)贯彻项目部安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。 2)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行 优化。 3)组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过 后督促实施。 4)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全 技术论证。 5)负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工 用电、大型机械拆装方案的落实。 6)制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规程。 7)选择或指定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 8)对工程技术部门负责的安全体系进行监控,落实改进措施。 4.项目施工科

安全生产标准化体系文件一览表

安全生产标准化制度、台账、记录及其他资料 1、目标职责 序号文件类型名称文件编号归口编制部门配合部门完成日期备注1.1 目标 1制度安全生产与职业卫生目标管理制度安全环保部各部门修订2方针目标安全生产方针、年度总目标安全环保部各部门 3目标分解各部门安全生产与职业卫生目标(分解到班组)一线部门 4计划安全生产与职业卫生目标指标实施计划安全环保部各部门 5制度安全生产与职业卫生目标指标考核办法安全环保部 6记录安全生产与职业卫生目标指标监测记录安全环保部 7报告安全生产与职业卫生目标指标考评报告安全环保部各部门 8记录目标指标修订记录安全环保部 1.2 机构和职责 1制度设置安全生产和职业卫生管理机构、配备安全生 安全环保部各部门产各职业卫生管理人员的管理制度 2制度安全管理职责(包含在上一制度中)安全环保部3制度主要负责人及管理层职责(包含在《安全生产和安全环保部

职业卫生责任制》中) 4 组织机构安全管理组织机构图(第一条制度附件)安全环保部 5 任命书安委会主任任命文件安全环保部 6 制度安全生产会议管理制度安全环保部 7 会议纪要安全专题会议(通知、会议纪要、签到表)安全环保部 8 记录会议决议跟踪记录表安全环保部相关部门1.3 全员参与 1 制度安全生产责任制管理制度安全环保部 2 制度安全生产承诺制度安全环保部 3 记录安全生产责任制培训记录(培训记录表、评价)安全环保部 4 记录安全生产责任制考核记录安全环保部 5 记录安全生产责任制奖惩记录安全环保部 6 制度安全生产和职业卫生激励考核管理制度安全环保部 1.4 安全生产投入 1 制度安全生产费用提取和使用管理制度财务部门 2 计划安全生产费用使用计划财务部门各部门 3 台账安全生产费用使用台账财务部门

2020年(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施 (壹)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第壹责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。 安全生产管理体系图: 安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查且考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。

(3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任,对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 技术质量部: (1).在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 (2).在进行技术方案设计及工艺方案选择时,优先考虑安全设施的设计(如:脚手架、护栏、支撑、模板等),减少对施工人员的危害,以保证施工人员的安

最新安全生产保障体系和监督体系标准

安全生产保障体系和监督体系管理标准 1 范围 本标准规定了XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作的管理职责、管 理内容与要求及检查与考核。 本标准适用于XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国电力法》 《质量管理体系要求》 《职业健康安全管理体系规范》 《环境管理体系规范及使用指南》 3 定义和术语 3.1安全生产保障体系 为了实现组织的安全生产目标,保证正常的生产秩序,而建立的三级管理组织网络。 3.2安全生产监督体系 为了实现组织的安全生产目标,监督生产秩序正常进行,而建立的专门安全管理机构。 4 安全生产管理内容与要求 4.1 为了加强安全生产静态、动态过程的管理力度,完善以安全生产为基础,以提高经济效益为中心的管理体系,由被动控制转变为主动预防,由管结果变为管因素、管过程,形成集约管理的机制。 4.2 根据公司管理组织机构和职能,为避免发生工作互相推诿的现象,促进相互协调,共同保证安全生产正常秩序,在确保安全的前提下,完成生产任务,依据职责与分工不同,明确安全生产保障体系和安全生产监督体系及相应功能和职责。 4.3 安全工作是一项复杂的系统工程,是全员、全过程、全方位的工作。为了实现确保安全生产的目的,公司从实际需要出发,明确公司安全保障体系和安全监督体系组织。 4.4 根据两个体系在安全生产过程中相互独立、相互统一、相互作用和相互支持的特点,为保证两个体系的正常运转,根据两个体系的职能和所管辖的范围,明确相应的职责。 4.5 为充分发挥两个体系在安全生产过程中的保障与监督作用,使公司的安全生产始终处于 在控和可控,明确了两个体系的工作到位标准。

安全生产管理体系[范本]

第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行,建立以项目经理为组长,专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在本公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员: 组长:王飞(为安全第一责任人) 组员:杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责: 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度,根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则,各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制: 1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。

安全管理保证体系

建筑施工安全保证体系 一、工程概况 大兴区三合区定向置房(3#楼、14#楼、15#楼、2#车库3#配套公建)位于大兴区黄村镇,总建筑面积57716m2。包括13#楼、14#楼、15#楼、2#车库、3#配套公建组成,其中13#楼、14#楼、地下1层,地上18层,15#楼地下2层,地上18层;2#车库地下1层,地上2层、3#配套公建地下1层地上3层。是大兴区黄村镇的安居工程、民心工程。本工程于2010年7月9日开工,2011年12月30日竣工,计划工期540天。 1.概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多 发行业,居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造实物过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会生产出优 质产品。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要 的控制目标之一。

为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。 建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现场安全管理两大部分。 2.建筑安全生产管理 《建筑法》第五章第三十六条指出,建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制和群防 群治制度。 安全管理的中心问题.是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产顺利进行。其范围主要包括: 预防和消除工伤事故、职业病;保证施工生产的安全;实行作业标准化、工具化;组织安全点检;安全、合理地进行作业现场布置; 推行安全操作资格确定制度;建立与完善安全生产制度等等。同时还要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。 2.1安全生产责任制安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。落实安全责任制,应当根据 管生产必须管安全的原则,依靠科学管理和技术进步,加强对建筑安全生产的管理,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 安全生产责任制包括行业主管部门的安全工作制度和各级领导分工负责的安全责任制;参与建筑活动各方的如业主、监理、设计、特别是施工单位的安全责任制。还包括施工现场的项目经理,安全员和

安全生产保证体系

中央财政小型农田水利重点县盐津县2013 年实施项目第一标段 安 全 保 证 体 系 云南东辰建设有限公司 二0一四年二月

施工安全保证体系与措施 1.1安全管理 1.1.1安全管理目标 本合同施工安全管理目标是: (1)工伤事故:不发生群伤群亡事故,重伤率<0.1‰,杜绝死亡事故; (2)交通事故:百车事故率<0.5%,不发生重大交通事故; (3)机电事故:不发生重大机电设备事故,直接经济损失率<0.5‰; (4)火灾事故:不发生重大火灾事故,直接经济损失率<1元/人.年。 (5)施工过程中不发生可逆转的职业病病例。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 1.1.2安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、

管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。

项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全面按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 2.2施工安全管理组织机构及其主要职责 2.2.1施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目部项目经理领导下的,由项目副经理、项目总工程师、质量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人及专职安全员组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。

施工现场安全生产保证体系范文

施工现场安全生产 保证体系

安全生产保证体系 施工单位:江苏澳盾建设工程有限公司 工程名称: 主编:陈伟审核:陈宝和 发布日期: 10 月 15 日实施日期: 10 月 15 日

安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附:2施工现场安全文明施工措施费用清单 附:3施工现场安全管理内业档案记录 附:4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 10 月 10 日

二、工程概况 工程简介: 安宜镇荷香华苑项目,位于安宜镇工业园北侧,本工程地下2层,地上6层,建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。 本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发,由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院,监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度6度,桩基直径500㎜,预制混凝土桩,共计163根桩,基础筏板厚300㎜,地上每层一个防火区,地下一层分两个防火区,防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙,耐火极限大于3.0H,外墙地下室为钢筋砼墙,外保护墙采用70厚挤塑板,地上外墙为200厚钢筋砼墙,或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温(苯板容重不小于20㎏/M3),内墙为钢筋砼墙,或者200、100厚陶粒砼墙,垂直运输,1-18层采用人货电梯。脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架;本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

安全质量管理体系文件范文

安全质量管理体系 文件

安全质量管理体系文件编制:刘谊 审核:卢声权 审批:卢泽友 日期: 5月31日

项目部安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针:“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则:安全生产管理应遵守以下五项原则 “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则; “从严治理、奖罚分明”的原则; “安全工作一票否决权”的原则; “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”: 无因公死亡事故,年重伤率不大于万分之一; 无设备安装装修工程重伤以上(含重伤)事故; 无触电、物体打击、高空坠落等事故; 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标,我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求,经过完善制度,夯实基础,抓好培训,加强检查,落实各项预控措施,全面提高安全工作管理水平,确保安全工作目标的实现。

一)安全管理领导小组 组长: 副组长: 组员: (按招标文件要求,不得透露成员名单,名单签订合同时添加) 二)工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部,由安质环保部负责安全管理日常工作。 三)安全管理组织机构保证体系图如下:

三、安全生产责任制 1 、项目经理安全职责 1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人,对施工安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。 1.2 建立健全本项目安全生产责任制。 1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目所必须的安全生产资金投入,不断改进劳动条件。 1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查,并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 1.5 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 1.6 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责: 2.1 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。

《安全保证体系图》word版

安全文明生产及环境保护措 水利工程施工中,保障施工人员的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的又一宗旨,在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个工程良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点: 一工程项目的安全与环境管理 1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一 个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。 2、加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。 1)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志, 防止过往行人或车辆不注意发生事故。 2)对于基础工程或土方挖施工,要注意预防塌方发生,及时采取防护措施。 3)结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安 全与平稳。 4)对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等, 以备急需。 5)项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期如开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使 人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。 3、加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条, 即要保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。 自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求,及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等,在全部工程竣工移交之前,将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失,创造良好的文明施工环境。 二保证安全的主要措施 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下: 4、建立安全保证体系,项目部和各施工队设专职安全员,专职安全员属质检科,在项目经理和副经理的领导下,履行保证安全的一 切工作。 1 / 1

安全生产管理体系及保证措施示范文本

安全生产管理体系及保证措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产管理体系及保证措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一节安全生产管理目标 我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的《公 路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)或其他相关安全 生产条例中有关安全施工的规定,以及国家和江西省有关 安全生产的法律法规,并保证在工程施工过程中不发生重 大安全责任事故。 第二节安全生产保证体系 一、首先建立健全安全保障组织,完善人员配置,进场后 我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职安全员为副 组长、各部门、作业层负责人为组员的安全保障小组。 二、安全保障小组职责范围: (1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、

法令,负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法。 (2)、根据企业生产经营特点,组织制定安全生产目标和规划;审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费;负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。 (3)、负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改计划。推广安全生产先进经验。 (4)、组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。 安全保证措施 1、安全保证体系及安全生产保证措施 安全生产保证体系由安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全工作内容和安全检查组成,施工过程中重点

安全风险辨识、分级管控体系文件全套

安全风险辨识与分级管控制度 版本号:2018A0编制: 批准: 2018年4月关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组得通知 公司各级部门: 为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组,具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。 组长:XX 成员:XXXXXXXXXX XXXXXXX 2018年3月1日

风险辨识、分级管控职责 1 主要职能部门职责 1、1 安全生产委员会职责 1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中得安全与健康”得原则,搞好公司得安全生产、风险评估、风险管控与劳动保护工作,保障人员生命安全与公司财产安全。 2、认真贯彻执行国家关于安全生产与劳动保护工作得方针、政策、法令与上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”得思想。 3、主持审定全公司得安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案与重大隐患问题得解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。 4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施得贯彻、落实。组织开展安全检查与各种活动。 5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。总结与推广安全生产先进经验,表彰与奖励安全生产先进典型。 6、负责对重大伤亡事故得调查处理。事故结案后,研究决定对责任者得处理意见。 7、每季度至少召开一次安委会,分析与掌握安全生产动态,查找安全工作中存在得问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。并做到定期向上级汇报安全工作情况。 8、安全生产委员会必须树立“安全第一”得思想,想安全、管安全。积极做好安全生产中得宣传教育工作。督促各项规章制度得落实,搞好全公司安全生产、风险管控与劳动保护工作。 9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作得时候,同时计划、布置、

项目部安全生产保证体系图

项目部安全生产保证体系图 制: 审核: 批准: 日期: 年月日工程项目经理部经理部安全生产保证体系图安全目标 1、实现“五无:无重大因工责任伤亡事故、无重大行车事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故; 2、年轻伤负伤率控制在2人以下。 3、确保省级文明工地,争创***奖。 监督落实党团员在安全生产中的模范作用,安排检查总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作,宣传报导安全生产中的好人好事好经验,批评揭露违章违纪的人和事,创造良好的安全风气,搞好工地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动,坚持安全一票否决制。 建立组织保证体系,做好职工安全思想教育,把安全生产列入议事日程,经常了解安全生产情况,从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用,发现问题,有针对性地提出加强安全工作的措施。项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、安全工程师、专(兼)安全员、各部门负责人安全生产领导小组组织保证开工前检查 1、施工组织是否有安全设计及安全技术措施; 2、施工机具是否符合技术和安全规定; 3、安全防护措施是否符合要求; 4、施工人员是否经过培训; 5、施工方案是否经过交底; 6、安全生产责任制是否落实; 7、施工中可能发生的危险是否有预防措施。全生产保证体系竣工检查 1、总结施工生产过程中的安全生产经验,对于成功经验和控制办法进行推广; 2、找出施工过程中安全管理薄弱环节,制定对策转入下一PDCA循环;

3、做好总结评比工作。 施工过程中检查 1、安全设计、安全技术措施是否人人明白,心中有数; 2、安全操作挂牌制度是否落实; 3、安全操作规程和安全技术措施执行情况; 4、现场事故隐患整改情况; 5、现场违章指挥、违章操作监督检查; 6、安全教育及班前讲话是否正常; 7、搞好信息反馈工作。工作保证建立健全群众安全生产监督员检查组织,积极开展群众性安全活动,实施推广红、黄通知书,参加安全检查、安全例会、安全交底、安全方案的制定。参与事故调查分析处理,筑起安全生产的第一道屏障。 1、对职工进行安全生产宣传教育; 2、建立群众安全生产监督员工作制度,参与项目安全管理;3 组织开展预防事故的群众活动; 4、加强技术业务培训指导,努力发挥群众劳动保护作用; 5、发挥和组织职工学习劳动保护法律、政策知识,提高自我能力,对法规实施全过程的实行,全员监督和群防群治。群众监督二项安全生产制度 1、安全生产责任制; 5、临时设施检查验收制; 9、安全操作挂牌制; 2、班前安全讲话; 6、安全教育制; 10、安全生产检查制; 3、安全措施及方案审批制;

安全生产保证体系

企业安全生产保证体系常州二建建设有限公司

1·总则 1.1 为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定,结合本公司实际,制定本安全生产保证体系。 1.2 本安全生产保证体系适用于本公司所有工程项目。 1.3 本公司安全生产保证体系由安全科建立、监督、指导,并保持安全生产保证体系的正常运行。 1.4 本公司所有工程项目的施工现场,除执行“安全生产保证体系”外,还应同时遵守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范要求。 分包单位应结合分包工程特点,制定相应的安全保证计划,并纳入总包安全生产保证计划体系管理。 2·术语 2.1 安全生产。安全生产是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故,保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。 2.2 安全策划。确定安全以及彩安全管理体系条款的目标和要求的活动。 2.3 安全体系。为实施安全管理所需的组织结构、程序、过程和资源。安全体系的内容应以满足安全目标的需要为准。 2.4 安全审核。确定安全活动和有关结果是否符合计划的安排,以及这些安排是否有效的实施并适合于达到预定目标的、系统的、独立的检查。 2.5 事故隐患。可能导致伤害事故发生的人的不安全行为,物的不安全状态、环境的不安全因素或管理制度上的缺陷。

2.6 业主。以协议或合同形式,将其拥有的建设项目交与建筑业企业承建的组织。业主的含义包括其授权人,业主也是标准定义中的采购方。 2.7 项目经理部。受建筑业企业委托,负责实施管理合同项目的一次性组织机构。也称“项目部”。 2.8 分包单位。以合同形式承担总包单位分部分项工程或劳务的单位。 2.9 供应商。以合同或协议形式向建筑企业企业提供安全防护用品、设施或工程材料设备的单位。 2.10 标识。采用文字、印鉴、颜色、标签及计算机处理等形式表明某种特征的记号。 3·安全体系要求 3.1 管理职责 3.1.1 制定安全管理目标 3.1.1.1 工程项目的安全管理目标,应由工程项目部制订,形成文件,并由项目安全生产的第一责任人——项目经理批准并跟踪执行情况。 3.1.1.2 安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向,应体现“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,是项目管理目标的重要组成部分,并与企业的总目标相一致。安全管理目标通常应包括:(1)杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故; (2)安全标准化工地创建目标; (3)文明工地创建目标; (4)遵循安全生产和文明施工方面的有关法律、法规和规章制度的承诺; (5)其他需满足的目标。 3.安全管理目标应自上而下层层分解,明确到各部门、各岗位,确

安全生产组织机构、保证体系框架图

裕达工程实业有限公司 中山东润华庭项目部 安全生产组织机构、保证体系框架图 编制:中山东润项目部 2006年5月1日

工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期,杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。具体指标如下: (1)工伤事故:伤亡事故率<4‰,其中重伤率<1‰,死亡率=0‰,实现零目标; (2)火灾事故:直接经济损失率<5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一,预防为主”的方针。 2

安全生产组织机构图 3

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机构职能说明: 在工程施工中,我单位将成立工地安全生产领导小组,作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长,亲自主持安全生产领导小组的工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成,安全生产部配备施工安全监察员5人,负责本项目工程的安全隐患检察,督促整改。另外,工地设医疗站,配备一定的医疗设备和常用药物,保证遇有紧急情况及时抢救,并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员,负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组,配备正、副组长一名,负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中,我单位将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。 (1)项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。 (2)项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。组织安全技术攻关活动,从技术方面提出安全保障措施。 5

水电厂安全生产保障体系(新版)

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 水电厂安全生产保障体系(新 版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

水电厂安全生产保障体系(新版) 一、生产组织保证措施 1落实本单位管理标准中《安全生产》《安全防护》《安全生产奖惩办法等各项制度》。 2、落实进厂人员必须进行安全教育制度。 3、落实定期进行安全技术交底的管理制度。 4、落实安全检查制度,定期和不定期的组织检查现场安全生产情况。 二、生产保障措施 1、建立健全安全管理网络体系,加强领导、强化管理,建立安全责任制严格制度安全生产管理条例的实施细则,电厂厂长为第一安全责任人,下设专职安全员以及各分场主任及班组安全员,将安全责任层层分解,落实到具体人身上。 2、抓好安全教育,牢固树立“安全第一”的思想正确处理安全

生产与质量,做好安全交底,做到警钟长鸣。 3、做好岗前培训工作加强特殊工种的持证管理,坚持持证上岗,正确使用劳动保护用品,自我保护。 4、现场工作人员必须穿戴工作服以及劳保鞋。 5、工作现场的护栏摆放整齐,专人看守,做到封闭范围内无非工作人员进入。 6、如需夜间施工时,应做好照明及警示故障工作,并派专职安全值班员巡查,照明电路由专职电工负责搭设,维修确保夜间施工安全。 .7、每天开展安全生产大检查,及时消灭隐患,严格执行安全生产奖惩制度,严厉处罚各种违章行为。 8、各种电器设备的制度维修做停电处理,如必须带电作业时要上报有关部门,在定了有关措施并派专人监护后方能进行。 三、贯彻执行安全生产法规,保障本单位的安全生产工作符合规定。 1、将安全生产工作与本单位的生产、经营、管理等活动统筹安

安全责任制度和安全生产保证体系

安全生产岗位责任制 项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人,明确项目成员的安全生产职责,制定详尽的岗位责任制,将安全生产职责层层分解,做到每个过程每个环节都责任到人,确保在安全的条件下进行施工生产。各岗位的安全职责如下:⑴、项目经理认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定,配备安全生产所需的人力和物力资源,切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务,对本工程的安全生产负直接领导责任。积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合,支持他们的工作,虚心接受他们的领导和监督,能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。负责建立劳动保护专项资金,并能及时划拨和正确使用。负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督,保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。根据安全生产情况,定期和不定期地召开安全生产专项会议,及时总结各种经验教训,指出安全生产中存在的不利因素,并组织人员制定纠正措施,落实整改工作,始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节中。负责工伤事故的上报、调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救护,并保护好现场,主动向上级有关部门如实报告伤情,并按“三不放过”的原则,积极配合有关部门进行事故调查。 ⑵、项目副经理协助项目经理搞好安全生产管理工作,对本工程的安全生产负主要领导责任。按照“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、

总结、评比安全工作。负责对现场的施工作业环境进行安全监督,教育广大职工认真执行各项安全规章制度,随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。⑶、项目技术负责人对本工程的安全生产技术进行全面负责,在制定施工生产技术措施时,必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案,对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底,并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。组织职工进行安全生产劳动竞赛,不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力,及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。参加工伤事故的调查和分析,从技术方面进行分析鉴定,并进行总结,制定出相应的改进措施。⑷、施工员认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施,负责所管辖工作范围内的安全生产工作。在安排工人作业的同时,必须对作业环境进行事先检查,发现安全隐患应先做好防护工作,确保工人在安全的条件下进行操作。分项工程施工前,必须对作业人员进行书面安全技术交底,提出操作注意事项,并随时对操作情况进行检查,及时纠正违章、违纪行为。负责施工机械设备的进场验收工作,合格后再使用,发现故障应及时停用并向项目部报告,组织人员抢修后使用。⑸、安全员负责对进场工人进行安全知识教育,重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育。负责对特殊工种的上岗资格进行审查,并建立特殊工种档案记录。负责现场各种安全标志牌的设置工作,监督各种

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