品管圈圈会议记录表

品管圈圈会议记录表(修复的)(总

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品管圈圈会议记录表

（二）柏拉图分析如下

根据二八定律时间因素个人因素路途因素医院因素累计百分比为80% 作为本活动改善的主要重点

品管圈名称曙光圈

圈会次数2014年6月第3次圈会

会议时间2014..会议地点示教室

主持人邱玉华记录人金鹏飞

本次进度□主题选定□计划拟定□现状把握■目标设定■问题解析□拟定对策□对策实施□效果确认□标准化□检讨与改进

参加人签名邱玉华郭靖余晓静赵晗晓汤语忌金鹏飞赵雅丽徐林超祝会军张家宽霍然然

会议记录

一目标设定如下

目标设定：87%

设定理由：目标值＝现况值+改善值

＝现况值+（现况值×改善重点×圈能力）

=52+（52×84%×80%）

=87 升幅为35%

参加人签名邱玉华郭靖余晓静赵晗晓汤语忌金鹏飞赵雅丽徐林超祝会军张家宽霍然然

会议记录：作业标准化

类别流程改善提升质量名称：

提高家属健康教育知晓率

编号QCC——01

主管部门:早二科

一、目的

家属能在探视时间探视，理解配合医院工作。

二、适用范围

早二科

三、流程图

品管圈会议记录1

会议时间2018 年2 月26 日会议地点护士长办公室主席白艳婷记录人林燕妮应到人数8 人实到人数8 人出席率100% 出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克楠缺席者：无于欢李园玉李超然会本次会议出题：组圈会确定圈员议第一次圈会，简单给大家讲解了品管圈的相关知识（事先已对品管内圈相关知识详细培训），确定圈员名单，圈员必须履行职责，善于发现容问题，善于思考解决问题。确定圈员名单人员名单姓名学历职称资历圈长白艳婷本科护师 6 圈员林燕妮本科主管护师14 决议事项戴璐本科护师10 毕克楠本科护师 5 于欢大专护师 5 李园玉大专护士 5 李超然本科护士 2 平均大专以上 6 确定下次圈会时间，下次圈会内容主要是确定品管圈圈名圈徽，希望大家利用业余时间认真思考，查阅资料，各抒已见。下次会议时间：2018年月日辅导员意见下次会议地点：护士办公室辅导员：任秀君圈长：白艳婷

会议时间2018 年 3 月13 日会议地点护士办公室主席任秀君记录人林燕妮应到人数8 人实到人数8 人出席率100% 出席者签名：任秀君白艳婷林燕妮戴璐毕克楠缺席者：无于欢李园玉李超然会本次会议出题：圈活动主题选定议本次圈会就本科室现状，提出本次活动主题，解决护理工作中遇到内的问题，以保证患者安全。容主题评题目护士重视程度迫切性可行性圈能力总分顺序选定如何降低高危压疮局部受压 23 29 23 27 102 3 降低留置针非计划性拔管率 27 23 33 31 114 2 降低鼻饲管脱管率 19 19 33 21 92 5 决如何提高护理人员手卫生依从性 33 31 35 33 132 1 √ 议事提高住院患者健康教育知晓率 21 17 29 27 94 4 项分数/ 人数重要性重视程度迫切性圈能力评价1 次重要次重要次迫切 0～ 50% 说明3 重要重要迫切 51～ 75% 5 极重要极重要极迫切 76～ 100% 注：以评价法进行主题评价，共7 人参与选题过程，票选分数： 5 分最高、3 分普通、1 分最低，第一顺位为本次活动主题下次会议时间：2018年月日辅导员意见下次会议地点：护士办公室辅导员：任秀君圈长：白艳婷

(完整word版)新生儿品管圈

品管圈成员基本数据表

新生儿科第四期品管圈——第1次圈会会议记录

主题评价表

选题理由：新生儿作为医院患者身份管理的一个特殊群体，由于语言表达及沟通的缺陷性，只能接受护士被动的识别。因此，新生儿佩戴腕带是产妇和家属辨认孩子的凭证,是医护人员治疗护理时的查对证据，是杜绝抱错婴儿严重事故的重要手段. 新生儿科第四期品管圈——第2次圈会会议记录

下次会议地点新生儿科示教室活动计划书 2016年1月2016年2月2016年3月2016年4月2016年5月2016年6月方法负责人 1周2 周 3 周 4周1 周 2 周 3 周 4周1 周 2 周 3 周 4周1 周 2 周 3 周 4周1 周 2 周 3 周 4周1 周 2 周 3 周 4周选-— ——- — 脑力激荡车秋凡陈金萍计书— — — -— -甘特图车秋凡周琪把—- —-— — — -- 鱼骨图邱文波金海燕分------—- --脑力激荡茅晓红周文设—- —-— — 邱文波陈金萍拟-— -—- — 脑力激荡车秋凡朱雪琪实检— —- ---— —- -— — ----— —PDCA 金海燕陈金萍确— — — - — — - 雷达图邱文波周琪与进-— - -— - 脑力激荡茅晓红周文新生儿科第四期品管圈——第3次圈会会议记录会议时间2016-3-118：00会议地点新生儿科示教室圈长邱文波记录人陈金萍

现状把握及原因分析护士长每天对新生儿佩戴腕带的情况进行检查,出院新生儿，，在离院时检查腕带是否存在遗留。通过调查，对照组175例新生儿中84例(48.0％）没有正确使用新生儿腕带，圈员运用鱼骨图从人、物、法、则四方面分析影响新生儿腕带正确使用存在的问题见图1

品管圈会议记录

品管圈会议记录品管圈会议记录日期：2022年9月1日地点：公司总部主席：张总出席人员：各部门品质管理负责人及相关技术人员议程： 1.质量管理目标和方法的讨论 2.质量管理的实施效果的评估 3.质量管理遇到的问题和对策一、关于质量管理目标和方法的讨论张总首先对近期业务的总体情况做了简要的介绍，并强调公司对质量管理的重视。接下来就质量管理目标和方法进行了讨论。质量管理目标： 1.提升产品的质量，减少质量问题的发生率 2.维护公司的品牌形象和声誉，提高市场竞争力 3.提高生产效率和降低成本，增强公司的盈利能力

质量管理方法： 1.建立完善的品质管理体系，确保生产过程的可控性 2.对生产过程进行全面监管，发现和解决潜在的质量问题 3.推行员工参与质量管理，培养质量意识和文化 4.以数据分析为依据，不断优化和改进生产工艺诸位与会人员根据自身工作领域和业务特点，逐一分享了各自的质量管理经验和实践方法，大家一致认同了质量管理的重要性，并计划就此继续深入交流和探讨。二、关于质量管理实施效果的评估随着质量管理措施的不断落实，我们也需要对实施效果进行评估，以及时调整和提高我们的管理水平。本次会议就质量管理实施效果进行了初步的评估，在各位与会人员的共同努力下，公司的生产质量得到了可观的提升，符合质量标准的产品率得到了显著的增长。但也存在一些仍需改善和加强的地方，特别是在一些关键环节和细节方面，例如材料的采购和检测、生产工艺的优化等方面，我们需要继续努力。三、关于质量管理遇到的问题和对策在质量管理的实施中，我们也遇到了一些问题和困难，例如技术水平不够高、员工培训不够到位、生产设备老化等等问题。针对这些问题，我们需要有有效的对策和解决方法，由部门负责人带领各自团队，共同商讨、研究和推进：

品管圈计划表

附表4 qcc活动计划表圈长:辅导员:上报日期:年月日篇二:护理品管圈活动计划表护助圈活动计划表辅导员:圈长:圈员:篇三:品管圈活动计划风湿免疫病区成立品管圈活动计划一、7月份动员学习、了解品管圈二、8月13日第一次召开会议内容:1、认识品管圈由护士长、高年资护士讲解有关品管圈知识 2、通过头脑风暴法,确定圈名、圈徽、圈呼 3、确定下次会议时间三、8月27日第二次开会1、确定圈长、副圈长、记录员、圈员品管圈构件图 2、明确各岗职责圈长职责 1、带领及激励圈员参加活动 2、统一全体圈员的意志、观念及做法 3、圈活动计划的拟定与执行 4、率先接受品管圈、品管改善手法等教育课程,提升自我解决问题的能力 5、汇报活动进度及状况,配合辅导员参与活动 6、发挥领导力及影响力,并具有荣誉心及责任心带领品管圈活动副圈长职责

1、了解品管小组对活动的想法及做法 2、教育训练提高活动能力 3、帮助活动主题的选定 4、协助品管小组解决问题 5、教导正确品管手法的使用时机及技巧 6、公正评价活动过程并促使标准化 7、辅导活动推行的持续性圈员职责 1、积极参与圈活动 2、积极发言,发挥创意 3、服从群体意见,从事改良活动 4、接受培训,提升能力 5、培养高度的使命感 6、重视每个人潜力的无限性四、9月10日 qc七大手法培训五、qcc小组活动程序六、确定第一次品管圈活动主题名称、时间。篇四:品管圈计划表篇五:品管圈活动计划

品管圈活动内容组圈 (1)根据同一部门或工作性质相关联、同一班次之原则,组成品管圈。 (2)选出圈长。 (3)由圈长主持圈会,并确定一名记录员,担任圈会记录工作。 (4)以民主方式决定圈名、圈徽。 (5)圈长填写“品管圈活动组圈登记表”,成立品管圈,并向qcc推动委员会申请注册登记备案。活动主题选定制定活动计划 (1)每期品管圈活动,必须围绕一个明确的活动主题进行,结合部门工作目标,从品质、成本、效率、周期、安全、服务、管理等方面,每人提出2~3个问题点,并列出问题点一览表。 (2)以民主投票方式产生活动主题,主题的选定以品管圈活动在3个月左右能解决为原则。 (3)提出选取理由,讨论并定案。 (4)制定活动计划及进度表,并决定适合每一个圈员的职责和工作分工。 (5)主题决定后要呈报部门直接主管/经理审核,批准后方能成为正式的品管圈活动主题。 (6)活动计划表交qcc推行委员会备案存档。

品管圈会议记录1

品管圈散会记录（第1次散会）之阳早格格创做领导员：任秀君圈少：黑素婷品管圈散会记录（第3次散会）

领导员：任秀君圈少：黑素婷品管圈散会记录（第4次散会）

议内容原次圈会是部分齐员共共评估个步调所需时间、决断活动日程及圈员的处事调配、拟定活动计划书籍，举止活动进度的管控.造定原次活动计划表，画造苦特图.品管圈活动依次分为中心选定、计划拟定、现状掌控、目标设定、剖析、对于策拟定、对于策真施取检验、效验确认、尺度化、检验矫正及成果刊登几大步调，每个步调处事调配赋予各个圈员控造，期视大家不妨团结协做，互相助闲，圆谦完毕原次品管圈活动. 决议事项下次散会时间：2018年月日下次散会天面：护士办公室领导员意睹领导员：圈少：品管圈散会记录（第5次散会）散会时间2018年4月3日散会天面护士办公室主席记录人应到人数7人真到人数7人出席率100% 出席者签字：任秀君黑素婷林燕妮戴璐于欢李园玉李超然缺席者：会议内容原次散会出题：现状掌控举止数据支集，造定考察表并真施

领导员：圈少：品管圈散会记录（第2次散会）

决议事项修议圈名得票数证明爱脑圈 5 圈徽释义：’ 绿圈：照顾护士人员对于患者的闭爱战呵护大树：每一位需要咱们医治的患者单脚：咱们照顾护士人员每天诊治不可缺少单脚大脑：死掷中枢老芽：死命、期视、已去圈名释义：脚护大脑，守卫死掷中枢. 呵护死命，启创健壮已去. 护脑圈 2 死命圈 1 下次散会时间：2018年月日下次散会天面：护士办公室领导员意睹领导员：圈少：品管圈散会记录（第5次散会）散会时间年月日散会天面护士办公室主席记录人应到人数8 人真到人数8人出席率出席者签字：任秀君黑素婷林燕妮戴璐毕克楠于欢李园玉李超然缺席者：会议内容原次散会出题：现状掌控

品管圈会议记录范文

品管圈会议记录范文会议记录会议主题：品管圈会议会议日期：XX年XX月XX日会议时间：XX:XX-XX:XX 会议地点：XXX会议室参会人员： 1. XXX（主持人） 2. XXX（与会人员1） 3. XXX（与会人员2） 4. XXX（与会人员3） 5. XXX（与会人员4）会议议程： 1. 会议开场 2. 品管圈近期工作总结 3. 分享品质管理新方法 4. 讨论品管圈成员之间的合作问题 5. 下一步行动计划 6. 总结会议及分配行动项 7. 会议结束会议记录： 1. 会议开场主持人XXX宣布会议正式开始，欢迎与会人员参加品管圈会

议。 2. 品管圈近期工作总结与会人员逐一汇报各自近期品管圈的工作情况，并分享取得的成绩和在实施过程中遇到的困难。 3. 分享品质管理新方法某位与会人员（XXX）分享了一种新的品质管理方法，介绍了该方法的实施步骤和效果，并提供了实例供大家参考。 4. 讨论品管圈成员之间的合作问题与会人员讨论了品管圈成员之间的合作情况，发现存在沟通不畅、工作协作不够紧密等问题。大家就如何加强沟通与合作、提高团队效率展开了热烈的讨论。 5. 下一步行动计划通过讨论，与会人员达成一致意见，确定了下一步的行动计划，包括改进内部沟通机制、定期召开团队例会、明确各自责任和目标等。 6. 总结会议及分配行动项主持人XXX在会议结束前对本次会议进行了总结，并将下一步行动项分配给具体人员，明确责任和截止日期。 7. 会议结束主持人宣布会议结束，感谢与会人员的积极参与和贡献。备注：会议记录将按照公司规定进行保存，以备后续参考使用。