煤矿职工培训学习计划

煤矿职工培训学习计划
煤矿职工培训学习计划

煤矿职工培训学习计划

篇一:兴安煤矿职工全员培训学习计划

兴安煤矿职工全员培训学习

10月31号组织职工全员学习,由矿长杨明启主持,授课时间:上午8时30分—11时30分,下午14时—17时,授课人:总工王兴卫、安全矿长梁洪、生产矿长张显江、防突矿长何志强、机电矿长王路、救护队长何银兵,

参加人员:全矿职工

会议内容:学习国家法律法规、安全条例、煤矿安全规程、作业规程、规章制度等

1、认真贯彻执行上级各部门下达的文件指示精神实施,学习《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》。精心组织学习、强化安全培训、加强业务技能培训、从而提高全矿职工的

安全素质来达到人的不安全因素。学习《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和市安委会关于立即开展煤矿安全生产大检查

的通知

2、入井须知、通风瓦斯防治、水害治理、顶板管理、机电运输安全知识及、防灭火、职业卫生防治、应急救援;

3、岗位责任制、操作规程、煤矿通用知识;

4、安全管理及三违行为处罚实施细则;

5、谈谈加强班组建设的几点要求;

6事故案例分析,吸取事故教训;

7、如何搞好我矿的安全管理工作。

一、安委(2012)10号文件(国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定)要求的目的、要通过安全培训力度不断加大使企业职工安全素质和安全监察人员执法能力明显提高,是防“三违”行为,不断降低事故总量、遏制重特大事故发生的源头性、根本性举措。

二、学习《七条规定》的内容是:

﹙1﹚、必须证照齐全、严禁无证照或者证照失﹙2﹚、必须在批准区域正规开采、严禁超层越﹙3﹚、必须确保通风系统可靠、严禁无风、微﹙4﹚、必须做到瓦斯抽采达标、防突措施到位、效非法生产。界或者巷道式采煤、空顶作业。风、循环风冒险作业。

监控系统有效、瓦斯超限立即撤人,严禁违规作业

﹙5﹚、必须落实井下探放水规定,严禁开采防﹙6﹚、必须保证井下机电和所有提升设备完好,﹙7﹚、必须坚持矿领导下井带班、确保员工培

三、学习市安委会关于立即开展煤矿安全生产大检查的通知

5、工作要求﹙1﹚、制定措施、明确责任﹙2﹚、迅速行动、桷认安全状况﹙3﹚、严格责任追究1、工作目标:2、检查时间3、检查对象4、检查内容﹙1﹚、煤矿企业自查自纠﹙2﹚、乡、

镇人民政府安全检查﹙3﹚、各县、区人民政府及相关部门安全检隔水煤柱;严禁非阻燃、非防爆设备违规入井;训合格、持证上岗,严禁违章指挥。

篇二:煤矿从业人员培训计划

六盘水市钟山区登山煤矿

从业人员及特种作业人员

二O一二年一月

从业人员及特种作业人员培训计划

按照煤矿安全生产方针和《煤矿安全规程》矿山安全主抓“管理、装备、培训”,提高职工素质,掌握现代化装备技术和过硬本领,是煤矿安全生产的重要任务之一。加强职工培训,尤其是特种作业和主要岗位人员培训是当务之急。结合我矿工作实际和多年来培训情况,现将特种作业和主要岗位人员培训计划制定如下:

一、基本情况

(一)、从业人员

现有从业人员160人,经培训合格取得上岗证的有157人,不合格人员须重先参加培训,直到取得上岗证后方可上岗。从业人员的培训主要采取以下3种方法:

1、采取请进来的方法,把有资质、懂技术的老师请到矿上,让他们面对面的给我矿部分从业人员进行培训,并严格进行考核,达到60分以上视为合格,培训合格并取得上岗证方可上岗,我矿已有157人取得上岗证。不够60分的将重新内培,培训合格后取得上岗证方可上岗,再考核逐步实现高标准、高水平的转变,以适应煤矿安全生产的需要。

2、利用班前、班后会,对从业人员进行教育和培训,学习有关法纪法规,安全规程和技术措施,并有岗位上教,使他们能熟练掌握操作技能和本领。

3、采取以师带徒的方法,选择技术水平高、业务水平强,又

有责任心的人员对口手把手的教,在实际工作面不断提高业务水平,以适应安全生产的需要。

(二)特种作业人员培训

1、现有绞车工2人,全部轮训领取了上岗证和合格证。

2、有瓦斯检查员10人,其中10人已经过资质单位培训,领取上岗证和合格证。

3、现有安全员9人,已有9人通过培训。

4、放炮员11人,均已受专业培训,领取了合格证和上岗证,但需要加强职业教育和技能训练。

5、探水人员4人,已经资质单位培训。

6、信号工4人,均已经培训,但需要复训。

7、主扇司机3人,已经培训2人,1人还需要复训。

8、充灯工有3人,已经培训3人,其中经过了复训。

9、防尘工4人,经过培训的2人,还有1人需要培训。

10、监控调度员6人,4人经培训领取了合格证和上岗证,还有2人需要培训。

二、培训安排

鉴于以上状况,我矿特殊工种培训任务还很重,我们将积极主动地选派有关人员参加培训,努力提高特殊工种的素质。

1、采取送出去的方法,对瓦斯检查员、安全员、调度员等工种进行培训或复训,使他们不仅能在工作岗位上尽职尽责,还要有过硬的本领,能够在实际工作中解决实际问题确保安全生产。

2、采取请进来的方法,把有资质、懂技术的老师请到矿上,让他们面对面的给我矿部分特殊工种进行培训,并严格进行考核,达到60分以上视为合格,不够60分的将重新内培,再考核逐步实现高标准、高水平的转变,以适应煤矿安全生产的需要。

3、利用班前、班后会,对部分工种(如探水工)进行教育和培训,学习有关法纪法规,安全规程和技术措施,并有岗位上教,使他们能熟练掌握操作技能和本领。

4、采取以师带徒的方法,选择技术水平高、业务水平强,又有责任心的人员对口手把手的教,在实际工作面不断提高业务水平,以适应安全生产的需要。

5、采取“一帮一”的帮扶活动,使那此既懂一些,但又知道不多的人员更加熟练工作技能,掌握过硬本领,成为生产工作中的骨干。

六盘水市钟山区登山煤矿

2012年1月1日

篇三:煤矿岗位培训计划

承德鑫发矿业有限公司

2015年度安全教育培训工作计划为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高我公司职工的安全技术素质,依据《安全

生产法》、《生产经营单位安全培训

规定》(国家安全监管总局令第3号)、国家安全监管总局

等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》(安监总培训?2006?228号)和《关于

加强煤矿安全培训工作的若干意见》(安监总培训字?2005?91号)等各项要求,结合我公司

的实际,特制定安全生产教育培训计划。根据我公司目前的实际状况,2015年度安全教育培训计划分两部分展开。第一部分

外委培训部分

根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,结合我公司的实际,特编制外委培训(取证)和复训

计划。

一、培训对象

高管人员、安全管理人员、特种作业人员、班组长等从事井下安全生产的

管理人员作业

人员。

二、培训目的

通过培训,使管理人员、作业人员了解国家安全生产法律、法规、规章;了解煤矿作业

的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及

个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护;职业病防范知识等,具备与其从事的工作岗位和作业场所相应的知

识和能力。

三、培训的各类人员情况

(一)高管人员安全资格证培训

1、总经理副总经理:复训2人,赵振友(总经理)7月复训、焦喜松(生产副总经理)

7月复训

2、副总工程师:复训4人,屈凤金、孟庆生、蒋晓伟、陈家安,复训时间为6月。

(二)安全管理人员安全资格证培训复训13人:龚树森、吕田春、张永海、王宝龙、王振军、张井坤、王久瑞、李会、彭安

青、曹会、李树忠、王子云、高秀清,复训时间为8月。

(三)特种作业人员安全操作证培训

1、井下电气作业,在册51人,6月复训42人。

2、井下爆破作业,在册27人,本年需复训26人。

3、安全监测监控作业,在册11人,本年需复训8人。

4、瓦斯检查作业,在册29人,本年需复训18人。

5、提升机操作作业,在册55人,本年需复训15人。

6、瓦斯抽采作业,在册14人,本

年无需复训,因生产需要需初训3人。

7、安全检查作业,在册5人,本年需复训3人。

8、探放水作业,在册4人,本年无需复训。

(四)班组长安全资格证培训在册26人,复训24人,其中采煤班组长8人,掘进班组长6人,通风班组长6人,机

电运输班组长4人。

四、培训时间地点安排

(一)高管人员:按上级主管部门通知地点培训。

(二)安全管理人员:

1、初训按开滦矿业培训中心要求组织人员到开滦进行培训。

2、复训按兴隆矿业培训中心要求到兴隆矿业培训中心培训。

(三)特种作业人员:按兴隆矿业培训中心要求到兴隆矿业培训中心培训。

(四)班组长:按兴隆矿业培训中

心要求到兴隆矿业培训中心培训。

五、其他培训

根据上级机关的要求和安排,随时做出相应的培训布置。第二部分

内部安全教育培训计划为进一步规范和加强我公司从业人员特别是职工日常的安全教育培训工作,依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全监管总局令第3号)、国家安全监管总局

等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》(安监总培训?2006?228号)和《关于

加强煤矿安全培训工作的若干意见》(安监总培训字?2005?91号),结合我矿的实际,组织编

制作业人员安全生产培训计划。(2015年公司不计划再招收新职工,新工培训不列入本年度计划)矿级培训:

一、培训对象

公司生产作业人员。

二、培训目的

通过培训,使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的

危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个

人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;

掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所

和工作岗位相应的知识和能力。

三、培训要求

(1)作业人员必须按照本大纲的要求接受安全生产培训,经考试合格,方可上岗作业;

(2)各单位要利用安全列会及班前会进行组织培训,并建立健全培训档案,详细、准确

记录培训内容、考试、考核情况;

(3)培训要坚持理论与实际相结

合,加强案例讲解,注重职业道德、安全法律意识和

实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际,按照本大纲的要

求,加强安全生产意识和素质,安全生产基础知识、基本方法和技能的培训,使培训内容通

俗易懂,便于掌握。

四、培训内容

(1)煤矿安全生产法律法规新颁布的安全生产法

煤矿安全生产方针、政策;

煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识;农民工、女职工和未成年工的保护;劳动保护与劳动合同基本知识;煤矿从业人员安全生产的权利和义务。

(2)煤矿安全管理

煤矿安全管理的基本概念、目的和任务;煤矿主要安全生产管理制度,煤矿安全管理机构、人员及主要职责;

本单位安全生产规章制度和劳动纪律;煤矿作业特点,矿井概况,煤矿作业场所常见的危险、职业危害因素;煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护要求;煤矿从业人员在防治煤矿灾害中的重要作用及其职业道德和安全职责;工伤保险知识。

(3)煤矿生产安全

矿井生产概况,包括本矿井的建设与发展状况、开拓方式、生产系统和采煤方法;篇二:

煤矿职工培训计划×××煤矿×××井二o一二年职工培训计划编制单位:矿长:

编制人:

编制时间:××××××××× 2012年2月×××煤矿×××井

2012年职工教育培训计划煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一,是提高职工安全意识,增强安全技术素质的有效手段。为进一步提高全矿职工的安全素质、操作技

能,以适应煤矿安

全生产工作的需要,根据有关法律、法规及上级主管部门的要求,结合我矿实际情况,制定

2012年复产复工前职工安全技术培训计划,具体实施意见如下:

一、安全技术培训领导小组组长:

副组长:

成员:

各科、队、部门负责人应在矿领导小组统一安排下,明确分工和责任,切实加强对安全

技术培训工作的组织,进一步完善培训计划,扎扎实实抓好全员的培训工作。

二、培训目的

通过培训,使全矿职工了解我国安全生产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的

危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安

全操作规程以及个

人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本知识;

掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力;达到全员持证上岗。

三、培训内容

1、认真学习煤矿安全生产法律法规。

2、认真学习贯彻上级煤炭主管部门下达的相关文件、规章制度和事故通报。

3、了解《煤矿安全规程》和煤矿职工安全手册的内容。

4、“一通三防”和地测防治水知识。

5、采煤、掘进、顶板管理、机电运输、设备操作、抢险救灾、应急预案、安全生产等。

6、学习自救器的使用方法,并做现场演习。

7、学习本岗位的工作标准、管理标

准、技术标准及岗位技能知识。

四、培训工作要求

1、新工人的安全培训,是培训工作的重点,必须做到一个不漏,学习时间不得少于72

学时,学习培训后经过考试合格,登记入册,报主管部门办理《上岗证》,并在老工人带领下

方可下井作业。

2、采煤、掘进、运输、巷修等老工人,也要进行培训,学习时间不得少于20学时,学

习培训经考核合格,报主管部门办理《上岗证》,方可下井作业。

3、落实从业人员的复训工作,所有职工每年都必须参加复训,复训时间不少于72学时,

进一步增强防灾、抗灾和职工自我保安能力。

4、确立教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员,还应进行经常性的安全生产

教育培训。

5、培训期间要求每个职工必须遵守学习规定,不得缺课、迟到、早退和缺考。

6、授课老师必须按教学大纲要求,并结合本矿实际编写好教案。

五、培训时间

1、脱产培训,结合本矿职工的时间进行培训。

2、本矿培训时间为2月3日到2月12日,2月13日考试。

3、全员进行培训。

六、培训地点

本矿办公楼二楼会议室,其它工种培训在一楼调度室科。

七、培训费用

教材和教课人员待遇向本矿办公室申请。

八、考核办法

1、培训期间本矿安全质量科有关人员应配合好教师做好学员点名、考勤和课堂纪律的监

公司员工培训工作计划标准范本_6

计划编号:LX-FS-A17668 公司员工培训工作计划标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

公司员工培训工作计划标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排,拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划,让大家分享的同时是想听听有何更好的建议,互相学习交流,共同提高。 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文

化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

2018煤矿年度培训计划清单(1月修定)

兴仁县家庄镇兴隆煤矿 安全教育培训年度计划(修定) 为进一步规和加强煤矿从业人员日常的安全赔培训工作,依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》,结合我矿的实际情况,组织编制了煤矿安全教育培训计划。 一、成立安全教育培训领导小组,全面负责职工安全教育培训工作。 组长:林(矿长) 副组长:开(安全副矿长) 成员:晓冬(总工程师)、王俊钢(生产副矿长)、开发(机电副矿长)、丁赛赛(通防副总)、荣昌(机电副总)、王明贵(采掘副总)及各科室、队组负责人。如领导小组人员有所变动,新来人员按照岗位履行相关职责。 二、培训对象及容 1、培训对象:安全生产管理人员(矿领导书培训、复训)、特种作业人员(安全员、瓦斯检查员、监控员、绞车工、兼职救护队员、爆破员、炸药库管理人员等特殊作业证件培训或复训)。 2、培训容:安全生产警示教育培训、新职工岗前安全教育培训、班组长安全生产知识和管理能力培训、煤矿安全生产管理专项知识培训、煤矿职工日常安全培训。 三、培训目的 通过培训,使安全生产管理人员提升安全生产管理能力和知识,

使各类作业人员提高安全生产意识和操作能力,切实履行职责,更强有力的保证煤矿安全生产,使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章、辨识煤矿作业过程中的危险、职业危害因素,熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。 四、培训要求 1、煤矿各安全管理人员必须持有安全书并且每年进行复训年检,对证书过期必须及时再培训更换证书; 2、特殊作业人员必须持证上岗,特殊作业证件必须按照规定时间复训,不得过期,对过期证件必须再培训更换证件; 3、煤矿停产开工前必须组织新老员工安全培训,老工人培训不少于20个学时,新工人岗前安全教育培训不少于100个学时,并建立健全培训档案,详细、准确记录培训容、考试、考核情况; 4、煤矿正常生产期间必须定期组织职工安全教育培训,不断提高职工安全意识,针对各级部门下发的安全文件,国家新出台的一些相关规定及时组织培训。 5、培训要坚持理论与实际相结合,加强案例讲解,注重职业道德、安全法律、法规宣传教育,强化安全生产意识和实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际,按照培训大纲的要求,加强安全生产意识和素质,安全生产基础知识、基本方法和技能的培训,使培训容通俗易懂,便于掌握。 五、培训大纲 (一)、新员工入职前安全培训及老员工复训

煤矿年度培训计划

拜城县XXX矿业有限责任公司 XXX煤矿 2018年度安全教育 培 训 计 划 2018年1月

XXX煤矿2018年度安全教育培训计划为进一步规范和加强煤矿从业人员特别是普工的安全培训工作,依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全监管总局令第3号)、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》(安监总培训〔2006〕228号)和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》(安监总培训字〔2005〕91号)《煤矿矿长保护矿工安全的七条规定》,强化安全管理,全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了将安全生产方针、政策、法律、法规和“管理、装备、培训”三并重的原则,促进安全生产基础管理工作,根据《安全生产法》的有关规定及要求,认真开展安全生产教育培训工作,切实提高全体职工的法制观念,安全意识、技术水平和操作技能等综合素质,提升矿井的抗灾能力,为安全生产奠定基础,根据本矿实际,特制定安全生产教育培训计划如下: 一、培训教育目的 通过各种安全培训,进一步促使全体员工切实提高安全意识,牢固树立“安全第一”的安全理念,熟悉,了解国家方针、政策、法规及各项规章制度,熟练掌握安全操作技能和管理水平,努力建设一支高素质,能担当起我矿安全生产需要的干部职工队伍,实现我矿的安全生产、文明生产、无事故的目标,为建设标准化企业创造良好的基础。 二、新工人安全教育培训计划 1、培训对象 安全生产管理人员、特种作业人员及从事煤矿生产各岗位作业人员。 2、培训目的 通过培训,使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了

新员工培训计划方案

新员工培训计划方案 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 一、分析培训需求——方案设计的前提 培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。2,工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力,如果已经有成熟的岗位说明书,可以直接参照书中对员工的要求。3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。 二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标 培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入

职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。 三、遵循培训原则 培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。 四、明确培训方案的适用对象 如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。 五、设定合理的培训时间 一般公司的职前培训在7—30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月—1年左右。 六、选定合适的培训责任部门 职前培训由企业总部统一安排,责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所

企业员工培训工作计划范本

企业员工培训工作计划范本 企业员工培训工作计划范本1 一、培训目的: 1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范; 2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 二、培训期间: 新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。 三、培训对象:公司所有新进员工。 四、培训方式: 1、脱岗培训:由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。 2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教材: 《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。 六、培训内容: 1、企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及

新员工关心的各类问题解答等; 2、员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程; 4、财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用; 5、安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等; 6、沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍; 7、实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所; 8、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈; 9、在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等; 10、学校教学模式及教学课题研究。 七、培训考核: 培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源与知识管理部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源与知识管理部共同鉴定。 企业员工培训工作计划范本2 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、培训所需要的'态度和培训的意义 1、培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮

煤矿的员工培训方案设计

铜川乔子梁煤业有限公司 二0一七年全员安全技术教育培训实施方案 煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一,是提高职工安全意识,增强安全技术素质的有效手段。进一步提高全矿职工的安全素质、操作技能和防灾、抗灾能力,以适应煤矿安全生产工作的需要,根据有关法律、法规及上级主管部门的要求,结合我矿实际情况,制定2017年复产复工前职工安全技术教育培训计划,具体实施方案如下: 一、组织机构 为加强对员工培训工作的领导,矿成立培训领导小组: 组长:张应忠 副组长:张庭志欧东东黄冲杨小奇张怀志 成员:苏凯任东光陈汉凤张茂军刘建鼠 王少楠郭建飞袁中帮谢金龙宋崇柏领导小组组长、副组长负责新员工培训的检查指导工作。各成员是员工培训工作的责任主体,具体负责落实好员工培训工作,安全管理部配合人力资源部培训中心负责培训工作的管理、考核和归档。 二、培训时间 依据国家有关规定和公司实际,员工正式报到后进行脱产培训,时间为3月2日至3月10日,共计九天72学时。

三、培训目的 通过培训,使全矿员工了解我国安全生产方针和有关煤矿安全生产方面的法律法规和规章制度;掌握岗位安全操作规程、各专业安全技术措施和安全质量标准化标准;熟悉掌握个人防护、防灾、避灾、自救与互救基本方法;知道安全设施的使用、常见事故防范、应急措施基本知识;掌握与其从事作业场所和工作岗位相应的安全知识、基本安全技能。 四、培训内容 1、认真学习煤矿安全生产法律、法规及煤矿《安全规程》。 2、认真学习贯彻上级部门下达的相关文件、规章制度和事故案例。 3、熟悉掌握煤矿安全《操作规程》和煤矿职工《安全管理责任制度》的内容。 4、全面学习“一通三防”和地测防治水安全知识。 5、采掘系统、顶板管理、机电运输、设备操作、灾害防治及安全管理应急预案等。 6、学习自救器的使用方法,并做现场演习。 7、学习岗位技能、业务安全知识及煤矿工人应知应会。 五、培训考试 2017年03月11日上午:09:00---11:00分 实行教考分离,闭卷考试。设置专业安全培训人员监考。

年度煤矿年度培训工作计划

阳箐煤矿 2017年度安全教育培训工作计划 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高我矿职工的安全技术素质,依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全监管总局令第3号)、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》(安监总培训〔2006〕228号)和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》(安监总培训字〔2005〕91号)等各项要求,结合我矿的实际,特制定安全生产教育培训计划。 根据目前的实际状况,2017年度安全教育培训计划分两部分展开。 第一部分 根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,结合我矿井的实际,特编制外委培训(取证)和复训计划。 一、培训对象 高管人员、安全管理人员、特种作业人员、等从事井下安全生产的管理人员作业人员。 二、培训目的 通过培训,使管理人员、作业人员了解国家安全生产法律、法规、规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互

救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护;职业病防范知识等,具备与其从事的工作岗位和作业场所相应的知识和能力。 三、培训的各类人员情况 (一)高管人员安全资格证培训 1、矿长、工程师:复训2人, (二)安全管理人员安全资格证培训 复训5人:复训时间为8月。 (三)特种作业人员安全操作证培训 1、井下电气作业,在册5人。 2、井下爆破作业,在册9人,本年需复训6人。 3、安全监测监控作业,在册4人,本年需复训1人。 4、瓦斯检查作业,在册9人,本年需复训6人。 5、提升机操作作业,在册6人,本年需复训3人。 6、安全检查作业,在册10人,本年需复训3人。 7、探放水作业,在册4人,本年无需复训。 四、培训时间地点安排 (一)高管人员:按上级主管部门通知地点培训。 (二)安全管理人员: 1、初训按培训中心要求组织人员进行培训。 2、复训按培训中心要求到培训中心培训。 (三)特种作业人员:按培训中心要求到培训中心培训。 五、其他培训

新员工培训计划表(指导人)

新员工入职培训计划表 新员工培训计划表(客户经理、营销代表)新员工自我介绍行业经验 培训师培训周期月日- 月日阶段周期培训内容培训目的新人考核实施情况 第 一阶段1天 团队基 本情况 人员情况认识所在项目, 理解团队文化, 融入团队,熟悉 工作流程 按照公司管理 制度,考核日 常行为规范 企业文化 工作流程 管理制度 产品和 服务基 本情况 产品基本情况学习公司产品、 品牌及相关配套 服务,了解产品 特点及优势 对产品的特点 进行归纳总 结。考核专业 产品知识 品牌学习 了解产品配套服务 市场调 查摸底 情况 周边市场调查对周边专业市场 摸底调查情况 市调工作完成 后,需提交销 售工作计划表区域市场环境 产品优劣势 产品销售情况分析 产品话术提炼、演练 第 二阶段1天 员工礼 仪,心 态培训 接待流程、接待礼仪对销售流程进行 规范化训练,对 心态有针对性的 开展实战模拟训 练 新人在完成所 有培训后,必 须通过考核, 方可正式上岗心态塑造 时间管理,目标管理 销售技 巧培训 拜访客户技巧实战训练,把理 论变为实践 沟通技巧 成交技巧 说明: 1、此表格用于新员工报到后、上岗前的培训安排。由部门经理负责考核监督。 2、每个阶段的辅导计划完成后,培训师应向销售部经理汇报进展及结果,并由销售经理考核结果。 3、新员工应积极主动学习,快速适应新环境、新工作,顺利通过试用期。

新员工指导人工作细则 时间指导工作具体事项完成与否 第一天1 带其熟悉办公环境(办公区域/办公用品领用/用餐/卫生间地点/下班交通)。 2 明确提出试用期要达成的目标,试用期结束后考察内容、考核指标。 3 当天下班前了解新员工入职感受与困难,并做好记录。 重点是帮助其熟悉工作环境、认识团队,消除陌生感。 第二天1 了解上下班交通的便利性、下班回家抵达时间等,关注新工作适应程度。 2 培训内容深度、工作强度是否能够接受。 3 对于如何达到实习目标,给予新员工几点建议。 重点是帮助其快速进入工作状态,融入团队工作。 第一周1 请新员工总结自己第一周学习情况,了解更多的信息。 2 了解新员工与部门其他员工相处状况。 3 对试用期间的表现给予点评,指出优、缺点及改进建议。 4 如有必要,调整学习目标或任务。 重点是了解其该阶段的状态及学习进展,确认学习计划与其能力的匹配。 第一月1 请新员工谈谈对岗位职责的理解,工作开展的实际困难,了解其心态。 2 帮助新员工理解企业文化,并做出积极引导。 3 了解新员工对部门/项目管理的建议。 重点是帮助其理解企业文化,明确岗位职责,并了解其对公司管理的建议。 第二月1 请新员工总结自己整个试用期表现,优势、劣势及未来个人目标。 2 试用期间特殊事项的沟通(违纪记录、与他人交流不顺,或某一现象看法)。 3 对试用期间的表现给予整体评价,帮助其树立个人奋斗目标和竞争对象。 重点是帮助其正确认识自我,树立阶段目标。 异常情况: 1、是否认可企业文化 2、是否主动融入团队 3、是否积极主动学习成长 4、是否选择正确的渠道投诉或建议 备注: 1、《指导人工作细则》作为HR管理工具之一,其目的在于帮助指导人有重点的关注员工状态、行为,从而顺利完成指导工作。在带教新人时,发现异常情况,务必及时与销售经理沟通。 2、指导工作的质量,影响到试用期员工成功转化率,指导人应本着认真、负责的态度。 3、公司期待在指导人的帮助、引导下,更多的新人能够成功转为合格的员工。指导人的意见,也是新员工转正的重要依据之一。 4、新员工到项目报到之日,项目下发《新员工培训计划表》。指导期结束后,交回人力资源部存档。《指导人工作细则》用于指导人工作开展,可自行保留不必提交公司。

员工培训工作计划

员工培训工作计划 员工培训工作计划 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在就让我们好好地规划一下吧。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编为大家收集的员工培训工作计划,希望能够帮助到大家。 员工培训工作计划1 培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定,完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础,那么基本上可以有把握地预言,参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反,如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的,那么一定是个繁荣成功的计划。许多人(包括管理者和教育工作者)往往拿儿童教育的那一套,移用到成人教育上面来。假如对象是儿童,你可以命令他们学这些那些,“否则,有你好看的”!成人却是“有”东西需要“学习”,以便能够生存、就业、幸福等等,儿童基本上是强制学习者,如果他们不去学他们应当学的东西,社会就要惩罚他们。然而,成人却是自愿学习者,这就是说,如果他们不去学习他们应当学的东西,社会不会(至少是不会直接地)惩罚他们。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里,这些差别将极大地影响学习的内容和方法。然而,许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性,他们往往凭自己的感觉行事。一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项,看到了培训的必要性;然后,在没有对培训需要作清晰界定的情况下,就与培训机构商讨培训的具体内容,如课程、时间安排等等,并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什么,否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析,就会发现问题出在以下几点上∶一、对需要内涵的理解∶“我们”当然要有“培训的需要”,但从效果上来讲,更重要的是要有“具体培训什么的需要”,亦即“由需要引发的、明确的培训目标”。没有对这些具体内容的深刻分

煤矿特种作业人员培训计划清单

胡梁煤炭有限责任公司 特种作业人员培训计划 二O一一年十月

特种作业人员培训计划 按照煤矿安全生产方针和《煤矿安全规程》矿山安全主抓“管理、装备、培训”,提高职工素质,掌握现代化装备技术和过硬本领,是煤矿安全生产的重要任务之一。为加强职工培训,尤其是特种作业人员培训,结合我矿工作实际,现将特种作业人员培训计划制定如下: 一、基本情况 1、现有自卸卡车司机44人,全部轮训领取了上岗证和合格证。 2、有粉尘检测员 3 人,已经通过资质单位培训,领取上岗证和合格证。 3、现有安全员5人,已有5人通过资质单位培训,领取了合格证和上岗证。 4、电工2人,均已受专业培训,领取了合格证和上岗证。但需要加强职业教育和技能训练。 5、挖掘机司机16人,全部轮训领取了上岗证和合格证。 6、潜孔钻司机6人,均已经培训,但需要复训。 二、培训安排 鉴于以上状况,我矿特殊工种培训任务很重,我们将积极主动地选派有关人员参加培训,努力提高特殊工种的素质。 1、采取送出去的方法,对特殊工种人员进行培训或复训,使他们不仅能在工作岗位上尽职尽责,还要有过硬的本领,能够在实际工作中解决实际问题确保安全生产。 2、采取请进来的方法,把有资质、懂技术的老师请到矿上,面对面的

给我矿部分特殊工种进行培训,并严格进行考核,达到60分以上视为合格,不够60分的将重新培,再考核逐步实现高标准、高水平的转变,以适应煤矿安全生产的需要。 3、利用班前、班后会,对部分工种人员进行教育和培训,学习有关法纪法规,安全规程和技术措施,使他们能熟练掌握操作技能和本领。 4、采取以师带徒的方法,选择技术水平高、业务水平强,又有责任心的人员对口教,在实际工作面不断提高业务水平,以适应安全生产的需要。 5、采取“一帮一”的帮扶活动,使那此既懂一些,但又知道不多的人员更加熟练工作技能,掌握过硬本领,成为生产工作中的骨干。 三、培训容 1、特种设备安全思想教育。主要是通过学习国家有关法律法规,提高管理人员和作业人员的政策水平,充分认识特种设备安全使用的重要意义,在特种设备的使用中严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针政策,严格执行操作规程,遵守劳动纪律,杜绝违章指挥、违章操作的行为,利用曾经发生的重大事故案例及给社会、给企业、给家庭造成的损失,对职工进行安全意识教育。 2、特种设备安全使用技术知识教育: ①一般安全生产、使用技术知识培训教育。这是所有工人包括特种设备作业人员都必须具备的基本安全生产、使用技术知识,主要包括:A.危险设备和区域及其安全防护的基本知识和注意事项;B.有关电器设备的基本安全知识;C.生产、使用现场消防制度和规定;D.环境和职业健康安全知识教育;

煤矿职工月度培训工作计划总结

九月份教育培训工作总结二○一八年九月二十四日

九月份职工教育培训工作总结 为了执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真落实上级有关教育培训的指示精神,坚持“三并重”原则,树立“培训不到位是重大安全隐患的意识”。根据《煤矿安全培训规定》和市煤炭管理局《关于在全市煤矿开展从业人员岗位实操技能安全培训活动的通知》(煤【2018】108号)的相关要求,积极响应上级煤炭管理部门的培训部署,认真开展培训工作。截止到9月24日,共展开了如下教育培训工作。 一、开展岗位实操技能培训 为规从业人员岗位操作行为,提高岗位实际操作技能,有效防各类事故的发生。 培训时间:2018年8月29日、8月30日 授课教师:志宏 培训地点:职工电教室 培训容:省煤矿职工安全生产行为守则、自救器的使用。 培训形式:培训教师制作培训课件,利用电教室多媒体教学设备进行授课。 通过培训,使职工掌握了煤矿职工行为准则的容。提高了职工的安全生产水平和综合素质,提高了矿井的抗灾变能力。 二、组织岗位实操技能培训考核

9月11日,登电煤业开发领导组织相关人员对我矿《从业人员岗位实操技能安全培训》进行考核,共参加考核421人。 其中理论考核421人,8人初次考核不合格,经补考后考试合格,初次考试合格率达到98.1%。自救器实操考核360人,考核合格率达到100%. 三、组织开展岗位工种培训 培训时间:9月16日——9月19日 参加人员:采煤工 培训容:一般操作规定、煤矿生产技术与职业危害、风险管控措施与避灾、安全知识。 培训方式:理论授课 此次共参加培训110人。通过培训,使参加培训的职工掌握了采煤的方法和工艺,知道了一些矿山地质知识,懂得了安全隐患排查的重要性,提高了安全操作水平。 四、多渠道、全方位进行培训 1、通过安全例会,对职工的违章情况进行通报,对严重违章行为的个人在职工安全例会上亮相,教育职工要杜绝“三违”现象,从而起到警示教育的目的。 2、利用黑板报“每日一题”,营造安全知识学习氛围,提高职工安全生产知识水平。 3、利用语音广播的形式,宣传安全知识和应急救援知

新员工培训策划书范文

新员工培训策划书范文 一新员工培训的重要性 新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。对企业来讲,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。 二新员工培训的目的 新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的团队意识与合作精神。

三新员工培训的内容 1、常识性培训,是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训,使其可以全面了解、认识企业,加深认识并激发员工的使命感。 2、专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。 四新员工培训的注意事项 1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。 2、新员工培训不是人力一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确人力部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。 3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。 “好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶

最新公司员工培训工作计划

公司员工培训工作计划 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工(!)作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。 五、培训的考核和评估,培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参

煤矿职工安全教育培训工作计划

登封市兴峪煤业有限公司 2013年度职工安全教育 培训工作计划 为了贯彻落实上级有关对煤矿职工安全教育培训工作的总体要求、全面提高公司各级安全生产干部现场管理水平和入井从业人员安全操作技能、增强职工安全防范意识,达到“必知必会”、必禁必做、知行合一”培训效果,实现干部会管、工人会干,杜绝“三违”消除隐患的培训的目的,特制定我矿2013年职工安全教育培训计划。 一、指导思想: 以安全发展为统领,以创建本质安全型矿井为目的,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,突出三项岗位人员“持证上岗培训、加强班组长、区、队长干部现场管理培训,以班前班后为依托,以必知必会,培训为载体、全面提升培训效果,实现培训工作全员化、实效化、信息化,不断提高全体从业人员的安全素质,促进我公司安全生产健康稳定向前发展。 1

二、组织机构: 组长:刘松记 副组长:刘有金、陈文艺 成员:王冠峰、屈宗涛、刘同仁、王怀珍、赵子龙、高腾飞 办公室设在培训科,主要负责职教育安全培训日安排、培训档案管理、考核评比、总结通报、奖励处罚等工作。 三、培训原则: 加强领导、落实责任、简化程序、强化培训、注重实效、持证上岗。 四、培训目的: 1、2013年度完成三项岗位人员持证上岗送外培训、复训218人次。 2、完成矿内生产一线区队长培训40人,一月两次;中层管理干部30人,一月一次;一般工人岗前培训预计500人,每10天一次。 3、复工复产教育培训率实现100%,现场必知必会考问2

合格率实现100%,全员培训持证、持卡率实现100%。 五、培训对象: 1、送外培(复)训的对象:有五职矿长、安全生产管理人员,特殊工种、主要岗位人员、班组长、一线监督员。 2、矿内培训:新工人、入井从业人员及地面生产辅助岗位人员。 六、保障措施: 1、在强化班组长以上干部培训上,要有新的力度。 制定好今年班组长以上干部培训专门计划,分级别、分系统、分层面,建立管理台帐,分期实行实名制培训。在班前坑口会中,安全、生产、技术、机电、通风等科长、副科长要轮流组织培训安全知识,以突出宣传教育为目的,强化井口短时培训学习,在内容上讲“一通三防”、反“三违”、灭隐患、防灾避灾、自救互救和应急救援等安全知识,实行班组长、安全员以上干部人人到场,与工人同学习、同培训对躲避不开井口会参加学习培训的,按隐患进行严厉处罚。 2、在强化信息网络管理上要有新的高度。 从业人员安全培训要实现微机化管理,从培训计划、备课教案、点名册、签到表、培训记录、考试卷子、考试成绩,持证情况等全部实行档案管理、微机储存备份,培训档案规范汇 3

三一重工新员工的培训计划方案

三一重工新员工的培训计划方案 一、新员工职业辅导目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,建立新员工对公 司的认同感,鼓励新员工士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、新员工职业辅导流程 三、新员工职业辅导内容 1. 就职前准备工作 (人力资源部、用人部门负责) 到职前: 计划安排新员工见面会、准备欢迎致辞(人力资源部培训经理负责) 准备新员工须知培训的资料和实施计划(人力资源部培训经理负责) 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品、申请办公电脑等办公设备、开通 网络、设置内部邮箱 三一重工新员工的培训计划方案 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 准备好布置给新员工的第一项工作任务 与人力资源部确认新员工到职时间 2.岗位培训(部门主管负责) 到职后第一天: 到前台登记简要个人信息,填写《新员工简要信息登记表》(前台负责) 到人力资源部报到手续(人力资源部人事经理负责) 进行新员工须知培训(人力资源部培训经理负责) 新员工凭人力资源部开具的介绍信到部门报到 部门主管代表(组织)全体部门员工欢迎新员工到来 介绍新员工认识本部门员工,参观公司办公区 分配办公工位(配置必要办公用品、办公设备等,须新员工签字确认)部门结构与职能介绍、部门内的特殊规定 新员工工作描述、职责要求、相关工作流程及协作岗位说明 与新员工面谈,讨论并确定其第一项工作任务 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐 办理新员工工卡、门禁卡、名片等手续(部门文员负责) 到职后第五天(见附表1): 一周内,部门主管与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问

员工培训工作思路

报告 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 (一)公司领导与企业高管人员 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。 3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。 (三)专业技术人员 1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。年内培训安排如下,共310人: 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。个人年度工作计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。 3、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

XX煤矿全员职工培训计划

XX煤矿全员职工培训计划 XX煤矿全员职工培训计划 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面提升全员职工的业务素质及操作技能,强化安全意识,促进安全形势持续、健康、稳定发展,结合我矿目前安全管理工作的需求特制定全员职工培训计划如下: 一、培训组织机构 组长:杨凤喜 副组长:王治超 成员:李金印、王永明、贾永发、马亮、杨志强、 姜福才、江有全、盖庆生、葛长民、刘伟 二、具体培训组织实施情况 1、矿长杨凤喜负责培训动员大会。 2、安全矿长王永明,安监科长刘伟负责培训安全管理、三违现象、入井须知等内容。 3、技术总工马亮,负责培训“一通三防”安全管理。 4、机电矿长贾永发、机电经理盖庆生负责培训机电操作注意事项及标准化等有关知识。 5、基建矿长李金印,负责培训矿规矿纪及规章制度。 三、培训对象 1、地面辅助工(充灯工、放料工、井口把钩工、井口检身员、司炉

工) 2、井下一线作业人员 3、一通三防人员(巡检员、监控员、标校员、洒水工、管路工、防尘工) 4、特殊工种人员(主提升司机、掘进机司机、电钳工、瓦斯员、爆破员、安全员) 5、机电人员(地面机电人员、副井绞车工、排水工、机电工、刮板工、皮带工、变电所值班员) 四、培训时间 全员培训时间从2012年4月5日至2012年4月11日,(农历三月十五至三月二十一日)为期7天的培训时间。 五、培训地点 暖泉煤业二楼培训中心。 六、培训内容 1、“一通三防”安全管理知识; 2、矿规矿纪、规章制度、入井须知等注意事项; 3、安全质量标准化建设及当前设备安装、拆除等安全注意事项; 4、自救、互救、与创伤急救等相关知识; 5、矿井“五大自然灾害”的预防和处理计划[换行] 6、机电安全管理及规范化运行安装操作注意事项; 七、培训方式

2017年度安全教育培训工作计划

煤矿2017年度安全教育培训工作计划 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高我矿职工的安全技术素质,依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全监管总局令第3号)、《煤矿安全培训规定》(国家安全监管总局令第52号)等各项要求,结合我矿实际情况,特制定以下安全生产教育培训计划。 一、培训对象 安全管理人员、特种作业人员、班组长等从事井下安全生产的管理人员作业人员。 二、培训目的 通过培训,使管理人员、作业人员了解国家安全生产法律、法规、规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护;职业病防范知识等,具备与其从事的工作岗位和作业场所相应的知识和能力。 三、培训的各类人员情况 (一)煤矿主要负责人:初训1人。 (二)管理人员安全资格证培训 1、副矿级干部:初训4人,复训1人。 2、副总工程师:初训2人。 3、中层安全管理人员安全资格证培训:初训6人。

(三)特种作业人员安全操作证培训 1、井下电气作业,在册8人,初训8人。 2、井下爆破作业,在册6人,初训6人。 3、安全监测监控作业,在册2人,初训2人。 4、瓦斯检查作业,在册3人,初训3人。 5、提升机操作作业,在册10人,初训10人。 6、安全检查作业,在册3人,初训3人。 8、探放水作业,在册2人,初训2人。 (四)班组长安全资格证培训 在册9人,初训9人,其中采煤班组长2人,掘进班组长5人,通风班组长1人,机电运输班组长1人。 四、培训时间地点安排 (一)高管人员:按上级主管部门通知地点培训。 (二)安全管理人员: 1、初训按开滦矿业培训中心要求组织人员到开滦进行培训。 2、复训按兴隆矿业培训中心要求到兴隆矿业培训中心培训。 (三)特种作业人员:按兴隆矿业培训中心要求到兴隆矿业培训中心培训。 (四)班组长:按兴隆矿业培训中心要求到兴隆矿业培训中心培训。 五、其他培训 根据上级机关的要求和安排,随时做出相应的培训布置。 第二部分 内部安全教育培训计划 为进一步规范和加强我公司从业人员特别是职工日常的安全教育培训工

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