建筑施工班前活动制度

1．施工班组在班前必须进行各项安全、防火等教育，每班每日一次,做到有传达有落实。

2．进入施工现场，必须遵守安全规章制度。

3．搞好文明生产，不得随地丢烟头、杂物，随地大小便、乱泼污水。

4．按规定使用“三宝”，做好“四口”防护工作，如发现事故隐患，应及时反映情况。

5．做好防火工作，并执行安全防火有关规定。

6．工地用电及施工机具，严格要求按有关安全使用规程操作。

7．按施工管理人员的各项技术安全交底及质量要求交底进行生产。

8．施工班组在班前教育时，明确指出各工种的生产层段位置、工作量及注意事项。

9．班前发现工人身体状况欠佳，例如酒后或休息不充足的不准上岗作

班前安全交底管理规定

编号：SM-ZD-81113 班前安全交底管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

班前安全交底管理规定简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 目的为进一步强化船舶及海工（以下简称船舶）建造安全环境管理，促进施工人员提高安全环保意识和安全技能，掌握执行施工安全环境管理要求，特制定本规定。 2 适用范围本规定适用于企业船舶建造作业人员的安全环境交底管理。各企业应结合本规定要求，制定和细化本企业船舶建造班前安全交底管理规定。 3 管理职责 3.1企业各生产部门必须严格按照规定的要求，做好班前安全交底制度的宣贯、指导和监督检查工作，确保安全交底制度落实到每个岗位、每个人。 3.2安监部负责对各生产部门班前安全交底制度的落实和执行情况进行跟踪检查和指导，并根据安全交底制度开展

情况采取相应的奖惩措施。 4 管理要求 4.1各工段班组、施工队负责人为班前安全交底制度的第一责任人，对由于交底不到位而产生的事故后果负主要责任。 4.2班前安全交底以班组为单位，班组的带班长负责对当班所有施工人员进行安全交底。每个班次由当班带班长召集当班施工人员集中进行安全交底。各工段班组、施工队的安全员负责协助小组负责人做好班前安全交底工作。 4.3班前安全交底必须紧密结合当天的工作内容，根据工程的具体内容和施工部位及周围的环境，向施工人员详细讲明当天工作的安全、环保要求和注意事项，做到安全交底有内容、有目的。 4.4上船施工的班组、施工队的班前安全交底必须在船舶现场进行，在内场施工的班组、施工队的班前安全交底要在施工现场进行（特殊情况与企业安监部及时沟通）。 4.5班前安全交底必须要有书面记录，记录上要注明安全交底的交底人、交底时间、当天的工作内容、具体的安全、环保要求和注意事项和被交底人的签名。

班组班前安全教育活动制度

班组班前班后安全教育、活动制度为认真贯彻执行新版《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，不断提高施工现场作业人员的全员安全生产意识，防范和杜绝安全事故的发生，保护施工现场作业人员的安全和健康，结合本项目实际施工情况、特点，制订本制度。一、班前班后安全教育 1.班组长应根据班组承担的现场施工任务，科学地安排好班组班前安全生产日常管理工作。 2.各班组坚持每日班前安全活动的时间不得少于20分钟，并坚持每日班中跟踪检查、班后讲评。班前班组全体施工人员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，布置施工作业任务，重点交待好安全施工要点。 3.班前活动流程：班前班组全体施工人员在上岗时间前15分钟到达岗位(开展班组活动时间：周一至周五5:30分，周六周日两天7:30分)，班组人员排队整齐，统一佩戴安全帽并扣好帽带。作业人员到齐后，班组长布置本班作业施工任务，着重讲解安全生产注意事项，班前活动要求全体人员认真听讲，不得喧哗和开小差，活动结束后所有作业人员在班前活动记录表上签字，以此提高作业人员的安全生产意识。项目安全员轮流交替(一人一周)现场全程监督班组班前安全活动记录，同时传达安全生产知识，对班前活动记录质量及活动效果状况进行检查跟踪，对班前活动拍照形成记录。参加班前活动的安全员每日清点班组活动参加人员，在班前活动表上予以记录，并在当天下午5点的质量、安全例会上宣布班前活动人数。 4.班前安全活动的内容要根据班组承担工程的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，采用安全教育、安全技术交底、整理个人劳动安全防护用品、检查机电机械设备、维

施工现场班前安全活动制度

编号：SY-AQ-02061 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑施工现场班前安全活动制度 Pre shift safety activity system on construction site

施工现场班前安全活动制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。 2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。 3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。 4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。 6、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

班前安全活动管理制度(精编版)

班前安全活动管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________

班前安全活动管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。为了加强安全管理, 规范施工程序, 提高职工的安全意识,真正做到安全第一, 预防为主, 未雨绸缪, 防患未然, 特制定班前安全活动制度。一、班前必须向作业班组交待安全注意事项, 时刻提醒职工在作业中注意安全。二、教育班组人员严格遵守劳动纪律, 严格执行操作规程、规定、规则、制度, 听从工程技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导, 保证安全施工。三、开工前必须对工地、设备、工具的防护措施情况进行逐一检查, 必须进行安全技术交底。四、教育职工在开工前必须对所发现的不安全问题逐条进行解决, 不能解决的立即向工地负责人报告, 如遇紧急情况, 应立即停止作业, 撤离危险区。五、班前应对新工人进行安全教育, 对调换岗位的工人进行新岗位安全教育。六、对特殊工种作业, 不得分配无特殊工种操作证的人员上岗作业。七、固定专人领取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和劳动防护用品, 并经常检查使用情况。八、合理安排劳动力, 根据职工的体质、年龄、技术状况和其他不同特点合

施工项目班前安全活动制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A32389 施工项目班前安全活动制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工项目班前安全活动制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、班组是建筑施工企业最基层组织，加强班组安全建设是搞好安全生产、文明施工的关键。通过开展班前安全活动，增强职工安全生产、文明施工意识，明确责任，提高自我保护能力，从而达到"个人无违章，岗位无隐患，班组无事故"的目的。 2、班组长在班前进行安全教育，教育工人严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，正确使用劳动防护用品、安全防护设施工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、

施工安全教育管理制度

施工安全教育管理制度施工最担心的就是遇到危险，所以一定要做好安全教育。 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行三级安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织;各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

建筑工程施工班前安全活动管理制度范本

内部管理制度系列建筑工程施工班前安全活动制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-54453建筑工程施工班前安全活动制度 Pre-class safety activity system for construction projects 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。建筑工程施工项目班前安全活动制度 1、班组是建筑施工企业最基层组织，加强班组安全建设是搞好安全生产、文明施工的关键。通过开展班前安全活动，增强职工安全生产、文明施工意识，明确责任，提高自我保护能力，从而达到"个人无违章，岗位无隐患，班组无事故"的目的。 2、班组长在班前进行安全教育，教育工人严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，正确使用劳动防护用品、安全防护设施工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。 3、班组长利用上班前进行一段时间上岗交底:(1)清点班组人数;(2)讲评近期安全生产情况;(3)分配作业任务;(4)

说明当天的作业环境、气候和安全操作要点，明确使用机械设备、工器具的使用方法及意外事故的应急措施;(5)检查并纠正班组成员穿戴个人防护用品;(6)征求班组成员意见、建议。 4、班组长在班前班后进行(1)上岗检查:检查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。(2)下岗检查:落手清工作即工清、料清、场清。 5、班组长听从项目安全员的指导，接受安全检查，协助项目落实整改方案，把事故隐患消灭在萌牙之中。 6、坚持每月开展班组讲评活动，并将班组讲评活动的内容，认真详细地记录在"班前安全活动"记录中。 7、认真落实项目施工员的安全技术交底，对无安全措施的，工人有权拒绝操作，同时立即报告或越级报告有关部门。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

施工现场班前安全活动制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A26329 施工现场班前安全活动制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工现场班前安全活动制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。 2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。 3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

班前、班后安全活动管理制度示范文本

班前、班后安全活动管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班前、班后安全活动管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。（1）、根据项目施工计划安全要求，组织学习，认真开展遵章守纪教育，使班组职工自觉遵守国家的法令、法律、规章、制度，认真执行安全技术操作规程。（2）、分项工程施工前，认真听取施工员的安全技术交底，弄懂安全技术操作要求，对未弄懂学通的人员必须学会后才能上岗。（3）、每班上班前，安排工作时，首先学习操作规程，针对一天的工作内容，安全要点有针对性贯彻落实。按规定使用“三宝”用品，总结施工过程中的安全技术操作规程的执行情况。（4）、对施工过程中的安全隐患认真对待，并积极采取有效措施，消除安全隐患，对不安全因素带来的危害进

行讨论，从中吸取教训，安全，优质完成所承担的任务。（5）、班前安全活动应按规定认真做好记录，做为检查的依据。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

施工现场班前安全活动制度(正式)

施工现场班前安全活动制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育” 并建立教育记录档卡。 2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。 3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活

动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。 4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。 5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。 6、项目部班前安全活动必须有书面记录，

由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

班前安全活动制度

兴华苑小区38#、39#楼班前安全活动制度施工单位：安徽新华强建筑安装有限公司编制日期：二００五年三月十八日

班前安全活动制度一、班（组）长对本班组安全工作负责，以身作则，遵章守纪，带领班组成员，严格遵守“安全操作规程”，切实执行操作规程和分部分项安全技术交底和班前例会制度。二、经常组织班组成员学习本工种安全技术操作规程，正确使用和爱护各种防护用品、用具。三、坚持班组安全检查工作，开展班组例会，根据当天实际工作，提出针对性的安全注意事项，并做好记录；加强中间检查和交接检查，发现问题及时纠正，遇有重大险情时，应立即停止作业，快速向上级报告处理。四、合理安排工作，对年老、体弱，视力听力不佳或高血压，心脏病、孕妇等不得分配其高空、高温或危险作业，严格执行分部分项安全技术交底，做到不安全，不生产。五、领导并支持班组兼职安全员工作，加强对新工人的岗位安全教育和班组成员遵守纪的教育，表扬好人好事，批评制止违章违纪的思想和行为。六、发生工伤事故及时报告，如实反映情况，并组织参加分析，对于重伤、死亡或重大未遂事故，要立即组织抢救，保护现场，快速汇报上级，日常工作中应接受安全管理人员的检查和督促，对安全人员指出隐患问题，应按期整改，不得拖延。

合肥新站综合开发试验区管委会瑶东小区71#、2#门面房项目安全责任目标分解编制：审核：施工单位：安徽新华建筑安装有限公司

编制日期：二００四年四月二十八日一、项目专职安全员生产责任 1、协助项目经理做好工程的安全工作生产、文明施工工作，贯彻落实国家、省市级单位的安全工作法规和企业的安全规章制度。 2、汇同施工员、技术员做好对施工现场的组织设计，现场规划、办公生活区管理，加强对项目安全管理的制度性。 3、根据工程的“安全管理”，积极开展工作，落实完善安全防护、文明施工，督促各工种安全技术规程的落实工作。 4、按行业要求，做好“四项制度”的验收工作和申报安全基础准备工作。 5、每天要在施工现场检查解决问题，以“三违”现象根据有关处罚制度，进行相应处罚，对情节严重的，可立即进行停工，有权越级上报。 6、按时发放和监督使用施工人员的安全防护用品，严把安全用品质量关。二、项目经理安全生产责任 1、具体贯彻实施安全生产规章制度和措施，是工程的安全生产第一责任人。向班组下达任务时，要结合生产实际进行详细的安全交底，随时检查实施情况，发现问题及时解决，遇有重要险情，要立即停产，快速报告上级处理，严禁冒险作业，施工中必须提供可靠的防护设施和安全作业环境。 2、负责对新工人入场院的安全教育，经常组织工人学习本工

工人班组班前安全活动制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工人班组班前安全活动制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2687-97 工人班组班前安全活动制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。第一条为使工人班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，保障班组安全活动制度化，特制定本制度。第二条各项目经理部必须开展以班组、施工作业队为单位的安全活动，每班组上班前均要组织安全活动，每次不少于二十分钟，活动时间不得挪作它用。第三条活动内容 1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上个班次的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、

防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。 5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。第四条班前安全活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录)，基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。第五条施工作业队的领导必须参加班组安全活动，项目经理部各职能部门领导也要定期参加基层班组的安全活动，具体规定为： 1、项目部领导每季度参加一次。 2、科室领导每月参加一次。 3、作业队领导每次必须参加。 4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全活动。 5、项目部领导参加活动时间由项目部安全办安排。

施工单位班组安全活动制度示范文本

施工单位班组安全活动制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工单位班组安全活动制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。 1. 班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。 2. 交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。 3. 上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查

现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。 4. 上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。 5. 做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。 6. 检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。 7. 在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。

班组安全日活动管理制度

班组安全日活动管理制度 1、目的：班组安全管理是安全管理的基础。为进一步搞好各班组的安全管理，强化员工的安全意识，夯实班组的安全基础，特制定本标准。 2、适用范围：适用于所有从事托电运行维护工作的所有班组的安全日活动管理。 3、引用标准： 3.1 国电电源[2002]49号国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 3.2国电办[2000]3号国家电力公司《安全生产工作规定》 4、内容： 4.1安全日活动内容： 4.1.1安全日活动内容要根据公司安全活动主题对各班组每周安全日活动作出具体安排。每月第一次安全活动内容为总结上月安全生产情况，最后一次的安全活动内容是对本班组安全管理方面和所辖设备及安全设施进行安全检查，月中其它次安全活动内容为开展反事故、反习惯性违章活动、安全教育、学习讨论等。 4.1.2安全活动内容主要包括以下几个方面： 4.1.2.1对国电公司、华北电力集团、公司安全会议精神要及时组织学习、贯彻、落实到专业队，做到人人皆知。

4.1.2.2学习上级有关安全文件、事故通报、安全简报、事故快报、“两票”管理等有关制度。 4.1.2.3总结分析本班组上周的安全巡检情况，对所发生的不安全现象及时进行分析，“举一反三”认真讨论，汲取教训，提出今后的防范措施。 4.1.2.4学习《电业安全工作规程》，进行安全知识、安全技术（操作）、伤害急救的培训，并针对本班组生产情况开展反事故演习活动。 4.1.2.5检查规章制度、安措、反措执行情况，开展查隐患、定措施、提合理化建议活动。 4.1.2.6总结、交流、推广安全生产先进经验，表扬安全生产中的好人好事。 4.1.2.7参加公司举办的安全专题教育，组织参看安全展览、安全录象资料等。 4.1.2.8完成上级下达的其它安全活动任务。 4.2时间与要求： 4.2.1各班组每周必须进行一次安全活动，每个安全日活动要认真填写“安全日活动记录”，及时总结、分析近期的安全生产工作及不安全因素，针对查出的安全薄弱环节，制定切实可行的安全措施。 4.2.2各班组安全员应协助班组人作好本班组的安全日活动管理和安全监察工作。安全日活动定为：每周日上午7：30分开始，活动时间2小时。

施工班组班前安全活动记录文本

1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、再架子上操作必须系好安全带，戴好安全帽。穿软底鞋，扎好裤脚及袖口。 3、交叉作业人员进行上下立体交叉作业时，不得在上下同一垂直面上作业，下层作业位置必须处于上层作业物体可能坠落的范围之外，当不能满足时，上下之间应设隔离防护层。 1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、再架子上操作必须系好安全带，戴好安全帽。穿软底鞋，扎好裤脚及袖口。 3、交叉作业人员进行上下立体交叉作业时，不得在上下同一垂直面上作业，下层作业位必须处于上层作业物体可能坠落的范围之外，当不能满足时，上下之间应设隔离防护层。 1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、高处作业不得向下抛掷材料、工具。更不得往下抛掷石块、杂物，清理杂物应面向内清理，防止物体跳出伤人。 3、禁止踩踏在阳台拦板和脚手架栏杆上进行操作。 4、垂直运输设备未停稳，禁止进行和装卸物料。 1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、高处作业不得向下抛掷材料、工具。更不得往下抛掷石块、杂物，清理杂物应面向内清理，防止物体跳出伤人。 3、禁止踩踏在阳台拦板和脚手架栏杆上进行操作。 4、垂直运输设备未停稳，禁止进行和装卸物料。 1、进入施工现场人员必须戴安全帽。 2、二人台运模板时要互相配合，协同工作。传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。 3、不得在脚手架上堆放模板等材料。 4、模板上有预留洞时，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，应在模板拆除后即将洞口盖好。 1、进入施工现场人员必须戴安全帽。 2、二人台运模板时要互相配合，协同工作。传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。 3、不得在脚手架上堆放模板等材料。 4、模板上有预留洞时，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，应在模板拆除后即将洞口盖好。 1、入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、运料时，前后应保持一定车距，不准奔走，抢道或超车。 3、操作时必须穿胶鞋，以免水泥烧脚。 4、施工升降机起吊或放下时，必须关好安全门，头手不准伸出升降机外，待吊蓝停稳，方能进入吊蓝工作。 5、电线不准乱拖乱拉。 1、搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲、裂变的杆件一律不得采用。 2、脚手架的基础除按规定设置外，还应做好排水处理。 3、不宜采用承插式钢管做底步立杆交错之用。 4、所有扣件紧固力矩，应达到45~55N?M。 5、高层建筑金属脚手架的拉杆，不宜采用铅丝攀拉，必须使用埋件形式的刚性材料。 6、入现场必须遵守安全生产六大纪律。 7、运料时，前后应保持一定车距，不准奔走，抢道或超车。 8、操作时必须穿胶鞋，以免水泥烧脚。

班前安全活动管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD977 班前安全活动管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

班前安全活动管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。为了加强安全管理，规范施工程序，提高职工的安全意识,真正做到“安全第一，预防为主”，未雨绸缪，防患未然，特制定班前安全活动制度。一、班前必须向作业班组交待安全注意事项，时刻提醒职工在作业中注意安全。二、教育班组人员严格遵守劳动纪律，严格执行操作规程、规定、规则、制度，听从工程技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导，保证安全施工。三、开工前必须对工地、设备、工具的防护措施情况进行逐一检查，必须进行安全技术交底。四、教育职工在开工前必须对所发现的不安全问题逐条进行解决，不能解决的立即向工地负责人报告，如遇紧急情况，应立即停止作业，撤离危险区。五、班前应对新工人进行安全教育，对调换岗位的工人进行新岗位安全教育。六、对特殊工种作业，不得分配无特殊工种操作证的人员上岗作业。

工程班前安全活动制度

1.施工现场每天正式作业前由班组长组织，本班组职工参加，利用10～20分钟进行安全活动，使职工和作业面人员处于安全状态。 2.班前活动的内容：结合当天生工作内容，进行安全教育、安全交底和班前安全检查。 3.分项工程安全交底：在一分项工程开始前，均应利用班前活动，进行现场交底； 4.班前安全教育：每天工作开始前，由班组长针对作业内容、现场安全状态、人员思想状况等进行安全教育，提高作业人员安全意识和提出防范措施； 5.班前安全检查；利用安全活动的短暂时间，发动全体职工，检查作业环境，及时发现和消除隐患。 6.班前活动做为一项安全管理有力措施，必须坚持天天进行，并由项目经理每月进行讲评。专职安全员，负责执行情况的检查和监督，并及时向项目经理汇报执行情况。 7.班前活动每天由班组做出记录。执行情况每月由安全员公布于安全标牌上。第一条为了保证多职工因公伤亡事故纪实、准确地进行报告、调查、处理和制定并采取防范措施，确保安全生产，依据2007年6月1新颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》制定本规定。第二条凡本（分）公司职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故报告、调查、处理的适用本制度。第三条工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。第四条据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的

管理单位、基层班组活动管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD782 管理单位、基层班组活动管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

管理单位、基层班组活动管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、为使管理单位、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各单位、各车间开展的各项安全活动。 2、各管理单位负责组织本单位员工开展安全活动；班组长负责组织班组人员开展安全活动。 3、各管理单位每年12月制订下年度活动计划，并经单位负责人批准后交生产管理部安全组。每月30日前将月度活动计划经单位负责人批准后交生产管理部安全组。 4、各管理单位安全活动每月组织1次，活动时间不少于2学时，并有负责人、有计划、有内容、有记录。生产管理部安全组负责检查管理处室、生产处室及两分厂的安全活动。 5、企业负责人每季度至少参加1次班组安全活动，并在班组安全活动记录上签字。车间主任及管理人员每月至少参加2次班组安全活动，并在班组安全活动记录上签

班前安全教育制度

为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，防止工程项目重（特）大事故的发生，切实保障人民群众的生命和财产安全，从而提高本公司的经济效益和社会效益，制订本制度。一、班前安全教育。 1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。 2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。 3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。 4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。 5.班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。 6.班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。 7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。 8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。二、班组安全活动内容。 1.讲解现场一般安全知识； 2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程； 3.落实岗位安全生产责任制； 4.设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用； 5.季节性施工作业环境、作业位置安全； 6.检查设备安全装置； 7.检查工机具状况； 8.个人防护用品的穿戴； 9.危险作业的安全技术的检查与落实； 10.作业人员身体状况，情绪的检查； 11.禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施； 12.不违章作业，拒绝违章指挥； 13.材料、物资整顿； 14.工具、设备整顿； 15.活完场清工作的落实。三、本制度从发布之日起实施。

工程施工班前安全活动制度示范文本

工程施工班前安全活动制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程施工班前安全活动制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。（一）各施工班组作业前，应明确当天的工作任务，必须针对性安全交底。（二）工作前，必须对操作者的安全防护用品进行检查，不合格者，不准施工作业。（三）作业前，应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查，发现隐患立即消除，排除环境中的不安全因素。（四）了解职工的身体状况，身体不适、有病者不得从事施工作业。（五）对安全作业点应特别提出，采取相应的防范措施。（六）不准打架斗殴，不准赌博，违者罚款50～100

元。（七）认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

班前安全活动制度(3)

班前安全活动制度(3) 班前安全活动制度班长、工长、施工员、项目经理、分公司经理对所管工程的安全生产员直接负责。建立班前安全活动至关重要，安全教育的目的是把这些“虽然知道，但不按照去做”的人，把那些“不负责任，马马虎虎”的人教育成“认真负责，谨慎细心的人。班前安全态度的养成是一项十分艰苦、耐心、复杂的教育活动，它贯穿于安全教育，安全生产的全过程。因此，施工员、项目经理、车间主任（分公司经理）在班前安全活动中须做到： 1．组织实施安全技术措施，进行安全技术交底； 2．对施工现场搭设的架子和施工安装的电器、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用； 3．不违章指挥； 4．组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业； 5．认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理；班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业： 1．班前会上安排生产任务时，要认真进行安全交底，严格执行本工程安全操作规程，有权拒绝违章指挥； 2．班前要对所使用的机器、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患； 3．组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作； 4．发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告；工人是安全生产的直接责任人，必须做到： 1．认真学习并严格执行，掌握安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度； 2．积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，不违章作业，不违反劳动纪律，服从安全人员的指导； 3．发扬团结友好精神，在安全生产方面，做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护工具，做到正确使用不准拆改； 4．对不安全作业要敢于提出意见，并有权拒绝违章指令；发生伤亡事故和未遂事故，要保护现场立即上报。感谢您的阅读！