环境管理方针及目标

环境管理方针及目标-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

环境管理体系的方针和目标

一、环境管理方针：

遵规守法，预防污染，节能降耗，持续改进

方针阐述：

1、遵规守法——是对遵守法律法规和其他要求的承诺，体现了公

司依法管理的决心。从而共同营造一个人人遵纪守法、事事

依法管理的良好氛围。

2、预防污染——在污染预防和风险控制上坚持预防为主，为避

免、减少或控制污染，对各种过程、材料的采用进行控制；

主动地识别和评价各种环境因素。

3、节能降耗——节能降耗是公司的生存之本，也充分体现了公司

“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能降耗意识和减少

排放的承诺，以最好的管理，来实现企业效益最大化和自然环

境生态化的融合。

4、持续改进——是公司一个永恒的主题，公司建立、实施、保持

有效的管理体系，并使其日臻完善，在各种管理工作中不断学

习和发现，积极研究，采取有效措施改进，不断提高公司各项

目标和指标，实现绩效的持续稳步上升。

二、环境管理总目标、指标：

1、固、液废物分类收集、无害化处理率100%；

2、实施清洁生产，确保废气、噪声达标排放；

3、各部门根据公司环境方针、目标及本部门重要环境因素，建立本部门的目标和管理方案，予以实施，确保公司环境管理总目标的实现。

环境目标、指标和环境管理方案说明

环境目标、指标及其环境管理方案 1.目的通过环境目标、指标和环境管理方案的制定，使得我们的环境管理有的放矢，有章可循，以早日实现环境方针,保障生产的顺利经行及生活环境的优化。 2.适用围适用于本公司的环境管理 3.职责 3.1公司的各职能部门负责识别与公司生产活动、产品或服务过程存在的环境因素，并评审出重大环境因素。 3.2安全环保部依据环境方针，制定环境目标和指标。 3.3依据公司重大环境因素，安全环保部、生产技术部和工区负责生产的废水废弃物管理方案的制定与实施；人事行政部负责办公区环境管理方案的制定实施；综合管理部负责噪音植被生态管理方案的制定与实施；生产技术部负责工业用水、电能管理方案的制定与实施。 3.4相关部门负责人负责组织实施方案和目标细化。 3.5安环部负责对环境目标和指标的实施情况进行监督，并报告结果。 4.环境目标不发生安全环保事件；不发生三级及以上安全环保责任事故；各类污染物排放符合国家标准。 5.环境指标：结合以往记录，确定环境指标为：

各类污染物排放符合国家标准，与2005年相比，万元增加值综合能耗下降20%，二氧化硫排放总量下降10%，化学需氧量排放总量下降10%。 a．污水经处理后必须全部合格，达到国家一级污水的排放标准，并且中水实现重复利用。COD平均排放浓度为＜80mg/l，排放总量控制在180公斤。 b．二氧化硫的平均排放浓度控制在780mg/m3，低于GB13271-2001《锅炉大气污染物排放标准》中规定的二类区Ⅱ时段标准限值900mg的排放浓度，排放总量＜290吨，低于2009年我司排放300吨的定额。 c．能源消耗方面控制在万元产值水耗1.46吨；万元产值标煤消耗0.155吨。 6.管理方案 6..1公司各职能部门依据环境目标和指标，结合公司实际制定以下环境管理方案。 6.1.1生产废弃物的管理 6.1.1.1生产造成的生产废水废弃物的处理主要为两类： A.废水进入水处理车间经处理后中水重复利用。 B.固体废弃物分类堆放在 6.1.1.2电能的管理 A.电能消耗主要为工业用电和生活用电； B.降低工业用电的措施。首先：优化生产工艺；其次：合理利用机器，防止空转； C.降低生活用电的措施：

环境管理手册-目标和指标

工作行为规范系列环境管理手册－目标和指标（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-79029环境管理手册－目标和指标Environmental Management Manual-Objectives and Indicators 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。环境管理手册:目标和指标目标和指标 1目的和范围本要素对公司之环境目标、指标规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了说明，以确保有效实现公司之环境方针。 2职责 2.1环境管理者代表负责组织规划公司环境目标、指标。 2.2总经理负责审批本公司之环境目标、指标。 2.3环境管理者代表适时组织对环境目标、指标之更新、改进。 3管理要求 3.1为确保公司相关职能和层次上均有明确的环境目标、

指标，管理者代表应组织策划，并由总经理负责审批环境目标，指标应: a)以环境方针为框架和规划原则，体现和支持环境方针; b)力争最大定量化，若环境目标不能定量，则用环境指标予以支持; c)具有可行性，经过一定时期努力可实现; d)所有环境目标，指标均有环境方案予以支持; e)考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求; f)相关方的环境关注焦点和观点; g)包括对预防污染的承诺。 3.2为使环境目标、指标得以实现，公司编编制了《环境目标、指标、方案控制程序》，内容包括: 3.2.1环境管理者代表组织各相关职能部门/人员依据公司确定之环境方针，规划出环境目标、指标、并形成文件。 3.2.2总经理负责审批公司之环境目标，指标. 3.2.3环境管理者代表在管理评审前夕，应对环境目标、指标进行适宜性、有效性评估，并形成相应的评估报告。 4引用程序文件

环境规划与管理习题简答

第一章环境规划与管理概述 1.什么是环境管理? 环境管理是指依据国家的环境政策、环境法律、法规和标准，坚持宏观综合决策与微观执法监督相结合，从环境与发展综合决策入手，运用各种有效管理手段，调控人类的各种行为，协调经济社会发展同环境保护之间的关系，限制人类损害环境质量的活动以维护区域正常的环境秩序和环境安全，实现区域社会可持续发展的行为总体。 2.什么是环境规划?如何理解其内涵? 环境规划是国民经济与社会发展规划的有机组成部分，是环境管理的首要职能，它是指为使环境与社会经济协调发展，把“社会-经济-环境”作为一个复合生态系统，依据社会经济发展规律、生态学原理和地学原理，对其发展变化趋势进行控制，而对人类自身活动和环境所做出的时间和空间上的合理安排。环境规划实质上是一种为克服人类经济社会活动和环境保护活动的盲目和主观随意性所采取的科学决策活动。 3.简述环境规划与环境管理的关系。环境规划与管理的研究，即在利用现有的科学技术解决开发与环境的冲突，期使经济成长与环境保护达到平衡。对损害环境质量的人类活动加以纠正，协调发展与环境的冲突，达到资源可持续利用及促成人类形成更发展更进步的新文明。环境管理与环境规划紧密相连，相关相容性和差异性有：（1）规划职能是环境管理的首要职能：（2）环境目标是环境规划与环境管理的共同核心（3）环境规划与管理具有共同的理论基础： 4.简述联合国环境与发展会议的主要成果及其历史功绩。 1992年6月3—14日，联合国环境与发展会议（UNCED）在巴西里约热内卢召开。183个国家代表团和70个国际组织，102位政府首脑或国家元首参加了会议。这次大会讨论了人类生存面临的环境与发展问题，通过了《里约环境与发展宣言》（又名《地球宪章》）和《21世纪议程》两个纲领性文件。这次会议被认为是人类迈入21世纪的意义深远的一次世界性会议。《里约环境与发展宣言》：地球宪章该宣言首先明确提出可持续发展的定义原则：人类应享有以与自然相和谐的方式过健康而富有生产成果的生活的权利”，并“公平地满足今世后代在发展与环境方面的需要”。《21世纪议程》：在联合国环境与发展大会首脑会议上一致通过的是一个广泛的行动计划。

环境目标及环境保护管理方案

环境目标第一章总则：依据重要环境因素及其他要求，公司及公司相关部门和项目部制定相应的环境目标，以实现公司的环境方针。第二章：环境目标一、确保违规文件为零；二、污水、废气、噪音、扬尘、废弃物等污染物排放符合国家和地方有关规定；三、年能源资源消耗量降低率1%以上：四、杜绝重大火灾爆炸事故发生；五、力求施工中最小程度的破坏，施工后最大限度的恢复六、投诉率为零。

环境保护管理方案第一章总则 1.1.为有效保护网朱项目部沿线的生态环境、自然环境、社会环境和人民生活环境，降低环境污染，减少水土流失，提高公路环境保护与水土流失的质量和水平，结合本项目实际，根据相关法律、法规制定本细则。 1.2.本项目环境保护的主要目标包括沿线生态环境、声环境、水环境、大气环境、社会环境和人民生活环境。本实施细则适用于郴宁11标项目部全线主体工程占地（含桥梁、涵洞）、施工便道、施工场地、取土场、弃渣场等。 1.3.环境保护与水土保持工作由省指挥部统一领导，总公司派专人督促落实，本项目部设专人、专岗、专职负责该项工作。 1.4.本标段全线环保与水保工作应贯彻“预防为主、防治结合、结合治理”的原则，树立“原始的就是最美的，不破坏就是最好的保护，力求施工中最小程度的破坏，施工后最大限度的恢复”的环保理念，彻底改变“先破坏后恢复”的错误观念，建一流工程，修一条绿色大道。 1.5.在全线推行环境保护与水土保持目标责任制。各施工部位务必增强环保与水保意识，强化环保措施，项目部组建环保领导小组，建立环保组织管理体系，分管领导具体抓落实，职责到人。 1.6.本项目部自觉接受、主动配合地方行政机关和环境监察机构

如何制定环境方针、目标、指标及管理方案

如何制定环境方针、目标、指标及管理方案一、前言组织在建立ISO14001环境管理体系时，在初始环境评审告一个段落后，即必须针对组织的产品、服务及活动特性及其所鉴别出的重大环境因素制定环境方针、目标、指标及管理方案，以便环境管理体系的实施运作能够顺利地推展。本文将简单地介绍组织在制定环境方针、目标、指标及管理方案时所需考虑的重点及一般常被忽略的要项，期望能对正在或准备开始建立环境管理体系的业者有所助益。二、环境方针类似于质量方针在于宣示组织的品质要求及理念，环境方针代表组织建立环境管理体系的核心。藉由环境方针的宣示，组织可以对外及对内公开陈述其与环境相关的意图与理念及其对整体环境绩效的期许与原则。环境方针也代表组织对环境的整体目标及行动原则。ISO14001环境管理体系标准中明确指出环境方针必须符合下列的精神：1）必须合宜组织的活动、产品或服务的性质、规模及环境影响，2）承诺做到持续改善、污染预防、符合环保法规及其它要求事项，3）提供设定与审查环境目标与指标的架构，4）文件化、并传达给员工，5）可向社会大众公开。一般，为了符合标准的要求，制定环境方针时应考量下列几项议题: 环境方针是否能反应组织的价值观及指导原则？环境方针是否已经过高阶主管核准？是否已确定授权特定人员负责政策的监督与实施？环境方针是否能引导环境目标与指标的制定？环境方针是否能引导组织运用合适的技术与管理实务？环境方针中有哪些具体的承诺？因此，组织在制定环境方针时，除需描述其对于环境保护、污染预防的支持及持续改进的决心，还需考虑组织的使命、远景、核心价值及信念及与利害相关者间的要求事项与沟通，并与组织中其它方针配合（例如质量方针、职业安全卫生等）。另外，环境方针拟稿后应交由组织的最高主管审核、同意后签署颁布发行。假如组织系属于一个更大的企业体（例如跨国性企业），则组织的高阶主管应以该企业体的环境方针为框架，设计符合标准要求又合宜组织文化的环境方针，此环境方针在完成后亦应取得该企业体的同意及支持。一般较简单的作法是组织先参考企业体的经营理念及环境方针，加以研究、修改成自身的环境方针。环境方针因其是组织公开的环境宣示，其内容应该简洁、清楚易懂，以便使内部全体员工与外部所有利害相关者都能了解，而不是为了矫情而过度粉饰或内容天马行空、不着边际。然而这也并非意味者环境方针可以是空洞不实，尤其是标准中要求的要项更是缺一不可在。在制定环境方针时，组织常常会忽略了说明流程及产品特性及其对环境所可能造成的重大环境影响，这些是在制定环境方针时所应该特别注意的。并且，环境方针必须定期地加以审查与修正，以适应重大环境因素、环境目标

环境规划与管理试题

切勿让任何老师知道《环境规划与管理》试题一、不定向选择题 1.环境规划的基本原理是使得在保证环境目标（环境质量）或不超过环境容量的前提下，（ D ）。P8或者P3 A.环境效益达到最大 B.社会效益达到最大 C.环境污染降到最低 D. 使得所有的效益和损失的总和为最大 2.环境规划与国民经济和社会发展规划关系最密切的有（ ABCD ）。P4 A.人口与经济部分 B.生产力的布局和产业结构 C.因经济发展产生的污染 D.国民经济能够给环境保护提供多少资金 3.城市总体规划和城市环境规划的相互关联主要有（ ABD ）。P6 A.城市人口与经济 B.城市的生产力和布局 C.城市规模 D.城市的基础设施建设 4.限期治理的对象主要包括（ BD ）。百度 A.“十五小”企业 B.对环境造成严重污染的排污单位 C.没有按时缴纳排污费的企业 D.在特别保护区域内的工业生产设施超标排放污染物的单位 5.环境规划的作用是（ ABCD ）。P3 A.合理分配排污削减量、约束排污者的行为 B.以最小的投资获取最佳的环境效益 C.实行环境管理目标的基本依据 D.保障环境保护活动纳入国民经济和社会发展计划 6.下列那一种废物最有可能为危险废物（ C ）。 A.生活垃圾 B.包装垃圾 C.电镀污泥 D.生活污水处理厂的污泥 7.环境规划的特征有（ ABCD ）。P6~7 A.区域性 B.动态性 C.政策性强 D.信息密集 8.环境规划的原则有（ ABCD ）。P9~10 A.经济建设、城乡建设和环境建设同步原则 B.预防为主，防治结合的原则 C.强化环境管理的原则 D.遵循生态规律，合理利用环境资源的原则

环境管理体系的目标、指标和方案(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 环境管理体系的目标、指标和方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-7595-49 环境管理体系的目标、指标和方案 (正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 2004版GB／T 24001标准的比没有发生实质性的变化，多数修订属于编辑性修改，目的在于NISO 9001标准寻求进一步的兼容，并澄清1996版标准中语意不尽通俗和不明确的地方。1996版标准的“4．3．3目标和指标”与“4．3．4环境管理方案”在2004版标准中合并为“4．3．3目标、指标和方案”。这一修订更加明确了目标、指标和方案的关系。 GB／T 24001标准4．3．1指出，“组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时，对重要环境因素加以考虑。”4．4．6强调，“组织应根据其方针、目标和指标，识别和策划与所确定的重要环境因素相关的运行。” 由此可见，组织在充分识别环境管理体系覆盖范

环境目标指标及其环境管理方案

环境目标指标及其环境管理方案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

环境目标、指标及其环境管理方案1.目的通过环境目标、指标和环境管理方案的制定，使得我们的环境管理有的放矢，有章可循，以早日实现环境方针,保障生产的顺利经行及生活环境的优化。 2.适用范围适用于本公司的环境管理 3.职责公司的各职能部门负责识别与公司生产活动、产品或服务过程存在的环境因素，并评审出重大环境因素。安全环保部依据环境方针，制定环境目标和指标。依据公司重大环境因素，安全环保部、生产技术部和工区负责生产的废水废弃物管理方案的制定与实施；人事行政部负责办公区环境管理方案的制定实施；综合管理部负责噪音植被生态管理方案的制定与实施；生产技术部负责工业用水、电能管理方案的制定与实施。相关部门负责人负责组织实施方案和目标细化。安环部负责对环境目标和指标的实施情况进行监督，并报告结果。 4.环境目标不发生安全环保违法事件；不发生三级及以上安全环保责任事故；各类污染物排放符合国家标准。 5.环境指标：结合以往记录，确定环境指标为：

各类污染物排放符合国家标准，与2005年相比，万元增加值综合能耗下降20%，二氧化硫排放总量下降10%，化学需氧量排放总量下降10%。 a．污水经处理后必须全部合格，达到国家一级污水的排放标准，并且中水实现重复利用。COD平均排放浓度为＜80mg/l，排放总量控制在180公斤。 b．二氧化硫的平均排放浓度控制在780mg/m3，低于GB13271-2001《锅炉大气污染物排放标准》中规定的二类区Ⅱ时段标准限值900mg的排放浓度，排放总量＜290吨，低于2009年我司排放300吨的定额。 c．能源消耗方面控制在万元产值水耗吨；万元产值标煤消耗吨。 6.管理方案 6..1公司各职能部门依据环境目标和指标，结合公司实际制定以下环境管理方案。生产废弃物的管理生产造成的生产废水废弃物的处理主要为两类： A.废水进入水处理车间经处理后中水重复利用。 B.固体废弃物分类堆放在电能的管理 A.电能消耗主要为工业用电和生活用电； B.降低工业用电的措施。首先：优化生产工艺；其次：合理利用机器，防止空转； C.降低生活用电的措施：首先：尽量使用节能灯管；其次：节约用电，使用场合人离灯熄。

建立环境管理体系的目的和要求(正式)

建立环境管理体系的目的和要求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.目的 a.提高组织对其环境影响的控制水平。 b.促进组织达到环保法规的要求。 c.在产品生产全过程及服务中最大限度地减少对环境的危害,节能降耗,提高资源利用率。 d.促进企业的持续发展,树立绿色形象。 2.要求环境管理是组织整个管理体系不可分割的

一部分。环境管理体系的运行是一个不断发展的相互作用的过程。环境管理体系的主要要求: a.承认环境管理是组织最重要的问题之一。 b.建立和保持与内、外部利益各方的交流。 c.确定法规要求与组织行为、产品的服务相联系的环境因素。 d.用明晰的责任和义务分配来发展和雇员对保护环境的承诺。 e.鼓励贯穿产品或加工过程生命周期的环境规划的实施。 f.建立达到环境目标状态水平的过程。 g.提供合适的足够的资源(人力、物力、财力)及培训以达到环境目标状况水平。

h.对组织的环境方针、目标和指标进行评价并适时地改进。 i.鼓励承包商和供应商建立环境管理体系。请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

公司环境管理目标

2017年公司环境管理目标编制：审核：日期：2017年1月8日（一）环境管理总目标 1、厂界噪声排放符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）规定的限值要求：1#～8#监测点噪声排放白天≤60分贝，夜间≤50分贝（二级）； 2、固体废弃物重复利用率＞94%； 3、废气排放符合《河北省钢铁工业大气污染物综合排放标准》（DB13/2169-2015) 中现有企业标准要求：烧结机头、球团窑尾：烟尘﹤40mg/m3，二氧化硫﹤160mg/m3，氮氧化物﹤300mg/m3；热风炉排口：颗粒物＜15mg/m3，二氧化硫＜80mg/m3，氮氧化物＜300mg/m3；加热炉排口：颗粒物＜15mg/m3，二氧化硫＜100mg/m3，氮氧化物＜300mg/m3；白灰窑尾：颗粒物＜30mg/m3，二氧化硫＜80mg/m3，氮氧化物＜400mg/m3 ；一次烟气：颗粒物＜50mg/m3；其他排放：颗粒物＜15mg/m3；

4、污染物排放量满足总量控制要求；吨钢烟（粉尘）＜1.19千克，吨钢二氧化硫＜1.63千克。 5、年节能量5700tce； 6、工业水重复利用率﹥98%； 7、吨钢耗新水﹤4.1m3。 8、废水零排放。 9、粗钢生产主要工序能耗要求：烧结工序能耗≤54 kgce/t；球团工序能耗≤36 kgce/t ；高炉工序能耗≤400kgce/t ；转炉工序能耗≤-10 kgce/t；轧钢工序能耗≤68kgce/t；（二）环境管理分解目标 1、环保节能部 1）全厂年排放总量： COD: 0吨/年、NH4-N:0吨/年、SO2：426吨/年、NOX:266吨/年； 2）年节能量5700tce； 3）每月进行厂界噪声监测三次； 4）每月进行废气监测一次； 5）吨钢耗新水＜4.1m3；

环境管理目标及各部门环境目标

纳图兹家具（中国）有限公司环境管理目标和指标目标： 1.管理及控制重要环境因素，预防污染事故的发生； 2.公司的排放活动符合环境法律法规的要求； ①废气 ②厂界噪声 ③固体废弃物 3.节能降耗；指标： 1.火灾等环境污染事故发生率为零； 2.①废气排放100%达标； ②厂界噪声符合厂界噪声三级标准：白天≤65dB，晚间≤55dB； ③危险废弃物100%按要求处置； 3.产品电能消耗比上一年度下降2%。

目标 1.节约能源，减少浪费； 2.避免除尘管道粉尘泄露事故； 3.避免噪声投诉事故发生。指标： 1.除尘管道粉尘泄露事故不得大于2次/年； 2.外部噪声投诉事故不超过1次/年。

目标： 1.节约能源，减少浪费； 2.避免除尘管道粉尘泄露事故； 3.严格控制废弃物分类管理，避免发生危险废弃物污染事故。指标： 1.除尘管道粉尘泄露事故不得大于1次/年； 2.危险废弃物100%按照规定处理，不得造成污染事故。

包工部环境目标与指标：目标： 1.节约能源，减少浪费； 2.减少化学品泄露事故的发生； 3.避免火灾事故的发生； 4.严格控制危险废弃物处理。指标： 1.部门喷胶泄露次数每个月不得超过2次； 2.全年不得发生火灾事故； 3.危险废弃物100%按照规定处理。

PP棉部门环境目标与指标：目标： 1.节约能源，减少浪费； 2.预防化学品泄露事故的发生； 3.避免火灾事故的发生； 4.严格控制危险废弃物处理。指标： 1.部门喷胶泄露次数每季度不得超过1次； 2.全年不得发生火灾事故； 3.危险废弃物100%按照规定处理。

环境管理目标体系

第一节环境管理体系一、总要求项目经理部建立、实施并保持环境管理体系，持续改进环境管理绩效，预防污染对项目经理部及公司带来的不良影响。二、环境管理方针方针说明： 1、遵守国家、行业和地方有关环境管理方面的法律法规，遵守公司及上级单位的规章制度； 2、现场施工作业人员、服务人员、项目管理人员及其他人员都参与环境管理，人人有义务参与，人人有责任监督； 3、对影响周围相关人员生活、对社会环境不利的环境因素全面识别，严格管理； 4、通过我们的工作，为社会环保事业尽绵薄之力。三、策划（一）、环境因素管理、全面识别施工现场环境因素、科学合理评价环境因素、确定重要环境因素，施工条件、技术方法、建筑材料、法律法规等条件变化时及时调整、更新。（二）、法律法规及其他要求制定专门人员通过公司或其他渠道收集适用的法律法规，并通过文件或交底的形式传达到执行人员，进行适当的培训。识别、传达、满足并超越施工合同对环保的要求。组成专门的联络小组，建立畅通的渠道收集施工区域相关方的要求并合理处置。（三）、目标和指标为确保工程施工生产的顺利进行，减少施工扰民，配合当地环境保护的整治，我项目经理部将依据环境管理标准和我公司环境管理手册，建立环境管理体系，制定环境目标和指标如下：

总体目标：遵守法规，预防污染，节能减废，力争施工和环境和谐，以“一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的速度、一流的质量”，以“三文明，一满意”为宗旨，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化。分项目标：噪声污染：尽量减少夜间施工，噪声排放严于国家要求。扬尘控制：全面控制，总体实现与外界环境同步。污水排放：排污达标，满足国家排污指标的要求。废弃物管理：废弃物排放无污染。节能降耗：材料节约率2％，施工用水用电15％（与同类工程比）。危险品的控制等：无火灾，无爆炸事故。（四）、环境管理方案针对拟实现的环境管理目标指标，项目经理部编制相应的环境管理方案，内容包括：拟控制的重要环境因素，与公司运营要求、技术措施、财务水平相适应且切实可行的管理措施，每一相关职能和层次实现目标和指标的职责；实现目标和指标的时间表。四、实施与运行（一）、组织结构和职责 1、组织结构项目经理部建立环境管理体系，由主管部门牵头，环保责任人为第一方位，管辖各科室及机要部，主要有行政室、技术部、工程部、物资部、合约部、机电部、质安部、财务部。 2、职责对环境管理体系的有关岗位（特别是重要岗位）明确岗位职责：. （二）、培训、意识和能力

2018年职业健康安全和环境管理目标、指标及管理及方案

2018 年XXXXXX项目部职业健康安全和环境管理目标、指标及管理方案 1管理目标、指标 1.1项目部安全和环境管理目标。在XXXXXX项目部2018 年工程施工中，项目部将努力实现年度安全生产责任事故为零的目标，并保证实现以下安全生产目标：全面贯彻执行集团公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产方针，认真落实企业安全生产“责任制”和领导班子“一岗双责制”，强化企业安全主体责任，不发生较大生产安全险性事件，不发生重伤及以上等级生产安全责任事故，不发生重大机损、较大及以上等级的交通责任事故，不发生较大及以上等级火灾责任事故，不发生严重职业病危害责任事故，架子队、分包单位、劳务协作队伍入场把关和过程监管全部受控，年度事故起数及人员伤亡率均低于股份公司平均水平，常抓不懈搞好安全生产管理, 进一步提高安全生产管理总体水平，确保实现各项安全生产计划目标。 1.2项目部安全和环境管理指标项目部依据业主和公司主管部门安全目标和控制指标的要求，施工事故案例与职业病统计资料和数据，以往施工经验和目前的施工技术条件，制定以下指标： 1.年度生产安全责任事故为0 。 2.年重伤率为0 ，年轻伤率控制在0 以下。 3.工程直接经济损失50 万元以上的一般责任事故为0 ，一次设备责任事故直接经济损失≤ 4 万元，工程和公务交通车等一般交通责任死亡事故为0 ，污染责任事故直接经济损失≤ 2 万元，重大机损责任事故为0 。 4.火灾责任事故为0 。 5.严重职业病危害责任事故为0 。 6.全年较大生产安全险性事件为0 。 7.重大投诉和影响集团公司声誉的其他安全事件为0 。 8.隐患整改或防范措施落实率100% ，重大事故隐患挂牌督办率为100 ％。 9.企业新员工、新进场作业（管理）人员安全培训率、合格率均为100 ％。 10.安全三类人员、特种作业人员（职工）持证上岗率为100 ％，特种设备安全运行取证率为 100％。 11.分包单位、劳务协作队伍安全生产受控率为100 ％。 12.各单位安全生产信息平台上线运行率、数据录入率为100% 。

环境方针、目标、指标和管理方案管

环境方针、目标、指标和管理方案管理制度 1.目的为建立实施并改进公司的环境管理体系，实现对环境方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制订的环境管理方案的管理，改进公司的环境行为。 2.适用范围适用于公司环境方针、目标、指标和管理方案的制订更改与实施。 3.职责 3.1总经理制订环境方针并负责环境目标、指标及管理方案的批准。 3.2总经理组织目标、指标的制订，负责目标、指标和环境管理方案的审核，并负责监督方针、目标、指标与管理方案的实施。 3.3xx部负责监督目标进度。 3.4各部门负责环境方针、目标、指标与管理方案的具体实施。 4.工作程序 4.1环境方针 4.1.1环境方针的制定总经理以保护环境为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，制订环境方针并形成文件，传达到全体员工。 4.1.2环境方针应确保： 1)适合本公司的生产性质和规模以及环境影响； 2)对持续改进和污染预防作出承诺；

3)对遵守有关环境法规和其它要求作出承诺； 4)为建立和评审环境目标提供框架和基础； 5)可为公众所获取。环境方针为组织的环境职责和就环境表现水准设定了总体目标，以此作为一切后续活动的依据。 4.1.3环境方针的更改每次管理评审，应对环境方针予以重新评价。环境方针需要更改时，须经总经理批准形成文件后重新传达。 4.1.4环境方针的宣贯 1)通过各种宣传/培训途径对各级管理者，专业技术人员以及操作人员进行方针的宣贯。 2)对全体员工进行环境方针的培训，以确保对方针的充分理解，并有相应的培训记录。 4.1.5环境方针的公开总经理应考虑相关方或公众的要求，以适当的方式公开环境方针。 4.2环境目标与指标 4.2.1目标与指标的制订总经理于每年年初组织安环部根据环境方针，以及年度环境影响评价结果及其它外界因素的变更，制订新的环境目标与指标，由分管负责人审核后，报总经理批准后传达和实施。 4.2.2目标与指标的制订应考虑以下几个方面： 1)环境方针的内容； 2)公司的重要环境影响因素；

建立环境管理体系的目的和要求(通用版)

( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改建立环境管理体系的目的和要求(通用版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

建立环境管理体系的目的和要求(通用版) 1.目的 a.提高组织对其环境影响的控制水平。 b.促进组织达到环保法规的要求。 c.在产品生产全过程及服务中最大限度地减少对环境的危害,节能降耗,提高资源利用率。 d.促进企业的持续发展,树立绿色形象。 2.要求环境管理是组织整个管理体系不可分割的一部分。环境管理体系的运行是一个不断发展的相互作用的过程。环境管理体系的主要要求: a.承认环境管理是组织最重要的问题之一。 b.建立和保持与内、外部利益各方的交流。

c.确定法规要求与组织行为、产品的服务相联系的环境因素。 d.用明晰的责任和义务分配来发展和雇员对保护环境的承诺。 e.鼓励贯穿产品或加工过程生命周期的环境规划的实施。 f.建立达到环境目标状态水平的过程。 g.提供合适的足够的资源(人力、物力、财力)及培训以达到环境目标状况水平。 h.对组织的环境方针、目标和指标进行评价并适时地改进。 i.鼓励承包商和供应商建立环境管理体系。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

环境目标及环境保护管理方案范文

环境目标及环境保护管理方案

环境目标第一章总则：依据重要环境因素及其它要求，公司及公司相关部门和项目部制定相应的环境目标，以实现公司的环境方针。第二章：环境目标一、确保违规文件为零；二、污水、废气、噪音、扬尘、废弃物等污染物排放符合国家和地方有关规定；三、年能源资源消耗量降低率1%以上：四、杜绝重大火灾爆炸事故发生；五、力求施工中最小程度的破坏，施工后最大限度的恢复六、投诉率为零。