企业安全管理制度--安全隐患排查治理奖惩制度

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安全隐患排查治理奖惩制度

第一章总则

第一条【目的和内容】为了建规范公司安全生产隐患排查治理长效机制，加强隐患监督管理，防止和减少隐患的发生，保障公司生产经营安全运行，

特制定本制度。

第二条【适用范围】公司各管辖区域

第二章总体要求

第三条【职责】

（一）按照“谁主管，谁负责”的原则，属地负责人对安全隐患排查和整改负主要的领导责任，应负责组织建立健全属地部门安全隐患排查

治理的长效机制，隐患整改闭环管理机制，同时保证隐患整改安全

资金的投入，逐步解决辖区各类安全隐患。

（二）各主管及兼职安全员对所辖范围的安全隐患排查和整改工作负责，每位职工对本岗位的安全隐患排查和整改负责，任何单位和个人发

现安全隐患，均有权向属地管理部门报告。

（三）各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

（四）财务部负责事故隐患治理资金的落实。

第四条【安全隐患】

（一）安全隐患的含义：本制度所称安全生产隐患（以下简称隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制

度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发

生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷以及环境不

安全因素。

（二）隐患分为一般隐患、重大隐患。

1.一般隐患（B级或C级），是指危害和整改难度较小，发现后能

够立即整改排除的隐患。

2.重大隐患（A级），是指危害和整改难度较大，应当全部或者局

部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外

部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

第五条【工作程序】

（一）组织机构

1.公司管辖区域隐患排查由公司安全生产领导小组办公室负责，公

司负责人任组长，安全分管领导任副组长，各相关职能部门负责人

为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在企业管理部，主要负责

检查活动开展的日常管理工作。

2.各部门也应成立相应的工作小组，由部门第一责任人任组长。

（二）隐患的排查与报告

1.隐患的排查各部门按规定时间、内容和频次对经营范围、内容、

作业人员、地点等进行细致的隐患排查工作，及时收集、处理并上

报发现的隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

2.隐患的报告

2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即一线岗位报兼职安全员，

兼职安全员报属地负责人，兼职安全员对各类隐患进行登记分类，

跟进整改落实情况。

2.2报告形式

2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。

2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑隐患内容﹑拟采取措

施建议﹑报告人姓名﹑整改负责人姓名、报告时间等做好隐患登记

工作。

（三）隐患的整改和验收

1.各属地部门发现或接到隐患通知后，应立即按照本部门隐患排查

领导小组的职责分工组织属地专业人员对隐患进行核实，属地职责

范围内的隐患以及商户存在隐患应根据实际情况进行解决，各部门

自己能够解决的隐患应立即整改；需委外进行隐患整改的应及时报

告属地负责人与公司安办，各属地部门负责进对隐患的整改进行全

程跟踪监控。