专项审计岗位说明书

专项审计岗位说明书
专项审计岗位说明书

专项审计岗位说明书(员工)

岗位编号:

审计主管的岗位职责是什么

审计主管的岗位职责是什么 篇一 职责 1.根据公司年度审计计划对公司的各项财务收支,专项资金的使用和核算情况进行审计,检查公司资金,财务状况; 2.及时向部门领导通报审计中发现的问题,审计工作结束后及时向部门领导提交财务收支审计报告; 3.根据国家有关制度和企业相关制度规定,配合外部审计进行必要的调查取证工作; 4.对审计工作的相关资料,文件进行归档管理; 5.对下属审计提供工作指导; 岗位要求: 1.熟悉国家相关的审计法律法规; 2.具备审计相关的专业知识,熟悉审计工作的相关流程和方法; 3.具备应变能力,能够及时准确的处理审计工作中的问题,解决困难; 4.对风险具备控制能力,能对审计工作中可能出现的风险问题具有较强的预知能力; 5.具备沟通协调能力,审计工作需要与公司内部和外部的人员进行沟通,需要审计主管具备很强的沟通协调能力; 6.具备敏锐的观察力和预见能力。 篇二

职责: 1.按照项目计划执行IT非现场/现场审计; 2.负责IT一般控制测试和应用控制测试,运用计算机辅助审计技术,完成部分实质性程序,撰写工作底稿; 3.识别和发现IT风险,诊断信息系统流程、内部控制问题,并提出建议; 4.与项目组其他成员沟通,协助解决项目中出现的问题; 5.沟通测试结果和审计发现,提出整改建议并跟踪整改结果; 6.为其他审计、咨询服务项目提供IT支持。 7、部门其他事务。 任职要求: 1、计算机/软件工程/信息管理、审计、财会等相关专业本科及以上学历;; 2、6年以上IT审计,至少3年团队管理经验或2年以上审计部门主管经验; 3、熟悉IT行业及审计流程; 4、优秀的沟通、协调及管理能力,良好的职业道德和团队协作精神。 5、优秀的口头表达和书面表达能力,含专业技术和业务写作技巧; 6、具有中级审计(会计)或以上职称,具有注册会计师CPA、注册内审师CIA资格或IT类专业资格优先考虑。

内部审计岗位职责说明书

岗位编号:岗位名称:审计部部门经理序号类别任职资格要求内容 1 学历及专业大学本科以上学历,审计、财务、预算或相关专业毕业 2 职称中级以上职称 3 岗位证书会计证 4 工作经验5年以上审计相关工作经验,3年以上审计主管工作经验 5 年龄要求28岁以上 6 性别要求不限 7 身体条件健康 8 其他条件1、熟悉国家相关政策法规,熟悉公司的相关制度; 2、熟练使用财务、预算软件及OA办公软件; 3、沟通协调能力强,对审计工作有较深的理解; 4、做事认真,有责任心。 岗位职责和权限 1、全面负责年度责任目标的完成; 2、负责部门员工考核、协调等部门日常管理工作; 3、负责组织对公司及其所属单位进行年度,半年度及季度考核; 4、负责组织对公司所属项目部进行竣工审计; 5、负责组织对公司所投资的子公司进行年度审计; 6、负责组织对公司领导干部进行离任审计; 7、负责组织专项审计工作; 8、负责制定审计制度和相关规定; 9、负责审计人员培训及系统人才序列培养,制定系统内年轻员工长期发展规划和队伍建设; 10、负责完成领导临时安排的其他审计工作。

岗位编号:岗位名称:审计部部门副经理(工程)序号类别任职资格要求内容 1 学历及专业大学专科以上学历,工程造价相关专业毕业 2 职称中级以上职称 3 岗位证书预算员证 4 工作经验5年以上相关工作经验 5 年龄要求28岁以上 6 性别要求不限 7 身体条件健康 8 其他条件1、熟悉国家相关政策法规和公司的相关制度; 2、熟练使用电脑,熟悉使用预算软件; 3、有施工现场工作经验,有与分包队伍结算工作经验; 4、沟通协调能力强,有责任心。 岗位职责和权限 1、负责核算分包结算工作。 2、负责工程审计人员的业务指导及培训工作。 3、负责组织对项目的专项审计工作(工程方面)。 4、负责项目的节点考核工作。 5、组织工程审计人员对项目的施工管理进行分析评论。 6、其它工程审计工作。

(2020)集团审计部职能及岗位设置(一)

集团审计部职能及岗位设 置(一)

集团审计法律部职能及岗位职责说明书 一、工作职能 (一)审计职能 1、制定集团内部审计制度,包括审计政策、程序和方法。 2、制定集团内部审计机构设置原则、内部审计人员任用标准。 3、编制集团内部审计工作规划和年度审计计划。 4、集中统一管理集团经营业务范围内的所有审计事项,协调集团与政府审计机关、社会中介组织的关系。 5、审查集团本部和下属公司各项业务活动过程及相关财务活动的真实性、合法性、效益性。 6、测试和评价集团本部和下属公司内部管理与控制制度的健全性和有效性。 7、审查集团本部和下属公司领导人员的任期经济责任。 8、跟踪检查集团下属公司落实政府审计机关、社会中介组

织审计意见的情况。 9、跟踪检查集团管理层对内部审计报告建议采取行动的情况。 10、专项调查与集团业务发展有关的特定事项。 11、聘请、协调、考核第三方审计机构,并协助其工作。 12、审查国家法律、行政法规和集团董事会要求审计的其他事项。 13、监督和指导集团下属公司的内部审计工作。 (二)法律职能 1、制定集团法律工作制度。 2、编制集团法律工作规划和年度工作计划。 3、跟踪研究影响集团发展的相关法律法规,及时向管理层提供决策支持。 4、审查集团本部和下属公司上报集团审批事项涉及的各类合同、协议的合法性、有效性,维护集团整体利益。 5、建立集团和下属公司法律诉讼案件数据库,跟踪案件进展情况。 6、处理集团法律事宜,指导集团下属公司的法律工作。 7、选择外聘法律顾问,对其工作绩效进行评价。 二、岗位设置、岗位职责及任职条件 (一)部门经理(总审计师)

内部控制审计岗位说明书

内部控制评价体系建设(初稿) 接受审计委员会指导,参照内部控制规范及标准(PN21),组织实施集团内部控制有效性的评价: (1)参与公司内部控制体系建设和维护 a.了解体系部关于内部控制建设的具体工作流程、工作方式及内容。 b.全面了解公司的组织架构、各部门工作职责、公司运营模式等情况。 c.全面了解公司已有的内部控制制度,包括其设计及执行情况。 d.参与并协助体系部关于内部控制体系建设的工作。 (2)建立和完善内部控制评价体系,包括评价的原则、内容、程序、方法 a.组织并安排进行公司内部控制评估。结合本公司的内部控制制度,对 公司整体层面及各个业务线和日常经营管理过程中已有的控制流程、 控制执行情况及控制的风险点等进行评估。 b.组织构建内部控制评价体系,形成完整的内部控制评价体系制度。包 括评价体系的目标、原则、内容、程序和方法等具体内容。 c.设计适用于本企业的内部控制评价工作底稿与评价报告,确定具体的 工作内容和披露格式。 d.定期检查、更新、改进已有的内部控制评价体系制度,补充完善。 e.组织并安排内部控制体系培训。协助相关部门定期组织公司关键岗位 人员进行内部控制制度培训与座谈,及时反馈实际工作中存在的控制 缺陷,增强风险意识。 (3)组织和实施对公司内部控制有效性的评价、形成评价结论、出具评价报告 a.拟定内部控制评价工作计划,确定内部控制评价检查方式与频率。 b.组织内部评价小组,安排制定工作方案,明确评价范围、工作任务、 人员安排等工作。 c.组织并安排进行内部控制评价审计。对公司整体以及各个业务线和管 理部门针对其存在的风险所采取的控制措施执行评估和审计程序,形 成审计工作底稿。 d.出具企业内部控制评价报告。评价工作组全面复核和确认检查出来的 各种问题,分析汇总评价结果,提出认定意见并编制评价报告。 e.内部控制评价报告的后续反馈与跟踪。对评价中认定的内部控制缺陷 与相关部门沟通采取应对措施实施整改工作,就整改工作的效果及新 的内部控制运行有效性进行反馈与跟踪检查。 (4)识别、评估公司经营风险,推进风险预警及预防机制的建立和完善 a.组织评估公司现有的内部控制预警及预防制度,对现有制度进行评价。 b.协助体系部建立健全预警及预防机制。确定预防的重点领域、关键环 节和主要内容。 c.协助建立健全反舞弊机制。在内控评价过程中合理关注和检查可能存 在的舞弊行为。 d.定期跟踪与反馈。组织并安排对预防制度的跟踪检查,反馈制度运行 情况。 (5)提供内部控制体系改善意见,协助公司内部控制流程的改善 a.对建立和实施的内部控制进行常规、持续的监督检查。 b.对发生重大变化或重大调整的内部控制进行有针对的监督检查。 c.协助体系部定期完善内部控制制度,检查设计的合理性及执行情况。

财务审计岗位职责说明书

审计部岗位职责说明书范例 岗位名称财务审计岗岗位编号 所在部门审计部岗位定员2人 直接上级审计部经理岗位重要程度 直接下级无 本职:在部门负责人的领导下,负责起草集团财务审计工作制度和相关细则以及财务审计规划、预算草案,集团和二级公司的财务审计,集团和二级公司财务内控制度审计,上级交办的专项审计,负责组织对二级公司的内审人员的业务培训和交流等工作 职责与工作任务: 职责一职责表述:负责起草集团内部财务审计工作制度和相关细则工作时间百分比:5 % 工作 任务 负责起草集团内部财务审计工作制度和相关细则,并上报部门经理审核 负责起草财务审计业务规范或审计业务操作规程,上报部门经理审核 根据执行过程中的实际情况,提出修订、完善内部财务审计规章制度和实施细 则的建议,上报部门经理审核 职责二职责表述:负责起草集团内部财务审计规划、年度内部财务审计计 划和预算草案 工作时间百分比: % 工作 任务 负责起草集团内部财务审计规划、年度内部财务审计计划和预算草案,并上报 部门经理审核批准 根据部门财务审计规划和计划,订立个人工作计划,上报部门经理审核 职责三职责表述:负责财务审计项目的实施工作时间百分比: % 工作 任务 负责办理财务审计立项,确定审计对象和审计内容,编制审计项目计划和审计 方案 负责提前向被审计单位和部门发出审计通知书,并要求进行相应的资料准备 负责进行现场调查,编写审计工作底稿,获取有关审计证据 对审计事项实施审计后,负责形成审计报告初稿

在征求被审计单位意见后,负责上报审计报告,经领导批准后,下达审计意见书 如果需要下达审计决定,负责起草监察审计意见书,上报部门经理审核 负责对有疑义的审计事项组织复审 负责督促被审计对象及有关部门执行审计决定 职责四职责表述:负责具体实施上级交办的专项审计工作时间百分比: % 工作 任务 负责办理上级交办的专项审计事项 在征求被审计单位意见后,负责上报审计报告,经领导批准后,下达审计意见 书 如果需要下达审计决定,负责起草监察审计意见,经所办公会通过后,由所办 公室下达 负责对有疑义的审计事项组织复审 负责督促被审计对象及有关部门执行审计决定 负责对合资、合作经营及其他对外投资等进行审计监督 负责对重大建设项目的预决算进行审计监督 职责五职责表述:负责对集团本部及被审计单位的财务内部控制制度进行 审计评价 工作时间百分比:% 工作 任务 负责检查财务内部控制制度是否存在 负责评价财务内部控制制度是否恰当 负责检查财务内部控制制度是否已经按规定被执行 负责检查内部控制制度的执行结果是否符合制度设计的要求 职责职责表述:根据人力资源部的委托,具体实施对集团公司及二级公 司管理人员的任期审计和离任审计 工作时间百分比:% 工作经人力资源部下达通知后,负责办理经济责任审计立项,编制审计计划

审计部组织架构及岗位职责

审计部组织架构及岗 位职责

审计部组织架构及岗位职责 xxxx 201X年7月 目录 组织结构示意 图 ..................................................................... ........................................................................ 3 岗位晋升示意 图 ..................................................................... ........................................................................ 4 审计部部门岗位职 责 ..................................................................... ................................................................ 5 审计经理岗位职 责 ..................................................................... .. (6) 审计主管岗位职 责 ..................................................................... .. (6) 审计员岗位职 责 ..................................................................... ........................................................................ 6 费用稽核主管岗位职

工程审计主管的岗位职责

( 岗位职责) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-023236 工程审计主管的岗位职责Post responsibilities of project audit supervisor

工程审计主管的岗位职责 篇一 岗位职责: 1、负责股份公司工程建设、设备安装的审计监察工作,保障公司工程建设、设备安装的质量,价格合理。 2、参与工程建设、设备安装项目前期招标,对招标程序的合规性进行过程监督。 3、负责公司工程建设、设备安装项目跟踪审计,对立项审批、招投标、物资采购、设计变更、经济签证、工程管理、工程造价等方面的审计实施工作。 4、通过审计、监察,发现工程建设、设备安装项目中存在的问题,提出改善建议并实施后续跟进。 5、协助审计管理岗、风险内控岗完成内控评价工作和其他领域的审计项目。 任职要求: 1、本科及以上学历,工程管理、审计、财务等相关专业; 2、工程管理、审计经验3年以上; 3、熟练掌握国家工程建设相关法律法规、精通各种调查研究鉴证方法,能

够独立完成各项举报、调查工作。 4、熟悉审计方法和程序、内控评估,能够独立完成公司工程建设、设备安装等项目的内部审计、内部控制独立评价工作 5、原则性、责任心强,具有良好的职业道德和团队协作精神。 篇二 岗位职责: 1、负责搭建工程成本审计的工作标准、工作方案、审计指引等审计作业标准体系。 2、贯彻落实工程成本审计作业标准体系的执行,维护集团经济利益,实现集团资产保值增值服务目标。 3、负责审核集团生产运营管理的标准,包括管理标准、业务(模型)标准、技术标准是否在系统固化,是否实现系统管控功能、数据初始化验收等实施审计。 4、负责对集团生产运营管理实施系统的审计,主要包括超节点、超成本、工程结算超付款实施对标审计。 5、根据中心年度审计工作目标,制定本部门年度审计工作计划,并组织实施,确保审计工作目标和计划的落实。 6、对项目公司工程总结算、竣工结算、综合验收等重大工作事项进行跟进监督及审计。 7、负责项目驻点审计部的成本类审计业务指导,以及自查审计情况的抽查。 8、监督被审计单位完成本部门审计发现问题的整改工作,促进审计工作成果转化。 9、列席各级成本类经营管理决策会议。

(集团)审计部岗位职责

审计部 一、审计部职责 1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序,以及集团内部审计工作制度,编制集团年度审计工作计划并组织实施; 2、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。 3、根据干部管理权限,负责对所属企业的分支机构及分、子公司负责人进行任期或任中经济责任审计; 4、对集团本部及所属企业内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反馈; 5、指导和督促所属企业内部审计部门和人员开展审计工作,并对其内部审计工作质量进行检查; 6、负责按照规定建立集团内部审计档案,组织开展内部审计人员的业务知识培训; 7、完成领导交办的其他工作。 二、审计部负责人岗位职责 1、负责组织制订集团内部审计规章制度和操作规程,以及集团内部审计工作制度,负责组织编制集团本部年度审计工作计划; 2、负责审计计划和项目的实施和推进,负责审计报告的审核。参与对重大投资项目、重大经济合同的审核,并不定期组织进行检查和内部审

计监督; 3、负责对集团本部和所属企业的财务收支及有关经济活动等进行审计监督; 4、根据集团公司的安排,负责组织开展领导干部任期经济责任审计; 5、负责督促集团本部及所属企业建立、健全完善的内部控制度,并对内控制度执行情况进行审计监督; 6、经集团领导批准,公示有关审计结果,通报、责令改正审计发现的问题;负责组织开展后续审计,监督、检查被审计对象采取的整改措施及效果,并向集团领导报告后续审计结果; 7、指导和督促所属企业内部审计部门组织开展审计工作,并对内部审计工作质量进行检查; 8、负责组织开展内部审计人员的业务知识培训; 9、完成领导交办的其他工作。 三、审计员岗位职责 35514 8ABA 誺36854 8FF6 迶

银行审计部工作职责

银行审计部工作职责标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

银行审计部工作职责 1、负责市行审计工作规章制度和审计部各项管理办法的制加实施; 2、负责监督内部控制制度的执行,对各业务主管部门的自律监管进行再监督; 3、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作; 4、负责对全行经营活动真实性进行审计监督; 5、负责组织开展行长任期责任审计和离任审计; 6、负责组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管理、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动; 7、负责对直属经营性单位的定期常规现场审计工作和对各支行经营性单位定期常规现场审计工作; 8、负责对全行违规经营行为进行经济处罚和审计复议; 9、负责内部监督委员会办公室的日常工作; 10、负责行领导交办的其他工作。 审计部经理工作职责 1、负责组织全体审计人员认真学习党和国家的各项金融方针、政策及农业银行各项规章制度,加强审计人员政治思想教育,不断提高审计人员的政治素质和业务素质; 2、负责制订符合我行行情的审计管理办法、实施细则和不同岗位工作职责,认真进行考核,不断强化审计人员贵任愈识,增强全行审计人员工作动力和压力; 3、负责根据上级行审计工作要求和我行工作重点,制定全市农行审计工作目标和年度工作计划,安排布置各项审计工作; 4、负贵合理设g审计架构,明确业务分工,将各项审计工作落实到组、落实到人; 5、负贵围绕全行工作中心,组织审计人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计;6、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核,报主管行领导批准后实施; 7、负责加强调查研究,总结交流审计工作经验,及时解决审计工作中出现的新

督查审计部职责及部门岗位说明书

督查审计部部门职责 编号:QYQGSJB 目标责任体系的建立与评价 强化执行力,推动并保障集团管理运行的有效性、高效性 开展管理审计,总结、完善并固化管理规范 建立反腐体系,净化企业环境

督查审计部岗位说明书汇编

岗位说明书 编号:QYQGSJB- 001基本资料 岗位名称督查审计部副 总监 所 在 部 门 督查审 计部 所在单 位 岗位编号001 部 门 编 号 单位编 号 岗位职级 薪 酬 等 级 岗位编 制 1人 直接上级总裁 直接 下级 各科室科员 岗位图 岗位综述 根据集团发展战略和领导要求,完成目标责任体系的建立与评价,强化执行力,推动并保障集团管理运行的有效性、高效性,开展管理审计,总结、完善并固化管理规范,建立反腐体系,净化企业环境 岗位关键职责 序号主要职责 1 定期根据公司各项重要管理信息进行分析,提出管理工作优化方案,为集团领导制定战略发展规划提供依据; 2 组织并参与拟订公司制度的修订计划和推广方案,对制度执行效果定期进行调查分析; 企管审计部副总 企管专员绩效制度专员审计专员 总裁

岗位说明书 编号:QYQGSJB-002

岗位图 岗位综述 管理推动 根据公司领导的管理决策,具体负责落实推行;对领导要求及会议纪要内容,组织开展会议任务跟踪,及时贯彻落实;参与重要管理数据、信息的统计和分析,为公司领导制定战略发展规划提供依据; 岗位关键职责 序号主要职责 1收集编制会议材料,组织召开会议,编制会议任务表,落实跟踪及考核; 2 对集团公司各职能部门和各分子公司的会议任务,工作计划完成情况进行跟踪和考核; 3负责部门及公司重要资料的存档工作; 4拟定各项管理要求通知及发文,推进集团规范化建设; 5协助建立健全集团评价体系文件; 6完成上级领导交办的其他事项。 主要工作联系 内部部门负责人、督查审计部全体员工、各部门、子(分)公司各级管理干部及员工外部无 任职资格 教育程度 ()中专()高中()大专 (√)本科()硕士()博士√请勾选 专业(工种)经济类、管理类行政类相关专业 性别 ()男性()女性(√)不限√请勾选 年龄35岁以下 知识具有较强的督查、文案处理、综合分析与沟通协调能力; 专业技能要求 要有很强文案处理和办公软件操作能力,要有较强的沟通能力、协调能力和团队协作能力; 企管审计部副总 企管专员绩效制度专员审计专员

财务审计部财务主管岗位说明书.docx

财务审计部财务主管职务说明书 岗位名称财务主管所在部门财务审计部 现金出纳、银行出纳、预直接上级财务审计部部长直接下级 算与财务分析及资金管理岗位定员 1 人所辖人员3-4 一、职责与工作任务: 占全部工作时间的百分职责表述:负责制定财务管理工作计划并完成分管业务工作总结。 比: 20 % 根据公司总体工作计划和财审部部门计划,制定所分管的财务管理工作年度计划,并完成 职 责分管业务年度工作总结 一工作任 务 根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定分管业务阶段工作计划,并完成分 管业务阶段工作总结 职责表述:负责编制公司的财务预算工作时间百分比: 20 % 职编制公司年度财务预算,并上报财审部部长审核 责 工作 二根据年度预算和预算调整,组织公司季度预算的编制 任务 监督各部门预算执行情况并将结果上报至财审部部长及各业务部门 职责表述:负责公司的财务分析工作工作时间百分比: 10 % 职 责工作定期指导下属进行财务状况分析 三 任务 审核分析报告并上报至财审部部长,为公司经营管理提供决策依据 职责表述:负责对公司提出的投资项目进行财务可行性论证工作时间百分比: 10 % 职分析测算各种投资评价指标,包括投资回收期、平均回报率、净现值、现值指数、内部收 责 四工作益率等指标 任务 进行敏感性分析,测算成本、价格等各种因素对项目投资收益的影响

负责在综合分析的基础上,撰写可行性分析报告,上报财审部部长审核 职责表述:协助公司的资金筹集工作工作时间百分比: 10 %职 协助进行筹资规模的规划、筹资方式的选择、资金成本与筹资风险的预测、资本结构的确 责工作 五定等工作 任务 审核下属编制的筹资规划设计报告,提出修改意见,并上报财审部部长审核 职责表述:负责对控股子公司的会计核算体系、财务管理体系进行指导、 工作时间百分比: 10 %检查、监督 协助部门经理制定控股子公司财务制度 职 责 工作依据控股子公司财务制度确定子公司的公司会计核算体系和财务管理体系 六 任务 定期对控股子公司进行财务工作指导 协同部门经理对控股子公司进行财务工作的检查和监督 职责 职责表述:协助财审部部长对控股子公司实行财务人员委派制工作时间百分比: 5 %七 占全部工作时间的百分职责表述:协助财审部部长完成所辖业务的内部组织管理工作 比: 10 % 协助财审部部长不断完善财务管理工作的组织机构,负责分管范围内工作任务分工,合理 安排人员 职 责 负责财务管理人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织技能培训 八工作任 务指导属下所辖员工制定阶段工作计划,并督促执行 拟定所辖业务经费预算计划,控制所辖业务的实际费用支出 负责协调所辖职员之间的工作关系以及会计部门与其他部门之间的关系 职责 职责表述:完成上级交办的其它任务工作时间百分比: 5 % 九 二、权力: 权限 1对公司财务预算工作的监督指导权 权限 2对公司投资项目方案财务论证的建议权

内部审计岗位职责

一、审计监察中心职则 1、在公司董事会和总经理的直接领导下,负责公司及控股子公司企业的审计工作。有权要求公司及子公司报送财务收支计划、资金计划、财务预算、财务决算、账目、凭证、账簿、报表等有关文件资料,检查资金、资产管理及使用等情况。 2、负责企业常规年度财务审计管理工作和根据公司董事会和总经理要求,开展过程审计或专项审计,向董事会和总经理提交审计工作计划和审计报告,对审计报告的正确性、可靠性、合理性负责,按时完成审计工作任务。 3、评审企业内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理,检查企业内部控制制度的执行情况,并对其有效性、合理性、经济性进行评价,为企业优化管理提出审计意见和建议。 4、跟踪企业的经营活动情况,防错纠弊。对企业的建设工程和重大技术改造、大修检修等的立项、工程招标、概(预)算、决算和竣工交付使用、物资(劳务)采购、产品销售、对外投资及内部控制等经济活动和重要的经济合同等进行审计监督。 5、对审计中有关事项及审计中发现的问题召开调查会,并索取证明材料,并提出制止、纠正违反企业制度规定等事项的意见,及提出改进的工作建议。 6、对阻挠、拒绝审计和弄虚作假、破坏审计工作的被审计对象,提请公司有关领导批准后,采取必要的临时措施,提出追究被审计对象的责任的建议。 7、协助监事会工作。负责组织、联系、协调、外引审计资源服务等管理工作。

8、制订审计管理制度,经董事会审批后执行。 9、完成公司布置的其它工作。 二、审计监察中心经理岗位职责 1、组织内审人员的业务培训,支持审计人员依照国家的相关法律、法规及公司的规章制度行使其审计监督权。 2、全面负责审计部工作,组织制定审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案并贯彻落实。 3、负责审计报告和审计调查报告的审核,参加审计项目实施,掌握集团经营管理中存在的倾向性、普遍性问题,为领导决策提供参考信息。 4、负责督办经公司领导批准的审计结论和处理意见的执行情况。 5、负责并参与公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。 6、负责公司审计咨询工作,为被审单位提供管理咨询服务。 7、对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责。对被审单位提供的有关资料负保密责任。 8、对发现违反国家法律法规和公司内部管理制度的行为及时报告。对发现的内部控制管理漏洞等问题,及时提出改进建议。 9、组织协调部门内部工作,定期召开部门工作会议,沟通交流情况,安排工作。 10、加强内部管理,合理安排、配置各审计岗位人员,负责部门

审计部岗位设置及职责

审计部 审计部部长 岗位名称部长岗位编号 所在部门审计部岗位定员1 职务等级薪酬等级A8 董事长 直接上级所辖人员 分管副总经理 直接下级审计部副部长 一、职位描述: 作为集团公司的监督部门,负责审计制度与流程的制定,实施各项财务审计与专项审计,并向公司高层及董事会提供审计报告。 二、职责与工作任务: 职责表述:组织拟定集团内部审计制度、政策及操作方法并监督执行 拟订集团审计计划 组织开展各类经营审计工作及专项审计工作 职 责 一 工作 监督集团和下属子分公司经营管理各方面政策、规章制度的执行情况,并对任务 违反公司制度、妨碍公司利益的行为进行处理 监控集团及其所属全资、控股企业的投资行为 职责表述:负责对审计部日常工作的管理 职 责 二 工作收集审计证据、编制审计工作底稿,准备审计报告

任务审阅财务报告及工作底稿,确认会计记录的真实可靠性以及是否符合会计准则的要求 监督、检查公司制度的落实情况 指导下属员工所使用的审计程序和审计方法,培训审计人员使其了解国家财 务准则要求 跟踪审计建议的执行,实施后续审计工作 职责表述:开展审计合作 职 责工作对审计部门无法单独完成的项目,采取合作方式或者委托外部审计部门执行 三 建立与中介机构、上级审计部门及公、检、法部门良好的关系任务 组织开展审计合作,完成审计任务 职责 职责表述:由审计委员会或总经理授权处理的其他重要事项 四 三、绩效考核标准:(详见绩效考核方案) 四、职位权限: 总体计划制订的建议和实施权 解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 具体工作开展的决策权 对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 参与制定本单位经济管理方面的规定、办法、制度及督促实施权 对部门计划执行结果考核奖惩有建议权 内部人员工作安排权、下属人员考核权 五、工作协作关系:

审计部部门职责及岗位职责

审计部部门职责及岗位职责 一、审计部部门职责 1、内部审计部门应当履行以下基本职责: (1)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;(2)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等; (3)在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为; (4)至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。 2、其他职责: (1)内部审计部门应当在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告; 内部审计部门应当将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。 (2)内部审计部门应当以业务环节为基础开展审计工作,并根据实际情况,对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价;

(3)内部审计通常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等; (4)内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。内部审计人员应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息清晰、完整地记录在工作底稿中; (5)内部审计人员在审计工作中应当按照有关规定编制与复核审计工作底稿,并在审计项目完成后,及时对审计工作底稿进行分类整理并归档;内部审计部门应当建立工作底稿保密制度,并依据有关法律、法规的规定,建立相应的档案管理制度,明确内部审计工作报告、工作底稿及相关资料的保存时间; (6)协调和配合政府审计、社会审计、财税部门的审计检查工作;(7)协助监事会检查相关事项,为监事会提供相关材料; 二、审计经理及审计专员、助理岗位职责 审计经理岗位职责

公司审计部组织机构及岗位职责

公司审计部组织机构及岗位职责 1 目的 为规范审计部日常综合管理相关活动,便于员工熟悉和执行××××公司目前的相关规章制度特此制定本程序。本程序描述了××××公司(JNPC)审计部(AUB)组织机构,明确了部门负责人及部门各岗位的职责规范,以保证审计部的各项工作能满足核电建设的需要,符合质保大纲及相关程序的要求。 2 适用范围 本程序适用于××××公司生产运行阶段审计部组织机构的设置及职责分工,适用人员为××××公司审计部所有在册员工。本程序内容及其附件将根据公司相关程序的更新而升版。如本程序内容与公司规定有歧异之处,则应以公司规定为准。 3 引用和参考文件 3.1 引用文件 下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期(或版次)的引用文件,其随后所有的修改或修订版均不适用于本程序。凡是不注日期(或版次)的引用文件,其最新版本适用于本程序。 无 3.2 参考文件 《公司组织机构及各部门职责》 4 定义及缩略语 无。 5 责任 5.1 审计部经理 a) 负责履行审计部职责的筹划和组织实施; b) 确保执行本程序所需要的人力和物力资源。 5.2 审计部主审计员 a) 协助经理,负责相关事务的日常管理; b) 负责落实并反馈部门负责人布置的各项工作任务; c) 配合计划、预算、培训、质量管理等兼职管理工程师的工作。

5.3 审计部兼职工程师 a) 认真落实职责范围内工作,具体包含计划、预算、培训、安全、保密、质量管理等; b) 及时传递相关信息,将公司和部门相关工作内容根据职责范围进行落实。 6 规定 6.1 总体工作任务 在公司总经理领导下开展工作,具体负责公司内部审计工作的组织、管理和实施。 6.2 组织机构 6.2.1 审计部设经理1名,主审计员1名。审计部下设5个岗位,具体包括:财务审计、绩效及经济责任审计、工程项目和合同审计、风险管理,编制共5人,其中永久性岗位编制5人。 6.2.2 审计部组织机构见附录A。 6.3 审计部职责 6.3.1 根据国家有关法律法规和公司规章制度,对公司及其控股企业、非法人经营实体的财务收支及相关经济活动实施独立的内部审计监督,并负责向公司总经理和上级审计部门请示和报告工作。 6.3.2 负责公司内部审计制度的制订;参与公司与经营管理活动相关的制度、程序制定;对影响公司目标实现的内部控制制度、程序提出新增、细化或修改的建议。 6.3.3 负责公司预算管理全过程审计,对公司预算管理制度的健全性、有效性以及预算执行的真实性、合法性和效益性进行监督和评价。 6.3.4 负责公司各部门对财经法纪、规章制度和相关工作程序执行情况的监督与评价。 6.3.5 负责控股企业、非法人经营实体负责人的任期经济责任(包括经营承包责任)审计,公正界定经济责任的归属,评价,考核任期目标的实现程度著录信息的载体。 6.3.6 负责对公司经济活动中反映出来的问题进行专项调查或专项审计,并提出审计意见或建议著录信息的载体。 6.3.7 负责对本公司及所属单位固定资产投资项目进行审计。 6.3.8 负责后续审计,加强跟踪审计问题的落实与整改:检查被审计单位对审计意见的采纳情况和对审计决定的执行情况著录信息的载体。 6.3.9 监督重要项目投标商的资质审查及合同招标、开标、评标、变更和索赔工作。 6.3.10 对违法违规或造成浪费的单位和人员提出处理或处罚建议著录信息的载体。

上市公司审计部职能及各岗位职责说明

审计部职能 1、在董事会审计委员会的领导下,依据《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《内部审计制度》及国家相关法律法规的相关规定,独立行使审计监督、评价权,在股份公司及控股子公司范围内开展内部审计工作。 2、对股份公司及控股子公司内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行检查和评审。 3、负责对股份公司及控股子公司内部控制的完整性、合理性、实施的有效性以及风险管理进行检查、评价,对内控缺陷应提出审计建议。 4、负责对股份公司及控股子公司财务状况、财务收支活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,对其经营效果进行评价。 5、对股份公司及控股子公司重要经济合同的签订及执行情况进行审计。 6、对股份公司及控股子公司的基本建设、技术改造项目进行内部控制管理审计、招标及评标工作程序评审、工程竣工结算审计和工程款项的支付流程审计。 7、每季度对募集资金的存放与使用情况进行一次审计,并对募集资金使用的真实性和合规性发表意见。 8、按《中国内部审计准则》规范要求组织审计人员开展审计工作。运用适当的审计方法,收集充分的审计证据,做好审计工作底稿的编制、复核和整理归档工作,在与被审计单位充分沟通后提交审计报告。 9、组织审计人员学习内部审计、财务、税务等方面的法律法规和专业知识,积极参加各类审计业务培训,提高审计人员素质。 10、每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交下一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告。 审计部门岗位职责说明

一、审计总监岗位职责 1、在董事会审计委员会领导下,负责主持部门全面工作。 2、负责制定、完善部门的各项规章制度,建立内部审计质量控制体系,并检查、监督各项制度的贯彻执行。 3、负责部门工作规划和公司年度审计工作计划的编制,经董事会审议通过后,负责组织落实执行。 4、负责审定审计项目,批准具体审计方案及实施计划,审核、签发审计报告。 5、负责部门的人力资源管理和绩效考核工作。 6、组织部门人员定期开展业务和专业培训,认真总结审计工作经验,不断提高审计人员综合素质。 7、负责协调、沟通与董事会、经营管理层及部门之间、与被审计单位之间的关系,做好上传下达工作。 8、完成董事会和经营管理层领导交办的其他工作。 二、审计项目经理岗位职责 1、在审计总监的领导下负责具体审计项目的组织实施。 2、参与年度审计工作计划的编制和部门工作规划的拟定工作。 3、制定具体项目审计方案,合理进行审计人员分工,指导、检查审计人员的工作。 4、做好与被审计单位的沟通协调工作,具体负责审前调查、审计通知书下发、现场审计意见沟通、审计报告意见反馈收集等工作。

财务审计主管岗位的主要职责

财务审计主管岗位的主要职责财务审计主管负责对经济 的签订及执行情况进行审计。下面是干货资源社小编整理的财务审计主管岗位的主要职责。 1、负责财务稽核和会计报告工作。 2、负责审核原始凭证、记帐凭证的签章的完整性,对不合格的记帐凭证,责成有关人员查明原因,更正处理。 3、负责审核各种明细帐、总帐和会计报告,并核对相符。 4、参加起草、修订、有关财务管理、会计核算方面的制度。 5、参与有关经济合同、协议的谈判、签订,对经济业务事项进行事前审核。 6、配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。 7、协助主任加强会计基础管理工作。 8、完成月、季、年度财务报告工作。 9、办理会计证年检工作。 10、做好财务软件升级的审查,微机记帐单位的定期检查验收工作。 11、制定会计核算科目体系。 12、完成领导交办的其他工作。

【主要职责】 1、根据年度审计计划及审计部领导的项目安排,合理设计具体的审计计划。 2、揭示审计过程中发现的问题,得出审计结论,提出审计意见和建议。 3、监督和跟进审计整改意见落实,负责完成企业资产、负债、收入、成本、费用、利润等单项业务审计工作。 4、按照财务审计程序和审计方法,获得充分的审计证据以支持财务审计发现及建议。 5、编写审计工作底稿,检查、复核审计证据,编制审计报告。 【任职要求】 1、审计、会计、财务等专业本科以上学历,具有五年以上同岗位工作经验。 2、熟悉国家财税法规,精通各类审计工作,持有中级审计师或者中级财务职称等相关财务资质。 3、较高的数据分析能力、文字组织能力和语言表达能力。 4、有较强的逻辑思维能力和较丰富的审计项目分析处理经验。 5、工作认真踏实,有责任心;有良好的沟通协助能力及团队合作精神。 6、熟练操作财务软件、ERP等系统。

审计部、内部审计人员岗位职责

审计部部门职责 1、审计国家法律、法规和单位规章制度的执行情况; 2、审计分公司、相关单位经营目标责任的履行情况; 3、分公司、部室及相关单位主要负责人的离任审计; 4、审计分公司、部室及相关单位内部控制制度的建立、健全和执行情况; 5、审计有关合同、协议的合法和履行情况; 6、审计财务收支计划的执行和会计核算、会计决算情况; 7、其他需要审计的事项。 审计部审计人员岗位职责 审计部部长岗位职责 1、全面负责审计部的工作,严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,依法实施内部审计工作。 2、制定并完善内部审计管理制度。 3、负责制定年度审计计划,并报公司领导批准后实施,定期检查年度审计计划的执行情况。 4、选派审计项目负责人并对其进行有效的授权。 5、审批项目审计计划、审计方案。 6、对审计项目、审计方案的实施进行督导。 7、审定并签发审计报告。 8、负责定期对内、外部审计的协调工作进行评估,并根据评估结果

及时调整。 9、负责内部审计人员的业务培训、后续教育工作。 10、完成公司领导交办的其他工作。 审计部副部长岗位职责 1、严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,协助部长依法实施内部审计工作。 2、制定项目审计计划,确定审计范围、内容、进度和人员安排。 3、制定审计方案。 4、组织审计方案的实施,编制内部审计通知书,复核审计证据、审计工作底稿。 5、对项目审计工作进行现场指导。 6、编制审计报告,并报审计部部长审核。 7、根据被审计单位的反馈意见,确定后续审计时间和人员安排,编制后续审计方案,经部长审核后,组织后续审计的实施。 8、协助部长完成本部门的其他工作。 审计员岗位职责 1、严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,依法实施审计业务。 2、接受审计任务后,协助审计项目负责人及时作好审计前的各项准备工作,草拟审计实施方案。 3、审计过程中,做好审计记录、审计证据的收集与调查取证工作。

审计主管的工作描述

一、审计主管的工作描述

二、审计机关人员绩效考核的内容 第一,工作业绩考核。对工作业绩的考核实质上是对审计人员工作行为的结果进行评价和认定,也就是考核审计人员一定期间内对审计机关的贡献和价值。对审计人员工作业绩的考核既要考核量的方面,即审计人员完成审计工作的数量;也要考核质的方面,即审计人员完成工作的质量;还要考核审计人员在工作中的自我改进和提高。 对审计人员工作业绩进行考核时,有一个问题需要注意,即业绩考核是针对审计人员所承担的审计工作而言的,但是审计人员对审计机关贡献的大小不完全取决于其所承担的工作完成的如何,有可能其所承担的工作本身就“无足轻重”,即使工作业绩很出色,对审计机关的贡献也未必会很大。因此,对审计人员的绩效考核,还要考虑到工作业绩以外的、更为深刻的内容。 第二,能力考核。能力考核是对审计人员从事工作的能力进行的考核。一般来说,能力的内容包括理解能力、业务能力、创新能力、组织能力、协调能力。对于一般审计人员,应该侧重理解能力和业务能力;对于技术骨干,应该强调业务能力和创新能力;对于管理骨干,应该强调组织能力和协调能力。 对审计人员的能力进行考核时需要注意,由于能力是不可见的,很难加以量化,因此,通常要通过对审计人员的工作业绩这一外显的标准来间接地考察审计人员的能力。在工作分配合理、审计人员的能力与其职务相适应的情况下,工作业绩大体能够反映审计人员的实际业务能力,但是在实际工作中,审计人员能力的发挥常常会受到外在因素的影响。因此,在通过工作业绩来考察审计人员能力水平时,要考虑以下几个方面的因素:是否存在审计人员本人之外的客观原因影响了审计人员的工作业绩;是否因工作岗位的变动使审计人员对新岗位的任务不熟悉;除了审计人员的工作业绩以外,审计人员在自我开发、自我提高方面的表现如何。 第三,工作态度考核。从理论上说,审计人员的工作能力越强,其工作业绩就越好,对审计机关的贡献就越大。但是在实际工作中,会存在这样的情况,个人能力很强但工作不认真的审计人员,其对审计机关的贡献远远不如那些能力一般但工作兢兢业业的人。所以,审计人员的绩效考核还要包括对工作态度的考核。 工作态度包括工作积极性、工作热情、责任感和自我开发等。由于这些因素较为抽象,因此通常只能通过考核者的主观性评价来考评,也就是说审计人员的工作态度通常只能由直接上级根据平时的观察予以评价。 第四,工作潜力评价。审计机关实施绩效管理的过程中,管理层除了要了解审计人员在现任职务上具有何种能力外,还要关注审计人员未来的发展空间,也就是说,审计人员是否具有担任高一级职务或者其他类型职务的潜质。同时,对审计人员潜力的开发也是审计机关人力资源开发的重要内容,促进审计机关的人力资源配置达到最优化。因此,考核审计人员绩效也包括对审计人员潜力的评价。 对审计人员潜力的考核可以通过以下四个方面的综合评价方法来进行:可以参照“能力考核”的结果进行推断;根据审计人员的工作年限及担任各职务工作的业绩等表现来推断,这是一个综合反映审计人员工作潜力如何的指标;通过考试、测验和面谈等方式来进行审计人员潜力查证和判断;

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