干部业务培训工作统计的方案

干部业务培训工作统计的方案
干部业务培训工作统计的方案

干部业务培训工作统计的方案

一、指导思想

围绕“团结、务实、求真、创先”的工作目标,全面落实科学发展观和县委人才培训意见精神,按照提升统计业务素质的要求,进一步加大统计教育培训力度,增强全县统计干部和广大统计人员的学习能力、实践能力和创新能力,为统计改革和建设提供智力支持和人才保障,以促进统计科学发展,更好地为我县经济社会又好又快发展提供统计服务。

二、工作目标

坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的原则。注重统计干部、统计人员教育培训的质量和效益,促进统计干部、统计人员的政治素质、业务素质和工作能力不断提高。进一步加强对统计教育培训的领导,强化管理,改进方式,整合资源,夯实基础,稳步推进培训制度的改革和创新。

三、具体内容安排

以针对性、实用性和时效性为原则,根据全县统计系统及县统计局统计专业的特点,年内四个层面、五次政治理论和统计业务培训。具体安排为:

一是组织县局业务人员参加国家、省、市业务部门组织的各类业务培训和县上组织的各类政治理论培训学习活动。二是组织基层统计机构新任统计人员初任培训,系统学习统计职业道德规范、专业知识,提高新任统计人员的政治素质和业务水平。三是加强在职统计干部培

训工作,不断提高培训的针对性和学习效果。四是开展以统计从业资格培训、统计继续教育为主的全社会统计教育培训,提高全体统计人员的整体素质。

统计部门人员培训

培训对象:县统计局统计人员。

培训内容:党的基本理论、方针政策、现代经常、社会管理、法律法规、各专业统计方法制度、业务理论及实务知识;统计数据评估方法、统计调查理论、统计分析及统计调研课题写作、统计法律法规知识;统计职业道德;计算机网络基本技术。

培训形式:每周三晚政治理论学习时间集体学习政治理论;“干部集中学习月”活动和“改作风、抓落实、促发展”主题活动中集中学习党的基本理论、方针政策等;以会代课式的集中培训,由负责GDP核算、工业、能源、投资、建筑业、农业、贸易、城调、农调等专业人员分别讲授分管专业报表方法制度,培养一专多能的复合型人才。

培训时限:2013年12月底前完成。

企业“一套表”专项培训

培训对象:全县纳入企业“一套表”联网直报单位的统计人员。

培训内容:企业一套表网上直报程序和数据填报、审核、汇总、上报流程业务知识。

培训形式:分别由局工业、能源、建筑业、劳资、房地产、贸易等专业组织利用年报会,以会代训集中培训,以后随纳入随培训。

培训时限:2013年3月底前完成。

日常统计业务培训

培训对象:纳入统计定期报表范围单位统计人员。

培训内容:各专业统计方法制度、业务理论及实务知识;统计数据评估方法、统计分析及统计调研写作、统计法律法规知识等。

培训形式:一是利用年报会以会代训进行集中培训;二是利用检查指导工作随时随地进行业务培训;三是特殊业务工作需要随时培训的由所在专业申请,经局务会研究后可由办公室负责统一安排。

培训时限:年报会培训3月底完成,其他培训根据专业统计工作安排随时开展。

统计人员从业资格考试培训和继续教育培训

培训对象:全县统计机构统计人员。

培训内容:国家规定的统计从业资格考试用教材和统计继续教育统一教材:统计基础知识、统计实务、统计法律法规、统计调查分析、统计报表制度。

培训形式:采取集中培训与自学相结合的形式进行。

培训时限:按照国家和省市统计局规定的时间进行要求开展。

第三次经济普查业务培训

培训对象:全县参加第三次经济普查的工作人员。

培训内容:《全国经济普查条例》、第三次全国经济普查业务知识。

培训时限:按照国家和省、市经济普查工作安排进行。

四、组织领导

为加强统计教育培训工作的组织领导,县局成立局长同志任组长、副局长、任副组长的教育培训工作领导小组,组织协调全县统计教育培训工作。

局、队和调查中心全体干部职工要积极参加单位举办的各项统计教育培训,保证培训的参训率。参加培训时要遵守纪律,认真听讲,确保取得好的效果。各专业组织业务培训时,一是要扎实细致地做好本专业参训人员的组织工作,确保专业统计人员的参训率;二是要提前认真备课,授课时要讲全、讲细,保证基层统计人员听得懂、学得会、用得上;三是要不断改进培训方法,进一步提高培训质量,增强培训效果。

在统计业务培训会议上的讲话提纲

在统计业务培训会议上的讲话提纲 同志们: 按照4月8日全县统计工会会议的安排,经过充分准备,全县统计系统人员统计业务培训班今天正式开班了。这次培训,县委、县政府的高度重视,马县长在会上作了专门安排,牛县长本来要出席今天,对统计工作人员提出要求,有事没来。举办这次培训班是我县统计系统加强统计队伍建设,规范统计工作程序,提升统计能力,促进全县统计事业科学发展的重要内容。这次培训集中安排一天半时间,对于我们不断提高统计工作业务水平,推动全县统计事业的发展。在此,我先讲三个方面的意思。 一、关于此次统计业务培训的目的 1.正确认识宏观经济形势对统计工作的要求。 2.正确认识我县统计业务的现状 3..正确认识我县统计队伍的现状。提升统计能力的迫切需要。统计能力的提升首先是统计人能力的提升,特别是在当前的环境下,统计人能力的提升显得非常紧迫。当前,中国的统计体制、统计方法制度也处在转型和变化之中,统计工作要适应不断变化的环境,满足不断增长的需求,必然要求统计队伍更新观念、扩展知识、发展能力。近年来,各县(市、区)统计局增加了不少新的同志,这是我们统计系统新生力量,是保证统计事业发展的重要基础。但新同志还缺乏系统的业务学习,业务工作还不能很好适应新形势新任务的新要求,统

计专业水平和能力亟需提高。加上统计工作专业性、技术性较强,新时期统计工作的领域明显拓宽,统计方法的技术含量明显提高,现代的数据传输和加工处理方式正在逐步取代传统方式,统计分析方法、手段越来越先进,统计数据信息生产、管理、发布和使用的科学化、规范化程度明显提高。这些都对统计专业人员提出了新的更高的要求。因此,组织新同志进行系统专业统计业务培训显得非常重要,希望大家在思想上要有充分认识,引起高度重视。 二、关于学习培训的基本内容和安排 1.统计法律法规。 2.统计工作程序 3.乡镇统计的基本程序和方法日程安排。 三、切实提高学习培训的效果 这次培训班,时间虽不长,但学习的内容非常丰富。我们要珍惜学习机会,遵守学习纪律。大家平时工作忙,难得抽出时间系统地学习专业知识。本次培训就是为大家提供一个增长知识、提高技能的学习平台,希望大家珍惜这次培训学习的机会,正确处理好工作与学习的关系,集中思想、集中精力、克服困难、专心致志,不要参加与学习无关的活动,力求营造一个团结紧张、严肃活泼的学习氛围。要遵守学习纪律,上课时间要把手机关掉或开振动,。本次培训的考勤登记和下周开展的督查将由县政府督查室全面进行通报,要将考勤学习结果通报给参学单位,确保按质按量地完成学习计划。 另外两件事。1.做好督查的准备工作。 2.做好行政村经济发展状况,主要是收入情况和居民居住情况的摸底。

2020工业统计年终工作总结【五篇】

2020工业统计年终工作总结【五篇】 工业统计年终工作总结【一】 20xx年度,在上级业务部门的帮助指导下,我们工业专业统计工作在各级领导的关怀和重视下,圆满地完成了20xx年**县第一次经济普查、20xx年月报,季报工作,从基础工作和报表质量看,取得明显进步,基本做到了三个满意,即领导满意、上级业务部门满意、基层统计人员满意,现总结如下: 一、加强统计基础,努力提高数据质量。 统计数据质量的提高,前提是统计基础的完善,因此今年以来,我们继续完善了统计基层工作,包括统计网络的健全和规范化,工业主管系统的统计考核,统计台帐的健全,使工业统计质量有了很大的提高。 1、进一步健全工业统计台帐。 针对工业统计制度内容的变动,继续加强工业统计台帐建设,通过台帐的健全,保证了统计资料的客观与正确。同时,对纳入500万统计的企业,参考经济普查台帐的有关优点进行进一步的改进,全面布置统计规范化建设台帐;对新进入500万以上企业,及时布置台帐,并组织适当的方式及时进行指导。 2、继续加强基层统计人员的业务培训。 在今年年初,即结合经普业务培训开展了对全部工业企业统计人员进行专业培训暨05年月报的部署工作,采取方式为以会代训,其中 县本级企业由县局召集在我局召开,各镇属企业集中在南北湖进行封闭培训,共计培训规上企业约500人次,规下企业约1500人次。 同时,又结合今年统计从业人员持证上岗的契机,对新从事规模以上企业统计工作的人员进行统计基础知识以及统计实务培训。今年的专业培训工作也提上议程,目前已经做好教材的编辑工作,并已付印,预计于下月实施。 再则,每个季度召开一次各镇统计中心业务人员会议,交流工业统计经验,讨论解决工作中出现的各类问题。 3、做好04经普审核工作,并对经普结果进行评估。

员工业务培训方案-业务培训方案

员工业务培训方案-业务培训方案 员工业务培训方案-业务培训方案 一.员工培训目的 为公司突破业务方面的单员障碍,及提高全员业务意识。 为员工提供正确的、相关的营业技巧 让员工了解公司所能提供给他的相关工作条件及给予他们的期望 让员工了解业务的重要性,及一线对公司的作用 减少员工初面对客户的紧张情绪,使其更快适应公司的业务方式让员工感受到公司对他的期望,让员工体验到业务的成就感 使员工明白业务需要全员行动。加强同事之间的关系 培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 使员工迅速投入工作全员营销状态,降低离职率. 二.公司整体培训: 1.什么是营销,为什么要做营销 2.什么是服务,服务对公司发展的暗藏价值客户最想得到的是什么 3.怎样做好客户登记表公司产品的表现形式及《内部员工联系表》、《网点电话地址表》 4.《店面营销》店面的重要性店面具备的形象员工起到的作用口碑的建立

5.《上门拜访》为什么要上门拜访上门拜访有哪几种情况上门拜访起到的作用 6.为什么现在要注重员工业务知识,强调员工必须做。对公司的转型有什么意义 三、培训流程 培训前: l让本部门其他员工知道培训的日期(部门经理介绍) l准备好员工培训场所、培训设施 l准备好给员工培训的.相关资料 l培训期间带好纸和笔,做好记录 1.培训后第一天: 到部门观察,发现问题,对好和不好的做出表扬与批评 详细记录,对以后培训的内容的评估 员工工作描述、现有情况能做的销售服务 客户登记,意向客户数目是否增加。是否上门咨询客户与陌生来电是否有登记12下一页员工业务培训方案-业务培训方案 2.培训后第六天: 一周内,部门经理与员工进行非正式谈话,重申业务的重要性,谈论工作中出现的问题,回答员工的提问。对员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的目标及以后的工作报告 3.培训后第十五天

工作计划 2021统计业务培训计划

xx统计业务培训计划 xx干部业务培训工作统计方案 一、指导思想 围绕“团结、务实、求真、创先”的工作目标,全面落实科学发展观和县委人才培训意见精神,按照提升统计业务素质的要求,进一步加大统计教育培训力度,增强全县统计干部和广大统计人员的学习能力、实践能力和创新能力,为统计改革和建设提供智力支持和人才保障,以促进统计科学发展,更好地为我县经济社会又好又快发展提供统计服务。 二、工作目标 坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的原则。注重统计干部、统计人员教育培训的质量和效益,促进统计干部、统计人员的政治素质、业务素质和工作能力不断提高。进一步加强对统计教育培训的领导,强化管理,改进方式,整合资源,夯实基础,稳步推进培训制度的改革和创新。 三、具体内容安排 以针对性、实用性和时效性为原则,根据全县统计系统及县统计局统计专业的特点,年内四个层面、五次政治理论和统计业务培训。具体安排为: 一是组织县局业务人员参加国家、省、市业务部门组织的各类业务培训和县上组织的各类政治理论培训学习活动。二是组织基层统计机构新任统计人员初任培训,系统学习统计职业道德规范、专业知识,提

高新任统计人员的政治素质和业务水平。三是加强在职统计干部培训工作,不断提高培训的针对性和学习效果。四是开展以统计从业资格培训、统计继续教育为主的全社会统计教育培训,提高全体统计人员的整体素质。 (一)统计部门人员培训 培训对象:县统计局统计人员。 培训内容:党的基本理论、方针政策、现代经常、社会管理、法律法规、各专业统计方法制度、业务理论及实务知识;统计数据评估方法、统计调查理论、统计分析及统计调研课题写作、统计法律法规知识;统计职业道德;计算机网络基本技术。 培训形式:每周三晚政治理论学习时间集体学习政治理论;“干部集中学习月”活动和“改作风、抓落实、促发展”主题活动中集中学习党的基本理论、方针政策等;以会代课式的集中培训,由负责GDp 核算、工业、能源、投资、建筑业、农业、贸易、城调、农调等专业人员分别讲授分管专业报表方法制度,培养一专多能的复合型人才。培训时限:xx年12月底前完成。 (二)企业“一套表”专项培训 培训对象:全县纳入企业“一套表”联网直报单位的统计人员。 培训内容:企业一套表网上直报程序和数据填报、审核、汇总、上报流程业务知识。培训形式:分别由局工业、能源、建筑业、劳资、房地产、贸易等专业组织利用年报会,以会代训集中培训,以后随纳入随培训。

统计人员培训会报道

兴茂集团统计人员培训会成功召开 为了进一步做好企业统计工作,加强企业统计工作的有效管理,从而更为准确的分析企业的生产经营情况,2012年5月12日,由集团公司董事会、监事会牵头,集团计划经营部主办,在集团23楼会议室,成功召开了兴茂集团首期统计人员培训会。本次培训会特邀县统计局分管工业企业统计工作的副局长杜海斐为主讲老师,对统计理论和统计实务进行系统讲解。集团副总经理徐卫东、工会主席、决策咨询委员会副主任王文礼、计划经营部经理王建军以及各下属企业的统计员出席了本次培训会。 培训会于早上8:30正式开始,由集团副总经理徐卫东主持,工会主席、咨询委员会副主任王文礼做了重要讲话,他提出统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据,他要求参会人员要认真听讲,做好笔记,培训会结束后,回到各自企业要及时开会将本次的会议精神传达下去。 培训会上午,主讲老师杜局长通过从企业统计的概念、统计报表、统计业务、案例分析等多个方面详细讲解了企业统计工作。他提出统计工作是一个调查研究的过程,统计人员通过对客观现象数据的收集,反映出问题,并对问题进行分析,提出预测。他要求统计人员在工作中要实事求是、细

致入微,统计人员之间要互相配合、信息共享,保证数据的真实性,为企业领导提供科学的决策依据。下午主讲老师杜局长根据我集团公司的实际情况,逐一分析讲解了各个下属企业的统计报表,并对我们工作中的疑难问题做出了分析,现场解答了我们统计工作中存在的许多实际问题。 最后,集团计划经营部经理王建军作了总结发言,他对大家认真听讲、学习的态度给与表扬,要求大家把所学的东西能真正运用到实际统计工作中,并希望各下属企业统计员能积极配合计划经营部工作,使统计工作有效地引导、帮助公司企业管理。 这次培训会虽然只有短短的一天,但培训会效果颇佳。杜局长是一位具有丰富工业企业统计工作经验的领导,为我们讲解的内容,结合实际、深入浅出、通俗易懂,有效地指导了企业统计人员的工作。参会的统计人员也都能认真听讲,做了大量笔记。会后大家都表示收获颇丰,对以后的统计工作有很大帮助。 本次培训会的成功召开为日后企业统计工作的顺利进行奠定了基础,我们将根据企业实际情况安排更多的培训会,不断加强统计队伍建设,提高统计人员素质,改进工作方法,健全统计法制,从形成一套合理有效的统计管理模式,促使企业管理水平迈上一个新台阶。

业务培训工作实施方案

附件3: 2013年全区无线电管理业务培训工作方案 为尽快提高全区无线电管理系统干部职工业务、技术水平,更新知识,提高技能,使之适应新时期履行“电波卫士”岗位职责的需要,建设一支政治素质强、业务技术精、工作作风好的无线电管理队伍,结合我区工作实际,制定2013年度业务培训实施方案。 一、培训目标 针对全区无线电管理队伍“老同志业务知识需要更新、新同志实践知识亟待补课”实际情况,紧紧围绕实现“资源利用合理,电波秩序井然,电磁环境良好,各类台站兼容”的工作目标,积极实施培训计划,全面提高无线电管理人员的综合素质,使领导层达到“原理清楚、政策熟悉、指挥内行”;业务层达到“技术精通、操作熟练、岗位能手”的目标,努力提高无线电管理工作科学性、规范性、预见性。 二、培训内容 主要培训内容为无线电前沿科学、专业理论知识、监检测系统原理、仪器仪表使用方法、频率台站管理、干扰查处操作、电磁环境测试、快速捕捉作弊信号、行政执法(案例教学)、文秘

写作、无线电管理试题库学习等方面业务知识。 其中,领导干部以提高宏观决策能力为主,增强党性、全局性和工作的预见性;行政人员以提高岗位管理技能为主,增强改革意识、服务意识和法制意识;技术人员以提高专业理论知识为主,及时掌握新业务和新技术,增强无线电管理工作的技术保障能力。 三、组织实施 (一)由自治区无线电管理局统一组织,以自学为主,结合集中培训、视频培训、岗位培训等多种方式提高业务能力。 (二)各管局结合工作实际,每周抽出两个下午作为自学与培训时间,将岗位培训与日常工作紧密结合,采取集中学习、视频培训、操作培训、以干代训、业务竞赛、试题库自学等多种方式,加强培训工作。 (三)不定期抽调地州市局业务干部参与区局和区站的工作,以干代训,在区局组织的重大活动中组织地州市技术人员参与保障工作,提高业务技术水平。 (四)采取“请进来、走出去”方式,邀请区内外相关专家授课,组织不同对象、规模的团组赴区外培训。 (五)激活内网论坛,在杂志、简报上开辟技术交流栏目,加强技术交流。 四、培训安排 1、第一季度,邀请区内外专业人士,开办视频讲座6-8场。讲授无线电前沿技术、仪器仪表原理和性能、解决方案、设备调

统计培训会讲话稿范文

统计培训会讲话稿范文 Model speech of statistical training meeting 编订:JinTai College

统计培训会讲话稿范文 小泰温馨提示:新闻是对客观事实进行报道和传播而形成的信息,反 映在新闻信息中的内容必须对事实具有真实传达。本文档根据新闻报 道的特点真实、新鲜、及时、重要、趣味可读,时效性极强展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整修改及打印。 首先,值此圣诞元旦双节来临之际,请允许我代表区统 计局全体工作人员,对大家一年来对我局工作的关心、支持和理解表示由衷的感谢,并祝大家圣诞快乐、元旦快乐!这次全 区统计年报工作会议,主要是传达贯彻全市统计年报工作会议精神,部署和培训XX年报和XX年定期报表任务,交流工作经验,研究探讨做好明年统计工作的思路和措施。这次会议培训的效果,对我区统计年报和统计定期报表工作有着重大影响。希望与会同志集中精力,专心致志,认真学习,认真思考,准确理解和掌握培训内容。下面,我先讲几点意见,供大家参考。 一、XX年全区统计工作回顾 XX年,在区委、区政府的正确领导下,在市统计局的关 心指导下,在全区各行业的统计人员的支持和配合下,区统计局以参加全区第二批学习实践科学发展观活动为契机,全面贯彻党的xx届三中、四中全会精神和国家、省市统计工作会议

精神,围绕区委区政府“三大工作重点”和“七条工作主线”,积极应对国际金融危机,解放思想,创新工作方法,严格做好经济运行分析监测,做好对上级领导、区直部门、基层企业的三级服务,较好地完成了各项工作任务。XX年,区统计局被 评为全国统计工作先进集体、全国第二次经济普查先进集体;全省统计基层基础建设先进集体、全省统计协会先进集体;青岛市文明机关标兵。阜新路办事处等5个单位被评为全省第二次经济普查先进集体,5位同志被为全国第二次经济普查先进 个人;1位同志被推荐为全省统计工作先进个人,1位同志被 推荐为全省统计基层基础建设先进个人。这些成绩与在座的各位克服诸多困难,统筹兼顾,爱岗敬业,辛勤工作,支持、配合统计工作是分不开,借此机会,我受淳于局长的委托代表四方区统计局全体人员向在座的各位同仁表示衷心感谢。 (一)加强对重点行业监控,建立经济运行质量监测机 制 一是做好房地产投资统计监测。加强与职能部门沟通协调,从项目立项到工程进展及时掌握全区重大投资项目最新信息,建立完善房地产固定资产投资“一企一档”,不定期地到重点建设工程现场,实地核实工程进展、形象进度,掌握全区房地产投资统计的最新变化。二是做好批零、餐饮、专业市场

教师业务能力培训实施方案

教师业务能力培训实施方案 教师业务培训是提高教师专业素养的重要途径,也是提高教学质量的前提和保证。为适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,为规范教师的课堂教学行为,促进教师专业发展,全面提高教师教育教学水平,我校根据县教育局统一部署,把教师业务培训作为2014年工作的重中之重。为此,我校结合实际,特制定《平民中心小学教师业务培训实施方案》。 一、指导思想 以学科《课程标准》为依据,以教师专业成长为纽带,以提高教师教育教学水平和教育教学质量为宗旨,面向全员,立足岗位,注重实践,通过以训导练,以练促学,赛评结合,学用结合,改进教师教学行为,促使教师专业发展。 二、教师业务培训领导小组 三、培训原则 1、引领性原则 为使培训有实效,要充分发挥中心小学教研组长及教导主任的专业引领作用,同时发挥学科带头人、骨干教师的专业带头作用。 2、全员参与性原则 教师业务培训是一项长期的工作,是提高教师专业素养的重要途径。每位教师为了适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,都必须经常学习,才能不断更新教育观念,夯实教学基本能力、基本素

质。新课程理念指导下的全新教学模式对每位教师都提出了新的要求,所以必须充分认识全员参与培训并积极投入训练活动的重要性和必要性。 3、自主性原则 学校是教师教学活动的主阵地,课堂是教师业务培训的主要载体,为了夯实教师业务培训,学校必须加强自主培训的力度,开展扎实有效的教师业务培训。 4、创新性原则 创新教师教学业务培训内容、形式、手段和机制,针对教师实际、课堂教学实际,充分发挥学校在培训中的自主创新意识,使培训活动充满活力,是培训工作持久开展的关键。 5、实效性原则 理论联系实际,根据教师业务培训的基本要素,结合教师教学需要,结合教师教学中存在的问题,从教师专业发展的需求出发,开展校本培训、“国培”,使培训与教学实践紧密结合,增强实效性。 四、培训内容与目标 1、培训内容 ①新课程教学理念培训。主要内容为学科《课程标准》。 ②新课程教材培训。具体内容为教材编排解读和教材处理培训。 ③新课程课堂教学技能训练。主要内容为导入、提问、教法使用、学法指导、评价、结课等教学基本技能训练。 ④教师教科研能力培训。主要以课题研究和专题研究为载体,鼓

统计工作及业务培训会议书记讲话

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 统计工作及业务培训会议书记讲 话

统计工作及业务培训会议书记讲话 同志们: 经县人民政府研究,决定召开这次全县统计工作及业务培训会议,主要任务是:深入贯彻落实省、市统计工作会议精神和市委、市政府关于统计工作的安排部署,总结成绩,分析形势,加强统计队伍建设,进一步推进年下半年统计工作,充分发挥统计职能,努力为经济社会发展提供坚强的统计调查保障,促进年全县经济社会发展目标的全面实现。下面,我讲四点意见: 一、改革创新,锐意进取,年统计调查工作成效明显 年是极不寻常的一年。面对自然灾害和历史罕见的金融危机,县委、县人民政府在市委、市人民政府的坚强领导下,坚持以科学发展观为指导,冷静分析,沉着应对,科学调度,全县经济保持平稳发展。年,全县实现生产总值20.2亿元,同比增长11.2%;人均地区生产总值3742元,同比增长9.34%;固定资产投资完成8.94亿元,同比增长35.7%;地方财政收入完成7276万元,同比增长19.7%;农民人均纯收入2143元,同比增长25.2%;城镇居民人均可支配收入10390元,同比增长8.8%。 这些成绩的取得,离不开全县各级各部门和统计系统广大干部职工的辛勤工作。一年来,全县统计系统广大干部职工深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委政府的中心工作,不断创新工作方法,积极适应经济社会发展对统计工作的要求,深化统计调查改革,坚持以数据质量为中心,夯实统计调查基础,强化服务,统计调查服务水平得到进一步提 第 2 页共 15 页

高,统计调查方法制度改革取得新的成效,统计基础得到进一步加强,为全县经济社会发展提供坚实有力的统计保障。借此机会,我代表县委、县政府向辛勤工作在统计战线上的广大干部职工表示衷心的感谢和诚 挚的问候! 在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我县的统计工作还存在一些困难和不足:一是基层统计台账建立、基础数据收集等基础工作薄弱,尤其是统计力量相对不足,统计调查方法、制度滞后,统计部门的工作条件还有待提高和改善。二是部分单位对普查、调查等统计工作重视不够,统计报表不规范、不完善的情况时有发生,部门间联系不紧密,在执行各项统计标准中,互不衔接,影响了统计数据的质量。三是统计法律法制意识不强,“重经济社会事业发展建设,轻统计工作的管理;重统计数据的使用,轻对统计工作的支持”现象不同程度存在,个别单位还存在人为修改统计数据的情况。四是一些统计调查方法、制度还不适应经济社会发展变化。这些困难和问题影响了统计工作服务的质量和水平。五是统计队伍建设滞后,统计结构和统计人员还不适应经济社会事业发展的需求。在今后的工作中,我们必须高度重视,采取有效措施,切实加以解决。 二、认清形势,坚定信心,不断增强统计责任感和使命感 年是实现“”规划目标的关键之年。由美国次贷危机引发的全球金融危机致使全国经济增长速度放缓,对我县的影响也不断加深,给我县经济发展带来严重影响。我们面临着巨大的压力和挑战。从外部看,国 第 3 页共 15 页

统计人员培训材料

统计人员培训会 时间:2018年9月20日 人员:学校统计工作人员 主讲人:高亮玉 内容: 中华人民共和国统计法 第一章总则 第一条 为了科学、有效地组织统计工作,保障统计资料的真实性、准确性、完整性和及时性,发挥统计在了解国情国力、服务经济社会发展中的重要作用,促进社会主义现代化建设事业发展,制定本法。 第二条 本法适用于各级人民政府、县级以上人民政府统计机构和有关部门组织实施的统计活动。 统计的基本任务是对经济社会发展情况进行统计调查、统计分析,提供统计资料和统计咨询意见,实行统计监督。 第三条 国家建立集中统一的统计系统,实行统一领导、分级负责的统计管理体制。 第四条 国务院和地方各级人民政府、各有关部门应当加强对统计工作的组织领导,为统计工作提供必要的保障。

国家加强统计科学研究,健全科学的统计指标体系,不断改进统计调查方法,提高统计的科学性。 国家有计划地加强统计信息化建设,推进统计信息搜集、处理、传输、共享、存储技术和统计数据库体系的现代化。 第六条 统计机构和统计人员依照本法规定独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权,不受侵犯。 地方各级人民政府、政府统计机构和有关部门以及各单位的负责人,不得自行修改统计机构和统计人员依法搜集、整理的统计资料,不得以任何方式要求 统计机构、统计人员及其他机构、人员伪造、篡改统计资料,不得对依法履行 职责或者拒绝、抵制统计违法行为的统计人员打击报复。 第七条 国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象,必须依照本法和国家有关规定,真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需 的资料,不得提供不真实或者不完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料。 第八条 统计工作应当接受社会公众的监督。任何单位和个人有权检举统计中弄虚作假等违法行为。对检举有功的单位和个人应当给予表彰和奖励。 第九条 统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息,应当予以保密。

培训工作开展方案

2012年下半年三项培训重点工作 及实施方案(初稿) 米兰网人力资源部 汇报人:唐庆 2012年8月

一、米兰网新员工入职培训方案(初稿) (一)、立项依据 1,背景分析 目前的新员工入职培训,以人力资源部为主导,基本按照每月一次的频率开展,基本以公司制度、公司文化为主要培训内容,采用半天集中授课形式培训。根据员工反馈及人力资源部分析,存在以下几点需要改进之处: 1.1培训时间短促,培训内容较多,新员工理解和接受起来比较困难。 1.2培训课程内容涵盖面窄,新员工不能更全面了解公司情况。 1.3缺乏对员工的思维引导、团队融入等方面的关注,不能很好地传递公司的文化理念,不能很好地影响员工。 1.4培训手段单一。 1.5个别培训课程授课讲师授课质量有待提高。 2,重要性 新员工入职培训,是新员“入模”培训的非常重要一环。可以使新员工更好更快地融入工作、融入团队、融入公司的文化之中,更快地发挥工作效能;同时,也是引导员工职业生涯发展与公司发展相匹配的好时机。不合格的新员工入职培训,将极大地挫伤新员工对新工作的期望,不利于新员工以后在公司的发展。因此,新员工入职培训,是十分重要且必须的。 3,紧急性 就目前情况来看,新员工入职培训工作迫切需要改进和加强,为重要又紧急工作。 4,优先级 根据以上分析,将新员工入职培训的整改工作列入A类优先级中,重点推进。(二)、目的与重点 新员工入职培训以让新员工了解公司对他们的期望,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快速适应公司、团队和新工作,增强认同感和归属感,并培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法和途径为目的,使新员工掌握职业化的工作素养,为新员工在公司更好发展打下坚实基础。新员工培训工作,应当按照以上目的作为工作重点。(三)、整改细项 1、入职培训培训标准界定 新员工入职培训的对象为新进入公司尚未转正的员工。 2、入职培训时间及频率 根据入职培训工作的目的与重要性,参考目前公司入职培训时间安排及频率,结合优秀企业入职培训经验,建议新员工入职培训时间为三个工作日;培训频率每月一次,滚动开展。为保证培训效果及培训场地,每次新员培训不应超过二十人。人力资源部必须在新员工加入

公司员工培训工作实施方案

公司员工培训工作实施方案 培训方案是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。公司员工培训工作实施方案一、培训目的 1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期) 2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。 三、培训内容 1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。企业新员工培训方案。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员

工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、集团整体培训:集团职校负责——不定期 分发--(简述_大学的历史与现状,描述_大学在_市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。) 四、培训反馈与考核 1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表格,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层

培训班实施方案

篇一:销售新员工培训计划 一、前言 *****公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命:即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。 本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。 二、新员工培训计划的目的 1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容 2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守 3、培养新员工正确的工作态度及方法 4、帮助新员工快速投入工作 5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针 三、新员工培训计划的宗旨 本计划的宗旨是以软硬兼施,恩威并重:所谓软,即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩,即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威,即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。 四、新员工培训计划的内容 1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训 为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。 2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训 我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程 培训;日常工作内容介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。 3、经验传授与案例分析 资深销售传授各方面工作技巧及心态把控;方案制作技巧培训;我司经典案例解析;电话邀约话术演练;面谈演练 4、实际操作培训 由资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习,由资深销售记录过程及进行评估,反馈给公司管理层并留档。 5、帮带制度 每位新员工必须被制定一位资深销售作为其帮带老师,帮带老师负责监督和管理新员工的培训、工作情况,定期生成报告,反馈给公司管理层并留档。帮带老师的绩效将与新员工的培训评估结果挂钩。 6、新员工绩效考核 制定专门针对新员工的绩效考核标准以达激励之目的。制定专门针对新员工的工作制度以帮助新员工规范而快速地进入状态。 五、新员工培训计划的执行方案

统计人员培训制度

统计人员培训制度 1、总则 1.1 为了提高统计人员的整体素质,加强统计人员的业务建设,必须有计划、有组织地对统计人员进行业务培训,培训要从全公司统计工作的需要出发,有重点、 有计划地进行。 1.2 统计人员培训实行先内培后外培的原则,由生产管理部统一制定统计人员培训计划,报人力资源部归口审批,要保证全公司统计培训的协调统一和统计工作的 正常运转。 1.3 统计人员的内培是保障整体业务水平尽快提高的根本途径,有计划地在公司 内组织业务学习,开办多种形式的学习班是培训的主要方式。 1.4 统计人员的培训必需在经过批准后,纳入人力资源部培训计划,要坚持按岗 位规范化的要求,按工作和业务的需要,学用一致。 1.5 统计人员在培训期间,其待遇、经费开支,均按公司有关规定执行。 2、培训的对象和范围 2.1 培训的对象 2.1.1 二级单位科室及公司部室尚未办理统计从业资格证,但确需办理统计从业 资格证的在岗统计人员。 2.1.2持有统计从业资格证,且到了年检时间的,需参加两年一次的统计继续教 育的在岗统计人员。 2.1.3 政府、行业、上级主管部门培训文件(通知)要求指定的人员。 2.1.4根据公司及各二级单位生产经营及企业管理的要求,需要培训的各级综合、 专业统计人员及基层记录员。

2.2 培训的范围 2.2.1 公司所属各单位的综合统计人员、专业统计人员和基层记录员。 3、培训的条件 3.1 参与培训的人员必须热爱企业,有志于企业统计工作,勤于学习。 3.2 参与内部培训的人员,二级单位组织的培训,须是二级单位根据需要指定的 人员;公司组织的培训,须是公司根据需要指定的人员。 3.3 送外培训的人员,必须是根据政府、行业及上级主管部门培训文件(通知) 的要求指定的人员,公司根据生产经营及企业管理需要指定的人员。 3.4为统计从业资格证年检参加两年一次的统计继续教育的人员,必须是持有统 计从业资格证且到了参检年限的在岗统计人员。 3.5 为新办统计从业资格证参加统计培训的人员,须是公司部室及二级单位科室 在岗且无统计从业资格证的统计人员。 4、审批手续 4.1 凡公司及二级单位需进行统计内部培训的,先将培训需求报生产管理部汇总,由生产管理部制定培训计划报人力资源部审批后纳入公司年度职工培训计划, 方可在本年度实施统计培训。 4.2 外送统计培训的,需根据政府、行业、上级主管部门及公司的培训文件(通知),填写员工外培进修项目审批(备案)表一式两份,经人力资源部批准后方可实 施培训。 4.3 参加新办统计从业资格证培训的及统计从业资格证年检继续教育培训的,公司级由各主管部室申请报人力资源部批准,二级单位级的由各主管科室申请报单位 人力资源主管部门批准。

贸易统计业务培训资料

贸易统计培训资料 一、贸易统计基础知识 (一)贸易统计工作的主要任务 贸易统计反映的是批发零售业、住宿餐饮业商品经营情况。 从行业分类来看,包括批发业、零售业、住宿业和餐饮业四个行业; 从调查对象来看,包括法人企业、产业活动单位、个体经营户、商品交易市场和连锁总店; 从调查内容来看,包括单位基本情况、流转经营情况、从业人员及报酬、财务状况、能源消费情况、信息化情况、市场成交情况、连锁经营情况; 从调查频率来看,分为年报、月报、季报。 从统计报表种类来看,包括基层年报表和基层定期报表。 (二)统计标准 批发和零售业、住宿和餐饮业统计限额标准 说明:外贸企业按批发业标准执行。 (三)统计原则 从2009年年报起,批发和零售业、住宿和餐饮业法人企业全

面实行按法人经营地原则统计,即: (1)批发和零售业、住宿和餐饮业单产业法人企业仍然在其经营地填报相关统计报表。 (2)批发和零售业、住宿和餐饮业多产业法人企业填报包括其所属的全部产业活动单位(含异地)的数据,其所属的产业活动单位不管是本地还是异地经营,不管是规模上达到限额标准还是没有达到,都必须由法人企业统一组织填报相关统计报表,同业法人企业不得拆分产业活动单位统计。 有外地产业活动单位的批发和零售企业:根据国家统计方法制度要求按法人地上报的原则,本地的法人企业上报的商品购进、销售、库存总额指标(E104-1、E204-1表中)既包括本地的也含市外的产业活动单位的数据。 (四)主要指标解释 1.批发和零售商品流转统计 (1)商品销售额。是指对本单位以外的单位和个人出售的商品金额(包括售给本单位消费用的商品,含增值税),在批发和零售业中,本指标反映在国内市场上销售商品以及出口商品的总价。 商品销售包括: ①售给城乡居民和社会集团消费用的商品; ②售给农业、工业、建筑业、服务业等国民经济各行业用于生产、经营用的商品,包括售予批发和零售业作为转卖或加工后转卖的商品;

企业培训实施方案(仅供参考)

企业培训实施方案2006年度 (道生智精选文章)

为促进公司战略目标的实施,系统、有序地开展公司的培训工作,特做2006年培训计划如下: 一、2006年培训的着眼点和培训体系设置原则: 1、培训目的的两个着眼点: (1)公司方面:一方面,以提高企业经营活动所需的知识技能,培养企业经营活动所需的态度为目标;另一方面,以提高员工具备的知识、修养为目的。通过培训,将企业的经营理念、经营方针、经营战略渗透到整个组织内。 (2)员工方面:通过培训提高员工的知识水平和工作能力,从而提高员工的能动性,达到员工自我实现的目的。 2、培训体系设置四原则: (1)强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训,任何人都必须在规定的时间内完成,否则不得转正或不得有年度加薪。由员工自行选择的培训课程,员工必须修满相应的课时。 (2)全员(适合所有人的培训)与各部门(针对各业务部门特点)相结合的原则。 (3)一般与重点相结合的原则。 (4)反馈与强化培训效果的原则 二、2006年培训需求的分析: 通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式,目前员工对培训的需求如下: 1、培训的目的:65%的员工希望对工作有价值,62%的员工希望能提高个人能力。 2、培训的方式:44%的人员希望外出参加培训课程,37%的人员能接受内部培训师的培训。 3、培训的时间与次数:47%的人员希望每月参加一次培训,30%的人员希望二周参加一次培训。每次培训时间在1-3小时的在79%,即大多数人员不希望一次安排的时间超过3小时。53%的人员希望在周六上午举行培训,16%的人员能接受晚上5-6点的培训。 4、经过调查,员工需求较大的公共课培训为时间管理、沟通技巧、商务礼仪、销售课程、财务知识。 根据以上的调查统计,我们可以看出,员工希望通过培训达到对工作有帮助,对能力有提高的效果,培训方式可以接受内部与外部相结合的方式,但对培训时间,大多数员工接受每月培训不超过两次,每次时间不超过3小时,大多数员工能接受周六上午举行的培训。员工对一些公共的、能提高自身素质的课程比较感兴趣。

统计业务培训心得体会

统计业务培训心得体会 【篇一:统计培训心得】 统计业务培训心得体会 近期,我有幸参加了市统计局举办的乡镇(街道)统计干部业务培 训班,对统计基础知识和实务,excel在统计工作中的使用,简明统 计分析及公文写作知识等内容进行了学习。通过学习培训,让我对 我所从事的工作有了更进一步的了解,同时,也学习到了许多新的 知识和技能,对今后的工作有极大的帮助。 首先,通过统计基础知识和实务的学习,巩固了我的统计基础知识,加深了对统计实务的认识。由于教学时间有限,授课老师选择了重点,就统计的任务和过程,统计调查的方式,统计指标和统计指标 体系等内容进行了讲解,对于统计工作中遇到的常见问题和大家进 行了交流;并对需要注意的部分做了重点讲解和演练。让我对统计 从业培训时的内容进行了温习和升华,统计理论知识更加丰富完善。 然后,为期1天的excel在统计工作中的使用培训,锻炼了我们的 实际操作能力。老师对excel在统计中的使用做了全面而又细致的 讲解,同时对excel图表功能、excel函数功能和数据分析工具进行 了全面深刻的讲解,让我们在完成国家统计局要求的电子作业的同时,针对遇到的问题进行拓展,把日常统计工作中面临的数据处理 问题进行了演示。通过学习,让我能在今后的工作中得以使用,极 大的缩减工作时间,提高工作效率。 其次,简明统计分析着重强调了要提高统计分析水平,统计人员必 须提高综合素质,运用多种知识,不仅要熟悉统计专业,还要掌握 党的方针、政策,以及经济、社会、管理、逻辑等多方面的知识。 而统计分析,正是我日常工作中最薄弱的一个环节:统计数据整理 出来了,但是不知道怎么处理数据,不会形成统计分析材料。当然,

培训工作方案

培训工作方案 篇一:公司年度培训实施方案 年度培训实施方案 一、方案摘要: 为促进公司战略目标的实施、系统、有序地开展公司的培训工作,提高培训工作的计划性、有效性和针对性、建立规范化的培训体系,打造可持续性的学习型组织,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现,特制订年培训方案如下: 二、培训目的: 1、帮助员工熟练掌握本职岗位应具备的各种知识和技能,减少工作失误,提高作效率; 2、调动和激发员工不断学习的积极性,挖掘员工内在的潜力及创新精神和思维,提高企业人才的竞争力; 3、增强管理沟通意识,提高团队协作能力,提升公司各级员工整体素养和能力,使公司各项政策、规定、业务准确直行到位并达到企业要求; 4、满足并提升员工自身价值与需求,培养人才,激励人才,提升人才,在拓宽员工职业发展通道的同时为企业发展提供必须、合适及充足的人才储备。 5、加强仪容仪表、礼貌礼节培训,提升公司整体形象。 6、把企业塑造成一种企业文化,提高员工对公司文化

的认同感。 7、促进公司管理的规范化、科学化和现代化。 三、培训体系设置原则: 1、强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训,任何人都必须在规定的时间内完成,否则不的转正或不的有加薪。 2、全员(适合所有人的培训)与各部门(针对各业务部门特点)相结合的原则。 3、对不同层次,不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。 4、一般与重点相结合的原则。 5、反馈与强化培训效果的原则。 6、通过培训为员工创造晋升平台。 四、培训需求的分析: 通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式确定,主要调查培训目的、方式、时长、安排次数、课程内容等方面。 五、培训课程体系设计: 1、入职培训 培训对象:公司新进员工 培训内容: (1)公司基本情况介绍:包括公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与

培训开班仪式上的讲话 在基层统计员培训班开班仪式上的讲话 精品

培训开班仪式上的讲话在基层统计员培训班开班仪式上的讲话 统计局为此次培训前后准备了四个月,全局干部为撰写稿件、联系会场、编印资料、安排会务付出了大量的心血,县委党校也给予了大力支持.这次培训也是我县乡镇综合统计站成立之后举办的首届业务培训班. 机会难得,相信同志们通过三天的培训,能学有所获,回去之后能把学到的东西用到统计工作中去,推动基层统计业务又好又快发展.在培训班开班之前,我讲三点意见. 一、充分认识统计培训的目的和意义从古到今,人类社会的发展始终需要运用统计数字书写过去,度理当今,预测未来.著名经济学家马寅初先生曾说过:学者不能离开统计而研究,政治家不能离开统计而施政,事业家不能离开统计而执业. 在我国社会主义现代化建设的当今,统计部门的宗旨就是为经济建设服务.统计工作不仅仅是国民经济运行和社会发展的睛雨表,也是实行科学决策和加强政府服务的重要基础,更是宏观调控和监测体系不可缺少的组成部分,在反映经济社会发展趋势、服务领导机关科学决策和满足社会公众需求方面的地位和作用日益突出,任务也越来越艰巨. 温家宝总理要求统计数据真实可信.省委书记张春贤强调实事求是是统计工作的生命和灵魂. 统计工作要达到领导的要求,满足各级政府科学决策和社会公众对统计数据的需求,就必须要加强统计基础工作,不断提高统计数据质量.而高质量的数据最终于我们这些基层统计人员. 乡镇统计是现行统计体制中最基础的环节,但同时也是最薄弱的环节.我县的乡镇综合统计站于本月初才挂牌成立,大部分统计站才两名专业统计员,而且有的还是兼职的. 统计业务人员的业务量大,专业知识不够扎实.根据《统计法》的要求,统计从业人员要开展统计上岗培训和继续教育,参加各专业统计业务培训班,学习统计知识和专业知识,巩固和提高统计队伍素质. 我们这个培训班就是按照这个要求来举办的. 二、努力掌握学习培训的基本内容为搞好这次培训,我局工作人员做了大量

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