棚户区改造项目房屋拆除工程施工资源配备计划

棚户区改造项目房屋拆除工程施工资源配备计划
棚户区改造项目房屋拆除工程施工资源配备计划

棚户区改造项目房屋拆除工程施工资源配备计划

一、劳动力投入计划

1、劳动力安排

施工队伍是决定工程最终效果的关键因素,为保证业主所要求的工程质量,我公司将组织优秀施工队伍进场施工。

劳动力计划表(见附表)。

2、劳动力安排保证措施

(1)劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。

1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。

2)正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动职工的积极性。

3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。

4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。

)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,5.正确掌握奖惩制度。

6)编制劳动力计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。

(2)提高劳动生产率的措施

1)全面开展科学研究,促进技术进步,科学研究工作,促进建筑技术的进步。

2)提高管理水平,科学的组织生产。

3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。

4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

(3)配备专人和办公场地负责人处理协调施工过程中和项目区群众的关系。

二、施工机械配置

工程施工质量的好坏,进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。

因此针对本工程的待点,我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要,合理的配备先进和机具设备及挑

选专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术

的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。

我公司在本工程的施工中,配备机具设备时,将遵循以下原则:

(l)机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具;

(2)充分发挥现场所有机具设备能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构;

(3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量为原则,努力降低施工成本;

(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。

另外,在配备机具设备时,我公司还综合考虑了以下因素:l)先进性:机具设备技术性能优越、生产率高。

2)使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能的运行。

3)便于维修性:机具设备要便于检查、维护和修理。

4)运行安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

)经济实惠性:机具设备在满足技术要求的基础上,5(.

达到最低费用;

(6)适应性:机具设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能;

(7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。三、劳动力、施工机械设备等材料的退场计划

当工程施工结束、竣工初检合格后,劳动力除了用于后期养护管理的人员外,在征得业主和监理工程师同意后可以退出施工现场;

施工机械设备等除了用于后期养护管理的小型机械设备,大中型施工机械设备等材料,在征得业主和监理工程师同意后可以退出施工现场。

棚户区改造拆除工程施工质量管理体系与措施

棚户区改造拆除工程施工质量管理体系与措施 (一)本工程质量目标 符合设计和国家现行规范要求,满足招标文件要求的质量标准,全面履行施工合同中的各项承诺,争取标准化施工工地,观感质量评价为“好”,争创“业主满意工程”。 (二)保证措施 为确保质量目标的实现,必须以《工程技术规程》为操作依据,强化操作规范化,杜绝违点作业现象,各工序严格按《工程检验评定标准》、《工程质量等级评定规定》检查评定,确保质量优良,针对本工程特点,作以下强调: 1、质量保证制度 管理目标是确保优良。 贯彻实施现行质量体系认证,建立完善的质量保证体系,由项目经理牵头,建立以项目技术负责人、质检员、材料员等组成质量管理领导小组,管理施工质量,形成检查监督机构,完善全面质量管理,实行质量一票否决制。 2.质量控制原则 工程质量控制应遵循“质量第一,预防为主”的原则,坚持对工程质量进行事前控制,将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。质量评定坚持规范标准,严格检查,完善手段,一切用数据说话,严禁凭空想象办事。 3.质量控制过程

①质量要素的控制 认真学习:参与施工的工作人员,必须加强技能培训和质量理论教育,使大家认识到“质量就是企业的生命”的紧迫感,并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度,组织学习该工程的施工图纸应遵循的技术标准,明确工程的要点、难点。着重抓好关键部位的施工。 质量职责: 1)项目经理 ?主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。 ?负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工。 ?负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调,并改善其运行环境,确保工程的质量。 2)技术负责人 ?全面负责本项目部的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确其技术保证和质量保证要求,加强施工过程的控制。 ?把握关键和特殊工序的技术保证要求,加强施工过程的控制。 ?负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。 3)工程技术部

资源配备计划

资源配备计划 劳动力安排计划 一、劳动力组织原则 (一)劳动力组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排,统筹调度。 (二)根据工期要求,实物工程量、劳动定额确定劳动用工,单方用工控制在5.02日/m2。 (三)劳务作业队伍由项目经理部择优录取,与其签订劳务合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩的措施。 二、人员培训计划 人员培训计划表

三、劳动力计划 本方案采用分段流水施工。劳动力计划动态图的编制以210日历天进行编制,具体开工日期待甲、乙双方共同商定。劳动力计划详见后附表。 机械设备配置 一、机械选择 (一)经过测算,配备1台型塔机和一台施工电梯覆盖拟建建筑,同时满足施工期的模板、钢筋、架料的垂直运输及施工进度要求。 (二)主体施工后,安装龙门架作为砌体材料和砂浆的垂直运输工具。 (三)楼层施工用水设备 设一台高压水泵作为楼层施工用水抽水设备。 二、主要机械设备配备 (详见后附表) 三、施工机械设备的保养与维护 1、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按期进行设备维护保养。 2、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业,填写运转和日常检查记录。运转中发出异常,要及时停机检修,不得带病运转作业。 3、机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。 主要材料供应计划 一、架管选择 (一)基础结构阶段:满堂搭设梁、板支撑架,待砼达到规定强度后拆除,同时在外侧墙防水施工期间,沿地下室外侧墙四周搭双排落地操作架。基坑四周设安全防护栏杆。 (二)主体结构阶段:满堂搭设梁、板支撑架,待砼强度达到设计85%可拆除钢管支撑架。同时在建筑物四周采用整体提升脚手架作为操作、防护架,施工中每次搭设四层架体。砌筑期间采用工具式内脚手架,外围护墙未砌筑前沿建筑物四周逐层搭设临边护身栏杆。 (三)装修阶段:外装饰装修工程沿用整体提升脚手架。架体随外墙装修结束逐层拆除。配合内装修采用工具式内脚手架。 二、模板 (一)材料 主体横向楼板结构采用镜面覆模大模板(酚醛树脂),柱、梁采用组合钢模板,满堂脚手架支撑,不合钢模模数部分用清水木模补充,楼板龙骨背枋采用50mm×100mm方木。 (二)配模数量 地下配备一整套成模体系,地上部分竖向结构配备一层,水平梁板结构配备二层,投入三层模板的钢管支撑系统材料。 三、主要施工材料准备 (一)根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。 (二)建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。 材料进场根据进度情况,提前1至2周提周计划并组织进场。三大材必须贮备够后阶段。(三)对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。 冬雨季施工技术 本工程位于四川盆地东北部地段,属于亚热带季风气候,年平均温度22℃,相对湿度83%,平均年总降水量938.90mm。 冬季施工措施 1、冬期施工的混凝土及其材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护要进行热工计算,确

棚户区改造项目实施方案(最新)

棚户区改造项目实施方案 为了确保X县X路片区棚户区改造工程顺利进行,维护被征收人的合法权益,依照《中华人民共和国土地管理法》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》等房屋征收相关规定,结合本次征收范围内的实际情况,特制定本方案。 一、项目建设背景 X县X路片区棚户区改造项目是我县X年确定的重点城中村改造项目。棚户区改造既是重大民生工程,也是重大发展工程,该项目的实施对促进我县经济发展和民生改善具有十分重要的意义,受X 县人民政府委托,X路片区棚户区改造项目的实施主体为X县城市建设投资开发有限公司,具体负责该项目的组织实施。为确保工程顺利进行,维护被征收人的合法权益,依照《中华人民共和国土地管理法》、《X省人民政府关于加快棚户区改造工作的实施意见》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》等房屋征收相关规定、结合本次征收范围内的实际情况,特制定本方案。 二、项目基本情况 (一)项目建设单位 X县城市建设投资开发有限公司 (二)项目建设年限 本项目拟定建设年限为一年,从X年10月10日至X年10月9

日。 (三)项目拆迁范围 本项目拆迁范围为东至太姒路东侧,西至城关小学西墙,北至文化路,南至X东西街。 (四)项目拆迁量 本项目拆迁总户数为491户(套),房屋拆迁总面积137629平方米,拆迁总占地115.8亩;涉及拆迁范围为X。(以上数据为初步摸底调查情况,实际面积、户数待征收工作启动后,根据被征收人提供的产权证件,以实际勘测的户数、面积为准)。 (五)拆迁补偿方式 本项目拆迁安置方式全部为纯货币化安置。 (六)征收范围确定后,自征收公告发布之日起,不得进行下列活动,违反规定实施的,不予补偿。 1.新建、扩建、改建房屋; 2.改变房屋和土地的用途; 3.对房屋进行装潢、装修、抵押; 4.抢栽各种花木。 (七)征收范围确定后,自公告发布之日起,有关部门接到征收部门的通知,应当停止办理征收区域内所有房产、土地、工商、税务、户籍等涉及增加补偿费用的有关手续。 (八)对违法建筑和超过批准期限的临时建筑不予补偿;对未

安全措施费用投入使用计划书及项目明细表创新

兰西铁苑棚户区改造项目A区地下车库安全经费投入统计表

兰西铁苑棚户区改造项目A区地下车库 安全措施费用投入及使用计划书 一、安全管理目标 杜绝死亡事故及重大机械交通事故,避免重伤事故,控制重伤事故在 0.5‰以下,实现施工现场安全生产顺利达标。 二、安全保证体系 为了做到安全施工,本工程在项目经理的直接领导下,成立安全防护管理小组,具体领导和负责本工地的安全工作。安全管理体系见下图示。 三、安全管理制度 施工现场安全管理制度 (1)坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》。 (2)切实做好现场施工管理工作,道路要平整畅通,材料构件应堆放整齐。

(3)“三宝”必须坚持贯彻使用,并经常检查与督促。 (4)加强冬、雨季施工管理,现场应采取防滑措施。 (5)电工、电焊工、起重工、塔吊司机和信号指挥必须经过专门培训,经考试合格领到操作证后,方可独立操作。 (6)正确使用个人防护用品,坚决贯彻安全防护措施,进入施工现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班,小孩不准进入现场。 (7)为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求,根据本项目具体情况,实行每周召开一次班组安全例会,进行不少于二次的安全检查,根据本项目具体情况,实行问题要提出针对性的意见,及时整改。 四、安全责任制度 根据“谁负责生产谁负责安全”的原则,针对本工程特点与项目部的实际情况,建立各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施,总、分包之间必须签订安全生产协议书。 (1)项目经理:对整个工程施工安全总负责。 (2)施工总负责:负责组织现场拆除、土建、安装、室外、道路五大部分安全技术措施的编制和审核;安全技术的交底和安全技术教育工作。 (3)项目施工员:负责分管辖施工范围的安全生产,负责贯彻落实各项安全技术措施。 (4)专职安全员:负责安全管理和监督检查。 (5)安全组织体制必须与生产体制相一致,是保证安全生产必不可少的部分。各专业人员有岗位的安全职责,这个责任制整个工地形成一个职责分明安全工作网络。

(完整版)施工准备与资源配置计划

四、施工准备与资源配置 1.施工准备的内容及要求 施工准备工作是为各个施工环节在事前创造必须的施工条件,是确保工程施工和安装顺利进行的重要环节。施工准备贯穿于工程建设的全过程,它不是一次性的,而是分阶段进行的,每个阶段都有不同的内容和要求。总体来看,施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等。施工准备工作应满足不同阶段项目施工的需要。 (1)技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。技术准备包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等内容。 ①技术资料的准备 工程施工前,施工人员首先应熟悉并审查施工图及有关设计文件;搜集有关地形、地质、水文、气象等资料,对建设地区的社会、经济、生活等进行调查和分析,了解劳动力及生活设施供应情况;熟悉有关施工组织设计的主要编制依据及主要施工规程、规范;结合工程实际及企业定额,拟定的施工方案编制施工预算。 ②施工方案编制计划 施工方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成,主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案,对需要编制的主要施工方案应制定编制计划。 ③试验检验及设备调试工作计划 试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定; ④样板制作计划 样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。 (2)现场准备 现场准备包括做好“三通一平”;做好施工场地的测量控制网;根据现场施工条件和工程实际需要,搭设好施工现场生产及生活所需临时设施,如临时生产、生活用房,临时道路、材料堆放场,临时用水、用电和供热、供气等;做好施工现场的补充勘探及冬雨季施工的现场准备等。 (3)资金准备 资金准备主要指根据施工进度计划编制相应资金使用计划。资金准备应根据选定施工方案、施工进度计划及当地劳动力、物资市场价格进行编制。编制资金准备计划时还应考虑到未来市场的预期。 施工准备工作计划表见表3。 (1)施工资源的特征及分类 ①施工资源的特征 施工资源是指一切直接为工程施工生产所需要并构成生产要素的、具有一定开发利用选择性的资源。施工资源具有下列特征: ☆ 有用性:施工资源必须是直接为施工生产活动所需的资源,是形成生产力的各种要素;

资源配备计划(2)

6、资源配备计划 第一节施工材料配置 1、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员积极协助甲方落实好厂家货源,采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作,特别是所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。 2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。 3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 第二节主要施工机械、设备配备计划 1、土石方机械 本工程土方采用小型开挖机,辅助人工开挖,配备小型挖掘机。石方采用人工爆破后用小型挖机人工配合清除。 2、运输机械 根据该工程工期紧,工程分布零散的特点,运输机械采用自卸汽车或自卸农用车运输。 3、砼施工机械 本工程混凝土全部采用现场搅拌。故每个施工现场设置一个拌合站,配备砼搅拌机和砂浆搅拌机,用于砌筑砂浆搅拌和混凝土搅拌。 4、其他机械根据现场灵活配备,见后附表: 第三节劳动力配备计划 为保证本工程的如期竣工,本标段内的劳动力计划如下: 1.工程分以下几个工种:水电工、砼工、钢筋工、泥水工、木工、石工、机械操作工等专业工种和普工。 水电工,负责给排水工程的管道安装、生活用水电、施工用水电等的施工。 砼工,负责砼工程的垫层铺垫夯实、砼浇筑找平、砼实验块制作等工作。架子工则负责脚手架及支架的搭设。 泥(抹灰)工:负责所有的砖墙的砌筑及抹灰。

深圳市棚户区改造项目搬迁安置补偿协议(示范文本)

签订说明 一、本协议(以下均指代“深圳市区棚户区改造项目搬迁安置补偿协议”)适用于棚户区老旧住宅区住宅房屋搬迁时使用。签署之前,被搬迁人应当仔细阅读协议条款,全面了解协议内容;被搬迁人须仔细确认其中的选择性、补充性、填充性、修改性内容,签约时视为被搬迁人已经充分理解本协议条款的内容。 二、被搬迁人签署本协议时,需要提交以下签约主体资格证明文件和房屋权属情况证明资料: (一)签约主体资格证明文件(验原件、留复印件) 1、被搬迁人及其共有人身份证,或者单位营业执照;房屋存在共有人的,全部共有人应在协议上签字,否则拟签约的被搬迁人应取得其他全部共有人经公证的授权委托书(原件);房地产证上仅显示已婚一方名字的,应分情形处理:(1)被搬迁人配偶属于房屋共有人的,应提供结婚证和配偶身份证,配偶应在协议上签字或者拟签约的被搬迁人取得配偶的公证授权委托书(原件);(2)被搬迁人配偶不属于房屋共有人,配偶需提交书面声明。 2、被搬迁人委托代理人签约的,需提供经公证的授权委托书(原件)、代理人身份证件。 (二)房屋权属情况证明资料 1、《房地产买卖合同》; 2、《房地产证》(或《不动产权证书》或《房屋所有权证》); 3、不动产登记部门出具的《产权资料电脑查询结果单》; 4、非商品性质物业因转让、继承、离婚、移民、法院拍卖等情况导致登记权利人与实际权利人不一致的,应提供相关证明材料; 5、无产权证书的,需提交证明房屋取得原因的文件、房款支付文件,及其他能证明权属的资料; 6、其它证明材料(若有)。 三、对协议文本中涉及选择的内容、空格部位填写及其他需要删除或添加的内容,协议当事人应当协商确定。涉及选择的内容,以划√方式选定;对于实际情况未发生、未选择,或当事人未约定时,应在相关部位打×,以示删除;对于未涉及的条款,应直接划去。

龙湖湾B地块项目计划书

龙湖湾B地块项目计划书 一、项目建设说明 龙湖湾B地块项目隶属于龙湖湾1900亩棚户区改造项目之一,也是华裕集团企业转型后品牌与战略引擎重点项目;同时肩负着政府棚户区改造样板工程任务。 1、方向:规划方面:以人文本住得尊严兼顾新城区核心区域的现代风貌 2、面积与功能:符合回迁户拆迁回迁面积大小、满足回迁户选择的具体楼号、楼位;坚持 实用、好用、实惠的原则 3、物业条件:满足自行车停放、满足物业用房、满足公共物业实用 4、生活配套:投入大量资金建设超市、农贸市场、幼儿园等生活便民场所。 5、环境与节能:棚户区改造宗旨始终秉承“内蒙古棚户区改造的示范项目”为原则,坚决 让百姓回迁住的有尊严、更舒适、更实用。景观、门窗等材料坚决做到“又好又便宜”、符合现代人文幸福社区标准,打造四节一环保的住区。 6、政府政策:坚决响应贯彻国家关于回迁户的政策要求,按照内蒙自治区棚户区改造标准 要求,妥善安置回迁户会暂时居住问题,严谨做到保质保量、降低能耗、控制成本。 7、资金政策:拆迁量大、开发量大、周期要求缩短;为此希望政府资金及时到位、专款专 用。 8、开发改造手续:政府相关部门力争简便手续、绿色通道、减免到位、灵活高效。 二、项目概况 龙湖湾项目用地位于巴彦淖尔市临河区明珠路以东、河套大街以北、汇丰街以南,水源大街以西;总用地面积19.08万㎡(286.2亩,南侧算至河套大街红线外,其他三条路算至道路中心线),其中:主要经济指标住宅容积率:3.5,建筑密度不大于30%,绿地率不小于35%;商业金融用地容积率4.0,建筑密度不大于50%,绿地率不大于25%,限高百米。 其中城市道路占地面积、公园绿地面积、退线要求、公共配套、停车指标等详见规划方案。 三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位 1、市场需求状况(供给与需求意思) 库存面积: 新开工面积: 未售面积: 2、开发策略定位 大盘策动分期开发边拆边开适度放量因需微调打造品牌 四、项目建设规模、小区规划、建筑风格 1、建设规模:拟总建筑面积:110.万㎡,其中:住宅地上建筑面积40.34

棚户区改造(农村)房屋拆除工程施工组织设计方案

一、工程概况 1综合说明 1.1工程名称:顺河片区集体土地上(含部分国有土地)房屋拆迁项目(?B地块)。 1.2项目地址:即墨市青石路以东,南顺河街以南,墨水河以西,文化路以北部分区域。 1.3拆除内容:拆除范围内的房屋拆除、垃圾清理、运输及地面场地平整。 1.4拆除规模:住宅890户,非住宅建筑面积约为47209平方米。 2工程承诺: 本工程承诺严格按照国家建设部颁布的行业标准《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2004)(J376-2004)进行检验评定,确保达到优良等级。 3安全指标 杜绝重大伤亡和火灾事故,工伤、轻伤控制为零,按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。 4现场自然条件 该工程位于即墨市青石路以东,南顺河街以南,墨水河以西,文化路以北,住户890户,非住宅建筑面积约为47209平方米。为考虑到在多层(五层以上)拆除时不影响邻近多层和单层房屋及建筑物内未能搬迁的居民及职工的安全和建筑物的完整性,考虑到不影响路边行人的正常通行,在搭设脚手架时,应根据时段划分要求及实际情况分段搭设硬质或软质安全围挡及防护架,以起到临时围挡和保护作用,保证时段在前的房屋拆除时不影响时段在后的待拆房屋的完整性及安全性。 二、施工准备措施

1技术准备 1.1熟悉及会审待拆房屋的原建筑施工图纸:根据建设单位提供的待拆房屋建筑及结构施工图纸和交通资料,配备必要的安全技术标准及规范、规程,组织有关人员熟悉拆除分布图和时段要求,提出问题,参加建设单位组织的拆除方案技术交底,并做好交底记录。 1.2原始资料调整分析:通过对本地区的气象、现场周围情况、废料废材回收市场状况等项调查,为拆除施工总平面布置和施工组织设计提供依据。 1.3编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算拆除工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需要用量及主要施工机械台班需用量表。 1.4编制施工组织设计:在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据拆除建筑物工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到安全优良无事故、工期合理效率高。 1.5根据阶段施工进度提前向公司设备科申请施工用机械及设备。 2物资、劳动力组织准备 2.1根据拆除工程的规模、结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的拆除施工组织班子。 2.2做好职工入场安全三级教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 3施工准备

资源配备计划

资源配备计划 第一节拟投入的主要施工机械 一、施工机械的配备原则 施工机械的选择应与工程的具体实际相适应,所选机械是在具体的、特定的环境条件下作业,这些环境条件包括地理气候条件、作业现场条件、作业对象昀土质条件等。合理选择施工机械的依据是:工程量、施工进度计划、施工质量要求、施工条件、现有机械的技术状况和新机械的供应情况等。施工机械的工作参数应注意机械的工作容量、生产率、机械的尺寸、机械的质量、自行式施工机械的移动速度、动力装置类型和功率等。 1、施工机械选择的一般原则: 适应性:适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。如工地的气候、地形、土质、场地大小、运输距离、工程规模等。 先进性:新型的施工机械具有高效低耗、性能稳定、安全可靠、质量好等优点,更能保质保量地完成公路施工任务。 通用性和专用性:选用施工机械时要全面考虑通用性和专用性。尽可能用一种机械代替一系列机械,减少作业环境,扩大机械使用范围,提高机械利用率,方便管理和维修。 2、使用机械应有较好的经济性:机械产品的性能价格比,作为用户是首先考虑的具体问题之一,机械类型选定后,必须细致调研具体产品运转可靠性、维修方便程度和售后服务质量。 3、合理的机械组合:包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力等方面的因素决定。机械组合要注意牵引车与配置机具的组合,主要机械和配套机械的组合。在组合机械时,力求选用统一的机型,以便维修和管理,从而提高公路施工的水平。 4、利用与更新:现有机械的利用与更新,在选用施工机械时,应根据工地的实际情况,既要充分利用现有机械,又要注意机械的更新换代,加强技术改造,

棚户区改造拆除工程进度计划与措施

棚户区改造拆除工程进度计划与措施 1、施工组织总体安排 组织管理:我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。每旬或半月,公司主要领导在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面的问题,确保工程施工快速优质顺利进行。坚持“三级监督,全过程控制”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。 2、施工部署施工部署是进度保证的重要措施,我公司采用一个项目经理部,统一指挥、调度,实施流水施工。 3、合理的劳动力安排是施工进度的有力保证 劳动力的安排管理是重中之重。根据施工进度安排各工种损伤人员陆续进场、退场,并须挂牌操作。 建立施工现场经济承包责任制与激励机制,把工期、质量、成本效益指标落实到人,使施工现场事事有人管,人人争着管,办事有标准,工作有检查,效益盈亏自负,责任自担,充分发挥职工的主人翁精神。安排专人与各部门取得联系,解决车辆昼夜通行和扰民等各项工作。 4、保证进度的过程措施 施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,运用企业内外部的有效条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合

理化,确保计划的如期或提前完成。. 施工人员的工作时间安排:一周工作七天,没有节假日休息,职工轮流休息,每天工作时间为12个小时,进行分班制工作,如碰到下雨天等不好天气进行穿插施工,确保总工期的完成。为加快施工速度,采取措施,合理安排穿插施工作业。施工作业必须服从项目经理部的统一安排,并需按施工总进度计划编制具体的进度计划,制定切实可行的保证措施,在施工过程中,保证施工科学的、有秩序地进行,保证工期。加强机电设备检修、保养,保证机械完好,正常运转。做好停电应急措施。 建议甲、乙方联合例会制度,例会每周召开一次,检查一周计划的实施情况,安排下周计划及解决影响工程的关键问题,保证月进度计划的实施。每月或半月,公司主要领导在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面的问题,确保工程施工快速优质顺利进行。采取切实有效的季节施工措施,最大限度的减少气候对工程的影响。坚持质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。 附表:施工进度图

老旧小区改造实施方案实施计划书

XX市老旧小区改造实施方案 为加快推进全市老旧小区环境综合整治,改善老旧小区居民的生活环境和居住条件,提升城市形象和文明程度,制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,落实群众路线教育实践活动成果,以建设宜居城市为目标,坚持政府主导、企业和居民共同参与的原则,加快推进老旧小区环境综合整治,建立健全后期管理机制,为广大市民营造优美、整洁、有序的生活环境。 二、组织保障 市政府成立XX市老旧小区环境综合整治领导小组,市政府分管副市长任组长,市房产局局长任副组长,市财政局、住建局、规划局、发改委、公管局、公安局及城区各街道分管负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在市房产局,由市房产局局长兼任办公室主任,负责老旧小区环境综合治理日常事务。市区街道要相应安排专人负责老旧小区整治工作,与市老旧小区环境综合整治领导小组办公室做好工作衔接。 三、改造目标

总体目标:力争在五年时间内,完成市区老旧小区环境综合整治工作,并实现物业管理基本覆盖,逐步建立老旧小区的物业管理长效机制。 具体目标:在完善老旧小区硬件配套设施的基础上,完善物业管理,实现“路平、灯亮、草绿、水畅、卫生、安全”目标。 四、申报条件 市辖区范围内同时符合下列条件的老旧小区,可以进行申报环境整治工作: (1)未列入近五年旧城改造和棚户区(危旧房)、城中村改造计划; (2)已成立业主委员会; (3)有物业公司进驻服务; (4)物业费收缴率达50%以上; (5)经书面征求业主意见,有超过2/3以上的业主同意。 整治前,由市房产局指导街道成立业委会、引进物业公司等物业管理日常工作,对符合上述条件的小区进行立项整治。 五、工作原则 (1)坚持整治与管理结合原则 在完善硬件配套设施的同时,建立健全物业管理工作机制,实现建管并举,做到物业管理建立一个、综合整治推进一个,避免重复施工影响居民生活。

房建资源配备计划方案

六、资源配备计划 材料组织、材料组织、采购和设备组织安排计划合理,直接影响到工程质量和进度,为此,为保证本工程物资自身质量,我们特制定了以下管理措施。 1、材料组织、采购的管理 1.1、材料组织、采购程序管理 1.1.1、提出材料组织、采购需求; 1.1.2、编制材料组织、采购文件,并报批; 1.1.3、评价供方能力,选择合格供方; 1.1.4、实施材料组织、采购; 1.1.5、对材料组织、采购产品进行验证。 1.2、对供方的审查,评定措施 1.2.1、材料部根据材料组织、采购标准和施工需要,通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较,选择合格的供方,填写供方评定记录表; 1.2.2、对供方供货能力,质保能力的评审,并必须有同类产品二项以上作平行比较。物质供应方评价内容;供方的施工能力;供方的技术、工艺水平;供方的价格水平;供方的销售服务;供方的质量管理体系等情况。

1.3、材料组织、采购计划管理 项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资材料组织、采购计划,经批准后实施材料组织、采购。 2、物质材料的质量检验管理 2.1、职责的落实 2.1.1、技术负责人负责主持材料质量检测工作。 2.1.2、质量员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。 2.2、进货检验措施 2.2.1、一切材料均符合合同的约定,并按照合同约定的要求进行检验。 2.2.2、所有按省市及中华人民共和国法律、法规、规程要求进行检验的任何材料在经过检验并获得监理工程师批准以前不得用于任何永久工程。 2.2.3、直接委托具有相应资质并事先经过监理工程师批准的试验室进行任何有关的检查、检测和试验工作。 2.2.4、对保证外购物资的质量,对外购物质应由质检员会同材料员、仓管人员进行验证,外观检查和核对物资数量、规格型号、合格证或试验报告。

棚户区改造项目房屋拆除工程施工成本控制措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工成本控制措施 在确保工程质量和施工工期的前提下,我公司将采取适当的措施以降低工程成本。 要使工程施工顺利又盈利,必须加强现场管理。 加强现场材料管理,并在施工管理上、技术进步上采取有效的措施是提高企业经济效益的重要方法,为此特制定如下措施: 一、成本控制的原则 1、保持成本和收益的联动关系。 2、维持成本和收益的一定比例。 二、正确选择施工方案 根据本工程的特点,选择技术先进,经济合理的施工方案,组织均衡施工,为不断降低成本节约开支提供可靠的保证。 三、节约工程材料和费用 1、努力降低采购成本,在符合质量要求的前提下,要在价格上精打细算,不盲目采购。 2、在采购之前要弄清楚材料供应情况,做到货比三家,分批采购,陆续备料,符合“合理储备”的原则,降低库存浪费。 3、就近采购,避免远距离运输。 四、降低运输费用和运输损失

1、尽可能的减少主要材料的二次搬运,节约机械台班费用和运输费用。 2、根据工程进展情况随时掌握需用量计划,做到适时适量供应材料。 3、加强对材料运输的管理工作,做到按施工总平面布置图所布置场地堆放材料。 五、降低材料消耗量,严格按照施工预算实行限额领料。 六、提高机械设备利用率,节约机械费用 1、保证施工机械设备完好率达到合格标准。 2、根据工程进展的需要,合理配备和平衡调度机械设备。 3、加强机械操作人员的结束培训,实行定额管理,开展单机核算。 七、加强技术管理,减少返工损失和降低工程管理费用 1、不断提高工人的技术操作水平,改进施工工艺和操作方法,完善和严格工程质量检验制度。 将工程质量的优劣程度与职工的经济效益挂钩,促使工程质量不断提高并保持良好的水平,从而减少返工损失。 2、努力提高工作效率,确保合理的非生产人员比例,减少非生产用工,节约土地使用面积,节省现场临时措施的搭建规模和费用,制定各项费用开支的定额,加强施工监督,缩短工期。

化肥厂家属院后山棚户区改造项目可行性研究报告申请报告

化肥厂家属院后山棚户区改造项 目 可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国化肥厂家属院后山棚户区改造产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5化肥厂家属院后山棚户区改造项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

棚户区改造房屋拆除工程施工组织设计

棚户区改造房屋拆除工程施工组织设 计

第一章工程概况 一、综合说明 1、工程名称:长沙市湘春路西入口棚户区改造房屋拆除工程 2、项目地址:长沙市开福区湘春路 3、拆除内容:居民生活用房、商业用房, 4、拆除规模:总建筑面积约30000平方米 二、工程承诺: 本工程承诺严格按照国家建设部颁布的行业标准《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147- )(J376- )进行检验评定,确保达到优良等级。 三、安全指标 杜绝重大伤亡和火灾事故,工伤、轻伤控制为零,按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。 四、现场自然条件 该工程位于长沙市开福区湘春路,主要拆除一系列砖混结构的民房及 框架、砖混结构的多层房屋。其中五层(含五层)以上房屋有8栋,其余均为四层以下低层建筑。因待拆房屋内居民搬迁的时间问题,在拆除时按建设方要求的时段要求进行分段拆除。拆除方法采用机械与人工相结合的方法进行,高于或等于五层的建筑物采用机械拆除施工。为考虑到在多层(五层以上)拆除时不影响邻近多层和单层房屋及建筑物内未能搬迁的居民及职工的安全和建筑物的完整性,考虑到不影响路边行人的正常通行,在搭设脚手架时,应根据时段划分要求及实际情况分段搭

设硬质或软质安全围挡及防护架,以起到临时围挡和保护作用,保证时段在前的房屋拆除时不影响时段在后的待拆房屋的完整性及安全性。 第二章、施工准备措施 一、技术准备 (1)熟悉及会审待拆房屋的原建筑施工图纸:根据建设单位提供的待拆房屋建筑及结构施工图纸和交通资料,配备必要的安全技术标准及规范、规程,组织有关人员熟悉拆除分布图和时段要求,提出问题,参加建设单位组织的拆除方案技术交底,并做好交底记录。 (2)原始资料调整分析:经过对本地区的气象、现场周围情况、废料废材回收市场状况等项调查,为拆除施工总平面布置和施工组织设计提供依据。

棚户区改造(农村)房屋拆除工程施工组织设计

一、工程概况 1综合说明 1.1工程名称:顺河片区集体土地上(含部分国有土地)房屋拆迁项目(B地块)。 1.2项目地址:即墨市青石路以东,南顺河街以南,墨水河以西,文化路以北部分区域。 1.3拆除内容:拆除范围内的房屋拆除、垃圾清理、运输及地面场地平整。 1.4拆除规模:住宅890户,非住宅建筑面积约为47209平方米。 2工程承诺: 本工程承诺严格按照国家建设部颁布的行业标准《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2004)(J376-2004)进行检验评定,确保达到优良等级。 3安全指标 杜绝重大伤亡和火灾事故,工伤、轻伤控制为零,按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。 4现场自然条件 该工程位于即墨市青石路以东,南顺河街以南,墨水河以西,文化路以北,住户890户,非住宅建筑面积约为47209平方米。为考虑到在多层(五层以上)拆除时不影响邻近多层和单层房屋及建筑物内未能搬迁的居民及职工的安全和建筑物的完整性,考虑到不影响路边行人的正常通行,在搭设脚手架时,应根据时段划分要求及实际情况分段搭设硬质或软质安全围挡及防护架,以起到临时围挡和保护作用,保证时段在前的房屋拆除时不影响时段在后的待拆房屋的完整性及安全性。 二、施工准备措施 1技术准备

1.1熟悉及会审待拆房屋的原建筑施工图纸:根据建设单位提供的待拆房屋建筑及结构施工图纸和交通资料,配备必要的安全技术标准及规范、规程,组织有关人员熟悉拆除分布图和时段要求,提出问题,参加建设单位组织的拆除方案技术交底,并做好交底记录。 1.2原始资料调整分析:通过对本地区的气象、现场周围情况、废料废材回收市场状况等项调查,为拆除施工总平面布置和施工组织设计提供依据。 1.3编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算拆除工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需要用量及主要施工机械台班需用量表。 1.4编制施工组织设计:在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据拆除建筑物工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到安全优良无事故、工期合理效率高。 1.5根据阶段施工进度提前向公司设备科申请施工用机械及设备。 2物资、劳动力组织准备 2.1根据拆除工程的规模、结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的拆除施工组织班子。 2.2做好职工入场安全三级教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 3施工准备 3.1准备有关资料 3.1.1准备拆除工程的有关图纸和资料。

土地整理项目施工资源配备计划

土地整理项目施工资源配备计划 (一)人员、材料及机具设备的准备和进场安排 1、动员周期 人员、材料及机械设备的进场以满足工程实际需要和业主及监理工程师的要求为原则,按工程进度计划分期、分批进入施工现场。 若我公司中标,第一批人员在接到中标通知书后五天内进场。进场后主要工作为:租用场地,搭设临时工棚,成立项目经理部,建立试验室,平整施工场地,接好水电和通讯设施等。第二批人员在十日内进场,全面开展各项工作。 2、进场后技术准备 第一批施工管理人员进场后即进行技术准备工作,包括内业和外业技术准备。 a.内业技术准备 认真阅读施工规范,复核施工图纸,编写复核报告。进行临时工程设施的具体准备。. 编写技术交底书和特殊过程作业指导书。结合工程实际施工特点,编写技术管理办法的实施细则,备齐必要的参考资料。编写各种针对性的保证措施。依据合同条款、技术规范的规定要求,完成各种临时设施符合性数据的采集。编写实施性的施工组织设计。根据合同要求,提供给建设单位和监理工

程师的其它资料。 b.外业技术准备 现场控制点交接和复测工作,包括:施工人员进场后即与设计单位和监理组联系,进行现场交接桩,交桩后进行复测,实施闭合导线控制测量,补设或根据施工要求增设控制点,并进行固桩、护桩、交桩,复测完成后进行施工测量。 各种仪器设备的检测鉴定,并办理计量合格证书。 各种原材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告。 3、施工机械进场方案 本工程所用机械全部由公司总部安排调运至工地,根据施工的先后顺序及组织计划,各分项工程所用机械在其开工前五天全部运至工地。. 本工程施工需要的大量的机械设备和运输车辆是施工的主力。在以往施工时,常因部分关键设备跟不上而严重影响施工进度,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,根据我公司现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,将按计划落实,并适当留有备份,以保证施工的需要。 4、材料进场方案 先遣人员进场后,立即做出材料供应计划,确定工程按进度所需的石灰、粉煤灰、砂、石料等的供应地点、数量及运输

资源配备计划

资源配备计划、施工管理组织机构 、项目经理部组织机构

项目经理部具体组成人员结构详见投标文件“二、项目管理机构”(一)项目管理机构组成表,(二)主要人员简历表。 、项目经理部各职能部门职责 1、项目经理岗位 A、负责实施工程承包合同,确保合同目标的全面完成,对施工现场生产、安全、设备、质量全面负责。 B、组织项目部人员学习、贯彻、实施质量体系文件,对本司质量体系在项目部的运行负全面责任。 C、组织实施施工组织设计或项目质量计划,实施进度控制。 D、负责签订劳务分包合同,指挥、协调各分包单位的施工,确保总的质量目标的实现。 E、定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报经营处。 F、负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产的教育。 G、组织编制、收集工程技术资料,做好工程竣工交付工作。 H、负责做好工程质量回访和保修服务。 I、负责统计技术的实施。 2、项目技术负责人岗位 A、按工程处提出质量目标和要求,组织编制施工组织设计(质量计划),审批通过后向项目有关人员进行交底,并在施工中督促检

B、组织有关人员熟悉施工图纸,并参加图纸自审和会审,负责将“图纸会审记录”中结论意见在各份图纸上作出修改,加盖“修改专用章”。 C、参加工程中间验收和竣工工程预验收。 D、参与对重大和重要不合格品的评审工作,主持一般不合格品的评审和处置,负责向顾客通报并提出让步申请。 E、负责对一般不合格品纠正措施的验证,提出有关预防措施。 F、负责在特殊过程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作。 G、对技术复杂和特殊产品的搬运,制订搬运方案,对产品防护提出要点和必要的技术间歇时间要求,并负责向施工班组进行交底。 H、审核分承包商提供的施工组织设计(方案)等技术文件,对工程分承包方进行技术、质量、安全的交底工作,并在施工中严格检查、监督。 I、协助材料员做好进场材料中需要进行复试的送检工作。 3、项目施工员岗位 A、熟悉施工图并参加图纸自审和会审工作,贯彻各项施工规范、规程和标准。 B、编制质量计划或施工组织设计、进度控制计划和年、月生产计划以及劳动力、材料、机械设备需用量计划,并负责实施。 C、负责对施工班组的技术、质量、安全交底和指导工作,并在施工过程中严格检查、监督。

城中村棚户区改造项目征迁联系服务工作实施方案(最新)

城中村棚户区改造项目征迁联系服务工作实施方案 为进一步明确任务、压实责任,强力推进东部新城城中村棚户区改造,切实改善城区人居环境,结合我区实际,制定本实施方案。 一、指导思想 根据《国务院关于加快棚户区改造工作的意见》、《x省人民政府办公厅关于加快棚户区改造工作的通知》精神,抢抓国家大力推进棚户区改造的政策机遇,全面贯彻落实市委、市政府关于加快叶集改革发展的重大战略部署,以东部新城城中村棚户区改造项目为抓手,强力推进东部生态新城建设,切实加快旧城改造步伐,努力提高棚户区居民特别是低收入群体的居住水平,改善城区人居环境和城市面貌。 二、目标任务 利用3个月时间,完成东部新城243户、7.1万平方米城中村棚户区改造任务,确保东部新城各项重点项目如期建设。 三、工作步骤 1.准备阶段(x年5月9日—5月15日):开展调查摸底,制定联系服务工作方案,分解落实任务,进行动员部署。 2.实施阶段(x年5月16日—7月20日):指挥部和联系服务单位工作人员进驻开展工作,完成签约、拆除、安置等工作。 3.验收阶段(x年7月21日—7月31日):对各联系服务单位工作完成情况进行验收考评。

四、联系服务工作办法 1.联系服务单位。确定17个区直单位为联系服务单位。 2.联系服务任务。根据各联系服务单位人员数量确定联系服务工作任务量。 3.联系服务工作内容。主要负责联系服务对象的宣传引导、调查摸底、房屋登记丈量、测算复核、征迁补偿安置协议签订、房屋拆除验收及社会稳定等工作。 4.联系服务工作要求。联系服务单位工作任务明确后,应根据联系服务工作量,及时抽调人员组成联系服务工作组。原则上抽调人员要与原单位业务脱钩,加强与孙岗乡和区征迁事务处联系,积极配合孙岗乡,主动登门入户做工作,在规定时间内依法完成征迁任务。 五、奖惩办法 1.在x年7月20日前完成联系服务工作任务,联系服务工作任务在1-9户的,分别给予前三名联系服务单位3万元、2万元、1万元奖励;联系服务工作任务在10—29户的,分别给予前二名联系服务单位4万元、3万元奖励;联系服务工作任务在30户以上的,给予第一名联系服务单位5万元奖励。在征迁任务全部结束后,区政府采取以奖代补的形式再给予完成任务的联系服务单位一定的奖励。 2.在x年7月20日前未完成联系服务工作任务的,联系服务单位工作人员日常绩效经费等不得发放,区领导对联系服务单位主要负责人进行诫勉谈话,责令其专司联系服务工作,本单位日常工作由单位副职主持,直至联系服务工作任务完成。

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