《主管护师竞聘演讲稿》

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《主管护师竞聘演讲稿》

尊敬的各位领导各位评委老师下午好:

感谢院领导给我这次机会参加今天的主管护师竞聘。

我是内科的王雯雯,今年35岁,专科学历,xx年毕业于卫生学校,自xx十一月以来一直在我院从事护理工作,xx年取得了主管护师资格。随后去市肿瘤医院和市人民医院进修学习。在来院工作的这十年中我经历着医院的巨大变化,为今天医院的蒸蒸日上的发展趋势感到欣喜和无比的自豪,对医院更加美好的明天充满着期待和向往。

自参加工作以来,在各级领导和广大同事的帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职职责。通过勤奋的学习扩大了知识面,对护理专业的新知识新理念有了比较深的理解,在工作中即注意了把所学知识用于临床实践,又总结了工作中的经验。xx年承蒙领导信任我被任命为内二科护士长,刚接管病房时感觉身上的担子很重,心中出现了从未有过的压力,有句话说的好,路是人走出来的,我在院领导,护理部和我们主任的帮助下化压力为动力,分步制定了切实可行的方案,合理分工,合理安排。树立想病人所想,急病人所急的职业道德观。业务上从我做起,采取每天不定时提问和每周一次业务学习.业务查房相结合的方式进行全员培训,带领大家努力学习理论知识,苦练基本技能。在生活中关心体贴和理解护士,提高了大家的集体荣誉感。最大限度发挥了他们的潜能和创造性。经过我们这一年的努力,护理水平有了很大程度的提高。

xx年我将一如既往的,认真和落实医院和科室的各项工作制

度。加强护理安全管理,完善护理风险防范措施。强化护士的责任心和慎独精神。完善护理文件记录,减少安全隐患。注重培养护士的应急能力,提高护士对突发事件的反应能力。继续实施人性化服务,加强护患沟通,要求护士真诚接待患者,把患者送到床前。每天和家属沟通了解患者的生活需求,用药后的效果和反应等。提高病人的满意度。认真落实绩效考核管理制度,采取定期与不定期相结合的护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥护理质量小组的作用。每周进行检查及时发现问题,制定切实可行的整改措施。重视提高护士的整体素质,每月组织业务学习和护理查房各两次,,加强理论学习的同时,注重操作技能的提高。操作考核始终贯穿于日常工作中,实现实时提高。相互协作积极配合各科室工作。

古人云。不可一时之得意,而自夸其能,也不可一时之失意,而自坠其志。无论今天的结果如何我都以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。争取以更高的素质,更强的工作能力来担负起主管护师的责任。

王雯雯

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