资金管理审计报告

内部审计报告

审计项目：货币资金管理审计

被审部门：

审计期间：

风控部门：

审计人员：

复核人员：

报告日期：

一、项目基本情况介绍 (1)

1.1货币资金账面结余情况 (1)

1.2期间现金流量统计分析 (2)

1.3审计整改情况综述 (2)

二、审计整改情况详述 (3)

2.1货币资金管理制度建设情况 (3)

2.1.1授权审批制度有待更新完善 (3)

2.1.2印章及票据管理制度不完善 (3)

2.2货币资金管理制度执行情况 (4)

2.2.1备用金限额未按规定设置 (4)

2.2.2现金和银行存款日记账未按规定日清月结 (5)

2.2.3流程控制节点未按授权制度设置 (5)

2.3货币资金管理其他情况 (6)

2.3.1库存现金盘点存在小额差异 (6)

2.3.2财务部库存现金日常监督盘点缺乏凭据 (7)

2.3.3现金支出不符合相关规定，存在坐支现金情况 (8)

2.3.4票据和印章的保管使用不规范 (8)

2.3.5供应商合同付款存在未按合同规定付款方式付款的情况 .. 9

三、审计意见 (10)

内部审计报告

XX有限公司：

根据年度规划，我们于XX年X月X日至X月X日期间XX有限公司XX年X月X日至XX年X月X日期间的货币资金管理情况进行了跟踪审计。我们的审计依据XX，审计过程中我们采用了询问、检查、审阅、核对、复算、比较分析等审计方法，获得了充分的审计证据，为审计意见提供了合理的基础。

一、项目基本情况介绍

1.1货币资金账面结余情况

XX年X月期初货币资金账面余额为XX元，其中现金XX元，银行存款XX元，其他货币资金XX元。XX年X月期末货币资金账面余额为XX元，其中现金XX元，银行存款XX元，其他货币资金XX元。

1.2期间现金流量统计分析

XX年X月至X月期间现金总流入XX元，现金总流出XX元，现金净流入为XX元，见下表：

备注：

（1）经营活动是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项，包括销售商品、

提供劳务、购买商品、接受劳务、支付税费等；

（2）投资活动是指企业长期资产的构建和不包括在现金等价物范围内的投资及其处

置活动。长期资产是指固定资产、无形资产、在建工程、其他资产等持有期限在一年或

一个营业周期以上的资产；投资活动既包括实物投资，也包括金融资产投资；

（3）筹资活动指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动。

1.3审计整改情况综述

本次货币资金管理跟踪审计是基于XX部XX年X月出具的内部审计报告《货币资金管理审计》（第XX号）及审计整改跟踪表，对公司财务部关于货币资金管理的整改情况进行审计。

风控部XX年XX月出具的内部审计报告《货币资金管理审计》（第XX号）及审计整改跟踪表中，提出审计问题及建议X项，被审计单位逐项确认整改措施、整改负责人及整改期限。截至本次审计截止日，已整改项目X项，待继续整改项目X项，未整改项目X项。

二、审计整改情况详述

2.1货币资金管理制度建设情况

2.1.1授权审批制度有待更新完善

前期审计发现：

抽查凭证发现，存在借款付款操作无授权审批制度的情况，如：（1）XX工程与个人签合同书的，借款为纸质借款单，XX确认，无财务负责人审核，财务根据签字版结算单结算，整个借款及结算过程无相关文件及授权规定。

（2）关于XX未设置相关审批权限，如X月份第XX号凭证，XX 店铺XX元为财务负责人审批。

审计建议：更新和完善授权审批制度。

整改措施：严格按授权制度执行。

整改期限：XX年X月X日

整改情况：被审计单位已整改。公司已于XX年X月X日发布《XX授权表》。

2.1.2印章及票据管理制度不完善

前期审计发现：

公司关于印章及票据的制度，有《XX工作制度》第XX条“将各种空白支票整理好放入保险柜，不得随意乱放”和第XX条“公司法人私章平时由出纳保管”。而对于票据的购买、领用、背书转让、注

销等环节职责权限的设置和程序未有相关规定。

审计建议：建立健全货币资金管理相关制度。

整改措施：按出纳工作制度执行。

整改期限：XX年X月XX日

整改情况：未完全整改，待被审计单位继续整改。

经询问出纳，公司银行承兑汇票背书转让通过口头形式和XX申请形式，提请财务负责人批准。截至审计截止日，审计人员未收集到银行承兑汇票背书转让相关审批流程及制度。

审计建议：建议在现有制度的基础上，增加银行承兑汇票相关审批流程制度。

2.2货币资金管理制度执行情况

2.2.1备用金限额未按规定设置

前期审计发现：

根据备用金管理制度第XX条，财务日常库存现金限额为XX元，经抽查出纳所提供的现金日记账，X年X月、X月、X月每日现金余额均大于X元。

审计建议：现金库存限额严格按《备用金管理制度》执行，对于超额现金库存，若发生意外，超额部分损失由出纳负责。

整改措施：严格执行备用金管理制度。

整改期限：X年X月X日

整改情况：被审计单位已整改。抽查X年X月现金收支明细表，未见

违规现象。

2.2.2现金和银行存款日记账未按规定日清月结

前期审计发现：

如X月记X号凭证现金收入X，收据日期为X月X日，入账日期为X月X日；X月记X号银行存款收入凭证，收据日期分别有X月X、X、X日，入账日期为X月X日；X月份银行存款日记账日期仅为X、XXXXXX七天。

审计建议：按规定对现金和银行存款做到日清月结。

整改措施：按单据日期记账，确保日清月结。

整改期限：X年X月X日

整改情况：被审计单位已整改。

抽查X年X月付款凭证，个人借款X笔为月末集中进行账务处理。供应商付款X笔，其中X笔在X个工作日内进行账务处理，X笔在X个工作日以上进行账务处理（未跨期），付款内容为“XX”、“XX”、“付XX”。

2.2.3流程控制节点未按授权制度设置

前期审计发现：

经了解，出纳对到达其节点的付款即以支付，不再进行监督审核，而抽查凭证发现，系统存在未按规定的流程和权限设置付款审核审批节点和超授权审批的情况，如：

（1）授权表X条规定：广告类费用超过X元需总经理审批，抽查X年X月份第X号凭证，广告费用付款X元无总经理审批。

（2）授权表X条规定：个人借款X元需财务负责人审批，抽查X年X月X号凭证，借款X元未经财务负责人审批。

审计建议：定期梳理和更新授权审批制度，加强相关支付流程控制节点的设置及复核，严格按制度执行资金支付授权审批流程。

整改措施：按更新的授权表执行，如授权发生变化，必须先更新授权表。

整改期限：X年X月X日

整改情况：被审计单位未整改。

审计人员抽查X年X-X月个人借款申请单X笔，其中，借款金额大于X元小于X元X笔，X笔最高审批人为XX，X笔最高审批人为财务负责人。

根据公司公布的授权体系，个人因公借款X元-X元由财务负责人审批，X元以上由总经理审批。

审计建议：建议被审计单位继续整改。

2.3货币资金管理其他情况

2.3.1库存现金盘点存在小额差异

前期审计发现：

X年X月X日风控部对库存现金进行盘点,现金账面余额X元，

加收入未记账金额X元，减支出未记账金额X元，调整后现金余额X 元，实点金额X元，XX账户金额X元，差额为盘盈X元，出纳解释为日常收支四舍五入所致。经了解，XX账户现金余额为XX支付之用。审计建议：严格按现金管理规定对现金进行管理。

整改措施：根据公司实际情况，在提报申请前提下，严格执行各项管理制度。

整改期限：X年X月X日

整改情况：被审计单位已整改。X年X月X日，审计人员对库存现金进行盘点，盘点无差异。

2.3.2财务部库存现金日常监督盘点缺乏凭据

前期审计发现：

抽查财务部现金日常盘点表。经了解为总账会计每月监督会计盘点库存现金，盘点表为电子表格，无纸质及签字版盘点表，未留存相关盘点依据。

审计建议：建立完善的现金盘点监督管理流程。

整改措施：建立完善的现金盘点监督管理流程。

整改期限：X年X月X日

整改情况：未完全整改，待被审计单位继续整改。

截至审计截止日，审计人员收集到经参与人员签字确认的纸质盘点表，未收集到相关现金盘点监督管理流程，以明确现金盘点的时间、参与人、监督人、文件输出、责任承担等。

例如，审计人员收集到X年X-X月经相关人员签字确认的现金盘点表。现金盘点表非一般公认会计原则所建议格式，参与人员为出纳及会计，无第三方监盘。

审计建议：建议将现有工作惯例形成纸质文件，以明确现金盘点的时间、参与人、监督人、文件输出、责任承担等。

2.3.3现金支出不符合相关规定，存在坐支现金情况

前期审计发现：

X月初现金余额X元，X月X日现金内购收入X元，未存入银行，X月X日支出现金X元，存在现金坐支情况。

审计建议：现金收入及时存入银行，严禁坐支现金。

整改措施：现金收入及时存入银行，严禁坐支现金。

整改期限：X年X月X日

整改情况：被审计单位已整改。抽查X年X月现金收支明细表，未见违规现象。

2.3.4票据和印章的保管使用不规范

前期审计发现：

据了解，公司法人章和财务章分开不同人员保管，财务章的借用为口头知会领导，无相关使用登记簿；公司支票未登记备查簿，相关空白及报废票据未按相关规定放在保险柜中，一般人均可接触。

审计建议：建立支票和印章登记使用备查簿，按规定对票据及印章进

行保管。

整改措施：建立支票和印章使用登记簿，按规定对票据和印章进行保管。

整改期限：X年X月X日

整改情况：被审计单位已整改。

被审计单位以建立公司财务章及法人章使用备查簿。相关空白及报废票据在保险柜中保管。

2.3.5供应商合同付款存在未按合同规定付款方式付款的情况

前期审计发现：

抽查合同付款共X笔，付款金额共X元，共有X笔付款金额共X元合同规定承兑汇票付款，实际付款更改为电汇。其中①两笔X元有特批XX申请，由XX审批；②一笔XX元无特别审批流程，由财务经理批注；③XX合同规定当月货款XX以上支付XX天银行承兑汇票，X月付X月份货款两笔共XX元，其中XX号申请单XX元，单笔付款已超XX万,无特别申请审批。

审计建议：①建立更改合同付款方式相关授权审批流程；②建立合同付款备查台账。

整改措施：严格按授权审批流程付款。

整改期限：XX年X月X日

整改情况：被审计单位已整改。

经审计，合同付款授权审批已通过XX管理软件进行控制。

三、审计意见

略

XX有限公司风控部

X年X月X日

专项资金审计重点、策略及工作流程

7.4 专项资金管理使用情况审计 7.4.1 对专项资金管理使用情况审计项目的认识通过专项资金审计是对专项资金使用和管理情况真实性、合法性、效益性的调查, 并对专项资金使用和管理情况作出客观评价, 以便进一步完善专项资金管理。 7.4.2 专项资金管理使用情况审计服务方案 7.4.2.1 专项资金管理使用情况审计项目重点及实施策略 7.4.2.1.1 专项资金管理使用情况审计项目重点 7.4.2.1.1.1 资金来源审计（1）审查资金筹集依据是否合规合法，看征收主体、客体是否合规合法；资金征收单位是否按筹集目的、要求做到及时足额筹集，有无欠收、多收的问题。（2）审查专项资金筹集到位率及到位时间，看有无地方应筹集、应配套的资金没有及时筹集配套到位，以及虚假筹集、虚假配套的问题。（3）审查项目中报立项的真实性，看是否存在虚假概算、虚假立项，相同项目重复立项的问题，有无随意、盲目申报立项、选项不当的问题。（4）审查项目概预算的经济合理性。看预算编制是否体现、可行和节约的原则，是否有利于可持续发展的原则，涉及工程建设的

还应审查工程设计概算和施工图预算编制是否合规、正确。 7.4.2.1.1.2资金分配使用审计（1）通过对某地区、某部门在一个周期内分配使用专项资金取得的直接或间接经济效益、社会效益、生态效益分析，看资金的分配和安排是否合理，是否向重点项目倾斜。（2）审查上级安排的专项资金是否按规定及时拨付到用款单位或项目，项目资格有无实际到位，有无影响到项目工程进度。在资金下拨过程中，财政部门是否按照年度预算、用款计划和项目进度将资金及时拨付到用款单位；主管部门在分配拨付环节有无截留、占压资金以及擅自计提或擅自提高标准收取项目前期费用、咨询费和管理费等各项问题。（3）审查有关部门和项目实施单位是否按批准的项目和规定用途使用专项资金，有无擅自改变投向、将生产性资金用于非生产性项目的问题；有无虚列支出、违规转移资金、挤占挪用以及贪污私分等问题，评价专项资金使用的有效性。（4）检查专项资金是否专款专用。一是从账证及票据等原始凭证入手，检查使用程序是否合规，各项支出有无严密的审批手续；票据是否合法，资金投放是否符合政策，支出内容是否真实，用途是否符合要求。二是使用过程是否体现合理、节约原则。检查各项

财务管理内控制度审计方案

财务管理内控制度审计方案为规范企业财务管理工作，推进企业财务管理内部控制制度的建设和执行，按照公司****年审计工作计划，对****开展财务管理内控制度审计。为确保审计有效顺利开展，制定本方案。一、审计目的通过对财务管理内控制度的建立和执行情况进行审计，查找财务管理中的薄弱环节及存在问题，促进各单位进一步加强和规范企业财务管理，加强内部会计监督，从而提高企业会计信息质量，保护资产的安全完整，确保经营目标的全面完成。二、审计范围本次审计范围为20**～20**年财务管理内部控制制度的建设和执行情况，根据工作需要可延伸审计其他年度。三、审计依据 1.《中华人民共和国审计法》 2.《审计署关于内部审计工作的规定》 3.《内部审计基本准则》四、审计内容及重点在了解企业财务管理现状的基础上，重点关注预算管理、

成本管理、资金管理、资产管理、对外投资、融资等方面的内控制度的建立及执行情况。（一）预算管理 1.预算管理制度建设：企业是否制定预算管理的相关制度，制定的管理制度是否科学、可行，是否与上级管理部门的预算管理方面的要求一致； 2.预算编制和审核：预算编制是否遵循“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级审批”的程序；预算是否涵盖被审计单位的所有经营业务活动，重点关注除电费收入外的其他收入是否纳入预算管理；预算审核是否有专业人员的参加；预算项目是否细化，是否存在预算项目过粗，不利于执行和考核的情况（如其他费用支出过大）；是否根据年度预算编制月份预算或季度预算；预算审核时是否考虑公司发展目标和资产经营目标。 3.预算执行和调整：经审核批准的预算是否进一步分解细化到各部门（单位），并形成预算责任体系；是否按照预算目标，并结合实际业务活动逐月编制月度资金预算；是否建立预算管理台账；是否按资金预算严格控制各项费用支出，预算外支出是否按照制度规定履行相应的审批程序。预算调整是否经过上级预算管理部门审批。 4.预算分析和考核：是否定期召开预算分析会，对月度

专项资金审计实施方案

专项资金审计实施方案编制日期：编号：日2006年2月5

成员局领导审批意见法制科复核意见业务科审核意见审核人：复核人：审批人：审核日期：复核日期：审批日期：一、编制依据《审计法》第十六条“审计机关对本级各部门（含直属单位）和下级政府预算的执行情况和决算，以及预算外资金的管理和使1 用情况，进行审计监督”和2006年审计项目计划。二、基本情况某局是市政府负责综合管理全市安全生产工作，履行国家安全生产监督管理职能的工作部门，也是市安全生产委员会的办事机构。现有编制人。实有行政在职人员人，事业人员人。内部机构设有办公室（财务科）、法规教育科、危险化学品安全科、综合安全科、安全协调科、应急救援办、矿山安全科。下属单位：内江市安全生产执法监察支队（独立核算）、矿山救护中队（自收自支的事业单位） 2005年总收入元，其中财政拨入预算经费元，预算外资金收入元，其他收入元；支出元，上年结余元，本年结余元（其中：专项结余元） 2005 年底资产总额元，其中：现金元，银行存款元，暂付

款元，固定资产元，财政资金额度元； 2005年底负债总额元（暂存款）； 2005年净资产总额元。行政性收费项目，行政性收费项目全部进入行政服务中心，主要有两项收费：特种作业人员安全技术理论考核费特种作业人员（IC）卡复审费。从报表上反映出2005年行政性收费元已经缴入国库。某市安全生产执法监察支队人：收入总额元，其中：财政拨2 款元，其他收入元。本年支出元。 2005 年底资产总额元，其中：现金元，银行存款元，对外投资元，固定资产元，其他元； 2005年底负债总额元（其中：应付款元、其他元）； 2005年净资产总额580166 元。三、审计目标通过对某局机关及监察支队财政财务收支的审计，应达到以下三个审计目标。（一）全面检查内控制度、预算编制、预算执行、预算外资金管理、资产管理等情况，并作出客观公正的审计评价。（二）依法查处存在的违纪违规问题，维护财经纪律，促进廉政建设，提出加强财务管理的审计建议。

资金管理审计报告

内部审计报告

审计项目：货币资金管理审计被审部门: 审计期间: 风控部门: 审计人员: 复核人员: 报告日期: 目录一、项目基本情况介绍 (1) 1.1 货币资金账面结余情况. (1) 1.2 期间现金流量统计分析. (2) 1.3 审计整改情况综述 (2) 二、审计整改情况详述 (3) 2.1 货币资金管理制度建设情况. (3) 2.1.1 授权审批制度有待更新完善 (3) 2.1.2 印章及票据管理制度不完善 (3) 2.2 货币资金管理制度执行情况. (4) 2.2.1 备用金限额未按规定设置 (4) 2.2.2现金和银行存款日记账未按规定日清月结 (5) 2.2.3 流程控制节点未按授权制度设置 (5) 2.3 货币资金管理其他情况. (6)

2.3.1 库存现金盘点存在小额差异 (6) 2.3.2财务部库存现金日常监督盘点缺乏凭据 (7) 2.3.3现金支出不符合相关规定，存在坐支现金情况 (8) 2.3.4 票据和印章的保管使用不规范 (8) 2.3.5 供应商合同付款存在未按合同规定付款方式付款的情况..9 三、审计意见...................................................... 1..0

内部审计报告 XX有限公司: 根据年度规划，我们于XX年X月X日至X月X日期间XX有限公司XX年X月X日至XX年X月X日期间的货币资金管理情况进行了跟踪审计。我们的审计依据XX,审计过程中我们采用了询问、检查、审阅、核对、复算、比较分析等审计方法，获得了充分的审计证据，为审计意见提供了合理的基础。一、项目基本情况介绍 1.1货币资金账面结余情况 XX年X月期初货币资金账面余额为XX元，其中现金XX元，银行存款XX元，其他货币资金XX元。XX年X月期末货币资金账面余额为XX元，其中现金XX元，银行存款XX元，其他货币资金XX元。

资金管理专项审计方案-常规审计范例

资金管理专项审计方案（安全性、规范性部分）资金管理环节审计关注点安全性合规性存量管理现金岗位设计——现金接触的控制审批权限及额度——现金付款、提现库存现金的完整性现金存量的安全性——转存及时性存折管理——保管、密码、转存的及时性离职员工借款的清理违规行为——小金库定期现金盘点记录备用金借款归还与清理的及时性存折记录和备案银行存款违规行为：出租、出借银行帐户、套现印鉴保管——分开保管票据管理——票据不能预留印鉴、进行领用作废记录、严禁开具空头无限额支票等。网上银行审批权限及额度——集团内资金划拨、公司内部银行帐户间资金划拨。帐户开立的审批（尤其关注共管帐户）《银行存款余额调节表》流量管理收款第三方付款的风险控制收款的及时性、催款付款地价及工程款：地价、工程款付款审批权限、额度以合作双方签署合同为支付依据的符合性。付款的审批——尤其关注对提前支付的控制往来管理不允许不同地区或不同集团考核主体的公司之间擅自进行资金调拨及期末挂往来帐。内部往来应按月核对，至少每季末编制调节表，双方签字盖章确认；融资管理专户资金专户专用专档建立募集资金项目使用

二、审计程序：（一）准备阶段 1、资料搜集清单——发被审计单位提供。 001资料搜集清单.d oc 2、分析性审核（1）内控环境分析 002内控环境评价底稿.doc （2）业务状况分析 003现金业务分析性审核测试底稿.xls 004银行业务分析性审核测试底稿.xls 005往来业务分析性审核测试底稿.xls 006往来业务分析性审核测试底稿.xls （二）现场阶段 1、现金业务： 2、银行业务： 3、收款业务： 4、付款业务： 5、往来业务： 6、专项资金业务：

资金管理审计案例

1、公司印章和凭证管理不严吴某能够从下属企业中领出上缴的资金的前提就是要能够开具相关的收款凭证。他并不具备相关的手续，但由于公司对于公司章、私章和凭证管理的混乱使他找到了机会。原来公司章虽不在吴某手里，而由于疏忽和麻痹大意，公司章和其他财务人员的个人私章就放在桌子上，使得吴某唾手可得。公司对于凭证的管理也是随意放在没有锁的抽屉里，给吴某提供了轻易下手的机会。这样，吴某偷来收款凭证，盖上同样是偷来的公司章和其他财务人员的私章，伪造收款凭证，取得了到下属企业收款的合法手续。 2、虽有岗位分工，执行却显不力内部控制的一个根本原则就是要不相容职务分离，相互制约。案例中企业也有着不相容职务分离的制度安排。如吴某的工作是负责复核、计算机录入和利息计算，而收款则是出纳人员的工作。出纳员在货币资金内部控制中，应当负责货币资金的收支和保管，现金和银行存款日记账的登记等工作。但虽有规定，执行起来时却被吴某轻松跳过，吴某利用自己在总公司和下属企业人头熟的条件，在取得收款凭证以后，直接就到下属企业收款。 3、审计与监督形同虚设总公司在收上来款项以后，每月都会跟下属企业对一次账，确保资金往来准确无误。但令人遗憾的是，总公司与下属企业每月例行的对账也仅仅是看总额是否正确，即总公司应付下属企业款和下属企业应收总公司款是否总额一致，并未检查总公司应付下属企业款中收缴资金和应付利息的明细账是否与下属企业一致。吴某正是利用总公司和下属企业对账不核对明细账的漏洞，悄悄的给下属企业多计利息，填补其装入自己口袋的下属企业上缴资金，把账抹平，给人造成一种总公司与下属公司往来总额一致的假象。因为吴某的工作职责之一就是负责资金成本的核算，怎样计息，全凭吴某一个人说了算，根本没有人对吴某的计息工作复核，使得其操纵“应付利息”有恃无恐。在年度审计时，总公司也只关注财务部账目，对结算中心的账目不是很重视，这更是给吴某提供了机会、壮了胆，结算中心也就在吴某的阴谋中逐渐成了他的提款机。案例启示

资金审计报告

关于集团货币资金收支情况专项审计报告摘要我们于2012年11月26日至12月15日对集团2012年1-10月份货币资金收支情况进行了审计，经审计发现货币资金收支的内部控制、实质性、账务处理主要存在问题如下：以上内容为集团货币资金收支情况专项审计报告摘要，欲了解审计详细情况，请查阅审计报告正文。辰坤集团内控部秦元增 2012年12月15日关于集团货币资金收支情况专项审计报告鲁辰坤内审字［2012］第1022号我们于2012年11月26日至12月15日按照《内部审计准则》有关规定计划和实施审计工作，对集团货币资金进行了审计，审计范围为2012年1至10月份集团货币资金收支情况。审计目的在于掌握集团货币资金收支情况、内部控制制度执行情况，以便进行分析，从中评价出货币资金账务处理中存在的差距及揭示主要问题，针对重大缺陷提出审计意见。一、基本情况集团财务部负责集团账务核算，现有员工8人，其中：1名副部长，5名会计，2名出纳。内外账各11套。人员分工为：孙珍为财务部副部长兼鑫成公司主办会计，李春莹为天润公司主办会计，孟令祥为全坤公司、集团主办会计，明红光为昌润公司、昊润公司主办会计，卢佳佳为兴润公司、物流公司主办会计，石丽丽为臵业公司、国贸公司、接待中心主办会计，商小燕为天润公司、昌润公司、昊润公司、国贸公司、接待中心出纳，朱迎新为集团本部、全坤公司、鑫成公司、兴润公司、物流公司、臵业公司出纳。货币资金账务处理流程是出纳负责现金、银行存款收付及记账凭证的填制，主办会计负责现金、银行存款记账凭证复核、记账。二、审计情况（一）审计实施 2012年11月24日接受领导安排进行集团货币资金专项审计，25日进行审计准备事宜，26日早晨进驻财务部。26日中午对出纳朱迎新处现金进行了盘点，下午对出纳商小燕处现金进行了盘点。27日对商小燕、朱迎新处借条进行了落实。28日姜总开会安排配合审计事宜，由出纳、会计提供银行对账单（主要以10月份为主）及记账凭证。11月29日至30日对出纳、会计及货币资金内部控制情况进行了调查了解。12月5日至12日一边对银行对账单进行催收，一边抽查凭证。12月13日10月份的银行对账单基本收全，相应凭证也已抽查，撤离现场。12月14日至16日整理资料起草审计报告，17日与财务部座谈，18日审计报告定稿上报领导。（二）审计总体结论货币资金的内部控制较弱，缺乏完整有效的管理制度，现金及银行存款的日常收支处理、资金管理以及费用报销不够完善。三、货币资金内部控制存在的问题及审计建议 1、出纳人员的设臵财务部出纳身兼内部多家出纳，现金混用，无法单独对某一公司进行现金盘点，此项不利于现金的准确性。建议：现金业务少的公司直接取消现金核算，只保留几个主要公司的现金核算。库存现金按照各公司的设臵分开存放管理，财务部每天对出纳进行现金盘点对账。 2、出纳岗位的轮换财务部办理货币资金业务，应配备合格的人员，并根据公司具体情况进

财政拨款结余资金管理情况审计

5．水电费 6．邮电费 7．取暖费 8．交通费 9．差旅费 10．会议费 11．培训费 12．招待费 13．福利费 14．物业管理费 15．维修费 16．专用材料费 17．办公设备购置费 18．专用设备购置费 19．交通工具购置费 20．图书资料购置费 21．其他费用 3. 政事业类项目支出预算表（预算06表）和基本建设类项目支出预算表（预算07表）1．科目编码 2．科目名称（项目） 3．终止年 4．项目单位 5．财政拨款 6．预算外资金 7．其他资金 4. 纳入预算管理的政府性基金收支预算表（预算12表） 1．科目编码 2．单位代码 3．科目名称（项目） 4．基本建设支出 5．挖潜改造支出 6．人员经费 7．公用经费 8．其他支出 5. 科目余额表1．科目编码 2．本币期初余额

经验步骤: 1. 数据准备 1．生成预算支出表从中央预算管理系统的基本支出人员经费预算表（预算04表）、基本支出日常公用经费预算表（预算05表）、行政事业类项目支出预算表（预算06表）、基本建设类项目支出预算表（预算07表）和纳入预算管理的政府性基金收支预算表（预算12表）中，提取部门“一上”和“二上”支出预算数据，按照预算单位编码、预算科目编码、预算科目目级编码、项目编码、项目资金来源编码、项目终止年和预算金额等字段分别整理、生成“一上”和“二上”预算支出表（类SQL描述步骤1-10），同时生成预算单位、一般预算支出科目、一般预算支出目级科目、项目名称、基金项目类别、基金预算支出目级科目、基金预算支出科目等字典表。 2．取得会计科目余额表从AO采集的会计数据中取得科目余额表，提取科目编码、科目名称、本币期初余额等字段。 3．生成会计科目与预算科目的对照表根据会计科目核算的内容，通过会计科目编码与预算单位编码、预算科目编码、预算科目目级编码、项目编码构建会计数据与预算数据的关联关系，生成会计科目与预算科目的对照表。类SQL： 1 . CREATE TABLE [1up - 预算表- 支出] (YSDWBM nvarchar(10), YSKMBM nvarchar(10), YSKMMJBM nvarchar(10), XMBM nvarchar(15), XMZJLYBM nvarchar(10), ZZN nvarchar(4), AMOUNT numeric(9, 2)) 2 . INSERT INTO [1up - 预算表- 支出] (YSDWBM, YSKMBM, XMBM, XMZJLYBM, ZZN, AMOUNT) SELECT b.YSDWBM, a.YSKMBM, c.XMBM, '01' AS Expr1, a.ZZN, a.[01] FROM [1up表 6$] a INNER JOIN 预算单位字典$ b ON a.YSDWMC = b.YSDWMC INNER JOIN 项目名称$ c ON a.XMMC = c.XMMC WHERE (a.[01] IS NOT NULL) INSERT INTO [1up - 预算表- 支出] (YSDWBM, YSKMBM, XMBM, XMZJLYBM, ZZN, AMOUNT) SELECT b.YSDWBM, a.YSKMBM, c.XMBM, '02' AS Expr1, a.ZZN, a.[02] FROM [1up表6$] a INNER JOIN 预算单位字典$ b ON a.YSDWMC = b.YSDWMC INNER JOIN 项目名称$ c ON a.XMMC = c.XMMC WHERE (a.[02] IS NOT NULL) INSERT INTO [1up - 预算表- 支出] (YSDWBM, YSKMBM, XMBM, XMZJLYBM, ZZN, AMOUNT) SELECT b.YSDWBM, a.YSKMBM, c.XMBM, '03' AS Expr1, a.ZZN, a.[03] FROM [1up表6$] a INNER JOIN 预算单位字典$ b ON a.YSDWMC = b.YSDWMC INNER JOIN 项目名称$ c ON a.XMMC = c.XMMC WHERE (a.[03] IS NOT NULL) 3 . INSERT INTO [1up - 预算表- 支出] (YSDWBM, YSKMBM, XMBM, XMZJLYBM, ZZN, AMOUNT) SELECT b.YSDWBM, a.YSKMBM, c.XMBM, '01' AS Expr1, a.ZZN, a.[01] FROM [1up表 7$] a INNER JOIN 预算单位字典$ b ON a.YSDWMC = b.YSDWMC INNER JOIN 项目名称$ c ON a.XMMC = c.XMMC WHERE (a.[01] IS NOT NULL) INSERT INTO [1up - 预算表- 支出] (YSDWBM, YSKMBM, XMBM, XMZJLYBM, ZZN, AMOUNT) SELECT b.YSDWBM, a.YSKMBM, c.XMBM, '02' AS Expr1, a.ZZN, a.[02] FROM [1up表7$] a INNER JOIN 预算单位字典$ b ON a.YSDWMC = b.YSDWMC INNER JOIN 项目名称$ c ON a.XMMC = c.XMMC WHERE (a.[02] IS NOT NULL) INSERT INTO [1up - 预算表- 支出] (YSDWBM, YSKMBM, XMBM, XMZJLYBM, ZZN, AMOUNT) SELECT b.YSDWBM, a.YSKMBM, c.XMBM, '03' AS Expr1, a.ZZN, a.[03] FROM [1up表7$] a INNER JOIN 预算单位字典$ b ON a.YSDWMC = b.YSDWMC INNER JOIN 项目名称$ c ON a.XMMC = c.XMMC WHERE (a.[03] IS NOT NULL) 4 . INSERT INTO [1up - 预算表- 支出] (YSDWBM, YSKMBM, YSKMMJBM, XMBM, AMOUNT) SELECT a.YSDWBM, a.YSKMBM, '01' AS Expr1, b.XMBM, a.[01] FROM [1up表12$] a INNER JOIN

货币资金管理的内部审计报告

货币资金管理的内部审计报告（征求意见稿）公司财务部：根据年度审计计划安排，审计部于*月1号至28日对本部财务、分公司财务进行了08年1-6月份期间货币资金管理的审计。一、审计概况审计依据：财政部《会计法》、《内部会计控制规范──基本规范》、公司《财务管理制度》等有关规定。审计目的：监督企业遵守货币资金管理制度和结算制度，防患违规风险；防止舞弊，保护货币资金的安全完整。审计重点：审查《货币资金内部控制制度》、《货币资金管理实施细则》、《票据管理实施细则》、《银行帐户管理实施细则》制度的遵循情况。主要内容有货币资金岗位分工及授权批准、内部记录和核对的执行情况。对货币资金的收支管理、票据及印鉴管理的执行情况。审查程序和方法：（1）对货币资金的内部控制制度主要内容遵循情况进行答卷式测试。审查既定的内部控制措施是否健全并得到有效执行。（2）会同被审计单位主管会计人员盘点库存现金、票据，编制有关盘点表。（3）检查“银行存款余额调节表”编制情况以及未达帐项的真实性。（4）抽查部分会计资料、文件，并采取监盘、观察、计算、分析性复核、询问等审计方法，审查会计记录及货币资金业务的处理流程是否按照相关制度执行。二、审计评论经过审计，可以看出，我单位在货币资金的财务管理方面具有以下几

个突出的特点：一是制度建设比较健全。与国资委年初下发的《财务内部控制评价指标标准》比对，我单位的货币资金管理制度的建设具有很强的实用性和科学性。二是内部控制系统比较完整。对财务人员的配备比较科学合理，不相容岗位的财务人员实现了分离。三是会计人员在职责范围内基本能按制度规定的程序办理资金收支业务。做到钱帐分管、财务印鉴分别保管。审计中发现了一些问题，但这些问题极少是因为财务制度没有涵盖，或者是财务人员根本不懂所致，有很多问题只要认真对待是完全可以避免的。在现场审计过程中大多数问题已与相关人员进行了沟通，并随即提出了整改建议，被审单位充分重视，这些问题正在积极整改过程中。三、审计结果及建议（一）本部财务部门 1、审计结果（1）盘点库存现金与现金账面金额不符。 7月18日公司本部库存现金实际清点金额为*元，当日会计账面金额为*元。经查有三笔业务是出纳已付款会计未做凭证记账（会计人员出差）共计*元，其中：交办公电话费借款**元、两笔职工报销费用*元。除去以上三笔业务外，尚有224.75元长款不能说明原因。（2）银行存款余额调节表编制不正确。通过对公司08年1-5月银行对账单和银行日记账进行的核对，发现5个月的银行存款余额调节表的编制均不正确。原因是调节表上部分所列未达帐项不是未达项，已经记账。另外银行存款余额调节表没有按规定进行有效复核。（3）未及时收取银行回单，并依据回单做凭证。经抽查发现08年2月22日一笔*万元的银行付款凭证没有银行汇款回单等附件。另外发现存

资金管理解决方案

浪潮资金管理解决方案资金是企业的血液。对于集团企业，财资管理所涉及的资金金额庞大，开户银行众多，资金收付频繁，集团内资金结算、划拨手续复杂，资金计息考核工作量繁琐，决策层难以及时了解资金信息等。解决问题一方面需要集团有效的财资管理制度，另一方面也需要合适的财资管理工具。浪潮集团企业资金管理解决方案，为企业构建个性化、专业化的资金管理信息平台，通过企业ERP与外部结算银行的无缝集成，实现内部管理与银行结算流程的高效协同，帮助企业管理层对企业资金流进行集中有效的预测、监控及管理，实现资金的良性循环，降低财务成本和资金风险，增加资金收益，实现集团整体效益最大化。管理模式集团企业的资金管理建设，应首先选择与集团类型及管控力度相适应的资金管理模式，通常可采用的模式有以下几种：集中监管模式：分子公司独立开户，资金业务独立开展，总公司借助银企直联平台将把集团所有成员企业在各家银行的账户及收支信息集中起来，及时了解成员企业的资金状况。关键业务：银企直联、账户管理、资金监控分析该模式不改变各成员企业现行资金运行方式，各成员企业独立进行收支处理，通常适用于行业跨度大，地域分布广，管理相对松散的集团企业。资金划拨模式：集团开设归集账户（现金池），分子公司在集团统一管理和要求下，在相应的银行以实名制原则在各银行独立开户。收入账户资金根据与集团约定的归集策略进行资金归集，支出时则根据资金预算、资金计划经集团审批后，将资金从集团总账户下拨到企业支出户。

资金归集时，根据资金归集策略的不同，可以支持不同的资金归集模式，如：根据资金上划频率不同，可以支持实时上划、定时上划或日终上划等；根据上划的额度不同，可以支持全额上划、限额上划、比例上划；根据资金归集发起方的不同，可以支持银行自动归集、企业手工上划、集团强制上划等；关键业务：账户管理、资金预算、资金计划、银企直联、划拨管理、内部结算、利息管理、内部调剂、资金监控、对账管理该模式下成员单位仍旧保留银行账户，自行开展收支业务。集团进行对闲置资金的归集、内部调剂和资金预算计划下的资金下拨，同时不会加大集团的工作量。适合有资金集中管理、内部调剂需求但同时资金管理岗位设置不是很充足的集团企业。集中结算模式：集团统一管理所有分子公司的银行账户、对外的收支结算。集中结算模式与资金划拨模式的账户开设模式、归集类似，主要是对外付款的管理流程不同。集中结算模式下，由集团审批企业的每笔对外付款，然后将付款指令通过银企直联平台发送到结算银行进行业务支付，支付时银行自动将资金从集团总账户先下拨到企业的子账户，然后再从企业的子账户完成对外支付。关键业务：账户管理、资金预算、银企直联、资金结算、内部结算、利息管理、内部调剂、资金监控、票据管理、对帐管理等；考虑到资金集中结算模式下，资金管理的业务内容比较多，集团的业务量特别是企业的对外付款比较多，这种模式适用于已经建立相应资金管理机构如结算中心，且具有一定资金集中管理经验、岗位设置比较充足的集团公司。整体方案在集团公司内部建立统一的资金管理平台，该平台既是集团资金中心进行业务审批和处理的平台，同时也是下属所有分子公司进行业务申请、反馈和业务查询的平台，覆盖集团决策层、业务管控层、业务处理层和企业服务层。

【精选】财务部内控审计方案

财务部内控审计方案为规范企业财务管理工作，推进企业财务管理内部控制制度的建设和执行，按照公司2016年审计工作计划，对财务部开展财务管理内控制度审计。为确保审计有效顺利开展，制定本方案。一、审计目的通过对财务管理内控制度的建立和执行情况进行审计，查找财务管理中的薄弱环节及存在问题，进一步加强和规范财务管理，加强内部会计监督，从而提高企业会计信息质虽，保护资产的安全完整，确保经营目标的全面完成。二、审计范围本次审计范围为***财务管理内部控制制度的建设和执行情况，根据工作需要可适当延伸。三、审计内容及重点在了解企业财务管理现状的基础上，重点关注预算管理、成本管理、资金管理、资产管理、融资等方面的内控制度的建立及执行情况。

（一）资金管理 1. 资金管理制度建设：是否按照国家和公司资金管理的要求建立资金管理制度。包括岗位责任分离制度、货币资金授权批准制度、现金收支控制制度、银行存款控制制度、其他货币资金控制制度及货币资金监督检查制度等。职责分工和授权审批程序是否明确规范，办理资金业务不相容岗位是否相互分离、制约和监督。 2. 资金预算管理：企业的资金管理是否纳入预算管理范围，是否按预算管理的规定定期编制资金月度预算，企业的各项费用开支是否均纳入资金预算。 3. 资金使用、审批、支付：是否对企业资金使用进行分类管理。资本性资金支出、专项管理的成本费用支出及管理费用支出等不同支出的资金是否规定了不同的审批程序，各项支出的审批流程及审批权限是否明确；资金支付的申请、审批、复核和办理是否按照规定执行；财务部门在执行资金支付程序时，是否实行计划、审核、支付的独立程序，并定期核对。各项捐赠支出及大额资金支付的审批是否符合制度规定。 4. 资金安全管理：是否严格执行资金管理岗位责任制，出纳人员是否兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，是否存在一人办理货币资金业务全过程的情

专项资金审计重点策略及工作流程

专项资金管理使用情况审计对专项资金管理使用情况审计项目的认识通过专项资金审计是对专项资金使用和管理情况真实性、合法性、效益性的调查,并对专项资金使用和管理情况作出客观评价,以便进一步完善专项资金管理。专项资金管理使用情况审计服务方案专项资金管理使用情况审计项目重点及实施策略专项资金管理使用情况审计项目重点 .1资金来源审计（1）审查资金筹集依据是否合规合法，看征收主体、客体是否合规合法；资金征收单位是否按筹集目的、要求做到及时足额筹集，有无欠收、多收的问题。（2）审查专项资金筹集到位率及到位时间，看有无地方应筹集、应配套的资金没有及时筹集配套到位，以及虚假筹集、虚假配套的问题。（3）审查项目中报立项的真实性，看是否存在虚假概算、虚假立项，相同项目重复立项的问题，有无随意、盲目申报立项、选项不当的问题。（4）审查项目概预算的经济合理性。看预算编制是否体现、可行和节约的原则，是否有利于可持续发展的原则，涉及工程建设的

还应审查工程设计概算和施工图预算编制是否合规、正确。 .2资金分配使用审计（1）通过对某地区、某部门在一个周期内分配使用专项资金取得的直接或间接经济效益、社会效益、生态效益分析，看资金的分配和安排是否合理，是否向重点项目倾斜。（2）审查上级安排的专项资金是否按规定及时拨付到用款单位或项目，项目资格有无实际到位，有无影响到项目工程进度。在资金下拨过程中，财政部门是否按照年度预算、用款计划和项目进度将资金及时拨付到用款单位；主管部门在分配拨付环节有无截留、占压资金以及擅自计提或擅自提高标准收取项目前期费用、咨询费和管理费等各项问题。（3）审查有关部门和项目实施单位是否按批准的项目和规定用途使用专项资金，有无擅自改变投向、将生产性资金用于非生产性项目的问题；有无虚列支出、违规转移资金、挤占挪用以及贪污私分等问题，评价专项资金使用的有效性。（4）检查专项资金是否专款专用。一是从账证及票据等原始凭证入手，检查使用程序是否合规，各项支出有无严密的审批手续；票据是否合法，资金投放是否符合政策，支出内容是否真实，用途是否符合要求。二是使用过程是否体现合理、节约原则。检查各项

万科资金管理专项审计方案常规审计

万科资金管理专项审计方案常规审计公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

资金管理专项审计方案（安全性、规范性部分）一、审计关注点：资金管理环节审计关注点安全性合规性存量管理现金岗位设计——现金接触的控制审批权限及额度——现金付款、提现库存现金的完整性现金存量的安全性——转存及时性存折管理——保管、密码、转存的及时性离职员工借款的清理违规行为——小金库定期现金盘点记录备用金借款归还与清理的及时性存折记录和备案银行存款违规行为：出租、出借银行帐户、套现印鉴保管——分开保管票据管理——票据不能预留印鉴、进行领用作废记录、严禁开具空头无限额支票等。网上银行审批权限及额度——集团内资金划拨、公司内部银行帐户间资金划拨。帐户开立的审批（尤其关注共管帐户）《银行存款余额调节表》流量管理收款第三方付款的风险控制收款的及时性、催款付款地价及工程款：地价、工程款付款审批权限、额度以合作双方签署合同为支付依据的符合性。付款的审批——尤其关注对提前支付的控制往来管理不允许不同地区或不同集团考核主体的公司之间擅自进行资金调拨及期末挂往来帐。内部往来应按月核对，至少每季末编制调节表，双

方签字盖章确认；融资管理专户资金专户专用专档建立募集资金项目使用

二、审计程序：（一）准备阶段 1、资料搜集清单——发被审计单位提供。 2、分析性审核（1）内控环境分析（2）业务状况分析（二）现场阶段 1、现金业务： 2、银行业务 3、收款业务 4、付款业务 5、往来业务 6、专项资金业务

专项资金审计的四个基本方法

专项资金审计的四个基本方法文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

关于专项资金审计的四个基本方法随着国家经济建设的飞速发展和国家财政实力的不断提升，为了更好更快的发展经济和改善民生，国家安排越来越多的专项资金投入促进和扶持各项事业的发展，这类具有专门用途的资金在实际中管理如何、使用情况及其效益状况怎样，理所当然成了专司经济监督之责的国家审计机关一项重要职责，开展专项资金审计已经成为国家审计机关的一项经常性重要的任务，笔者在多年的审计专项资金实践工作中，总结出开展专项资金审计的一些基本方法，通过采用这些基本方法不仅可以及时发现专项资金在管理使用过程中存在的诸如截留、挤占、挪用、设置小金库等违规违纪问题，还能提高工作效率，节约审计成本，起到事半功倍的效果，现提供审计同行参考。一、资金来源汇总审计法一般来说，一个专项资金总是由国家财政投入资金、各级地方政府配套资金和项目建设或使用单位配套资金几块组成的，且任何一个专项资金项目都会有财政部门或者财政部门与相关主管部门的专门文件，文件中对资金的组成有明确的规定，那一块按比例出多少资金，什么时候出资金可以说十分精准，要求也十分严格，这表明专项资金具有政策性强和时间性强的特点，针对这些特点，在开展专项资金审计时，审计人员只要根据帐面上对各块资金的记录情况加以汇总，然后将汇总的结果与对应的专门文件相对照，就能很快发现各块资金方面存在的资金不落实、不到位、拨付不及时或虚假配套骗取国家财政资金的问题。采用资金来源汇总方法简便高效，能及时监督专项资金落实情况，从而督促各块资金按规定的比例及

资金内部审计的基本方法和内容

资金内部审计的基本方法和内容一、现金审计的基本方法和内容 (一)通过审查企业现金管理的内部控制制度，选择审计方法。 1.对内控制度比较健全、完善的企业，可以采取抽查办法进行审计。抽查可分为随意抽查和判断抽查。判断抽查应以金额大、项目内容发生较多现金收支的为抽查重点。 2.对内控制度不健全、不完善的企业，则要进行详细审计，逐项审计现金收付的各类凭证。 3.详查或抽查的主要内容是：追踪查阅有关记帐凭证和原始凭证，查看现金收支是否符合有关规定，是否真实，记帐凭证和原始凭证是否真实、一致。凭证上的要素是否齐全、真实。 (二)通过审查企业往来帐户发现企业现金管理问题。如审查企业“其他应收款”、“其他应付款”等明细帐，可以查出企业套取、转移现金、个人长期占有企业资金化公为私的贪污违法行为。 (三)盘点法是发现企业现金管理中是否存在违纪违规问题的最直接、有效的方法。 1.采用盘点法最重要的是必须采取突击手段，即审计人员在对库存现金进行盘点之前，不得以任何方式告知被审单位。盘点时间最好选择某一天上午业务工作开始以前，或选择下班停止业务结帐之后。参加人员应有两名以上审计人员、会计部门负责人和出纳人员。审计人员准备好盘点空白表。 2.宣布对库存现金进行盘点后，首先要求出纳人员将应属于库存现金的现金，全部存入保险柜并上锁加封，然后由出纳员根据现金日记帐、手中已办理收付款手续而尚未登记现金日记帐的收、付款凭证，结算出当时应存库存现金，并编制出现金余额表交给审计人员，审计人员再对出纳人员提交的表(现金余额表)、帐、证进行审查核对。如有不符，须查明原因，直至确定库存现金应存数额。 3.出纳员在表、帐、证相符基础上，在全体参加盘点人员在现场情况下，开箱清点保险柜实存现金，并将清点过的现金全部交审计人员。审计人员重新清点现金并与出纳人员清点结果一致后，还应对保险柜进行清查，查看有无其他物件、凭证、白条等。这里应注意的是，出纳人员在开柜取钱时，全体参加盘点的人员须同时在场，并监督出纳人员从保险柜中只准取出现金，不许拿出、藏匿其他任何物件。待领工资与工资单的核对，其核对数不计入实存数中。 4.盘点清楚后，应当场做好记录，实存数额应按不同币种、面值分别统计、汇总，并与审查过的“现金余额表”中应存数相符。如有不符，须查明原因。然后编制现金盘点表，将盘点数字和情况记入表中，确定检查结果，最后由参加的人员签字。 (四)采用日平均余额法验证企业库存现金是否有超过规定限额的现象。审查企业

专项资金审计实施方案

专项资金审计实施方案方案一：专项资金审计实施方案为规范我县“一事一议”和新农村建设资金监督管理，保障村级公益事业建设，维护农民合法权益，加快推进新农村建设步伐。根据农业部《村民“一事一议”筹资筹劳管理办法》和《彭泽县农村集体经济组织审计〈暂行〉规定》，特制定本方案。一、审计对象 20xx—20xx年开展村级公益事业“一事一议”和省级新农村建设示范点，其中20xx年省级点68个，列入本次审计33个，20xx 年省级点69个，列入本次审计34个。二、审计时间全县在完成专项治理第二阶段自查自纠后，应转入第三阶段的专项审计，时间为20天，从20xx年4月21—5月10日结束。三、审计内容 1、一事一议和新农村建设筹资是否经村民会议或村民代表会议讨

论经过，按规定程序申报审批。 2、一事一议和新农村建设筹资是否有擅自提高标准，超标准筹资行为。 3、一事一议和新农村建设资金是否有弄虚作假、截留、隐瞒、挪用、虚列开支，决算不实等问题。 4、一事一议和新农村建设资金是否违反规定，乱支乱花，铺张浪费，发奖金、实物、补贴等现象。四、审计程序 1、成立审计组。应提前6天向被审计单位发出《审计通知书》，新农村建设点审计对象以3月30日专题会议确定的为准，如需调整审计对象须提前向领导小组办公室报告； 2、审计结果征求被审单位意见； 3、写出审计报告，呈报主管领导审定； 4、下达《审计结论》、《审计意见书》； 5、整理审计资料并归档保存。五、审计步骤 1、进驻被审计单位，走访群众，召开村民代表座谈会，了解议事

筹资建设项目；2、查阅筹资筹劳相关资料和文件（合同、协议、招投标文书等）；3、实地察看筹资筹劳项目建设情况；4、核查银行存款、现金日记帐以及原始单据的真实性并做好审计工作底稿记录，必要时，找有关当事人取证；5、对审计中发现的问题，审计小组开会讨论，进行处理、定性。六、工作要求搞好一事一议和新农村建设资金的专项审计，是为了全面贯彻落实党的减轻农民负担政策，巩固农村税费改革成果，它即是政策规定，又是农民所盼，是规范农村一事一议筹资筹劳的有效办法；是保护和激发农民筹资筹劳积极性的治本之策。各乡（区场）镇农技综合站，要统一思想，提高认识，争取当地党委政府重视和支持，迅速成立审计小组，站长为审计负责人，经管员以及懂审计业务人员为成员，把一事一议和新农村建设资金专项审计列入重要工作日程，作为学习实践科学发展观、提升创业服务年活动的重点，切实抓紧抓好，抓出成效。方案二：危房改造资金专项审计检查工作实施方案为规范我市农村中小学d级危房改造资金的筹措、管理和使用，

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