便携发放、使用管理规定

便携发放、使用管理规定
便携发放、使用管理规定

便携仪发放、使用管理规定

根据《煤矿安全规程》第149条规定,矿长、矿技术负责人、

爆破工、通风区队长、采掘区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工下井时必须随身携带便携式甲烷检测仪的规定,结合我矿现有情况,为管好、用好便携式(甲烷、一氧化碳、氧气)检测仪,充分发挥安全监测作用,特制定便携仪使用管理规定如下:

1、矿长、矿技术负责人、爆破工、通风区队和采掘区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工,以上人员下井时应领取携带便携式甲烷检测仪,由各使用单位统计人数名单,报送通安队备案。

2、建立便携仪发放室,由通安队负责配备专人发放便携仪。

3、严格执行仪表强检标校制度,按矿制定的标校计划,按时送国家安全监察局授权的计量单位强检标校。

4、便携仪必须编号管理,通安队调校室负责建立台帐,并存档管理。

5、按《规程》规定,下列人员入井时必须携带便携仪:矿长、矿技术负责人、采掘区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、爆破工、安全监测工、采掘机司机。

6、便携仪发放人员必须对升井的便携仪及时检查、充电、维护,每班要清理便携上的煤尘。发放前必须检查便携仪的零点和电压或电源欠压值,不符合要求的严禁发放使用。

7、严禁其他人员擅自调校和拆开仪器。

8、便携仪每7天校正一次,由通安队调校室负责建立便携仪校

正记录,并存档管理。

9、下列地点必须悬挂便携仪:综采工作面上隅角、井下电气焊烧焊的地点。便携仪的悬挂必须符合《规程》的规定。

10、当井下便携仪出现异常时,应停止使用。

11、便携仪使用完后,及时交还发放室,不得将便携仪私自存放在其他地方,严禁私自转借给别人。

12、发放人员不得私自向外单位人员出借,特殊情况需佩带的,报通安队登记批准。

13、处罚

⑴凡丢失或故意损坏便携仪的,按原价赔偿;凡因保管不善而造成便携仪损坏的,视损坏程度罚款100~300元;非维修人员私自拆开或调试便携仪的,对责任人罚款200至500元。

⑵符合携带便携仪的人员入井时不随身携带的,一律按违章处理,每次罚款50元。

⑶为提高便携仪的使用效率,不符合携带便携仪条件的人员,入井时不得携带;特殊情况确需佩带的,报通安队批准后,方可携带,否则每次罚款50元。

⑷便携仪发放人员必须认真负责,凡是由发放人员不负责造成便携仪丢失或损坏的,由发放人员按原价赔偿。

⑸凡因没有及时维护标校、充电或过充电造成不能正常使用的,每次罚发放人员50元。

⑹凡因发放人员私自出借到外单位人员的,按矿有关规定处罚处理。

员工工装管理制度

员工工装管理制度 一、目的 为进一步提升公司良好的品牌及整体形象,展示员工精神面貌,加强员工的规范管理,现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理,特制订本制度。 二、管理职责 1、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装,包括衬衣、领带、西装外 套、裤(裙)。各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。 2、行政部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还 登记等,同时负责抽查各部门员工制服着装情况。 3、财务部负责员工制服破损、丢失、报废时制服折旧款结算。 4、行政部发放给各部门后,由各部门内勤负责保管,行政部、财务部负责 抽查收发、保管情况。 三、员工工服穿戴领用规定 1.员工入职时可填写《工服领用登记表》,员工凭登记表在各部门领用服 装。 2.员工在入职领取工服前需向财务部缴纳工服押金,押金缴纳金额为领取 工服样式购买价格的50%。

3.员工离职时,工服需交回公司,凭借财务开具的“工服押金”票据进行 退款。在退款前需由部门主管对所交还工服进行全面检查,如有损坏、破漏、丢失及未清洗情况者,应进行扣款,具体扣款标准如下: ? 未清洗者:扣除干洗费(按干洗店收费标准支付,由部门内勤及时送干洗店清洗); ? ? 损坏或破漏:根据实际情况及工服价值进行扣款处理; ? ? 丢失:按照工服原有价值(扣除折旧率)进行扣款;并到行政部进行登记。 ? ? 工服要注意保持清洁,做到无污渍、油渍、墨迹等各类不洁的痕迹。清洗后 应作定期的熨烫,保持工服的平整; ? ? 工服仅限于工作时间内穿着,每日上下班前,应在员工更衣室更换服装,换 下的工服应用衣架悬挂晾好,以保持服装的洁净和造型; ? ?

电器设备隔离挂牌管理规定

电器设备隔离挂牌管理规定 1目的 为规公司及所属单位电器设备隔离挂牌管理,防止触电等事故发生,特制订本规定。 2适用围 规定了电器设备隔离挂牌的管理程序和隔离挂牌的要求。 适用于XXXX所属的作业场所围所使用的电器设备。 如果作业现场已存在的电器设备隔离挂牌措施因设备的原因无法达 到本标准的要求,在安全分析的基础上,证实作业实践中能够确保安全,可以不适用于本规定。 3编制依据 3.1《总公司电器设备隔离挂牌要求》 4定义 4.1电气设备 指以电力为主要动力或载体的各种设备和元件,作业场所中常见的电气设备包括发电机、 变压器、配电板、各种电动机、各种类型电器等。 4.2电器设备 接通和断开电路及调节、控制、保护电路和设备的电工器具、装置的总

称。作业场所中常用于接通和断开电路的电器设备有空气开关、闸刀、漏电开关等。 4.3场所 指公司所管辖的作业场所,包括所属单位负责作业的临时作业场所 4.4场所负责人 场所安全第一责任人或其指定的临时代理人。 4.5标签 是指指明状态并表达警告信息的工具。 4.6锁定装置 是指能够将能源隔离装置稳定地固定在一定的位置上而不发生移位的工具。 4.7电气人员 是指持有法定电工证或类似法定证件进行作业场所电气设备操作专业人员。 4.8作业人员 对电气设备进行检查或维修作业的人员。

4.9被授权人 指被授权对作业的设备需要进行隔离挂签的人员。 4 . 10受影响人 在隔离挂签条件下进行作业的人员。 5职责 5.1公司 5.1.1健康安全环保部负责本规定的建立与保持。 5.1.2负责监督检查所属单位对本规定的执行情况。 5.2所属单位 5.2.1负责按本规定的要求建立与保持本单位作业管理规定,并负责实施。 5.2.2生产主管部门是本单位作业的归口管理部门。 5.2.3 HSE主管部门是作业的监督管理部门。 5.3相关人员职责 5.3.1作业申请人 a)应了解作业容,组织制定和落实安全措施,并向作业负责人或作业人员交代作业安全注意事项。 b)生产系统如有紧急或异常情况时,应立即通知停止作业。 c)作业完成后,应组织检查隔离挂签情况。

1、2节材与材料资源利用管理制度

1、节材与材料资源利用管理制度 1、图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低35%(项目目标)。 2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。 3、现场材料堆放有序。储存环境适宜,措施得当。保管制度健全,责任落实。 4、材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。 5、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。 6、应就地取材,施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的80%以上(项目目标)。 7、推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等,在施工过程中动态控制。结构工程使用散装水泥。 8、推广使用高强钢筋和高性能混凝土,减少资源消耗。 9、推广钢筋专业化加工和配送。 10、优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核,无误后方可批量下料。 11、优化钢结构制作和安装方法。大型钢结构宜采用工厂制作,现场拼装;宜采用分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法,减少方案的措施用材量。 12、采取数字化技术,对大体积混凝土、大跨度结构等专项施工方案进行优化。 13、门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料,施工确保密封性、防水性和保温隔热性。

14、门窗采用密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。 15、根据建筑物的实际特点,优选屋面或外墙的保温隔热材料系统和施工方式,例如保温板粘贴、保温板干挂、聚氨酯硬泡喷涂、保温浆料涂抹等,以保证保温隔热效果,并减少材料浪费。 16、加强保温隔热系统与围护结构的节点处理,尽量降低热桥效应。针对建筑物的不同部位保温隔热特点,选用不同的保温隔热材料及系统,以做到经济适用。 17、贴面类材料在施工前,应进行总体排版策划,减少非整块材的数量。 18、采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。 19、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求,避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启,不用时及时封闭。 20、木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材等宜在工厂采购或定制。 21、采用自粘类片材,减少现场液态粘结剂的使用量。 22、应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。 23、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。 24、模板应以节约自然资源为原则,推广使用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。 25、施工前应对模板工程的方案进行优化。多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系,模板支撑宜采用工具式支撑。 26、优化高层建筑的外脚手架方案,采用整体提升、分段悬挑等方案。 27、推广采用外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。 28、现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙,或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到85%.(项目目标)

公司移动电器安全管理制度

编号:SY-AQ-01834 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司移动电器安全管理制度 Company mobile electrical safety management system

公司移动电器安全管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1目的与范围 本制度规定了xxxx公司移动电器的分类检查和安全管理等方面的内容。其目的是为了规范移动电器的使用,确保不发生安全事故。 本制度适用于xxxx公司移动电器的安全管理。 2管理职责 2.1公司总经理负责移动电器安全管理的领导工作。 2.2设备安全课负责移动电器安全监督管理。 2.3机械动力厂负责移动电器的技术指导工作。 2.4各单位负责移动电器的日常管理和检查工作。 3管理内容 3.1移动电器的种类与安全接线 3.1.1移动电器的使用面广泛,使用量很大,危险因素多。为了确保移动电器在使用中安全,杜绝触电事故,各级领导和有关部门要认真

负责,加强移动电器的安全管理工作。 3.1.2移动电器包括:手持电动工具动(包括手电钻、手砂轮、电动冲击电钻、电动螺丝刀、电动铰刀、电动磨头、电吹风机、手电刨、电烙铁、电熨斗、行灯等),移动式电风扇(包括台式和落地式)、小型电炉、电烧水器、潜水泵、电夯、振动器、移动插座、移动清洗车、电动清洗机等,即称为移动电器。 3.1.3移动电器不能用有接头的电缆线、交织的塑料线作电源线,手持式电动工具的电源线长度限制在6m以内,中间不允许有接头及破损。单相电器用三芯软橡套电缆线,三相电器用四芯橡套软电缆线,并分别装三脚与四脚插头,使金属外壳有可靠接零,接线必须正确,插座内的保护接零孔必须和接零干线直接相联。 3.1.4距操作者站立面2m以下设备外露的旋转部件均应设置齐全、可靠的防护罩,其安全距离符合相关规定;裸露的带电部分应有可靠的屏护,并有警示标识。 3.2移动电器的检查规定 3.2.1移动电器的外壳、手柄应无裂缝破损;

有限公司工装管理办法

1目的 1.1确保公司员工以整洁的仪表仪容为客户提供优质服务、树立良好的企业形象。 1.2规范工装领用、发放、使用及回收相关工作。 2适用范围 2.1本办法适用于因工作需要统一着装的员工。 3职责 3.1总经办职责 3.1.1负责员工装样式和面料选定的组织工作。 3.1.2负责牵头组织供应商评审。 3.2行政人事部职责 3.2.1负责联系供应商制作工装。 3.2.2负责各部门工装需求审批。 3.2.3负责工装入库、发放、回收管理。 3.2.4负责抽查各部门员工着装情况。 3.3财务部职责 3.3.1负责按工装定制费用结算相关费用。 3.3.2负责员工工装折旧、破损、丢失、报废时的费用结算。 3.4各部门负责人职责 3.4.1负责督促检查本部门员工工装着装情况。 3.4.2负责指定管理员对本部门工装收发存管理(10人编制以上)。 3.4.3负责对本部门员工工装使用需求申报。 3.5员工职责 3.5.1有爱惜和妥善保管使用工装的责任和义务。 4工装管理内容 4.1基本着装要求

4.1.1上班时间须着公司统一规定的服装,不得改变服装样式。 4.1.2工装应保持干净、整齐、无破损,规范着装。 4.1.3员工需爱护持有的工装,不得损坏或遗失。有损坏或遗失的须照价赔偿。 4.1.4应尽量减少工装在非工作时间的损耗。 4.1.5员工不得擅自转借工装。 4.1.6以公司名义外出会客或办事,都应当穿着公司发放的工装。 4.1.7违反相关工装着装规定,一经发现,给予扣除50元/次绩效处理。在部门负责人和员工绩效考核时,扣减考核最终得分5分。 4.2工装制作及配置 4.2.1按季节不同,工装原则上配置秋冬装一套和春夏装两套。工装参照码数为通常使用的S、M、L、XL、XXL等尺码。 4.2.2按各部门工种岗位不同,分为服务类工装,技术操作类工装,行政(销售)管理类工装,根据各工种岗位性质不同制定具体款式。 4.2.3各部门根据岗位性质不同,给予新进员工按时发放工装,放发时间原则上最迟不得超出试用期。 4.2.4各部门于每年2月(7月)统计上报春夏装(秋冬装)需求计划到行政人事部。行政人事部汇总需求计划报总经办审批,总经办于3月(8月)选定服装供应商并下达制作任务,于每年4月份完成春夏装制作,9月份完成秋冬装制作。 4.2.5各部门需进行临时新增工装应书面提出制作申请,报行政人事部审批,总经办审核同意后进行增加。 4.3工装换装时间 4.3.1原则上春夏装时间为每年5月1日至9月30日;秋冬装为每年10月1日至次年的4月30日。各部门根据以上原则结合各自的实际情况,可单独制定工装的换装时间,但须由各部门负责人以签报形式向行政人事部报备。 4.4工装的收、发、存管理 4.4.1行政人事部指定管理员建立公司的工装收、发、存记录表并及时登记入册。 4.4.2部门员工总编制人数10人以上的或办公地址较远,需指定一名部门内管理员对工装

电气设备及运行管理规定

电气设备及运行管理规定 文件编号:JBKG -ZCGLZD-2014-002 编制单位: 编制部门: 修订时间:

电气设备及运行管理规定 [JBKG-ZCGLZD-2014-002] 第一章总则 第一条目的 为加强对公司电气设备及运行管理(以下简称电气管理工作),提高管理水平,保障电力系统安全、可靠、稳定、经济运行,结合公司实际,制定本规定。 第二条适用围 本规定适用于公司电力系统和电气设备的设计、安装、检修、运行、更新、报废管理。 第三条“三三二五”制 本规定所称“三图、三票、三定、五规程、五记录”(以下简称“三三二五”制),具体包括: 1.三图是指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。 2.三票是指工作票、操作票、临时用电票。 3.三定是指定期检修、定期试验、定期清扫。 4.五规程是指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。 5.五记录是指检修记录、试验记录、运行记录、事故记录、设备缺陷记录。 第二章职责与分工 第四条支持保障部是公司电气主管部门,主要履行以下职责 1.起草公司电气管理的规程、规章制度和细则,检查考核执行情况。 2.审核公司35KV及以上电压等级电气设备更新计划、电气设备的选型,审核电气设备、设施的封 存、停用、启用、转移及报废。 3.审核公司主要电气设备、设施大修和改造计划,审核关键设备检修及技术改造方案。 4.组织开展电气设备检查和评比,组织关键电气设备的技术分析及技术鉴定工作。 5.定期组织公司电气专业管理工作会议,对存在的问题提出改进措施并监督实施。 6.负责汇总、上报电气专业报表,汇总各单位上报的电气设备故障统计和分析。 7.推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,开展电气专业技术攻关。 8.按公司《事故管理规定》组织对公司级电气设备事故的原因调查、分析及处理。 第五条公司安全管理部门主要履行以下职责 1.审定公司《电力安全工作规程》、《临时用电安全管理规定》,检查、监督执行情况。 2.负责对施工现场用电作业和设施进行安全检查和监督。

工程材料管理制度

宁夏银仪大水坑风电场一期工程 工程材料管理办法及采购标准 第一章总则 第一条为规范宁夏银仪大水坑风电场一期工程(以下简称“银仪大水坑一期”)工程材料的管理,加强对原材料质量的控制,确保工程质量,根据本项目合同文件、设计文件及国家和行业标准,特制定本办法。 第二条为克服工程材料使用的盲目性和随意性,减少因工程材料质量问题带来的工程质量隐患,规范项目工程材料来源,确保工程使用优良的材料,提高整体工程质量,本工程材料实行准入制。 第三条本办法所指的工程材料指用于本项目永久性工程的材料,主要包括钢材(钢筋、)、水泥、砂石料等。 第四条工程材料选定、进场、存放、使用过程中的质量控制均遵照本办法执行。 第二章工程材料的源头管理 第五条材料的推荐 每种材料推荐4~6家生产厂家或品牌,推荐的材料必须附产品合格证书、试验报告等证明材料,并且有一定规模的生产能力,且运输方便,质量稳定,近两年内产品在使用过程中无不合格记录及质量事故记录。国内及宁夏区内著名生产厂家或品牌优先考虑,并将供货商报监理和业主审核批准后方可选用。 第六条推荐材料的考察 施工单位推荐的工程材料应对其性能进行试验检测,确认合格后,经建立和建设单位相关人员共同对推荐材料的生产厂家(代理商)的生产设备、工艺、规模、产品质量、履约能力、社会信誉等进行现场考察。 第七条工程材料范围确定 根据考察结果确定材料来源。工程材料厂家或品牌的范围确定后,每家施工单位可以在该种工程材料确定的范围内选定厂家或品牌作为本合同段备选材料,在随后的施工过程中,工程材料的选购必须是选定范围内的,未选定的材料严禁进场,否则视为不合格材料。 第八条实行准入制的材料有:钢筋、钢绞线、水泥、橡胶支座、混凝土外加剂、、锚具等。 第九条材料的变更 施工过程中一般不得随意更换材料料源或品牌,如有下列情形之一的,允许更换或调整:

移动电器设备管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A29422 移动电器设备管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

移动电器设备管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (一)除固定安装使用外的各类设备、风机、风扇、空压机、电杆机、起重等设备,均称移动电气设备。 (二)移动电器设备,由各使用车间、部门负责日常保养检查,外表保持完好,安全防护装置齐全。 (三)引线必须采用三芯或四芯橡皮线,长度不得超过5公尺,中间不准有接头。 (四)使用时安放稳妥,在移动前,必须切断电源停止转动后,方可进行。 (五)非防爆移动电气设备,不准使用在易燃易爆作业区。临时抢检修,必须办理手续,采取必要的

材料使用管理制度

材料使用管理制度 1、施工队进入施工项目必须服从项目部管理人员的日常管理,遵守 项目部的规章制度。如发生无理辱骂、殴打项目部管理人员的视情节对当事人进行处罚。 2、施工人员进入施工现场要文明施工,现场材料要保持整齐堆放。 搬运材料时要轻拿轻放,保证材料的完整。作业层材料必须堆放整齐(机红砖、加气块、墙地砖),沙子、水泥例外。如发生乱扔乱放,每次罚款200元,造成材料破损的视材料破坏程度进行处罚。 3、施工队必须按项目部出的材料配合比使用材料,如发生乱配材料 使用的每次罚款100元,最终核算造成的材料浪费,一律自负。拌合料运输中不得遗漏,如遗漏不及时清理利用的,罚款50元/次。落地灰、混凝土清理不能超过收工时间(一日两次),如发现清理不及时100元/次。 4、墙地砖损耗率不能超过总使用量的3%;机红砖、水泥、加气块、 钢筋、黄沙等材料的损耗不能超过定额规定的损耗量。如超损耗使用,造成浪费施工队一律负担。 5、施工队对现场材料不得乱拿乱放,保持现场材料的整齐有序,如 乱拿乱放罚款50元/次。如对自身施工无关的材料乱拿乱放罚款100元/次(包括包工包料施工队)。 6、施工队在施工作业层完工时,必须做到工完场清。施工材料的包 装物要做到收工前及时清理,有回收价值的要交回项目部材料库。无

回收价值的要及时清理到项目部制定的垃圾场地(一日两次)。项目部管理人员随即抽查每发现一次处罚50元。 7、施工人员进出入现场时要自觉的让门卫进行检查,如顶撞、阻拦 门卫检查者罚款50元。施工人员车辆不得进入现场(运输材料车辆除外),车辆进出入现场必须接受检查。 8、施工人员进入现场不得随意往外拿项目部的东西,如有自带物品 出门需经项目材料部确定,开据出门证方可出门。如有意夹带一律按盗窃查处。 以上规定希望各施工队认真遵守,配合项目部搞好文明施工,材料成本控制和安全保卫工作。

移动电器设备管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L3476 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 移动电器设备管理制度 正式样本

移动电器设备管理制度正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 (一)除固定安装使用外的各类设备、风机、风扇、空压机、电杆机、起重等设备,均称移动电气设备。 (二)移动电器设备,由各使用车间、部门负责日常保养检查,外表保持完好,安全防护装置齐全。 (三)引线必须采用三芯或四芯橡皮线,长度不得超过5公尺,中间不准有接头。 (四)使用时安放稳妥,在移动前,必须切断电源停止转动后,方可进行。 (五)非防爆移动电气设备,不准使用在易燃易爆作业区。临时抢检修,必须办理手续,采取必要的

安全措施。 (六)在停用半年以上或受潮等时,必须经电工检查,确认完好,才能使用。 (七)设备运转时,严禁做清洁工作或乱模乱动。使用人员离开,必须切断电源。 (八)凡遇电线断裂、插头、座损坏,必须及时报告调换。在末调换之前,应停止使用,防止触电伤人。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

工装管理制度

西安自力中药集团工装管理制度 第一章总则 第一条:目的 为树立企业良好的社会形象,展示员工精神风貌,特对公司工装的定制、领用、着装和日常管理做出如下规定。 第二条:适用范围 公司全体员工 第二章管理细则 第三条:工装的使用及发放 1.规格:工装大小尺码由承制商根据员工的身形量身而定。 2.发放工装时,领取人签字后方可领用。 ?员工领用时在确认相关信息后在工装发放登记表上登记签字。 ?新入职员工需在试用期满(即转正)后方可配备工装。 3.建立管理台帐 人事部建立工装管理台帐,应可明确追溯各部门领用时间、领用人、领用数 量等相关信息。 4.员工如有离职,按规定的使用期限,折价扣回工装款,不收回工装。

5.如有特殊情况需在试用期期间穿着工装的,使用期限从试用期满之日算起。 第四条:工装着装规定 1.员工上班时,必须按规定穿着工装,必须保持衣着干净、整洁、大方。 2.员工的服装不得私拿乱借,严禁丢失和损坏,违者按有关规定处理。 3.员工穿着工装时要整体统一,工装和普通服装不得混穿、乱搭。 4.在公司组织的一切活动中需要穿工装的必须按要求统一着装。 5.其他场合穿着时,要按规定进行着装,树立企业良好形象。 第五条:工装换季 工装分夏装和冬装两款。春、夏季工装换装时间分别为:夏装,5月1日至9月30日;冬装,10月1日至4月30日。每周一至周五早8:30——17:30,具体更换时间由人事部视天气情况另行通知。 第六条:工装使用年限及折旧 按公司规定工装的使用年限设定为一年,从员工领用之日起计算。折旧办法如下: 1.员工使用工装0—6个月离职的,费用由个人承担(离职时从当月工资中扣除)。 2.员工使用工装6个月—1年离职的,费用个人承担40%(离职时从当月工资中扣 除)。 3.员工使用工装1年以上离职的,工装折归个人。 4.如因个人原因保管不善而造成使用年限提前的,应视情节予以赔偿。 第七条:工装保管

公司电气设备使用管理规定规章制度.doc

公司电气设备使用管理规定规章制度 第一条为加强大庆石化公司电气设备管理,确保电气设备安全、稳定、长周期运行,依据国家相关法律、法规和电气行业技术规程、标准,制定本规定。 第二条本规定适用于公司所管辖的电气设备及电气设施。 第三条本规定是公司电气设备管理的基本要求,各二级单位在电气设备的选型、设计、购置、安装、验收、使用、修理、改造和更新等全过程管理中,必须严格执行本规定。 第二章管理职责 第四条电气设备由公司电气管理处负责归口管理。各二级单位主管部门应设相应岗位和专职技术管理人员;并在主管领导的领导下,负责本单位电气设备的管理。 第五条公司电气管理处负责对公司各二级单位电气设备的选型、设计、购置、安装、验收、使用、修理、改造和更新等全过程的管理、考核工作。组织审核电气设备的年度大修、技措、更新改造项目,审定电气设备检修方案并组织实施。组织或参与电气设备事故的调查、分析和处理工作。 第六条二级单位应根据本单位电气设备的特点,依据本规定制定适合本单位的实施细则并组织实施。 第七条二级单位的管理职责至少包括如下几个方面:

1.严格执行电气设备的日常检查制度,做好电气设备的维护和保养工作,及时发现和消除隐患,确保安全生产。 2.负责根据本单位电气设备的运行状态及周期组织做好电气设备检修工作。 3.建立健全电气设备台帐,做好电气设备技术状况分析和电气设备管理工作总结,不断提高管理水平。 4.负责编制电气设备的年度大修、更新、零购项目计划,编制月度检维修计划并组织实施。 5.组织参与电气设备的设计方案审查和竣工验收工作。 6.负责电气设备备品配件的计划管理。 7.组织参与电气设备事故的调查、分析和处理。 第三章电气管辖职责分工原则 第八条变配电所管辖界线的划分,原则上以其上一级变配电所馈线开关下侧电缆耳线为界,以下归用户管理。 第九条电缆及电缆桥架管辖界线的划分:自公司热电厂至乙烯总降压变电所、橡胶总降压变电所及4#路4#管架处的电缆主桥架由热电厂管理,其他电缆桥架(包括主桥架和支路桥架)共用部分由主要用户负责管理,独立用户部分由使用单位负责。电缆原则上由使用单位负责管理并作标志。 第十条架空线管辖界线的划分:35KV及以上架空线路,原则上对

材料管理制度

材料管理制度 第一章总则 根据集团材料管理相关文件的管理规定,材料采购总体方针是“所有材料合同采购,大型材料招标采购、小型材料赊账采购”。即所有材料的采购均必须签定合同,大于3万元的材料必须招标采购,零星材料和供货商签订合同赊账采购的方式,保障集团各公司材料的使用.特制定如下采购规定: 第二章材料、设备采购的方式 根据现阶段市场模式,结合我公司的管理制度,分为合同采购、招标采购、谈判采购和零星采购几种方式,对于所有的材料、设备采购均需订立合同。 1、合同采购:对小于三万元的不常用的材料、设备采用合同采购的模式,签订合同前各公司、各项目或班组提出调研单,审计调研部进行调研,确定同等质量、同等规格、型号、价格最低的供应商为合同单位,订立合同,经过会签程序,签字盖章后合同生效,进行合同采购。 2、招标采购:根据汇总各公司、各项目、班组提出的全年分月材料、设备采购计划,对同一时间段内整个集团公司使用的同种材料、设备进行汇总编制材料、设备采购计划,大于3万元时进行招标采购,采用综合因素评标法对其资质等级、生产能力、价格、业绩考察等方面进行综合评定,得分最高者为中标单位,签订合同,进行招标采购。 3、谈判采购:对于需采购材料、设备如市场供不应求或由业主指定供应商时可采用谈判的方式进行采购,谈判由集团总经理主持,谈判前对该材料的市场供应情况进行充分了解,制订谈判策略,掌握谈判技巧,步步为营,取得谈判胜利,以最低的价格最优的产品,签订合同进行采购。 4、零星材料赊购:对于各公司、各项目或班组常使用的如铁钉、铁丝、机油、生活用品等材料采购赊购的方式采购,每年初选定几个信誉好、资金能力好、质量好的供应商与其签订长期供应合同,每十

移动电器设备管理制度实用版

YF-ED-J3721 可按资料类型定义编号 移动电器设备管理制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

移动电器设备管理制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 (一)除固定安装使用外的各类设备、风机、风扇、空压机、电杆机、起重等设备,均称移动电气设备。 (二)移动电器设备,由各使用车间、部门负责日常保养检查,外表保持完好,安全防护装置齐全。 (三)引线必须采用三芯或四芯橡皮线,长度不得超过5公尺,中间不准有接头。 (四)使用时安放稳妥,在移动前,必须切断电源停止转动后,方可进行。 (五)非防爆移动电气设备,不准使用在

易燃易爆作业区。临时抢检修,必须办理手续,采取必要的安全措施。 (六)在停用半年以上或受潮等时,必须经电工检查,确认完好,才能使用。 (七)设备运转时,严禁做清洁工作或乱模乱动。使用人员离开,必须切断电源。 (八)凡遇电线断裂、插头、座损坏,必须及时报告调换。在末调换之前,应停止使用,防止触电伤人。

材料管理规章制度

第六章 物资及设备管理 第一节 总则 为加强公司对工程材料和设备采购的管理,加强对材料成本的控制,材料的合理使用。 制定本制度。适用总公司及其下属项目部。 第二节 职责 实现公司及项目物设的优质采购 ; 完成项目物设的优质配送 ;实现项目物设的优质管理 配合开发部完善公司内部物设定额 ; 完成公司月季物设量 . 资报表 ; 建立公司优质物设供应商 供应商网络。 第三节 材料部门基本介绍 材料部门人员包括材料采购领导人员、 库管人员, 由公司总经理直接, 下设材料部门主 管负责日常事务。 材料部门材料采购采用直线式管理模式。 材料部门库管人员采取公司材料 部与工程项目部双重管理模式。 材料库管人员为公司材料部门驻现场工作人员, 达和下情上报工作实现信息资源快速有效传递。 第四节 材料采购基本要求 1、工程材料的采购品种应以施工的实际需要为依据,数量以工程预算为依据,质量以 设计要求为依据, 材料部门根据请购部门审核的材料计划组织采购。 员专人跟踪负责制。材料实行采购、验货、收料、审批、付款分权制,不允许减少环节。 2、材料原则上由公司集中采购,项目上的其他人有建议权,不得直接插手材料采购。 商品价格的变化情况。 大众材料价格不得超过总部调查价格的 3%,大型材料不得超过 1.5%。 3、签定合同应由项目部、材料部、合约中心、项目管理中心、财务部负责人会同供应 商签定合同。在保证合同要求质量的前提下,确定最低价。 意, 50000 元以上的要由总经理参加。 第五节 材料人员基本要求 1、材料部门工作人员必须坚持不断学习,要求对建筑所需用的材料有关成份、性能、 特点以及市场价格基本做到心中有数。为领导对有关建筑材料的确定提供相关依据。 2、材料部门工作人员需遵守财务制度和市场规定,秉公办事,不搞非法协作,不假公 济私,讲究职业道德和信誉。 3 、材料管理人员必须做到勤跑市场,即勤跑施工工地;勤查看,即勤查看材料商标、 合格证、生产厂家、出厂材质说明书是否与材料相符;勤查问,即勤查问材料按规范、按批 次取样做送检;勤记录,即对应掌握材料情况必须进行逐日登记。 4、材料管理人员做好各种材料取样、贴签、存库工作。 5、建立工程材料资料档案,进行规范的文字记载。 第六节 注意事项 1、谁负责,谁使用,谁计划的原则,项目现场材料计划由项目部编制,根据工程进度 做好上情下 材料采购实行材料采购 材料部门采购材料要认真做好价格信息的调查、 交流、 咨询工作及信息论证工作、 随时掌握 5000 元以上的要经过总经理同

电器设备防爆管理制度(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电器设备防爆管理制度(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

电器设备防爆管理制度(新编版) 第一条:为加强防爆电器的管理,确保安全生产。根据《煤矿安全规程》、《防爆性环境用防爆电器设备国家标准汇编》和《煤矿机电设备管理暂行规定》的有关规定,特别制定本规定。 第二条:防爆设备有下列情况之一者,应作为失爆设备处理: 1、新到货的防爆设备,没有防爆标志、生产许可证号、检验合格证和防爆设备到货验收单等。 2、防爆设备失去防爆性能,没有防爆标志,经修复而不能达到防爆性能者。 第三条:防爆设备在安装前必须进行下列检查,凡有故障或防爆性能遭到破坏的设备禁止安装: 1、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应; 2、设备的外形结构是否完整,防爆性能是否良好;

3、设备内部是否损坏; 4、检修记录和验收手续是否齐全完整。 第四条:防爆设备安装地点,不应有积水和滴水,特别在淋水很大的采掘工作面安装设备时,禁止乱放与防爆设备安全运行和验修无关的杂物,设备的安装要稳固可靠,合乎产品说明书上的规定安装要求,不准有倾斜或震动现象。 低压开关在安装后应平正牢固,磁力开关的最大倾角不提超过15°。设备与设备之间或与墙壁之间,要留有足够的距离,以便检修。高压防爆开关的安装位置必须平整,电缆与开关连接时,必须通过进线装置,进线装置必须灌注绝缘胶、封堵严密。 第五条:防爆设备安装后应符合防爆性能的要求。 1、各处螺丝和弹垫必须齐全完整拧紧,防爆接合面的间隙应符合《煤矿安全规程》规定,防爆面不得锈蚀,如锈蚀应作以处理。 2、接线工艺符合“完好标准”要求。 3、闭锁装置应牢固可靠。 第六条:高压设备两台以上的开关组合使用时,其连接器必须

材料管理制度

项目部材料管理制度 项目部材料管理是施工企业在组织施工生产过程中管好用好材料的中心环节和基本落脚点,是企业的第一经济效益,也是衡量企业经济管理水平和文明施工的重要内容和标志之一。材料管理在业务流程上要紧扣现场实际,手续完备,数量准确,做到据实收料、规范验收、计划发放、节俭使用、及时回收,岗位明确,目标管控。主管材料员按照目标责任逐项负责落实,材料部做好监督、调态的作用。施工管理以片(栋号)为主,落实合同,责任到人,严格按制度流程办事,以标准做事用制度与原则约束人。 一、职责 现场材料管理实行具体的目标责任制,由材料员实行分片包干,确保各项经济指标的实现。 1、材料主管全面负责辖区材料管理、使用回收工作;重点负责每栋楼现场材料计划供应,材料调剂,现场使用,及时回收和文明施工管理,并尽量减少材料积压、杜绝浪费。 ①、建立进场材料验收流程、材料消耗台账对比及材料成本分项核算;分部分项主要材料盈亏对比。发现问题或漏洞及时采取措施。

②、班组材料以预算量和实际工程量需用对比后限额签发,超预算和实际用量用料经项目经理、经营部、材料部审核批准后再签发。 ③、监督班组材料使用及时回收,调剂和退库,并负责对浪费、丢失、损坏的材料进行追究责任。 2、材料员负责辖区现场材料(含周转材料)清点、验收、入账、保管、退料、维修管理工作。监督材料使用,做好进场材料记录;做好工程量较大的单项工程施工主要材料盈亏对比,建立材料明细台帐。重点负责每栋楼现场材料文明施工管理,负责各班组委托代理手续的收集归档,明确与建立手续流程,保证材料财务档案的合法性。 3、现场库管员负责辖区进库材料检验、保管,对班组使用材料限额发放。建立库内材料保管明细账,小型工具台帐;做到库容整洁,帐物相符。建立栋楼现场材料文明管理制度与标准。 4、工长负责对劳务队伍使用材料跟踪检查,并及时做出奖励与处罚的决定。 二、现场材料管理

电源电器设备使用管理规定

行业资料:________ 电源电器设备使用管理规定 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

电源电器设备使用管理规定 为做好节能降耗,提供良好的办公环境,切实保障公司用电有效使用和爱惜公司电器设备(空调、冰箱、打印机等)公共财产的管理,特做出如下规定: 1、空调使用时间:夏季7月1日至10月30日;冬季12月1日至来年3月底方可开机使用空调。 2、室内空调控制温度:根据国际标准组织(ISO)推荐的空调室的适宜温度是摄氏:夏天23至26度,冬天16至18度,室内外温度相差在5℃为宜。 本着节约用电原则,办公室空调温度设定不得超过26度,建议22度-24度左右 3、全体员工请节约用电,安全用电。依据园区规定办公室内不得使用取暖器设备,安全通道不得堆放杂物纸箱等易燃物品,公司一共放置了七处灭火器(公司配备的灭火器为手提式干粉灭火器),并贴有标示提醒,请大家了解如何使用。 4、各主管负责对部门内同仁倡导办公室使用电源、电器设备及用电的正确方法并进行监督。 5、各办公室使用电源、电器设备时应按正常的操作方法进行操作。室内无人时,要随手关闭电源、电器设备(例如空调,打印机等);下班最后离开办公室的员工要检查电源、电器设备是否已经关闭。 6、发现电路或空调故障要及时停止使用并报营管部,由总务安排专业维修人员来进行修理,不得强行使用。 以上规定自公司颁布之日起实施。 第 2 页共 8 页

xx年1月 电源的分类及知识 一、交流稳压电源的分类及其特点 能够提供一个稳定电压和频率的电源称交流稳定电源。目前国内多数厂家所做的工作是交流电压稳定。下面结合市场有的交流稳压电源简述其分类特点。 参数调整(谐振)型 这类稳压电源,稳压的基本原理是LC串联谐振,早期出现的磁饱和型稳压器就属于这一类.它的优点是结构简单,无众多的元器件,可靠性相当高稳压范围相当宽,抗干扰和抗过载能力强.缺点是能耗大、噪声大、笨重且造价高。在磁饱和原理的基础上的发育进形成的参数稳压器和我国50年代已流行的“磁放大器调整型电子交流稳压器”(即614型)均属此类原理的交流稳压器。 自耦(变比)调整型 1)机械调压型,即以伺服电机带动炭刷在自耦变压器的绕组滑动面上移动,改变Vo对Vi的比值,以实现输出电压的调整和稳定。该种稳压器可以从几百瓦到几千瓦。它的特点是结构简单,造价低,输出波形失真小;但由于炭刷滑动接点易产生电火花,造成电刷损坏以至烧毁而失效;且电压调整速度慢。 2)改变抽头型,将自耦变压器做成多个固定抽头,通过继电器或 第 3 页共 8 页

材料领用管理制度.pdf

四川省XXXXXXX有限公司 材料领用管理制度 为规范公司物资管理,合理使用材料,控制生产成本,特制定本管 理制度: 一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材 料领用,一律使用三联材料领用单,分一式三份单式填写。领用部门、 库房、财务各一份,以便统计、核对、做账。 二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时,需填写材料领用 单一式三份,清楚地填上部门或科室名称,经部门负责人签名批准,由 供销部审核后,仓库才办理领料手续。 三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单,持领用单到库房 领取材料,领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副 主任以上签字可生效(中夜班急需用材料可由值班长签字生效)。如果领用手续不齐或需将原数量修改,应由授权人确认签名,否则供销部有权不给办理审核发料。 四、所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回 旧的工具,交回的工具统一由库房处理,不准外流。所有工具实行丢 失赔偿的原则。 五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则,不允许将 工程材料、生产维护材料用在其它工程上。各部门承接的代办工程,经 工程部门审批后,供销部才给予办理审核领料手续,代办工程需自购材

料,要有工程部开具工程材料预算表,经供销部负责人审批后才给予购买。 六、各部门需要的劳动保护用品,开单经本部门负责人签名后,再 由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名,才给予办理审核领料手续。 七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。对无计划和 超计划领料,供销部有权不给予审核发料。同时不允许维护材料多领多占,影响其它工程材料的正常使用,但特殊情况特殊处理。 八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下: (一)各种物资材料的转让和外售,一律由供销部批准。 (二)赠送物品,由综合管理办公室报总经理审批领取。 (三)办公用品器材的领用,由专业归口管理部门审批。 (四)车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等,以及价 值1000元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用,属预算 内的应经总经理审核批准,由相关部门购买;属预算外的报总经理批准,由供销部办理。 (五)技改工程施工材料的领用由生技部审批,领用工程材料时, 领料单上必须完整地填写工程名称或类别,交供销部审核后,方可办理领料手续。 (六)各部门领用材料时,应严格按照领料单规定的内容和要求填写。不准在领料单上作任何更改,如填写错误,必须重新填写。对不符 合规定的领料单,仓库有权拒发。

移动电气设备安全管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 移动电气设备安全管理规 定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9693-78 移动电气设备安全管理规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1. 主题内容与适用范围 本标准规定了本公司移动电气设备的选购、管理、使用、检查和安全技术规程的要求。 本标准适用于本公司各部门移动电气设备管理。 2.引用标准 3.定义 除固定安装使用外的各类设备:风扇、潜水泵、等设备均称移动电气设备。 4.移动电气设备使用要求 4.1)移动电器设备,由各使用部门负责日常保养检查,外表保持完好,安全防护装置齐全。 4.2)引线必须采用三芯或四芯橡皮线,长度不得超过6公尺,中间不准有接头。电源线必须采用截面

足够的三芯或四芯多股铜芯橡胶(或塑料)护套软电缆。应采用专用芯线接地,此芯线严禁同时用来通过工作电流。严禁利用其它用电设备的零线接地。严禁使用绝缘破坏的电缆或几根单芯导线并用。 4.3)使用时安放稳妥,在移动前,必须切断电源停止转动后,方可进行。 4.4)非防爆移动电气设备,不准使用在易燃易爆作业区。临时抢检修,必须办理手续,采取必要的安全措施。 4.5)在停用半年以上或受潮等时,必须经装备室电工检查,确认完好,才能使用。 4.6)设备运转时,严禁做清洁工作或乱模乱动。人员离去或突然停电时,必须断开电源开关或拨掉电源插头。 4.7)凡遇电线断裂、插头、座损坏,必须及时报修装备室调换。 在末调换之前,应停止使用,防止触电伤人。 4.8)移动电气设备应符合国家或部颁现行技术标

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